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班組月度工作總結(jié)

時間:2022-09-26 16:21:19 工作總結(jié) 我要投稿

班組月度工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的班組月度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組月度工作總結(jié)

班組月度工作總結(jié)1

  一、生產(chǎn)完成情況

  截止到6月26日,xx隊共完成7口井/14井次的施工任務(wù),具體施工情況如下:

  二、本月xx隊完成的施工任務(wù)

  本月。xx隊根據(jù)各設(shè)備情況、生產(chǎn)情況超前組織生產(chǎn)運行,保證小隊對所施工的平臺、鉆井情況做到心中有數(shù);各小隊通過精心準備、嚴密組織施工,安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各井的施工。

  三、施工中存在的問題

  1、小隊生產(chǎn)準備工作有待加強。xx隊安排小隊施工井號平臺后,大部分小隊準備工作積極主動,準備好所有儀器及備料并放到工房,接到上井通知就能立即出發(fā)。個別小隊工作作風(fēng)拖拉,準備工作不夠仔細認真,接到上井通知不能立即出發(fā),給生產(chǎn)安排帶來一定被動。

  2、小隊疑難井施工能力有待加強。尤其是斜井施工,注意總結(jié)不同地區(qū)施工經(jīng)驗,在保證安全的同時,想方設(shè)法取全甲方要求的資料。例如:埕北326A井組在3000米以下下放速度必須控制在20米/分以下,觀察張力面板同時觀察曲線顯示,有遇阻顯示立即停車,稍等觀察曲線顯示看儀器是否在往下移動,若儀器在動則等張力正常后在減慢速度下放,若不動則拉動儀器后降速以不同速度下放。否則很容易造成電纜打扭,導(dǎo)致出現(xiàn)事故或不必要的返工。

  3、由于近期井比較多,小隊必須對返回維修的儀器配合儀修班抓緊時間維修,針對井上出現(xiàn)的故障分析原因找出問題,認真檢查,不能帶著有問題施工導(dǎo)致不必要的返工。

  四、重點工作

  1、參加公司組織“比學(xué)趕幫超暨精細管理年”主題活動現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,學(xué)習(xí)了其他單位先進經(jīng)驗做法,查找不足。在對標提升階段,xx隊要對照標準指標體系和目標任務(wù),廣泛開展“對標、追標、創(chuàng)標”競賽,全面落實精細管理各項措施,推動xx隊各項工作水平整體提升。

  2、參加作業(yè)管理部組織的《作業(yè)管理程序》培訓(xùn),明確了嚴格按照作業(yè)管理程序組織生產(chǎn)的重要性:程序規(guī)范習(xí)慣,習(xí)慣規(guī)范行為;認識到在程序運行過程中生產(chǎn)準備記錄等相關(guān)記錄真實、有效、可靠的重要性;針對施工設(shè)計編寫過程中出現(xiàn)的問題進行整改,真正達到作施工設(shè)計的預(yù)期效果。

  3、組織小隊認真學(xué)習(xí)公司HSE委員會24號文件,認真參加公司組織的.20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動,提高全員安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。

  4、6月23日公司季度資料質(zhì)量抽查,xx隊主要問題:

  5、建立xx隊“廠務(wù)公開”、“學(xué)習(xí)園地”宣傳欄。加強xx隊宣傳力度,增強小隊對公司相關(guān)規(guī)定通知了解,提高人員解決問題能力。

班組月度工作總結(jié)2

  一、安全方面

  1、天氣炎熱,運行人員加強設(shè)備巡檢工作,注重設(shè)備潤滑,并注意防暑降溫,保證設(shè)備和人身安全。

  2、進入汛期,積極參加廠里組織的防汛工作。

  3、認真學(xué)習(xí)HSE安全文件,對照文件找不足,進一步搞好安全標準化落實工作。

  4、重視反事故演習(xí)和事故預(yù)想,組織好現(xiàn)場應(yīng)急演練,遵守“電力生產(chǎn)、安全第一”的宗旨。

  5、做好夏季四防工作,工作中嚴格執(zhí)行“三不傷害”制度,將安全互保工作真正落到實處。

  6、加強票證管理,檢修工作按照規(guī)定及時辦理相關(guān)票證,做好工作前安全分析,并逐一落實各項安全措施,確保萬無一失。

  二、日常生產(chǎn)

  1、進一步搞好設(shè)備自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及早處理,避免被動維修,保證安全生產(chǎn)。

  2、做好周總結(jié)、周計劃、周匯報工作,搞好計劃檢修。

  3、硫酸鉀回水系統(tǒng)改造后續(xù)安裝本月完成,對于新裝設(shè)備,值班人員應(yīng)盡快熟悉,出現(xiàn)異常現(xiàn)象注意檢查,防止錯誤判斷。

  三、設(shè)備檢修與維護工作

  1、檢修更換#1脫碳風(fēng)機。

  2、檢修生活用水管線泄漏點。

  3、聯(lián)系電氣人員修復(fù)化驗室通風(fēng)櫥風(fēng)機,更換電容一個。

  4、檢修爐渣粉樣室鱷式粉碎機,加工制作更換安全銷一個。

  5、硫酸鉀回水系統(tǒng)電動門安裝完畢。

  6、檢修水處理室內(nèi)生活用水系統(tǒng)。

  7、檢修澡堂漏點,更換溫度計。

  四、班組精細化管理

  1、做好物料進出項的登記、統(tǒng)計工作,實行閉環(huán)管理模式。

  2、做好物料與工器具的統(tǒng)計管理工作。

  3、進一步做好修舊利廢工作。

  五、班組建設(shè)工作

  1、做好上半年班組建設(shè)自評工作,找出今年工作亮點。

  2、嚴格考勤管理,嚴格請銷假制度,繼續(xù)搞好“兩抓一促”工作。

  3、嚴格執(zhí)行交接班制度,重點事情要做好記錄,并加強設(shè)備巡檢力度,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

  4、保持好現(xiàn)場,做好清潔整理工作。

  六、本月工作亮點

  檢修人員在進行生活用水管線漏點檢修工作中,不怕高溫酷暑,在泥水中堅持奮戰(zhàn)直到管線修復(fù),值得全班人員學(xué)習(xí)。

班組月度工作總結(jié)3

  十月份期間我廠的工作重心依然放在安全生產(chǎn)中,加強班組員工素質(zhì)培養(yǎng)、改進生產(chǎn)技術(shù)為輔。我班組在本月工作主要有以下幾項總結(jié)以及規(guī)劃:

  1、嚴格執(zhí)行交接班制度,全面提高班前會的質(zhì)量,落實好員工安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,建立健全有效的工作機制,為安全生產(chǎn)保駕護航,具體措施有:增強班組高級巡視工自我管控能力,由“生產(chǎn)型”逐步向“安全質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)班組安全自治,使員工由“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”逐級轉(zhuǎn)變,促使員工自發(fā)做好安全工作,固化安全根基。

  在下月期間我班組繼續(xù)將以提高員工自身素質(zhì)、規(guī)范安全操作技能為宗旨,時刻提醒班組人員廠房內(nèi)可能存在的安全隱患,并講解防范措施和處理辦法,在生產(chǎn)中要以不定時巡視廠房各層從在的安全隱患排查、盡量做到員工無傷害、設(shè)備無損壞的原則進行安全生產(chǎn)規(guī)則。

  2、在生產(chǎn)方面要求班組員工必須做到:

  在生產(chǎn)中各崗位員工要認真巡查本崗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,例如:皮帶、刮板運行情況是否良好,各泵運行過程中有無異響及其輔助設(shè)備是否處于良好的工作狀態(tài)(如:軸封水、冷卻水、盤根),各離心機、脫介篩、分級篩等其它設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,系統(tǒng)中有無跑粗、跑介現(xiàn)象,查看煤質(zhì)情況、觀察煤泥沉降情況、調(diào)整用藥量,達到節(jié)能減耗的目的。

  在當(dāng)班閑暇期間各崗員工不得坐崗、睡崗、玩手機以及閑聊,一定要對各崗設(shè)備進行認真檢查及處理,如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報不得隱瞞。

  深化節(jié)能減排工作:加強洗水管理,做到洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排;嚴格管理廠房內(nèi)用水,嚴禁中班、夜班時長時間沖洗地面、水管常流水現(xiàn)象,控制生產(chǎn)補加水量等措施,逐步實現(xiàn)廠內(nèi)洗水閉路循環(huán),杜絕洗水外排,能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生

  3、衛(wèi)生方面:天氣日漸變冷,地面開始有結(jié)冰現(xiàn)象(特別是各皮帶走廊),用水方面要更加注意,清理衛(wèi)生時主要以檫、掃為主,盡量減少用水沖洗地面以防結(jié)冰,提醒班組員工避免發(fā)生摔傷事故,發(fā)現(xiàn)地面有結(jié)冰時要及時清理;白班不進行生產(chǎn)工作時,組織班組員工徹底擦拭廠房各層彩鋼板、清理配重間、廠房地溝、打掃廠房內(nèi)各處死角衛(wèi)生,爭取將“四無”“五不漏”的標準處于動態(tài)保持

  4、班組人員變動情況:

  新增人員:xx人

  調(diào)機修班人員:xx人

  本月辭職人員:xx人

  現(xiàn)在職人員:xx人

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