皮帶工工作總結(jié)（精選10篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的皮帶工工作總結(jié)（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　皮帶工工作總結(jié) 1

　　隨著一盤區(qū)4104工作面的順利投產(chǎn)，我礦的工作重點也隨之轉(zhuǎn)移至二盤區(qū)，這樣一來，為保證生產(chǎn)接續(xù)問題，“掘進安裝大會戰(zhàn)”工作成為重中之中，二盤區(qū)三部2500米大帶，四部800米大帶，4202工作面安裝等大的工程陸續(xù)展開施工，響應(yīng)號召，我皮帶隊也承擔起了一系列的輔助工程，在后半年人員少、工作重、任務(wù)緊的情況下，我隊不但保證了各個運輸設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時也順利的完成了礦上下達的各項安裝工程，可謂是真正打出了我們皮帶人勇于吃苦，善于攻堅的精神風貌。

　　現(xiàn)將全年的各項工作匯報如下：

　　一、20xx年各項工作總結(jié)

　　1、安全工作

　　全年年未發(fā)生一起輕傷及二級以上生產(chǎn)事故。

　　2、生產(chǎn)以及標準化工作

　　（1）4月份，我們在人員嚴重不足的情況下，精心組織，動員職工奉獻休班時間，按期完成了4103膠帶運輸機的回撤以及4104膠帶運輸機的安裝調(diào)試試運轉(zhuǎn)工作，保障了生產(chǎn)系統(tǒng)的接續(xù)。

　　（2）5-6月份組織全隊人員，合理安排，嚴格按照精細化標準，對皮帶巷共3500余米的皮帶道進行整改、亮化、設(shè)備的定置擺放；皮帶架編號；整改吊掛兩個皮帶頭各類電纜，噴刷各種牌板、警示牌共60余塊；皮帶架刷漆20xx多米；具體如下：

　　a、組織人員對20xx米的膠帶大巷底鼓嚴重的區(qū)段進行落底，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　b、對搭接硐室門口進行了亮化整理，鋪設(shè)地板磚、砌裝門面，墻面處理；

　　c、對二部皮帶機頭水溝進行了修整及加裝蓋板；

　　d、二部機頭至三號橫川皮帶架刷漆，編號，衛(wèi)生清理。

　　e、主井口加裝噴霧系統(tǒng)，最大程度的降低了機頭煤塵；

　　f、主斜井膠帶機恢復(fù)各種保護，保證設(shè)備的安全運行；

　　g、主皮帶機頭進行了清掃器改造，將煤泥全部自動清理上101皮帶，有力的保證了機頭標準化衛(wèi)生；

　　h、主皮帶機頭刷漆，101機架刷漆。

　�。�3）5月31日主皮帶更換兩個驅(qū)動滾筒、1M、800mm導(dǎo)向滾筒、漲緊滾筒，7月1日更換拖帶滾筒，累計5個。

　�。�4）6月1日主皮帶調(diào)整三臺CST高低速同心度。

　�。�5）6月份開始對總回煤流系統(tǒng)進行了專項整治，累計更換窄皮帶20xx米，更換托輥1000根，清理巷道積煤2500米。有效地保證了掘進任務(wù)的順利如期完成。

　　（6）6月28日完成了二部膠帶損壞2個接頭的從新硫化工作，加皮帶16米。

　�。�7）7月31日二部更換2#高速端對輪一套。

　�。�8）8月份完成了7#、10#橫穿水泵及管路的安裝以及標準化工作。

　�。�9）8月31日調(diào)整二部1#高低速對輪間隙。

　�。�10）9月20日更換二部皮帶冷卻泵一臺。

　�。�11）完成了三部大皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

　　（12）完成了三部膠帶巷2800米照明安裝工程。

　�。�13）完成了三部膠帶巷各個橫穿過橋的安裝工作。

　�。�14）完成了四部皮帶電控部分的安裝調(diào)試工作。

　　（15）完成了給煤機檢修平臺的制作安裝工程。

　　（16）完成了4102運順皮帶機頭的安裝調(diào)試工作。

　�。�17）完成了主皮帶平巷段的落地以及H架的調(diào)整工作。

　　3、安全培訓(xùn)工作

　　（1）積極組織員工參加“每日一題”、“每周一案例”的學習以及礦安培中心組織的“每月一考”。

　　（2）組織電鉗工、皮帶司機參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)及礦組織的技術(shù)比武活動，由老師傅給予了細致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

　�。�3）全隊制定了安全培訓(xùn)計劃，堅持班前、班后學規(guī)范化、講精益管理，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規(guī)作業(yè)。

　�。�4）配合公司有關(guān)部門，開展了6月份“安全月活動”全隊上下齊抓三違、反三違，最大程度的降低了我隊職工的'三違次數(shù)，并從根本上杜絕了設(shè)備及硬件上三違現(xiàn)象。為下一步“安裝掘進大會戰(zhàn)”工作打下了堅實的安全基礎(chǔ)。

　�。�5）為進一步提高崗位工的操作技能，6月份，由機電部組織全礦崗位操作工進行了“皮溜司機技術(shù)比武”，我隊榮獲一等獎一名，三等獎一名。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年下半年以來，煤炭形勢雖稍有回暖，但大的形勢還不容樂觀，為此，安全工作更加成為重中之重，為了進一步抓好安全工作，杜絕一切大小事故，就下半年工作具體規(guī)劃如下；

　　1、大力提高職工素質(zhì)培養(yǎng)，努力打造高素質(zhì)的機電專業(yè)隊伍，實現(xiàn)人人講安全，人人保安全。

　　目前，針對我隊的現(xiàn)實情況，加強煤礦機電維護隊伍建設(shè)，提高維護人員素質(zhì)，是急需解決的關(guān)鍵問題。

　�。�1）、提高認識。高素質(zhì)的維護隊伍是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦可持續(xù)發(fā)展的前提。就目前我隊職工素質(zhì)方面，的確有待進一步提高，職工缺乏工作主動性與積極性，完全處于機械化管理階段，失去了一個隊伍的整體精神支柱，我們的安全工作非常被動，為了解決就這一現(xiàn)象，我們著重于激勵職工的工作積極性，建立完善的獎罰制度和配套的各種規(guī)章制度以及管理辦法，保證隊務(wù)管理規(guī)范化，制度化。利用班組長和技術(shù)能手的帶頭作用，增強技術(shù)骨干的工作執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力，從而，以點概面，有效地提高職工隊伍綜合素質(zhì)。

　�。�2）、加強培訓(xùn)是提高隊伍素質(zhì)的根本途徑。首先，堅持以崗位安全為重要內(nèi)容，附帶新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，進行集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)。以脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合。增強其培訓(xùn)的實效性和針對性。其次，采用安全先進者、安全之星利用班前會時間，就機電設(shè)備的安全運行和技術(shù)操作，進行詳細的講解，會同在井下現(xiàn)場實際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方法。使培訓(xùn)達到制度化。一方面鞏固機電人員的自身安全素質(zhì)，另一方面是提高機電隊伍的技術(shù)水平。

　�。�3）、積極開展各項技能比武活動，促進安全操作，保證安全第一。首先是以提高技術(shù)水平為前提，開展各項技能比武活動，培養(yǎng)機電人員的操作技能和興趣。要充分發(fā)揮機電能手、機電骨干的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新精神。組織開展

　　“師傅帶徒弟”活動;定期組織分工種、分崗位開展技術(shù)練兵活動;對每旬、每月、每季、每年進行理論考核評比，表彰優(yōu)先者。以增強機電人員的榮譽感，激勵職工不斷學技術(shù)熱潮。

　　2、以班組建設(shè)為核心，創(chuàng)新制度化管理，增強管理效果。保證安全生產(chǎn)。

　�。�1）、加強宣傳、宣灌理念。

　　倡導(dǎo)工友每人提煉自己的安全理念，粘貼在全家福下面；利用班前會、學習時間，采取看電視、讀書讀報等形式，組織員工學習安全知識，灌輸安全理念，加強安全教育；運用事故案例進行警示教育，使大家時刻繃緊安全弦.使每個人的安全理念成為自己安全行為的準則，內(nèi)化于心，外化于行。

　�。�2）、經(jīng)常組織開展班組長會議，加強溝通

　　定時組織開展班組長會議，即每周周四讓各個班組在班前會召開前提前半個小時來區(qū)隊，由各個班組的班組長負責召開班組長會議，會議內(nèi)容主要突出三點：一是上一周誰在哪些方面做的好，快速執(zhí)行的好，好的方面繼續(xù)保持。二是上一周誰在工作落實方面哪一點、哪一項工作沒有落實到位，做的不好的拿出防范對策繼續(xù)改進。三是本周在工作中應(yīng)該注意什么？

　　3、重點加強班組長的能力素質(zhì)提升，樹立班組建設(shè)標桿。

　　班組長在企業(yè)中承擔著兵頭將尾的角色。俗話說“火車跑得快。全靠車頭帶”，加強基層班組建設(shè)，選準班組長是關(guān)鍵，對班組長的選拔要堅持以下標準：

　　一是要選思想道德好，技術(shù)水平高，一線工作經(jīng)驗豐富，有高度的事業(yè)心和責任感的人；

　　二是要選管理經(jīng)驗豐富，大局意識強，組織協(xié)調(diào)能力強，團結(jié)同志，在班組擁有較高的威信和群眾基礎(chǔ)的人；

　　皮帶工工作總結(jié) 2

　　上半年工作總結(jié)：

　　1.今年上半年年初我們皮帶檢修班，對主運系統(tǒng)四部皮帶的減速器進行了液壓油更換，并對減速器的濾網(wǎng)進行了更換和清理，確保了減速器的運行正常。

　　2.3月份6月份重點對高低速聯(lián)軸器進行了開蓋檢修，保證了皮帶電機和滾筒的運行吻合平穩(wěn)。

　　3.針對主運系統(tǒng)的易損件，例如托輥、溜煤斗、擋煤刷子等，堅持做到每班巡檢到位，嚴格按照三級五定點要求進行維護和檢修，確保主運系統(tǒng)運行正常，為一線生產(chǎn)停工安全、平穩(wěn)的運輸線。

　　4.西膠帶機頭維修溜煤斗，更換一二道清掃器；機尾縮短兩次，累計250米，并回收機尾H架。

　　5.南膠帶沿線調(diào)整跑偏，拆除防跑偏托輥。

　　下半年工作計劃：

　　一、克服人員不足、新工人成分多、戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大的因素，加強設(shè)備的管理和檢修工作，保證采掘一線正常生產(chǎn)。

　　二、加強對北膠帶（4203膠帶）和西膠帶（4306膠帶）的巡檢，避免膠帶出現(xiàn)各種形式的損壞。

　　三、加強檢修人員的管理和培養(yǎng)，加大檢修人員的培訓(xùn)力度，檢修組原有人員配置，充分發(fā)揮師帶徒作用，保證5部皮帶每個崗點均由一名老工人帶領(lǐng)新職工，使新職工迅速上手，克服點多、面廣、戰(zhàn)線長等困難，為我礦工作順利銜接創(chuàng)造有力的條件。

　　四、加大對節(jié)支降耗力度，備品備件回收利用率大幅提高。

　　1.對設(shè)備更換項目中的較大項目或隊內(nèi)可自行解決的.檢修項目均自行檢修，不予外委，節(jié)省檢修外委支出費用。

　　2.提高清掃器利用效率，通過對各清掃器的反復(fù)打磨修補，將其使用時限增長。

　　3.對各類設(shè)備、工具進行維修、重復(fù)利用，如托輥架、千斤、手拉葫蘆等。

　　4.對各類開關(guān)、保護器進行修復(fù)利用，延長使用壽命。

　　5.在開機時間上挖掘潛力，做到盡量不開空皮帶，節(jié)約電能。在不影響拉運的情況下，以皮帶實際拉運量調(diào)節(jié)主開機率。

　　五、深入落實隱患排查和超前預(yù)防制度，保證后半年生產(chǎn)運轉(zhuǎn)零事故，安全管理零事故。

　　六、狠抓設(shè)備檢修質(zhì)量，狠抓重點檢修工程。

　　嚴格按照定檢周期對設(shè)備進行檢查、維護，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修制度。

　　做好日常檢修，在日檢、周檢、月檢中重點做好皮帶沿線檢查、各類設(shè)備的油脂抽查與更換工作，保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。

　　皮帶工工作總結(jié) 3

　　回首這xx年我的生活，有苦、有累、有煩惱，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷幫勵下，我的工作能力有了很大的提升，使得我在工作上更具有針對性、目的性，并且工作的方式也更加的靈活和多樣。在今后的工作中，我也會更加的努力，不斷提升自己的各方面的能力，不斷的學習，取長補短，虛心的向他人學習，取同事之長，補短，使自己的各方面能力得到更大的提高。

　　以下是我這xx年的'工作總結(jié)：

　　在這xx年里，

　　我的主要工作有：認真對待和處理公司的日常工作。

　　1、做好車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，保證公司生產(chǎn)用車，在20xx的月中旬和月底對車間各種設(shè)備設(shè)施進行日常維護保養(yǎng)，定期對車間進行刮風、風雨、雨水及設(shè)備設(shè)施、設(shè)備器材等進行保養(yǎng)和維修，保證了車間設(shè)備的安全正常運行。

　　2、認真負責地做好公司和車間日常的各項管理工作。從上任的那一天起，我就開始接受領(lǐng)導(dǎo)安排，負責制定車間的各項工作及管理工作，在實踐中積極探索，總結(jié)經(jīng)驗，努力使自己的業(yè)務(wù)能力進一步提高。在車間的日常管理工作中，我始終堅持以公司的利益為最高原則，以公司大局為重，不計較個人得失，為公司的發(fā)展而努力工作。

　　在工作中主要做了以下工作：

　�、艆f(xié)助做好車間日常工作

　　包括：負責車間衛(wèi)生、檢查工作及班長日常管理工作;督促檢修工作的正常開展，做好檢修記錄。

　　⑵認真負責地做好公司車間日常管理工作

　　包括：

　　3、負責組織安排車間的正常工作，做好車間日常管理工作，對車間各項安全工作負責。

　　4、協(xié)助做好車間日常的管理工作。

　　5、協(xié)助做好車間各項檢修工作

　　包括：檢修工作及班長日常管理工作。

　　6、認真完善車間的管理制度

　　對車間每一項的檢修工作、工藝流程、設(shè)備的日常檢修工作及時匯報、匯報，并跟蹤車間的安全生產(chǎn)。

　　皮帶工工作總結(jié) 4

　　光陰荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)理論知識學習，提高自身綜合素質(zhì)

　　自進入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學習，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認真學習班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、學習皮帶工理論知識，重點學習事故案例及機頭機尾的`結(jié)構(gòu)管理；在學習方法上，抓住重點，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作能力；

　　2、認真學習操作知識，結(jié)合自己實際操作特點，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學習，學習了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學習，進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認知以及安全意識。

　　二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

　　一年來，我始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定。 總的來說，一年來，本人嚴格要求自己，較好地履行了自己的職責，取得了一定的進步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進缺點，加強學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。

　　皮帶工工作總結(jié) 5

　　秋雨中，20XX年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了，歷經(jīng)半個月的時間，在機電礦長和兩位機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下，新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負著全礦的原煤生產(chǎn)運輸任務(wù)，遍布井下的八條原煤運輸系統(tǒng)，猶如人體的動脈一樣，每天將工作面的煤炭源源不斷地運往裝載硐室，完成礦交給的使命。

　　縱觀此次停產(chǎn)大修，正如這桂花飄香的季節(jié)一樣，我隊同樣收獲頗豐，從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計劃購置，到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配，每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲，力求將整個準備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中，皮帶隊隊長帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員，使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進行，全過程中實現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實的工作作風，體現(xiàn)出我隊廣大干群，努力拼搏，無私奉獻的新集精神。

　　早在今年8月份，我隊就針對今年的停產(chǎn)檢修工作進行的安排，力爭在整個檢修工作中能對我隊所轄各條系統(tǒng)進行一次徹底的`安全隱患大掃除，其中包括：—380強力皮帶系統(tǒng)機頭二號改向滾筒的更換、機頭4#機組重新臥底、找正、—480給煤機平臺以及給煤機本身的燒焊加固，機尾配重箱、漲緊大繩的更換；—550西大巷強力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面1080米）；三石門強

　　力皮帶系統(tǒng)帶面的更換（更換帶面2300米）以及傳動部臥底重新找正；—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機頭部的更換（安裝二隊施工，皮帶隊配合并監(jiān)管工程質(zhì)量）、機頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“H”架、縱梁的更換（計劃更換“H”架85架，縱梁50根，實際完成更換“H”25架，縱梁20根）；—450南東翼二部皮帶機頭漲緊小車的更換，機尾的重新安裝；—580平巷皮帶機頭漲緊部以及機尾滾筒架和給煤機的燒焊加固；—550西三上運皮帶系統(tǒng)的整體改造（將原有普通膠帶更換為強力皮帶，中煤三建施工皮帶隊配合并監(jiān)管）。

　　整個檢修過程中，皮帶隊克服了種種困難，本著一要安全，二要質(zhì)量，三要進度的總體工作思路，嚴格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè)，整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

　　不可否認整個檢修工作我們基本按照原有計劃在全隊職工的共同努力下順利完成了，并取得了一定的成績。但是成績?nèi)〉玫谋澈笪覀兺瑯討?yīng)該正視的是我們在此次檢修工作中所暴露出來的缺點和不足：首先是與兄弟單位的配合協(xié)調(diào)問題，該問題在—550西三皮帶的改造安裝工作中表露無遺，無論是前期的準備工作，還是檢修開始兩天的工作都主次不分、凌亂無序，此現(xiàn)象一直到邵礦介入才從根本上得到好轉(zhuǎn)。究其原因，正如邵礦所說主要還是思想認識問題，原先我們一直認為，工程是別人的，我們就是打個下手，隨便糊弄一下，打個馬虎眼就行了，以至于會出現(xiàn)機頭人字架安裝反了的事情的出現(xiàn)，后來經(jīng)過邵礦一分析我們

　　才認識到，礦是我們賴以生存的礦，隊是我們工作生活的隊，我們才是煤礦的主人，系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人，而是別人在幫助我們。認識到這一點后，我隊充分發(fā)揚會戰(zhàn)精神，在人員不足的情況下，精心組織，合理利用工時，爭分奪秒努力將每道工序向前趕，終于按時完成了該系統(tǒng)的改造工作；其次是對突發(fā)情況準備不足，特別是當我隊一些主干力量進駐西三皮帶安裝以后，人員調(diào)配一度有些亂，出現(xiàn)了一些臨時排班的現(xiàn)象，從這一點上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位，在今后的工作中一定要加強；再有就是技術(shù)的積累不到位，看是檢修人員不少，可是真正能挑大梁的不多，甚至有些機電工處理不好所轄區(qū)域的機械或電氣設(shè)備的基本故障，這是我們的一大隱患，在今后的工作中我們必須加強專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學習考核工作，將“不換思想就換人，沒有進步就換崗”的工作準則嚴格執(zhí)行下去。

　　總之通過此次停產(chǎn)大檢修，我們收獲甚豐，這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力，成績我們將繼續(xù)珍惜，不足我們將全力改進，爭取在今后的工作中再接再厲，做好主運系統(tǒng)的檢修工作，為我礦的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　皮帶工工作總結(jié) 6

　　20xx年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結(jié)：

　　一、這一年來我對運行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設(shè)計說明。運行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠，頻繁改動電氣設(shè)備等特點。對每一次供電系統(tǒng)的變動，我都在設(shè)計上給予更改，以便及時修改開關(guān)的繼電保護整定值，更好的達到安全供電的目的。

　　二、按期對責任范圍的開關(guān)進行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設(shè)備都按期進行檢修，如檢查開關(guān)接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標準，檢查各臺開關(guān)有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關(guān)整定卡片，檢查各開關(guān)的整定與供電設(shè)計上的整定值是否相符。

　　三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運行，我參與多次大型軟起開關(guān)相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關(guān)轉(zhuǎn)移至戰(zhàn)線較遠、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設(shè)備轉(zhuǎn)移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。

　　四、250斜倉新設(shè)一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設(shè)置配電點。經(jīng)過數(shù)日的'艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運轉(zhuǎn)。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。

　　六、親身參加各臺皮帶的達標工作。礦井標準化建設(shè)，是當前我礦的首要任務(wù)。這一年來我區(qū)達標工作也是在有條不紊的進行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生，開關(guān)衛(wèi)生，責任區(qū)清貨。

　　雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。因而繼續(xù)加強學習是必要的，要始終保持學習的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　皮帶工工作總結(jié) 7

　　3月18日接礦安排安裝東二擴大區(qū)四部皮帶的'任務(wù)，在時間緊，任務(wù)重，隊上無任何安裝皮帶的經(jīng)驗，技術(shù)工種人員欠缺的情況下，我隊提前3天安全完成了礦下達的安裝任務(wù)。

　　在安裝之前我隊及時召開隊務(wù)會安排部署安裝工作，隊上制定了一系列工作措施，保證正常出勤，四點班在地面裝大件，零點班和八點班在工作面卸大件，經(jīng)過全隊上下共同努力共計裝卸大件361車。其中：

　　機頭19車油2車開關(guān)及底座6車電纜2車張緊鋼繩1車地腳螺絲2車電話3車電控箱2車特殊支腿1車機尾10車

　　上托輪架81車上調(diào)心架19車寬支腿2車中間架16車下調(diào)心架10車H架78車上托輪37車下拖輪17車可調(diào)高支腿Ⅰ2車可調(diào)高支腿Ⅱ3車膠帶29車

　　擋煤板2車信號線6車氧氣、乙炔、電焊5車平輪2車上調(diào)心輪1車M16×50螺絲2車墊鐵1車打基礎(chǔ)坑四個其中：

　　機尾基礎(chǔ)坑體積：8.2m3張緊裝置基礎(chǔ)坑體積：5.6m3傳動裝置基礎(chǔ)坑體積：6.6m3卸載部分基礎(chǔ)坑體積：34.8m3

　　在安裝皮帶機頭期間由于卸載部和傳動部體積大，安裝難度大，危險性較高，我隊全體職工干部面對困難不低頭，不畏縮，迎難而上一舉拿下礦下達的安裝任務(wù)。

　　皮帶工工作總結(jié) 8

　　20xx年上半年皮帶工區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，工區(qū)一班人緊密團結(jié)、踏實創(chuàng)業(yè)，圓滿的完成了20xx年初礦制定的各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標，實現(xiàn)了上半年的安全生產(chǎn)。為更好得總結(jié)經(jīng)驗,克服不足，發(fā)揚成績,確保下半年各項任務(wù)順利完成現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下。

　　1、重視安全工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　皮帶工區(qū)作為生產(chǎn)輔助工區(qū)，所轄范圍煤流系統(tǒng)，戰(zhàn)線長，職工素質(zhì)參差不齊，管理難度大，認真堅持隱患排查治理制度，結(jié)合不斷變化的現(xiàn)場，多措并舉，狠抓落實，做到了不安全不生產(chǎn)。皮帶工區(qū)從現(xiàn)場實際出發(fā)針對礦上不同階段的措施和目標，結(jié)合本工區(qū)現(xiàn)場人員和設(shè)備情況，制定切實可行的階段性措施，并狠抓落實，做到了在安排工作的同時首先強調(diào)安全，制定了詳細的管理規(guī)定和獎懲標準。實現(xiàn)了用制度制約人的違紀行為，用規(guī)范指導(dǎo)人的操作，堅持24小時值班制度，做到班前講安全、班中抓安全，使員工的安全意識不斷加強，操作技能不斷提高，消滅了人為機電責任事故，有效控制了“三違”現(xiàn)象，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，為礦圓滿完成各項任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。6月份工區(qū)制定完成了《皮帶工區(qū)檢修措施匯編》一冊，發(fā)給各個職工進行學習。保證員工在施工期間有章可循，具有很好的指導(dǎo)和安全保障作用。

　　2、認真開展標準化機臺建設(shè)工作。

　　機電管理方面，安全是我們永恒的主題，而安全這座大廈不是空中樓閣，質(zhì)量和一定的保障體系是根本，而沒有標準無從談質(zhì)量，所以想抓安全質(zhì)量，必須從標準抓起，工區(qū)一班人統(tǒng)一認識，重點抓標準化機臺的建設(shè)。上半年皮帶工區(qū)標準化機臺（硐室）的建成率每月都在80%以上，為進一步搞好安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年工區(qū)依據(jù)機電科制定的《井下機臺標準化達標標準》對全區(qū)范圍的機臺進行了徹底的標準化整改。對三條皮帶的機頭配電接地極進行了更換、所有電器開關(guān)達到100%完好，杜絕失爆。尤其是對處于回風巷的三部強力皮帶進行大范圍的設(shè)備整改。將所有處于回風巷道電器開關(guān)挪移至配電硐室，減小環(huán)境因素對設(shè)備的影響。20xx年上半年皮帶工區(qū)順利完成了皮帶的延伸后安全管理工作，并更換了250余米皮帶，保證了皮帶的安全運行及采煤工作面的正常生產(chǎn)。一至六月份工區(qū)共組織大型檢修5次，完成大小項目40余項。為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、加強區(qū)隊班組隊伍建設(shè)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊。

　　工區(qū)通過師帶徒.一幫一等形式強化班組建設(shè)。6月份工區(qū)制定維修人員幫帶活動，簽訂師帶徒協(xié)議。每月6日定期召開班組長以上管理人員會議，會上每位管理人員對上月的工作進行匯報，總結(jié)當月工作中不足、存在的問題，及所采取的措施；并對下月的工作計劃進行規(guī)劃。會議內(nèi)容在會后匯總作為工區(qū)的下月的工作打算。工區(qū)對合理化建議進行采用，實施兩參一改三結(jié)合，（即.職工參與管理，干部參與勞動，改不合理的的規(guī)定，管理人員.維修.司機三結(jié)合。）以此來推動工區(qū)的發(fā)展。為了更好發(fā)揮工作的積極性，制定班組長以上管理人員考核表，對工區(qū)安排的任務(wù)進行考核。在一定程度上提高了管理人員的工作積極性，保證的管理人員帶頭作用的有效發(fā)揮。

　　4、精心組織，合理安排，確保設(shè)備正常運行。

　　皮帶工區(qū)肩負著全礦煤流系統(tǒng)，任何一臺設(shè)備出現(xiàn)故障，都將影響礦井的正常生產(chǎn)，在抓好安全工作的同時，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低事故率，是工區(qū)全體人員工作的目標。上半年工作任務(wù)重，時間緊，頭緒多，是前所未有的，工區(qū)一班人，依靠全區(qū)職工的共同努力，精心組織，合理安排，提出了以抓好安全工作為主線，確保設(shè)備正常運行的四點想法。一是熟練掌握新設(shè)備的性能原理。二是加大對崗位人員的培訓(xùn)力度。三是完善系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施。四是加大設(shè)備檢查檢修力度確保設(shè)備臺臺完好。通過采取以上措施，事故影響基本控制在1%以下，給礦井的安全生產(chǎn)贏得了寶貴時間。與此同時工區(qū)針對6月份礦出現(xiàn)的工傷事故，制定了分管負責人檢修跟班制度。在保證員工檢修期間安全的同時加強了對檢修質(zhì)量的監(jiān)督，提高檢修質(zhì)量。

　　5、認真開展節(jié)支降耗活動。

　　在確保安全的前提下實現(xiàn)效益最大化，是我們企業(yè)追求的目標，工區(qū)根據(jù)礦上給定的限額材料費用，結(jié)合本工區(qū)實際。把材料消耗數(shù)額分配到班組和機臺，制定了節(jié)獎超罰的制度，并嚴格落實。這一辦法，充分調(diào)動了大家修舊利廢的積極性，想法設(shè)法降低材料消耗，維修人員加強了對設(shè)備的巡回檢查和保養(yǎng)，延長了一些部件的.使用壽命，降低材料消耗，杜絕了以前那種壞了就換，壞了就扔的不良現(xiàn)象，同時也大大提高了設(shè)備的完好，平均每月都在92%以上，實現(xiàn)了預(yù)期的節(jié)支目標。同時工區(qū)還通過新工藝新方法在生產(chǎn)中實際應(yīng)用提高設(shè)備的使用壽命，先后推廣使用了強力皮帶冷補法和滾筒冷補包膠法。提高了膠帶的修復(fù)率及使用期限，使原本需要的更換的滾筒在現(xiàn)場就可進行修復(fù)使用，節(jié)約了大量的人力物力。

　　6、積極提合理化建議，工作中不斷創(chuàng)新。

　　管理就是要不斷創(chuàng)新，才是工區(qū)管理水平提高的根本動力，這個觀點即是工區(qū)管理人員長期思考和實踐的深切體會，也是指導(dǎo)工區(qū)開展工作的一條重要準則。半年來主要有以下幾個方面的建議和創(chuàng)新。一是對系統(tǒng)中不符合現(xiàn)場條件的強力皮帶機頭清掃器，進行了改造，取得了良好的效果。二是結(jié)合不斷變化的現(xiàn)場，規(guī)范管理要求，新建制度31條，修訂制度28條，進行了工作制度的創(chuàng)新。這一系列舉措，都體現(xiàn)了管理中的創(chuàng)新，創(chuàng)新中求發(fā)展的時代特點。

　　7、建立健全工區(qū)規(guī)章制度，完善區(qū)隊安全文化建設(shè)。

　　依據(jù)現(xiàn)代的管理理念，想要實現(xiàn)企業(yè)的長治久安不僅要依靠健全的規(guī)章制度，更要有安全文化的支撐。據(jù)此，工區(qū)在20xx年繼續(xù)健全各類規(guī)章制度，并創(chuàng)新性的提出了違章風險抵押金制度和違章人員曝光制度。有效控制了工區(qū)的習慣性違章和不安全人員頻繁違章的發(fā)生率，很好的維護了工區(qū)安定和諧的局面。在日常工作中工區(qū)積極推行安全文化理念，確定“以安全促生產(chǎn)”的理念。即：用設(shè)備的安全保證生產(chǎn)的連續(xù)性，保障職工的人身安全促進企業(yè)的安全生產(chǎn)。在日常工作中突出安全主題，向職工灌輸強有力的安全理念。保障好工區(qū)的長治久安。

　　皮帶工工作總結(jié) 9

　　20xx年3月份我隊認真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊的相互配合下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強化管理，狠抓落實，以人為本，全面提高勞動技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績，現(xiàn)將3月來工作總結(jié)如下：

　　一、全面實施精細化管理，推動推動各項工作順利開展。全面實施精細化管理，推動推動各項工作順利開展自年初以來，全隊上下嚴格實施精細化管理標準要求，結(jié)合本隊實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在區(qū)隊管理方面全力推行“抓安全，鐵面無私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴謹不怠、抓生產(chǎn)，萬無一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎罰制度、強化管理明確隊委分工和班組長帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開，促使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了精細化管理工作不斷深入完善。

　　二、隊伍管理一個企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動力，基于這種認識，我們主動發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對能力強的職工委予重任，由于機電設(shè)備不斷更新，本月對崗位進行小規(guī)模調(diào)動對那些責任心強并且有工作熱情的職工調(diào)往技術(shù)崗位充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。提高了皮帶隊職工的素質(zhì)。隊部規(guī)定月末召開班組長考評會議從安全、工作落實、三違、生產(chǎn)影響時間、等十一項制度進行考核，先進者給與獎勵，落后者給予處罰，進一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調(diào)動了廣大職工積極性。

　　三、質(zhì)量標準化皮帶隊設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的.決定因素，是推動各項工作有點到面的整體推進的有效途徑，因此隊部成立了，以隊長房獻坤、書記胡占營為組長孫偉峰、張國強為副組長的達標小組。嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。

　　1、推行設(shè)備包機制，隊部把井下機電設(shè)備全部統(tǒng)計后，按班組劃分，分片承包落實到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)、落實誰檢修、誰簽字。誰負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設(shè)備零缺陷運轉(zhuǎn)，組織職工學習質(zhì)量標準化內(nèi)容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

　　2、在質(zhì)量達標中，我礦有些地方條件差，但標準不能降低，以高標準嚴要求，實行精細化管理，大到電到一臺設(shè)備、小到纜懸掛。甚至對每一個油位定位孔都要求專人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設(shè)備。

　　3、針對主井一級強力皮帶邊分層的現(xiàn)象經(jīng)礦井領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊對干的商議利用皮帶停運間隙時間對皮帶邊進行硫化布邊由于措施得力，方法得當落實到位，標準嚴格，已經(jīng)修補邊27處（無重復(fù)）

　　4、經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意并協(xié)調(diào)后對21090機巷的供配電系統(tǒng)進行了調(diào)整。保證了機電設(shè)備正常運行，為礦井實現(xiàn)標準化打下良好基礎(chǔ)。5、為了使高強皮帶能更加正常的工作，機電礦長同兄弟礦井協(xié)商給區(qū)隊配備了一臺高強皮帶探傷測試儀。區(qū)隊已經(jīng)組織人員進行學習使用儀器，現(xiàn)每天對接頭進行檢查一次并做記錄留檔。

　　四、強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)技能。強化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)技能。各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn)，強化職工培訓(xùn)，進一步提高安全防范意識和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機電隊制定了長期培訓(xùn)計劃和短期目標計劃。規(guī)定每周一、五對職工進行安全與技能培訓(xùn)學習，并指定專人組織負責，為保證培訓(xùn)效果，制定了《安全與技能培訓(xùn)學習制度》，對無故不參加學習者實行扣分處罰，連續(xù)不參加停班，同時不定期進行考試，考核分數(shù)與工資掛鉤，通過強化培訓(xùn)學習職工安全意識、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進了安全生產(chǎn)。五、堅持不懈反“三違”，并對職工傳達了《反習慣性三違》的文件保安全在抓好職工安全培訓(xùn)學習同時，我們皮帶隊把“三違”作為保安全的重點嚴抓、嚴管，隊部給各班班長下達了抓的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學習，寫保證書與工資掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率。

　　展望未來，任重道遠，我們皮帶隊在3月份的工作中，雖然沒有出現(xiàn)大的問題，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們皮帶隊一定會在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個新的臺階。接下來，我們要發(fā)揚成績，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻

　　皮帶工工作總結(jié) 10

　　光陰荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的作為，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝選煤廠給了我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，從而提升了自身的素質(zhì)與才能，回首過往，歷歷在目，領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同時對我的支持，使我懂得了很多，令我明白了很多，也是有了你們的協(xié)助，才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，順利完成自己的本職工作，在此我向關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)及支持我的同事表示最衷心的感謝。下面就20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)理論知識學習，提高自身綜合素質(zhì)。

　　自進入選煤廠參加工作以來，本人便盡心盡職，把皮帶的安全正常運行放在了首位，堅持以看護、檢修、保養(yǎng)為基線，以清掃衛(wèi)生為手段，杜絕皮帶跑偏和劃撕皮帶為重點，自覺加強皮帶專業(yè)理論知識學習，努力提高自身理論知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在實際工作中，認真學習班前會議精神，堅持以班組會議精神為指導(dǎo)，為進一步延長皮帶的使用壽命，我主要做了以下幾方面的工作：

　　1、學習皮帶工理論知識，重點學習事故案例及機頭機尾的結(jié)構(gòu)管理；在學習方法上，抓住重點，并結(jié)合實際，在自己清掃衛(wèi)生時查找防止皮帶跑偏存在哪些不足之處，有針對性的進行學習，不斷提高自己的工作能力。

　　2、認真學習操作知識，結(jié)合自己實際操作特點，利用業(yè)余時間，選擇性的開展學習，學習了《皮帶工安全操作規(guī)程》、《崗位職責》、《崗位安全管理制度》、《皮帶安全操作主要事項》，通過學習，進一步增強了自身的理論知識和對業(yè)務(wù)能力認知以及安全意識。

　　二、努力工作，按時完成工作任務(wù)。

　　一年來，我始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，堅持以在我身邊無事故為目的，在自己平凡而普通的崗位上，做好本職工作，總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，彌補不足。在日常工作中，我愛崗敬業(yè)、勤奮努力，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理的安排時間、按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在其它各方面也均取得了好的成績，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和肯定。

　　總的`來說，一年來，本人嚴格要求自己，較好地履行了自己的職責，取得了一定的進步，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事地認可和肯定，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點。在以后的工作中，我一定會揚長避短、改進缺點，加強學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的一年，為選煤廠美好的未來貢獻自己的一點微薄之力。

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