電廠工作總結范文（精選12篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。我們該怎么去寫工作總結呢？下面是小編為大家整理的電廠工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠工作總結 1
緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領導的正確領導下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務，根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人、相互協(xié)調、努力調動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學員就我的工作加以總結：
一、個人工作總結
首先，在思想上，通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學習技術，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。
其次，在工作上，這近半年里，通過領導的點撥，師傅的帶領，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的'提高。作為一名電氣學員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了寶貴的經驗，提高了自己在運行工作的能力。現(xiàn)在已經掌握了廠里有關電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經可以獨立進行操作。
二、工作成敗因素分析及應對措施
我認為在廠里的工作成敗因素可以總結為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓力度提高班員技術水平，進一步細化班組管理，強化個人安全素質。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。
三、工作重點和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應的工作。
2、加強理論學習，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學習各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經驗注意事項記下來，虛心向專工和領導請教。
3、提高個人安全素質，除了保證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育，加強安全監(jiān)督力度，加強違反規(guī)程的考核力度。
電廠工作總結 2
安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程序是否規(guī)范
《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的.事故的教訓；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠工作總結 3
一年來，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業(yè)技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗
嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質，巡檢設備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質情況，更好地調節(jié)水質。
二、技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程
自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠化學文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認識高度對待工作。
三、提升能力
能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上并無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設備，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網絡資源，讓其物盡其用，使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠工作總結 4
在廠領導的領導下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務，使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把20xx年下半年安全培訓工作做得更好。現(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結如下：
一、基本工作情況
發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念，在思想上重視安全培訓，在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務、工作責任，不斷完善培訓措施及培訓機制，優(yōu)化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標，較好的完成了各項培訓工作，安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作，使安全培訓工作的成果服務于生產，建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。
二、主要工作
(一)根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為xx%，達到預期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產需求。
(二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃，并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃，發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員294人，安全管理人員42人，共計336名學員參加取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
(三)抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機械部分)的培訓及考試，所有職工均經考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內容要求。
(四)組織開展“安全檢查知識培訓”，狠抓了安全管理隊伍培訓，不斷提高安全管理能力。針對生產一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習，通過對規(guī)章制度的學習，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質。
三、存在問題
一是安全學習培訓的手段較為單一，主要是學習與考試相結合，職工學習培訓積極性沒有完全調動起來;二是工學矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣，沒有較多時間進行學習培訓，矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極，對安全的'認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質量。
四、20xx年下半年工作計劃
深入貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照安全生產法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產目標為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓，進一步提高職工的安全素質，有效預防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產。
(一)工作任務
針對生產一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。
對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務培訓。
組織各級領導干部學習安全規(guī)章制度，提高領導對生產安全的指導力度。
梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報20xx年特種工培訓計劃。
(二)主要措施
調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調動職工工作的積極性。
加強宣傳，提高認識，增強工作責任感。
加強培訓工作考核，切實提高培訓質量。
加強組織領導，確保安全教育培訓各項任務落到實處。
電廠工作總結 5
20xx年，在xx集團公司的正確領導和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產工作情況總結如下：
一、安全目標完成情況
20xx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產安全事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。
二、建立健全“兩個體系”，強化安全責任制落實
管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調整了廠內各級機構，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡，充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產標準化、技術監(jiān)督為抓手，把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產水平上臺階。
三、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。
2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場，法律法規(guī)的.宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。
4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內，嚴重危及電站設備的安全運行。
電廠工作總結 6
今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產建構筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責任引起的電網事故，不發(fā)生一般及以上設備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結：
一、認真履行安全監(jiān)督職責，落實各級安全生產責任
年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄒ唬╇姀S開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；
�。ǘ┥霞壒鹃_展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；
�。ㄈ┥霞壒�5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成；
�。ㄋ模┥霞壒�6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成；
�。ㄎ澹╇姀S開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成；
�。┥霞壒�7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成；
�。ㄆ撸╇姀S開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；
（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃完成整改。
三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。
四、加強“兩票”管理，防止誤操作
嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度，進行一步規(guī)范“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。
五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實
通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。
七、落實防汛責任，確保安全度汛
�。ㄒ唬╇姀S緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。
�。ǘ┰谏夏甑幕A上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。
�。ㄈ└鶕�(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。
�。ㄋ模┣袑嵶ズ醚辞�、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。
（五）汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。
八、切實做好安全教育培訓工作
為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓工作：
�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的'學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。
（二）開展形式多樣的教育活動
1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。
2、通過印發(fā)每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。
3、通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
九、目前存在的問題及建議
�。ㄒ唬┰O備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。
（二）水情測報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。
（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
�。ㄋ模┤蝿辗敝�、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。
十、20xx年工作重點
�。ㄒ唬┱J真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；
（二）根據(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；
�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；
（四）加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛。
（五）加強檢修技改和重大施工項目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推進；
�。┻M一步完善各項管理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
�。ㄆ撸└鶕�(jù)貴州省水利廳的安排和部署，組織推進標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產管理水平，進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎。
電廠工作總結 7
20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調動至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質量，保證設備正常運行。
二、技術上用心鉆研。
理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學習資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的`處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經歷了機組的大小修。
四、積累工作經驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓，考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。
電廠工作總結 8
一、引言
在過去的一段時間里，電廠在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略部署，堅持“安全第一、預防為主”的生產方針，不斷提高生產運行效率，優(yōu)化資源配置，強化安全管理，確保電廠安全、穩(wěn)定、高效運行。現(xiàn)就電廠工作進行總結如下：
二、工作回顧
安全生產
嚴格遵守國家及行業(yè)安全生產法規(guī)，落實安全生產責任制，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
定期開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。
加強設備巡檢和維護，確保設備正常運行，減少故障率，提高設備可靠性。
生產運行
優(yōu)化生產調度，合理安排機組運行，提高機組利用小時數(shù)和發(fā)電效率。
加強與電網的溝通協(xié)調，確保電力供應穩(wěn)定，滿足市場需求。
強化運行人員的培訓和管理，提高運行人員的業(yè)務水平和操作技能，確保機組安全、穩(wěn)定、高效運行。
技術創(chuàng)新
引進先進的電廠技術和設備，提高電廠自動化、智能化水平。
加強技術攻關和研發(fā)，解決生產中的技術難題，提高電廠的運行效率和經濟效益。
推廣節(jié)能減排技術，降低電廠能耗和排放，實現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展。
管理提升
完善電廠管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。
加強成本核算和財務管理，降低運營成本，提高經濟效益。
加強員工績效考核和激勵機制建設，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
三、取得的成績
安全生產
全年未發(fā)生重大安全事故，實現(xiàn)了安全生產目標。
員工安全意識明顯提高，安全操作技能得到有效提升。
生產運行
機組利用小時數(shù)和發(fā)電效率均達到預定目標，實現(xiàn)了電力供應的穩(wěn)定和高效。
與電網的溝通協(xié)調更加順暢，電力供應更加穩(wěn)定可靠。
技術創(chuàng)新
成功引進并應用了多項先進的電廠技術和設備，提高了電廠的自動化、智能化水平。
解決了一系列生產中的.技術難題，提高了電廠的運行效率和經濟效益。
管理提升
管理制度和流程得到完善和優(yōu)化，管理效率和管理水平得到顯著提高。
成本核算和財務管理更加精準和高效，降低了運營成本，提高了經濟效益。
四、存在問題及改進措施
存在問題
部分員工安全意識仍需加強，安全操作技能有待提高。
部分設備老化嚴重，存在安全隱患和故障風險。
技術創(chuàng)新和管理提升仍有待加強，需要進一步提高電廠的運行效率和經濟效益。
改進措施
加強員工安全教育培訓和操作技能培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
加大設備巡檢和維護力度，及時更換老化設備，確保設備正常運行。
加強技術創(chuàng)新和管理提升工作，引進先進的電廠技術和設備，優(yōu)化管理制度和流程，提高電廠的運行效率和經濟效益。
五、結語
回顧過去的工作，我們取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，推動電廠工作再上新臺階。
電廠工作總結 9
一、引言
隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電廠作為電力生產的核心單位，承擔著為社會提供穩(wěn)定、高效電力的重任。在過去的一段時間里，本電廠在安全生產、運行維護、設備升級及人員管理等方面取得了顯著成效。現(xiàn)對電廠工作進行全面總結，以便更好地指導未來工作。
二、工作回顧
安全生產
嚴格執(zhí)行安全規(guī)程：本電廠始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家及電力行業(yè)安全規(guī)程，確保安全生產無事故。
強化安全培訓：定期開展安全知識培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
建立安全責任體系：明確各級安全責任，確保安全責任落實到人，形成全員參與、共同維護安全生產的良好氛圍。
運行維護
優(yōu)化運行策略：根據(jù)電網負荷變化和設備運行狀態(tài)，合理調整運行策略，確保電力生產的穩(wěn)定與高效。
加強設備維護：定期對設備進行檢修和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，提高設備運行的可靠性和穩(wěn)定性。
推廣先進技術：積極引進和應用新技術、新設備，提高電廠的自動化水平和運行效率。
設備升級
實施設備改造：對老舊設備進行升級改造，提高設備的性能和效率，降低運行成本。
加強設備監(jiān)測：建立設備監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握設備運行狀態(tài)，為設備維護和運行提供有力支持。
人員管理
加強團隊建設：注重員工隊伍建設，通過培訓、交流等方式提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。
完善激勵機制：建立科學的.激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
加強文化建設：弘揚企業(yè)文化，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。
三、成果與亮點
安全生產：全年未發(fā)生一起安全事故，實現(xiàn)了安全生產目標。
運行效率：通過優(yōu)化運行策略和推廣先進技術，電廠運行效率顯著提高，降低了運行成本。
設備升級：成功完成多項設備改造和升級項目，提高了設備的性能和效率。
團隊建設：員工隊伍素質得到顯著提升，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。
四、未來展望
繼續(xù)加強安全生產：持續(xù)強化安全管理，確保安全生產無事故。
提高運行效率：進一步優(yōu)化運行策略和推廣先進技術，提高電廠運行效率。
推進設備升級：繼續(xù)加大設備改造和升級力度，提高設備性能和效率。
加強團隊建設：繼續(xù)加強員工隊伍建設，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質。
五、結語
本電廠在過去的一段時間里取得了顯著成效，但也存在一些問題和不足。我們將以本次總結為契機，認真總結經驗教訓，不斷完善工作機制和管理制度，為推動電廠各項事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。
電廠工作總結 10
一、引言
在過去的一段時間內，電廠在集團公司和上級主管部門的正確領導下，全體員工緊密團結，齊心協(xié)力，確保了電廠安全、高效、穩(wěn)定地運行。現(xiàn)將電廠工作進行總結，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，推動電廠工作再上新臺階。
二、主要工作成果
安全生產方面
嚴格執(zhí)行安全生產責任制，落實各級人員安全管理職責，確保了電廠的安全穩(wěn)定運行。
定期開展安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，有效預防了安全事故的發(fā)生。
加強安全培訓和教育，提高了員工的安全意識和操作技能，確保了人員安全。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設備運行參數(shù)，提高了設備的發(fā)電效率，減少了能源浪費。
加強設備維護和檢修，確保設備處于良好狀態(tài)，提高了設備的可靠性和使用壽命。
積極推進科技創(chuàng)新，引進新技術、新工藝，提高了電廠的整體技術水平。
節(jié)能降耗方面
落實節(jié)能降耗措施，通過技術改造和管理創(chuàng)新，降低了能源消耗和生產成本。
加強能源管理，合理調度能源使用，確保了能源的有效利用。
推廣節(jié)能知識和技術，提高了員工的節(jié)能意識，形成了全員參與節(jié)能的`良好氛圍。
團隊建設方面
加強團隊建設，提高了員工的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。
加強員工培訓和教育，提高了員工的業(yè)務素質和綜合能力，為電廠的發(fā)展提供了有力的人才保障。
積極開展文化活動，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感和幸福感。
三、存在的問題與不足
安全生產方面
部分員工安全意識仍需加強，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
部分設備老化嚴重，存在安全隱患。
發(fā)電效率方面
部分設備運行效率仍有提升空間。
技術創(chuàng)新能力有待提高。
節(jié)能降耗方面
節(jié)能降耗措施執(zhí)行力度不夠。
部分員工節(jié)能意識不強。
四、未來工作計劃
安全生產方面
加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識和操作技能。
加大安全隱患排查力度，及時整改安全隱患。
加快設備更新?lián)Q代步伐，提高設備的安全性和可靠性。
發(fā)電效率方面
優(yōu)化設備運行參數(shù)，提高設備發(fā)電效率。
加強科技創(chuàng)新和技術改造，提高電廠整體技術水平。
加強與高校和科研機構的合作與交流，引進新技術、新工藝。
節(jié)能降耗方面
嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗措施，確保能源的有效利用。
加強能源管理，合理調度能源使用。
推廣節(jié)能知識和技術，提高員工的節(jié)能意識。
五、總結
通過本次工作總結，我們深刻認識到在電廠工作中取得的成績與不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服不足、勇于創(chuàng)新、銳意進取，為推動電廠工作再上新臺階而努力奮斗！
電廠工作總結 11
一、引言
在過去的一段時間里，電廠在上級領導的正確指導下，全體員工共同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，確保了電廠的安全、穩(wěn)定、高效運行。以下是對電廠工作的全面總結。
二、主要工作回顧
安全生產管理
嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，加強安全教育培訓，提高員工安全意識。
定期開展安全隱患排查和整改工作，確保設備設施的安全可靠。
嚴格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗和輪換制度），有效防止了人為責任事故的發(fā)生。
設備維護與管理
加強設備日常巡檢和定期維護，確保設備處于良好狀態(tài)。
引入先進的設備監(jiān)測和診斷技術，提高了設備故障預警和處理能力。
通過技術改造和升級，提高了設備的運行效率和可靠性。
運行管理
優(yōu)化運行調度，提高發(fā)電效率和供電質量。
加強與電網調度中心的.溝通協(xié)調，確保電力供應的穩(wěn)定可靠。
定期開展運行分析和總結，不斷提高運行管理水平。
節(jié)能減排與環(huán)保
加強節(jié)能減排工作，降低能耗和排放。
引入環(huán)保新技術和設備，提高電廠的環(huán)保水平。
定期開展環(huán)保監(jiān)測和評估，確保電廠的環(huán)保指標達標。
團隊建設與培訓
加強團隊建設，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。
定期開展業(yè)務培訓和技能競賽，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質。
鼓勵員工參與技術創(chuàng)新和課題研究，提高電廠的技術水平和創(chuàng)新能力。
三、取得的成績
安全生產方面：全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產形勢保持穩(wěn)定。
設備運行方面：設備故障率明顯降低，設備運行效率得到提高。
節(jié)能減排方面：能耗和排放得到有效控制，環(huán)保指標達到國家標準。
團隊建設方面：員工素質和能力得到提升，團隊協(xié)作能力得到提高。
四、存在的問題及改進措施
問題
部分員工安全意識仍需加強。
設備老化問題日益突出，需加大設備更新改造力度。
環(huán)保壓力增大，需進一步提高環(huán)保管理水平。
改進措施
加強安全教育培訓，提高員工安全意識。
加大設備更新改造投入，提高設備性能和可靠性。
加強環(huán)保管理，引入先進的環(huán)保技術和設備，提高電廠的環(huán)保水平。
五、總結與展望
過去的一段時間里，電廠在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。展望未來，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全生產管理，提高設備運行效率，加大節(jié)能減排和環(huán)保工作力度，推動電廠的持續(xù)發(fā)展和進步。同時，我們也將加強團隊建設和員工培訓，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質，為電廠的發(fā)展提供有力的人才保障。
電廠工作總結 12
一、引言
在過去的一年中，電廠在集團公司和科澳鋁業(yè)公司的領導和幫助下，以安全生產為中心，以提高發(fā)電效率和保障電力供應為目標，全面開展各項工作。本總結旨在回顧過去一年的工作成果，總結經驗教訓，為未來的工作提供參考。
二、主要工作成果
安全生產工作
嚴格落實安全責任制度：電廠嚴格按照安全生產相關要求，層層簽訂安全責任狀，確保各級人員明確安全責任，形成全員參與、共同維護安全生產的良好氛圍。
開展安全生產大檢查：全年共開展安全生產大檢查XX余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX余處，有效防范了安全事故的發(fā)生。
加強應急演練和培訓：電廠定期組織應急演練和安全培訓，提高員工的'應急反應能力和安全意識，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。
發(fā)電效率提升
優(yōu)化設備運行：通過加強設備巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設備故障，確保設備處于最佳運行狀態(tài)，全年設備可用率達到XX%以上。
提高燃燒效率：通過調整燃燒參數(shù)和燃料配比，提高燃燒效率，降低燃料消耗，全年綜合發(fā)電煤耗下降XX克/千瓦時。
推進技術創(chuàng)新：積極引進新技術、新工藝，對電廠進行技術改造和升級，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
電力供應保障
加強電網調度：與電網公司保持密切溝通，根據(jù)電網需求及時調整發(fā)電計劃，確保電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。
優(yōu)化資源配置：根據(jù)市場需求和電廠實際情況，合理調配發(fā)電資源，確保電力供應的充足性和經濟性。
加強設備檢修：制定詳細的設備檢修計劃，定期對設備進行檢修和維護，確保設備在關鍵時刻能夠正常運轉。
三、存在的問題與不足
部分員工安全意識仍需加強，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。
設備老化問題逐漸凸顯，需要加強設備更新和改造。
環(huán)保壓力不斷增大，需要進一步提高環(huán)保水平和排放標準。
四、未來工作計劃
進一步加強安全生產工作，確保全年無安全事故發(fā)生。
持續(xù)推進技術創(chuàng)新和設備改造，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。
加強員工培訓和技能提升，提高員工的專業(yè)素質和工作能力。
加強與電網公司和相關部門的溝通協(xié)作，確保電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。
五、結語
過去的一年中，電廠在安全生產、發(fā)電效率提升和電力供應保障等方面取得了顯著成績。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高工作水平和服務質量，為電力事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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