財務(wù)部部門月度工作總結(jié)(通用12篇)
時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,為此要做好工作總結(jié)。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的財務(wù)部部門月度工作總結(jié)(通用12篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇1
一、費用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
。1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
。2)國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇2
進入八月份以來,財務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營分析會議中提出的“三個主抓”,主抓預(yù)算管理、主抓風險管控、主抓隊伍建設(shè),認真落實了各項具體工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將八月份工作情況匯報如下:
一、主要開展的工作:
。ㄒ唬┴攧(wù)核算及集中管理方面:
1、財務(wù)核算工作方面:8月份湖南省分公司當月完成保費收入1886萬元,較去年同期月份增長52%,在業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好的情況下,分公司財務(wù)部核算室加強財務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作,與各部門各級員工加強配合、按時按量較好地完成了本質(zhì)工作,8月份我部核算實收保費1886萬元,全省集中審核及支付賠款1133萬元、支付手續(xù)費136萬元,審核及支付各項固定費用、日常費用、銷售費用、人力費用799萬元,在機構(gòu)籌建方面,配合綜合部上報及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級機構(gòu),并按流程上報總公司進行資金申請,8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開展完成。
。ǘ┘訌婏L險管控及財務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進行財務(wù)交叉檢查:
根據(jù)總公司下達的“關(guān)于開展財務(wù)交叉檢查通知”,為進一步加強公司財務(wù)核算基礎(chǔ)工作,提升會計信息質(zhì)量,從8月初開始,由總公司財務(wù)部牽頭,江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查,我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財務(wù)部,到江蘇進行了專項檢查,通過對江蘇分公司及地市級機構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí),我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營管理理念,在本次檢查中我們感覺江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方,特向總經(jīng)理室匯報如下:
1、固定資產(chǎn)管理方面:江蘇分公司今年為加強固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全,要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進行標記,統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長安保險”在電子設(shè)備上進行噴涂,我們感覺以上標記對于公司下發(fā)“遠程出單點”的資產(chǎn)管理能起到有效的風險管控,建議可以進行推廣。
2、理賠集中支付方面:江蘇于20xx年12月實行全省理賠集中支付,在集中支付前江蘇分公司理賠部與財務(wù)部聯(lián)合下達關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門的職責及管控要求,特別是根據(jù)總公司今年將進行賠款集中支付,相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營管理及其他方面:經(jīng)營管理方面江蘇分公司從去年開始主推“三分改革”,主要涉及四級機構(gòu)與三級機構(gòu),其中主要是從考核機制上將各機構(gòu)保費達成與機構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤,三級機構(gòu)單筆費用2000元以上(四級機構(gòu)1000元以上)需簽報分公司綜合部進行審批,同時當?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴,所有汽油費、辦公用品、會議費不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位,有利于公司整體成本及風險管控。
4、銷售費用結(jié)費方面:江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷售費用結(jié)費方面為規(guī)避監(jiān)管風險及統(tǒng)一審核考慮,從12年開始全省主推結(jié)費模式為通過業(yè)務(wù)員績效工資及獎勵進行結(jié)算,禁止進行銷售貼費處理。通過查閱相關(guān)會計科目及財務(wù)檔案感覺帳面干凈,財務(wù)審批手續(xù)簡單附件齊全便于公司風險規(guī)避,同時全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個機構(gòu)的營銷管理及集中審核,但稅金成本相關(guān)較高,從公司長遠風險管控,及目前湖南行業(yè)協(xié)會下步將請會計師事務(wù)所進行現(xiàn)場檢查來看,建議分公司可以考慮
。ㄈ┘訌姇嫽A(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查:8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排,我部接受由江蘇、廈門、寧波分公司所組成的檢查小組的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查,分公司財務(wù)部從“加強互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機構(gòu)“應(yīng)對檢查”能力,特要求檢查小組對前期未接受過總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機構(gòu)進行抽查,主要檢查了常德、岳陽、營業(yè)部三家中支,通過檢查雖沒發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題,但通過檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊,部份機構(gòu)財務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱,存在這樣那樣的細節(jié)問題,其主要原因仍是公司的標準化要求不夠,執(zhí)行力不強,影響整個公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,在下階段我們一方面整改同時將進行全省財務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保公司財務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。
。ㄋ模┘訌娯攧(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點:截止20xx年8月份,湖南分公司保費累計完成1.44億元,累計預(yù)算進度達成率100.65%,綜合賠付率63.17%,綜合費用率40.73%,綜合成本率103.9%,在業(yè)務(wù)增長明顯的情況下,利潤達成情況不太理想,8月份我們主抓以下工作:
1、加強考核及預(yù)算跟蹤:根據(jù)長保湘發(fā)【20xx】122號《關(guān)于加強預(yù)算成本管控和考核的通知》及長保湘發(fā)【20xx】142號《湖南省分公司20xx年度三級機構(gòu)經(jīng)營目標考核辦法》,完成了對機構(gòu)銷售費用掛鉤考核及經(jīng)營目標考核打分。從7月份各機構(gòu)“保費達成、綜合費用控制、經(jīng)營成本控制、現(xiàn)金流”四項關(guān)鍵指標來看,仍有三家機構(gòu)打分低于60分,分別是岳陽、湘潭、衡陽中支。從各機構(gòu)目前盈利情況來看,綜合賠付指標高于預(yù)期7%,綜合費用指標高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強預(yù)算分析及費用管控:根據(jù)分公司要求在8月份對湖南分公司整體經(jīng)營及財務(wù)情況進行了分析,并對8月份的整體經(jīng)營及指標情況提前與總公司、總經(jīng)理室進行了溝通和數(shù)據(jù)分析,同時在銷售、日常、固定、間接理賠費用管控方面,我部與各部門一起加強成本管控,從當月費用來看整體費用實際趨穩(wěn),并無大增長。
(五)加強財務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng):
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢,我部對于新設(shè)三級機構(gòu)財務(wù)負責人采取集中管理,從管理需求出發(fā),對于人員的綜合素質(zhì)要求較高,為此湖南分公司本部對部份財務(wù)人員進行了輪崗培訓(xùn),繼7月份對舒鄧、謝敏進行輪崗?fù),本月對柳平、與彭雅娟,柳平與鄧丹部份工作進行輪崗,以加強財務(wù)人員的綜合技能及對整個財務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解,同時每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn),努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排:
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,及總經(jīng)理室提出的“三個主抓”,我們考慮下階段主要在以下幾個方面加強財務(wù)管理工作。
1、加強合規(guī)經(jīng)營,配合公司加強遠程出單點自查及后續(xù)整改工作:包括配合綜合部進行資產(chǎn)盤點、單證清理、POS機清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進行整改及培訓(xùn),“舉一反三”反思本次檢查中存在的問題,9月份組織全轄財務(wù)經(jīng)理進行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說明
3、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標準化管理要求:擬定全省統(tǒng)一“費用報銷審批要求”及“責任處罰制”以此進一步提升“會計基礎(chǔ)工作”
4、為總公司集中支付賠款做準備,與理賠部溝通,進一步理順賠款集中支付流程,并下達相關(guān)文件。
5、預(yù)算管理方面:建議公司對于成本管控的要求仍須趨緊,包括理賠指標的控制,以確保三季度綜合成本打平。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇3
一、用度利潤范圍的治理
1.標準了庫藏資料的核計治理,嚴厲掌握資料庫藏的正當儲藏,縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策,改觀了本來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少,都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。
2.正在本來的根底上細劃了利潤用度的治理,增強了運載用度的名目治理,分類的打算每輛車實踐耗費的用度名目,實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考根據(jù)。
二、出納根底任務(wù)
(1)仔細施行《出納法》,進一步對于財務(wù)人員增強財務(wù)根底任務(wù)的指點,標準記分憑據(jù)的編制,嚴厲對于原始憑據(jù)的正當性停止審查,強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié),月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。
(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下,驟然承受審查,但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分數(shù)也是評定組有史以來,評給滿分的一家公司。
(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中,踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財務(wù)核計與治理任務(wù)
(1)按公司請求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查,制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。一致核計口徑,日常任務(wù)中,及時溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些指點性的看法,與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。
(2)準確打算停業(yè)稅款及集體所得稅,及時、足額地繳征稅款,踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件,及時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成績并予以修正,維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò),獲得他們的支撐與指點。
(3)正在輕松的任務(wù)之余,增強團隊建立,制造一度業(yè)務(wù)片面,任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者,對于上司充足做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素質(zhì),建立起開辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇4
一、日常工作:
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時處理,幼兒園財務(wù)工作總結(jié)。
2、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其它工作:
我除了做好自己的本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學(xué)習(xí)不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題,今后的努力方向是:
一、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
二、加強理論學(xué)習(xí),進一步提高自身素質(zhì),增強分析問題、解決問題的能力。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇5
在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司財務(wù)部9月份工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售x萬元,與去年相比上升x%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上
做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
。1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
。2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,增強工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。
從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇6
四月來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體狀況,月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:
一、四月順利完成的工作
1、以認真的態(tài)度用心參加xx市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。
完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
二、四月學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);
始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
三、四月中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了本月的各項工作任務(wù),但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
四、四月嚴格履行財務(wù)會計崗位職責,扎實做好本職工作
1、善于總結(jié),提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。
總結(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇7
一、常規(guī)工作按部就班
。1)編年度決算,編制各種會計報表。其中決算報表1套40張表格,月報表12份,其他各類財務(wù)分析表36份。
。2)做好會計電算化工作。每筆會計業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時輸入電腦,月末經(jīng)過審核、過賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié),做好當月的會計電算工作,全年累計輸入1126筆會計業(yè)務(wù)。
。3)做好財政工資統(tǒng)發(fā)工作。認真細致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報,遇到調(diào)資情況,能夠及時調(diào)整、及時申報,確保全年工資發(fā)放準確無誤。
(4)做好收費許可證的年審工作。及時報送收費許可證年審所需資料,及時變更收費項目和標準。
(5)做好對各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷制度。做到票據(jù)使用無遺失、錯漏現(xiàn)象,票據(jù)存根存放有序。
。6)做好會計資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財務(wù)會計檔案特點,及時、細致整理、裝訂會計檔案。
。7)做好工會財務(wù)管理。
(8)落實政府采購工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺電腦等,及時為黨校評估添置了硬件設(shè)備,對新增加的固定資產(chǎn),都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。
。9)做好醫(yī)療保險金、住房公積金的測算、核對工作。每年兩次按照標準,為每位教職工調(diào)整計算基數(shù),并做好新增人員開戶及調(diào)離人員的核銷工作。
。10)做好勞動專業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。每月認真填報勞資統(tǒng)計報表,每季認真填報勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
。11)細致做好基建財務(wù)工作;ㄘ攧(wù)一般金額較大,付款時結(jié)合工程進度細心核對原始憑證,并登記往來款項備查表,
二、特色工作可圈可點
。1)做好制度修訂工作。xx年作為制度建設(shè)年,很多制度需要“廢、改、立”,財務(wù)處根據(jù)自身工作特點,在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上,出臺了《市委黨校財務(wù)管理制度》征求意見稿,并召開專題會議進行討論,得到充分認可后才印發(fā)了《財務(wù)管理制度》,目前財務(wù)制度執(zhí)行情況良好,另外財務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見》,并參與了《評優(yōu)辦法》討論,為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。
。2)做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個特點,一是要擴大黨校的項目基數(shù),因為按照規(guī)定我們最多只能按照去年的80萬110%專項申報項目,這樣一來,黨校減收增支因素就得不到考慮,為此,我們反復(fù)溝通,多次報告,并按照市財政的要求,分別申報了88萬常規(guī)項目和302萬新增項目;第二個特點是廣泛參與,在排定項目前,我們召開了專題會議,就項目申報和各處室負責人進行了有效溝通,各處室積極參與進來,提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料,各處室申報的項目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。
。3)做好專項采購工作。年初,我們啟動了搬遷工作,當時很多人對馬上搬遷還沒有準備好,在這樣的情況下,站出來發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù),本著這樣的思路,作為采購小組的一員,能夠積極主動做好協(xié)助工作,從采購數(shù)量的摸底到招標文件的擬定,從采購方式的選定到合同簽定的把關(guān),每一步都能夠積極參與,獻言進策。今天,看到學(xué)員在整齊的教室里上課,看到社會各界對學(xué)苑賓館的肯定,可以自豪地說,我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
(4)做好資金籌集工作。面對資金壓力,新一界校委積極行動起來,從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金,作為經(jīng)辦處室,財務(wù)處從來都是在第一時間抓緊落實,晚上來開票也罷,早上去送票也好,我們不叫苦、不叫累,心中抱定一個信念,只要有資金支持,哪怕千辛萬苦也要拿到手,一年來,我們?nèi)柯鋵嵙诵N囊,共落實資金174.5萬元。(我印象最深的還是灌云的十萬元培訓(xùn)經(jīng)費曲折的到位過程)
。5)做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時,我被作為財務(wù)監(jiān)管派住其中,如何有效兼顧保障和監(jiān)管?在不同階段,保障和監(jiān)管哪個更為重要?說實話,心中沒底,于是從人員選定到崗位設(shè)定,從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計,每一步都力求精細,通過學(xué)中干、干中中學(xué),目前已基本理順了學(xué)苑賓館財務(wù)監(jiān)督體系,主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購上把關(guān)、從制度上把關(guān),三把關(guān)制度從運行效果看,做到了保障得力、監(jiān)督有效。
。6)做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展,盡快融入到培訓(xùn)格局中是財務(wù)工作重要著力點,每次培訓(xùn)班一舉行,都要提前準備好發(fā)票,報到時開票、收款、繳款,一個培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對帳工作,無論寒假、暑假,無論休息與否,都能積極為培訓(xùn)辦班做好財務(wù)保障工作。
三、存在缺點非常明顯
(1)工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時間緊的情況下,工作中有急躁情緒,雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式,但往往注意不夠,當我表情嚴肅、神情凝重的時候,也就是急躁情緒難以控制的時候,這樣一來,不耐煩、聲音大不自然地就出來了,今天我給大家道歉了,希望你們能夠諒解,我一定會加以改正。
。2)協(xié)調(diào)時不主動溝通。財務(wù)工作政策多、原則強,這和開展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會沖突,遇到有靈活性要求時,每次都能以黨校發(fā)展為大局,積極主動和財政部門溝通協(xié)調(diào),但是很多規(guī)定是紅線,不能踩,財政是全市的財政,要兼顧公平和效率,這樣就會在一些方面滿足不了靈活性要求,于是誤解和指責就伴隨而來,想想自己努力協(xié)調(diào)、積極溝通,得到的確是不理解甚至曲解,有時會采取不解釋、不說明的方式,今天在這里順便說一下,凡是關(guān)系黨;螯h校個人利益的問題,我們都會積極主動去爭取,從來都是盡力而為,沒有一次偷懶行為,有些事情不能靈活解決,確實是原則性規(guī)定,希望大家多多理解和支持,感謝你們了。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇8
作為財務(wù)部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好,有我的最大的責任,我是第一責任人?赡芪覜]有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作,沒有盡到一個主管該做的責任。在接下來的時間里,我堅信我會盡我最大的努力去管好我的部門,理好財,將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來,加強管理,實現(xiàn)最大的價值,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜
比如xx手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
二、稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難
通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量。
三、分公司財務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行,分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
四、配合其他部門完成工作
在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。在xx的認真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時進行財務(wù)核算,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,特別是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務(wù)部門指定全面進行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的'定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇9
9月份是我任職公司出納工作的第二個月,由于之前未接觸過物業(yè)管理,前期的工作對我來說是個挑戰(zhàn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,正逐步摸清工作的基本情況,把握工作重點難點,F(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報如下:
一、日常工作
1、對每天收繳的物業(yè)費,物業(yè)券及其它收費正確無誤登入電子臺賬。
2、每天更新業(yè)主繳費信息,做到臺賬正確顯示每個業(yè)主交費,欠繳情況。
3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬,結(jié)賬盤存,做到賬實相符,月末做好銀行對賬工作。
4、統(tǒng)計每月,季度收繳率,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
5、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核每筆報銷費用,報銷單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報銷。
二、催費工作
1、整理一期業(yè)主物業(yè)費欠繳名單,配合其它部門做好催繳工作。
2、整理一期業(yè)主欠繳信息,欠繳原因大致有:
A:答應(yīng)來交,但還沒來;
B:號碼有誤;
C:在外地;
D:房子需整改;
E:未接房;
F:丁子戶)將信息歸集分類。
3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門更進,房子需整改的交于前臺;號碼有誤的搜集更新;
答應(yīng)來交但未來的加強電話催繳;在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問候業(yè)主,并提供對公賬號;丁了戶多是以各種理由如需出示物價局批文等拒交的,加強專業(yè)知識了解及溝通技巧說服其交納。
三、總結(jié)
物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責,不僅對基本的財務(wù)工作做到精,細,準,還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費,業(yè)主電話的接聽,業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,這要求在服務(wù)過程中不斷提高自已與外界的溝通能力,同時公司內(nèi)部各部門之間的溝通也非常重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,完成工作目標。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇10
4月份財務(wù)部在正常完成公司財務(wù)控制、成本核算及資金收付及項目部財務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外,重點完成以下幾項工作:
一、編制一季度會計報表并按時上報集團,完成了集團考核委20xx年度首次全面考核工作。
二、整理了公司前期的已結(jié)算項目成本,對公司前期項目核算形成的潛盈潛虧因素進行了系統(tǒng)分析,建立了總包及分包結(jié)算兩本臺賬,并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬,夯實企業(yè)成本,維護股東權(quán)益。
三、項目核算上重點是對在建項目的主體成本進行分析。同時對分項結(jié)算工作對每個項目做了具體的安排和部署,使這項工作逐步的制度化,規(guī)范化。對公司和項目部的兩級核算進行了進一步制度化的要求,明確了各個工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項工作也得到了集團的充分肯定,集團也把二公司的模式在總承包部進行推廣。
四、清欠及工程款回收工作,重點是對在建的各個項目部進行了系統(tǒng)的摸底,對資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進行了具體的摸底和了解,以有針對性的對各個項目部的資金運行進行掌握。
五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團公司辦理外管證明。由于以后的新開項目都需要以集團的名義開具外管證明。而集團處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào),為了以后工作的順利開展,有針對性的與主管集團的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通,利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源,對其有了更深入的交往。
六、法律訴訟方面,一是與東阿法院進行了兩次溝通,已爭取檢察院申訴案件的進展,目前申訴工作正在進行,與相關(guān)各方進行了溝通。二是利津執(zhí)行案件,因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動,與新接手的法官進行了溝通交流,初步確定了案件執(zhí)行的大體方案,后期這將列為法律工作的重點。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇11
四月份已經(jīng)過去,在這個月中,我們財務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言,由于工作中不夠仔細,也犯了一些小的錯誤,總的來說,我們部門還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項指標。
一、成本統(tǒng)計工作已經(jīng)嚴格按照生產(chǎn)中心和營銷中心的要求按時完成;
二、各種財務(wù)報表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報表也已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門;
三、對于各種費用的報銷嚴格按照公司的費用報銷規(guī)定審核支付,杜絕了虛報、超標準報銷的發(fā)生;
四、倉庫在財務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下,盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對要重一些,倉庫收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下,盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情,倉庫還是給予了生產(chǎn)部門最大的支持和工作上的配合,除了有計劃的領(lǐng)料之外,對于生產(chǎn)部門的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足,沒有因此而影響生產(chǎn)進度。
五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整,在這個過程中,我們通過使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問題。比如部分財務(wù)數(shù)據(jù)沒有合計和導(dǎo)出功能;有些費用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫沒有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)(會導(dǎo)致倉庫統(tǒng)計的該單合同的材料出庫數(shù)不準確);物料信息中部分數(shù)據(jù)是虛擬的,與總表數(shù)據(jù)不符;同一種物料的名稱在申購單和供應(yīng)商送貨單及入庫單上不一致等等。對于這些問題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對部分問題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中,在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時,發(fā)生過將支出賬戶搞錯的事件;由于倉管對于工作壓力的承受力不強,在收發(fā)料工作中也發(fā)生過不愉快的事情,這些問題都反映出了我們在工作中還不夠成熟,工作態(tài)度不夠認真仔細,在以后的工作中,我們會總結(jié)得失,吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。
池總和總經(jīng)辦對于財務(wù)部的工作是非常重視的,在池總的指示下,總經(jīng)辦對于財務(wù)部的出納和倉管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整,使倉庫這個財務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強,相信在以后的工作中,財務(wù)部會比以前做得更好。
財務(wù)部部門月度工作總結(jié) 篇12
20xx年3月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作。
首先說一下日常工作:
1、 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤
2、 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金
3、 根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。
對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題:
由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
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