科研單位年終工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的科研單位年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科研單位年終工作總結(jié)1
xx年學(xué)校教科研工作立足當(dāng)前職業(yè)教育的新形勢和教學(xué)改革的新要求，圍繞學(xué)校xx—xx年三年發(fā)展規(guī)劃，貫徹教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)、為教育改革實踐服務(wù)，為促進教育者和受教育者發(fā)展服務(wù)的方針，以職業(yè)學(xué)校的課堂教學(xué)為主陣地，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用，大力推廣校本教研，使教科研“源于教學(xué)，高于教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)”，從而達到“科研強師、科研興�！钡哪康�。
在一年中，全校教師共同努力，在教科研方面取得了豐碩的成果。先后有一項成果獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎，一項成果獲浙江省“中小學(xué)名師名校長計劃”教育教學(xué)課題優(yōu)秀成果，兩項成果獲紹興市第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎，完成校本教材八本，教師專著三本（《安全常識》（許紹勇）、《傳感器應(yīng)用》（周云水）、烹飪原料知識同步練習(xí)（楊正華）），教師參與編寫通用教學(xué)用書五本，教師發(fā)表、獲獎?wù)撐木攀�，xx年市級規(guī)劃課題一等獎一項，二等獎二項，xx年市屬級課題一等獎二項，二等獎一項，三等獎一項，xx年省級課題市級評比二等獎一項，三等獎一項。出版《職教論叢》第二集《班主任案例》。
一、聚集課堂教學(xué)提升教學(xué)質(zhì)量
xx年學(xué)校校本教研進一步促進全體教師通過開展專業(yè)研修和實踐，增強自身專業(yè)能力，特別在提高課堂教學(xué)質(zhì)量方面進行重大改革。
課堂始終是教與學(xué)的主陣地，提升教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效益。為使我校教師更加重視課堂教學(xué)，不斷科學(xué)地研究、改進和優(yōu)化教學(xué)過程，讓課堂精彩高效，使師生愉快教學(xué)，促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校在本學(xué)期推出了為期三周的“課堂教學(xué)風(fēng)采周”、“新教師匯報周”活動。為使此項教學(xué)活動深入全面地開展，活動經(jīng)歷了三個階段：
1、組內(nèi)研討磨課階段
從開學(xué)初起，各學(xué)科（專業(yè)）教研組長帶領(lǐng)本組教師深入課堂，互相聽課、評課，各組推選出一位教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)風(fēng)格獨特的教師代表本組參加校“教學(xué)風(fēng)采周”的展示比賽。教研組“聚焦”參賽教師的課堂，通過“個人設(shè)計——集體聽課——集體反思——調(diào)整修改——再次研課”的反復(fù)磨課，充分發(fā)揮集體的智慧，幫助參賽教師不斷改進和完善教學(xué)課例，根據(jù)學(xué)科特點，集體思考和破解影響課堂教學(xué)效益提高的難題。
全校24位工作三年內(nèi)的新教師，將“匯報課”當(dāng)作是自己的促進課、成長課，在教研組、學(xué)區(qū)首席教師及師傅的熱忱關(guān)注、幫助下，不斷錘煉自己的教學(xué)內(nèi)容整合能力、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計能力和中職課堂的駕馭能力。所以說好教案是改出來的，好課是磨出來的，好教師是歷練出來的。在這個階段中，學(xué)校教師深刻感受到了教研組針對性強、效果好的教研模式對教師教育教學(xué)能力的促進作用。
2、課堂風(fēng)采展示階段
經(jīng)過二個月的準備階段，11月19日至23日，各學(xué)科（專業(yè)）教研組開出了十堂公開展示課，學(xué)校組織全校教師聽課觀摩。此次課堂風(fēng)采展示過程中，許多教師都盡可能地擠出時間聽課，聽課人數(shù)之多，是前所未有的。為使更多的教師能觀看到十位教師的課堂風(fēng)采，學(xué)校對每一節(jié)風(fēng)采課進行了現(xiàn)場實錄并放置在校園網(wǎng)。還聘請陳鈞海等四位市教育界德高望重的特級、高級教師與本校的三位高級教師擔(dān)任評委，對教學(xué)風(fēng)采展示課進行了評比，評出一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名。
11月26日至30日，12位工作2至3年的新教師開出了他們打磨已久的匯報課。在匯報課上，新教師教態(tài)自然，儀表大方，語言清晰。對教學(xué)環(huán)節(jié)的把握有序規(guī)范，在授課過程中能恰當(dāng)?shù)剡\用教學(xué)手段與學(xué)生積極互動、共同發(fā)展。部分教師已初步形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。xx年1月4日第二階段“新教師匯報周”活動結(jié)束，學(xué)校又對25位新教師進行評比，評出一等獎2名，二等獎4名，三等獎6名。
3、全校教師評課階段
此次活動是學(xué)校為各教研組充分展示課堂教學(xué)特色、新教師展現(xiàn)課堂教學(xué)能力搭建的舞臺，更是引導(dǎo)全校教師聚焦課堂，更加關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量的一項大規(guī)模教科研活動。因此學(xué)校要求全校教師充分關(guān)注風(fēng)采展示課，在實地聽課或觀看網(wǎng)上錄像的基礎(chǔ)上，圍繞如何提高職校課堂教學(xué)質(zhì)量展開大討論，以風(fēng)采展示課為典型，評析研討，取人之長，補己不足，促進學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。學(xué)校要求每位教師有針對性地寫出一份評課稿。各教研組要集體教研，評價新教師的匯報課，共同幫助新教師更優(yōu)、更快地成長。
這次課堂風(fēng)采展示活動，是學(xué)校貫徹落實黨的十八大精神，提升職業(yè)教育質(zhì)量，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的重大教育教學(xué)實踐活動，是我校教師課堂教學(xué)整體實力的展示，也是一次我校教師不斷完善教育理念、打磨日常教學(xué)行為的過程。在活動中，參加展示的教師無論是教材的分析，還是具體的教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計，甚至包括老師指令語的錘煉，都來自于教師平常教學(xué)的積累�！帮L(fēng)采周”、“匯報周”讓教師們“秀”出了更完美的真我，取得了教學(xué)上的突破和個人專業(yè)能力的提升。我們相信此次活動不僅是作為授課教師教學(xué)風(fēng)采展示的一個舞臺，更是每一個教研團隊打磨學(xué)科教學(xué)的集體智慧結(jié)晶。
二、拓展教研模式深化嘗試教學(xué)
“自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”作為校本教研的三個要素，已經(jīng)被廣大教師所認同。但國際經(jīng)驗告訴我們，教學(xué)改革理念變得愈快就愈有避免表面化和形式化的偏向。在這一年中我們強調(diào)教學(xué)研究活動的實效性和先進理念如何具體化為教師的教學(xué)行為。為此各個教研組借助于“主題教研究活動”（每月一次周六舉行）這個平臺，積極貫徹落實教學(xué)行為與先進教學(xué)理念的結(jié)合。如美術(shù)教研組結(jié)合專業(yè)改革，進行《美術(shù)高考素描課的教學(xué)改革》校級課題研究。在主題教研究活動中課題主持人成志勇老師從階段性研究教學(xué)成果入手，對素描教學(xué)進行了令人耳目一新的解釋：課程內(nèi)容不再按照從石膏幾何體到靜物再到石膏像真人頭像的過程，而是從素描的基本知識點入手，把課程分為：線性訓(xùn)練、深入訓(xùn)練、明暗訓(xùn)練和畫面形式感訓(xùn)練、應(yīng)試教學(xué)等幾個課題。
訓(xùn)練的載體直接大量使用石膏像、真人頭像，適當(dāng)?shù)氖褂渺o物，輪流安排。與傳統(tǒng)課程設(shè)置相比有幾個優(yōu)點：①訓(xùn)練更加具有針對性，能集中時間解決相對單純的問題；②起點高，增加石膏像和真人頭像的訓(xùn)練時間。③不在復(fù)雜的眾多知識點中混淆不清。老師們圍繞課題，進行了課改方法和學(xué)科教學(xué)方法探索的研討、交流。認為：教學(xué)質(zhì)量的提高，首先在于要把課程改革的工作做好，而如何進行課改，則首先需要有適合專業(yè)、適合學(xué)生的方向。以注重學(xué)生的能力成長規(guī)律為根本、立足于學(xué)生認知能力成長的規(guī)律與學(xué)科核心知識技能的建構(gòu)方式相結(jié)合，建立在這樣的方式上，專業(yè)組進行課程的設(shè)置與教材的組織才是合適的，在此基礎(chǔ)上再進行教學(xué)方法的探索，才能系統(tǒng)地保證專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的提高。
如何改革傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，“讓教學(xué)更有效”，一直是困擾中職學(xué)校的難點問題。近年來，我校致力于教學(xué)方法的改革，積極開展了“構(gòu)建中職嘗試教學(xué)法”的研究，許多老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，精心設(shè)計課堂教學(xué)，注重激發(fā)學(xué)生興趣，讓學(xué)生在課堂中主動嘗試、動手操作、合作討論、反饋點評，把課堂還給學(xué)生；把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給學(xué)生，提高了課堂教學(xué)效率，也使學(xué)生的能力得到了培養(yǎng)。教法改革使課堂教學(xué)的有效性大為提高。
今年，我校組織了兩次嘗試教學(xué)觀摩會，通過聽課評課，開展教學(xué)研討，交流嘗試教學(xué)的運作模式，許多老師還寫出了教學(xué)成果、教學(xué)反思、教學(xué)案例和開展嘗試教學(xué)研究的教學(xué)論文，改革取得了顯著的實踐成效。今年上半年，《中國教育報》分別于3月8日和6月14日兩次報道了我校開展教學(xué)方法改革的情況，特別是6月14日，不但以《嘗試創(chuàng)新、樂學(xué)樂教》為題長篇刊登我校開展教學(xué)方法改革的專題報道，還配發(fā)了專家點評、校長感悟、教學(xué)案例和活動照片，在全國引起較大反響。我�！稑�(gòu)建中職嘗試教學(xué)法的研究與實踐》課題榮獲浙江省第三屆職業(yè)教育教學(xué)成果一等獎。
三、關(guān)注教學(xué)問題提高研究實效
對于職業(yè)學(xué)校的課堂而言，我們的教學(xué)目標首先是讓學(xué)生有興趣，其次是讓學(xué)生能動手，最終讓學(xué)生會做事。因此在教學(xué)過程中不僅要注重學(xué)科知識的邏輯體系，更應(yīng)該從學(xué)生的認知角度出發(fā)進行教學(xué)改革。因此在這一年中，學(xué)校教師的教學(xué)研究注重教學(xué)方法的改進，更著力于關(guān)注教學(xué)問題的課題研究。如《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開發(fā)》研究就是在打破學(xué)科體系，建立基于工作體系之上的職業(yè)教育課程改革。原來在學(xué)科教學(xué)中，一直把實踐僅僅看作為理論線性演繹的結(jié)果，是理論的附屬品，未能突出工作實踐在課程體系中的邏輯主線地位，職業(yè)學(xué)校教學(xué)呈現(xiàn)普高化的傾向。由于理論知識學(xué)得太多，而缺少與實際工作相對應(yīng)的實踐活動，使技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量不高，動手能力不強，不能適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要。這種教學(xué)模式更是讓大多數(shù)學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)無法提起興趣。
為此，學(xué)校機電專業(yè)教師成立《機電一體化項目教學(xué)法課程的研究與開發(fā)》課題小組，以機電專業(yè)的課程改革為嘗試切入點，進行一系列以項目教學(xué)法為指導(dǎo)原則的課程改革。用職業(yè)能力表述課程目標，重點關(guān)注學(xué)生能做什么，而不是知道什么；以工作任務(wù)為內(nèi)容，重點是教會學(xué)生如何完成工作任務(wù)，知識、技能學(xué)習(xí)結(jié)合任務(wù)完成過程來進行；以典型產(chǎn)品或服務(wù)為載體，教學(xué)順序按照項目編排來展開。學(xué)習(xí)項目設(shè)計是跨工作任務(wù)的，只要能服務(wù)于工作任務(wù)的學(xué)習(xí)就行，不必拘泥于工作任務(wù)的邏輯順序。通過以上改革力求能最大限度地培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，努力讓學(xué)生把握任務(wù)之間的關(guān)系，把握完整的工作過程。
一年來，學(xué)校的教師們不斷嘗試，創(chuàng)造著屬于我們自己的教學(xué)理念和教學(xué)研究成果，積極開創(chuàng)基于職業(yè)學(xué)校的校本教學(xué)研究模式。當(dāng)然我們更加清醒地意識到校本教研制度不是我們最終的追求，而是希望通過研修形成一種學(xué)校文化，一種全體教師共同追求的價值觀，融入我們的思想和行為，最終使每一位職業(yè)學(xué)校的老師都能成為有專業(yè)尊嚴的教師。
科研單位年終工作總結(jié)2
又到了一年一度的總結(jié)和展望的時候了（總結(jié)20xx，展望20xx），這也是我本人連續(xù)第三次寫總結(jié)和展望了，這也意味著我博士畢業(yè)后已經(jīng)工作三年了。20xx年，對我和我的家庭，應(yīng)該是到目前為止最值得紀念和珍藏的一年，在這一年里，我和我的家庭收獲了很多成功的喜悅。那么，20xx究竟給我們帶來了什么收獲；又有哪些不足需要在今后進一步注意的呢？ 在20xx年底，我給我個人定的20xx年的目標有六個方面：第一，堅定信心，申報國家自然科學(xué)基金；第二，開始和深化新立項課題的研究，多發(fā)表論文，為后續(xù)研究打下基礎(chǔ)；第三，遵循導(dǎo)師的建議，多讀一些文史哲的書，增進研究興趣和方法論基礎(chǔ)積累，提升研究后勁；第四，主要目標放在撰寫SCI、SSCI期刊論文初稿，并積累相關(guān)經(jīng)驗，繼續(xù)投稿，嘗試，爭取能錄用一篇；第五，繼續(xù)參加本領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)會議，聽取其他學(xué)者的研究經(jīng)驗和把握他們的研究進展，交流學(xué)術(shù)成果。第六，認真整理幾門課程的講稿（如研究方法論和其他教學(xué)課程）、配套練習(xí)、案例等，進一步提升教學(xué)水平。下面分別闡述：
�。�1）國家自然科學(xué)基金。對當(dāng)今中國的大多學(xué)者來說，獲取國家自然科學(xué)基金應(yīng)該是學(xué)術(shù)生涯的最重要的目標之一，因為它意味著攀登上了中國學(xué)術(shù)科學(xué)研究項目的最高峰。我是在20xx年2月初開始撰寫國家自然科學(xué)基金申報書的，寫到20xx年3月13號提交給學(xué)院科研辦公室，在這一個月深度寫作的過程中，我真的做到了全心全意，沒有太多雜念，做事效率比較高，標書寫完后，提交給我們學(xué)院去年中了國家基金的一個同事看了看，他說我的項目應(yīng)該外審評價不會太差，說我的項目至少有三個方面的優(yōu)點：
其一，是技術(shù)路線和研究方案很具體，有很強的操作性，這也是我個人認為申報書的最最強的優(yōu)點；
第二，項目的立項依據(jù)部分，特別是文獻述評方面，寫得很到位，他作為外行人，一看就知道作者是看了不少最新文獻，并很好地對文獻進行歸類和梳理的，很好地支撐項目的創(chuàng)新點和后續(xù)的研究內(nèi)容的；
第三，項目申報書的文筆精煉、流暢，不拖泥帶水，從某種意義上看，有一種精致的感覺，該凸的地方凸，該凹的地方凹。
唯一讓我們擔(dān)心的是我的研究基礎(chǔ)不強：與所申報項目相關(guān)論文有5篇，但大多都不是第一作者，而且這5篇論文中，也只有一篇是國家基金委指定的重要期刊；從項目看，倒是有點信心，因為以前成功立項的教育部人文社科基金和市社科基金與所申報項目密切相關(guān)。申報書提交后，我也沒有前兩年那么緊張和期待，并且認為成功的可行性不會超過50%，因為我總覺得與項目相關(guān)的好論文太少。事后發(fā)現(xiàn)，對于青年基金而言，項目基礎(chǔ)并不像我想象得那么重要。我是在20xx年7月中旬收到令我興奮的好消息：我的一個主管科研的領(lǐng)導(dǎo)和一個同事打電話告我，說我的項目中標了，而且是以A類上會通過的。從20xx年8月25號收到的外審專家意見看，有三位專家明確建議給我的項目優(yōu)先資助，兩個同意資助，應(yīng)該是3A2B的好成績。相比項目立項，收到的同行評議專家反饋信息更讓我興奮，因為五個專家一致認可我申報項目的價值，它進一步強化了我的信心，或許我真的找到撰寫國家自然科學(xué)基金申報書的秘密了，或許我真的能駕馭如何撰寫各類項目申報書了，至于是否真的達到一定水平，或許即將揭曉的幫我太太修改的20xx年度教育部人文社科項目是個試金石。
�。�2）論文發(fā)表情況。今年的論文發(fā)表情況不夠理想，只發(fā)了5篇論文，第一作者2篇，一篇C刊，一篇學(xué)校校報約稿論文；另外有3篇論文正在形成中。從論文的數(shù)量看，這是一個正常的量，但質(zhì)量不盡人意，沒有一篇重要期刊，這是我接下來1-3年的重要工作任務(wù)，提高發(fā)表論文的質(zhì)量和數(shù)量，爭取發(fā)表國家基金委指定重要期刊10-15篇，高質(zhì)量的完成目前的青年科學(xué)基金，爭取以后獲得青年基金-面上基金連續(xù)資助項目。
�。�3）讀書方面。讀書方面還是讀了一些高質(zhì)量的文史哲的書，對研究方法論和一些科學(xué)問題的哲學(xué)思考方面，獲得了一些進步，這些進步或許難以量化，但從我評審期刊論文、項目，以及參加各類學(xué)術(shù)研討會的情況看，明顯地感覺到了自己看問題更深，也更有洞察力一些。導(dǎo)師的教誨和經(jīng)驗，是我一直以來最為重要的智力支持，他告訴我，在我40歲之前，還是應(yīng)該靜下心來好好做研究，用喬布斯的話說，Stay Foolish, Be Simple and Focus. 人是要放棄一些東西的，戰(zhàn)略不是選擇我們能做什么，更多的是不去做什么，戰(zhàn)略更多的是取舍，而且只有舍，才能更好地取。人生也是這樣的。所以，我拒絕了一個好朋友對我的一個重要的邀請：他邀請我兼職去做投研，并且許諾給我一年約20萬元的薪水，思考了兩周后，我友善地拒絕了這份令很多人向往的兼職工作，因為我要Be Simple and Focus，不能想要得太多，很多人之所以累，就是因為他想要的東西太多了�；蛟S這兩年我真的缺錢花，但不能為了掙錢，而犧牲掉自己的理想和夢想。我總相信人不能僅僅是為了生活而去工作，作為知識分子的研究者，應(yīng)該有一些使命感和責(zé)任感。
�。�4）撰寫國外SCI和SSCI期刊。我在這方面的收獲仍然不大，更多的是投稿的論文被拒，英文撰寫能力亟需提高。有兩個可喜的收獲是，在參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)研討會上，得到了兩個SSCI期刊主編關(guān)于如何更好的撰寫論文經(jīng)驗，另外就是我獲得了學(xué)校和學(xué)院同意讓我?guī)�，并給5萬元資助我半年到外國進修的機會，或許這才是我今年尋找海外合作和學(xué)習(xí)最好的消息吧。
科研單位年終工作總結(jié)3
科研部自20xx年成立以來，在校區(qū)（學(xué)院）“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師和科技人員的大力支持下，圍繞學(xué)�？傮w戰(zhàn)略、校區(qū)發(fā)展定位和工作部署，按照“一二三”工作思路要求，熱情服務(wù)，提高辦事效率；加強外聯(lián)，積極尋求合作；創(chuàng)新工作，加強科研資源整合；規(guī)范管理，充實工作內(nèi)涵，使校區(qū)（學(xué)院）的科研工作在基礎(chǔ)比較薄弱、實力相對落后的條件下取得了長足發(fā)展和明顯提升，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，成為增強校區(qū)（學(xué)院）辦學(xué)實力和提高教學(xué)教學(xué)質(zhì)量的重要支柱和亮點之一。
一、積極營造科研氛圍加強政策引導(dǎo)管理服務(wù)到位
（一）教學(xué)和科研是高等學(xué)校兩個最基本、最重要的職能，兩者相輔相成、相互促進。沒有較高水平的科學(xué)研究，提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才就會面臨嚴重的瓶徑制約，學(xué)科建設(shè)和名校建設(shè)也就失去了應(yīng)有的基礎(chǔ)和最基本的條件。然而，校區(qū)（學(xué)院）成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現(xiàn)實是基礎(chǔ)薄弱，實力相對落后，與建設(shè)高水平科技大學(xué)的要求存在著較大的反差。面對這一現(xiàn)實，科研部成立伊始，按照校區(qū)（學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和要求，對校區(qū)（學(xué)院）的科研狀況進行了全面調(diào)研，通過排查分析，進一步摸清了家底，認清了現(xiàn)狀，找準了差距。一致認為，最大的差距是教職員工科研意識的差距，最大的不足是教師們、特別是青年教師的科研動力的不足。為此，科研部及時采取了一系列旨在營造科研氛圍、調(diào)動和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：（1）通過印發(fā)并組織學(xué)習(xí)學(xué)校的科研管理文件，使廣大教師了解掌握有關(guān)政策要求和制度辦法的規(guī)定；（2）通過對教師職稱任職業(yè)務(wù)條件的學(xué)習(xí)宣傳，使廣大教師進一步明確科研目標和任務(wù)；（3）通過科研例會及其他會議形式，積極進行動員引導(dǎo)，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開展科研活動的緊迫感；（4）通過多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專家作專題講座，使廣大教師逐步了解和掌握了各類縱向科研項目的申報渠道、申報時間、申報材料要求以及申報技巧，調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性，等等。采取這些措施和做法，有效地營造了校區(qū)（學(xué)院）的科研氛圍，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識，調(diào)動了科研積極性，激發(fā)了開展科研活動的動力。
�。ǘ┛蒲胁吭谌嬲{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合校區(qū)（學(xué)院）的實際，及時起草制定了適合校區(qū)（學(xué)院）實際狀況的科研管理制度辦法，先后出臺“xx科技大學(xué)xx校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理辦法”、 “xx科技大學(xué)xx校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理（補充）辦法”、“科研工作量補貼辦法”等相應(yīng)政策，建立了校區(qū)科研發(fā)展基金，對有重要學(xué)術(shù)價值或良好應(yīng)用前景的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究、預(yù)研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進行扶持，校區(qū)成立以來已立項資助校區(qū)自選課題13項，資助學(xué)�！按豪儆媱潯敝笇�(dǎo)性項目40項，扶持青年教師進行研究工作；對上級立項的無資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助，扶植成果鑒定工作；資助教師外出參加重要學(xué)術(shù)會議；對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼；對獲獎成果、授權(quán)專利和被國際、國內(nèi)收錄的高水平文章給予獎勵，引導(dǎo)教師出高水平的成果；實行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導(dǎo)教師申報縱向課題等。一系列的扶持激勵政策，引導(dǎo)、支持和鼓勵教師重視科研，積極開展科研活動。
（三）按照“熱情服務(wù)，加強外聯(lián)，創(chuàng)新工作，充實內(nèi)涵”的基本思路和工作宗旨，科研部在人員分工清楚，職責(zé)明確到位的前提下，明確了一個共同的首要職責(zé)就是竭誠為教職員工的科研活動服務(wù)。五年來，科研部全體人員牢固樹立管理就是服務(wù)的理念，不斷強化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點為老師們提供方便、排憂解難的事例不勝枚舉，贏得了廣大教職員工的一致贊許和好評；在熱情做好服務(wù)的同時，科研部對內(nèi)著力加強科研規(guī)范化管理，不斷夯實基礎(chǔ)工作，健全和完善了各項管理辦法，對外充分利用毗鄰各礦區(qū)、周邊企業(yè)多的區(qū)位優(yōu)勢，主動出擊，下廠礦、跑現(xiàn)場，了解企業(yè)技術(shù)需求，尋找科研課題，為教師科研立項鋪路搭橋；科研部主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位不斷改善資料查詢和信息收集等方面的條件，創(chuàng)新了服務(wù)方式和方法，為廣大教師和科技人員開展科研活動給予了全力支持，提供了良好的服務(wù)。
二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規(guī)�？缭桨l(fā)展
科研部緊緊圍繞“科研上水平、開發(fā)上規(guī)模、學(xué)科建設(shè)上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導(dǎo)思想，積極探索校企科技合作的新形式，開展了多種形式的科技對接活動，全方位、多渠道宣傳和推介學(xué)校的科技成果，通過多形式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，搭建了學(xué)校科技服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進步的平臺，科技開發(fā)工作取得了顯著成效，實現(xiàn)了科研立項逐年增加，科研規(guī)�？焖僭鲩L，科研經(jīng)費連年攀升。
（一）縱向立項項目數(shù)量和科研經(jīng)費逐年增加。校區(qū)（學(xué)院）成立初，縱向科研基礎(chǔ)相對薄弱。通過加強政策引導(dǎo)，調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性；適時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題，如何準備材料，盡快掌握了申報流程和申報技巧，申報縱向項目的成功率逐年提高。
�。ǘM向科研實現(xiàn)跨越式發(fā)展。20xx年，校區(qū)（學(xué)院）橫向立項總數(shù)僅有67項，合同總經(jīng)費499。7萬元。面對橫向科研基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實，科研部及時組織有關(guān)人員到有關(guān)廳局主管部門和廠礦企業(yè)走訪，開展多形式、多層次、多方位的溝通交流，著力組建工程研究中心、研究所等科研團隊或科研平臺，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等。經(jīng)過幾年的努力，橫向科研立項數(shù)、合同經(jīng)費數(shù)、到賬經(jīng)費數(shù)等指標實現(xiàn)了跨越式增長。橫向科研呈現(xiàn)如下幾個特點：
�。�1）增長速度快，立項數(shù)年均增長17。7%，總經(jīng)費年均增長55%；
�。�2）承擔(dān)大項目的能力逐年增強；
�。�3）服務(wù)的行業(yè)面逐年加寬，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械、電力、建筑、交通、信息、金融等；
�。�4）涉及地域廣，除山東外，還拓展到了山西、河南、河北、北京、安徽、四川、寧夏、內(nèi)蒙、陜西等。
三、廣泛開展科技合作交流活動日益活躍
推動校區(qū)（學(xué)院）科研的發(fā)展，離不開與地方政府、企業(yè)間的科技合作與交流。科研部積極整合資源，促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極有效地開展了多種形式的合作與交流。與xx市高新區(qū)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，啟動服務(wù)xx行動方案和全面合作計劃；組織近300位師生參加xx省科技活動周暨中科院院士xx科技咨詢活動，我校師生的良好表現(xiàn)得到xx市政府的好評，樹立了科大良好形象；組織學(xué)生積極申報“xx市大學(xué)生科技創(chuàng)新行動計劃”，申報項目數(shù)量逐年增加，質(zhì)量顯著提高，受到xx市科技局良好好評價和高度贊揚；與xx集團簽訂產(chǎn)學(xué)研全面合作協(xié)議，設(shè)立產(chǎn)學(xué)研基地；與xx市xx區(qū)人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(qū)（學(xué)院）常務(wù)副主任創(chuàng)業(yè)園區(qū)，并全面介紹了校區(qū)（學(xué)院）的科研概況、科研實力、科研優(yōu)勢、成熟的技術(shù)成果等；與xx高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，為將來與xx園區(qū)在人才培養(yǎng)、科技合作、成果轉(zhuǎn)化等方面的對接與合作奠定了基礎(chǔ)；與xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂科技合作協(xié)議，合作的主要內(nèi)容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作，開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研合作，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技術(shù)轉(zhuǎn)移合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化，開展重大決策咨詢，教育合作與人才培養(yǎng)等。
以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會發(fā)展問題進行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展起到積極作用，并與地方政府、企業(yè)資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)校企雙贏。
四、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高
在科研規(guī)模實現(xiàn)量的突破的同時，科技產(chǎn)出、科技獎勵和科研成果等也實現(xiàn)了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統(tǒng)計結(jié)果顯示，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升。五年來，出版專著5部。發(fā)表論文750余篇，其中，核心期刊260余篇，SCI收錄7篇，EI收錄64篇，CSSCI收錄12篇，ISTP收錄7篇，SCD收錄6篇。鑒定成果30項，計算機軟件著作權(quán)1項，獲發(fā)明專利3項，實用新型專利33項。獲各類科技獎勵94項，其中，省部級一等獎4項，二等獎10項，三等獎2項；廳局級一等獎9項，二等獎28項，三等獎41項。
以20xx年為例，組織申報各類科技獎勵15項，獲獎10項，其中，省部級獎2項。鑒定成果16項，授權(quán)專利6件，其中發(fā)明專利2件，登記批準計算機軟件著作權(quán)1項，出版科技專著3部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文195篇，其中，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被SCI收錄4篇、EI收錄55篇、ISTP收錄2篇、CSSCI收錄8篇、SCD收錄2篇。
科研單位年終工作總結(jié)4
在校黨政及分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，科研處領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)全處同志一道，認真學(xué)習(xí)、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，緊緊圍繞國家和地方科技、經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展目標，勤奮努力，踏實工作，悉心組織，精心謀劃，在全校廣大教師、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下，20xx年度學(xué)�？萍脊ぷ鞅３至肆己玫陌l(fā)展態(tài)勢，科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)持續(xù)增長，在一些方面取得明顯成效，較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務(wù)和目標。
一、縱向科研項目層次、數(shù)量、經(jīng)費均有增長，主持承擔(dān)國防軍工項目實現(xiàn)突破
1、20xx年科研處共組織申報各類計劃項目723項，獲準立項170余項，比上一年250項和97項同比增長189.2%和75.3%
2、獲準立項的重點項目有：國家自然科學(xué)基金、科技部計劃項目21項，總裝備部、國防863計劃項目3項，教育部計劃項目10項
二、加強應(yīng)用研究，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費達新高
組織全�？萍剂α浚e極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務(wù)工作。
三、重視科技成果驗收鑒定，授權(quán)專利數(shù)量增加
1、20xx年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項，組織申報地市級以上科技成果獎38項，其中省部級22項，地市級16項。
2、共獲得各級科技獎勵18項，其中省部級11項（二等獎4項、三等獎7項）
3、共組織申請專利35項，軟件著作權(quán)登記2項。共獲得專利授權(quán)17項，其中發(fā)明專利6項，實用新型專利10項，外觀設(shè)計專利1項。獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項。
四、構(gòu)筑基地，加強建設(shè)，激勵發(fā)揮團隊作用
先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的'機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子配備及資源整合工作；教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收；率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。
五、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作
20xx年在學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的帶領(lǐng)下，組織相關(guān)學(xué)院和科研機構(gòu)，先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學(xué)習(xí)、座談交流、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議，已取得實質(zhì)性進展，為學(xué)校更廣泛地尋求科技合作，開辟了新的渠道。
六、集體決策、分工負責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
科研處領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，清正廉潔，接待教師熱情、耐心，服務(wù)意識強。能各負其責(zé)抓分管工作，履行自己的崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持每周一次處務(wù)會制度，做到處務(wù)公開，集體決策，嚴格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度。
七、存在的主要問題和不足
1、科技工作在學(xué)校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導(dǎo)和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善。
2、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應(yīng)發(fā)展需要，科技工作對內(nèi)計劃性不強，對外市場適應(yīng)性較弱。專職隊伍有所削弱，資源分散，切合社會經(jīng)濟發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少，缺乏有顯示度的標志性成果。
3、學(xué)術(shù)水平高、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏，嚴重影響了承擔(dān)重大科技項目的競爭力。
4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存。一方面學(xué)校經(jīng)費投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高，成效不顯著。部分科研基地運行管理尚不規(guī)范，機制不建全，人員不到位，沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用，存在“重申報、輕建設(shè)，重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象。
5、領(lǐng)導(dǎo)班子深入院系調(diào)查研究不夠，應(yīng)重視和加強對學(xué)�？蒲邪l(fā)展的戰(zhàn)略研究，需要在基地建設(shè)、團隊建設(shè)、制度建設(shè)以及投入機制等方面多動腦筋，狠下功夫。
總之一年來，在學(xué)校黨政和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下，使學(xué)校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展，并在某些方面取得了一些成績，但我們清醒地認識到，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢，距學(xué)校的期望和要求差距還很大，還需要進一步挖掘潛力，優(yōu)化資源，調(diào)動積極因素，加倍工作，不懈努力，不斷開創(chuàng)新局面。
科研單位年終工作總結(jié)5
一、20xx年度工作完成情況
(一)工作目標完成情況
1、仸務(wù)指標完成情況：20xx年，我們單位共承擔(dān)項目項(接轉(zhuǎn)項，新開5項)。
2、財務(wù)指標：嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標準，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精紳化管理，做到了有敁控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本丌超支、費用丌超標的財務(wù)管理目標，節(jié)余萬元。實際變勱成本加折舊萬元，占年度變勱成本加折舊的%;年度目標變勱成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標：
(二)工作取得新水平、新進展我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗20xx年
面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署，始織注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握觃律、運用觃律，積極轉(zhuǎn)變思路，注重，實現(xiàn)。我們的主要做法是：
(一)強化設(shè)計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)仸，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參不項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主仸分項抓，項目負責(zé)人直接抓的工作體系。
2、不外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計觃劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位不工程技術(shù)人員座談，在今年月仹不(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計丌能滿足實際需求，需要進行調(diào)整，研究所立即組細力量進行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗敁果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對亍新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌瓿�。
4、分工明確，責(zé)仸到人。明確項目負責(zé)人不推廣項目負責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)不現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%丌降低。
5、立足長遠發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研幵和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)不工程技術(shù)人員交流，共同探認技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。幵丏在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術(shù)發(fā)展觃劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳紳的科研項目運行計劃，丌斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情近幾年來，我們結(jié)合本單位實際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔紳研究，反復(fù)醞釀，實施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責(zé)制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目勱態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)勱廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度，對個項目劃分為等級進行管理，幵對個新開課題進行了內(nèi)部公開招標，其中有丌少70后走上了重要項目的負責(zé)人崗位，如走上了項目負責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年項目負責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負責(zé)人負責(zé)制，幵保證了項目負責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小亍1)倍。通過上述新丼措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面。
(三)采取積極措施，劤力培養(yǎng)各類人才今年以來，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。
1、搞好與業(yè)技術(shù)人才的培訐不培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴格。20xx年，在先后丼辦期培訐班，累計名技術(shù)干部參加培訐，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進行科技管理培訐，選送名科研骨干到高等與科學(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訐等，初步見到了成敁。
2、做好人才的交流不溝通工作。針對觃劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)與業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主勱不其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)與家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長，譏一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參不到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)與業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)與業(yè)進行配置，譏他們學(xué)有所用，用有所長。
(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進在“安全管理年”活勱中，研究所以基層室達標活勱為載體，強化安全敃育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，組細完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全敃育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饔_程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)仸制，堅持安全管理監(jiān)督檢查，開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個，限期整改個，觃避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事敀目標打下了基礎(chǔ)。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展提高訃識，統(tǒng)一思想，堅持把學(xué)習(xí)活勱作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推勱技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機，以先進的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有敁的黨群組細為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進，形成共識。
1、加強班子建設(shè)，建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組細者和推勱者。設(shè)計所黨支部劤力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活勱中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實際，劤力講求質(zhì)量敁果，取得明顯成敁。
2、抓好政治思想敃育，注重企業(yè)文化建設(shè)強化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存不發(fā)展。黨支部在劤力抓好本職工作的同時，始織把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強政治學(xué)習(xí)不品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀，重規(guī)才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻。
重規(guī)黨員干部思想敃育。我們在訃真抓好政治學(xué)習(xí)和敃育活勱的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有敁的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的丌穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有敁的思想工作，為設(shè)計所發(fā)展營造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活勱，豐富員工文化生活，丌斷改善員工生活工作環(huán)境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來媒體播發(fā)及發(fā)表了5 篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強黨建工作，為設(shè)計工作提供重要保證加強支部組細建設(shè)。黨支部分工丌分家，工作中各有側(cè)重，各負其責(zé)，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信仸，互相理解，互相支持，團結(jié)一致，同心同向，增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中丌推諉，丌扯皮，推功攬過，有敁發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，劤力為觃劃設(shè)計工作保駕護航，為設(shè)計所所圓滿完成20xx年項目仸務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
訃真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部訃真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實黨員民主生活會，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敂感問題，堅持上會認論，形成共識后執(zhí)行，堅決丌搞個人說了算;幵把德才兼?zhèn)�、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎劥、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補劣”等進行公示。進一步增強員工參政訌政意識，保證了全體員工合法權(quán)益。
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