- 效能建設(shè)工作總結(jié) 推薦度:
- 效能建設(shè)工作總結(jié) 推薦度:
- 相關(guān)推薦
效能建設(shè)工作總結(jié)通用
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的效能建設(shè)工作總結(jié)通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
效能建設(shè)工作總結(jié)通用1
xx縣藥監(jiān)局根據(jù)市局及縣效建辦的統(tǒng)一部署,認(rèn)真扎實(shí)開展第二階段的工作,求真務(wù)實(shí),結(jié)合食品藥品的日常監(jiān)管工作的實(shí)際,結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年和反腐倡廉警示教育活動(dòng),深刻查擺,認(rèn)真評(píng)議,扎實(shí)整改,取得顯著成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全局行動(dòng)
機(jī)關(guān)效能建設(shè)第二階段,是確保效建活動(dòng)取得成效,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段,關(guān)系到效建活動(dòng)成功與否的重要步驟,局黨組高度重視,印發(fā)《關(guān)于開展效建活動(dòng)第二階段工作的通知》到各股室,精心組織,周密安排效能建設(shè)第二階段的工作。要求全局工作人員用心行動(dòng)起來,全面查擺、深刻整改。
二、全面查擺,認(rèn)真評(píng)議
局機(jī)關(guān)各股室結(jié)合本股室實(shí)際狀況,認(rèn)真找差距,全面查擺、認(rèn)真評(píng)議,根據(jù)工作安排,8月10日組織開展了查擺評(píng)議工作會(huì)議,組織局機(jī)關(guān)各股室結(jié)合執(zhí)法檢查活動(dòng)。深入開展評(píng)議,要求股室之間、個(gè)人之間、個(gè)人與股室之間相互查擺評(píng)議,互相指出工作中存在的問題,并且相互督促解決各自問題,督促彼此切實(shí)改善工作作風(fēng),提高工作效率,印發(fā)《xx縣藥監(jiān)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)調(diào)查表》300份和《致縣人大代表和政協(xié)委員的一封信》500份發(fā)放到人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢監(jiān)察以及行政相對(duì)人手中,廣泛征求對(duì)我局的工作狀況及執(zhí)法人員遵紀(jì)守法狀況的意見,聽取他們對(duì)藥監(jiān)工作的意見和推薦。8月15日我局組織召開了部分監(jiān)管相對(duì)人季度座談會(huì)廣泛聽取監(jiān)管相對(duì)人的`意見和要求。8月25日召開了班子民主生活會(huì),認(rèn)真剖析深刻查找工作的不足,開展批評(píng)與自我批評(píng),提出問題尖銳深刻,客觀實(shí)在。
三、扎實(shí)整改,促進(jìn)實(shí)效
各股室根據(jù)查擺評(píng)議出來的問題,認(rèn)真整理,落實(shí)整改措施,及時(shí)制訂查擺整改階段的實(shí)施方案并報(bào)局效建辦;對(duì)社會(huì)各界反映的問題,進(jìn)行認(rèn)真分析、整理,對(duì)工作中確實(shí)存在的問題,局領(lǐng)導(dǎo)要求相關(guān)人員認(rèn)真改正,切實(shí)貫徹效能建設(shè)活動(dòng)中《辦事公開制》等八項(xiàng)制度,同時(shí)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度;對(duì)效能建設(shè)工作“回頭看”,認(rèn)真補(bǔ)缺補(bǔ)差,缺什么補(bǔ)什么,做到學(xué)習(xí)到位、認(rèn)識(shí)到位;對(duì)各股室的整改措施,局效能辦逐條項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),限時(shí)辦結(jié);各股室結(jié)合食品藥品日常監(jiān)管工作進(jìn)行查擺,根據(jù)工作實(shí)際抓整改,真查真改,促進(jìn)實(shí)效。
在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體工作人員的用心努力下,局效能建設(shè)活動(dòng)第二階段現(xiàn)已圓滿結(jié)束,取得了顯著成效。全局工作人員放下包袱,發(fā)揮效能,發(fā)揚(yáng)“個(gè)性能吃苦,個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”精神,以幫促服務(wù)為第一宗旨,繼續(xù)深入開展食品藥品監(jiān)管工作,為全縣人民群眾食品、藥品安全構(gòu)筑一道牢不可破的防線。
效能建設(shè)工作總結(jié)通用2
今年以來,我局在改善機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了超多的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改善和提高。具體做法是:
一、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措
堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營造我縣良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境:
(一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,以創(chuàng)縣級(jí)禮貌單位和契機(jī),大力提倡立說立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在全局組織開展“抓效能、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,大力開展人生觀、價(jià)值觀、宗旨觀、政績觀、發(fā)展觀教育,引導(dǎo)全局機(jī)關(guān)干部牢固樹立人民利益至上的理念,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。
(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率按照德安縣《關(guān)于加強(qiáng)行政效能的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》,規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),反對(duì)和防止各種損害基層和群眾利益的行為,推行行政執(zhí)法過錯(cuò)職責(zé)追究制,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的潛力。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,繼續(xù)深化行政審批改革,切實(shí)解決重審批(管理)、輕服務(wù)的問題,建立科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制。建立辦理事項(xiàng)告知和受理制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。
(三)提高隊(duì)伍素質(zhì),練好內(nèi)功從提高辦事潛力、提高辦事效率出發(fā),建立和完善干部考學(xué)制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、職責(zé)追究制,今年我們對(duì)局機(jī)關(guān)中層以上干部進(jìn)行了較大調(diào)整,建立起能者上、庸者下的科學(xué)“賽馬”機(jī)制。大力開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建立活動(dòng),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核,切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力。并把考核的結(jié)果作為業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),透過切實(shí)有效的教育管理,增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的事業(yè)心和職責(zé)心,構(gòu)成心齊、勁足、實(shí)干的良好氛圍。
二、用心建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長效機(jī)制
為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我局針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的.問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。
(一)加強(qiáng)日常管理制度一個(gè)單位的日常管理好壞,事關(guān)單位整體形象,也事關(guān)工作效能能否提高。為此,我局對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)光紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、車輛管理制度等有關(guān)資料加以整理和完善,出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度,使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)提高工作效能制度圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,用心轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行崗位職責(zé)制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問職責(zé)制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行狀況的跟蹤管理,力爭實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。
(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機(jī)關(guān)紀(jì)檢組設(shè)立效能監(jiān)察中心,設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問題的投訴。把局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對(duì)象,努力構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展
我局成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組由xx任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的辦、室的行政效能建設(shè)工作狀況負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、紀(jì)檢和人秘的同志為成員,根據(jù)縣政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我局工作的實(shí)際,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位職責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,突出職責(zé)履行狀況,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的資料。
抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),雖然我們做了超多的工作,但還一些不良現(xiàn)象存在:在工作職責(zé)上,個(gè)別人員職責(zé)心不強(qiáng),工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。除此之外,從履行我局的職能出發(fā),與基層和群眾的愿望相比,與市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在必須差距,主要表現(xiàn)表此刻以下幾方面:
(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。
(二)服務(wù)工作還不夠全面為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,還無法保證全社會(huì)完全滿意。
(三)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)“全局一盤棋,工作一體化”是我局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)整個(gè)工作的一貫要求,全局內(nèi)部各職能機(jī)構(gòu)也認(rèn)真按此要求認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí),但也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的狀況。
效能建設(shè)工作總結(jié)通用3
東城社區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)在縣委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,緊緊抓住學(xué)習(xí)動(dòng)員,查看問題,建章立制,整改提高,督促檢查等重要環(huán)節(jié),現(xiàn)將這一活動(dòng)總結(jié)如下。
一、精心組織,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保活動(dòng)的扎實(shí)開展。
為了使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)順利開展,我們出臺(tái)了《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了開展此次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟。同時(shí),召開了動(dòng)員會(huì),并制定出了學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作流程,為集中培訓(xùn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
在思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)措施,豐富學(xué)習(xí)形式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,注重學(xué)習(xí)效果,不斷把學(xué)習(xí)教育引向深入;顒(dòng)開始之初,就制定了完善的學(xué)習(xí)計(jì)劃,建立了嚴(yán)格的考勤制度。黨工委書記武凱山,黨工委副書記郭文玉親自授課,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加集中學(xué)習(xí),為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的開展帶了個(gè)好頭。
在集中學(xué)習(xí)的同時(shí),還充分整合現(xiàn)有媒體資源,廣泛開展輿論宣傳,在機(jī)關(guān)開辟了學(xué)習(xí)園地、利用板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等為轄區(qū)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)營造了濃厚的氛圍。到目前集中學(xué)時(shí)已達(dá)33個(gè);共學(xué)習(xí)15篇文章;機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員記錄學(xué)習(xí)筆記共計(jì)10000余字。
通過學(xué)習(xí),保證了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn),使機(jī)關(guān)全體工作人員看到了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)及其工作人員的公共服務(wù)行為,提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量的決心和信心。
二、查找問題,建章立制,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
一是查找問題,建章立制。采取召開座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)置意見箱、公布投訴電話等多種形式,廣泛征求機(jī)關(guān)干部、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見,本著“深入找問題、重點(diǎn)找原因”的態(tài)度,找準(zhǔn)問題的癥結(jié),抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),提出改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的辦法和措施。在此基礎(chǔ)上,建立完善工作制度裝訂成冊(cè)。
二是整改提高。針對(duì)征求的意見和查找出的問題,對(duì)照建立的規(guī)章制度,制定整改措施,簡化工作流程。并通過有效途徑公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并就工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、辦事時(shí)效等方面作出承諾,提高現(xiàn)場辦結(jié)率。同時(shí)及時(shí)向社會(huì)公布了監(jiān)督電話、辦公網(wǎng)址、設(shè)立征求意見箱,電子信箱,通過全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)提高行政效能,提高本部門服務(wù)質(zhì)量,樹立本部門良好服務(wù)形象。
在通過查找問題,我們發(fā)現(xiàn)存在的主要問題主要集中在:工作協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、工作作風(fēng)、工作實(shí)效、典型培養(yǎng)等方面。具體有:
1、要提高服務(wù)水平,創(chuàng)新工作方式;
2、要突出對(duì)窗口部門的管理,規(guī)范舉止言行,樹立政府工作人員的良好形象;
3、機(jī)關(guān)各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠,要加強(qiáng)合作;
4、要經(jīng)常開展談心交心活動(dòng),溝通思想,加強(qiáng)感情;
5、多深入基層調(diào)研,真正了解基層情況;
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),便于指導(dǎo)基層工作。
三、明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,切實(shí)解決實(shí)際問題。
在認(rèn)真學(xué)習(xí),查找問題的基礎(chǔ)上,針對(duì)征求到的意見和座談會(huì)中提出的突出問題,把機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)問題作為整改方案的主要內(nèi)容,按照全省、全市全縣政府系統(tǒng)干部大會(huì)精神,對(duì)照機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)具體要求,針對(duì)自身建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部職工教育管理等方面存在的問題,熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題制定了整改方案和措施;每個(gè)干部職工圍繞查找出的在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問題,對(duì)照崗位職責(zé),查找差距、明確整改重點(diǎn),按照整改要求和目標(biāo),制定了整改措施。
整改措施符合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的要求,重點(diǎn)突出,切中要害,明確時(shí)限,具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。整改方案的制定充分考慮到問題的輕重緩急和難易程度,既有近期目標(biāo),又有中長期安排;既考慮解決問題的必要性,又考慮問題解決的可行性,盡力而為、量力而行,不提過高的目標(biāo)和不切實(shí)際的承諾。
根據(jù)整改方案和措施狠抓落實(shí)、認(rèn)真整改。按照有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就解決什么問題的要求,從居民群眾不滿意的事改起、從居民群眾希望辦的事做起,從實(shí)際出發(fā),努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和關(guān)系居民群眾切身利益的實(shí)際問題。根據(jù)問題的性質(zhì),分清輕重緩急,集中時(shí)間、集中力量、逐條逐項(xiàng)整改。對(duì)有條件改的立說立行立改;對(duì)確實(shí)難以解決的問題要講明原因、取得理解,采取措施逐步解決;對(duì)解決不了的問題以整改建議書的形式向區(qū)政府反映。具體做法:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨政班子的.思想作風(fēng)建設(shè)。具體為加強(qiáng)學(xué)習(xí);加強(qiáng)調(diào)查研究;帶頭解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng);認(rèn)真貫徹民主集中制;進(jìn)一步健全制度,明確責(zé)任;進(jìn)一步關(guān)心困難群眾。
(二)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)行政效能建設(shè)工作。具體為逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)研究工作的制度化、經(jīng);;研究制定社區(qū)干部教育管理辦法;進(jìn)一步建立、健全機(jī)關(guān)干部職工教育管理的長效機(jī)制;進(jìn)一步建立完善行政工作制度和工作流程。
(三)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。具體為從嚴(yán)要求干部職工的思想教育;建立干部職工的培養(yǎng)機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督。
(四)健全機(jī)制,積極預(yù)防和妥善處置 在認(rèn)真抓好整改細(xì)則落實(shí)的同時(shí),研究建立和健全行政效能建設(shè)長效機(jī)制,把抓好整改與建章立制工作緊密結(jié)合起來,把開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)與抓好經(jīng)常性的教育管理工作緊密結(jié)合起來,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行認(rèn)真分析和系統(tǒng)提煉,形成制度并固定下來;在干部職工日常教育管理中檢查制度上的薄弱環(huán)節(jié),著手研究并形成行政效能建設(shè)長效機(jī)制的初步方案,不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)及其工作人員的公共服務(wù)行為,提高行政效率和服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成整改任務(wù)的,要視情況進(jìn)行通報(bào)。
在整改提高階段通過深入基層、召集社區(qū)干部、群眾代表進(jìn)行座談和黨員相互談心等形式,對(duì)梳理的16條意見和建議,歸納為五個(gè)方面,一是行政效能建設(shè)活動(dòng)需要加強(qiáng),不流于形式,走過場。二是積極協(xié)助貧困戶,把溫暖送到貧困戶家中。三是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到基層與居民調(diào)研,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),解決關(guān)系到民眾的生活切身利益。四是各口工作出入大,重復(fù)性多,頭緒多雜亂。五是改善社區(qū)辦公條件,為社區(qū)干部減負(fù),在辦實(shí)事上下功夫,多關(guān)心社區(qū)干部。我們根據(jù)意見和建議認(rèn)真總結(jié)、深刻反省、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在肯定成績的同時(shí)查找出差距。通過一段時(shí)間的整改,大家達(dá)到了統(tǒng)一思想、解決問題、共同提高的目的,明確了努力方向,進(jìn)一步明確了重點(diǎn)整改的問題和整改事項(xiàng),有針對(duì)性地修改了整改措施。通過組織學(xué)習(xí)、征求意見、談心討論、揭擺問題和認(rèn)真整改,社區(qū)工作效率有了明顯提高,整體形象有了明顯提升;干部職工的工作積極性高了,主動(dòng)學(xué)習(xí)的勁頭足了,工作效率進(jìn)一步提高,創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),精神面貌有了較大改觀。
根據(jù)整改方案中制定的目標(biāo),并結(jié)合已經(jīng)整改的幾個(gè)方面,今后需要繼續(xù)改進(jìn)的主要有:一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);二是繼續(xù)深入基層,了解基層工作實(shí)際,指導(dǎo)基層社區(qū)建設(shè);三是組織開展貼近實(shí)際、主題鮮明、豐富多彩的活動(dòng);四是增強(qiáng)服務(wù)觀念,切實(shí)解決基層社區(qū)的實(shí)際問題。
效能建設(shè)工作總結(jié)通用4
根據(jù)《關(guān)于20xx年全縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》(犍效能發(fā)[20xx]2號(hào))精神,按照縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的要求,我局精心策劃、周密部署、扎實(shí)工作,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),建全完善規(guī)章制度,使行政效能建設(shè)工作取得階段性成果,機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改善,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高,F(xiàn)將我局效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長傅紅英同志擔(dān)任,副組長由副局長余延華、楊興洪、謝順宏同志擔(dān)任,成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李曉蓉同志兼任辦公室主任,形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室、站抓落實(shí)的工作格局,確保了行政效能建設(shè)活動(dòng)的順利推進(jìn)。
二、深化內(nèi)部管理,規(guī)范行政行為
踞持機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和考勤制度,加強(qiáng)對(duì)干部的`內(nèi)部教育、管理,完善了機(jī)關(guān)干部管理制度,制定了切實(shí)可行的《服務(wù)承諾制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《辦結(jié)制》實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則,向社會(huì)公開服務(wù)承諾、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)限,建立了服務(wù)承諾實(shí)施情況登記臺(tái)賬、首問責(zé)任登記臺(tái)賬和辦結(jié)事項(xiàng)登記臺(tái)賬,有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部管理更加規(guī)范化,制度化,有效地約束了干部的行為。
三、深化行政審批改革,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式
按縣委、政府要求,全面清理了行政審批項(xiàng)目,按照"程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事"的原則,對(duì)每項(xiàng)行政審批事項(xiàng)運(yùn)行流程進(jìn)行再優(yōu)化,編制了行政審批事項(xiàng)流程圖,通過電子政務(wù)大廳、政府信息公開網(wǎng)站和政務(wù)公開欄等形式予以公開,方便群眾查閱,保留的三項(xiàng)行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網(wǎng)站,公開收費(fèi)依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序,及時(shí)公開工作動(dòng)態(tài)和工作成效,使廣大群眾充分享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全和完善黨務(wù)政務(wù)公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌",自覺接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范行政行為。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高行政效能
圍繞"重點(diǎn)建設(shè)招商年"工作,我局干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,大力弘揚(yáng)偉大抗震救災(zāi)精神,開展實(shí)踐"特別講大局、特別講付出,特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律"活動(dòng),大興求真務(wù)實(shí)、崇尚實(shí)干之風(fēng)。改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),熱情接待前來辦事的群眾和干部,做到一張笑臉相迎,一把椅子請(qǐng)坐,一杯熱茶暖心,推行首問負(fù)責(zé)制和辦結(jié)制,全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平,提高了行政效能。
(一)農(nóng)機(jī)化工作扎實(shí)推進(jìn)。
狂年上半年,全縣機(jī)耕作業(yè)計(jì)劃30萬作業(yè)畝,實(shí)際完成21.4萬作業(yè)畝,完成年度計(jì)劃的71%;機(jī)耕道碎石路整治全年計(jì)劃80公里,實(shí)際完成41公里,完成年度計(jì)劃的51%;硬化機(jī)耕道計(jì)劃30公里,實(shí)際完成24公里,完成年度計(jì)劃的80%;爭取省徑提灌站建設(shè)專項(xiàng)資金30萬元,制定了維修修改造方案,通過各方努力新增提灌機(jī)械450/4500臺(tái)/千瓦,修復(fù)改造提灌機(jī)械1520/15200臺(tái)/千瓦,機(jī)電提水4300萬方;爭取農(nóng)業(yè)機(jī)械國家購機(jī)補(bǔ)貼資金260萬元、省徑44.1萬元,目前已補(bǔ)貼機(jī)型4大類730臺(tái)(其中水稻步進(jìn)式插秧機(jī)65臺(tái))。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),大力開展幫扶活動(dòng),20xx年具體落實(shí)3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處,為推進(jìn)我縣的新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。
(二)農(nóng)機(jī)局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
目前,共計(jì)召開聯(lián)組安全活動(dòng)會(huì)16次,參會(huì)人員623人次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責(zé)任書605份,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到了業(yè)主,增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),做到未雨綢繆。嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范檢審?fù)侠瓩C(jī),對(duì)車況、零部件、車容檢驗(yàn)不合格的,責(zé)令其維修,直至檢驗(yàn)合格;對(duì)私自改型、改裝的,責(zé)令恢復(fù)后才予以檢驗(yàn);達(dá)到禁用與報(bào)廢條件的,實(shí)行強(qiáng)制性報(bào)廢。截至目前,共完成拖拉機(jī)年審605臺(tái),強(qiáng)制報(bào)廢5臺(tái)。為了做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作,我們積極開展農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治活動(dòng),主動(dòng)聯(lián)合xxx、運(yùn)管等部門組織開展了"春節(jié)"、"五一"、"百日安全"等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點(diǎn)查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴(yán)重違法行為。檢查過程中,共出動(dòng)安全檢查執(zhí)法車6臺(tái)次,安全檢查人員15人次,檢查車輛186臺(tái),糾正違章違法行為25次,教育違紀(jì)駕駛員22人次。通過專項(xiàng)安全檢查,達(dá)到了排查隱患,消除事故的目的,今年上半年全縣農(nóng)用運(yùn)輸車無重特大事故發(fā)生,確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和社會(huì)的穩(wěn)定。
總之,行政效能建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、長期性的工作,我們將進(jìn)一步鞏固前一階段的工作成果,大膽探索,勇于創(chuàng)新,為我縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
【效能建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
效能建設(shè)工作總結(jié)01-03
效能建設(shè)自查自糾報(bào)告01-05
效能建設(shè)自查報(bào)告02-08
作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃10-15
效能建設(shè)心得體會(huì)12-10
機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作總結(jié)(通用10篇)02-24
機(jī)關(guān)效能建設(shè)個(gè)人自查報(bào)告10-08
效能監(jiān)察工作總結(jié)02-20
效能監(jiān)察的工作總結(jié)03-22