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信貸部工作總結

時間:2021-03-05 09:35:05 工作總結 我要投稿

信貸部工作總結范文

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家收集的信貸部工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信貸部工作總結范文

  信貸部工作總結1

  20xx年,信貸管理部認真貫徹落實支行20xx年工作會議精神,緊緊圍繞支行各項部署和要求,以機構改革為動力,進一步完善激勵機制,明確部門職責,提高執(zhí)行力,加強風險管理,現將上半年工作情況匯報如下:

  一、上半年工作整體情況

 。ㄒ唬┬刨J管理方面

  1、信貸運行基本情況。20xx年6月末數據顯示,我行本外幣貸款余額萬元,較年初增加萬元;銀行承兌匯票客戶1戶,承兌余額萬元;優(yōu)良客戶貸款投放率達100%。

  2、按照省分行《關于做好重點行業(yè)貸款客戶信用風險監(jiān)測與報告的通知》文件要求,對我行所屬的2家總、分行重點監(jiān)測法人客戶,我部督促公司業(yè)務部管戶經理對企業(yè)每季度產業(yè)政策、市場變化和生產經營情況進行調查了解,搜集了企業(yè)最新財務報表,分析上報重點行業(yè)貸款客戶信用風險情況報告和監(jiān)測表。

  3、信貸經營管理、轉授權管理制度執(zhí)行情況良好。我部嚴格執(zhí)行轉授權管理相關規(guī)定,無超權限審查、審議貸款,貸款審查和貸審會運作均符合有關制度要求。在今年內外部檢查中,新發(fā)放貸款未發(fā)現相關問題。

  4、審貸部門分離制度和貸審會制度執(zhí)行情況良好。上半年信貸部對新發(fā)放貸款流程進行了規(guī)范,設立了貸款審查崗位,嚴把審查關,確保信貸資料完整性和表面規(guī)范性。及時組織召開貸審會,共召開貸審會3次,審議項目3筆,共涉及人民幣金額萬元,萬美元。其中:審議存量續(xù)授信業(yè)務筆,金額萬元;人民幣國內履約保函筆,金額萬元;涉外履約保函筆,金額萬美元。均按規(guī)定范圍審議信貸事項,并做好會議記錄、整理會議紀要等日常工作,貸審會資料齊全、完整,審議事項規(guī)范、高效。

  5、嚴格審查信貸業(yè)務及借款合同的法律效力。對貸款對象、貸款用途、貸款利率、貸款方式、借款合同進行法律審查,對保證擔保貸款的擔保人是否具備擔保資格和擔保能力、抵(質)押貸款的抵(質)押率是否符合規(guī)定比例,抵(質)押物是否辦理合法有效的登記手續(xù)等進行重點審查,并納入貸后管理檢查。

  6、認真做好風險預警工作。按照支行《每日預警實施細則》,切實做到數據的每日核對,時時預警,對每個季度的到期貸款,向前臺部門發(fā)出到期貸款通知書,督促客戶經理按期收回到期貸款。上半年發(fā)放提示函8份、信貸業(yè)務工作提示函2份。

  7、加大貸后管理力度。按要求召開支行貸后管理業(yè)務分析會議,逐戶制定了貸后管理方案。

  8、認真做好潛在風險客戶的識別、篩選。按照省分行文件和制度要求,準確把握潛在風險客戶核心定義,合理確定我行當年退出的客戶名單。

  9、根據省分行的要求,按時完成、上報梳理、提升階段的各項工作和支行各業(yè)務條線基礎管理的工作動態(tài)和自身履職情況。

 。ǘ┙∪J后管理例會制度,不斷提高信貸基礎管理

  為進一步強化貸后管理工作,自20xx年總行下發(fā)銀行貸后管理辦法》及20xx年系統(tǒng)正式上線以來,我行領導高度重視,組織前臺客戶經理認真學習了《貸后管理辦法》的各項規(guī)定,深刻理解、領會吃透貸后管理列會制度等新內容、新要求,真正落實到了信貸經營管理的日常工作中,嚴格落實辦法的各項規(guī)定,強化客戶經理責任意識,認真規(guī)范了我行貸后管理操作流程,不斷提高信貸基礎質量。上半年應·召開2次貸后管理例會,嚴格按要求已組織召開貸后管理例會2次,共審議對公法人客戶戶,審議貸款余額億元;審議個人個人助業(yè)貸款客戶,審議貸款余額億元。審議個人住房按揭貸款客戶戶,審議貸款余額億元。通過例會集中審議:一是檢查監(jiān)督信貸前后臺認真履行貸后管理工作職責,認真落實貸后管理各項規(guī)定,逐步完善客戶分層管理模式的要求,切實提高對重點客戶的管理水平;二是落實客戶經理對客戶貸后管理的責任,不論客戶信用額度大小、管理難度大小,加強客戶監(jiān)管、風險分類、擔保人及抵押物的監(jiān)管;三是進一步掌握客戶在一定時期的經營狀況、財務分析、發(fā)展前景,我行信貸業(yè)務的風險變化情況、現場檢查和在線監(jiān)控所發(fā)現風險的監(jiān)控情況,對風險客戶的風險預警情況,提高客戶經理對風險預警信息的反應速度;四是突出貸后管理的重點,增強管理的針對性,以保證風險控制的有效性,資產質量得到提高。

  (三)全面做好風險管理,加強信貸在線監(jiān)測力度

  1、加強信貸在線監(jiān)測力度。由客戶經理、系統(tǒng)管理員及風險管理人員“雙線”在線實施監(jiān)控,密切關注客戶信貸重大事項,定期分析客戶的貸后風險狀況,撰寫貸后管理報告,做好分類工作,積極發(fā)揮貸后管理子系統(tǒng)作為貸后管理操作主要工具的功能,有效防范信貸風險。

  2、根據省分行安排,我部對總行集中審計發(fā)現的問題按照進度要求,全面推進整改工作,至6月末,整改率100%,確保整改工作的按期完成。

  3、認真履行風險管理委員會辦公室職責,明確了風險經理崗位職責,切實發(fā)揮風險、內控崗位履職作用,收集各條線風險信息,分析研究,及時召開了風險管理例會,上報我行20xx年一季度全面風險分析報告。

  4、及時準確的完成我行法人客戶20xx年一季度風險分類工作,確保分類結果準確并客觀反映客戶風險狀況。

 。ㄋ模┱J真落實黨風廉政建設責任制。

  按照支行要求,我部黨員組織學習了規(guī)定篇目,切實加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識,進一步加強了作風建設。

  二、存在問題

  上半年雖然做了一些工作,但也存在一些不容忽視的問題,具體存在以下幾方面問題:

 。ㄒ唬┵J后管理方案質量不高。

  省分行上半年對我行20xx年第1季度法人客戶貸后管理履職在線及財務報表錄入工作進行了在線檢查,通過在線檢查發(fā)現,客戶經理管理的信貸客戶雖然有貸后管理方案,但質量不高,有些貸后管理方案內容不完整,甚至用貸后管理報告代替貸后管理方案,貸后管理方案系統(tǒng)錄入率較低。

 。ǘ┬刨J資金用后跟蹤情況不及時。對借款人使用我行信貸資金后,客戶經理未及時跟蹤信貸資金用途,未填寫金用后跟。

  (三)賬戶資金定期檢查臺帳不完善且客戶經理現場檢查的進度質量不高,對企業(yè)雖然建立了監(jiān)測臺帳,但監(jiān)測臺帳維護不及時4戶,不完整1戶;現場檢查頻次應檢查5次,實際檢查3次。

 。ㄋ模┵J后管理例會上對客戶的審議情況未在系統(tǒng)中進行維護。

 。ㄎ澹┴攧請蟊響浫5戶,實際均未錄入。

  以上問題的存在,主要原因:一是與上級業(yè)務部門銜接不夠好,導致部分工作存在較大差距,對貸后管理工作的重要性認識不足;二是作為職能部門,前臺貸后管理工作督促落實不夠到位;三是對各項規(guī)章制度理解水平尚欠,尤其是對新業(yè)務的理解不深,導致操作過程中出現的薄弱環(huán)節(jié)。

  信貸部工作總結2

  三個月的試用期轉瞬即逝,似乎收到姚總轉崗通知的郵件還在昨天。我一直自嘲是最不務正業(yè)的復核,因為即使到現在也沒有到組里做一名正式的復核,但這段時間做的每一份工作都讓我有不一樣的體驗和收獲。

  征信工作

  16年的前十個月,作為一個征信員我變得加倍成熟,業(yè)務加倍熟練,也是在這段時間里,很幸運,獲得了所有征信員可以獲得的榮譽,征信明星、信審達人、征信能手等,也算是為自己從20xx開端的征信員工作畫上了一個圓滿的句號。

  996項目組

  從11月初開端,有幸介入了新TSm項目組從事新系統(tǒng)的測試工作。四個月的項目工作,讓我除了對自己的業(yè)務有了更深入的了解之外,更學會了合作、溝通和保持。

  一個系統(tǒng)涉及到的內容許多,包孕頁面流程、政策策略、進件報表等,那我們必定就要進行優(yōu)越的分工合作,在測試期間我主要擔負頁面流程組的組長職務,除了跟組內成員進行合作之外,更要和另外兩組的同事進行優(yōu)越的分工,以包管整個系統(tǒng)能夠完整的測試運行。

  整個項目讓我學到最多的是和開拓同事溝通的歷程,項目的難點在于開拓同事對我們的業(yè)務并不十分了解,我們需要將我們的流程策略等轉換成系統(tǒng)語言,這對于自己的業(yè)務知識貯備以及溝通表達能力是很年夜的挑戰(zhàn),所幸,最終在和開拓團隊地交換溝通討論中,我們繼續(xù)地霸占系統(tǒng)中存在的問題。

  996的工作模式對于之前甚少加班的我來說是一個巨年夜的挑戰(zhàn),有時候到家的時候甚至已經十一點多了,但為了項目的準時完工,項目組的每一個同事都戰(zhàn)勝種種艱苦,死守在自己的崗亭上,以包管項目的順利進行。

  能夠有幸介入這個項目,讓我各方面的能力有了質的飛躍,也讓我對治理崗的職位有了進一步的認識,除了要加倍成熟全面的思考問題,更重要的是要學會奉獻,學會犧牲。

  新人帶教

  從2月底開端,我正式開端了自己的帶教工作。

  其實開端帶教內心的壓力異常年夜,因為新人之后的成長和帶教的影響密弗成分。我的懂得是作為一個帶教首先要有扎實的業(yè)務水平,因為你必須在業(yè)務層面有足夠的權威,新人才會信服你,對于你的建議意見才會認真聽取。

  其次我認為辦法很重要,比如時間治理、因材施教等,如果說只是一味地看件退件并不克不及起到很好的作用。

  最后就是和新人的`相處模式,我一直想和新人營造的是一種亦師亦友的關系,方才分開學校踏入社會的新人,有許多自己的想法,所以和他們成為朋友能力進行更好的治理和溝通。其實我認為歸根到底就是一個詞:信任。相互之間的信任能力形成優(yōu)越的成長情況。

  預計在本年的很長一段時間里,我將從事新人的帶教工作,也希望自己能夠贊助新人很好的適應工作情況并掌握征信技能,并且能夠贊助組長治理好新人組的各項事務。

  轉正感言

  許多時候我都在想,治理崗的工作意味著什么。經由這三個月的試用期,我開端明白,這意味著一份責任,一份擔當。在項目組需有把系統(tǒng)做好的責任,帶新人要為新人負責,有把新人帶好的責任。都不再只是飾演那個把自己手上的件做好的角色。

  雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。三個月的試用期即將結束,作為一名復核,不管之后再什么樣的崗亭上做什么樣的工作,我都希望可以施展自己最年夜的力量。在之后的工作中,自己要多思考多總結繼續(xù)學習,多學會站在別人的角度看問題,也能夠成為一個加倍有責任有擔當的人。

  信貸部工作總結3

  一、主要工作

 。ㄒ唬﹦谫Y方面

  1、完成了公積金帳戶的轉移和對帳工作。由于太原市住房公積金管理中心管理辦法的改變,我辦員工的公積金必須由工行轉到建行,需辦理大量的手續(xù),首先必須把每位員工的公積金余額和工行公積金中心進行對帳,我把每位員工的公積金臺帳進行了登記和核對,并通知每位員工進一步確認簽字。然后和公積金中心再進行每位員工公積金余額的核對。核對完后輸出轉戶、開戶等工作,在辦理的過程中由于辦理比較集中,早早的去也得排一上午隊,一口水都喝不上,終于順利完成了辦事處公積金的轉戶工作,保證了員工公積金的正常繳納、提取。同時還辦理了已調員工公積金的轉移和5名員工公積金的提取。特別是轉移手續(xù)非常麻煩,耗費的時間和精力也非常大。

  2、完成了省社保、市社保、市失業(yè)保險中心20xx年的年檢、繳費基數的核定及繳費工作,并按時上報以上各部門的各類報表。這項是一件非常費時、費工、費精力的一項工作,時間緊、要求嚴、政策性強、操作復雜是這項工作的特點,必須全身心的去投入,稍有不慎就會給辦事處和員工利益帶來麻煩。因此我必須認真去做好每一項工作,既要符合政策,又要盡力最大限度為辦事處節(jié)省人員費用,在辦事處和部門領導的支持下,我終于完成了這項工作,并在規(guī)定時間上繳了各類社會保險。

  3、按時準確發(fā)放各類人員的工資及各類津貼。

 。ǘ┤耸路矫

  1、根據新的勞動合同法辦理了14名在冊員工勞動合同的簽訂工作。

  2、完成了兩年一度的正常調資并按時發(fā)放。

  3、完成了二位同志的職務及工資晉升工作;

  4、與省人才交流中心簽訂了6名聘用員工檔案代管協議,經人才交流中心鑒證與6名聘用員工簽訂了勞動合同。

  5、與5名項目合同員工簽訂了兩次勞動合同。

  6、、起草修定了《辦事處作息和考勤細則》,多次進行討論和修改,最終于7月1日開始實施,從而加強了辦事處勞動紀律的管理。同時上半年共起草了各類文件8份。

  7、上報總部20xx年度工作報表及20xx年度總部人力資源部要的各種報表及報告。

  8、公司上人力資源新系統(tǒng),需要重新田輸入大量信息,我在辦事處領導和全辦員工的配合下,自己加班加點,保質保量按時完成信息輸入工作。

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  1、協助辦事處領導組織召開20xx年度員工述職會,并對總部網上測評系統(tǒng)進行了維護,組織全體員工進行了網上測評,并向總部人力資源部上報了《太原辦事處20xx年度員工考評情況工作報告》。

  2、完成了辦事處20xx年度和20xx年總經理基金的發(fā)放工作,這項工作看起來簡單,但工作量非常大,每個員工都要按項目寫好通知單,并同時也給財務部門一份通知單,共66人次102個項目132份通知單。并與資金財務部對20xx年以來的總經理基金逐筆進行了核對,橙清了總經理基金鐵提取和使用,同時在核對的基礎上建立了總經理基金的總分帳,為規(guī)范總經理基金的使用,起草了《太原辦事處總經理基金管理辦法》。

  3、根據辦事處的考核辦法,計算并發(fā)放了20xx年度考核工資和獎金。這項工作說起來一句話,但干起來是非常麻煩的,為保證數據準確,一次次的計算、核對,工作量也是相當大的。

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  完成了總部辦的各類視頻培訓的各項工作。

 。ㄎ澹┢渌矫

  1、韓玉果同志借調總部工作,我承擔了黨委組織部的日常工作和辦事處各類會議的記錄工作。

  2、配合辦事處完成了總部及銀監(jiān)局等各部門的檢查工作,調文件、查資料等。

  3、完成了辦事處和部門領導交辦的其它工作。

  二、學習方面

  20xx年是辦事處轉型發(fā)展的一年,為使自己能適應辦事處發(fā)展的需要,自己認真學習有關業(yè)務知識,特別是租賃、信托方面的知識。堅持參加辦事處組織的各類培訓,認真聽課,課后重點學習。使自己在新業(yè)務方面有了長足的進步。雖然沒有考上什么資格,但也充實了不少新的東西,為今后有機會開展新業(yè)務奠定基礎。

  三、存在的不足的今后的工作

  總結一年來的思想、工作、學習情況,靜下心來想想自己存在的主要問題還是思想問題,總認為自己年齡大而產生畏難情緒,對什么事情沒有興趣,缺乏信心,我認為這是最根本的思想問題,在新的一年里,我一定要重新樹立自信,因為我深知,屬于自己工作的時間越來越少,意識到時間的寶貴,也就更懂得如何利用它。所以我一定會加強學習,努力工作,充實自己,為辦事處的發(fā)展再做新貢獻。

  信貸部工作總結4

  20XX年,信貸部在市分行及縣支行的正確領導下,牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經營理念,緊緊圍繞業(yè)務經營目標,堅持依法合規(guī)審慎經營,全力擴大信貸規(guī)模,嚴控信貸風險,進一步優(yōu)化信貸資產質量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。現將20XX年工作情況暨20XX年工作思路匯報如下:

  一、業(yè)務經營指標完成情況

  1、業(yè)務發(fā)展

  截止11月30日,今年我行共發(fā)放貸款筆、金額x萬元。其中農戶聯保貸款x筆、金額x萬元,結余x筆、金額x萬元;商戶聯保貸款筆、金額x萬元,結余x筆、金額萬元;農戶小額貸款x筆、金額x萬元,結余x筆、金額x萬元;商戶小額貸款筆、金額x萬元;個人商務貸款x筆、金額x萬元,結余x筆,金額x萬元。結余貸款共x筆,金額x萬元。放款金額占全年計劃放款量x萬元的x%。另外存單發(fā)放x筆,金額x萬元;結存筆,結存金額x萬元。

  2、經營效益

  本年實現貸款利息收入x萬元,累計利息收入萬元,利息回收率達%以上。

  二、工作措施及開展情況

 。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識,牢固樹立“合規(guī)”經營意識

  今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強了信貸從業(yè)人員業(yè)務知識的學習,教育員工樹立合規(guī)經營意識,嚴格按照貸款操作規(guī)程及管理辦法發(fā)放貸款;同時加強對信貸人員操作行為的監(jiān)管,推行信貸操作透明化,避免暗箱操作,真正做到執(zhí)行制度無彈性,按章操作不違規(guī);強化從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,增強責任心和事業(yè)心,使認真履行職責、防范信貸資產風險成為全員的自覺行動,從而達到防范貸款風險的目的。

 。ǘ┮浴翱仉U”為核心,全方位化解信貸風險

  1、以基礎管理為突破口,在操作中規(guī)避風險。通過貸款風險五級分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款“三查”制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎;同時,及時做好了信貸的報表填報、合規(guī)風險考核評分以及新增不良貸款的監(jiān)控工作。

  2、以強化責任為前提,認真開展貸后檢查活動。

  一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告,對檢查出來的問題進行及時整改;

  二是及時登錄人民銀行的征信管理系統(tǒng)對客戶的信用狀況進行了解,提高貸款風險預警能力,以便有效防范貸款的風險。

  3、以落實制度為目的,嚴格執(zhí)行貸款問責機制。

  一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現的違規(guī)違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任,共對3人進行了相關責任處罰。

  二是對逾期十天以上的貸款(包括三筆不良貸款)由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責任認定,做到了處罰到位、整改到位、追責到位。

  4、以人為本,不斷強化信貸人員隊伍建設。

  一是由省行對全縣信貸人員進行了信貸法律知識培訓;

  二是全部信貸從業(yè)人員都參加了小額貸款及個人商務貸款和二手房貸款的業(yè)務

  培訓,并取得了合格證書;并參加了由市分行組織的信貸業(yè)務知識考試。通過不斷的培訓考試,有效提升了信貸人員的素質。

 。ㄈ┮孕聵I(yè)務上線為契機,不斷調整信貸結構

  目前,我行發(fā)放的貸款中小額貸款占絕對多數,而個人商務貸款占得比例很小,二手房貸款一筆未放,當前小企業(yè)貸款業(yè)務又正在開辦。因此,我行正努力以此為契機,不斷調整信貸結構。即:把小額信貸做實做細,確保小額貸款在我行信貸產品中的戰(zhàn)略品牌地位;與此同時,正在努力做大商務貸款,力爭商務貸款上一個新臺階;再力爭二手房業(yè)務零的突破,為小企業(yè)貸款業(yè)務的開辦建立一個良好的開端平臺。

  三、具體開展的主要工作

  (一)小額貸款方面

  積極同地方政府聯系,努力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務。與懷寧縣清河鄉(xiāng)政府進行了銀政對接,并簽署了合作備忘錄;成功參加了“懷寧縣第七屆銀企洽談會”,發(fā)放小企業(yè)貸款2000萬元;積極開展“兩小貸款百日營銷活動”全面完成了小額貸款發(fā)放計劃;

 。ǘ┬庞绵l(xiāng)鎮(zhèn)、示范市場創(chuàng)建工作

  通過制定方案、成立領導小組,做好市場調研,確定示范市場。同時積極開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村建設,目前已建設信用村5個,信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個;同時與縣政府、縣人行合作開展了“農村青年信用示范戶”建設評比活動;

 。ㄈ╉椖繝I銷開展情況

  積極開展小額貸款項目營銷活動,對懷寧縣金拱鎮(zhèn)汽配市場、馬廟鎮(zhèn)板材市場、月山鎮(zhèn)建材市場進行了認真調查走訪,并申報了“金拱汽配”營銷項目;

 。ㄋ模╋L險管控工作

  做好風險管控工作,積極與縣法院溝通聯系,收回逾期貸款x萬元;積極配合合規(guī)部門做好各項風險評估工作。按時完成各項檢查評估任務。

  (五)拓寬宣傳渠道,擴大社會影響力。

  積極開展業(yè)務宣傳活動,拓寬宣傳渠道,利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業(yè)務宣傳,起到了很好的社會效果;積極組織客戶參與“創(chuàng)富大賽”活動,并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。

  四、存在的問題

  回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表現在:

  一是信貸從業(yè)人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠,自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠;大部分信貸從業(yè)人員對信貸風險系統(tǒng)的操作還一知半解;

  二是信貸資產質量還有待提高,貸前調查能力有待提高,部分支行還存在著違規(guī)操作,化整為零貸款等現象;

  三是貸后管理、審查審批制度還有待進一步落實;四是信用良好客戶的維護有待加強。

  五、20XX年工作規(guī)劃:

  針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續(xù)遵循科學發(fā)展觀,進一步強化信貸管理,規(guī)范信貸操作行為,進一步加大信貸支農力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環(huán)。

  1、繼續(xù)加強對信貸從業(yè)人員的管理和教育。

  我部認為要提高信貸業(yè)務質量,關鍵是提高信貸從業(yè)人員的思想素質和業(yè)務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不

  影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展信貸從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質?山梃b“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

  2、科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

  繼續(xù)加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識,進一步擴大農戶/商戶聯保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業(yè)貸款,切實解決農村中農戶、個體戶及小企業(yè)貸款難問題,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額,同時加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。

  3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。

  針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責任,嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業(yè)投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發(fā)現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生的,加強責任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考核,進一步優(yōu)化信貸員考核機制,將信貸員業(yè)務完成質量、數量等各方面結合起來綜合考慮績效,得以統(tǒng)一。

  4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。

  加強管理,重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理,加強對制度執(zhí)行情況的檢查和督辦;加強指導,重點是指導貸款投放和指導風險管理,深入研究各項業(yè)務產品中的風險點,有效防范風險。

  總之,20XX年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優(yōu)化信貸結構的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監(jiān)控,有效化解信貸資產風險,促使我行信貸工作邁上新臺階。

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