引進(jìn)人才工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的引進(jìn)人才工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
引進(jìn)人才工作總結(jié)1
近年來,自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立人才是第一資源的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策,高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作,在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績(jī)。全局人才隊(duì)伍快速發(fā)展,高層次人才隊(duì)伍不斷壯大,領(lǐng)軍人才逐漸成長(zhǎng),為全局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,為推動(dòng)寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下:
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,高度重視人才工作隨著西部大開發(fā)的深入,寧夏經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。
尤其是“十一五”以來,寧夏按照資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路,建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競(jìng)相發(fā)展的能源格局,能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個(gè)國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)煤炭勘查項(xiàng)目,共提交探明煤炭資源量381億噸,“十二五”期間,還將加大“攻深找盲”力度,力爭(zhēng)探明煤炭資源量50億噸,為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入,公益類、基金類、市場(chǎng)類項(xiàng)目日漸增多,加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用,人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸。高度重視人才工作,積極引進(jìn)高層次人才,必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長(zhǎng)期堅(jiān)持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境結(jié)合地勘工作發(fā)展需要,自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由局長(zhǎng)親自擔(dān)任,成員由分管人才工作的黨委書記、副局長(zhǎng)、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題,制定人才工作發(fā)展規(guī)劃,制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵(lì)政策和辦法,積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境,為引進(jìn)高層次人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、積極申報(bào)、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月,自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)武強(qiáng)教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授,申請(qǐng)建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措,對(duì)全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動(dòng)作用,進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平,拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域,攻堅(jiān)地質(zhì)技術(shù)難題,為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日,自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請(qǐng)“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授,在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會(huì)”,與來自全區(qū)31家煤礦的礦長(zhǎng)、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會(huì)上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測(cè)”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用,有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題,為推動(dòng)國家級(jí)煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級(jí)寧東能源基地的建設(shè),各大煤礦對(duì)安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量,成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院,專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作,將院士工作站研究成果向?yàn)樯鐣?huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換,并取得了顯著的成績(jī)。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作。
不斷壯大地勘人才隊(duì)伍20xx年以來,自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作,通過自治區(qū)“寧洽會(huì)”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動(dòng),累計(jì)招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人,其中:具有碩士以上學(xué)歷的3人,有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。
選拔聘任技術(shù)帶頭人自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng),不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),開展各類人員培訓(xùn)教育活動(dòng),鼓勵(lì)在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育,加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng),對(duì)于取得畢業(yè)證書的人員,給予報(bào)銷全部學(xué)費(fèi)。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)(北京)、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系,邀請(qǐng)知名教授來寧開展高級(jí)研修班、專題報(bào)告會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審會(huì)等研究、培訓(xùn)活動(dòng),提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平,培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年,自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求,選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人,加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究,為人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
引進(jìn)人才工作總結(jié)2
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的基本情況
1、人才隊(duì)伍建設(shè)的總體情況
20xx年是我企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)取得巨大成效的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重人才的引進(jìn)、保持及培養(yǎng)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及全面開展人才工作的深入發(fā)展也為我公司帶來巨大的收益。我們大力引進(jìn)高技術(shù)人員xx人,充實(shí)公司技術(shù)力量;公司內(nèi)部招聘新的大學(xué)畢業(yè)生xx人,為企業(yè)注入新鮮血液;采取合作方式聘請(qǐng)專家xx名做技術(shù)指導(dǎo),為公司做技術(shù)服務(wù)等等措施,積極推進(jìn)企業(yè)在管理、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售上的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,無形的為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析
公司的經(jīng)理層都是大專以上學(xué)歷,不僅在管理上處于領(lǐng)導(dǎo)地位,而且在學(xué)歷上也都處于“領(lǐng)導(dǎo)”地位,公司一位總經(jīng)理,四位副總經(jīng)理都是本科學(xué)歷,并基本上都持有專業(yè)技術(shù)職稱,其中有兩位是外聘管理人才。
公司的技術(shù)人員基本上都是外來引進(jìn)人才,都是經(jīng)過職業(yè)技術(shù)院校培養(yǎng)的專業(yè)技術(shù)人才,有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),并基本上都有專業(yè)技術(shù)職稱。例如xxxx的人技術(shù)團(tuán)隊(duì),基本上都是木材加工或機(jī)械專業(yè),其中xx名是工程師。xxx公司的中級(jí)及其他管理人員都是大;虼髮R陨蠈W(xué)歷,都是在自己本職工作上從業(yè)多年的骨干分子,部分有技術(shù)職稱。在此方面公司財(cái)務(wù)部最為突出,xx名財(cái)務(wù)人員具有會(huì)計(jì)師資格證,xx名具有助理會(huì)計(jì)師證,且都從事財(cái)務(wù)工作十年以上,可謂經(jīng)驗(yàn)豐富。
總之,無論是管理人員還是管輔人員,公司都有著嚴(yán)格的'學(xué)歷限制,尤其是高級(jí)管理人員及技術(shù)人員,公司十分注重人才隊(duì)伍建設(shè)。
二、開展的主要工作及取得的成效
公司無論在本地還是外地(技術(shù)人員主要是外地)多次召開招聘會(huì)或登招聘信息的形式,招聘專業(yè)人才,滿足企業(yè)發(fā)展需求。招聘回來的高級(jí)管理人才,如xxxx主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及生產(chǎn)廠長(zhǎng),為企業(yè)規(guī)范管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出巨大貢獻(xiàn),公司在管理上不斷步入正軌,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升。招聘回來的專業(yè)技術(shù)人員,尤其是人技術(shù)團(tuán)隊(duì),在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)上提供了極大幫助,為企業(yè)解決了大量技術(shù)難題,促使公司產(chǎn)品無論在產(chǎn)量上還是質(zhì)量是都有所提高。
還采用柔性引進(jìn)人才及合作方式引進(jìn)人才的方式,解決企業(yè)技術(shù)難題。有些技術(shù)問題不需要跟蹤處理或?qū)iT聘請(qǐng)此方面的人才費(fèi)用過高,對(duì)于企業(yè)來說過于浪費(fèi),那么就需要用上述方式,來把人才在使用合理的費(fèi)用的同時(shí)最大限度的使用人才。例如我企業(yè)與xxxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)檢測(cè)中心建立了委托服務(wù)關(guān)系,該中心的專家和技術(shù)人員為我們提
供必要的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)服務(wù),這為我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高提供了可靠保證。
并積極兌現(xiàn)引才待遇,在表彰激勵(lì)人才上大下工夫,盡可能的為人才提供良好的工作環(huán)境。引進(jìn)人才不是最終目的,留住人才才是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。企業(yè)通過上述措施的實(shí)施,在留才上大下工夫,人才在得到滿足的情況下才能為企業(yè)盡心盡力,因此全力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)謀利。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,人才也需要“高速發(fā)展”,這就需要一個(gè)媒介來促進(jìn)人才發(fā)展,最有效和最直接的方式就是參加培訓(xùn)。公司通過開展各種培訓(xùn)活動(dòng),來提高人才的技術(shù)水平及能力,反過來為公司服務(wù),來促進(jìn)企業(yè)“高速發(fā)展”。公司注重人才培訓(xùn),不僅在企業(yè)內(nèi)部多次展開各種形式的培訓(xùn)班,如安全生產(chǎn)培訓(xùn)、防火演練培訓(xùn)、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、新員工入廠培訓(xùn)等培訓(xùn)班,基本上每位xxxx的員工都接受過企業(yè)內(nèi)部自己組織的培訓(xùn)班,大大提高了員工的職業(yè)技能及安全生產(chǎn)素質(zhì)。還積極為企業(yè)職工爭(zhēng)取外部培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如安全培訓(xùn)、特種設(shè)備資格證培訓(xùn)、司爐工上崗證培訓(xùn)、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)、質(zhì)檢員培訓(xùn)等培訓(xùn)班,通過參加培訓(xùn)能夠使員工獲得資格證,給予員工在技術(shù)上的認(rèn)可。
三、工作中存在的突出問題
由于受地理位置及薪金待遇等方面的影響,引進(jìn)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比較困難,尤其是專家型人才。這在無形中就阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
四、明年工作的基本思路和初步打算
結(jié)合我企業(yè)工作實(shí)際,明年人才工作的基本思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全區(qū)人事工作會(huì)議的安排和部署,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步深化企業(yè)單位人事制度改革,進(jìn)一步完善人才服務(wù)體系,不斷實(shí)現(xiàn)我公司人事人才工作又好又快地發(fā)展。
初步打算:繼續(xù)深入推進(jìn)人才工作向更好方向發(fā)展,不斷總結(jié)和解決人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,深入調(diào)研,務(wù)求實(shí)效;加強(qiáng)督查,提高工作效能;注重輿論宣傳,努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)人事干部的教育、管理和監(jiān)督,為企業(yè)建立健全正確的人才引導(dǎo)機(jī)制做好充分準(zhǔn)備。
引進(jìn)人才工作總結(jié)3
20xx年,我市人才工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌規(guī)劃,加強(qiáng)指導(dǎo),加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)和使用的力度,著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),全面促進(jìn)各級(jí)人才為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),努力創(chuàng)造人才智力“柔性”流動(dòng)體制,實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置,建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的智力支持和人才保證。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)
1、抓組織領(lǐng)導(dǎo),為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略提供組織保證。加大協(xié)調(diào)力度,充分發(fā)揮市委組織部門牽頭抓總作用。按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),不斷完善政策,創(chuàng)新機(jī)制,改進(jìn)方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,積極調(diào)動(dòng)各單位、各部門的主觀
能動(dòng)性,切實(shí)提高市委組織部牽頭抓總工作水平。加強(qiáng)與人才工作相關(guān)部門及各類人才的聯(lián)系。全面暢通人才工作網(wǎng)絡(luò),努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全縣人才工作提供組織保障。制定下發(fā)《xx市20xx年人才工作要點(diǎn)》,將20xx年人才工作任務(wù)進(jìn)行分解,明確了主要任務(wù),切實(shí)抓好人才工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)打下基礎(chǔ)。
2、抓政策落實(shí),為構(gòu)建和諧人才環(huán)境營(yíng)造良好氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的人才工作政策。樹立“人才資源是第一資源”的指導(dǎo)思想,全面貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營(yíng)造“創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓想干事的人有機(jī)會(huì);搭建平臺(tái),讓能干事的人有平臺(tái);提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于人才工作重大政策及會(huì)議精神,將中央、省委、市委的相關(guān)規(guī)劃要求落實(shí)到具體工作中。加強(qiáng)人才工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善黨政人才和部分專業(yè)技術(shù)人才的信息檔案。加大人才工作的資金投入。積極向財(cái)政部門爭(zhēng)取60萬元資金,探索建立人才工作專項(xiàng)基金,以用于高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、困難企業(yè)高層次人才的救助及突出貢獻(xiàn)人才的獎(jiǎng)勵(lì)等方面,建立和完善了激勵(lì)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的人才實(shí)施重獎(jiǎng),促進(jìn)了各類人才的競(jìng)相發(fā)展。加大人才工作宣傳力度,定期編制人才工作簡(jiǎn)報(bào)、舉辦人才工作座談會(huì)、企業(yè)家論壇,在xx電視臺(tái)開設(shè)了“人才之聲”專欄,在xxx上開辟了“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”專欄,樹立了何謐、胡文華等20為行業(yè)創(chuàng)業(yè)先鋒。積極引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持人才工作,為人才成才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
3、抓機(jī)制完善,確保了人才工作協(xié)調(diào)發(fā)展。按照新形勢(shì)下人才工作的新要求,結(jié)合實(shí)際,繼續(xù)完善人才工作各項(xiàng)制度,為人才隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障。一是繼續(xù)完善聯(lián)席會(huì)議制度。定期與成員單位溝通信息,交流工作情況,協(xié)調(diào)落實(shí)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定的有關(guān)工作,研究分析解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)工作。二是完善人才工作報(bào)告制度。規(guī)定各單位要按要求及時(shí)向市委組織部報(bào)送人才工作情況和做好相關(guān)人才信息庫的建設(shè)。人才工作的重要會(huì)議、重要活動(dòng)和重要事項(xiàng)向市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三是完善人才工作聯(lián)絡(luò)員制度。各單位明確專門職能科室和人才工作聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)單位分工和部門職責(zé),確保有專人負(fù)責(zé)做好本部門本系統(tǒng)的人才工作。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)。
1、以高層次人才為重點(diǎn)深入推進(jìn)“三大人才工程”。
一是實(shí)施高層次人才培養(yǎng)工程。以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式,切實(shí)抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。一年來,全市累計(jì)培訓(xùn)黨政人才xxx余人次。其中,舉辦20xx年度全市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班x期,共xx余人,完成上級(jí)調(diào)訓(xùn)xx期,xx人次;培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人才xx余人次,培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才xx余人次。在市委黨校舉辦一期回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)班,xx余人參加培訓(xùn)。實(shí)施“三個(gè)一批”鍛煉機(jī)制,選派xx名干部到上級(jí)部門、信訪部門、社區(qū)組織掛職,加強(qiáng)鍛煉。
二是實(shí)施高層次人才、緊缺人才引進(jìn)工程。按照“不求所有、但求所用”的思路,逐步建立和完善機(jī)制,為吸引和補(bǔ)充高層次人才和急需緊缺人才打好基礎(chǔ)。積極構(gòu)建完善企業(yè)人才市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系上。依托市人事局現(xiàn)有人才市場(chǎng)資源,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地辦好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才市場(chǎng),重新建立和完善了各類人才和企業(yè)人才需求檔案,充實(shí)完善好人才市場(chǎng)信息網(wǎng),為社會(huì)積極提供人才咨詢、就業(yè)導(dǎo)航、信息交流等各種市場(chǎng)服務(wù)。開展“項(xiàng)目引才”、“項(xiàng)目聚才”活動(dòng),通過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)共引進(jìn)和培養(yǎng)各類高層次人才xx多人。
三是尖端人才激勵(lì)工程。在初年的全市三級(jí)干部會(huì)上對(duì)4名xx市學(xué)術(shù)帶頭人進(jìn)行了通報(bào)表彰,召開了xx市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì),對(duì)優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。市政府還出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施特殊津貼的意見》,對(duì)年度實(shí)繳稅收過xx萬以上的xx位企業(yè)家人才實(shí)行了特殊津貼。年底在全市開展評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出xx名企業(yè)領(lǐng)軍人才、xx名優(yōu)秀黨政人才、xx名企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)人才、xx名宣教衛(wèi)專業(yè)人才、xx名農(nóng)村實(shí)用人才。通過探索人才機(jī)制、管好專項(xiàng)資金、造足輿論聲勢(shì)、用活政策激勵(lì),使各類人才盡情施展抱負(fù)、展示才干,全身心地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
2、以高技能人才為重點(diǎn)強(qiáng)化“三類人才”開發(fā)。
一是農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開展“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”,加強(qiáng)宣傳力度,在xx電視臺(tái)播發(fā)了招生公告,召開會(huì)議專門對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了布置,到各鎮(zhèn)處進(jìn)行了督辦,各鎮(zhèn)處還向各村組發(fā)了宣傳單。出臺(tái)了《xx市“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”教學(xué)管理辦法》,xx電大全年招收“一村一名大學(xué)生”89人,并在農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、經(jīng)管等涉農(nóng)部門。
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