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水電監(jiān)理工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的水電監(jiān)理工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
水電監(jiān)理工作總結(jié)范文1
時(shí)間光標(biāo)從xx年7月開始,我沿著它的方向在小灣的高拱上前行,我不是它的筑造者,也不是只貼著他商標(biāo)的參與者,是它的膜拜者,它是我的偶像,向之學(xué)習(xí)與敬禮!而這它,是小灣,高拱壩,領(lǐng)導(dǎo),師傅師兄,還有同事。感謝你們的照顧,支持,幫、帶、管。說,一個(gè)人的前途不是自己走出來的,得在你走到合適的岔路口,出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮?duì)你說:這邊走。而這,小灣的你們,可能就是多年之后的回首中,那些微笑的人,再次感謝你們的微笑!
xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年,雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪,但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn),雖然懂的少,但我們?cè)趯W(xué),雖然做的少、做的'簡單,但我們?cè)谂,在?shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告,我們對(duì)瀾滄江公司,對(duì)小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解,通過安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),我們學(xué)會(huì)了在工作中如何保護(hù)自己和他人,了解了工地上的危險(xiǎn)源,增強(qiáng)了安全意思和防范意思,無時(shí)無刻提醒和告誡自己:人,生活多美好,生命更重要,我兜里不光揣著自己的生命,還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐,訓(xùn)練了我們?cè)诠ぷ髦屑?xì)心的工作態(tài)度,不緊是安全,任何工作都得心系他人和自己,像用心珍惜生命一樣,用心工作。
工程知識(shí)的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐,那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù),通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化!在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下,看到,學(xué)到了小灣工程很多施工方法,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié),保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象;認(rèn)識(shí)的龍?zhí)ь^不再只是它的好處,還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難;混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因,振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念,也了解和感嘆了幾百億什么概念!當(dāng)然,更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法,應(yīng)該注意的問題,對(duì)工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解,并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)到了很多知識(shí)和道理,在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享,一樣要多下工地,多實(shí)踐,還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電監(jiān)理工作總結(jié)范文2
20xx年過去了,迎來了20xx年。在過去的一年里,我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè),高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們?cè)谑┕し健⒔ㄔO(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了全過程的監(jiān)理工作,使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無事故;仡櫰鹨荒陙淼谋O(jiān)理工作,可作如下總結(jié):
一、項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國家特級(jí)施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對(duì)標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。
二、本年度工作感悟
1.端正態(tài)度,明確思想
我是20xx年2月26日來到橡逸灣項(xiàng)目的,自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來,受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下顧慮:被監(jiān)理單位是國家特級(jí)企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè),但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。
2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作
一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭(zhēng)吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對(duì)此,我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長有短,都應(yīng)互相尊重、平等對(duì)待,絕對(duì)不能高傲或目空一切,更不能背后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個(gè)專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對(duì)工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的,況且他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)偏聽偏信,對(duì)此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對(duì)待。后來(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通,各行其事,在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。
工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí),“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的.言語藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語法、語氣,兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過幾次,平時(shí)工作中注意工作方法和言語藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機(jī)動(dòng)靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。
與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場(chǎng)樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場(chǎng)管理。在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對(duì)此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟,決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流,必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí),主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動(dòng)。
三、自感的不足與明年個(gè)人打算
一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時(shí)段對(duì)工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排,被忽略的地方往往在別人談起或過時(shí)才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì)氣上心來,在言語態(tài)度上有些不妥。
一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊(cè)監(jiān)理工程師,這對(duì)本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì),決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對(duì)自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平,成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。
另,對(duì)本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議
一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動(dòng),聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這使我看到了希望,增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮:
1.公司里成立檢查小組,對(duì)公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公開評(píng)比,甚至將此聯(lián)酬;
2.在檢查組巡回檢查的同時(shí),向建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評(píng)價(jià)意見逐一回訪,請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評(píng)價(jià)表上給予評(píng)價(jià),此表可作為年終聯(lián)酬參考。
3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯(cuò)處罰制度,形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對(duì)那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締;對(duì)那些不稱職的人員給予降級(jí),形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。
4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度,對(duì)被評(píng)優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評(píng)差的處罰,獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。
以上全是實(shí)話實(shí)說,全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧,有錯(cuò)誤或不妥處,請(qǐng)批評(píng)指正。
水電監(jiān)理工作總結(jié)范文3
一、工程概況
本工程位于云南麗江市古城區(qū);勐,建筑面積2446㎡,三層框架結(jié)構(gòu)。隔墻主要采用輕鋼龍骨雙層石膏板隔斷,部分采用玻璃隔斷,墻面為一般抹灰刷乳膠漆。主通道地面為地磚,房間地面為自流平基層鋪貼PVC地板。衛(wèi)生間墻地面為瓷磚,柜面及臺(tái)面為人造石材,現(xiàn)場(chǎng)拼接。一樓大廳及部分辦公室吊頂為礦棉板和石膏板,職場(chǎng)及會(huì)議室無吊頂,統(tǒng)一噴涂油漆。
二、監(jiān)理人員配置
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,派駐現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理人員為鄧凱。
三、監(jiān)理合同履行情況
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理大綱的要求,有序地進(jìn)行,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作時(shí)間:20xx年9月8日開始至20xx年12月3日竣工驗(yàn)收。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、
隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用巡視監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好技術(shù)交底等),強(qiáng)化事中控制(如地磚安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全文明施工。
四、主要監(jiān)理工作及成效
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,利用巡視、旁站及平行檢驗(yàn)等手段,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工質(zhì)量。對(duì)各方闡述建設(shè)程序、設(shè)計(jì)依據(jù)、工序原理;使各方有關(guān)人員通過溝通,明確各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理部的工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行技術(shù)交底溝通,必要時(shí)直接現(xiàn)場(chǎng)口頭指令到施工段一級(jí)。使施工方各級(jí)管理人員明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行預(yù)控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,督促施工方申報(bào)對(duì)業(yè)主有利的施工變更,盡量將施工圖中的錯(cuò)漏碰問題解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理設(shè)備的報(bào)驗(yàn)手續(xù)。當(dāng)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油等,以保證施工安全。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、平行檢驗(yàn)復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了裝修項(xiàng)目放線的準(zhǔn)確性。
7、仔細(xì)檢查一樓大廳人造石柜面的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了拼接磨面消除分縫的施工。保證制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
8、旁站監(jiān)理了一樓大廳干掛花崗巖石材施工,對(duì)邊角柱等一些不易懸掛而使用膨脹螺栓定位的部位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位全程施工,以確保施工質(zhì)量及安全。
9、巡視監(jiān)理輕鋼龍骨石膏板隔斷墻施工。經(jīng)常隨機(jī)抽查及平行檢驗(yàn)消音棉填充定位,輕鋼龍骨間距,確保滿足設(shè)計(jì)質(zhì)量要求。
10、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。
11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了分項(xiàng)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
12、水電監(jiān)理情況:
。1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗。
。2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
。3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定,隱蔽的`管線管彎是否符合要求,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
。4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核。
。5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦理簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、設(shè)計(jì)圖紙存在與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符的情況,缺少現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師電話與設(shè)計(jì)溝通,進(jìn)行修正。
2、由于本工程隔斷多,新舊墻面接合部較多;在抹灰施工期間隔斷墻與梁底交接部位出現(xiàn)了不同程度的墻面水平裂縫。后經(jīng)技術(shù)處理,未發(fā)現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!
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