糧食購銷方面工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的糧食購銷方面工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食購銷方面工作總結(jié)1
20xx年5月21日，縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革實施方案的通知》（涇政辦〔20xx〕17號）正式下發(fā)，這標明了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的、我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革進入了全面實施階段。經(jīng)過數(shù)月的精心組織、籌劃，方案中規(guī)定的改革任務(wù)基本實施完成。20xx年9月17日，新組建的國有控股糧食企業(yè)―安徽天豐糧業(yè)有限公司正式掛牌成立，并投入正常運作�，F(xiàn)將我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革情況總結(jié)匯報如下：
一、認真開展調(diào)研，制定改革方案
在推進我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革過程中，我們根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦〔20xx〕90號）精神，按照縣政府“徹底改、改徹底”的要求，對糧食購銷企業(yè)第二步改革總體思路及方案的主要內(nèi)容，進行了認真討論，特別是如何從產(chǎn)權(quán)制度改革上，來個大的突破，有個質(zhì)的變化。經(jīng)過反復(fù)研究、廣泛聽取意見，提出了我縣糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的初步方案。主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬└母锏幕驹瓌t：有利于國有糧食企業(yè)徹底改、改徹底，促進購銷企業(yè)輕裝上陣，積極參與市場競爭；有利于推動糧食產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，不斷提高經(jīng)濟效益；有利于促進我縣糧食有序流通，增強宏觀調(diào)控能力。
（二）改革的主要內(nèi)容：
1、成立涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司。撤銷現(xiàn)有的九個糧食購銷公司（XX縣省級糧食儲備庫），根據(jù)省政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局等部門關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革意見的通知》（皖政辦[20xx]90號）精神，組建涇縣豐源國有糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司，資產(chǎn)經(jīng)營公司為國有獨資的法人。
涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司經(jīng)縣政府授權(quán)，縣糧食局委托，其主要職責是：
（1）對撤銷后的國有糧食購銷企業(yè)全部資產(chǎn)進行接管，對其控股、參股的企業(yè)經(jīng)營活動行使出資人職能，對出租的國有資產(chǎn)進行監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
�。�2）承擔原國有糧食購銷企業(yè)所有的債權(quán)債務(wù)，確保原企業(yè)的債權(quán)債務(wù)不懸空，并負責處理善后工作。
（3）對企業(yè)資產(chǎn)進行全面清理登記，做好原企業(yè)資產(chǎn)、帳目、檔案的接受和管理工作。
2、成立國有控股的安徽天豐糧業(yè)有限責任公司
將省級糧食儲備庫與鳳村、包合、厚岸、黃村、沙豐、董村、白華、黃田、云嶺、昌橋糧庫資產(chǎn)打捆，與涇縣昌茂糧食加工廠汪小寶共同出資，組建安徽天豐糧業(yè)有限公司。
3、推進事業(yè)單位人事制度改革
根據(jù)我縣糧食事業(yè)單位實際情況，結(jié)合糧食企業(yè)改革經(jīng)驗，對自收自支的事業(yè)單位――涇縣糧食批發(fā)中心進行人事制度改革，批發(fā)中心七名人員全部實行事業(yè)單位的身份買斷，并進行了妥善安置。
二、認真開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作
根據(jù)糧食購銷企業(yè)第二步改革的工作部署，我們組織人員，對全縣購銷企業(yè)的資產(chǎn)、帳務(wù)、糧食庫存及物品，都進行了認真的清理登記，房地產(chǎn)的評估、辦證也縣房產(chǎn)、土地、中介評估機構(gòu)等部門的積極支持下，規(guī)范操作。為了做好全縣的資產(chǎn)處置工作，經(jīng)局長辦公會議、局務(wù)會議研究，縣局以涇糧辦〔20xx〕24號文發(fā)出《關(guān)于做好糧食購銷企業(yè)資產(chǎn)處理工作的通知》，對不同資產(chǎn)及相關(guān)帳務(wù)提出了具體的處理意見，確保改革過程中各種資產(chǎn)的完好，有關(guān)帳目的完整。
三、規(guī)范處置房地產(chǎn)和銀行債務(wù)
根據(jù)我縣第二步改革方案精神，除保留的部分倉庫外，其他倉庫等房地產(chǎn)都實行合理處置。一是公開拍賣。對需要拍賣的房地產(chǎn)，我們委托宣城佳士得拍賣公司組織公開拍賣，嚴格按規(guī)定程序操作，堅持公開、公正、公平的原則。二是出租。對拍賣中難以成交的倉庫采取出租，收取一定的租賃費，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的價值。三是以管代租。對邊遠、有效利用率低的倉庫，實行以管代租的形式，即租用人負責倉庫的保管和安全，不付租金也不收取保管工資。這種形式是以保持倉庫現(xiàn)有的基本狀況和安全為主。
我縣原9個購銷企業(yè)注銷后，這9個公司所有債權(quán)債務(wù)由新成立的國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司承擔。豐源公司貪污注冊后，即與涇縣農(nóng)發(fā)辦理了債權(quán)債務(wù)票據(jù)變更手續(xù)，確保了改革后銀行債務(wù)不落空。也為盤活資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
四、關(guān)于安徽天豐糧業(yè)有限公司組建情況
按照我縣糧食購銷企業(yè)第二步改革方案，組建國有控股的糧食購銷企業(yè)。安徽天豐糧業(yè)有限公司是由國有獨資的涇縣豐源糧食企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司和自然人汪小保共同出資707萬元組建的國有控股企業(yè)（其中國有股份600萬元）。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，出資雙方經(jīng)過積極商討，本著互惠互利、共謀發(fā)展的精神，制定了公司章程，明確了相應(yīng)的職責。公司經(jīng)營糧食、食用油料及其制成品、農(nóng)副產(chǎn)品、飼料的收購、加工、銷售，同時接受縣糧食局委托的政策性糧油經(jīng)營業(yè)務(wù)、各級儲備糧的收購、儲存、輪換、拋售，以及救災(zāi)糧、補助糧的發(fā)放和供應(yīng)，為政府化解糧食風險、確保我縣糧食安全提供服務(wù)。新組建的安徽天豐糧業(yè)有限公司有以下幾方面特點或優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┌不仗熵S糧業(yè)有限公司的成立，標志著涇縣國有糧食購銷企業(yè)第二步改革取得重大成果，標志著糧食系統(tǒng)單一經(jīng)濟形式的結(jié)束，是我縣國有糧食企業(yè)改革的有益嘗試。
（二）安徽天豐糧業(yè)有限公司把國有糧食購銷企業(yè)在設(shè)施、資金方面的優(yōu)勢和民營企業(yè)在經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢結(jié)合起來，為企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我完善、自我發(fā)展的市場主體，成為糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
（三）安徽天豐糧業(yè)有限公司擁有倉庫容量27000多噸（其中城區(qū)原省級儲備庫倉容17000噸），年加工能力25000噸，是我縣最大的集糧食收購、儲存、加工、銷售于一體的糧食企業(yè)。
（四）安徽天豐糧業(yè)有限公司具有產(chǎn)權(quán)清晰，機制靈活、負擔輕等特點。原糧食企業(yè)的各項負債得到有效剝離，新公司真正做到不負債上陣，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
�。ㄎ澹┌不仗熵S糧業(yè)有限公司從組建到運營都是按照《公司法》和公司《章程》規(guī)定規(guī)范操作，公司管理人員和員工實行聘用制，人事用工、分配制度靈活，在經(jīng)營和管理上享有充分的自主權(quán)，為企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的自我生存和發(fā)展提供了空間。
涇縣糧食購銷企業(yè)改革涉及面廣、難度大，特別是在進行產(chǎn)權(quán)制度改革時，涉及更深層次的矛盾。由于在縣委、縣政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力，使糧食購銷企業(yè)第二步改革取得了階段性成果。今后，我們一方面要指導(dǎo)新組建的企業(yè)在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮經(jīng)營體制的優(yōu)勢，通過不斷完善企業(yè)法人制理機制，積極參與市場競爭，爭創(chuàng)企業(yè)品牌，必將為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。另一方面要在市場監(jiān)管和提供服務(wù)上下功夫，鞏固改革成果，維護市場秩序，在保證糧食安全，保護種糧農(nóng)民利益上發(fā)揮積極作用。
糧食購銷方面工作總結(jié)2
20xx年度，某鄉(xiāng)認真對照《糧食安全責任書》和某糧安辦[20xx]2號等文件精神，仔細分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問題、研究對策、完善機制、強化措施，確保了全年目標任務(wù)的完成。同時，在耕地保護等方面積極開展有益探索，持續(xù)開展以“無違章建筑、無計劃外生育、無矛盾上交”為主要內(nèi)容的“三無村”創(chuàng)建活動，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配強工作力量。
堅持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會和諧的基石予以重視，確立行政首長負責制度，建立涵蓋監(jiān)測、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機制，著重把握農(nóng)田保護、市場監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強化工作舉措，確保責任到位。
一是對鄉(xiāng)村二級耕地保護制度、應(yīng)急隊伍建設(shè)制度、村級巡查制度等一批涉及糧食安全的機制體制予以完善，層層簽訂責，層層落實把關(guān)。二是高度重視“6。16”“6。19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項目均已建成，共投入資金30余萬元，同時陽塢堰等項目也已與區(qū)水利局等部門完成對接，即將開工建設(shè)。三是嚴格
落實耕地保護措施。通過鄉(xiāng)村兩級的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴防嚴控之高壓態(tài)勢；積極發(fā)揮國土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級巡查員短距離信息快的優(yōu)勢，實現(xiàn)動態(tài)式全天候管理。
三、開展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴格耕地保護，確保糧食安全上，我們進行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無村”持續(xù)創(chuàng)建活動為杜絕違法建設(shè)、切實保護耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們在糧食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績，但我們清醒地認識到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑＭ瑫r十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門能繼續(xù)給與大力支持！
糧食購銷方面工作總結(jié)3
一、20xx年工作總結(jié)
1、實施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來，我們以盤錦大米榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”為契機，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店，截止到目前，已新增大米銷售點15家，精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)已銷售精品大米20萬噸以上。已實現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時，與有關(guān)部門積極配合，協(xié)調(diào)在全國內(nèi)繼續(xù)加強“盤錦大米”打假工作力度，全力維護“盤錦大米”品牌形象。
2、加強依法行政，強化糧食市場監(jiān)管
今年四月份市政府批準我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊。我們以此為契機，加強了對全市糧食市場流通秩序監(jiān)管力度，對企業(yè)執(zhí)行糧食收購政策，糧食流通統(tǒng)計制度、糧食質(zhì)量標準等進行全面檢查。通過檢查既有效地維護了全市糧食市場秩序，保護了生產(chǎn)者和消費者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競爭無序等現(xiàn)象。
3、積極推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲糧方式造成的蟲吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴重損耗，影響糧食品質(zhì)問題。工程自三月份開工，九月份完工，完成了5000個建設(shè)計劃�？偼顿Y1500萬元（其中國家投資450萬，省級配套225萬元，市縣配套225萬元，農(nóng)民自籌600萬元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國家的好政策、好項目，對農(nóng)民增收，保證糧食安全，實現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購儲備、精深加工、市場營銷、物流運輸?shù)雀鱾�方面、各個環(huán)節(jié)加大運作力度，讓好米賣上好價，確保盤錦大米精品進入高端市場總量達30萬噸以上。
2、整合盤錦大米品牌，提升盤錦大米的信譽度加大盤錦大米品牌整合力度，通過組建企業(yè)集團，增強核心競爭力，發(fā)揮資源優(yōu)勢，人才優(yōu)勢、設(shè)施優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、物流優(yōu)勢、實現(xiàn)集約化和規(guī)�；�(jīng)營，走集收購儲存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個大品牌，其他合法注冊品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護。同時強化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標，從而提升盤錦大米信譽度。
糧食購銷方面工作總結(jié)4
加大宣傳力度維護市場秩序全面促進糧食安全、健康發(fā)展糧食執(zhí)法是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門的.一項新職能，20xx年是我縣糧食局改制后的第一年，為切實做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，盡快建立權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系，根據(jù)上級文件精神，縣糧食局結(jié)合我縣實際，在4月份開始集中開展了糧食執(zhí)法宣傳月活動。
我縣是農(nóng)業(yè)大縣，人口62萬人，常年糧食產(chǎn)量35萬噸左右，糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護糧食市場秩序，保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，認真履行好糧食流通管理職責，積極開展糧食執(zhí)法宣傳，取得了較好成效。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，認真做好宣傳準備工作
針對廣大干部職工對糧食執(zhí)法信心不足的實際，我們從深入學(xué)習領(lǐng)會《糧食流通管理條例》入手，從糧食改革的大局著眼，在我局開展了大討論活動。通過討論，大家充分認識到搞好糧食流通監(jiān)督檢查，推進依法管糧的必要性和緊迫性，充分認識到只有抓住機遇，知難而進，利用執(zhí)法這塊平臺，實現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變，才能贏得市場經(jīng)濟條件下糧食局應(yīng)有的地位，從而堅定了依法管好糧食的信心，增強了依法管理好糧食的自覺性。為搞好集中宣傳活動，糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙，錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動展板及糧食收購資格許可公示欄。
二、積極抓好糧食政策宣傳，營造良好的氛圍
在這次集中宣傳月活動中，我們制定了詳細的活動實施方案，以《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合，面上與重點相結(jié)合的活動形式。充分利用報刊、電視臺等新聞媒體，采取出動宣傳車、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標語等一系列行之有效的手段和措施，使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉，并分組對全縣范圍內(nèi)的糧食收購大戶及糧食加工企業(yè)上門服務(wù)，進行面對面的宣傳解釋工作，為他們提供服務(wù)，幫助他們解決實際困難。并對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負責人及兼職統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集，縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協(xié)副主席張玉標等縣領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀上街宣傳，向群眾發(fā)放宣傳材料，解答群眾提出的問題。在宣傳的同時，積極開展好糧食收購資格證的辦理工作，縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄，公示辦證的條件、程序，需提報的材料及地點、電話等，到目前為止，我局共辦理糧食收購資格證書9個。
在整個宣傳過程中，共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份，出動宣傳車45輛次，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過宣傳，做到了國家糧食政策家喻戶曉，營造了良好的輿論氛圍，全面提高了糧食行政管理部門實施社會糧食管理的社會認知度，使社會糧食經(jīng)營者依法自覺服從管理，為依法開展社會糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。
三、突出重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進糧食工作全面進步
1、結(jié)合《糧食流通條例》頒布兩周年，進一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺、《今日惠民》報加大宣傳的力度和聲勢。同時做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章，嚴格準入制度，對所提報的材料進行嚴格的核對，做到不符合標準的決不準入，真正達到糧食市場流通穩(wěn)定、對達到許可的糧食經(jīng)營者嚴格管理。
2、完善企業(yè)和個體戶內(nèi)部統(tǒng)計手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺帳樣本，下發(fā)到經(jīng)營者手中，要求他們規(guī)范建立、健全臺帳，并將其納入統(tǒng)計管理范疇，完善各項報表制度。
3、對納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負責人及兼職統(tǒng)計人員進行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計報表監(jiān)督檢查工作。
糧食購銷方面工作總結(jié)5
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
一、采取多種措施，積極服務(wù)農(nóng)民
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通�？傮w上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔當了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
二、繼續(xù)加大糧食加工轉(zhuǎn)化力度，服務(wù)農(nóng)民，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1―10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13。8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2。8萬噸，預(yù)計全年可達到3。2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1―10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15。38萬噸。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┩瓿少Y產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購主渠道作用
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動作用
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸，進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
糧食購銷方面工作總結(jié)6
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元（其中穗源公司上繳19萬元），已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測算，到年底各項經(jīng)濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護價收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從20xx年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。
首先，從20xx年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目，元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。
第二，議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點，并且安置了議價公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動關(guān)系），議價公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗，開了個好頭。
第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護價糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負責人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進行了多次接觸，并來我公司進行實地考察；與香港冠皇集團簽訂了1。3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項目立項，從20xx年開始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把25000噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真學(xué)習貫徹。
首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；
第二，為加強糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；
第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。
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