有關管理局工作總結范文（精選5篇）
不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編整理的有關管理局工作總結范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
管理局工作總結1
20xx年，房產管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，積極落實全縣各項中心工作，以抓好房產市場管理和住房保障為重點，認真履行房產管理職能職責，各項工作取得明顯成效。
一、全年主要工作情況
(一)房地產市場總體較好。今年截止目前完成房地產開發(fā)投資1.5億元，比去年同期增長7%;新建房屋施工面積6.5萬平方米，比去年同期增長8%;商品房共銷售13.32萬㎡，與去年同期相比銷售面積增長41%，其中住宅銷售面積11.66萬平方米，與去年同比增長66%;商業(yè)營業(yè)用房銷售面積1.53萬平方米，與去年同比下降29%;完成銷售額4.9億元，銷售額增長32%;商品房銷售均價為3678元/㎡(含住宅和商鋪)，比去年同期下降7%;住宅銷售均價為3296元/㎡，比去年同期增長12%;商業(yè)銷售均價為6680元/㎡，比去年同期下降8%。全縣1-10月共核發(fā)預售許可17本，預售面積8.7萬平方米。年內續(xù)建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區(qū)，新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設規(guī)模共計約22.7萬平方米，這些項目的啟動即將推動炎陵房地產市場的快速發(fā)展。
(二)"民生100"工程扎實推進。1、棚改項目持續(xù)推進。一是認真做好了棚改項目前期準備工作，對40多個項目點進行調查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安局、水電局、地稅局5個小區(qū)99戶優(yōu)先列入;二是積極督促協(xié)調，完成改擴翻項目30多個小區(qū)50多棟樓的現(xiàn)場測量、改造設計文本以及項目預算;三是抓緊完善項目前期手續(xù)，做好項目開工、安全管理等工作，確保開工率100%。2、住房困難租賃補貼足額發(fā)放。20xx上半年新增保障住房困難租賃補貼保障家庭4戶、6人，退出不符合保障條件家庭18戶，38人。截止目前，我縣今年累計發(fā)放住房困難補貼保障家庭330戶、619人。按照80元/人.月標準發(fā)放，共計發(fā)放住房困難補貼41.78萬元。
(三)產業(yè)項目建設深入開展。一是緊抓縣重點項目天和東郡工程進度，目前外墻裝修已完成，內裝基本完成，水、電完成申報并已進場施工，電梯正在安裝中。同時準備啟動火車站37號地塊開發(fā);二是完成神農大道延伸段綠化工程驗收移交;三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務為2000㎡，簽約面積已完成4010㎡，占任務的200.5%，已拆除面積2300㎡，占任務的115%。
(四)行業(yè)管理不斷深化。一是加強房地產行業(yè)監(jiān)管，著力規(guī)范房地產開發(fā)市場行為，上半年對違規(guī)開發(fā)的2處房地產項目下發(fā)整改通知;二是完成商品房預售(現(xiàn)售)合同網簽備案361件，商品房預售(現(xiàn)售)合同網簽備案變更27件，商品房預售(現(xiàn)售)合同網簽備案撤銷25件，存量房轉讓合同網簽備案170件，房屋抵押合同網簽備案430件，交易租賃備案6件;三是完成房屋測繪240套(棟)、建筑面積37萬平方米(其中預測30萬平方米)，完成白蟻預防施藥面積達6.39萬平方米，施藥戶數(shù)109戶，回訪42次;四是協(xié)助各物業(yè)企業(yè)加強管理，提升行業(yè)素質。對各轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進行了社會信用評估定級，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的矛盾進行協(xié)調，處理回復縣(市)長熱線投訴近200起，回復省委巡視組交辦函8件。受理房屋維修資金使用申請115起，維修支出共計70萬元。
(五)脫貧攻堅順利過關。我局結對幫扶為船形鄉(xiāng)同睦村黃洞片區(qū)，該片區(qū)納入精準脫貧建檔立卡戶共46戶124人，今年局領導班子帶頭落實結對幫扶責任制，派駐工作隊駐村幫扶，扎實開展"三同、五好"活動，把時間表、任務書、路線圖落到實處，從而確保了貧困戶脫貧，國務院驗收順利過關。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進。
(六)安全生產不斷加強。上半年與縣內各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級機構簽訂了20xx年安全生產責任狀，制定了單位安全生產"一崗雙責"等系列文件，組織行業(yè)安全隱患排查共16次，認真組織收看湖南省安全生產警示教育片。按時報送安全生產打非治違10天一報、月報等報表。二季度安全生產工作考核獲第六名獎勵。
我們雖然在工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題:一是商業(yè)房地產銷售"去庫存"壓力較大;二是棚改工作推進難;三是因行政改革收費職能取消造成運轉困難。
二、20xx年工作計劃
(一)總體思路。全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，以落實市局和全縣各項中心工作為重心，以抓好房產市場管理和住房保障為工作重點，深化改革、優(yōu)質服務，狠抓作風建設，主動適應經濟新常態(tài)和作風建設新常態(tài)，為建設美麗幸福新炎陵作出房產部門應有的'貢獻。
(二)主要工作目標。完善多層次、多渠道住房分類供應體系，引導形成合理的住房消費結構。穩(wěn)步增加中低價位、中小套型普通商品房供給比例，滿足不同收入層次居民的住房需求。努力提高炎陵縣全體居民居住舒適性和安全性，把炎陵建成"宜居、宜業(yè)、宜游的山水園林旅游縣城"。
(三)工作舉措。一是穩(wěn)定住房消費，促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。做好房地產業(yè)市場細分，培育新的消費熱點。抓好炎陵碧桂園、億都九里晴川、天和錦繡前程、畫眉灣、華苑農貿商業(yè)住宅綜合體、金域名苑等項目總計約73.9萬平方米的商品房開發(fā)管理，全年預計總投資約5億元。適時啟動火車站36號地塊開發(fā)，以點帶面，推動住宅產業(yè)化發(fā)展，增加中小套型普通商品房住房供應，拉動商品房消費升級。二是抓好住房保障，扎實推動棚戶區(qū)改造。結合上級相關政策，因地制宜加快我縣城市棚戶區(qū)改造工程建設，分類推進棚改項目，完成低收入住房困難家庭租賃補貼發(fā)放，改善居民居住條件和生活環(huán)境。三是加強物業(yè)管理，著力化解矛盾糾紛。積極培育資質合格、管理規(guī)范、服務到位的物業(yè)企業(yè)，擴大物業(yè)管理覆蓋面，爭取引進兩家外地規(guī)范的物業(yè)企業(yè);組織召開物業(yè)企業(yè)協(xié)會，對物管從業(yè)人員加大培訓力度，提升從業(yè)人員素質，提升我縣物業(yè)管理服務水平。四是整合行政職能，完善"最多跑一次"改革。做好不動產登記與房屋交易、房產測繪職能整合、人員選調，切實解決群眾多跑路問題。積極與政務中心對接，授權設置業(yè)務集成受理窗口，落實"兩集中兩到位"改革工作，提高行政服務效率。
管理局工作總結2
(一)加大市容整治，確保市容環(huán)境得到提升。
一是集中整治加強市容管理。今年，共開展專項整治行動150余次，出動8000余人次，出動1000余車次;在桂陽公路雁山段沿線發(fā)放1500多份限期整改通知書，清除不規(guī)范廣告及招牌21000 余條;整治超門檻經營、占道經營2000余處;查處違規(guī)渣土車輛300輛次。
二是與轄區(qū)商鋪、企事業(yè)單位100%簽訂“門前三包”責任狀，城管、環(huán)衛(wèi)分段包干，定點管控、清掃。
(二)依法行政，順利完成“兩違”工作任務
截止目前，查處并上報違法建筑共計39戶，面積為18萬平方米。在“兩違”工作中，解決群眾來訪90多次，下發(fā)調查通知書320多份，停工通知書186份，遭受阻工4起，拆除房屋共計230戶，面積116753平方米，100%完成市級任務數(shù)。
(三)開展數(shù)字化城管網格管理
2017年我局積極開展網格化精細數(shù)字管理工作，配備了15臺“城管通”，完成上級下派案件3312件，完成率達到99.8%。
(四)加強環(huán)衛(wèi)各項工作，確保轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔。
一是日收運處理垃圾80噸(含村收縣處理生活垃圾)，全年共處理垃圾29200噸。
二是每天進行降溫除塵8次，每月灑水里程1200公里，全年完成灑水186萬公里，超額完成市級 “6灑1沖”工作指標。
三是轄區(qū)4個垃圾中轉站全部使用，日處理垃圾200噸，做到全區(qū)農村垃圾處理全覆蓋;完成勾臂移動垃圾箱配備166個，分布在68個自然村，完成農村垃圾集中收集設施配備46.3%，農村生活垃圾有效收集處理達93%。
(五)推進城市管理項目，夯實轄區(qū)基礎建設
1.做好201X年8個城中村工作。目前，8個城中村工作均已完成公開招投標施工單位;雁山臨時市場已基本完工，下一步將做結算審計;柘木污水管網建設項目已基本完工;
2.做好“愛心驛站”建設。已在雁山轄區(qū)新建“職工愛心驛站”6處，目前已建成投入使用。
(六)加強宣傳工作，營造良好的`工作氛圍
加大對城市管理工作宣傳的力度，截止目前，在桂林電視臺、桂林廣播電臺、桂林日報等市級媒體城市管理工作進行宣傳報道140篇。
管理局工作總結3
概況，蒼南縣旅游局緊緊抓住“建設浙江獨一無二的濱海旅游度假中心”的工作中心，著重圍繞“構筑三條精品旅游線路、打造旅游十大品牌”的工作重點，大力推進旅游業(yè)產業(yè)結構調整，不斷強化旅游基礎設施和旅游接待設施建設，全縣旅游經濟取得穩(wěn)步發(fā)展。，全縣游客量72.78萬人次，旅游總收入6.3億元；全縣有旅行社（公司）7家；星級賓館和景區(qū)賓館飯店共11家，旅游商品市場2個。回顧一年來的工作實踐，主要有以下六方面：
政府主導加快風景旅游快速發(fā)展，縣委、縣政府高度重視旅游工作，充分認識到旅游在國民經濟中的重要作用，特別是在第三產業(yè)中的龍頭作用，認識到加快旅游經濟發(fā)展是加快全面建設小康社會和提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要舉措，是切實轉變經濟增長方式、全面提升第三產業(yè)發(fā)展水平，促進欠發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的有效途徑，也是進一步擴大對外開外、優(yōu)化經濟結構、改善生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)造就業(yè)機會的迫切需要，對推動全縣跨越式發(fā)展具有十分重要的意義。旅游業(yè)作為一項新興產業(yè)，在已成為國民經濟新的增長點，并在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成為拉動當?shù)亟洕闹е援a業(yè)。在經濟結構調整中，縣委、縣政府已把旅游業(yè)作為支柱性產業(yè)來培育，積極宣傳政府主導戰(zhàn)略，制訂出臺優(yōu)惠政策，加大對旅游業(yè)發(fā)展的扶持力度，并將其發(fā)展納入國民經濟和社會發(fā)展計劃，確立了旅游業(yè)在國民經濟中朝陽產業(yè)和第三產業(yè)中支柱產業(yè)的地位。
抓規(guī)劃全力提升旅游產品檔次，蒼南縣旅游局根據新形勢下旅游業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，充分利用資源入普省的成果，投入資金375萬元，邀請國內外專家高起點、高標準、高質量的編制各類專項旅游發(fā)展規(guī)劃和調整修編《濱�！裆n山風景名勝區(qū)》總規(guī)、詳規(guī)。在規(guī)劃的制訂、修編過程中，根據風景旅游業(yè)起步遲、起點低的實際，強調了規(guī)劃的超前性、科學性，提升了規(guī)劃設計的檔次；委托國家發(fā)改委旅游投資研究所著手設計“濱海旅游景觀帶規(guī)劃”，該規(guī)劃的建設目標是以濱海休閑觀光為開發(fā)基礎，以濱海度假為開發(fā)重點，以大型濱海節(jié)慶活動為突破口，確定了兩線三區(qū)濱海景觀的.聯(lián)線聯(lián)網，建設觀光、休閑、度假于一體的溫州黃金海岸。該規(guī)劃引起了上級部門和政府領導高度重視，已完成設計；指導海口度假村對編制總體規(guī)劃，已完成初稿設計；幫助寧波天景公司加快編制玉蒼山片山地旅游規(guī)劃，前期資料收集工作已完成，規(guī)劃已在編制中；編制漁寮海景山莊建設規(guī)劃等。
走出去推介蒼南豐富的景觀資源，蒼南縣旅游局配合溫州市旅游局，于4月份，組織了旅游業(yè)發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、星級賓館和旅行社的老總參加了在桂林舉辦的全國旅游交易會，并考察了有先進旅游管理經驗的長沙等地。5月份，參加市局組織的赴福建、廈門、寧德等地宣傳促銷活動；6月份，參加市委、市府組織的赴成都旅游推介會。聯(lián)合甌海旅游局，于4月22日—23日，在靈溪、龍港兩地通過廣場表演、游客參與的方式來推介兩地的旅游資源，以達到資源互補、客源共享。3月份，參加工商部門組織的3.15消費者權益日大型宣傳咨詢活動，向廣大市民推介旅游產品，宣傳旅游相關的法律、法規(guī)知識，營造一個健康、維權的旅游消費環(huán)境；通過以上活動來宣傳蒼南的旅游資源，提高知名度。
自駕游互動的形式來宣傳，蒼南縣旅游局把自駕游作為一種新的旅游方式，越來越多地被游客所接受，5月28日一29日，旅游局與溫州電視臺、溫州都市報、蒼南移動等單位，組織100多輛小車，組合600多人的團隊利用自駕游的形式，圍繞美食為主題，突出美食加美景這一特色，輔以景觀旅游，趣味游戲等項目，讓游客參與互動，達到美食與當?shù)芈糜尉坝^、民俗風情的最佳組合，此次自駕游活動，在溫州市民中引起非常強烈的反響，為此，溫州康輝國旅特推出蒼南美食游線路。
報刊、電視、網絡等手段來宣傳5—6月份，蒼南縣旅游局在蒼南電視臺“蒼視聚集”欄目，推出5期的主持人帶你游蒼南宣傳專題片；制作了新的蒼南風光畫冊，在溫州市26號公交車車身上推出玉蒼山、漁寮、炎亭三大景區(qū)的風光宣傳照；5月份開始，對蒼南旅游網站進行了重新改版，使之成為一個展現(xiàn)蒼南風光、民族風情、特色產品等為內容的綜合性網絡宣傳窗口；同時，積極主動地向市旅游局旅游通訊、市風景名勝協(xié)會、今日蒼南、中國蒼南網等報刊、雜志、網絡媒體投稿、提供信息，以進一步宣傳蒼南的旅游資源。
引資，極力加速旅游服務設施的建設，蒼南縣旅游局按照“誰投資，誰受益”的原則，解放思想，拓大開放，加大招商引資力度，積極鼓勵和引導外資進入旅游市場。同時，打破地區(qū)、行業(yè)所有制界限，通過鼓勵國家、集體、個人一起上，內資外資一起上的主流，引導民營資產投入于旅游領域，加快旅游業(yè)對外開放步伐，加大了景區(qū)基礎設施和旅游服務設施建設。近兩年共引入各類資金12.63億元，投入景區(qū)基礎設施和旅游服務設施建設。玉蒼山華玉山莊（一期）順利完成投資額約5000萬元，建成7幢服務設施并投入使用。在開業(yè)前期，積極幫助華玉山莊做好工程善尾工作，使華玉山莊順利通過規(guī)劃驗收、竣工驗收。在開業(yè)期間，認真幫助其做好各方面安排，善始善終為引資項目服務到底。海口度假村項目和漁寮白宮賓館項目已進入土地掛牌階段，旅游局積極幫助解決土地問題，在一個工作日內為他們核定了用地界限，提出設計條件。九龍生態(tài)園項目：在一個月內為其辦理了選址及用地許可并核定其用地階限，此項目已至掛牌階段。玉蒼山山地旅游開發(fā)項目：此項目由浙江天景旅游投資開發(fā)有限公司開發(fā)，已完成前期方案規(guī)劃。上半年招商引資工作取得了不錯的成績，為的旅游業(yè)發(fā)展錦上添花。按要求向縣招商辦上報了上半年招商引資情況，縣政府確定的重大招商引資項目中旅游生態(tài)類有10項。
規(guī)范旅游社經營行為年初，蒼南縣旅游局按照《旅行社管理條例》和《導游人員管理條例》對全縣各旅行社進行年檢，主要對旅行社的規(guī)范經營、合同簽訂率、旅游質量投訴情況、旅游安全保險等方面作了詳細的檢查和對照，以保證旅行社的接待質量。2月份，召開全縣旅行社老總協(xié)調會，以引導旅游市場的有序競爭；5月份，還完成了導游員報名、換證工作及旅行社經理資格證書的報名工作。
做好星級賓館的動態(tài)管理工作4月份，蒼南縣旅游局配合市局對龍華大酒店申報三星級酒店的評定，指導星海大酒店由預備二星轉二星的工作；完成星級賓館總經理及部門經理培訓的報名及酒店日常服務質量的投訴處理工作。
規(guī)范景區(qū)內的行業(yè)管理工作，隨著旅游業(yè)的快速發(fā)展，游客量的急劇上升，景區(qū)內的服務行業(yè)及娛樂項目也迅速增多，隨之而來的不規(guī)范經營，壓價競爭，導致旅游市場的混亂及不安全隱患，針對此，旅游局成立了工作小組，進行調研摸底工作，并聯(lián)合工商、物價、海事、衛(wèi)生等部門開展景區(qū)行業(yè)安全檢查，旅游商品質量專項治理等系列活動，對外公布了旅游投訴電話，接受社會監(jiān)督。同時，針對漁寮景區(qū)各旅游經營戶小、散、亂的營現(xiàn)狀，引導他們引入現(xiàn)代企業(yè)化管理制度，促使他們形成規(guī)模、規(guī)范化、制度化的經營模式及服務體系。
管理局工作總結4
一、基本情況
武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，全長21.16km，橫跨新余市1區(qū)1縣3鎮(zhèn)1鄉(xiāng)15個行政村。該路設計時速100km/h，我部承建的起止里程為k171+850—k193+000。主要工程量有：水穩(wěn)底基層421900m2，水穩(wěn)基層368900m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m2、486400m2、486400m2。截止xx年11月底，項目上場人員58人，其中項目部33人，一線施工人員24人。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養(yǎng)。累計完成投資1029萬元，占總投資13353萬元的7.7%，占公司下達年度施工計劃1027.5萬元的100.15%。完成主要實物工程量：備料15.015萬m3，占總體用料41.03萬m3的36.6%；臨建及場地硬化20.596萬元，主要包括水穩(wěn)和瀝青拌和站場地硬化498.93萬m3、臨時住房568m2。完成上交312.86087萬元。安全、質量、環(huán)境保護等方面領導機構健全、規(guī)章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環(huán)境所有因素。年內未發(fā)生任何等級質量、安全和環(huán)境事故。
項目上場以來，項目部組建、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等項工作多次在業(yè)主組織的專項檢查考核中取得佳績。在業(yè)主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。
二、建立組織機構
完善競賽規(guī)章深入宣傳發(fā)動
為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業(yè)主和公司下達的以施工生產為中心的各項任務，項目部成立了由經理書記為組長、各部室和施工隊站負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。
在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規(guī)程和標準也進行了規(guī)范和完善。在建立機構、完善規(guī)章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發(fā)和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。
三、施工生產
根據業(yè)主和公司下達的施工計劃，年內項目部的主要工作是各項臨時設施建設、組織施工設備和人員進場和備料。在臨時設施建設中，我們把2個水穩(wěn)拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區(qū)，主要以進度、質量、安全、節(jié)約、環(huán)保為主要指標。通過參建人員的共同努力，三站不但分別提前15、10、3天完成施工計劃，也以較好的質量一次性通過監(jiān)理驗收，節(jié)約建站資金13萬元，施工期間未發(fā)生人身傷亡和環(huán)境污染事故。
項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態(tài)度。主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現(xiàn)場標準化管理、上報公司、業(yè)主和監(jiān)理報表資料質量和及時、準確性，業(yè)主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展“四比”挑應戰(zhàn)活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發(fā)進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協(xié)調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業(yè)主和公司下達的各項任務的圓滿完成。
四、安全工作
項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。
一是健全組織機構建設。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。
二是完善安全規(guī)章。項目部嚴格按照國家、行業(yè)規(guī)范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。
三是認真組織危險源辨識。項目部組織部室和隊站領導和專業(yè)技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環(huán)節(jié)中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。
四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規(guī)章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。
五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優(yōu)先保證資金，在施工生產正式開工前按規(guī)范要求齊全配置。
六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經�；�、制度化、規(guī)范化、全員化。
七是強化現(xiàn)場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。
八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發(fā)生起到了積極的作用，也是項目部未發(fā)生人身傷亡實現(xiàn)安全生產、生活的重要保證。
五、質量效益
本年度處于施工前的施工準備階段，場站及臨時住房建設質量符合業(yè)主和監(jiān)理要求。本年度完成上交款312.86087萬元，按完成產值1209萬元的10%計算，應交102.9萬元，超額完成上交款204.04%。
六、競賽組織管理
按照公司通知精神，項目部于xx年6月成立了以主管領導為組長的項目來到競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發(fā)揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的`每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。上場以來，項目部先后對在競賽中成績突出的試驗室、保障部、1號白站等3個部門和單位和8個先進個人進行了表彰，頒發(fā)旗牌三面（塊）、獎金3800元。
七、主要收獲和體會
回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環(huán)。
開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個人價值得以實現(xiàn)，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業(yè)務素質、專業(yè)技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續(xù)作戰(zhàn)能力得到加強。
八、存在問題和明年打算
用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如：公司給項目規(guī)定的工資標準，決定了勞動競賽的資金來源只能包含在工資總額內，一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目對員工進行業(yè)務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解�？傊�，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。
在即將到來的xx年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環(huán)保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。把緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷拓展江西市場再立新功。
管理局工作總結5
過去的一年，畜牧局在區(qū)委、區(qū)政府正確的正確領導下，以科學發(fā)展為主線，統(tǒng)籌兼顧免疫無疫區(qū)建設、動物衛(wèi)生監(jiān)督、畜產品質量安全、畜牧業(yè)生產四大領域，立足市場需求，以促進農民增收為目標，加強技術推廣服務，圓滿的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將我局20xx年工作總結如下:
1、畜牧業(yè)生產穩(wěn)定發(fā)展。生豬、肉牛、家禽分別發(fā)展到150萬頭、18萬頭、6000萬只，同比分別增長2.3%、3.1%、4.6%，奶牛存欄9000頭，增長8.2%,貂狐貉等經濟動物年出欄15萬只，增長30.1%。
2、無疫區(qū)建設有序推進。重點圍繞無疫區(qū)基礎設施設備建設、病死動物無害化處理體系建設、動物疫情監(jiān)測預警體系建設、防控應急機制建設等方面有序推進。目前，累計投入建設經費760萬元，建設檢疫申報點16個，官方獸醫(yī)配備動檢“e”通移動終端50部。專用車輛、實驗室設施設備采購配備基本結束，病死動物無害化處理場進入建設籌備階段，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)無害化處理池建設竣工并投入使用。疫病防控應急機制逐步完善，動物疫情監(jiān)測預警體系有效運轉，先后接受了國家口蹄疫實驗室的樣品采樣，省疫控中心口蹄疫監(jiān)測采樣，有效地保證了無疫區(qū)建設工作的有序推進。
3、動物衛(wèi)生監(jiān)督工作常抓不懈。歷時五個月對全區(qū)25家畜禽屠宰廠(場)進行了全面的審核清理，經過限期整改24家上報申請核發(fā)換證。檢疫工作嚴格執(zhí)行檢疫申報、定點屠宰、同步檢疫、蓋章出證。全年產地檢疫生豬29.76萬頭，牛羊0.42萬頭(只)，家禽139萬只;屠宰檢疫生豬45萬頭，牛羊0.13萬頭(只)，家禽25.74萬只;接收報檢動物產品1074噸，出具產品檢疫合格證明2.5萬余張，無害化處理動物產品9噸，實現(xiàn)了產地檢疫90%、屠宰檢疫100%、出入縣境申報檢疫100%、檢疫證明及耳標回收率達到了100%。
4、畜產品質量安全強力管控。專項整治常態(tài)化，開展了獸藥飼料、“瘦肉精”違法添加、生鮮奶監(jiān)管等專項整治。獸藥飼料專項整治出動執(zhí)法人員24人次，對轄區(qū)內獸藥飼料經營企業(yè)逐一排查抽樣，完成抽檢獸藥50個品樣，飼料160個品樣，未發(fā)現(xiàn)不合格獸藥、飼料�！笆萑饩边`法添加專項整治，檢測牛羊5000頭次、豬5000頭次，遍及900多個養(yǎng)殖場(戶)及屠宰場(點);生鮮乳收購站跟蹤監(jiān)管。共抽查奶樣10次，送檢樣品60樣，為消費者喝上“放心奶”提供了保障。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理死豬2.3萬頭、羊10只;屠宰場所及市場無害化處理畜產品產886公斤，確保了動物性食品安全源頭治理。
5、中心工作全方位推進。積極開展區(qū)委、區(qū)政府布置的中心工作，在房屋征收包保工作中，成立了5人的征收工作小組，科學調度，搶時間趕進度，人性化開展工作，率先完成了7個包保征收戶的`征收工作，同時協(xié)助其他組完成了2個征收戶的征收，受到了征收戶的認可，征收戶史景泉為我們贈送了錦旗，樹立了部門形象。在種植養(yǎng)殖推進組工作中，針對養(yǎng)殖征收戶的實際情況，根據《長春市養(yǎng)犬管理規(guī)定》、《中華人民共和國信鴿活動管理辦法》等法律、法規(guī)依法開展工作，為依法征收提供了依據，順利的推進了征收工作。
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