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年度工作總結(jié)

時間:2024-10-16 08:30:33 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精選】年度工作總結(jié)范文九篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)9篇,希望對大家有所幫助。

【精選】年度工作總結(jié)范文九篇

年度工作總結(jié) 篇1

  幾年來,我校把現(xiàn)代教育技術(shù)作為促進學(xué)校發(fā)展的一項重要工作來抓,20xx年,我校又以信息化為契機,全面加快了教育現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。在“修德澤人”理念的引領(lǐng)下,信息教研組圍繞市級研究課題《以校園網(wǎng)為平臺,培養(yǎng)學(xué)生良好信息素養(yǎng)的策略研究》、《在信息技術(shù)學(xué)科中開展主題探究性學(xué)習(xí)的研究》以課堂教學(xué)、校本教研及校園文化為切入點,激發(fā)學(xué)生興趣,培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生的信息素養(yǎng)和創(chuàng)造性思維,發(fā)揮每位成員的各項潛力,回顧這一學(xué)期,一直堅持做到以下幾點:

  一、做好各項日常工作。

  首先檢查各項備課、計劃,并進行隨堂聽課。平時本教研組人員輪流聽課,吸取經(jīng)驗。各位成員工作踏實,認真制訂計劃,認真?zhèn)湔n。每堂課準(zhǔn)備工作充分,作業(yè)認真批改。平時互相交流教學(xué)經(jīng)驗,積極圍繞市級立項課題,結(jié)合課堂教學(xué)開展學(xué)科研究。每個月都有教研活動,集中學(xué)習(xí)的時間、地點,內(nèi)容落實,并有詳實記載。加強對學(xué)生信息技術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng),絕大部分學(xué)生達到了“五會標(biāo)準(zhǔn)”即:會使用計算機進行文字的`處理;會在因特網(wǎng)上檢索自己需要的信息;會使用電腦編寫小報、制作賀卡及發(fā)送電子郵件等;會熟練運用教學(xué)軟件輔助自己的學(xué)習(xí)。

  二、認真開展教學(xué)科研

  在認真做好《以校園網(wǎng)為平臺,培養(yǎng)學(xué)生良好信息素養(yǎng)的策略研究》課題的結(jié)題工作,小組成員分工合作,整理好研究材料,并撰寫課題研究的結(jié)題報告,該課題現(xiàn)已通過市教科所審核,順利結(jié)題。在完成上述課題的同時,積極開展《在信息技術(shù)學(xué)科中開展主題探究性學(xué)習(xí)的研究》課題的研究與實踐,注重理論學(xué)習(xí),為課題的深入實施積累經(jīng)驗,在研究中不斷分析研究方案,修改存在的問題,以提高本組各位成員的科研水平。

  三.推動了學(xué)校管理的現(xiàn)代化,提高了管理效率。

  本學(xué)期為配合學(xué),F(xiàn)代化管理進程,先后建成了英雄教育網(wǎng)、教師博客、VOD視頻點播等系統(tǒng),為打破時空的限制,在網(wǎng)上辦公、了解教育教學(xué)信息、查閱師生的有關(guān)資料、開展教育教學(xué)評估,師生之間、家校之間通過網(wǎng)絡(luò)進行對話提供了良好的平臺,從而使學(xué)校管理有效地實現(xiàn)資源共享、降低成本、及時反饋、提高效率,為我校教育教學(xué)管理的科學(xué)化、自動化創(chuàng)造了有利的條件。

  根據(jù)上述總結(jié),我們深深感到,只要立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),就能使我們的工作有所開拓,有所進取。

年度工作總結(jié) 篇2

  馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年;厥20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經(jīng)濟危機的影響還沒有結(jié)束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習(xí)慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況及時調(diào)整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務(wù)的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報。

  工作成績

  1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務(wù)09年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務(wù)%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

  運動年度銷售任務(wù)xx年為 ,實際銷售為。完成任務(wù)的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

  2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理完成各季度的招商調(diào)整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準(zhǔn)備工作和進場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進童裝品牌

  “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調(diào)移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

  根據(jù)公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負責(zé)童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內(nèi)容為:

  1、根據(jù)品類銷售情況,協(xié)助品類經(jīng)理組織中廳特賣活動;

  2、根據(jù)公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

  3、協(xié)助品類經(jīng)理完成新簽約商戶的進場工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學(xué)習(xí)和工作中我會努力改進。下面是09年的學(xué)習(xí)方向和工作計劃:

  1. 強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

  2. 嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓(xùn),會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

  3. 強化職能,做好服務(wù)工作。營運主管的職責(zé)之一就是供應(yīng)商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應(yīng)商與公司的.溝通工作。積極準(zhǔn)確的傳達公司的各類事項,也對供應(yīng)商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應(yīng),以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

  4. 協(xié)助品類經(jīng)理做好日常管理工作,包括:

 。1) 了解業(yè)種內(nèi)各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

  (2) 了解專柜內(nèi)營業(yè)員的情況,日常的儀容儀表,考勤等;

 。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

  (4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設(shè)施設(shè)備以及

  安全隱患等;

 。5) 檢查各專柜內(nèi)衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

  (6) 監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

  以上是我xx年的工作總結(jié)和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我現(xiàn)在是童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

  20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

年度工作總結(jié) 篇3

  體衛(wèi)藝工作是學(xué)校教育工作的一項重要內(nèi)容,也是課程改革的突破口,素質(zhì)教育實施的重要體現(xiàn)。為此,本年度在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下與全體教師的共同配合和幫助下,根據(jù)教育局要求結(jié)合學(xué)校的實際情況積極地開展工作,體衛(wèi)藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織、細致安排,制定了詳細切實可行的工作計劃,井然有序地實施,使體衛(wèi)藝工作收到了良好的效果。我校的體衛(wèi)藝工作體現(xiàn)了許多成功之處,同時也有許多需要改進的地方,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、完善制度,狠抓常規(guī),加強考核,落實措施

  我校根據(jù)體衛(wèi)工作"條例"和藝術(shù)教育"規(guī)程",結(jié)合本校的實際情況指定我校體衛(wèi)藝工作實施細則,明確了學(xué)校體衛(wèi)藝工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,從學(xué)校發(fā)展的角度出發(fā),學(xué)校的工作計劃中都有體衛(wèi)藝工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,建立和完善學(xué)校體衛(wèi)藝工作的各項規(guī)章制度,在體育方面,我校堅持了"兩操一課"制度,在體衛(wèi)藝科目的考核中,我們采取了規(guī)定項目的考核和自選項目考核相結(jié)合的辦法,這樣就大大的調(diào)動了學(xué)生參加體衛(wèi)藝教學(xué)的積極性,提高了參與率和參與面。在衛(wèi)生教育中,我們堅持生理衛(wèi)生教育和心理衛(wèi)生教育并舉,在注重學(xué)生生理健康的同時,十分關(guān)注學(xué)生的心理健康,在培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣和增強自我保健的同時,積極開展心理健康教育,努力探索心理健康教育的新途徑和新方法,積極開展心理教育的研究,學(xué)校成立了由校長任組長的心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校專門開設(shè)了心理咨詢室,配備了心理咨詢教師,開展心理咨詢活動,我校的心理咨詢室被市教育局評為優(yōu)秀心理咨詢室。我校的環(huán)境衛(wèi)生也做到有專人負責(zé)專人檢查,在學(xué)校決不留衛(wèi)生死角,及時地更換學(xué)校的衛(wèi)生設(shè)施,并且建立健全了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度,學(xué)校還定期的'舉辦衛(wèi)生知識講座,做到防患于未然。因此我校從未發(fā)生過衛(wèi)生安全事故,在藝術(shù)教育中,我校在扎扎實實抓好音樂、美術(shù)教育的同時,經(jīng)常組織校園藝術(shù)節(jié),經(jīng)常組織師生書畫比賽和師生歌詠比賽。

  二、營造濃厚的校園文化氛圍,培育特色,體衛(wèi)藝教育結(jié)出累累碩果。

  采取有效途徑開展學(xué)校美育活動,提高學(xué)生的審美能力。開展形式多樣的校園文化、藝術(shù)活動,發(fā)動師生廣泛參與,在校園中加入了竹、假山、古韻走廊、文化墻,營造濃厚的校園文化氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的審美情趣,陶冶學(xué)生思想情操、提高學(xué)生的美育素養(yǎng)、藝術(shù)技能,促進學(xué)生全面發(fā)展。

  伴隨著課程改革在我效的全面深入,體衛(wèi)藝認真組織教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、檔案建設(shè)培訓(xùn)、觀摩課,派段云云、顧厚志老師到外地學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗。從而使體衛(wèi)藝老師轉(zhuǎn)變思想,不斷學(xué)習(xí)課改理論,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,嘗試積極的實踐新思路、新方法。在課堂教學(xué)中有了新的氣息,在各種類型活動中有了新的突破,培養(yǎng)了學(xué)生的興趣,提高了教師的組織能力。

  我校有自己的辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,在創(chuàng)辦特色學(xué)校過程中,我們經(jīng)過反復(fù)整合和反復(fù)論證,選擇"音、體、美"小三門為突破口,學(xué)校在經(jīng)濟上加以傾斜,在管理上從嚴要求,在活動上一路"綠燈",音、體、美各科興趣小組長年堅持不懈的活動,并取得了豐碩的成果。

年度工作總結(jié) 篇4

  一、 質(zhì)量意識增強各項工作逐步走向規(guī)范有序

  進入XX年公司更加認識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施,對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進行了技術(shù)加固,該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負責(zé)的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!

  二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計

  1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

  上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。

  不合格形成的`主要原因為

  1.調(diào)試檢驗不夠嚴格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。

  2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。

  3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。

  4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失.

  5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷.

  1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。

  從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進一步加強宏觀管理對上述過程進行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進行管理。各部門管理人員要充分認識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運行以逐步建立起自我改進、持續(xù)改進的機制。

  三、 員工工作質(zhì)量有待進一步提高

  上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn),下半年將重點加強員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

  總而言之,較之于XX年公司在發(fā)展規(guī)模、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量方面都取得了進步,但下半年還將面臨公司發(fā)展中更嚴峻的考驗。盡管在過去工作中存在許多不足、我們有理由相信我們已經(jīng)有能力去解決這些問題、會取得進一步的發(fā)展。

年度工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,日月如梭。新的一年即將開始,回首20xx年的工作實戰(zhàn),內(nèi)心不禁感慨萬分。這一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長以及同事的關(guān)心支持與幫助下,我本著“一切以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,不斷鞏固學(xué)習(xí)專業(yè)知識,努力提高自身的專業(yè)知識和熟練地掌握各項臨床操作技能,較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)和護士長安排的各項護理工作。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了新的成效。為了不斷提高自己,取長補短,現(xiàn)結(jié)合一年的工作實際總結(jié)如下:

  一、嚴于律已,加強鍛煉,提高自我修養(yǎng)和政治思想覺悟。

  這一年來,我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,熱愛祖國,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮好學(xué),不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化專業(yè)理論知識和專業(yè)技能操作,促進自身專業(yè)、綜合技能的提高

  加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象。因此,在一年中,我不斷加強自身的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),懂得要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為干好本職工作的根本出發(fā)點,做到始終把病人的利益放在首位,牢固樹立熱愛工作、關(guān)心理解病人的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。平時工作中不斷樹立護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的諄諄教導(dǎo)與認真細致的`指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓(xùn)練,在醫(yī)院組織的每次技術(shù)操做考試、理論考試中以及平時實戰(zhàn)工作中,均取得良好的成績,同時也得到院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的認可和肯定。在這一年的工作中,我始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以高度熱情心態(tài)服務(wù)于病人為中心,以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量服務(wù)于病人為核心”的服務(wù)理念,不斷提高自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  三、努力工作,按時完成工作任務(wù)

  我把在學(xué)校與實習(xí)、出社會工作全過中所學(xué)的理論知識與實際臨床工作經(jīng)驗相結(jié)合,憑借自己對工作的熱心態(tài)度,在平時的工作中嚴格要求自己:一方面嚴格要求自己并多請教領(lǐng)導(dǎo)、護士長以及專業(yè)技能較好的同事;一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研護理工作中的專業(yè)知識,體會護理工作中的專業(yè)技術(shù)要領(lǐng)。記得剛到醫(yī)院時我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,時常向護士長請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了護理部的工作,了解并撐握了護理部各護理班次的工作職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,并且自己的工作實績也得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,被院領(lǐng)導(dǎo)提拔成醫(yī)院的中成干部。為不負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,摸索護理工作中的實踐技能,堅持能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。我本著“把工作做得更好”為目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿地完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理、護理記錄書寫、輸液打針等工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的親朋好友,時常換位思考病人的苦處。認真做好護理記錄的書寫工作,時常抱著認真負責(zé)、態(tài)度端正、頭腦清晰護理心態(tài)。為了提高自我,加強學(xué)習(xí)規(guī)范性護理記錄、危重護理記錄以及搶救記錄書寫。

  醫(yī)院為了提高每位護士的理論知識和操作技能水平,時常抽時在晨檢中抽取護士工作人員對不同患者做出合理、標(biāo)準(zhǔn)的護理計劃,同時不定時地進行理論知識以及操作技能的考試。對這類考試,我嚴格要求自己,作好準(zhǔn)備:一是提高自身專業(yè)水平,二是對自己的工作做出高要求的標(biāo)準(zhǔn)。

  工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”。我始終以“千方百計解除病人的疾苦”為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫患者了解病情、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,默默地祈禱患者早日康復(fù)。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證日提前報到晚下班的工作原則,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

  當(dāng)然,我自身還存在一些不足有待改進。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在專業(yè)技術(shù)通知方面還有待加強學(xué)習(xí),進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長的諄諄教導(dǎo)、批評指正和關(guān)心幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,醫(yī)學(xué)在于搜集整理精髓,吸取經(jīng)驗,取長補短。

  總之,作為“白衣天使”的我,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為醫(yī)院美好明天而貢獻自己的一份力量!

年度工作總結(jié) 篇6

  在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級關(guān)工委的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)關(guān)工委緊緊圍繞年初的工作計劃,以青少年道德教育為核心,繼續(xù)發(fā)揮“五老”優(yōu)勢,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,不斷推動工作上臺階,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:

  一、加強組織建設(shè),延伸關(guān)工委工作面

  20xx年我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了我鄉(xiāng)關(guān)工委組織結(jié)構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。工作委員會下設(shè)辦公室,由婦聯(lián)主任擔(dān)任辦公室主任,負責(zé)關(guān)工委日常工作。同時各村也成立了關(guān)工委,由村黨支部書記為領(lǐng)導(dǎo)組組長。學(xué)校成立了冉啟茂校長為組長的關(guān)工委小組,協(xié)調(diào)負責(zé)具體工作。

  二、開展各種形式的活動,切實加強青少年思想道德教育

  一是開展思想道德教育。我鄉(xiāng)關(guān)工委堅持從青少年思想實際出發(fā),通過懸掛條幅、張貼宣傳欄等形式,使愛國主義教育、民族精神教育、科學(xué)知識教育、時代精神教育更加具有感染力,富有針對性、時代感、幫助青少年逐步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

  二是開展法制安全教育。我鄉(xiāng)關(guān)工委會同鄉(xiāng)司法所和白鶴派出所結(jié)合三月法制宣傳月、法律七進等工作組織安排白鶴荊州學(xué)校學(xué)生專題學(xué)習(xí)三次《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《四川省未成年人保護條例》、《四川省預(yù)防未成年人犯罪條例》等法律法規(guī),并在學(xué)校周邊設(shè)立了法制宣傳點一個,聘請法制副校長和輔導(dǎo)員定期到校進行法制教育。

  三是開展心理素質(zhì)教育。針對現(xiàn)在學(xué)生方方面面的情況,采取了“心理導(dǎo)師制”,由學(xué)生和老師結(jié)對,開展心理疏導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力。

  三、加強“五老”隊伍建設(shè),充分發(fā)揮“五老”作用

  認真貫徹落實市縣關(guān)工委相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,要求各村關(guān)工委小組提高認識,抓好“五老”隊伍建設(shè),積極發(fā)揮“五老”隊伍作用。根據(jù)自覺、自愿和就近就地原則,為其“建平臺,設(shè)崗位”,當(dāng)好“十大員”(即“思想道德報告員、傳統(tǒng)教育宣傳員、校外教育輔導(dǎo)員、凈化環(huán)境監(jiān)督員、法律知識咨詢員、科技文化傳播員、捐資助學(xué)協(xié)調(diào)員、脫貧致富幫扶員、失足青年保護員、家庭教育指導(dǎo)員),為促進下一代工作做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,積極引導(dǎo)青年農(nóng)民科技致富,為培養(yǎng)新農(nóng)民,建設(shè)社會主義新農(nóng)村發(fā)揮應(yīng)有的作用。鄉(xiāng)關(guān)委XX縣工會在我鄉(xiāng)前域社區(qū)開展了為期一個月的廚藝培訓(xùn),增長了青年農(nóng)民的.技能同時也拓寬了就業(yè)渠道。5月起我鄉(xiāng)是旅游高峰期,我鄉(xiāng)黨員干部和部分群眾成立了一支30余人的文明勸導(dǎo)隊,為我鄉(xiāng)的旅游市場規(guī)范化、文明化做出了很大的貢獻。

  四、繼續(xù)抓好濟貧扶困工作,開展愛心助學(xué)活動

  一是做好“留守孩子”的關(guān)愛工作。認真摸清全鄉(xiāng)“留守孩子”情況,做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記,詳細了解他們的生活、學(xué)習(xí)、家庭情況。并且由村關(guān)工委與他們結(jié)對,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)情況,有的放矢對這群孩了做好關(guān)心教育工作,為他們解決實際問題,促進他們健康成長。

  二是積極多方籌措,結(jié)對救助貧困學(xué)生。

  為了讓貧困學(xué)生能上學(xué),上好學(xué),我鄉(xiāng)關(guān)工委對全鄉(xiāng)貧困學(xué)生進行了摸底登記并進行排序。8月,在縣工會的關(guān)心下,幫助了全鄉(xiāng)17名大學(xué)生,共計37000元。9月,同樣的縣工會的幫助下,資助了20名高中生。為了能更多的幫助這些學(xué)生,鄉(xiāng)關(guān)工委一直為這些學(xué)生積極爭取相關(guān)部門和社會愛心人士的幫助。

  五、加強村級指導(dǎo),發(fā)揮村級關(guān)工委的作用。

  圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,全面做好關(guān)心下一代工作,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培育優(yōu)秀接班人,各村關(guān)工委在鄉(xiāng)關(guān)工委的指導(dǎo)下,承擔(dān)了文化活動、網(wǎng)吧管理、留守孩子的教育等大量的工作,同時部分村級投入一定的資金用于改善轄區(qū)內(nèi)學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

  一年來,我鄉(xiāng)關(guān)工委雖然做了一些工作,但距離上級的要求還相差甚遠,距離孩子們的希望還相差甚遠。具體表現(xiàn)在五老作用發(fā)揮不太明顯,村級關(guān)工委的工作有待于進一步提高,家長與鄉(xiāng)關(guān)工委、家長與學(xué)校交流互動要進一步加強等。20xx年,我鄉(xiāng)將不斷創(chuàng)新工作方法和思路,使我鄉(xiāng)關(guān)工委的工作再上新臺階。

年度工作總結(jié) 篇7

  伴隨著新年腳步的臨近,過去繁忙緊張的一年已劃上圓滿的句點。在大廈領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,XX年我部門順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項經(jīng)營、管理指標(biāo),F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

  XX年客房完成的營業(yè)總額為1353萬,月均完成123萬,客房出租率為62%,平均房價430.20元,各項指標(biāo)較XX年有所上升。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個大廈的日常保潔工作,對大廈地面進行了不定期的整體保養(yǎng),并對寫字間進行開荒作業(yè)及日常保潔。

  一、回顧一年中的工作業(yè)績、重大事件及主要工作內(nèi)容。

  加強房務(wù)中心工作的管理。房務(wù)中心是酒店對外第二窗口,為加強對房務(wù)中心的規(guī)范化管理,本年度重點對工作人員進行了多次專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹與電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對樓層服務(wù)質(zhì)量、效率進行監(jiān)察;對各種報表進行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品,贏得客人好評。

  從硬件環(huán)境、軟件環(huán)境及控制成本方面對客房加強管理。在硬環(huán)境方面,為了給客人創(chuàng)造一個衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行大廈客房管理制度,堅持按標(biāo)準(zhǔn)程序做住客房、退客房,進行布草更換,對杯具、衛(wèi)生間消毒。在設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng)方面,對客房進行全面清潔,樓道及房間的地毯定期清洗;在軟環(huán)境方面,客房服務(wù)員微笑服務(wù),高效熱情,細心周到,竭誠為客人營造賓至如歸的溫馨感覺;

  以“常用常新,天天亮麗”為目標(biāo),加強保潔管理。保潔人員50人,其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,尤其是公共區(qū)域,環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級酒店的整體風(fēng)貌,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點。我們主要從兩方面抓起,一方面,職責(zé)細化及培訓(xùn),將職責(zé)細化落實到個人,各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓員工爛熟于心,嚴格按時間段、區(qū)域進行排班,提高了工作積極性、責(zé)任心,大廈的衛(wèi)生情況煥然一新。另一方面,加強監(jiān)督檢查。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,層層檢查,不放過一個衛(wèi)生死角,不遺漏一個邊角區(qū)域,確保各項衛(wèi)生指標(biāo)達到五星級要求標(biāo)準(zhǔn)。

  加強對制服房、庫房的管理。3月對制服房規(guī)模進行改造,以適應(yīng)日趨增多的工服及布草容量。下半年庫房并入采購部管理,制服房只負責(zé)客人衣服送洗及員工制服管理,分工比較明確,有利于制服房管理的條理化,制度化,一是嚴格控制換裝時間,二是服裝嚴格分類懸掛,并做明確標(biāo)識,以便員工在最短時間內(nèi)找到工服,提高工作效率。

  今年上半年,房務(wù)部一項重要工作,是院士會的接待工作。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作,4月2至5日,“中國科學(xué)院院士初選會議”在京師大廈的順利召開。期間,房務(wù)部主要負責(zé)院士會議的組織、會議室布置、會期服務(wù)、客房服務(wù)及保潔等工作。接待會議過程中,各管理層緊張有序,考慮周全,確保每一個環(huán)節(jié)不出紕漏。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。首先,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會議的一切準(zhǔn)備。其次,做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作,及時協(xié)調(diào),迅速處理。

  二、管理要素的實施情況。

  1、基礎(chǔ)設(shè)施的管理。平時仔細檢查房間設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修;十一月底利用淡季時機,對各樓層每間客房的設(shè)備設(shè)施進行了全面、仔細盤查,并對存在的問題登記造冊,集中與工程部聯(lián)系維修(如比較嚴重、數(shù)量較多的浴缸塞),進行統(tǒng)一備料更換,以給客人營造方便舒適、細節(jié)完善的居住環(huán)境,為迎接明年新的客房任務(wù)做好硬件準(zhǔn)備。

  2、各種標(biāo)識的統(tǒng)一管理。對客房、公共區(qū)域及時做好各種標(biāo)識,正確引導(dǎo)客人。

  3、物資物料的管理。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度?头恳淮涡院钠芳笆称返念I(lǐng)取、儲存、配送、報廢,全部按照規(guī)定進行,做到數(shù)字準(zhǔn)確,手續(xù)無誤。

  4、工作方法。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工提供服務(wù),讓所有工作處于受控狀態(tài)。

  5、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛(wèi)生。確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),客房經(jīng)過衛(wèi)生局檢查,接受不合格地方并進行整改,制定《客房衛(wèi)生管理制度》及《消毒間工作管理規(guī)定》,擬配備消毒柜,并將制度上墻。

  6、職業(yè)健康安全管理。對客房、保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作過程中的自我保護教育,確保安全服務(wù)。如保潔高空刮玻璃,有腐蝕性化學(xué)藥品的'貯存和使用。

  7、內(nèi)部溝通管理。確保內(nèi)部溝通渠道暢通無阻,通過現(xiàn)代通訊工具(手機、呼機)、早會、文件等形式進行信息溝通。與其他部門及時就工作中一些接口處問題進行溝通,如與接待和收銀及時通話,互相提醒,避免了許多不必要的耽誤和過失。為了更好地與其他部門配合好工作,在申總的組織下,召開了前臺、房務(wù)中心及收銀三方協(xié)調(diào)會議,解決了日常工作中的一些共性問題,起到了良好的溝通作用。

  8、顧客滿意度?头颗鋫洹顿e客意見書》,房務(wù)中心及時做好顧客意見的登記和傳達,以便能及時解決客人的意見和建議,改進我們的工作,也給客人留下良好的印象,體現(xiàn)我們對客人的尊重。

  9、過程監(jiān)測及持續(xù)改進。加強各層次監(jiān)督管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)現(xiàn)不合格及時制定整改措施。

  三、加強人力資源管理,知人善用,重視培訓(xùn),獎罰分明,優(yōu)化資源組合。

  1、對員工進行不同層次的培訓(xùn),同時鼓勵他們參加飯店英語等級考試、物業(yè)考試、職稱評定考核及大廈內(nèi)部各鐘培訓(xùn)考核。提供學(xué)習(xí)機會和各種學(xué)習(xí)信息,為員工制定工作目標(biāo),鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

  2、加強制度管理,賞罰分明,對受到客人表揚,為大廈做出突出貢獻人員進行嘉獎,對違反大廈規(guī)章制度的員工進行處罰。既嚴肅了紀律,又鼓舞了員工的工作積極性。

  3、加強宿舍管理,嚴格落實宿舍管理制度,經(jīng)常性地突擊檢查環(huán)境衛(wèi)生和安全隱患,查處夜不歸宿人員,有效保證了制度的落實及員工自身的安全。對外宿人員,嚴格執(zhí)行外宿登記審批制度,并經(jīng)常進行安全和自我保護知識的教育,控制員工各種意外事故的發(fā)生。宿舍衛(wèi)生責(zé)任到人,定期檢查,及時整改不合格方面。

  4、對樓宇自動控制及消防知識進行培訓(xùn),包括信息系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)報吧系統(tǒng)及報房系統(tǒng)的使用,大廈內(nèi)消防器材及設(shè)施、報警裝置、消防通道、火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)急方法等方面的培訓(xùn),提高安全意識與能力,防患于未然。

  四、積極采取各種措施,節(jié)能降耗,控制成本。我們主要采取以下措施盡可能開源節(jié)流:

  1、為減少因食品滯銷造成的浪費,增加收入,5月對客房迷你吧食品進行更換,更換后的食品銷量比以前明顯增加。

  2、制服房利用報廢的布草及棉織品,用來做抹布、口布、地秤套等。

  3、配合信息部使用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺進行無紙化辦公,節(jié)約辦公用品。

  4、保潔、客房人員在工作過程中細心觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

  5、客房變更“環(huán)?ā,擱置“環(huán)?ā睘閾Q洗床單,否則默認為不換,一定程度上避免了不必要的浪費,也有效保護了水資源。

  6、教育員工,積極配合工程部,做好水、電、氣能源的節(jié)能工作,從點滴做起,以身作則。

  五、發(fā)動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作、生活條件,豐富其業(yè)余生活,組織動員員工積極參加各種健康有益的文體娛樂活動。

  1、我部門定期召開例會,通過各種渠道聽取員工意見和建議,給員工創(chuàng)造機會,讓員工參與到管理中來。

  2、積極組織員工參加各種文體活動,培養(yǎng)健康向上的高尚情操,創(chuàng)造競爭進取的學(xué)習(xí)氛圍,如組織他們參加體育活動,學(xué)校運動會,乒乓球,籃球隊、拔河比賽、秋游登山等。這些活動不僅強身健體,陶冶情操,也體現(xiàn)了員工高度的集體榮譽感,體現(xiàn)了團結(jié)奮進的優(yōu)秀團體,增強了大廈的凝聚力。

  3、踴躍參加歌詠比賽、店慶晚會及有獎?wù)魑幕顒,在這些展示才藝的文藝活動中,既在競爭中提升了員工的綜合素質(zhì),也拓展了員工的生活寬度和深度。

  4、關(guān)心員工生活狀況和思想狀況,及時探望生病員工,讓他們身在他鄉(xiāng)依然能感受到家庭般的溫暖。

  六、分析改進工作中的不足之處。

  1、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。如火災(zāi)、刮風(fēng)、下雪、客人受傷、停電、停水及其他未知事件!胺彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢”?刂脐P(guān)鍵點,將職責(zé)化解,層層落實到人,提高警惕,防患于未然。

  2、員工應(yīng)變能力、綜合素質(zhì)及英語口語表達能力,需要提高?头棵咳斩加型赓e入住,作為服務(wù)人員不能很好地與客人進行溝通是影響酒店國際市場的嚴重不足,我們將繼續(xù)對員工進行口語培訓(xùn)。把文化留人作為根本,把培訓(xùn)人才作為人員管理的基本宗旨來抓。

  3、客房維修率越來越高,作為酒店成本最高的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件配備,降低維修率,加強維護保養(yǎng)是我們在搞好服務(wù)工作同時必須兼顧的另一項重要工作,也是大廈領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)開源節(jié)流、節(jié)約成本的根本要求。

  4、保潔員工的管理必須再度加強。相對于客房來說,保潔人員多,工作區(qū)域分散,面積大,公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜,人口流動大,因此崗位標(biāo)準(zhǔn)相對來說不好嚴格把握,今后需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性運作起來。①加強監(jiān)督。②重視對員工的培訓(xùn)教育,提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。③加強領(lǐng)班、組長的基層管理功能。④提倡禮儀服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。⑤工作標(biāo)準(zhǔn)量化,可操作性強。

  5、走客遺留物品及在住客人財務(wù)安全性的管理,關(guān)系著酒店信譽度的好壞,近期有客人舉報丟失物品,如手表等。經(jīng)核實大部分是由于客人自己遺忘或者遺失在別處,但也有個別客人因此對酒店造成誤會。鑒于此,今后客房會更加注重對客人財產(chǎn)安全的管理:首先,員工要潔身自好,嚴于律己,對服務(wù)人員要嚴格管理教育,確保清者自清,客房偷竊為零。其次,要加強樓層監(jiān)視工作,培訓(xùn)服務(wù)員仔細觀察分析能力,留意可疑人員。再次,做房時認真仔細,小件物品遺失必須仔細查找。另外,也要禮貌提醒客人,將貴重物品存放保險箱內(nèi)。

  今年在大廈領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,部門所有人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務(wù)理念深入各項工作,默契合作,追求完美,使房務(wù)部工作邁上了一個新的臺階。但工作中還存在一些不足,還需要在以后的工作中不斷改進,自我完善,積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),爭取把今后的工作做得更好。

  XX年計劃在以下幾方面不斷改進:

  1、工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理,充分實現(xiàn)“人性化”管理。日常培訓(xùn)讓員工熟悉了工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),但由于提升素質(zhì)及工作能力需要一個過程,難免流于形式或者服務(wù)機械化,缺少變通和創(chuàng)新。后期管理將側(cè)重于這方面的改進,從量變到質(zhì)變,升華服務(wù)質(zhì)量。

  2、在人員培訓(xùn)上,下半年重點對員工進行禮儀培訓(xùn)及英語對話能力的培訓(xùn)并嚴格考核,在對外形象上不斷提升員工綜合素質(zhì)。對樓層服務(wù)員進一步加強英語培訓(xùn),擴大范圍,目標(biāo)是能熟練說出、聽懂客房物品名稱及客人的一些常規(guī)性的需求,如水、暖、電出現(xiàn)故障,撥打國際電話,上網(wǎng),洗衣服務(wù)等等,每日業(yè)余練習(xí)并進行實際對話,考核合格后方可上崗。

  3、針對一些突發(fā)事件,制定客房突發(fā)事件的應(yīng)急方案,并對員工進行培訓(xùn),不斷完善客房服務(wù),提高顧客滿意度。如客房突然停水、停電應(yīng)急預(yù)案、客人生病或發(fā)生意外事故等情況,讓員工熟練掌握,當(dāng)事情發(fā)生時能應(yīng)對自如,不驚惶失措。

  4、進一步提高保潔員工的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔人員進行主動服務(wù)意識培訓(xùn),調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查的習(xí)慣,學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,與客人交流時做到自然、親切,既能主動周到,隨時提供客人所需,又不過分熱情或做作,讓客人覺得不適。同時,充分發(fā)揮領(lǐng)班、小組長的基層管理作用,以身作則,以點帶面,勤做、勤查、勤匯報、勤傳達、勤改進,循序漸進,逐步提高。保潔具體業(yè)務(wù)上,下半年爭取對外圍、大堂、b2餐廳等公共區(qū)域加大管理力度,以改進因人員活動頻繁、外界因素等導(dǎo)致的保潔難度大的問題。在工作內(nèi)容上,下期工作將對各崗位工作進行量化,合理分配,并加強檢查監(jiān)督管理;

  5、加強對地毯、墻紙、家具等成品采取措施進行保護。在節(jié)約水電、一次性耗品等的同時,對設(shè)備設(shè)施的愛護、保養(yǎng)也是節(jié)能的側(cè)面體現(xiàn)。教育員工平日愛惜保護設(shè)備設(shè)施,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,有效制止損壞設(shè)備設(shè)施的行為,維修時也注意提醒施工人員避免帶來新的維修項目,也可采取控制客房洗地毯次數(shù),控制保潔液體的配比濃度等方面來保護成品。

  以上是我部門XX年的工作總結(jié)及XX年工作計劃重點概述。只有善于計劃,工作才能按部就班、有條不紊地開展,只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。我部門相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,房務(wù)部工作一定能再上新臺階!

年度工作總結(jié) 篇8

  忙忙碌碌中時間過的很快,轉(zhuǎn)眼已工作半年了,回顧這半年來的工作,我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫忙下,按照公司的工作要求,做好自己的本職工作,為了以后能在工作模式中有新的突破,工作方式有較大的改變,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

  一、規(guī)范各崗位服務(wù)用語,提高對客服務(wù),做到以客為尊。

  舒適整潔安靜的休息環(huán)境,良好的服務(wù)禮貌,備受尊貴的享受,想在客人前面,做到客人心里,這就是我對客房的要求。衛(wèi)生整潔是每位來名門的客人所關(guān)注的重點,所以我們要求服務(wù)人員務(wù)必做到一客一換?蛢扇找粨Q,我們保證每位來名門的客人都能住上干凈舒適的客房,為了確?头康馁|(zhì)量,讓他能成為一件合格的商品出售,我們會層層把關(guān),破損的布草我們是絕不會為客人將就使用,為了提高客房質(zhì)量的.合格率,每一天我們都會對客房進行凈房抽查,做到門門都是干凈處處都是整潔,力爭將疏漏降到最低。

  住的舒適吃的開心,我們餐廳雖然規(guī)模小,人手少,但我們的服務(wù)不打折扣,親切的服務(wù)用語,專業(yè)的服務(wù)技能,可口的飯菜質(zhì)量,我們總能讓每位來餐廳的客人都能高興而來滿意而歸。賓客出門在外,離開溫暖的家,我們的服務(wù)會讓客人真正感到在這就像在家一樣,那里的口味還像在家吃的一樣。在以后的工作中我們會多多注重服務(wù)細節(jié),客人的一個眼神,一個動作我們就要能明白客人的所需。

  二、節(jié)約創(chuàng)收,杜絕浪費。

  客房的一次性用品消耗很多,本著節(jié)約就是創(chuàng)利的思想,我們號召全體員工從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。

  加強員工的節(jié)約節(jié)能意識,主要有以下幾點:回收客用一次性的礦泉水飲料瓶,牙刷,梳子紙盒一切可回收能創(chuàng)收的物品,2.收拾房間關(guān)掉不需要的一切開關(guān),空調(diào)。定時開關(guān)樓梯口,衛(wèi)生間的照明燈,一切做到人走燈滅。

  在保證衛(wèi)生安全的前提下,我們也能夠?qū)Σ蛷d食品進行回收,二次利用我想著這一年的創(chuàng)收也是可觀的。

  三、設(shè)備的維修,家具的保養(yǎng)

  客房的家電使用率是很多,在設(shè)備的保養(yǎng)上,客房嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定,家具地板家電需要隨時發(fā)現(xiàn)隨時維修,不能維修的要及時通知工程部。家具地板我們也會不定期的進行保養(yǎng)上蠟,地毯可做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,這樣不僅僅能夠減少整體清洗次數(shù),還能持續(xù)整體衛(wèi)生。

  回想過去有很多的辛酸苦辣,在工作態(tài)度上也迷失過方向,走了一點彎路,但是那是過去的我了,在以后的工作中,努力改正小錯誤,進一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,制造新的服務(wù)亮點,為我們樹立新的品牌形象。

  新年新起點,我期望在來年能將客房餐飲管理工作推上一個新的臺階,使管理更加合理,更加完善,我想在以后的工作中我會協(xié)助各個領(lǐng)導(dǎo)做好客房餐飲的日常工作,合理安排服務(wù)員的休假,值班,換班工作,做好各項接待安排工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有疑難及時上報,對所管區(qū)域衛(wèi)生嚴格把關(guān),合理安排計劃衛(wèi)生,以身做則,監(jiān)督服務(wù)人員做好服務(wù),我們力爭做到互助互愛,共同進步,切實履行我的職責(zé),認真完成上級交代的其他工作。

年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年,是十三五開局之年,振興東北發(fā)展,以全面創(chuàng)新改革試驗為政策契機,大力打造國際化營商環(huán)境,主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作。現(xiàn)將我辦**年工作完成情況報告如下:

  一、金融業(yè)發(fā)展總體情況。

 。ㄒ唬┙鹑诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。

  20xx年,我區(qū)金融機構(gòu)達339家,銀行業(yè)分支機構(gòu)及營業(yè)部202家,保險業(yè)53家,證券8家,其他類金融機構(gòu)及服務(wù)中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%,對經(jīng)濟增長貢獻率為20%。

 。ǘ┙鹑诳偛考蹍^(qū)建設(shè)成果斐然。

  今年以來,我辦緊緊圍繞打造國際化營商環(huán)境為核心,繼續(xù)加大金融招商工作力度,丹東銀行**分行、韓國友利銀行**分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區(qū)域總部機構(gòu)成功入駐我區(qū)并已開業(yè)運營;撫順銀行**分行已正式獲批,預(yù)計年底正式開業(yè);省社;鹄硎聲⑼卦赐顿Y控股集團、省農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司等10家類金融機構(gòu)落戶并開業(yè)運營;陽光財險、富德財險**中心支公司相繼落戶;“金牌教育社區(qū)”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。

  (三)金融產(chǎn)業(yè)重點項目發(fā)展良好。

  1、全力創(chuàng)建國家級文化金融試驗區(qū)。

  今年6月28日,我區(qū)在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區(qū)落戶xx研討會”,得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶xx。

  2、全力建設(shè)遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。

  區(qū)政府與遼寧省投資集團合作,將鳳凰國際大廈A座寫字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈,通過引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司等機構(gòu)聚集,構(gòu)筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務(wù)鏈條。目前,遼投集團下設(shè)的遼寧科技創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng)投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔(dān)保、弘尚資產(chǎn)管理等機構(gòu)已完成注冊聚集大廈,泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢資產(chǎn)管理等5家機構(gòu)擬落戶我區(qū)。

  3、全力推進多層次資本市場體系建設(shè)。

  重視金融要素平臺建設(shè),積極引進各類金融要素,設(shè)立產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)平臺,對各類企業(yè)提供深層次金融服務(wù)。大力推進xx區(qū)股權(quán)托管孵化基地建設(shè),全面拓寬我區(qū)中小企業(yè)的融資渠道,引導(dǎo)和支持中小企業(yè)通過上市、債劵等直接方式融資,這也將成為我區(qū)中小企業(yè)進入資本市場。

  二、國有資產(chǎn)管理及運營情況。

 。ㄒ唬┩貙捹Y產(chǎn)運營模式,建立規(guī)范、高效的`資產(chǎn)運營體系。

  制定了我區(qū)國有資產(chǎn)處置方案,確立了國資運營工作方向,明確了處置原則,規(guī)范了工作流程,并首次將無產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元,全年整合利用房產(chǎn)3萬余平方米,資產(chǎn)利用率有較大提升。

  1、拓寬渠道、豐富手段。

  通過省市資產(chǎn)處置平臺、區(qū)房產(chǎn)局及功能區(qū)等實體,利用網(wǎng)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場拍賣、房交會、招商落戶等多種渠道,采取資產(chǎn)出售、抵賬、置換等方式開展運營工作。

  2、部門聯(lián)動、化解難題。

  通過與外經(jīng)局、房產(chǎn)局、開發(fā)辦等部門共同努力,完成了原信訪局消防驗收、直管公房置換及房產(chǎn)證辦理工作;文體大廈房產(chǎn)證辦理也即將完成。

  3、整合利用、提高效益。

  將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈,完成北塔功能區(qū)、**功能區(qū)集中辦公,以及信訪局、殘聯(lián)等部門搬遷工作,共騰出可利用房產(chǎn)面積2萬平方米。完成原舍利塔市民活動中心樓宇招商工作,引入中航孵化器及科技軟件園項目,利用面積1.19萬平方米。

 。ǘ┮(guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管,建立動態(tài)管理體系。

  1、建立資產(chǎn)動態(tài)管理體系,科學(xué)管理、提高效能。

  完善國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)化升級,實施在線申報、在線審批、信息實時更新,實現(xiàn)了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。開發(fā)國有房產(chǎn)運營管理系統(tǒng),將全區(qū)存量房產(chǎn)、新建網(wǎng)點全部納入軟件,建立資產(chǎn)運營管理平臺。完成實物照片、房產(chǎn)證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產(chǎn)出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業(yè)務(wù)進行有機結(jié)合,實現(xiàn)了運管結(jié)合、效能提升、動態(tài)管理。開發(fā)征收產(chǎn)權(quán)調(diào)換房產(chǎn)管理系統(tǒng),將全區(qū)新建安置房源納入統(tǒng)一管理,對全區(qū)新建產(chǎn)權(quán)調(diào)換房產(chǎn)進行統(tǒng)一調(diào)配,實現(xiàn)征收安置規(guī)范、高效運行。

  2、完成全國性資產(chǎn)清查工作。

  按照財政部工作部署,完成了我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作,并在全市率先通過匯審,區(qū)縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區(qū)249家單位,包括預(yù)算單位216家、非預(yù)算單位33家,確保國有資產(chǎn)賬實相符。

  3、開展公務(wù)用車改革工作。

  完成了車改保留車輛方案制定及車輛編制審定工作,對應(yīng)繳車輛進行了收繳,制定并下發(fā)《xx區(qū)車輛運行管理辦法》,同時完成了車輛公務(wù)標(biāo)識粘貼及GPS安裝工作。公車改革工作成效突出,既規(guī)范了我區(qū)公務(wù)用車使用行為,又實現(xiàn)了車輛運行費用節(jié)約,有效提升了黨風(fēng)廉政建設(shè)效果。

  4、繼續(xù)清理占用及問題房產(chǎn)。

  對問題房產(chǎn)進行了梳理及現(xiàn)場核查,并組織產(chǎn)權(quán)單位、法制辦、房產(chǎn)局和律師共同研究,提出處理意見,10余處問題房產(chǎn)已啟動了訴訟收回工作。

  5、規(guī)范國有企業(yè)管理。

  建立健全了我區(qū)國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法及實施細則,進一步規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為,完善審批流程,強化監(jiān)督管理,有效遏制了國有企業(yè)管理松散的局面,規(guī)范了國有企業(yè)經(jīng)營行為。同時開展了全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作,將國有企業(yè)資產(chǎn)全部納入平臺管理,有效保障了國有資產(chǎn)安全。

  三、資金管理工作。

  (一)加大資金調(diào)度力度,按時發(fā)放拆遷補償款。

  完善征收資金內(nèi)部監(jiān)督管理機制,對征收補償資金的發(fā)放進行嚴格審核。根據(jù)地塊資金需求加大資金調(diào)度力度,確保征收補償款按時發(fā)放,**年發(fā)放征收補償資金13.8億元。

 。ǘ┖侠碚{(diào)配建設(shè)資金,為住房建設(shè)項目提供資金保障。

  重點做好住房建設(shè)項目的資金籌集,xx年通過棚改貸款、融資和工程款實物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區(qū)住房建設(shè)項目。其中:回遷房項目4.7億元、棚戶區(qū)改造項目8.2億元。

  (三)建設(shè)資金計劃管理,實現(xiàn)資金的集中統(tǒng)一調(diào)控。

  根據(jù)開發(fā)公司資金需求,制定建設(shè)資金計劃,統(tǒng)籌調(diào)度合理安排資金用途及撥付進度。通過實施資金計劃管理,實現(xiàn)對全區(qū)建設(shè)資金的集中統(tǒng)一調(diào)控。

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