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財務周工作總結(jié)財務周工作匯報

時間:2022-10-21 11:11:25 工作總結(jié) 我要投稿

財務周工作總結(jié)財務周工作匯報

  在日常學習和工作中,匯報出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容,非重點的內(nèi)容簡單介紹即可,話說回來,你知道怎么寫匯報嗎?下面是小編精心整理的財務周工作總結(jié)財務周工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務周工作總結(jié)財務周工作匯報

財務周工作總結(jié)財務周工作匯報1

  一、八月付款問題及問題描述:

  1.付款公司名、賬號有誤,導致退匯后出現(xiàn)第二次、第三次付款;

  2.結(jié)算中心收到付款申請后,實際付款日期和會計記賬日期不同步,如:8月第二次材料款7-24日已全部審批通過,會計30號才付款;

  3.付款單用途填寫不規(guī)范,導致付款、記賬時選擇預算項目有誤;

  4.外幣付款有延期,付款合同、發(fā)票不齊全;

  5.材料付款計劃表信息不全,部分公司名、賬號不準確詳細,付款中,出現(xiàn)臨時修改付款金額、付款方式(承兌或現(xiàn)匯)和暫不付情況;

  6.單據(jù)簽收過程中出現(xiàn)單據(jù)遺失情況;

  二、解決方案:

  1.請會計嚴格審核付款單據(jù)并要求填單人填寫正確付款賬號;

  2.與結(jié)算中心溝通,確保及時付款,加快付款速度,如有退匯,應及時做賬反饋在系統(tǒng)里;

  3.是費用類的付款請寫明電費、招待費、報銷,如材料請寫明材料款、貨款;如模具請寫明模具款。不要出現(xiàn)以下情況如:用途為“維修貨款”,實為維修費用類;

  4.出納以通過審批流程的材料付款表進行付款,會計需填寫正確付款單位、賬戶和金額。付款中如有金額修改、付款方式修改和暫不付款等問題,會計應給領導審批后給到出納更正付款;

  5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補齊資料;

  6.單據(jù)交接要及時,如會計發(fā)現(xiàn)有單據(jù)不齊全可不簽收單據(jù),并及時與出納溝通,要求補齊單據(jù);如會計已在簽收表上簽名,將視為會計已接收單據(jù);

  三、出納工作整改:

  1.避免重復記賬。

  2.杜絕多次付款不成功和多付款。

  3.加強與總賬、會計的溝通和學習,熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務流程。

  4.在工作中出現(xiàn)的錯誤應及時更正,并虛心聽取上級和同事的要求和建議負責日,F(xiàn)金收支與管理;

  支付日常費用、資產(chǎn)、工具備件等款項及協(xié)助薪資專員發(fā)放工資;依照集團審批的材料付款計劃,支付材料款;

  負責與結(jié)算中心、銀行、會計核對貨幣資金帳戶余額;并及時出具資金對帳報表和銀行余額調(diào)節(jié)表;確保數(shù)據(jù)準確無誤,賬實一致,賬賬一致;

  負責廢品及處理品的'出售收款及開單管理。

財務周工作總結(jié)財務周工作匯報2

  一、融資工作

  1、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料,同時啟動選定主承銷的招標工作。

  2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。

  3、銀行融資。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權(quán)投資業(yè)務等業(yè)務。

  4、棚改融資。

  1.工行已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。

  2.農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復,B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復。

  3.貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務,提高資金使用效率。

  2、存量債務管理。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成,置換資金已落實。

  3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財務數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。

  三、會計核算及報表

  1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理。

  2、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等,同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準,現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進行試運行。

  四、財政稅收管理

  1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。

  2、稅務籌劃。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。

  五、全面預算管理

  20xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

  六、財務綜合管理

  1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改,并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理,掌握集團資產(chǎn)情況,督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置。

  3、債權(quán)債務清理。進行季度債權(quán)債務清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關責任部門對截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權(quán)清收工作。

  4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)83 份,其中資金52份、合同會簽等 26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調(diào)研信息、前研咨詢、改革信息等方面的撰寫報送工作。

  7、績效考核。積極配合經(jīng)營管理部、人力資源部編報各項績效考核信息。

  8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。

  七、財務垂管

  1、制度建設。資金類權(quán)限管理辦法、財務管理制度、票據(jù)管理辦法、債務風險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假、培訓等相關工作。

  八、財務決算

  完成20xx年財務決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項審計工作,積極配合集團各部門、子集團相關業(yè)務,參加集團公司各類會議。

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