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企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-14 13:39:14 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)工會(huì)工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)1

  20xx年,國資公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次、五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議及師市工會(huì)四屆十一次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),圍繞師市提出的“兩個(gè)率先、兩個(gè)力爭”工作目標(biāo),突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,樹立新型企業(yè)職工形象,為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、黨委重視,部門配合

  公司黨委非常重視工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,公司工會(huì)能夠正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會(huì)工作向黨委匯報(bào)制度》、《工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度,開展活動(dòng)提前制定策劃方案,明確活動(dòng)意義,及時(shí)向黨委請示匯報(bào),經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時(shí)的工作中公司工會(huì)積極與紀(jì)委、政工、綜治、勞資、計(jì)生、資產(chǎn)運(yùn)營部等部門協(xié)調(diào)合作,開展相關(guān)工作。

  二、完善工會(huì)組織建設(shè)

  一是公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員108名,職工入會(huì)率100%;有基層工會(huì)2個(gè),基層單位工會(huì)組建率100%。

  二是加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會(huì)干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時(shí),公司工會(huì)采取請進(jìn)來走出去的方式,今年先后選派了3名工會(huì)干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  三是加大文化陣地建設(shè)力度。公司工會(huì)積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設(shè)備。

  三、強(qiáng)化民主管理工作

  一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會(huì),大會(huì)聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告,企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,關(guān)于職工提案征集、處理情況的報(bào)告。職工大會(huì)的召開加強(qiáng)了職工和工會(huì)參與民主管理,民主監(jiān)督的力度,更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

  二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展“談心談話”活動(dòng),干部與員工面對面、零距離交談,增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性。

  三是在企務(wù)公開工作中,公司工會(huì)健全了相應(yīng)的制度,規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容,在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄,對財(cái)務(wù)收支狀況、人事變動(dòng)、評先選優(yōu)、工資社保、職工幫扶、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時(shí)進(jìn)行公示。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,為職工知情參政創(chuàng)造了條件。

  四、工會(huì)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)

  一是保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。

  二是認(rèn)真開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月,由公司工會(huì)牽頭,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,并監(jiān)督落實(shí)。

  三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動(dòng),慰問金額5600元。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動(dòng)。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開展走訪調(diào)研,與團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對接,摸清團(tuán)場職工群眾的現(xiàn)狀,為45團(tuán)職工群眾無償送去價(jià)值3萬余元的常用藥品。

  四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作。公司工會(huì)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》,維護(hù)穩(wěn)定的大局。

  五、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

  公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用,引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇爭先,協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開展。截止20xx年10月底,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元,預(yù)計(jì)全年完成17260萬元,比上年同期增長23.52%;1-10月實(shí)現(xiàn)利潤總額1823萬元,預(yù)計(jì)全年完成2337萬元,比上年同期增長24.26%;1-10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,預(yù)計(jì)全年完成13810萬元,按可比價(jià)格比上年同期增長35.3%;20xx年國資公司職均收入4.59萬元,20xx年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5.14萬元,預(yù)計(jì)增長11.94%。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長。

  六、加強(qiáng)宣教學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展,采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片、基本知識(shí)測試、知識(shí)競賽、召開研討會(huì)和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。

  二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。做到有實(shí)施方案、有檢查、有考核、有評比,將此項(xiàng)活動(dòng)做為長效機(jī)制,長抓不懈。

  三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度。今年公司工會(huì)組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識(shí),提高員工的法律意識(shí)。

  四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)在積極參與師工會(huì)組織舉辦的各類文體活動(dòng)的同時(shí),在春節(jié)、三八、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),豐富職工精神生活,推動(dòng)精神文明建設(shè)。

  五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,并多方征求顧客的意見或建議,不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,圖市政府獎(jiǎng)勵(lì)了1萬元。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)的`培訓(xùn),各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn)。

  七、發(fā)揮女職工“半邊天”作用

  今年公司女職工工作以服務(wù)大局、服務(wù)婦女為宗旨,以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點(diǎn),根據(jù)公司實(shí)際,積極開展婦女工作,激發(fā)和調(diào)動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮了“半邊天”的作用。

  1、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,通過摸底調(diào)查,公司沒有單親貧困母親。

  2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動(dòng)。

  3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識(shí)講座,組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護(hù)法》,并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識(shí)。

  4、公司工會(huì)組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動(dòng),通過開展此次活動(dòng),引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,把讀書作為一種責(zé)任,爭做“愛讀書、讀好書、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。

  八、規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作

  公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)帳戶獨(dú)立,本年度足額向師工會(huì)上交了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范,在使用上求實(shí)效,量入為出,為工會(huì)開展好各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,年終有決算,自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)監(jiān)督和檢查。

  九、開展好主題活動(dòng)

  一是開展選樹命名表彰活動(dòng)。今年九月公司工會(huì)開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動(dòng),選出個(gè)人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業(yè)道德(誠德)、社會(huì)公德(愛德)優(yōu)秀員工各兩名,并對這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰。

  二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)。

  三是結(jié)合黨的群眾路線工作,扎實(shí)進(jìn)行“八個(gè)一”工作,深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層、面對面、心貼心,實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工群眾活動(dòng),及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難,采取有針對性的整改措施為民解憂。

  四是為建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,積極創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng),并取得了效果。

  20xx年,公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真地履行了工會(huì)職責(zé),為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會(huì)的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,和諧小康家庭活動(dòng)仍需進(jìn)一步深化,推行平等協(xié)商、集體合同制度,集體工資協(xié)商工作的開展等,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)、完善。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項(xiàng)工作,在新的一年里,爭取工會(huì)工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權(quán)益而努力工作。

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)2

  我公司是成立工會(huì)較早的民營企業(yè)。多年來我們注重發(fā)揮工會(huì)職能,通過建立維護(hù)穩(wěn)定的對話平臺(tái)和機(jī)制,暢通職工訴求渠道,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)工會(huì)班子建設(shè),建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

  結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是開展工會(huì)各項(xiàng)工作的前提和保障。因此,我們切實(shí)把加強(qiáng)班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。我們按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際和企業(yè)發(fā)展形勢,將一些專業(yè)特長突出、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才吸收到班子中來,增強(qiáng)班子活力,提高組織戰(zhàn)斗力。

  在工會(huì)組織建設(shè)工作中,我們注重班子成員的年輕化、專業(yè)化、科學(xué)化配備,我們及時(shí)進(jìn)行了換屆選舉。在工會(huì)換屆中,我們拓寬了選舉方式,采取工會(huì)小組通過個(gè)人自薦和小組推薦產(chǎn)生若干人選,由全體會(huì)員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會(huì)委員侯選人,然后進(jìn)行正式選舉,從侯選人中通過差額選舉,產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)。工會(huì)主席的選舉,即從選舉產(chǎn)生的新一屆工會(huì)委員中通過自薦產(chǎn)生工會(huì)主席侯選人,然后由全體會(huì)員進(jìn)行投票,選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)主席人選。對新當(dāng)選的工會(huì)主席再進(jìn)行嚴(yán)格考核,及時(shí)任命。推動(dòng)了工會(huì)工作的高效開展,以此帶動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化管理與監(jiān)督

  1、勞動(dòng)合同制度

  職工和企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系,即按規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。就試用期限、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)、福利待遇、工作條件、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)合同的變更和解除、違約責(zé)任等,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

  公司按規(guī)定為職工繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),其中部分職工從公司繳納,另一部分從新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療繳納。

  2、工資集體協(xié)商制度和集體合同

  按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》、《河北省企業(yè)職工工資集體協(xié)商條例》的有關(guān)規(guī)定,我公司企業(yè)方代表與職工方代表,每年就企業(yè)職工工資問題進(jìn)行平等協(xié)商,達(dá)成一致意見,形成公司工資集體合同草案。然后公司工會(huì)召開職工(代表)大會(huì),與會(huì)代表認(rèn)真討論并審議通過,作出決議。最后職工方代表與企業(yè)方代表對工資集體合同確認(rèn)無異議后,雙方首席代表簽字蓋章。

  企業(yè)按期簽訂集體合同,職工與企業(yè)就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),通過平等協(xié)商達(dá)成書面協(xié)議。

  3、民主管理制度

  公司按期召開職代會(huì),聽取企業(yè)關(guān)于經(jīng)營管理情況、職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況、企業(yè)制定規(guī)章制度情況以及履行集體合同等情況的報(bào)告。依照法律、法規(guī)規(guī)定,審議集體合同草案、工資集體協(xié)議草案以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃。

  公司設(shè)立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,對企業(yè)的,經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及一些重大事項(xiàng)進(jìn)行公開。

  4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度

  公司有一系列勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)教育、考核制度;安全生產(chǎn)檢查制度;勞動(dòng)保護(hù)檢查制度;傷亡事故報(bào)告制度;消防制度;衛(wèi)生檢查和考核制度。

  三、工會(huì)與行政定期溝通對話方面成果顯著

  通過建立維護(hù)穩(wěn)定的平臺(tái)和機(jī)制,暢通職工訴求渠道,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

  (一)、建立有效機(jī)制,使溝通對話活動(dòng)常態(tài)化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會(huì)議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動(dòng)、多種方式,讓員工廣泛參與到溝通對話活動(dòng)中,真正實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè),為企業(yè)健康發(fā)展做貢獻(xiàn),幫助企業(yè)改善經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益雙贏的目標(biāo)。

  通過定期溝通對話會(huì),解決日常職工反映的問題。溝通對話會(huì)由工會(huì)與企業(yè)行政共同召集,企業(yè)總經(jīng)理或副總經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,企業(yè)工會(huì)主席、工會(huì)委員、基層工會(huì)干部、一線職工代表參加。溝通對話會(huì)每兩個(gè)月召開一次,列入企業(yè)工作安排。溝通對話會(huì)聽取職工的意見、建議,解決職工提出的問題。工會(huì)通報(bào)擬開展的工作和活動(dòng),行政方通報(bào)企業(yè)經(jīng)營情況,以及需要工會(huì)配合的`工作等,聽取工會(huì)意見。工會(huì)與行政雙方對職工提出的意見、建議進(jìn)行討論、協(xié)商。行政方對意見、建議進(jìn)行答復(fù),工會(huì)方對行政提出的需求給予答復(fù)。

  (二)、開展溝通對話活動(dòng),化解勞資矛盾,切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。使職工的訴求事實(shí)可以反映上來,盡快得到解決和答復(fù)。積極與行政溝通,要讓更多的一線職工參與,把企業(yè)政策3

  給職工講清、講透。通過對話,進(jìn)一步化解矛盾,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  一是解決了職工工資問題,公司按照對話制度定期召開對話會(huì),按期進(jìn)行集體協(xié)商,20xx年職工平均工資比上年增長15%。企業(yè)最低工資從1050元達(dá)到了1200元。

  二是增加職工福利待遇,職工的休假制度、加班工資等,都通過對話有了可明顯的改善。

  三是職工的積極性有了很大的提高,通過對話,企業(yè)和職工之間化解了矛盾,職工工作熱情提高,從而帶來企業(yè)效益上升,形成了良性循環(huán)。

  四、在各項(xiàng)工作中認(rèn)真發(fā)揮工會(huì)的作用

  企業(yè)工會(huì)充分發(fā)揮了廣大職工的集思廣益,職工為企業(yè)提出了很多好的建議,一些建議被采納,為企業(yè)創(chuàng)造了效益。

  職工的業(yè)余舞蹈,一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業(yè)活力。20xx年9月,由本企業(yè)職工自己創(chuàng)作、編導(dǎo)的集體舞《藍(lán)色天空》參加了開發(fā)區(qū)健身舞比賽,獲得了二等獎(jiǎng)。

  職工內(nèi)部征文活動(dòng)建議,被公司采納,在全公司范圍開展了征文活動(dòng),一方面展示了公司的企業(yè)文化,另一方面也為公司發(fā)掘出了人才。

  20xx年6月份,公司組建了藝術(shù)團(tuán)。民營企業(yè)組建自己的藝術(shù)團(tuán)體,這在本縣歷史上還是首次。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,并給予一定的資金支持。同時(shí)也受到縣委縣政府的關(guān)注。歌舞團(tuán)成立近一年來,成功演出三十多場次,受到群眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出,受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視,被納入首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)統(tǒng)一活動(dòng),并從人力物力上給予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設(shè),演出過程中不做一句廣告,沒有任何商業(yè)宣傳,此舉受到群眾和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動(dòng),公司內(nèi)部共組成10支參賽代表隊(duì),每個(gè)代表隊(duì)由30—40名員工。每隊(duì)演唱兩首合唱歌曲,其中一首必唱曲目是本公司原創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)歌曲,另一首是自選歌曲。按照統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行評分,評選出一、二、三等獎(jiǎng)。整個(gè)比賽高潮迭起,掌聲不斷。各代表隊(duì)都表現(xiàn)出了高度的團(tuán)結(jié)精神和集體榮譽(yù)感,展現(xiàn)了公司員工積極向上的精神風(fēng)貌?h文廣新局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀看了比賽,給予了高度評價(jià)。

  幾年來,我們充分發(fā)揮工會(huì)職能,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),做出了一定成績。我們將結(jié)合上級有關(guān)要求,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,圍繞生產(chǎn)這一中心任務(wù)繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,當(dāng)好職工的娘家人。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中做出一份貢獻(xiàn)。

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)3

  20xx年,蕪湖公司工會(huì)在上級工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,切實(shí)履行工會(huì)職能,以“服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,服務(wù)客戶”為己任,扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽,充分發(fā)揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng),提升職工素質(zhì)水平;積極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),助力服務(wù)品牌提檔升級;持之以恒送溫暖,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。

  職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開,維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

  二、開展各類勞動(dòng)競賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

  工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。20xx年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽的開展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開展競技活動(dòng),將銷量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量和銷量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級證書”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

  三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿意之家”

  5月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭先擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的LED顯示屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場,我們通過落實(shí)以“抓好現(xiàn)場規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶訪談及意見征集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái);顒(dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音,F(xiàn)場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營,促效益、促發(fā)展的良好效果。

  四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

  企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛企業(yè),熱愛崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來,在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。

  積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué),樹立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

  五、開展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”

  企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作熱情。

  年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。“三八”節(jié)之際,通過組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)!拔逅摹鼻嗄旯(jié),通過組織贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的.生力軍作用。

  在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

  六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”

  本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們在轉(zhuǎn)贈(zèng)上級工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達(dá)23890元;對于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長,生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購買了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

  一年來,分公司工會(huì)在上級工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)4

  20xx年以來,公司工會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧公司為主題,嚴(yán)格按照上級黨委、工會(huì)工作精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢,突出教育維護(hù)職能,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,貼近基層,服務(wù)廣大職工群眾,不斷推動(dòng)公司工會(huì)工作健康全面開展,為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和隊(duì)伍的發(fā)展起到了積極的作用。

  全年工作開展情況:

  (一)在思想文化教育方面

  1、統(tǒng)籌年度工作任務(wù)安排。1月初,公司工會(huì)結(jié)合公司20xx年發(fā)展計(jì)劃,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè),在職工隊(duì)伍教育、勞動(dòng)競賽活動(dòng)、維權(quán)職能、職工之家建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、扶貧幫困、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)財(cái)務(wù)管理等方面對工會(huì)20xx年工作進(jìn)行了周密部署。

  2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍教育。今年以來,公司工會(huì)堅(jiān)持“兩個(gè)高潮、一個(gè)經(jīng)!钡淖龇,把形勢任務(wù)教育貫穿全年和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,激勵(lì)干部員工始終保持良好的精神狀態(tài)。利用多種形式和渠道將公司的發(fā)展和面臨的困難宣講到位,根據(jù)公司總體部署,制定長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及具體措施、辦法。基層結(jié)合自身實(shí)際工作普遍開展了“新形勢、新目標(biāo)、新起點(diǎn)、新征程”、“忠誠事業(yè)、承擔(dān)責(zé)任、艱苦奮斗、清廉奉獻(xiàn)”等為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),激發(fā)了員工工作熱情,緊迫感、責(zé)任感、使命感普遍增強(qiáng),有力地促進(jìn)了鉆井生產(chǎn)。

  (二)在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面

  1、抓好宣傳報(bào)道,做實(shí)品牌。今年以來,公司加強(qiáng)了宣傳報(bào)道力度,堅(jiān)持公司黨、政、工部門領(lǐng)導(dǎo)深入基層井隊(duì),結(jié)合不同階段的具體情況有針對性地進(jìn)行宣講,引導(dǎo)員工樹立大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí);堅(jiān)持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷,形成強(qiáng)大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發(fā)表信息148篇,《報(bào)》刊發(fā)12篇,其它新聞媒體及公司網(wǎng)頁刊發(fā)150余篇,有效提升了品牌。

  2、做好典型選樹工作,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。先后四次播放安全文化建設(shè)幻燈片,舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推隊(duì)安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);積極宣傳同志的先進(jìn)事跡,塑造了新形象;選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,標(biāo)桿黨支部黨支部,先進(jìn)黨支部黨支部,通過宣傳報(bào)道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事跡,對激勵(lì)廣大員工牢記崇高使命,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展起到重要示范和導(dǎo)向作用。

  (三)在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面

  1、加強(qiáng)民主管理,全心全意維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)積極發(fā)揮職代會(huì)作用,凡涉及內(nèi)部分配、職工動(dòng)態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng),都要充分征求職工意見,提交職代會(huì)討論審議。職代會(huì)征集的提案和職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監(jiān)督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識(shí)。今年公司發(fā)揮基層職工代表作用,充分聽取基層群眾意見和建議,層層反映,最終確定了職代會(huì)提案,反映了廣大群眾的心聲和意愿。

  2、嚴(yán)格廠務(wù)公開制,促進(jìn)工群關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展。積極落實(shí)《公司廠務(wù)公開實(shí)施辦法》和職工代表大會(huì)制度,完善了民主管理網(wǎng)絡(luò),從職工最關(guān)心的問題入手,重點(diǎn)加強(qiáng)了公司和基層隊(duì)的'廠務(wù)公開工作,規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。兩級工會(huì)組織堅(jiān)持經(jīng)常性思想政治工作,圍繞職工關(guān)心的住房、收入等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶余飯后,深入職工中,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)、家庭困難,及時(shí)解決存在的問題,耐心細(xì)致地做好一人一事的思想疏導(dǎo),理順情緒,化解矛盾。各級領(lǐng)導(dǎo)利用休假時(shí)間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業(yè)績以及職工生活工作情況向大家定期通報(bào),要求家屬與職工多聯(lián)系、多支持,共同為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  (四)在職工之家建設(shè)方面

  今年以來,我們嚴(yán)格按照上級工會(huì)工作部署,全面加強(qiáng)職工之家建設(shè),做到組織機(jī)構(gòu)健全,建會(huì)率100%,職工入會(huì)率100%,會(huì)費(fèi)收繳率100%,職能作用發(fā)揮較好,工作明確,職責(zé)到位。公司關(guān)心員工健康,關(guān)注困難家庭,統(tǒng)籌安排職工體檢,年初以來共為470名職工進(jìn)行健康檢查,針對員工健康問題,及時(shí)提醒員工注意飲食、科學(xué)用藥。公司工會(huì)在中秋、國慶“兩節(jié)”期間還給各基層隊(duì)工會(huì)組織下?lián)芰?3500元的專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),分別為各隊(duì)增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節(jié)期間的活動(dòng)內(nèi)容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會(huì)表彰了在創(chuàng)建職工之家活動(dòng)中表現(xiàn)突出的“先進(jìn)職工小家”和先進(jìn)工會(huì)會(huì)員。

  (五)在送溫暖、扶貧幫困方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹立形象,每年堅(jiān)持四分之一時(shí)間沉在基層解決問題,心系基層,服務(wù)職工,從職工群眾“急需、急盼”的事情著手,開展經(jīng)常性“送關(guān)愛、送健康、送文化”活動(dòng)。

  在元旦春節(jié)期間,公司經(jīng)理、黨委書記帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層各隊(duì),行程3000多公里,對堅(jiān)守一線生產(chǎn)崗位的干部員工進(jìn)行慰問,并給各隊(duì)送去20xx元的慰問金,要求?顚S,結(jié)合工作實(shí)際開展一些有意義文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。在春節(jié)期間、“五一”勞動(dòng)節(jié)期間以及中秋至國慶“兩節(jié)”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動(dòng),慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現(xiàn)役軍人3戶、退休老干部5人、有償解除勞動(dòng)關(guān)系223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數(shù)明。生活部門組織專業(yè)人員,對野外施工隊(duì)伍的生活設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,對有關(guān)隱患及時(shí)整改,加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全,宣傳預(yù)防疾病和防暑降溫知識(shí),開展職工心理咨詢,關(guān)心和保證職工身心健康。

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