工藝技術(shù)員工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的工藝技術(shù)員工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工藝技術(shù)員工作總結(jié)1
xx年月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)濕法粒鋇擴(kuò)建工程、3#煅燒窯擴(kuò)建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個(gè)工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次驗(yàn)收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴(kuò)建工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大，為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，全裝置儀表閥門安裝82個(gè)，各類焊接管件200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)到位，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。在硫化氫氣柜擴(kuò)能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的`論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。篇三：xx年化工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，自xx年x月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名剛步入
社會(huì)的懵懂大學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)這x年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題�，F(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員，日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作，在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍。不但如此，xx年x月我還通過(guò)競(jìng)聘成為了xx部的團(tuán)支部書記�，F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下：
一、化工工藝技術(shù)員方面
1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將在校期間所學(xué)
的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門，在企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工藝指標(biāo)等從嚴(yán)控制，努力將工作做到最好。
2、理論聯(lián)系實(shí)際，提出合理化建議，用小改小革為生產(chǎn)奉獻(xiàn)自己的力量。
今年我提出了“關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議，希望利用這些小改小革為工廠帶去實(shí)質(zhì)性的效益。
3、做好新項(xiàng)目的創(chuàng)建及專利申報(bào)工作，為工廠節(jié)能減排，扭虧為盈做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
xx年到xx年，由于工廠生產(chǎn)負(fù)荷調(diào)整，酸性廢水產(chǎn)量增大，但鹽酸外售量有限，存在外售酸有貼補(bǔ)運(yùn)費(fèi)情況，嚴(yán)重制約工廠生產(chǎn)同時(shí)增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在大家的共同努力下，“xx項(xiàng)目”項(xiàng)目于xx年xx月xx日正式開工，我全程參與了“此次項(xiàng)目的建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)大量的繪圖、計(jì)算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢，經(jīng)過(guò)不斷調(diào)試，乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達(dá)到每天xx噸耗酸量，很好地平衡了工廠生產(chǎn)，每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬(wàn)元。不僅如此，為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享，在廠領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》，此兩項(xiàng)專利正在審批中。
二、團(tuán)支部書記工作方面
xx年xx月xx日，懷著一顆服務(wù)廣大團(tuán)員，奉獻(xiàn)自我，成就夢(mèng)
想的熱情，我成功競(jìng)選為xx部團(tuán)支部書記。在這大半年的時(shí)間里，在廠團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真的開展每一項(xiàng)團(tuán)內(nèi)工作。xx月中旬，根據(jù)部門需要，在部門領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我擬定了《xx部“優(yōu)秀團(tuán)員”活動(dòng)方案》。方案的實(shí)施，大大地提升了團(tuán)員的工作積極性，為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔(dān)任團(tuán)支部書記的這段時(shí)間，我嚴(yán)格要求自己，努力提高自身技能，以此來(lái)起好帶頭作用。
三、存在的不足
一年來(lái)的工作存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，再有，工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。在團(tuán)支部開展工作方面還比較欠缺和被動(dòng)，實(shí)效性不強(qiáng)。
四、xx年的工作計(jì)劃
1 、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。加強(qiáng)崗位技能，爭(zhēng)取將理論與實(shí)際結(jié)合起來(lái)。 2 、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。 3 、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)�？傊�，一年來(lái)，我做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但離要求
有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
工藝技術(shù)員工作總結(jié)2
一、今年的主要工作。
工藝管理方面：
1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬(wàn)噸，保證裝置正常運(yùn)行。
2.嚴(yán)控跑冒滴漏，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時(shí)處理，落實(shí)到具體責(zé)任人。
3.及時(shí)回收各種廢液，回收的廢液統(tǒng)一進(jìn)行再利用。
4.統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)破損和缺失管線設(shè)備電伴熱，聯(lián)系相關(guān)部門恢復(fù)。
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1.進(jìn)行管線防腐刷漆。
2.機(jī)泵電機(jī)防腐刷漆。
3.按標(biāo)準(zhǔn)化整理裝置庫(kù)房，按照標(biāo)簽，分類擺放備件。
4.清理非必需物品特別是個(gè)人物品。
5.嚴(yán)格按照平面圖定置擺放。
6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域，清理雜草，平整綠化地面。
�。�.按運(yùn)行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6S管理區(qū)域，周檢中按照6S點(diǎn)檢表加入6S檢查，形成考核機(jī)制，并和裝置橫班競(jìng)賽掛鉤，做到6S有考核有獎(jiǎng)勵(lì)。
二、工作中尚存問(wèn)題。
中心合并后，我深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)性不夠。
2、對(duì)于部分工藝檢修項(xiàng)目難度估計(jì)也不足，制定的檢修進(jìn)度和檢修節(jié)點(diǎn)和原計(jì)劃相比有了較大改變，這在一定程度上導(dǎo)致了檢修混亂，造成了一些不必要的重復(fù)和返工，雖然最后及時(shí)完成了項(xiàng)目，但是耗費(fèi)了相關(guān)人員相當(dāng)大的.時(shí)間和精力。
3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉，影響了工作效率。
以上問(wèn)題，雖不影響裝置平穩(wěn)正常運(yùn)行，但總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。
工藝技術(shù)員工作總結(jié)3
參加工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時(shí)間，從當(dāng)初懵懵懂懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。
在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33 CNG 項(xiàng)目。
R33項(xiàng)目中，儀表變化不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車過(guò)程中，配合明細(xì)表核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)；和產(chǎn)品核對(duì)定義錯(cuò)誤的地方，比如一級(jí)車不具備防盜功能，更改儀表線束及控制盒。二三級(jí)車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉，經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)分析后，返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫(kù)的車輛，在開會(huì)時(shí)向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長(zhǎng)3mm,并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能使用的情況下，和工裝室仔細(xì)看了現(xiàn)場(chǎng)，分析儀表結(jié)構(gòu)，尋找受力點(diǎn)，目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題；目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步準(zhǔn)備啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)所有吊具進(jìn)行一次大修......
R33項(xiàng)目中，車門內(nèi)飾變化較大，裝車問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細(xì)表核對(duì)，維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外車門質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車門異響，多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝，效果良好。在線束接頭更改后，電檢設(shè)備無(wú)法使用的情況下，多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系，做了轉(zhuǎn)接頭，但是不牢靠，后改為加強(qiáng)型的接頭，目前運(yùn)行良好。
在項(xiàng)目中，最緊迫重要的就是車門漏水了，這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊(duì)和指導(dǎo)下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況，對(duì)漏水情況做了詳細(xì)的分析，查找漏水點(diǎn)，對(duì)癥下藥，細(xì)化工藝，對(duì)于原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的`缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行控制，并最終將漏水狀況控制在較好的情況。
R33 CNG項(xiàng)目中，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，操作困難，設(shè)計(jì)并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項(xiàng)目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上，由于工時(shí)緊張，多次與各班組工藝員討論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線試裝，目前運(yùn)行良好。
在平時(shí)工作中，主動(dòng)與班組交流，及時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，認(rèn)真對(duì)待；和QCP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題；仔細(xì)認(rèn)真的負(fù)責(zé)儀表及車門線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。
工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jī)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。
工藝技術(shù)員工作總結(jié)4
20xx年還有最后半個(gè)月即將過(guò)完，回顧20xx年的工作，前兩個(gè)月還在科室過(guò)著輕松愉快的生活，雖然工作任務(wù)也很多，但是心情是愉悅的，肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作，只能用與裝置的緣分未盡來(lái)解釋吧，真的是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的事情�！凹葋�(lái)之、則安之”，認(rèn)認(rèn)真真做好今明兩年的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任。對(duì)得起自己的薪水�，F(xiàn)就對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明。
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年3月至今擔(dān)任工藝技術(shù)員，期間主要負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的協(xié)調(diào)。
20xx年共涉及的基建項(xiàng)目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項(xiàng)目”“密閉取樣器改造項(xiàng)目”“西北局預(yù)處理搬遷項(xiàng)目”?3個(gè)項(xiàng)目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預(yù)熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝，目前還在施工的基建項(xiàng)目有焦碳池的封閉施工及120萬(wàn)焦化裝置柴油過(guò)濾器的施工。在今年的.基建類項(xiàng)目中可研審查共提出52項(xiàng)意見(jiàn)，白圖審圖共提出19項(xiàng)意見(jiàn)，在施工共三查四定問(wèn)題共67項(xiàng)。加熱爐空氣預(yù)熱器更換后，排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃�？諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%，效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計(jì)量設(shè)施不完善隱患治理項(xiàng)目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。
為保證裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行，今后應(yīng)從以下方面進(jìn)行嚴(yán)格控制：
1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負(fù)荷情況適當(dāng)控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h，注汽量控制在1.5 t/h（此為設(shè)計(jì)值），當(dāng)輻射量90-100之間t/h時(shí)，注汽量控制在1.8 t/h，控制輻射入口壓力在工藝卡片指標(biāo)1.6-2.4MPa之間即可。
2、對(duì)焦炭塔進(jìn)行量化控制，車間已將增加給水、給汽流量計(jì)、控制閥的技措項(xiàng)目報(bào)審?fù)戤�，現(xiàn)階段設(shè)計(jì)院正在進(jìn)行設(shè)計(jì)出圖，等檢修資金到位后就可以進(jìn)行施工。
3、嚴(yán)格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為，對(duì)于預(yù)熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動(dòng)較大的關(guān)鍵操作，及時(shí)檢查、指導(dǎo)、考核。
二單元停工期間暴露出自身許多不足之處，如輻射進(jìn)料流量計(jì)法蘭密封形式與現(xiàn)場(chǎng)不符的問(wèn)題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行查找，沒(méi)有再進(jìn)一步到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)。工作不嚴(yán)謹(jǐn)、不細(xì)致。開工階段加熱爐過(guò)熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時(shí)發(fā)生水擊的問(wèn)題，說(shuō)明5年沒(méi)有經(jīng)歷開停工操作后，裝置細(xì)致流程及開工的特點(diǎn)不熟悉、考慮不到。
二、20xx年計(jì)劃
1、繼續(xù)利用技改技措基建項(xiàng)目，完善裝置長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的措施，力爭(zhēng)在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項(xiàng)目的實(shí)施。
2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔，例如設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系，形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)流程、伴熱流程標(biāo)識(shí)工作，防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。
4、提高日常工作中積極性，分管工作按照工作臺(tái)歷計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，不能只管蒙頭干活，不懂得分析和總結(jié)，要做到事前預(yù)防就會(huì)從容應(yīng)對(duì)了。
5、利用自己的安全專業(yè)知識(shí)及對(duì)HSE監(jiān)督站管理模式的掌握，幫助車間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
6、利用當(dāng)班或副班時(shí)間對(duì)車間監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，要讓他們懂得監(jiān)護(hù)的具體內(nèi)容，做不到會(huì)受到什么樣的考核。
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