- 小學(xué)五年級(jí)班主任的學(xué)年工作總結(jié) 推薦度：
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五年級(jí)班主任學(xué)年工作總結(jié)范文
在這個(gè)學(xué)年中，我和平時(shí)一樣都是認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，下面把這一年的班主任工作總結(jié)如下：
一、盡快熟悉班級(jí)情況，開好班會(huì)和第一次家長會(huì)
從9月1日我接任了五年級(jí)一班的班主任。上任前我通過各種渠道全面廣泛地了解每一個(gè)學(xué)生，了解班級(jí)狀況。在班會(huì)上我提出了班紀(jì)班規(guī)，并告訴學(xué)生老師用發(fā)展的眼光看待每一個(gè)人，每一件事。在老師的眼里你們都是好學(xué)生，使學(xué)生在感情上與老師縮短了距離，盡快走近學(xué)生心靈，希望得到他們的初步認(rèn)可。我問學(xué)生：“什么樣的老師才算稱職？”同學(xué)們紛紛舉手，討論熱烈，各抒己見。他們要求老師少留作業(yè)，教學(xué)能力強(qiáng)，富有童心的老師。我向他們表示我一定能做到。我接著問：“什么樣的學(xué)生才算合格？”同樣他們也表示出認(rèn)真完成作業(yè)，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度才能算是合格的學(xué)生。同時(shí)他們也表示他們都能做到。這樣班主任與同學(xué)們?cè)谳p松愉快的友好的氣氛中簽訂了“師生”合同。
由于上學(xué)期學(xué)生的表現(xiàn)不太讓家長滿意，這學(xué)期又換了一名班主任，家長都存在著懷疑的目光看著老師，由于大部分家長重視孩子的學(xué)習(xí)成績，所以我在第一次的家長會(huì)上就把自己的教學(xué)特點(diǎn)告訴家長，我主要靠提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，抓課堂的40分鐘，向40分鐘要質(zhì)量，作業(yè)留的少而精。并提出了一些需要家長配合的地方。如果老師叫家長請(qǐng)家長放下精神包袱，不是孩子犯錯(cuò)誤了才叫，同時(shí)請(qǐng)家長放心，我和家長溝通的方式是友好的，決不會(huì)讓你來這聽難聽話來了。在家長會(huì)結(jié)束時(shí)和一些家長的談話中，我感覺到了家長對(duì)我的認(rèn)可。
二、選拔培養(yǎng)教育班干部
班主任對(duì)班干部，不能只是使用，還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng)。我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感，要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則，鼓勵(lì)他們既要大膽工作，又要嚴(yán)格要求，注意工作方法。可是在開學(xué)的兩個(gè)月當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)班的個(gè)別班干部，沒有以身作則，比如作業(yè)不能按時(shí)交，打掃衛(wèi)生時(shí)起不了帶頭作用，沒有吃苦耐勞的精神。于是產(chǎn)生了學(xué)生對(duì)班干部對(duì)立的情況。
看到這種情況，我首先在在班干部中樹立起榜樣。比如xxx，她剛開始負(fù)責(zé)的是教室衛(wèi)生，她每次做的都非常好，學(xué)習(xí)好，責(zé)任心強(qiáng)，同時(shí)我還發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子在學(xué)生當(dāng)中威信挺高，于是我抓住這個(gè)學(xué)生樹立榜樣，并把衛(wèi)生班長給了他，同時(shí)也告訴那些不負(fù)責(zé)任的那些班干部，班長并不是終身制的，你做不好就撤。對(duì)于有情緒的個(gè)別班干部，我就和他們談心，教育他們使他們有正確的是非觀。促使他們自己嚴(yán)格要求自己，達(dá)到老師學(xué)生的要求才能當(dāng)班干部。通過這樣的班干部的管理，現(xiàn)在班干部都能以身作則這樣促進(jìn)了整個(gè)班級(jí)的管理工作。
四、利用評(píng)價(jià)制度強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成
我們都知道習(xí)慣重于一切。上學(xué)期我擔(dān)任的是一年級(jí)3班的班主任我主要讓他們養(yǎng)成學(xué)校的各種常規(guī)的習(xí)慣，例如：上課不遲到，不早退，上課要專心聽講，要舉手發(fā)言，要保持校園整潔等等。而高年級(jí)同樣也得抓習(xí)慣。針對(duì)班級(jí)情況我對(duì)五年級(jí)1班讓他們養(yǎng)成能夠完成家庭作業(yè)的習(xí)慣，按時(shí)值日的習(xí)慣等等。要想讓學(xué)生形成好的習(xí)慣只靠老師的提醒、教育也是不夠的，我在班里建立了一個(gè)與學(xué)習(xí)、習(xí)慣等掛鉤的評(píng)價(jià)制度。
針對(duì)一年級(jí)的年齡特點(diǎn)，我組織了一個(gè)成長樹的活動(dòng)，為每一位學(xué)生在后面的黑板上種植了一棵成長樹，根據(jù)日常、課堂、作業(yè)等中的表現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)貼畫等，得到十張貼畫就能得到一個(gè)果實(shí)，誰先得到第一個(gè)果實(shí)誰就有資格先挑選自己的成長樹，學(xué)生的積極性非常大，促進(jìn)了他們習(xí)慣的養(yǎng)成。而高年級(jí)我則采用的是以組為單位的，我們?cè)O(shè)置四組，第一組為“火箭小隊(duì)”、第二組為“老鷹小隊(duì)”、第三組為“快樂小隊(duì)”、第四組為“天使小隊(duì)”。同學(xué)們還選出了為他們考核的主要人員。各個(gè)班長對(duì)每一小組進(jìn)行考核，一周一評(píng)并評(píng)出周冠軍，進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)。這樣不僅強(qiáng)迫習(xí)慣的養(yǎng)成而且還培養(yǎng)了他們的集體榮譽(yù)感。
總之，班主任的工作是煩瑣的，責(zé)任是重大的，但我不會(huì)因困難而退縮，我要用我的耐心、細(xì)心與愛心去澆灌我的學(xué)生，讓我得每一名學(xué)生都能健康成長，做一名受學(xué)生愛戴的班主任。
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