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質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié)范文(精選11篇)
時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇1
省委省政府啟動、部署質(zhì)量強(qiáng)省工作以來,我區(qū)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作,精心組織、協(xié)同推進(jìn),取得了卓有成效的進(jìn)展,整體工作走在全市前列。現(xiàn)將鎮(zhèn)海區(qū)20xx年度質(zhì)量強(qiáng)區(qū)主要工作及成效匯報如下:
一、 工作網(wǎng)絡(luò)全面建立。
強(qiáng)有力的組織是有效開展工作的保證。20xx年,我區(qū)成立了區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、四大領(lǐng)域質(zhì)量建設(shè)牽頭部門主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)任組員的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,今年我區(qū)先后組建了產(chǎn)品、工程、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量建設(shè)專業(yè)工作組,6個鎮(zhèn)、街道和5個園區(qū)成立了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)(鎮(zhèn))工作領(lǐng)導(dǎo)小組。至此,全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的組織網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全部建立,為今后開展各項工作提供了有力保障。
二、 工作機(jī)制不斷健全。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我區(qū)于20xx年9月5日在全市率先印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的實施意見》,為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作提供了綱領(lǐng)性文件。9月14日,我區(qū)召開了全區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作暨質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議,王耀軍副區(qū)長出席會議并作了重要講話。會議回顧了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)前期有關(guān)工作,對今后一段時期的工作進(jìn)行了部署。會議要求各級各部門充分認(rèn)識開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè)的重要性和緊迫性,制定切實可行的工作方案和規(guī)劃,建立督查機(jī)制、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、目標(biāo)考核機(jī)制,努力打造質(zhì)量強(qiáng)區(qū)。近期,質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織制定了《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作制度》、《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》,初步建立了規(guī)范有序的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作機(jī)制。《質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)“十二五”規(guī)劃》完成初稿編制,開始征求各方意見。
三、 工作載體全面落實。
1、多種形式開展質(zhì)量強(qiáng)區(qū)宣傳。質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作啟動以來,我區(qū)采取多種形式多種手段進(jìn)行宣傳報道。在9月“質(zhì)量月”之際,鎮(zhèn)海質(zhì)監(jiān)分局走進(jìn)鎮(zhèn)海電臺《市民橋-政府在線》節(jié)目,開展了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)直播宣傳。11月,在鎮(zhèn)海電視臺“深度10分”欄目制作了題為“提升產(chǎn)品質(zhì)量、推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”的專題節(jié)目,均起到了較好的宣傳效果。同時,我區(qū)還采取了舉辦廣場服務(wù)、懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、發(fā)放宣傳資料、刊發(fā)專題報導(dǎo)等宣傳形式,逐漸營造人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍。
2、培育指導(dǎo)相結(jié)合,深入實施品牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略。一是推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)立品牌。以推動緊固件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機(jī),積極培育“鎮(zhèn)海緊固件”區(qū)域名牌。圍繞加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求,梳理、完善全區(qū)品牌培育規(guī)劃,制定針對性的培育措施。積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)服務(wù)與指導(dǎo),進(jìn)一步調(diào)動企業(yè)培育和創(chuàng)建名牌的積極性。我區(qū)全年新增行政認(rèn)定中國馳名商標(biāo)2件、浙江著名商標(biāo)2件、浙江名牌產(chǎn)品3個、寧波知名商標(biāo)和寧波名牌產(chǎn)品各7個,名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)銷售產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值比例穩(wěn)定在60%以上,穩(wěn)居全市第一。二是以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)為載體,提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全年新增市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個,省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)實現(xiàn)“零的突破”,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目的帶動示范效應(yīng)不斷增強(qiáng)。三是以參與標(biāo)準(zhǔn)制定、評選標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)企業(yè)、引導(dǎo)采用國際標(biāo)準(zhǔn)等載體,提高工業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識。近年來,我區(qū)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定積極性明顯提高,今年9家企業(yè)主持、參與了多達(dá)30項國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,區(qū)財政兌現(xiàn)獎勵資金達(dá)112.5萬元,三項指標(biāo)均創(chuàng)歷史之最。由于工作扎實、成效顯著,埃美柯、明欣化機(jī)、九龍緊固件等6家企業(yè)分別被認(rèn)定為省、市級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新型企業(yè),成為區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)頭羊。四是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化啟動試點。今年我區(qū)以生產(chǎn)性港口物流園區(qū)為依托,積極推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作,鼓勵物流企業(yè)按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)物流包裝、倉儲、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀黝愖鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施、機(jī)械裝備以及專用工具等的標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提升了我區(qū)物流產(chǎn)業(yè)的`專業(yè)化、社會化、品牌化水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。以社區(qū)服務(wù)為突破口,開展服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作,新增標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)3家。
3、以創(chuàng)建國家生態(tài)區(qū)為抓手,提升全區(qū)生態(tài)建設(shè)環(huán)境。一是大規(guī)模展開清潔空氣行動。對全區(qū)29家石油化工、精細(xì)化工、噴漆、污水處理等企業(yè)的有機(jī)廢氣進(jìn)行治理,完成全區(qū)29個加油站、3座儲油庫和14輛運(yùn)輸汽油的油罐車的油氣回收綜合治理工作。二是以城鎮(zhèn)截污、農(nóng)村污水處理、河道水質(zhì)治理、畜禽養(yǎng)殖污染整治為四大抓手,推進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開展了澥浦廣源工業(yè)小區(qū)和物流樞紐港2個區(qū)塊的城鎮(zhèn)截污工程,16個自然村生活污水納管和11個自然村生活污水得到生態(tài)化處理,完成城內(nèi)5條河道治理、南洪畜禽養(yǎng)殖場污水和北區(qū)污水處理廠對接工程,投資2200萬元的鎮(zhèn)海污水處理廠中水回用工程已完成設(shè)備安裝調(diào)試。三是加大對循環(huán)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)清潔生產(chǎn)指導(dǎo)力度,今年4月份起啟動了燃煤鍋爐、酸洗電鍍及S7變壓器等行業(yè)淘汰和提升工作,全年已淘汰燃煤(燃油)鍋爐37臺。我區(qū)綜合環(huán)境指數(shù)持續(xù)提高,環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率比去年同期提高4個百分點。
4、加大民生保障,滿足群眾利益訴求。一是啟動新一輪的“菜籃子”工程,在全省率先實施生豬肉品跨區(qū)域集中屠宰與統(tǒng)一配送戰(zhàn)略性調(diào)整,保障居民吃上“放心菜”、“放心肉”,生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督抽查批次合格率達(dá)93.8%,90%以上的農(nóng)村食品安全示范點實現(xiàn)配送。二是以“讓群眾住得放心”為重心,今年我區(qū)住宅分戶驗收制度全面落實,截至目前,我區(qū)保障性安居工程住房分戶驗收率達(dá)100%。三是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生計量器具檢定費用實現(xiàn)財政保障,目前全區(qū)非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)計量器具臺帳實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)管,我區(qū)養(yǎng)老、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量得到。四是開展后海塘道路綠化整治。投資200萬元實施了雄鎮(zhèn)路、環(huán)城北路、宏遠(yuǎn)路等道路中間及兩側(cè)綠化改造,提高了抑塵效果。
5、以“千爭創(chuàng)萬導(dǎo)入”活動為載體,引導(dǎo)企業(yè)提高管理水平。通過走訪重點企業(yè)、舉辦“卓越績效模式解析”專題講座和知識競賽等方式,宣傳卓越績效管理模式、推廣質(zhì)量獎,引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入5S、六西格瑪、精細(xì)化管理等先進(jìn)管理手段,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新。一年來,先后組織各類質(zhì)量培訓(xùn)12次,培訓(xùn)人員389人次;新增12家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式,寧波埃美柯銅閥門有限公司申報寧波市市長質(zhì)量獎,目前綜合得分保持領(lǐng)先;區(qū)政府質(zhì)量獎按計劃順利開展,7家新申報和2家復(fù)評企業(yè)已完成評審。
6、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略不斷深入,科技創(chuàng)新能力得到提高。不斷強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位,加強(qiáng)對企業(yè)科技創(chuàng)新支持力度,扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。全區(qū)推出市級創(chuàng)新型試點企業(yè)1家,企業(yè)技術(shù)中心4家,當(dāng)年授權(quán)發(fā)明專利達(dá)130項,新增優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品50個,國內(nèi)國際商標(biāo)注冊量達(dá)440件。
7、加強(qiáng)建筑質(zhì)量源頭控制,提升我區(qū)建筑質(zhì)量。一是加大對原材料的檢測力度。集中對商品砼、鋼筋、防水材料、墻體材料、建筑節(jié)能材料等重點產(chǎn)品進(jìn)行高強(qiáng)度檢測,通過經(jīng)常性的巡查抽檢,使該項工作常態(tài)化。二是開展工程質(zhì)量通病專項整治。針對屋面滲漏、外墻滲漏、樓地面裂縫、混凝土構(gòu)建缺陷等建筑工程通病提出針對性治理方案,做好施工前交底工作,加大監(jiān)督力度。三是積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。今年開展優(yōu)質(zhì)工程差異化管理,截至目前,區(qū)內(nèi)工程成功創(chuàng)建 錢江杯1個、標(biāo)化工地16個,申報甬江杯5個、招寶杯10個,成績創(chuàng)歷史新高。
今年,經(jīng)過四大牽頭部門和成員單位的共同努力,我區(qū)的質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作已經(jīng)取得了階段性成效。在新的一年里,我們將再接再厲、乘勢而上,動員各方的力量,團(tuán)結(jié)協(xié)作,明確重點工作、創(chuàng)新工作載體,抓出亮點,推動質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作不斷深入。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇2
XX鎮(zhèn)府重視質(zhì)量強(qiáng)市的工作。2014年中,在產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量方面都取得了顯著成效。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一是針對新國標(biāo)GB8145-2014強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作前期培訓(xùn),11月8日在XX市水暖衛(wèi)浴五金行業(yè)協(xié)會召開址山鎮(zhèn)水嘴質(zhì)量分析會,傳達(dá)市局關(guān)于水嘴質(zhì)量的警示通報;傳達(dá)局對水嘴產(chǎn)品質(zhì)量的專項整治安排;傳達(dá)新標(biāo)準(zhǔn)GB18145有關(guān)水嘴產(chǎn)品重金屬項目的要求,并且針對不及格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤處理,有效提升XX鎮(zhèn)水嘴產(chǎn)品質(zhì)量,確保我鎮(zhèn)水嘴產(chǎn)品競爭力;二是加大品牌培育力度。做好推進(jìn)實施名牌帶動戰(zhàn)略的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,進(jìn)一步加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)名牌的培育、扶持和宣傳力度。突出培育規(guī)模企業(yè)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較高技術(shù)含量的優(yōu)勢企業(yè)XX水暖衛(wèi)浴區(qū)域名牌的培育創(chuàng)建。在環(huán)境質(zhì)量方面,提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格把控污染項目準(zhǔn)入。其中XX大營區(qū)工業(yè)城定位為發(fā)展輕工業(yè)、加工業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè),重點引入規(guī)模上檔次的高科技、高產(chǎn)值、高附加值的'企業(yè),切實從源頭上減少污染物排放,提高環(huán)境質(zhì)量。在服務(wù)質(zhì)量方面,一是XX鎮(zhèn)政府信息公開工作得到不斷的加強(qiáng),政務(wù)公開得到進(jìn)一步的深化,陽光政務(wù)的推行逐步開展。
存在的問題和整改措施:
過去一年,XX鎮(zhèn)府進(jìn)一步完善責(zé)任體系、保障體系,提升服務(wù)水平,加快質(zhì)量建設(shè)但仍然存在著差距和不足,在今后的工作中還有待改進(jìn)。一是需要進(jìn)一步促進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級,繼續(xù)大力引進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè),提高XX鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建設(shè)的質(zhì)量和水平。二是監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。需要繼續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制,對政府信息公開的內(nèi)容、效果以及群眾的滿意度進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2015年的工作設(shè)想:我鎮(zhèn)早段時間已經(jīng)在我市水暖衛(wèi)浴五金行業(yè)協(xié)會開展提高水嘴質(zhì)量的宣傳工作并與XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和江門質(zhì)計所輕工建材室就水嘴質(zhì)量問題進(jìn)行培訓(xùn),下一階段我鎮(zhèn)XX局將與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局加強(qiáng)聯(lián)系,針對今年12月1日實施的GB18145-2014強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對我鎮(zhèn)水暖衛(wèi)浴企業(yè)的檢查。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇3
根據(jù)成質(zhì)強(qiáng)領(lǐng)辦〔20xx〕54號文精神,對照成府目督發(fā)〔20xx〕30號和成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號各項目標(biāo)內(nèi)容,認(rèn)真梳理總結(jié),現(xiàn)將20xx年質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)如下:
一、20xx年質(zhì)量強(qiáng)市工作開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,制定專項目標(biāo),工作責(zé)任落實
20xx年4月17日,召開了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)動員大會,區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及14個街辦等相關(guān)人員參加了會議。通報了XX市質(zhì)量工作暨爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作會議的相關(guān)精神,部署了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)下一階段工作任務(wù),下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的實施意見》(成華府〔20xx〕28號),成立了由區(qū)長任組長,分管質(zhì)量工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,區(qū)政府辦公室副主任、區(qū)質(zhì)監(jiān)局局長任副組長的XX區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)席會議制度,定期召開質(zhì)量強(qiáng)區(qū)聯(lián)席會議。分解下達(dá)了《XX區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作專項目標(biāo)的通知》(成華質(zhì)監(jiān)〔20xx〕12號),確定我區(qū)質(zhì)量工作重點由“質(zhì)量興區(qū)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量強(qiáng)區(qū)”,全面推進(jìn)全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的提升,以品牌創(chuàng)建提升城市綜合價值,推動全區(qū)質(zhì)量總體水平走在全市前列。并設(shè)立了專職質(zhì)量安全監(jiān)管員和兼職的質(zhì)量安全協(xié)管員,由區(qū)財政保障其經(jīng)費開支,將質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作納入政府目標(biāo)管理,按照目標(biāo)要求,我區(qū)各部門和街辦對目標(biāo)及時進(jìn)行了貫徹和落實,制定了相應(yīng)的計劃和措施,扎實有效推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市工作。有的成員單位還專門成立了以局長、辦事處主任或黨工委書記為組長,各職能科室參加的質(zhì)量強(qiáng)市專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為“質(zhì)量強(qiáng)市”工作提供可靠的組織和人員保障。使我區(qū)質(zhì)量工作呈現(xiàn)了政府推動,部門聯(lián)動,企業(yè)看重,齊抓共管,協(xié)調(diào)推進(jìn)的新格局。
(二)加大宣傳力度,提高名牌影響,質(zhì)量強(qiáng)市逐步深入人心
為了進(jìn)一步提高對質(zhì)量強(qiáng)市和創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作的認(rèn)識,建立更加開放的質(zhì)量發(fā)展工作格局,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的社會參與,形成符合城市特點的質(zhì)量精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,我們一是在新成華報開設(shè)“創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”專欄,通過專版、專題,深度報道我區(qū)示范點建設(shè)以及在創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作中涌現(xiàn)出的`典型單位、突出人物。二是在XX區(qū)門戶網(wǎng)站首頁以游動浮標(biāo)形式推出“創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”宣傳標(biāo)語,同時在政務(wù)要聞和視頻新聞欄目中,及時上傳更新相關(guān)報道。三是開展質(zhì)量文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動,發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊、張貼質(zhì)量宣傳畫、懸掛質(zhì)量宣傳橫幅等,增加市民對質(zhì)量創(chuàng)建活動的知曉度和參與度。四是建立“質(zhì)量教育基地”,從娃娃開展抓質(zhì)量教育。在區(qū)教育局的協(xié)助和企業(yè)支持的基礎(chǔ)上,確立了“成都光明乳業(yè)有限公司”作為“成華中小學(xué)生質(zhì)量教育社會實踐基地”,并制訂了相關(guān)的質(zhì)量教育社會實踐計劃,定期為學(xué)生普及質(zhì)量法律法規(guī),講解乳制品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制及檢測等產(chǎn)品質(zhì)量知識及食品安全常識,幫助學(xué)生樹立起正確的質(zhì)量觀念、品牌觀念,同時借助“小手拉大手”的途徑,通過學(xué)生向每一位家長、每一個家庭傳播質(zhì)量安全知識,把質(zhì)量安全知識宣傳到千家萬戶,全面促進(jìn)質(zhì)量安全基本知識的普及。通過廣泛宣傳質(zhì)量強(qiáng)市工作,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),普及質(zhì)量知識,增強(qiáng)了全民質(zhì)量意識,質(zhì)量意識逐步深入企業(yè)、中小學(xué)生及老百姓心中,全區(qū)形成了人人關(guān)注質(zhì)量,人人監(jiān)督質(zhì)量的局面。
(三)通力合作,部門聯(lián)動,質(zhì)量強(qiáng)市成效顯著
充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),組織協(xié)調(diào)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)各成員單位各司其職,共同協(xié)作。今年以來,共組織聯(lián)合專項整治行動15次,出動聯(lián)合執(zhí)法人員2000余人(次),全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。一是品牌建設(shè)工作取得新實效。圍繞戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體,培育了一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)和市場競爭力強(qiáng)的知名品牌。重點申報培育了“成都桃李食品有限公司”等7家企業(yè)。按照市局部署開展了質(zhì)量信用等級評定工作,已申報3a企業(yè)1家,2a企業(yè)4家,a級企業(yè)1家,二是標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)新突破。積極推進(jìn)XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化國家級試點工作的開展。形成了包括國家標(biāo)準(zhǔn)23個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5個、XX市地方標(biāo)準(zhǔn)2個、XX區(qū)自制標(biāo)準(zhǔn)27個,總共57項標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的XX區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn),涵蓋了集中式養(yǎng)老和分散式養(yǎng)老兩種不同模式,標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到 90%以上。我區(qū)養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作已于12月13日順利通過國標(biāo)委的檢查驗收;三是質(zhì)量管理工作再上新臺階。成華質(zhì)監(jiān)局充分運(yùn)用生產(chǎn)許可、強(qiáng)制性認(rèn)證、質(zhì)量體系認(rèn)證等手段,推動企業(yè)積極采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。截止目前,組織10余家企業(yè)參加首席質(zhì)量官培訓(xùn),率先在全區(qū)規(guī)模以上大中型企業(yè)和四川名牌創(chuàng)建企業(yè)中推行首席質(zhì)量官制度,提高了企業(yè)質(zhì)量管理的主體責(zé)任。打造了華潤萬象城為城市轄區(qū)示范點,使成華又多了一張城市名片,為老百姓提供了一個優(yōu)美、舒適的購物環(huán)境。區(qū)城市管理局組織開展揚(yáng)塵治理“三大工程”(道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提檔降土)工作。對三環(huán)路以外重點區(qū)域道路、三環(huán)路以內(nèi)主要街道、干道實施清掃除塵和沖洗除塵保潔360余次,推進(jìn)建筑垃圾全密封運(yùn)輸和公司化運(yùn)營管理工作,進(jìn)行城市污水處理達(dá)到81%。區(qū)工商局建立健全質(zhì)量誠信體系建設(shè)的政策措施,建立各部門間的聯(lián)動機(jī)制。建立質(zhì)量失信懲戒、公開制度,將嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)納入“黑名單”并向社會公布,推動質(zhì)量信用服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和質(zhì)量信用服務(wù)產(chǎn)品的運(yùn)用。區(qū)食藥監(jiān)局極積推進(jìn)肉類蔬菜流通追溯體系建設(shè),在菜市場、大型超市、學(xué)校食堂等36個單位實行肉類蔬菜可追溯,在食品種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、生活環(huán)節(jié)、餐飲環(huán)節(jié)培育省級食品安全示范企業(yè)2家。區(qū)建設(shè)局強(qiáng)化“北改”開工項目及地鐵工程等重大建設(shè)項目的監(jiān)督管理。強(qiáng)華對施工現(xiàn)場主體質(zhì)量監(jiān)管行為,定期對工程關(guān)鍵部位進(jìn)行抽查和巡查,督促建設(shè)主體嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。對保障性安居工程實行分戶驗收制度,加強(qiáng)質(zhì)量管控,設(shè)置竣工工程永久性質(zhì)量責(zé)任標(biāo)牌568個,確保了城市保障房工程建設(shè)質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)到100%。區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)對噪聲污染防治,防治交通、工業(yè)、建筑噪聲和社會生活噪聲污染,開展敏感時期區(qū)域噪聲專項整治行動,嚴(yán)肅查處噪聲污染行為,確保了區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤55分貝。通過區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)成員單位根據(jù)職責(zé),通力合作,我區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作取得顯著成效。
(四)加大打假治劣力度,為品牌和質(zhì)量保駕護(hù)航
今年以來,我區(qū)組織了20余起打假治劣聯(lián)合行動,對涉及人身財產(chǎn)安全,假冒偽劣及侵犯知識產(chǎn)權(quán)及商標(biāo)等的產(chǎn)品和行為開展了一系列專項整治。區(qū)質(zhì)監(jiān)部門開展了3c認(rèn)證產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證產(chǎn)品等專項整治,全年共辦理行政執(zhí)法案件1040件,其中立案案件42件,大要案27件,當(dāng)場處罰968件,舉報(申訴)13 件。藥監(jiān)部門開展了無證行醫(yī)、無證經(jīng)營藥品以及醫(yī)療器械的專項整治,對21家藥品批發(fā)企業(yè)301家零售連鎖和零售藥店實行了動態(tài)監(jiān)管,開展專項檢查23 次,立案查處了15家涉及藥品的案件,保障了我區(qū)藥品及醫(yī)療器械的質(zhì)量安全。通過專項整治,有力地打擊了制假售假行為,震懾了各類不法行為,促進(jìn)了各企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化生產(chǎn)。
二、下一步工作打算
(一)繼續(xù)抓好“質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量提升”示范推廣工作,抓好“質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx—20xx年)”的學(xué)習(xí)與宣貫,全面完成確定的“質(zhì)量監(jiān)管,質(zhì)量提升”示范推廣工作目標(biāo)任務(wù)。
(二)繼續(xù)抓好名牌培育工作,大力開展幫扶,支持企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才創(chuàng)新,積極爭創(chuàng)四川省名牌企業(yè)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)各成員單位的協(xié)調(diào)與配合,加強(qiáng)重點工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備的安全監(jiān)管,為XX市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
(四)繼續(xù)抓好養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,將試點成果向全區(qū)所有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇4
xxxx年經(jīng)開區(qū)按照市委、市政府和市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求,點面結(jié)合,扎實推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實施,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效,現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)xxxx年全年的質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)報告如下:
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強(qiáng)市工作措施
。ㄒ唬┏闪⒔(jīng)開區(qū)管委會質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把質(zhì)量強(qiáng)市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標(biāo)考核,并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范活動,對質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個人進(jìn)行現(xiàn)場表彰,形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
。ǘ┟鞔_了園區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作的總體要求和任務(wù)目標(biāo),大力宣傳和開展質(zhì)量強(qiáng)市的培訓(xùn)活動,對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的目標(biāo)要求,同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機(jī)制等方面政策措施,從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面,加強(qiáng)了對經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評,建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度,做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時”落實同步驗收,從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)市工作基礎(chǔ)
(一)大力引導(dǎo)企業(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法,推動質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大,企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善,產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高。xxxx年園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在xx%以上。
。ǘ┰谡J(rèn)證認(rèn)可方面,健康食品、中藥飲片、機(jī)械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,出口商品按照進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至xxxx年底,園區(qū)xx%以上企業(yè)采用國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),xx%以上企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
。ㄈ┰诰S護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面,積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標(biāo)評選,組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動,確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權(quán)利。
(四)在食品安全方面,加強(qiáng)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督和管理,認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《<食品安全法>實施條例》等各項法規(guī),全面落實食品安全三方責(zé)任組織。xxxx年協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標(biāo)進(jìn)行檢查,產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達(dá)xxx%。
。ㄎ澹┰谏鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)方面,把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置,大力宣傳及認(rèn)真落實。截至目前,園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
。┰趫蠼üこ探ㄔO(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面,管委會采取明確分工、責(zé)任到人的工作方法,確保園區(qū)工程報建覆蓋率達(dá)xxx%,切實落實了市委、政府要求工程建設(shè)必須三個xxx%的精神。
。ㄆ撸┰趨^(qū)域經(jīng)濟(jì)方面,管委會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《xxxx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐年提高,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展,地區(qū)生產(chǎn)總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的通力協(xié)作下,經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得了階段性成績。下一步,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏踏實實的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,乘勢而上,全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展,促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇5
按照XX市委市政府目標(biāo)管理督查辦公室、XX市質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于下達(dá)2013年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(崇目督〔2013〕15號)要求,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,認(rèn)真研究,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際,開展了卓有成效的'工作,取得一定成效,現(xiàn)將2013年度質(zhì)量強(qiáng)市工作目標(biāo)任務(wù)完成情況簡要總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任。
成立以鄉(xiāng)長徐宏任組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,相關(guān)人員為成員的燎原鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確要嚴(yán)格按照崇目督15號文件要求,認(rèn)真落實各項工作目標(biāo),由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實專人負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)質(zhì)量強(qiáng)市工作,納入年終目標(biāo)考核。
二、工作開展基本情況:
(一)加大宣傳力度:采取多種形式宣傳“質(zhì)量誠信、追求卓越”的質(zhì)量精神,利用逢場天設(shè)立咨詢點、廣播、宣傳車、標(biāo)語等形式,廣泛宣傳,做到家喻戶曉,特別是九月份開展質(zhì)量月活動,發(fā)放宣傳資料5000余份。
(二)在企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)、改進(jìn)、風(fēng)險分析活動,并建立完善質(zhì)量誠信體系,企業(yè)的實名制建立企業(yè)質(zhì)量誠信檔案,提高了企業(yè)誠信意識,通過進(jìn)企業(yè)對接、交流進(jìn)一步完善了相關(guān)體系。
(三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預(yù)防為主的質(zhì)量安全管理防控體系,健全了重大安全事故報告制度和制定了應(yīng)急預(yù)案,積極配合相關(guān)部門依法打擊質(zhì)量違法行為,并按要求落實了質(zhì)量安全風(fēng)險排查長效機(jī)制。
(四)配合相關(guān)部門指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,極大提高了顧客滿意度,未發(fā)生產(chǎn)品和服務(wù)投訴案件。
(五)加大節(jié)能減排工作力度,加大飲用水水源地保護(hù),鄉(xiāng)污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常,并加強(qiáng)學(xué)校、單位周邊噪聲污染治理,鄉(xiāng)治理辦牽頭長期開展揚(yáng)塵治理工作,加大排查力度,在今年實施十萬畝農(nóng)業(yè)項目期間要求建筑材料運(yùn)輸全密封,定期進(jìn)行灑水沖洗行動。
(六)建立和健全社會質(zhì)量監(jiān)督員制度,各村(社區(qū))都確立了專人負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作,及時維護(hù)消費者權(quán)益。及時處理群眾提出的問題。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇6
一、xxxx年工作總結(jié)
第一,加快推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
全面推進(jìn)省級四星中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,對巾字、洛伽、大排、昆山等區(qū)域?qū)嵤┨豳|(zhì)擴(kuò)面項目。全鎮(zhèn)建立“枳殼+”種植基地xxxx余畝,打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、整理土地xxxx余畝,建成中藥材種植標(biāo)準(zhǔn)化基地x個,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地全覆蓋,形成了完整的.中藥材種植社會化服務(wù)體系。
第二,深入實施重大項目。
全面實施老舊小區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,黑化場鎮(zhèn)主干道x.xx公里,配套建設(shè)附屬設(shè)施,著力解決場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施短板。包裝申報工業(yè)園安置還房項目,合理盤活現(xiàn)有資源,妥善解決巴州工業(yè)園還房戶及場鎮(zhèn)“爛尾樓”問題。加大道路建設(shè)力度,構(gòu)建二橫三縱交通網(wǎng)絡(luò)布局,全面實施大排、洛伽等地暢通工程。
第三,切實加強(qiáng)“三小”治理。
成立工作專班,建立健全“政府牽頭+行業(yè)主體+社區(qū)參與+群眾監(jiān)督+市場監(jiān)督所執(zhí)法”的工作機(jī)制,對轄區(qū)“小診所、小賣部、小飯桌”進(jìn)行全面排查,聯(lián)合檢查和回頭看共計xxx次,責(zé)令現(xiàn)場立即整改xxx余家,發(fā)出限時整改通知書xx份,處理投訴舉報件x起。
第四,深入推進(jìn)基層治理。
以全市兩項改革“后半篇”文章為抓手,不斷強(qiáng)化市域社會治理現(xiàn)代化,持續(xù)開展“掃黑除惡”專項斗爭,全面推進(jìn)平安清江建設(shè)。
二、xxxx年工作計劃
(一)培大育強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
全力抓好中藥材現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)提質(zhì)擴(kuò)面工作,切實加大園區(qū)管護(hù)力度,鞏固提升已建成區(qū)域;持續(xù)推進(jìn)“枳殼+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力培育新型經(jīng)營主體,鞏固提升xx村溫氏種豬場、大觀梁茶葉產(chǎn)業(yè)園、塘壩藥博園等項目。抓好抓實糧食生產(chǎn)安全,實現(xiàn)糧油總產(chǎn)量穩(wěn)步提升。大力發(fā)展道地藥材、鄉(xiāng)村旅游等核心優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)旅深度融合發(fā)展。
。ǘ┲物L(fēng)險防范防線,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”原則,全力阻擊新冠肺炎疫情。扎實推進(jìn)“三大風(fēng)險”防范,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,切實做好食品藥品管控,強(qiáng)化森林防滅火管控,持續(xù)推進(jìn)森林防滅火宣傳引導(dǎo)工作,進(jìn)一步完善森林防滅火應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)撲滅火應(yīng)急管理隊伍建設(shè)。
。ㄈ╈柟堂撠毠猿尚,有力銜接鄉(xiāng)村振興。
健全鞏固脫貧成效機(jī)制,嚴(yán)格落實x年過渡期“四個不摘”政策要求,進(jìn)一步優(yōu)化完善解決邊緣戶和脫貧監(jiān)測戶的長效機(jī)制,積極爭取中央、省鄉(xiāng)村振興政策幫扶項目和各類惠民政策,通過實施項目帶動農(nóng)戶增收,切實鞏固脫貧成效。
。ㄋ模┲ν七M(jìn)民生工程,持續(xù)增進(jìn)人民福祉。
加大項目推進(jìn)力度,全面完成場鎮(zhèn)街道黑化及老舊小區(qū)改造項目,有序推進(jìn)工業(yè)園安置還房項目,妥善解決工業(yè)園區(qū)安置遺留問題。堅持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念不動搖,堅決打好大氣、水、土壤污染防治“三大戰(zhàn)役”。著力抓好民生福祉發(fā)展,嚴(yán)格落實國家各項惠農(nóng)政策,切實兜牢民生保障底線。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇7
一、推進(jìn)工作情況
根據(jù)《x市質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長付建勇為組長、副鎮(zhèn)長x為副組長的質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作小組,將我鎮(zhèn)各項質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)的工作落實到位,做到有計劃方案,有考評標(biāo)準(zhǔn),有檢查落實,建立健全了各項工作制度,組織干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)相關(guān)文件,從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施,規(guī)范落實管理檔案,確保了"質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)"工作的有序推進(jìn)。
二、相關(guān)措施制定情況
(一)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1.產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
今年以來,我鎮(zhèn)不斷強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,引導(dǎo)企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系,逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)技術(shù)和管理方法,進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前,我鎮(zhèn)農(nóng)作物種植面積達(dá)xxxxx畝,獼猴桃種植面積xxx多畝,柑橘樹種植xxx畝,草莓xxx余畝。
2.工程質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為確保安居工程順利進(jìn)行,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的規(guī)劃實施方案。目前,我鎮(zhèn)x個集中安置點主體工程已完工,配套基礎(chǔ)設(shè)施已基本完工。
3.服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
為全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和品牌化,讓我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升,我鎮(zhèn)大力推進(jìn)一批服務(wù)企業(yè)建立質(zhì)量,F(xiàn)在,我鎮(zhèn)依托現(xiàn)有資源環(huán)境,正致力于打造“幸福美麗新村”和“新型社區(qū)”,以壯大我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)實力,提高我鎮(zhèn)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量,從而增強(qiáng)我鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鎮(zhèn)服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。
4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)
一直以來,我鎮(zhèn)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源,致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系,用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè),以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前,我鎮(zhèn)已建成雙金草莓專業(yè)合作社,現(xiàn)已流轉(zhuǎn)土地xxxx余畝,預(yù)計明年擴(kuò)大到xxxx畝,采用現(xiàn)代化技術(shù)和規(guī)范化管理的方式。此外,我鎮(zhèn)還擴(kuò)獼猴桃、柑橘種植面積、引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和經(jīng)驗,以合理利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有土地、林地資源?傊,長期以來我鎮(zhèn)都致力于農(nóng)林業(yè)的發(fā)展,以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。
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1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長付建勇為組長、副鎮(zhèn)長曾小瓊為副組長的質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作小組,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。
現(xiàn)在我鎮(zhèn)建立的相關(guān)工作機(jī)制,包括工作責(zé)任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制、第三產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)機(jī)制、自然災(zāi)害巡查機(jī)制、災(zāi)后重建專項檢查機(jī)制等,全方位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。
2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理
為了形成質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作合力,我們充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用,不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào),上下聯(lián)動,推動質(zhì)量強(qiáng)縣、質(zhì)量強(qiáng)村活動;今年以來多次共開展各類檢查指導(dǎo)活動,配合有關(guān)科室對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行不定期督查次,進(jìn)一步強(qiáng)化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念,推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作全面開展。
3.健全監(jiān)管體系,確保信息暢通。
根據(jù)我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作要求,我們在全鎮(zhèn)x個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員,每月定時報送監(jiān)管情況,及時通報信息,同時這些信息員也充當(dāng)了質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)活動的宣傳員,為工作的開展制造了良好的社會氛圍。
三、重點領(lǐng)域質(zhì)量情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺,同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè),并搭建了兩個公共服務(wù)平臺,從而提高了服務(wù)效能。
(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查
今年以來,我鎮(zhèn)共組織開展質(zhì)量專項檢查xx次,檢查對象主要有我鎮(zhèn)小超市、餐館、農(nóng)家樂等。檢查內(nèi)容主要有商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、食品藥品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)
為切實落實質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作,我鎮(zhèn)詳細(xì)制定了工作方案,并組織相關(guān)人員進(jìn)行宣傳,學(xué)習(xí)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)活動精神。截止目前,我鎮(zhèn)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式,把質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作融入在全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去,進(jìn)一步增強(qiáng)了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,為我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。
當(dāng)然,我鎮(zhèn)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距,主要有:我鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)條件落后,企業(yè)生產(chǎn)模式較單一,大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。部分企業(yè)質(zhì)量意識不強(qiáng)、法制觀念不高,還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)管壓力仍然很大;另外,目前我鎮(zhèn)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo),市場競爭力不強(qiáng)等等,這些問題都制約著我鎮(zhèn)質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)各項工作的開展。
四、下一年工作計劃
通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)、質(zhì)量強(qiáng)業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)企活動,使全鎮(zhèn)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量再上一個新臺階,全民的質(zhì)量意識顯著增強(qiáng),企業(yè)的質(zhì)量管理水平顯著提高,努力實現(xiàn)由產(chǎn)品質(zhì)量向發(fā)展質(zhì)量、由質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)轉(zhuǎn)變,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略對經(jīng)濟(jì)的拉動作用凸顯,鎮(zhèn)、村(居)、企業(yè)三級區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制全面落實。
一、工作目標(biāo):
。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量。重點解決食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品以及重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全等問題。
1、生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全全年監(jiān)督抽查批次合格率達(dá)到xx%以上;
2、種養(yǎng)環(huán)節(jié)初級食用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品(農(nóng)、林、漁)抽查合格率達(dá)xx%以上;
3、農(nóng)村食品安全示范點配送率達(dá)xx%以上;
4、力爭省、市、縣級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目;
5、企業(yè)產(chǎn)品按規(guī)定備案,不出現(xiàn)無標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象;
6、貫徹實施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證等的產(chǎn)品,不無證生產(chǎn)。
(二)服務(wù)質(zhì)量。重點解決服務(wù)企業(yè)規(guī)范化水平不高、品牌意識不強(qiáng)以及質(zhì)量體系不完善等問題。
1、力爭省、市、縣級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目;
2、推進(jìn)服務(wù)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,力爭企業(yè)通過認(rèn)證。
。ㄈ┕こ藤|(zhì)量。重點解決工程質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足、企業(yè)工程質(zhì)量主體責(zé)任難以落實等問題。
1、竣工交付工程合格率達(dá)xxx%;
2、新建房屋建筑節(jié)能設(shè)計達(dá)標(biāo)率達(dá)xxx%;
3、結(jié)構(gòu)安全重要使用功能質(zhì)量問題和一般性質(zhì)量問題投訴同比下降。
4、新建房屋建筑無因違法違規(guī)建設(shè)造成質(zhì)量安全事故。
。ㄋ模┉h(huán)境質(zhì)量。重點解決水源污染、土壤污染等問題。
1、輻射工作單位持證運(yùn)營率達(dá)xxx%;
2、市控以上重點污染企業(yè)排污許可證申領(lǐng)率達(dá)xxx%。
二、工作重點:
。ㄒ唬┤媛鋵嶆(zhèn)、村居、企業(yè)三級監(jiān)管責(zé)任制,健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系,進(jìn)一步推動村居、行業(yè)、和企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)步。
。ǘ┙⑼晟普|(zhì)量獎勵制度,通過推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法、加強(qiáng)質(zhì)量公共服務(wù)等工作,提高企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)和品牌戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的'實施力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
總之,質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)是一項系統(tǒng)工程,今后我們將進(jìn)一步明確“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)消費者”的指導(dǎo)思想,全面提高對x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有效性和貢獻(xiàn)率,并時刻保持與有關(guān)部門的聯(lián) 合與溝通,真正體現(xiàn)出政府重視、群眾參與、多方配合和齊抓共管的新局面,同時以實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展為指針,以作強(qiáng)自主品牌、提升質(zhì)量競爭為主線,動員引導(dǎo)全社會“共鑄誠信”,通過質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn)的一系列活動,逐步引導(dǎo)我鎮(zhèn)的企業(yè)形成低投入高產(chǎn)出、低成本高效益、小資本大輻射的發(fā)展,形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平提高, 推動x鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇8
全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,大力弘揚(yáng)高尚師德,進(jìn)一步激發(fā)我校教師的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感;健全落實我校的管理制度,提高我校管理水平,以師德促師能,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促發(fā)展。從11月15日——11月30日進(jìn)行了對學(xué)校、班子成員和教師在查找階段存在的問題進(jìn)行整改。
通過我校在查擺階段(11月1日—11月14日)分別召開教師會,家長代表、學(xué)生代表座談會等多種形式廣泛征求教師家長和學(xué)生多學(xué)校管理的意見和建議,查找不足并認(rèn)真總結(jié)。對學(xué)校的制度和管理從8個方面查找問題:一查制度是否與教體局總體一致;二查制度是否全面,能否覆蓋學(xué)校管理的各個方面。三查制度是否合理,是否符合學(xué)校實際。四查制度是否通過了民主。五查教師掌握制度情況,是否了解制度情況。六查制度是否落實有人,執(zhí)行是否到位。七查制度能否與時俱進(jìn),是否及時修訂。八查管理是否存在漏洞,教師、學(xué)生,家長有哪些地方不滿的。從以上幾方面查問題并認(rèn)真整理總結(jié)如下:其一、我校制度與教體局工作一致,并及時傳達(dá)教體局文件精神,認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)。其二、我校制度較全面,能基本覆蓋學(xué)校管理的各個方面。其三、我校制度合理,符合學(xué)校實際。其四我制度是通過了民主,經(jīng)過全體教師表決通過。其五查制度有專門人負(fù)責(zé)落實有人,執(zhí)行到位。其六我校制度能與時俱進(jìn),能及時修訂,我們就通過領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商,起草,并在全體教師會上通過,方可執(zhí)行。其八查針對教師對班子成員的工作管理能力、責(zé)任心、工作業(yè)績等方面意見,我們虛心接受,認(rèn)真剖析。其九、教師、學(xué)生,家長有對學(xué)校沒有圍墻,學(xué)生在校的安全沒有保證,社會上一些閑雜人員有到校推銷商品的現(xiàn)象。其十、學(xué)校學(xué)校校園每逢雨雪天便是泥濘不堪師生兩腳泥,路面急需硬化。給學(xué)生安全造成不安全的影響表示不滿的。學(xué)校一年級招生是收了低年齡學(xué)生,違反教體局的.文件精神。不許不滿12歲學(xué)生騎自行車要求不嚴(yán)格,有個別年級學(xué)生仍有騎自行車的現(xiàn)象等。針對以上的問題學(xué)校在王校長和全體班子成員等人的共同努力下對學(xué)校的環(huán)保有了明顯的改善,對與學(xué)校沒有大門和院墻正在向上級爭齲在校小年齡學(xué)生問題上王校長已在教師會作出檢討并下決心在下年招生上嚴(yán)格把關(guān),保證教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校班子成員從管理能力、責(zé)任心、工作業(yè)績、工作效率等方面查找一下問題:
1、班子成員各分管的檔案材料整理工作存在漏洞,有應(yīng)付檢查的情況。
2、對分管的工作熱情不高,個別成員只顧忙于所分工作而忽視所任學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,成績落后現(xiàn)象等。班子成員對于以上的問題都寫出了整改措施并在全體教師會公開承諾,并在實際工作有很大的改進(jìn),特別是分管業(yè)務(wù)的田向明老師和分管德育的高亞老師,白天忙于教學(xué)共作,就利用放學(xué)以后整理所分管的材料,每天都如此,面對上級布置的工作抓緊開展,并且干出成績和特色受到了上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),為我校爭光。他們的敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)。
經(jīng)過我校組織全體教師通過自查互評等形式,從六個方面查找存在的問題得出,一查是否愛國守法自覺遵守教育法規(guī),二查愛崗敬業(yè),有不認(rèn)真無備課、上課,作業(yè)不批改的情況;三查是否關(guān)愛學(xué)生是否平等對待學(xué)生,有無體罰或變相體罰學(xué)生的行為。在學(xué)生有危險時是否挺身而出保護(hù)學(xué)生;四查是否教書育人方面,是否面向全體學(xué)生、因材施教,努力提高教學(xué)效率,五查是否為人師表,有無上課期間接打電話,在教室吸煙等不良現(xiàn)象;六查是否終身學(xué)習(xí),有無思想迷信,違背科學(xué)。得出我校教師愛國守法自覺遵守教育法規(guī),教師愛崗敬業(yè),沒有不認(rèn)真無備課、上課,作業(yè)不批改的情況;教師關(guān)愛學(xué)生能平等對待學(xué)生,沒有無體罰或變相體罰學(xué)生的行為。在學(xué)生有危險時能挺身而出保護(hù)學(xué)生;教書育人方面,能面向全體學(xué)生、因材施教,努力提高教學(xué)效率,為人師表,有個別教師上課期間接打電話,在教室吸煙等不良現(xiàn)象;終身學(xué)習(xí),沒有無思想迷信,違背科學(xué)。也從中發(fā)現(xiàn)老師對留守兒童只注重學(xué)習(xí)成績而不注重他們的心理教育,缺乏對他們生活上的關(guān)心,個別教師在上課期間有接電話的現(xiàn)象。教育學(xué)生方面存在急躁心理,工作激情不高,缺乏勇于創(chuàng)新精神,教育觀念有些落后,課程改革不夠深入。個別教師只注重學(xué)生知識教育,缺乏學(xué)生的思想道德教育缺乏多留守兒童和差生的關(guān)心。終身學(xué)習(xí)上不主動參加教研活動,創(chuàng)新意識差等問題。
針對以上教師存在的問題每位教師寫出整改措施材料,制定了具體的措施并在工作中認(rèn)真實行,同時取得了效果明顯。教師的積極性提高了,在這次中段考試中我校的語文成績在全鄉(xiāng)前三名,特別是四年級和三年級的王艷霞老師、段國防老師取得全鄉(xiāng)第一名為我校爭光,經(jīng)過整改上課接電話的教師沒有了,教師個個鉆研業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新新教法,學(xué)校讀書成風(fēng),坐在一起聊天的人少了。
總之經(jīng)過學(xué)習(xí)階段、查找階段和整改階段深入學(xué)習(xí)、查找和整改,學(xué)校、班子成員和教師都有全新的改變,學(xué)校一片和諧,學(xué)生講究衛(wèi)生了,進(jìn)學(xué)校后不管又沒老師都能自覺學(xué)習(xí),紀(jì)律變好了,處處讀書聲。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇9
全面貫徹黨的教育方針,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,大力弘揚(yáng)高尚師德,進(jìn)一步激發(fā)我校教師的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感;健全落實我校的管理制度,提高我校管理水平,以師德促師能,以管理促質(zhì)量,以質(zhì)量促發(fā)展。從11月15日——11月30日進(jìn)行了對學(xué)校、班子成員和教師在查找階段存在的`問題進(jìn)行整改。
經(jīng)過我校組織全體教師通過自查互評等形式,從六個方面查找存在的問題得出,一查是否愛國守法自覺遵守教育法規(guī),二查愛崗敬業(yè),有不認(rèn)真無備課、上課,作業(yè)不批改的情況;三查是否關(guān)愛學(xué)生是否平等對待學(xué)生,有無體罰或變相體罰學(xué)生的行為。在學(xué)生有危險時是否挺身而出保護(hù)學(xué)生;四查是否教書育人方面,是否面向全體學(xué)生、因材施教,努力提高教學(xué)效率,五查是否為人師表,有無上課期間接打電話,在教室吸煙等不良現(xiàn)象;六查是否終身學(xué)習(xí),有無思想迷信,違背科學(xué)。得出我校教師愛國守法自覺遵守教育法規(guī),教師愛崗敬業(yè),沒有不認(rèn)真無備課、上課,作業(yè)不批改的情況;教師關(guān)愛學(xué)生能平等對待學(xué)生,沒有無體罰或變相體罰學(xué)生的行為。在學(xué)生有危險時能挺身而出保護(hù)學(xué)生;教書育人方面,能面向全體學(xué)生、因材施教,努力提高教學(xué)效率,為人師表,有個別教師上課期間接打電話,在教室吸煙等不良現(xiàn)象;終身學(xué)習(xí),沒有無思想迷信,違背科學(xué)。也從中發(fā)現(xiàn)老師對留守兒童只注重學(xué)習(xí)成績而不注重他們的心理教育,缺乏對他們生活上的關(guān)心,個別教師在上課期間有接電話的現(xiàn)象。教育學(xué)生方面存在急躁心理,工作激情不高,缺乏勇于創(chuàng)新精神,教育觀念有些落后,課程改革不夠深入。個別教師只注重學(xué)生知識教育,缺乏學(xué)生的思想道德教育缺乏多留守兒童和差生的關(guān)心。終身學(xué)習(xí)上不主動參加教研活動,創(chuàng)新意識差等問題。
針對以上教師存在的問題每位教師寫出整改措施材料,制定了具體的措施并在工作中認(rèn)真實行,同時取得了效果明顯。教師的積極性提高了,在這次中段考試中我校的語文成績在全鄉(xiāng)前三名,特別是四年級和三年級的王艷霞老師、段國防老師取得全鄉(xiāng)第一名為我校爭光,經(jīng)過整改上課接電話的教師沒有了,教師個個鉆研業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新新教法,學(xué)校讀書成風(fēng),坐在一起聊天的人少了。
總之經(jīng)過學(xué)習(xí)階段、查找階段和整改階段深入學(xué)習(xí)、查找和整改,學(xué)校、班子成員和教師都有全新的改變,學(xué)校一片和諧,學(xué)生講究衛(wèi)生了,進(jìn)學(xué)校后不管又沒老師都能自覺學(xué)習(xí),紀(jì)律變好了,處處讀書聲。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇10
一、 質(zhì)量意識增強(qiáng)各項工作逐步走向規(guī)范有序
進(jìn)入XX年公司更加認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性,先后出臺了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定、質(zhì)量信息管理規(guī)定、過程質(zhì)量控制紀(jì)錄等,這些規(guī)定在實際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用。1-6月份公司共召開了5次較大范圍的專題質(zhì)量會議并自4月份起形成了質(zhì)量例會制度,通過階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實鞏固。上半年公司還通過質(zhì)量通報的形式處罰和教育員工累計下發(fā)9份質(zhì)量通報、處罰了29人次,有效地制止了質(zhì)量波動。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點公司實施了一系列措施對批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生。另外,公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升。為了徹底解決過去遺留的質(zhì)量隱患,公司于本月實施了一項重要的預(yù)防措施,對XX年生產(chǎn)的18臺sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,該措施動用4名技術(shù)熟練工人歷時近一個月覆蓋三省七個地區(qū)、這一決定顯示了公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,希望這一行動能深刻觸動和提高全體員工的質(zhì)量意識!
二、 上半年質(zhì)量統(tǒng)計
1-6月份公司出廠的93臺產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺次、返修率6.45%,產(chǎn)品合格率93.55% 、在交貨時存在問題9臺次,交貨合格率90.32% 、合計計算產(chǎn)品出廠合格率83.87% ,反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。
上半年維修材料費用39779.58+1XX計51779.58元、維修差旅費用14252.5+16300=30552.5元、合同損失費用計48000元,共計損失130332.08元。
不合格形成的主要原因為
1.調(diào)試檢驗不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等。
2.與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識缺項、卷揚(yáng)鋼絲繩定長不確定、回轉(zhuǎn)死點不明確、油管長度不合適等。
3.生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉促造成錯、漏發(fā)件現(xiàn)象。
4.公告出現(xiàn)錯誤造成合同損失。
5.產(chǎn)品設(shè)計有重大缺陷。
1-6月份共接到質(zhì)量信息218條,其中設(shè)計原因80條占36.70%,供方原因114條占52.30%,其余為制造原因6條占2.75%、采購9條4.13% 。
從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點要放在對設(shè)計開發(fā)過程、采購過程、制造過程的管理控制。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對上述過程進(jìn)行全面梳理、規(guī)整、控制外,各主管部門更要積極主動進(jìn)行管理。各部門管理人員要充分認(rèn)識到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,通過完善制度、通過信息跟蹤、通過培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開展糾正和預(yù)防措施活動使各過程能夠流暢有序、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
三、 員工工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高
上半年公司發(fā)展迅猛對公司各項制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯誤導(dǎo)致銷售合同損失累計4.8萬元。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個人工作意識的欠缺也是主要原因之一。下半年,我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購、設(shè)計、公告管理等工作流程,堅決執(zhí)行既定工作制度、通過提高工作執(zhí)行力度來確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,我們忽視了員工質(zhì)量意識和工作技能的教育和培訓(xùn),下半年將重點加強(qiáng)員工對各項工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。
一、 完善各項管理制度,建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系
今年初,針對公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,對公司《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂、完善,并提交公司職代會討論通過。明確了外部項目經(jīng)理和內(nèi)部分公司經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人;確定了充實完善現(xiàn)有路基、路面、大中型橋梁、城市給排水、路燈照明施工技術(shù)和拓寬發(fā)展核心技術(shù)的科技創(chuàng)新方案;同時,制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和XX年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點;修改了公司qhse管理體系文件,明確了職責(zé),落實了責(zé)任。外部工程項目部均設(shè)置了項目總工,內(nèi)部工程建立了技術(shù)質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)。一年來各級管理人員都能履行其職責(zé),并認(rèn)真執(zhí)行公司技術(shù)質(zhì)量管理的各項管理制度和規(guī)定。
二、 不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程
為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,年初針對去年“慶五路”質(zhì)量問題,在全公司范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量大討論”,取得了顯著效果。特別是第四分公司,他們結(jié)合實際分析影響攤鋪質(zhì)量的多種原因,制定相應(yīng)措施,提出了底層達(dá)不到要求不攤鋪;人、機(jī)、設(shè)備不符合要求不攤鋪;油砂質(zhì)量不合格不攤鋪的“三不攤鋪”原則,使今年的攤鋪質(zhì)量明顯好于往年。為達(dá)到用戶滿意,征求業(yè)主的意見,了解用戶的需求,三月份公司對在保修期內(nèi)的66項工程進(jìn)行了質(zhì)量回訪,對15項存在不同性質(zhì)質(zhì)量問題的工程,逐一分析原因,制定措施,落實整改時間和責(zé)任人,受到了廣大用戶的好評。今年在位于采油七廠廠區(qū)的民意路工程施工中,由于該工程投資不足,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低,為了達(dá)到用戶滿意,重塑公司在七廠的.形象,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案,并確定了該工程寧愿一分錢不賺,也要保證質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意的宗旨。公司技術(shù)質(zhì)量部協(xié)同施工單位二、四分公司技術(shù)人員反復(fù)測量計算,并針對工程的每個部位制定了詳細(xì)的施工方案,該工程最終受到了七廠領(lǐng)導(dǎo)及居民的高度評價,并給公司寫來了表揚(yáng)信,又給四分公司追加了80余萬元的攤鋪任務(wù)。在乘二廣場、創(chuàng)業(yè)廣場的施工中,由于設(shè)計存在有與事實不符或沒有設(shè)計方案的情況,施工單位一、二、四、六、八分公司出于高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,顧全大局,樹立了為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,主動與監(jiān)理和業(yè)主溝通,提出我們的方案。為保證質(zhì)量,不計較給增加工程量的多與少,精心施工,為保證廣場路面排水通暢,六分公司主動增設(shè)設(shè)計外的雨水口十余處,對業(yè)主臨時性的要求,一、二分公司積極響應(yīng),在工期緊,質(zhì)量要求高,交叉作業(yè)多的情況下,兩個廣場保質(zhì)保量地完成了任務(wù),受到了局領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)?shù)鼐用褚约皹I(yè)主(物業(yè)管理公司)的高度贊揚(yáng)。
三、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
四、 加大監(jiān)督、檢查力度,對施工項目嚴(yán)格考核
今年公司實行每月一次對內(nèi)部施工項目的考核,根據(jù)檢查結(jié)果出一期《工程質(zhì)量通報》。狠抓重點工程、特別是工程的關(guān)鍵工序等重要環(huán)節(jié)的施工,加強(qiáng)自檢和工序交接檢查。主要手段有:1)對每項工程均設(shè)立“樣板段”,嚴(yán)格執(zhí)行樣板起步制度,施工季節(jié)每月組織一次質(zhì)量大檢查,下發(fā)一期質(zhì)量通報,適時召開質(zhì)量優(yōu)劣現(xiàn)場會;2)每項工程在施工組織設(shè)計中要結(jié)合工程實際確定關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié),對關(guān)鍵工序制定單獨的施工方案,包括人、機(jī)、料、法等方面的措施;3)自檢報驗合格的工程如再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,處罰檢驗人員等,工程質(zhì)量的考核工作依據(jù)公司《績效考核辦法》、《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量管理細(xì)則》執(zhí)行。
五、 持續(xù)改進(jìn)qhse管理體系,認(rèn)真抓好體系運(yùn)行工作
根據(jù)公司管理、施工的實際,經(jīng)過一年多的體系運(yùn)行,公司于XX年對管理手冊程序文件中不符合條款進(jìn)行了修改。共修改了8個程序文件的39個條款,新制定各項管理辦法、規(guī)定6項,明確規(guī)定了有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的具體要求、操作步驟和處理方法。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高,既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。
公司自質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運(yùn)行以來,機(jī)關(guān)各相關(guān)職能部室始終堅持深入到基層進(jìn)行宣貫指導(dǎo),為管理體系的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。各有關(guān)部門、分公司認(rèn)真貫徹管理方針、嚴(yán)格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn),保證了qhse管理體系的有效運(yùn)行。今年6月23~26日,公司組成內(nèi)審組,對機(jī)關(guān)11個部室、各分公司(項目部)進(jìn)行了內(nèi)審,共發(fā)現(xiàn)了30個不符合項。其中機(jī)關(guān)各職能部門共查出不符合項17項;一到八分公司不符合項計7項,其它基層單位不符合項合計6項。對以上30項不符合均給所在單位或部門下達(dá)了《不符合項報告》,各相關(guān)部室、分公司針對不符合項產(chǎn)生的原因,積極采取糾正措施,并已于7月跟蹤整改完畢。通過內(nèi)審提高了管理體系運(yùn)行的有效性,達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
XX年8月25日,公司召開了qhse管理體系管理評審會議,此次會議評審內(nèi)容包括:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質(zhì)量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進(jìn)措施。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容,結(jié)合本部門qhse管理體系運(yùn)行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行匯報。
六、 科技項目、標(biāo)準(zhǔn)化實施工作
公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時,還注意狠抓新技術(shù)推廣應(yīng)用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構(gòu)件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術(shù)質(zhì)量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進(jìn)步投標(biāo)大會上一舉中標(biāo)并利用這項先進(jìn)的技術(shù)在沈大公路建設(shè)中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設(shè)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,對所用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確認(rèn)和推廣,并參加了修訂局企標(biāo)工作。
質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作總結(jié) 篇11
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先理解了質(zhì)量管理培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工,經(jīng)過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。所以,在質(zhì)量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計質(zhì)量
首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽撕芏喙ぷ,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細(xì),所以作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量
施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。所以,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對工程建設(shè)的認(rèn)識和質(zhì)量意識方面,存在一些不足的情景,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對其灌輸工程質(zhì)量意識,使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的.了解和明確的認(rèn)識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一齊進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識和核電意識。
在工作實踐中,我不僅僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解,并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。
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