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招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2020-12-27 12:25:02 工作總結(jié)范文 我要投稿

招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告范文

  招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告

  20xx年在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工合理的分工協(xié)作和辛勤的工作,較好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在緊張繁忙工作的同時(shí),在不斷的通過(guò)工作,積累經(jīng)驗(yàn)、提高水平,為落實(shí)“鞏固、發(fā)展,提高”的目標(biāo)而努力工作,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)大力支持我公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。上半年工作回顧

招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告范文

  一、配合局相關(guān)單位進(jìn)行國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

  截至20xx年6月30日止,已配合局市場(chǎng)部完成大連國(guó)家石油儲(chǔ)備基地項(xiàng)目的投標(biāo)工作,配合局國(guó)際部完成敘利亞成品油管道工程、泰國(guó)天然氣管道工程等4個(gè)國(guó)外工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作。目前正在進(jìn)行國(guó)際工程項(xiàng)目投標(biāo)工作的有,印度尼西亞和利比亞等3個(gè)天然氣管道工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

 。ㄒ唬﹪(guó)內(nèi)、國(guó)際主要工程項(xiàng)目投標(biāo)情況

  1. 國(guó)內(nèi)工程

  A. 已完成的投標(biāo)項(xiàng)目

  1.大連國(guó)家石油儲(chǔ)備基地項(xiàng)目:10萬(wàn)方罐30座

  2. 國(guó)際工程

  A. 已完成的投標(biāo)項(xiàng)目

  1.敘利亞成品油管道項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)178公里,管徑18英寸。

  2.敘利亞成品油儲(chǔ)罐項(xiàng)目:3萬(wàn)方罐5個(gè),1.5萬(wàn)方罐3個(gè)。

  3.泰國(guó)萬(wàn)諾伊至卡浩伊天然氣管道項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)76公里,管徑36英寸。

  4.利比亞蘇夫艾金供水與灌溉項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)66公里,管徑36英寸。

  B. 目前正在進(jìn)行的投標(biāo)項(xiàng)目

  1.印度尼西亞南蘇門(mén)答臘至西爪哇天然氣管道項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)276.14公里。

  2.利比亞的黎波里至美麗塔輸氣管道及美麗塔壓氣站項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)119公里,其中管徑34寸管道長(zhǎng)度98 公里;管徑24寸管道長(zhǎng)度21 公里。

  3.利比亞胡姆斯至的黎波里輸氣管道及西德拉與瓦馳卡壓氣站項(xiàng)目:項(xiàng)目全長(zhǎng)157公里,管徑34寸。

 。ǘ┩稑(biāo)工作中存在的問(wèn)題

  1.管道局對(duì)投標(biāo)工作要求很?chē)?yán)格,制定了詳細(xì)的投標(biāo)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,要求各單位嚴(yán)格按照投標(biāo)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃提交相應(yīng)的資料。由于設(shè)計(jì)提供的料單中個(gè)別物資的技術(shù)規(guī)格不詳細(xì),使詢價(jià)時(shí)廠家的報(bào)價(jià)信息不能按時(shí)返回,對(duì)該類物資的價(jià)格只能借鑒以往工程采辦的相對(duì)價(jià)格進(jìn)行估價(jià),易造成價(jià)格偏差。

  2. 在近期工程項(xiàng)目的投標(biāo)中工作中,商務(wù)報(bào)價(jià)部分要求同類產(chǎn)品提供報(bào)價(jià)的供貨商要在三家以上。而我們?cè)谕惍a(chǎn)品中可選用的供貨商的數(shù)量尤其在作設(shè)備報(bào)價(jià)時(shí)許多達(dá)不到要求。

  3.近期工程項(xiàng)目招標(biāo)文件中,業(yè)主都會(huì)給出相應(yīng)的供應(yīng)商短名單,要求采辦對(duì)指定的產(chǎn)品,采購(gòu)范圍要在供應(yīng)商短名單內(nèi)。但往往業(yè)主提供的供應(yīng)商短名單中,許多國(guó)外廠商我們沒(méi)有打過(guò)交道,甚至一些廠家我們根本找不到聯(lián)系方式。在我們作利比亞蘇夫艾金供水與灌溉項(xiàng)目物資詢價(jià)中,由于該項(xiàng)目的管道主材是玻璃鋼管,管件、短管也是玻璃鋼制品,而該類物資我們

  沒(méi)有采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)、詢價(jià)周期又短,對(duì)國(guó)內(nèi)的.產(chǎn)品我們選擇了三家供貨廠商并做了詳細(xì)的報(bào)價(jià);而國(guó)外的產(chǎn)品,由于我們沒(méi)有渠道只找到了一家代理,而這家代理在詢價(jià)期內(nèi)價(jià)格一直未報(bào)全。這些充分暴露了我們對(duì)輸油、氣工程項(xiàng)目以外的其它工程項(xiàng)目,引進(jìn)物資供貨商信息方面的準(zhǔn)備不足。

  4. 在多數(shù)的工程項(xiàng)目投標(biāo)中,儀表自動(dòng)化控制系統(tǒng)部分的設(shè)備報(bào)價(jià),由于專業(yè)化強(qiáng)、技術(shù)含量高,該部分設(shè)備的詢價(jià)我們基本上委托中油龍慧公司辦理,在該部分設(shè)備的價(jià)格鑒別上,基本上喪失了發(fā)言權(quán)。

 。ㄈ⿲(duì)保障投標(biāo)工作順利進(jìn)行的建議

  1.應(yīng)盡快建立公司信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),改變現(xiàn)有詢價(jià)方法提高工作效率。

  2.應(yīng)增加輸油、氣工程項(xiàng)目和其它工程項(xiàng)目,物資供貨商信息方面的儲(chǔ)備,鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有的信息渠道和來(lái)源。

  3.加強(qiáng)專業(yè)化人員的培養(yǎng)和引進(jìn),盡快彌補(bǔ)自身的缺陷和不足。

  4.建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)參與投標(biāo)人員的極積性。

  二、申請(qǐng)辦理基本建設(shè)貨物采購(gòu)招標(biāo)代理資格認(rèn)證工作

  今年我部另一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是申請(qǐng)辦理基本建設(shè)貨物采購(gòu)招標(biāo)代理資格認(rèn)證工作。一方面由于該項(xiàng)工作中對(duì)近三年采購(gòu)代理招標(biāo)業(yè)績(jī)累計(jì)中標(biāo)金額三億元以上和招標(biāo)業(yè)績(jī)綜述以及提供具有可作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)斓荣Y料的收集,基本涉及我公司所有工程項(xiàng)目部、專業(yè)公司和相關(guān)人員,信息反饋和資料整理占用了大量的時(shí)間。另一方面由于近期配合局內(nèi)進(jìn)行工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作比較繁重,部門(mén)人員的主要時(shí)間和精力都放在了投標(biāo)工作上;給該項(xiàng)工作的進(jìn)展帶來(lái)了一定的影響。

  目前,申請(qǐng)辦理基本建設(shè)貨物采購(gòu)招標(biāo)代理資格認(rèn)證的工作,在公司專業(yè)公司、各工程項(xiàng)目部和相關(guān)人員的大力支持下,已完成應(yīng)具備的基礎(chǔ)資料

  部分的收集和整理;已完成招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)章程的編制;資格申請(qǐng)書(shū)部分計(jì)算機(jī)使用和信息化建設(shè)及招標(biāo)業(yè)績(jī)綜述的編制工作。計(jì)劃于近期交廊坊市發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)進(jìn)行初審,對(duì)初審中提出的不完善部分抓緊進(jìn)行完善,為最終正式提交做好準(zhǔn)備工作。

  三、陜京二線項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作

  1.配合石家莊中轉(zhuǎn)庫(kù)按照陜京二線供應(yīng)部工程竣工資料組卷的要求,優(yōu)質(zhì)高效地完成了竣工資料的整理提交工作。

  2.做好信息溝通工作,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。

  3.配合公司質(zhì)量、安全環(huán)保部做好陜京二線ISO9000管理體系內(nèi)審工作,迎接20xx年度管理體系外審檢查。

  4.按照公司財(cái)務(wù)要求嚴(yán)格地控制了資金占用,加快了費(fèi)用結(jié)算。

  四、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)工作

  通過(guò)收集各專業(yè)公司和各工程項(xiàng)目部生產(chǎn)信息,編制生產(chǎn)周報(bào)確保公司及時(shí)準(zhǔn)確了解各專業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;工程項(xiàng)目物資合同簽訂、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸?shù)竭_(dá)情況。對(duì)反饋的信息中需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題及時(shí)地給予落實(shí)和匯報(bào),確保了公司相關(guān)部門(mén)和單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常、有序的進(jìn)行。

  近期已下發(fā)通知要求各單位及工程項(xiàng)目部每年2次上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報(bào)和項(xiàng)目合同簽訂及竣工資料和采辦工作總結(jié)等資料。

  五、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作情況

  1.完成了局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組材料消耗定額的編制工作

  2.對(duì)集團(tuán)公司、管道局招投標(biāo)管理辦法提出修改意見(jiàn)和建議并編寫(xiě)完成了物資裝備總公司物資采購(gòu)招標(biāo)管理辦法。

  3、修訂完善《管道局物資采購(gòu)管理辦法》并經(jīng)管道局正式行文下發(fā)各單位。

  4、編寫(xiě)完成物資裝備總公司職工培訓(xùn)教材——國(guó)際、國(guó)內(nèi)管道工程物資采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理部分。

  5、由公司領(lǐng)導(dǎo)多次出面基本與管道公司就管道工程物資采辦服務(wù)內(nèi)容及取費(fèi)達(dá)成初步意向。

  6、部分職工參加了河北省勞動(dòng)人事局舉辦的高級(jí)物流師培訓(xùn)班和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委舉辦的招標(biāo)培訓(xùn)班。下半年工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)員工專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和提高。

  2.加強(qiáng)員工外語(yǔ)水平的培訓(xùn)和提高。

  3.加快申請(qǐng)辦理基本建設(shè)貨物采購(gòu)招標(biāo)代理資格認(rèn)證工作。

  20xx年隨著我局國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不斷的加強(qiáng),陸續(xù)開(kāi)發(fā)了新的國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)參與國(guó)際工程的投標(biāo)工作,不僅加快了我公司人員專業(yè)素質(zhì)的提高,也對(duì)我公司如何更好的利用專業(yè)優(yōu)勢(shì),提供及時(shí)準(zhǔn)確科學(xué)合理的報(bào)價(jià)提出了更高的要求。面對(duì)如此層出不窮而又復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇,我部作為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與公司其它專業(yè)公司、職能部門(mén)默契配合,以科學(xué)的管理,精準(zhǔn)的信息,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。為管道局實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新思維、實(shí)現(xiàn)超越,爭(zhēng)雄國(guó)內(nèi)、走向世界”的總目標(biāo)而努力工作。

  中油管道物資裝備總公司市場(chǎng)部

  招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告

  20xx年市場(chǎng)部工作總結(jié)

  大家好!20xx年馬上就要過(guò)去了,回顧這一年的工作,有成績(jī),也有不足,我們?cè)诳隙üぷ鞒煽?jī)的同時(shí)針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施,在明年加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,加強(qiáng)工作作風(fēng),提高工作效率和管理質(zhì)量,為完成公司明年總體戰(zhàn)略目標(biāo)作出市場(chǎng)部應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)在我將市場(chǎng)部今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審核。

  一、數(shù)據(jù)回顧

  截止20xx年12月20日簽訂合同138份,合同總額677.6萬(wàn)元,完成全年任務(wù)2500萬(wàn)元的93%,其中:

  1.環(huán)評(píng)項(xiàng)目113個(gè),合同額415萬(wàn)元,與去年同期相比增加45萬(wàn)元。環(huán)評(píng)項(xiàng)目中報(bào)告書(shū)18個(gè),合同額196.8萬(wàn)元,報(bào)告表(登記表)95個(gè),合同額  218.2萬(wàn)元,與去年同期相比分別報(bào)告書(shū)減少4個(gè)。

  2.職評(píng)項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,職評(píng)項(xiàng)目中預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目6個(gè),合同額84.4萬(wàn)元,控制效果評(píng)價(jià)項(xiàng)目3個(gè),合同額54萬(wàn)元,現(xiàn)狀評(píng)價(jià)預(yù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目6個(gè),合同額98.2萬(wàn)元,與去年同期相比分別增加181.55萬(wàn)。

  3.職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,環(huán)境驗(yàn)收代辦項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,可行性研究報(bào)告編制項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元。

  4.安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元,安全隱患排查項(xiàng)目15個(gè),合同額236.6萬(wàn)元。

  5.能評(píng)項(xiàng)目1個(gè),合同額8萬(wàn)元,與去年同期相比-13.1。

  6.房估測(cè)繪項(xiàng)目9個(gè),合同額 41.8萬(wàn)元,與去年同期相比-6.8萬(wàn)。20xx年合作項(xiàng)目14個(gè),合同額115萬(wàn)元,占公司合同總額的16.9% 。

  招標(biāo)市場(chǎng)部總結(jié)報(bào)告

  本人于12月初調(diào)至公司市場(chǎng)部從事標(biāo)書(shū)制作工作,在半個(gè)月的時(shí)間里,對(duì)標(biāo)書(shū)制作的方法和流程有了大致的了解,并參與了臨浦組團(tuán)保障性住房二期施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)的工作,從制作技術(shù)標(biāo)的角度出發(fā),主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):

  1、工程概況;

  2、監(jiān)理工作內(nèi)容;

  3、四控兩管一協(xié)調(diào);

  4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述;

  5、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理自身的建議。

  其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述是技術(shù)標(biāo)制作中的重點(diǎn),四控兩管一協(xié)調(diào)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的流程和方法有一定的了解,并將自己的一些管理理念加入,使其更加完善;對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述必須要看熟圖紙,對(duì)各個(gè)單位工程的概況和材料必須熟悉和了解,并對(duì)圖紙中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)單獨(dú)列出進(jìn)行詳細(xì)分析寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中。

  投標(biāo)書(shū)必須要有亮點(diǎn),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的評(píng)標(biāo)過(guò)程中脫穎而出,這就需要我們標(biāo)書(shū)制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)工藝流程,結(jié)合實(shí)際,將每各投標(biāo)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)在今后施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,并針對(duì)性地編制應(yīng)對(duì)措施,加強(qiáng)預(yù)控。本人對(duì)今后在標(biāo)書(shū)制作中的規(guī)劃:

  1、熟讀招標(biāo)文件,了解招標(biāo)人的需求,并有針對(duì)性地編制標(biāo)書(shū);

  2、熟悉圖紙,反復(fù)看讀圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書(shū),避免標(biāo)書(shū)跑題;

  3、加強(qiáng)與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的溝通,本人專業(yè)技術(shù)水平有限,遇到一些設(shè)

  計(jì)圖紙中的難點(diǎn)無(wú)法解決時(shí),可以求助項(xiàng)目部總監(jiān)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行分析,并將應(yīng)對(duì)措施寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中;

  4、定期到公司重點(diǎn)、標(biāo)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),并將好的內(nèi)容進(jìn)行拍照并運(yùn)用于招標(biāo)書(shū)中;

  5、留意網(wǎng)上信息,對(duì)新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解,每日進(jìn)行記錄,在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中,進(jìn)行刪選,并有針對(duì)性地寫(xiě)入投標(biāo)書(shū)中。

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年,在崔工和陳工的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們之間的配合下,認(rèn)真完成了在7號(hào)地塊的工作,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。調(diào)至公司市場(chǎng)部后,在張工的指導(dǎo)下,對(duì)招投標(biāo)行業(yè)的情況和標(biāo)書(shū)制作也有了一定的了解,我相信,在自己今后的工作中,通過(guò)自身的努力,能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富,為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)。展望20xx年,我對(duì)自己提出了更高的要求,在做好本職工作的前提下,要有更多創(chuàng)新的想法注入標(biāo)書(shū)制作中。

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