有關(guān)年度工作總結(jié)范文9篇

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)9篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作總結(jié) 篇1

　　20PC年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴(yán)格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作。為了更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、部門內(nèi)部管理情況

　　1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責(zé)，進(jìn)一步明確部門及個(gè)人工作任務(wù)，明晰權(quán)責(zé)，擔(dān)負(fù)起生產(chǎn)管理的主要職能。

　　2、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔，以便查閱。

　　3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時(shí)填寫記錄。

　　4、完成各施工單位工程預(yù)結(jié)算的所有工作。

　　5、編制地面土建工程進(jìn)度計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)督促計(jì)劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì)審，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設(shè)計(jì)。

　　6、對(duì)紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，上報(bào)每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量，根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報(bào)本部門月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jī)效考核會(huì)議。

　　8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的`其他工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

　　1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對(duì)紅一、二礦各項(xiàng)工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗(yàn)收，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

　　2、每月對(duì)紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的問題，嚴(yán)格按照掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及措施進(jìn)行整改，執(zhí)行—措施—施工，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。

　　3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

　　4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的諸多安全隱患問題進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，針對(duì)查處的問題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì)。

　　三、礦井生產(chǎn)情況

　　1、全年共計(jì)劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。

　　原因：(1)由于20PC年沒有工作面接續(xù)，所以20PC年沒有過早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進(jìn)1119-1N工作面。

　　(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響，銷售不暢、庫(kù)存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應(yīng)跟不上。

　　(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導(dǎo)致工程暫停;

　　施工隊(duì)伍人員不足;雙回路沒有形成，電壓低，供電距離遠(yuǎn)，電壓降大，影響工程進(jìn)度;二號(hào)風(fēng)井絞車小，提升有限;耙矸機(jī)小，出渣時(shí)間長(zhǎng);井下有水，6級(jí)排水;影響了施工進(jìn)度。

　　2、全年計(jì)劃原煤產(chǎn)量達(dá)到150萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右。

　　原因：(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜采設(shè)備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達(dá)到80萬(wàn)噸，不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。

　　(2)20xx年紅一礦原煤庫(kù)存量大，生產(chǎn)目標(biāo)是20xx年初以銷定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷售問題相對(duì)很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

　　(3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出。

　　(4)國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)銷售形勢(shì)嚴(yán)峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導(dǎo)致銷售更加困難。

　　3、原煤發(fā)熱量目標(biāo)值：掘進(jìn)煤計(jì)劃指標(biāo)≥5000大卡，回采煤計(jì)劃指標(biāo)≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

　　回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進(jìn)行回采，最低采高不能低于2、3米，被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0、5米左右，嚴(yán)重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

　　4、煤炭回采率：計(jì)劃指標(biāo)≥80%，實(shí)際達(dá)到98%以上。

　　5、為了給員工提供更好的娛樂活動(dòng)場(chǎng)所，公司就20PC年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng)，共完成工程量12700㎡。

　　6、公司生活區(qū)零星工程完成情況：一、二號(hào)公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊(duì)四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

　　7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu)，管道，清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫(kù)防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

　　8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區(qū)電纜溝及電纜敷設(shè)完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成;副井提升機(jī)房主體工程445、09㎡;工業(yè)廣場(chǎng)廠區(qū)圍墻、鐵藝柵欄完成781m。

　　四、存在的問題

　　1、部門規(guī)章制度、崗位責(zé)任制不完善;

　　2、本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高;

　　3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全;

　　4、安全生產(chǎn)知識(shí)欠缺，生產(chǎn)資料需要規(guī)范和完善。

　　結(jié)合20PC年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù)，努力改進(jìn)。

年度工作總結(jié) 篇2

　　XX已經(jīng)成為歷史，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，為了在20xx年開創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比XX年工作做的有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆，總結(jié)XX年的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)下一年的工作開展。

　　XX年我客房部做了一下工作：

　　一：XX年對(duì)客房部總體來(lái)說是比較忙碌的一年

　　首先是抓好了日常服務(wù)管理，勤到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行培訓(xùn)，以確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，對(duì)客房清潔衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時(shí)檢查，合理安排計(jì)劃衛(wèi)生，做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　其次是XX年里對(duì)客房部區(qū)域的工程維修隨時(shí)統(tǒng)計(jì)隨時(shí)維修，有一部分維修問題維修進(jìn)度緩慢，有遺留問題，故在20xx年里，計(jì)劃將各個(gè)區(qū)域的工程維修詳細(xì)記錄在部門的工程歷史檔案里，便于跟進(jìn)，跟蹤房間維修狀況并備案。

　　二：規(guī)范各管區(qū)，各崗位的服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

　　為了體現(xiàn)從事酒店服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，在上半年，對(duì)我部門員工做了禮節(jié)禮貌，儀容儀表等相應(yīng)的要求，一段時(shí)間后，由于種種原因，很多員工對(duì)此有所松懈，對(duì)自身要求不嚴(yán)，沒有堅(jiān)持下去，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅(jiān)持，我們將對(duì)此加大培訓(xùn)，督導(dǎo)力度。

　　三：為確�？头抠|(zhì)量，做了一次實(shí)作技能考核。

　　總體效果較好，在經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后都有了明顯提高，在20xx年還需要加大實(shí)操技能的.培訓(xùn)力度。

　　四：開源節(jié)流，降本增效，從點(diǎn)滴做起。

客房部是我酒店的主要?jiǎng)?chuàng)收部門，同時(shí)也是酒店成本費(fèi)用的的一個(gè)部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想，從我做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：1.部門一直要求員工堅(jiān)持回收客用一次性低值易耗品2.要求服務(wù)員在做房時(shí)間把所有電源關(guān)掉，檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施3.做衛(wèi)生間時(shí)不使用長(zhǎng)流水。像這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來(lái)，為酒店節(jié)約一筆不少的水電費(fèi)。

　　五：堅(jiān)持做好部門評(píng)優(yōu)工作，努力為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍

　　每月評(píng)出優(yōu)秀員工一名，以激發(fā)與員工的工作熱情，充分調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性，自覺性，積極性，從而形成鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)局面，避免干好干壞的一個(gè)樣。

　　六：20xx年將加強(qiáng)對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)工作

　　部門人員的流失導(dǎo)致我們部門的你給的增加，我們要提高服務(wù)質(zhì)量首先要從新員工抓起，要使新員工具有較高的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，就需要我們對(duì)新員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，這就要求我們各級(jí)管理人員要付出很多的心血，這項(xiàng)工作將成為我們部門明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　不斷充實(shí)自己，提高自身綜合能力，加大部門員工的培訓(xùn)力度，確保客房服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量，讓客房整體水平提高一個(gè)臺(tái)階，加強(qiáng)輪崗培訓(xùn)，培養(yǎng)部門多面手，避免人員流失影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　基于酒店在XX年期間多次停電現(xiàn)象，將進(jìn)行對(duì)相關(guān)應(yīng)急方案的建立和員工培訓(xùn)，避免突發(fā)事件當(dāng)中的事故出現(xiàn)

　　七：自身存在的問題

　　1. 同事與同事之間，部門與部門之間的溝通不夠

　　2. 對(duì)各種大小事務(wù)抓的精細(xì)程度還不夠

　　3. 對(duì)培訓(xùn)，布置，安排過的事檢查力度不夠

　　我們堅(jiān)信在總公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)的精明決策下，在酒店各部門管理人員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一直的精神下和全體員工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力下，我們相信明年一定可以做的更好。讓我們團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為建設(shè)推進(jìn)小康商務(wù)酒店的明天而努力奮斗!!!

年度工作總結(jié) 篇3

　　一． 業(yè)務(wù)能力

　�。保� 對(duì)公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。很多業(yè)務(wù)員都很急功，天天找客戶，但效果不大，原因是對(duì)公司和產(chǎn)品不了解，不知道目標(biāo)市場(chǎng)在那里，或當(dāng)客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題，一問三不知。其實(shí)只要對(duì)對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那，也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

　�。玻� 對(duì)市場(chǎng)的了解。這包括兩個(gè)方面，一個(gè)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解，一個(gè)是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天，不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊木褪恰白兓�”，所以要根�?jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略，這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。

　　３． 業(yè)務(wù)技巧很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè)，所以談判中可以解決很多問題，客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然，業(yè)務(wù)技巧也是通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的'，而在我自己這３年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中，我所學(xué)會(huì)的是“顧問式銷售技巧”，一切從客戶的需求出發(fā)，在電話，在電郵，或拜訪中，我們要不斷提問，從客戶的回答中了解到客戶的需求，這樣做會(huì)事半功倍，例如，如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系，相反，如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品，在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡(jiǎn)化為“了解或激發(fā)需求，然后去滿足要求”。

　　二． 個(gè)人素質(zhì)能力

　�。保� 誠(chéng)實(shí)做生意，最怕“奸商”，所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友，做生意。

　�。玻� 熱情只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情，才能全神貫注地把自己的精力投下去，外貿(mào)更加是如此，因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過程。

　�。常� 耐心外貿(mào)行業(yè)中，開發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間，或者更長(zhǎng)，所以，在這個(gè)漫長(zhǎng)的過程中，在自己沒有訂單而同事有訂單的時(shí)候，一定有耐心，暴風(fēng)雨后便是彩虹。

　�。矗� 自信心這一點(diǎn)最重要，在外貿(mào)中，一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多，但真正下訂單的，可能就那么幾個(gè)。所以，業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心，有很多潛在的客戶，都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲�的客戶，所以必須持有�?jiān)定的自信，才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。

年度工作總結(jié) 篇4

　　2xx年我鄉(xiāng)計(jì)生辦在上級(jí)主管部門的大力支持和幫助下，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下以及計(jì)生辦全體工作人員的努力下我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但是仍有很多不足。現(xiàn)就我鄉(xiāng)2xx年的計(jì)生工作作如下幾點(diǎn)小結(jié)：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、穩(wěn)定隊(duì)伍建設(shè)、提高工作水平

　　我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)要求及現(xiàn)行形勢(shì)下的工作方針、政策，為了努力實(shí)現(xiàn)人口計(jì)劃完成的目標(biāo)要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)計(jì)生工作人員及七站八所主要負(fù)責(zé)人員為計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員的強(qiáng)大組織。鄉(xiāng)黨委、政府與全鄉(xiāng)各村都簽訂了計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確了工作任務(wù)及職責(zé)，并與鄉(xiāng)屬單位的綜治部門都簽訂了目標(biāo)管理，做到工作層層有人抓、處處有人管的工作機(jī)制。2xx年5月我計(jì)生辦對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村的計(jì)生專干及計(jì)生協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)和128名計(jì)生組指導(dǎo)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2xx年6月全鄉(xiāng)村專干又參加了市委黨校的計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了我鄉(xiāng)計(jì)生隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平，完善了計(jì)生組織網(wǎng)絡(luò)，順應(yīng)了新的發(fā)展形勢(shì)。

　　二、鞏固、發(fā)展村級(jí)陣地建設(shè)，提高基層基礎(chǔ)質(zhì)量

　　由于工作的需要，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，2xx年我們對(duì)全鄉(xiāng)13個(gè)村的“三位一體”進(jìn)行了完善，按照上級(jí)的考核要求，我們實(shí)現(xiàn)“村級(jí)村務(wù)公開”，改正了部分不符合要求的工作陣地。廣泛、深入的宣傳計(jì)生政策、方針，通過努力，全鄉(xiāng)13個(gè)村的三位一體工程已達(dá)到上級(jí)工作要求，使我們有了一個(gè)專門開展計(jì)生工作和學(xué)習(xí)的工作環(huán)境，提高了我們的基層基礎(chǔ)質(zhì)量。

　　三、狠抓流動(dòng)人口管理、生殖健康監(jiān)測(cè)、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　我鄉(xiāng)地處偏僻、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)外出流動(dòng)人口較多，針對(duì)這一情況，我們對(duì)外出流動(dòng)人口進(jìn)行了全部管理，對(duì)流出的已婚育齡婦女及未婚男女青年都簽訂了計(jì)劃生育合同，特別是對(duì)已婚育齡婦女外出較多的地方，專門確定了一名素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、支持計(jì)劃生育工作的同志為聯(lián)絡(luò)員，定期反饋她們的信息，督促她們按時(shí)寄回有效孕檢證明。全年按要求進(jìn)行了四次孕檢工作，對(duì)個(gè)別頑固對(duì)象和有懷疑的對(duì)象進(jìn)行上門排查，消除計(jì)外生育的重大隱患。利用孕檢時(shí)，對(duì)已婚育齡婦女進(jìn)行婦科病的查治，采取高效益、低消費(fèi)的治療，對(duì)個(gè)別困難戶采取免費(fèi)治療、上門服務(wù)的工作態(tài)度。

　　2xx年是全市計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)的第二年。優(yōu)質(zhì)服務(wù)其本身就是從以往的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段為主轉(zhuǎn)變到以服務(wù)對(duì)象為中心，以宣傳教育和服務(wù)為主的計(jì)劃生育工作方式。我鄉(xiāng)在優(yōu)化了工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，在今年7月底從市計(jì)生局聘請(qǐng)了三名婦科專家，集中開展了“三查一治”計(jì)生科技服務(wù)活動(dòng)。在為期幾天的活動(dòng)中共免費(fèi)檢查婦科病18人次，治療365人次，治療效果良好深受廣大育齡婦女的贊揚(yáng)。在開展“三查一治”活動(dòng)的同時(shí)為全鄉(xiāng)2xx多育齡家庭發(fā)放了計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)科普讀本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)手冊(cè)。7月上旬，經(jīng)黨委政府研究從鄉(xiāng)財(cái)政撥出專款對(duì)全鄉(xiāng)自愿放棄再生育和獨(dú)生子女戶及兩女結(jié)扎戶的家庭進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)了他們計(jì)劃生育的信心。帶動(dòng)了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育事來(lái)的發(fā)展。

　　四、人口出生及節(jié)育措施

　　2xx年度我鄉(xiāng)違法生育，全鄉(xiāng)共出生88人，其中違法生育2人(計(jì)外多孩1人，計(jì)外一孩1人)，嚴(yán)重影響了我鄉(xiāng)計(jì)生工作在全市的排名。全鄉(xiāng)全年共完成節(jié)育措施81例，其中女扎5例，上環(huán)28例，取環(huán)1例，皮埋1例，人流1例。

　　在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我鄉(xiāng)的計(jì)生工作還存在著一些不足。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)思想不夠重視，有個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)總認(rèn)為，計(jì)劃生育是村專干一個(gè)人的事，村主要領(lǐng)導(dǎo)和兩委成員很少關(guān)注和關(guān)心計(jì)劃生育工作。我們要克服過來(lái)村專干唱獨(dú)角戲的局面。

　　2、村專干組級(jí)指導(dǎo)員的事業(yè)心和責(zé)任感有待加強(qiáng)，沒有把全部心思放到計(jì)劃生育工作上來(lái)。缺少計(jì)生工作意識(shí)。我們要克服過來(lái)那種只報(bào)個(gè)信或開個(gè)會(huì)的現(xiàn)象。不要放任自流，不要怕得罪人。

　　3、流動(dòng)人口和未婚同居人員管理要加強(qiáng)。在新的形勢(shì)下要克服以往只注意常住育齡婦女的做法。要把達(dá)不到婚齡和未婚同居對(duì)象納入日常工作的管理范圍來(lái)。

　　4、狠抓計(jì)生手術(shù)到位孕檢到位及補(bǔ)救措施到位，加大追逃力度排除隱患。

　　2xx年的工作雖然已告一段落，但是計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，我們應(yīng)該在不斷的工作中總結(jié)更多更好的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，以求得我鄉(xiāng)計(jì)劃生育事業(yè)的更大發(fā)展。

年度工作總結(jié) 篇5

　　一、 班主任工作

　　在擔(dān)任*班班主任工作中，做到認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)，深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格管理，積極與家長(zhǎng)配合，研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在擔(dān)任班主任工作期間，針對(duì)學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈，實(shí)施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習(xí)、清潔衛(wèi)生等良好的習(xí)慣。努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好，并在體操比賽中榮獲第一名。

　　二、教學(xué)工作

　　在教學(xué)工作上，根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和教材的內(nèi)容，了解學(xué)生的實(shí)際情況通過鉆研教材、研究具體教學(xué)方法，制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計(jì)劃，為整個(gè)學(xué)期的.**教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向，保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開展。 在教學(xué)的過程中，學(xué)生是主體，讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此，在教學(xué)之前，貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神，認(rèn)真細(xì)致地研究教材，研究學(xué)生掌握知識(shí)的方法。通過鉆研教學(xué)大綱和教材，不斷探索，嘗試各種教學(xué)的方法，以如何培養(yǎng)中學(xué)生創(chuàng)造能力教學(xué)實(shí)驗(yàn)專題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng)，通過參觀學(xué)習(xí)，外出聽課，等教學(xué)活動(dòng)，吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的教學(xué)水平。通過利用網(wǎng)絡(luò)資源、各類相關(guān)專業(yè)的書報(bào)雜志了解現(xiàn)代教育的動(dòng)向，開拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性，沒有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛好，不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式，方法等等，使他們形成自己不同的風(fēng)格，不強(qiáng)求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨(dú)特性，越有個(gè)性的藝術(shù)就越美，越能發(fā)現(xiàn)獨(dú)特的美的人就越有審美能力，越有創(chuàng)造力。所以，在中學(xué)**教育中，有意識(shí)地以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，通過各種游戲、比賽等教學(xué)手段，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)興趣及學(xué)習(xí)積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式，在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作時(shí)充分得以自由地運(yùn)用。

　　三、第二課堂的開展，

　　因材施教，做好培優(yōu)工作。 抓好第二課堂，實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據(jù)本校學(xué)生的基礎(chǔ)，發(fā)掘有**興趣、特長(zhǎng)的學(xué)生組織他們?cè)诘诙�課堂進(jìn)行培養(yǎng)，并按年齡、基礎(chǔ)等情況分為**興趣小組初級(jí)班和創(chuàng)作班。按實(shí)際情況采用不同的計(jì)劃、步驟，方法，進(jìn)行有效的培訓(xùn)教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過一個(gè)學(xué)年有計(jì)劃、有步驟的培訓(xùn)后，**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**，各方來(lái)賓對(duì)我校學(xué)生的**有著較高的評(píng)價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。 四、其它工作 除了日常的教學(xué)工作之外，負(fù)責(zé)校內(nèi)大部分的宣傳工作，為了能做好學(xué)校的宣傳工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。如…… 在這一學(xué)年的工作中，通過和同事共同的努力，提高了我校的**水平，取得一定的成績(jī)。但在教學(xué)工作中，自身尚有不足之處，還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平，營(yíng)造校園的文化氣氛，促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力！

年度工作總結(jié) 篇6

　　1.校園安全工作不斷加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)校資源向社會(huì)開放活動(dòng)，聯(lián)合中學(xué)和蔚斗小學(xué)投入20余萬(wàn)元對(duì)校園內(nèi)的監(jiān)控探頭全部更新?lián)Q代，技防能力得到進(jìn)一步提升。定期聯(lián)合安監(jiān)所、食監(jiān)所對(duì)各學(xué)校、幼兒園消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，督促指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園做好安全工作。針對(duì)蔚斗小學(xué)公園路教學(xué)點(diǎn)校舍安全問題，街道多方協(xié)調(diào)，增加投入、積極推進(jìn)，妥善安排教學(xué)點(diǎn)2-6年級(jí)16個(gè)班，從今年9月份起借用小浹江學(xué)校校舍進(jìn)行過渡，為此徹底解決了公園路教學(xué)點(diǎn)存在的校舍安全隱患。

　　2.積分入學(xué)工作有條不紊。4月1日全面開始外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)資格查驗(yàn)，按照公告的5項(xiàng)資格條件，落實(shí)分工負(fù)責(zé)，逐一查驗(yàn)，集中把關(guān)的'要求，通過嚴(yán)把查驗(yàn)關(guān)、核對(duì)關(guān)和審查關(guān)，確保公平公正。今年，共查驗(yàn)外來(lái)務(wù)工人員400余人，有319人符合資格條件參加積分，其中申請(qǐng)就讀小學(xué)一年級(jí)209人，申請(qǐng)就讀初中一年級(jí)110人。根據(jù)蔚斗小學(xué)和聯(lián)合中學(xué)學(xué)位余額，按照積分排序，小學(xué)段積分前152名安排就讀蔚斗小學(xué)，初中段110人全部安排就讀聯(lián)合中學(xué)。期間，還細(xì)致耐心地向不符合資格條件的外來(lái)務(wù)工人員做好解釋說明工作。

　　3.教學(xué)工作特色明顯。中心幼兒園立足以人為本、兒童優(yōu)先發(fā)展的教育理念，針對(duì)97%的生源為外來(lái)務(wù)工子女的特質(zhì)開展針對(duì)性教育服務(wù)，堅(jiān)持教學(xué)質(zhì)量和硬件建設(shè)兩手抓，幼兒園發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步，先后通過了省二級(jí)和市四星級(jí)評(píng)審驗(yàn)收。蔚斗小學(xué)堅(jiān)持落實(shí)教研組長(zhǎng)工作例會(huì)制度和“捆綁式”星級(jí)教研組的評(píng)定使學(xué)校整合多方面力量，形成校本教研工作的整體合力，建立校本教研的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全校教師從事校本教研工作的積極性和創(chuàng)造性，成為了不斷推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的支撐條件。學(xué)校始終把“培興趣、育特長(zhǎng)、展個(gè)性”作為學(xué)校陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的建設(shè)宗旨。學(xué)校通過“快樂大課間”活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“體育與藝術(shù)、科技與創(chuàng)新、趣味與競(jìng)技”的完美統(tǒng)一。學(xué)校機(jī)器人社團(tuán)榮獲20xx年中國(guó)移動(dòng)校訊通杯第十六屆全國(guó)中小學(xué)電腦制作暨機(jī)器人競(jìng)賽納英特九宮挑戰(zhàn)賽二等獎(jiǎng)。學(xué)校還入選20xx年首批“全國(guó)學(xué)校體育工作師范學(xué)校”。聯(lián)合中學(xué)堅(jiān)持以“規(guī)范化教學(xué)、包容性文化、精品化課程、互助式教研、特色化教育” 五項(xiàng)修煉為重點(diǎn)的教育品牌建設(shè)工作成效明顯，今年共有159名畢業(yè)生考上普高以上學(xué)校，普高錄取率達(dá)52.6%，連續(xù)13年列區(qū)公辦學(xué)校前茅。其中21人被北侖中學(xué)錄取，錄取人數(shù)居全區(qū)公辦學(xué)校第一位。

年度工作總結(jié) 篇7

　　我區(qū)社會(huì)組織管理工作在局黨組的關(guān)心、支持下，在市社團(tuán)辦的具體指導(dǎo)下，按照兩個(gè)《條例》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，重點(diǎn)培育和發(fā)展符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的各類社會(huì)組織，并堅(jiān)持寓管理于服務(wù)之中，提出了管理到位、服務(wù)到家的工作目標(biāo)。經(jīng)過實(shí)踐，使社會(huì)組織管理工作取得了新進(jìn)展。現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、折子工程完成情況

　　（一）依托年檢，加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督管理力度。20xx年度檢查工作已于5月底全部結(jié)束，應(yīng)參檢的社會(huì)團(tuán)體101家，實(shí)際參加年檢90家。其中，年檢合格57家、年檢基本合格33家，參檢率90%；應(yīng)參檢民辦非企業(yè)單位129家，實(shí)際參加年檢116家。其中，年檢合格95家、年檢基本合格20家、年檢不合格1家，參檢率90%。

　　（二）開展評(píng)估工作，全面提高我區(qū)社會(huì)組織規(guī)范化。

　　根據(jù)民政部《關(guān)于推進(jìn)民間組織評(píng)估工作的指導(dǎo)意見》（民發(fā)[20xx]127號(hào)）和市社團(tuán)辦《<關(guān)于推進(jìn)民間組織評(píng)估工作的指導(dǎo)意見>的通知》的要求，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展社會(huì)組織評(píng)估工作。今年我們聯(lián)系社會(huì)組織評(píng)估中心，調(diào)整了專家人選，調(diào)整了評(píng)估指標(biāo)，成立XX區(qū)社會(huì)組織評(píng)估委員會(huì)，下發(fā)了通知。在參評(píng)社會(huì)組織準(zhǔn)備材料的過程中，社團(tuán)辦工作人員對(duì)每一家參評(píng)社會(huì)組織都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保參評(píng)社會(huì)組織能夠充分展現(xiàn)實(shí)力。11月，我辦聘請(qǐng)專家對(duì)12家符合規(guī)定的參評(píng)社會(huì)組織從基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、工作績(jī)效、社會(huì)評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了實(shí)地檢查評(píng)估，公評(píng)出4a級(jí)社會(huì)組織4家，3a級(jí)社會(huì)組織8家。

　　（三）廣泛開展服務(wù)民生行動(dòng)。根據(jù)20xx年XX市社會(huì)組織服務(wù)民生行動(dòng)的新精神，我辦采取有力措施，深入開展了社會(huì)組織服務(wù)民生行動(dòng)。一是召開了社會(huì)組織服務(wù)民生行動(dòng)動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行全面部署，制定20xx年XX區(qū)服務(wù)民生工作實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。二是鼓勵(lì)社會(huì)組織在開展服務(wù)民生公益活動(dòng)的基礎(chǔ)上，把小做大，把大做強(qiáng)，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)民生力度，謀劃服務(wù)民生項(xiàng)目。三是與社會(huì)工委共同合作，將我區(qū)優(yōu)秀的服務(wù)民生項(xiàng)目，向市、區(qū)兩級(jí)政府推薦。我區(qū)社會(huì)組織在服務(wù)三農(nóng)、促進(jìn)就業(yè)、支教助學(xué)等12個(gè)領(lǐng)域開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的服務(wù)民生項(xiàng)目，其中參加市政府購(gòu)買服務(wù)的社會(huì)組織優(yōu)秀服務(wù)民生項(xiàng)目48個(gè)，獲得購(gòu)買的項(xiàng)目18個(gè)。截止到10月底，我區(qū)社會(huì)組織共培訓(xùn)各類技術(shù)人員3605人次；免費(fèi)為16100人次進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)；為100名貧困學(xué)生減免了學(xué)費(fèi)；幫扶社區(qū)孤寡老人150人次。我區(qū)社會(huì)組織服務(wù)民生行動(dòng)覆蓋全區(qū)28個(gè)街鄉(xiāng)，帶來(lái)了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。

　　二、主要工作完成情況

　　（一）召開社會(huì)組織工作會(huì)，部署20xx年工作。為了做好20xx年工作，我們本著早動(dòng)手、早布置、早落實(shí)的原則，2月28日，召開了XX區(qū)社會(huì)組織工作會(huì)。在會(huì)上，對(duì)在評(píng)估工作中獲得3a級(jí)以上的社會(huì)組織頒發(fā)了獎(jiǎng)牌；邢景旺副局長(zhǎng)全面總結(jié)了20xx年的工作，部署了20xx年的重點(diǎn)工作。市社團(tuán)辦的'領(lǐng)導(dǎo)就社會(huì)組織財(cái)務(wù)治理、人才招聘、服務(wù)民生等工作進(jìn)行了講解和說明。最后，王占勇局長(zhǎng)做了重要講話，從戰(zhàn)略的高度對(duì)社會(huì)組織的地位和作用進(jìn)行了闡述，并對(duì)我區(qū)的社會(huì)組織提出了具體要求。

　　（二）依法行政，穩(wěn)步推進(jìn)登記改革工作。今年，我區(qū)依法實(shí)施行政許可29項(xiàng)。其中，籌備成立社會(huì)組織4個(gè)，成立社會(huì)組織15個(gè)，變更7個(gè)，注銷3個(gè)。年初，我辦根據(jù)XX市民政工作會(huì)議精神制定了我區(qū)社會(huì)組織登記改革工作的實(shí)施方案，對(duì)工商經(jīng)濟(jì)類、公益慈善類、社會(huì)福利類、社會(huì)服務(wù)類四類社會(huì)組織的成立審批，實(shí)行了直接登記，建立了“一口審批”的綠色通道，縮短審批時(shí)間，自受理之日起10日內(nèi)辦結(jié)審批工作。

　　（三）全面開展學(xué)習(xí)型社團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)。年初，區(qū)委區(qū)政府下發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型房山建設(shè)的實(shí)施意見》（京房發(fā)【20xx】21號(hào)），號(hào)召全區(qū)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，爭(zhēng)創(chuàng)XX市學(xué)習(xí)型區(qū)縣先進(jìn)區(qū)，此項(xiàng)工作把我區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團(tuán)工作納入了其中，根據(jù)文件精神，我辦先后制定了《XX區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團(tuán)20xx—20xx年建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團(tuán)活動(dòng)的工作計(jì)劃》、《關(guān)于開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社團(tuán)活動(dòng)的實(shí)施方案》等文件。隨后，我區(qū)組織5家優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型社團(tuán)，參加我區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織總結(jié)大會(huì)，XX區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)、XX區(qū)教育學(xué)會(huì)被確定為我區(qū)優(yōu)秀學(xué)習(xí)型社團(tuán)典型，分別定為開放點(diǎn)和參觀點(diǎn)。10月我辦組織我區(qū)社團(tuán)參加了“XX區(qū)第七屆全民終身學(xué)習(xí)活動(dòng)周”活動(dòng)，順利將學(xué)習(xí)型社團(tuán)創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。

年度工作總結(jié) 篇8

　　一． XX年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報(bào)

　　XX年過去了，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來(lái)越大，也讓我們慢慢變得成熟起來(lái)，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結(jié)。

　　本年我負(fù)責(zé)工程為xx工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區(qū)域，本工程從XX年 1月份正式開工，暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度） 目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場(chǎng)每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無(wú)法繼續(xù)施工，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過。

　　二．XX年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

　　暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差，按圖紙無(wú)法施工給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)很大的.麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸對(duì)于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會(huì)根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì)，忽略了整個(gè)工程。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們?cè)谑┕ぶ袌D紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。

　　三．工程管理的重要問題

　　每個(gè)工程都必須把安全放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險(xiǎn)情況下作業(yè)，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來(lái)保證。2.現(xiàn)場(chǎng)施工安全；不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場(chǎng)材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國(guó)家質(zhì)量規(guī)定、并需要報(bào)驗(yàn)材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。

　　四．XX年的工作計(jì)劃

　　首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

　　五．對(duì)公司企業(yè)文化的感悟

　　我進(jìn)本公司僅半年，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺(tái)、足夠多的機(jī)會(huì)來(lái)展示我門的才能，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

年度工作總結(jié) 篇9

　　為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備制度，自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲(chǔ)備制度的實(shí)施意見》（寧政辦發(fā)［20xx］203號(hào)），經(jīng)過半年的運(yùn)作,20xx-20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:

　　一、各部門各司其職，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹化肥淡儲(chǔ)政策

　　自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲(chǔ)總規(guī)模為5萬(wàn)噸。其中：尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲(chǔ)備期六個(gè)月，利息由財(cái)政按半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算，對(duì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。

　　為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷社相互配合，共同協(xié)作，由供銷社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后，三部門共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行�！豆芾磙k法》對(duì)化肥儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲(chǔ)企業(yè)基本條件、儲(chǔ)備管理、儲(chǔ)備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。

　　為了使化肥淡儲(chǔ)真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調(diào)節(jié)供需矛盾，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用，確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷社按照職能分工，各司其職，積極做好部門工作。確保了本年度化肥淡儲(chǔ)工作順利開展。

　　二、全力實(shí)施化肥淡儲(chǔ)政策，市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序

　　㈠積極制定實(shí)施意見，確保淡儲(chǔ)政策落到實(shí)處

　　自治區(qū)化肥淡儲(chǔ)政策中明確，供銷社要發(fā)揮自身倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用，負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)的具體工作，儲(chǔ)備資金由供銷社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和融資等途徑解決。

　　為使政府決定落到實(shí)處，自治區(qū)供銷社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署，研究貫徹實(shí)施意見。

　　1、嚴(yán)格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲(chǔ)企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上，化肥銷售量連續(xù)三年在5000噸以上，倉(cāng)儲(chǔ)容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自治區(qū)供銷社嚴(yán)格審查篩選，報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意，確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷總社10家單位作為政府委托的化肥承儲(chǔ)企業(yè)。

　　2、爭(zhēng)取支持，確保資金。承擔(dān)淡儲(chǔ)任務(wù)的各級(jí)供銷社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社，千方百計(jì)籌措資金，并主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門貸款，確保淡儲(chǔ)化肥資金足額到位。

　　3、整合資源，便民供應(yīng)。各級(jí)供銷社充分利用政府賦予化肥淡儲(chǔ)政策的有利時(shí)機(jī)，采取行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)資資源，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠家、中農(nóng)集團(tuán)保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保淡儲(chǔ)肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農(nóng)民購(gòu)買。

　　4、廠商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區(qū)供銷社提出企業(yè)的正常儲(chǔ)備與政府委托的淡季儲(chǔ)備實(shí)施分離。并迅速同中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議，使資源得到保障。

　　㈡淡儲(chǔ)化肥及時(shí)供應(yīng)，市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)

　　由于各級(jí)供銷社及淡儲(chǔ)企業(yè)對(duì)政府淡儲(chǔ)政策重要性認(rèn)識(shí)深刻、工作到位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸的儲(chǔ)備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。

　　1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控，合理分配銷售區(qū)域。

　　今年的10家承儲(chǔ)企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲(chǔ)尿素的合理供應(yīng)，自治區(qū)供銷社制定了詳細(xì)的淡儲(chǔ)肥供應(yīng)計(jì)劃，7家市縣承儲(chǔ)企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外，還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期，各市縣承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷社的調(diào)控計(jì)劃，適時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥調(diào)節(jié)市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)在自治區(qū)供銷社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。

　　2、嚴(yán)格銷售政策，確保淡儲(chǔ)肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。

　　20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，檢查指導(dǎo)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲(chǔ)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷售政策，確保淡儲(chǔ)肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲(chǔ)政策的順利執(zhí)行，加之供銷社農(nóng)資企業(yè)的自主儲(chǔ)備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)20%，價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬(wàn)噸，占全區(qū)供應(yīng)量10萬(wàn)噸的60%；供應(yīng)磷酸二銨3.1萬(wàn)噸，占全區(qū)供應(yīng)量5萬(wàn)噸的62%。

　　3、嚴(yán)格價(jià)格政策，確保市場(chǎng)平穩(wěn)。

　　2月底，化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響，擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng)，開始大批量購(gòu)入化肥，使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(zhǎng)了30%以上。自治區(qū)供銷社積極協(xié)調(diào)各承儲(chǔ)企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4%的進(jìn)銷差率，堅(jiān)決杜絕賣大戶，降低成本，明碼標(biāo)價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。

　　3月20日，尿素出廠價(jià)每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷社及時(shí)做出決定，要求各承儲(chǔ)企業(yè)，對(duì)3月20日前調(diào)入的政府淡儲(chǔ)和自主儲(chǔ)備尿素，除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外，全部投放市場(chǎng)，繼續(xù)執(zhí)行原購(gòu)進(jìn)價(jià)格加4%的差率，實(shí)行順價(jià)銷售。對(duì)調(diào)價(jià)后購(gòu)進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷售。由于淡儲(chǔ)肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷社的正確指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期，全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下，穩(wěn)定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。

　　4、強(qiáng)化服務(wù)措施，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

　　自治區(qū)供銷社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提出不滿意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號(hào)，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對(duì)集中，為了滿足農(nóng)民用肥需要，各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民，對(duì)購(gòu)買化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法，并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評(píng)。

　　三、實(shí)施化肥淡儲(chǔ)工作的體會(huì)

　　㈠政府的正確決策是化肥市場(chǎng)平穩(wěn)的關(guān)鍵。

　　今年化肥淡儲(chǔ)工作取得的'顯著成效，主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況，出臺(tái)了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲(chǔ)政策，并把這一任務(wù)賦予供銷社。供銷社作為政府的抓手，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用，發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長(zhǎng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，確保淡儲(chǔ)政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲(chǔ)政策，儲(chǔ)備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農(nóng)民的購(gòu)買量比去年同期增加了1/3，但供銷社及時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥，保證了農(nóng)民的需求，使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購(gòu)不上肥，因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場(chǎng)，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示，近期全國(guó)尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受國(guó)際能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升，但我區(qū)尿素市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲(chǔ)政策是正確的，符合區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視，宏觀調(diào)控到位，寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障，農(nóng)民的種糧積極性就會(huì)提高，農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使政府對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會(huì)因化肥的漲價(jià)而抵消。

　　㈡各部門通力協(xié)作是淡儲(chǔ)政策落實(shí)的保障。

　　為了落實(shí)好化肥淡儲(chǔ)政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當(dāng)?shù)毓╀N社提供各種幫助，確保了市縣承儲(chǔ)企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲(chǔ)利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神，及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲(chǔ)貼息資金。在淡儲(chǔ)工作實(shí)施中，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組，會(huì)同供銷社到各承儲(chǔ)企業(yè)檢查指導(dǎo)儲(chǔ)備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見和建議，確保了淡儲(chǔ)工作健康有序進(jìn)行。

　　㈢市場(chǎng)化運(yùn)作是淡儲(chǔ)政策長(zhǎng)期穩(wěn)定落實(shí)的基礎(chǔ)。

　　根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲(chǔ)備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則，淡儲(chǔ)肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外，其余的淡儲(chǔ)肥在春播期間，只要承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)管理，執(zhí)行價(jià)格政策，不賣大戶，農(nóng)民需要提前購(gòu)買，就應(yīng)滿足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷售時(shí)段，貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)機(jī)，挫傷農(nóng)民種糧積極性。

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