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六大系統(tǒng)建工作總結

時間:2022-11-11 09:04:08 工作總結 我要投稿
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六大系統(tǒng)建工作總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的六大系統(tǒng)建工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

六大系統(tǒng)建工作總結

  20xx年11月17日國家安全監(jiān)督總局、國家煤礦安監(jiān)局召開了“關于推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作會議后”,山西省煤礦安監(jiān)局下發(fā)了“關于加快建立完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知”。山西顯王煤業(yè)有限公司按照山西省煤礦井下完善建立“六大系統(tǒng)”對總體目標要求,用好煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),全面推廣人員定位系統(tǒng),不斷提高通信、壓風、供水系統(tǒng)對可靠性,建立健全緊急避險設施,按照“設備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉有序”對原則,全面開展六大系統(tǒng)”的建設工作。具體情況總結如下:

  一、建立完善“六大系統(tǒng)規(guī)劃及進展情況

 。ㄒ唬┛傮w規(guī)劃:按照《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)要求,進一步完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、、礦井壓風自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng),建立井下緊急避險系統(tǒng)。并于3年內完成。(二)工作進展情況:礦井為生產(chǎn)礦井,完成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的建設,先后并已投入使用,緊急避險系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)現(xiàn)正在建設過程中,還不能正常運行,還須進一步改造和完善。

  二、建立完善“六大系統(tǒng)”對主要工作及措施

 。ㄒ唬傲笙到y(tǒng)”建設工作

  1、按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范(AQ102920xx)》要求,建設完善了安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)對煤礦井下有害氣體、溫度、風速等方面的動態(tài)監(jiān)控,健全制度和完善事故應急預案,明確值班、帶班人員責任,充分發(fā)揮其安全避險預警作用。礦井現(xiàn)有KJ702N型安全監(jiān)控系統(tǒng),共裝設監(jiān)測監(jiān)控基本分站7臺,備用分站2臺,安裝有甲烷傳感器、風速傳感器、負壓傳感器、開停傳感器、風門傳感器、風筒傳感器、溫度傳感器、CO傳感器和水位傳感器共9種67個傳感器。系統(tǒng)具備“三閉鎖”功能,各類傳感器遍及井下及地面要害車間的各個部位,24小時不間斷監(jiān)控井下變化情況,井下異常情況可以通過該系統(tǒng)直接傳送到地面安全監(jiān)控室并實現(xiàn)瓦斯超限井下電器自動斷電。

  2、按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)使用規(guī)范(AQ104820xx)》要求,建設完善了井下人員定位系統(tǒng)。所有入井人員必須佩帶識別卡,確保井下各個作業(yè)區(qū)域人員的動態(tài)分布和變化情況能夠被實時掌握。礦井安裝KJ236-F型礦用人員定位安全監(jiān)控系統(tǒng)。井下所有的工作地點設有臺讀卡器,能對入井作業(yè)人員的情況實行24小時不間斷的監(jiān)控。如果井下發(fā)生災變時,能夠,及時掌握人員的位置、人數(shù)、現(xiàn)場分布信息,采取合理、有效措施進行救援。

  3、按照《煤礦安全規(guī)程》要求,完善了礦井通信聯(lián)絡系統(tǒng),并按照在災變期間能夠及時通知人員撤離和實現(xiàn)與避險人員通話的要求,進一步完善通信聯(lián)絡系統(tǒng);并積極推廣使用井下無線通訊系統(tǒng)、井下廣播系統(tǒng)。我礦地面通信系統(tǒng)與長治縣網(wǎng)通分公司聯(lián)網(wǎng),地面通信線

  路由地面調度指揮中心采用專用通信電纜引出,到地面變配電所、通風機房、提升機房及主要部門,現(xiàn)已安裝6部可與礦外直通電話。井下通信系統(tǒng)選用HGK-120數(shù)字程控調度機,由地面調度指揮中心采用MHYAV型通信電纜引出,經(jīng)主斜井、副立井到井下各機房、硐室、采掘工作面及主通風機房,現(xiàn)已安裝17部KTH108型本質安全型電話機。

  4、按照《煤礦安全規(guī)程》要求建立壓風系統(tǒng)的基礎上,按照所有采掘作業(yè)地點在災變期間能夠提供壓風供氣的要求,進一步建設完善礦井壓風自救系統(tǒng);我礦壓風機房設在地面,配備兩臺型號LS13.6/7.0×75KW的空氣壓縮機,一臺運轉,一臺備用,20xx年6月份又對壓風系統(tǒng)進行了改造,大巷、采掘工作面敷設4寸壓風鋼管。

  每個50米設三通閥門,并對對井下壓風管路采取保護措施,防止災變時破壞,確保系統(tǒng)的可靠性。

  5、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定建設完善防塵供水系統(tǒng),在所有采掘工作面和人員集中點設置供水閥門,保證各采掘作業(yè)地點在災變期間能夠提供應急用水。地面設1個靜壓水池,容量為700立方,主斜井、副立井敷設2趟管徑為Ф80、Ф108的管路,采掘工作面、運輸和回風大巷均采用管徑為Ф80的鋼管,采掘工作面上下出口每隔50米設三通閥門。

  6、建設完善井下緊急避險系統(tǒng)。按照《煤礦安全規(guī)程》(國家安全監(jiān)管總局令第29號)要求,為入井人員配備額定防護時間不低于30分鐘的自救器,在距離工作面500米范圍內建設避難硐室或設置救生艙。正在探索研究和方案對比,確立后立即安裝。

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  我礦在“六大系統(tǒng)”完善建設方面由總經(jīng)理親自掛帥領導,制定了實施工作計劃和方案,建立健全問責工作機制,明確系統(tǒng)建設所需的人力、物力和財力的保障機制,及時總結分析建設改造過程中的問題和經(jīng)驗,研究解決措施;嚴格“六大系統(tǒng)”建設的工作質量,建立嚴格的質量把關制度,確保建立完善后的“六大系統(tǒng)”達到“設備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉有序”的要求。

  三、下一步推進“六大系統(tǒng)”建設完善工作計劃及措施

  (一)工作目標:進一步完善安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng),建設緊急避險系統(tǒng)。確保20xx年底真正實現(xiàn)安全避險系統(tǒng)“設備完整、系統(tǒng)可靠、管理到位、運轉有序”

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  1、安全監(jiān)控系、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng),由機電礦長李偉、機電副總王昌春負責。

  2、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),總工程師段景龍、礦長助理王立新、通防副總李冠銀負責。

  3、建設緊急避險系統(tǒng)。由生產(chǎn)礦長任昌安、生產(chǎn)副總譚作臣掘進副總王共清、采煤副總呂樹民負責。

  四、保障措施

  (一)加強組織領導。為切實做好煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作,公司成立建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”工作領導小組統(tǒng)一領導煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設各項工作。

  組長:杜xx

  副組長:李xx、聞xx

  成員:段景龍、任昌安、李偉、梁應紅、梁衛(wèi)斌、王立新呂樹民、譚作臣、王共清、王昌春、曹興良、宋國平、李冠銀領導小組在安全指揮中心下設辦公室,梁應紅兼辦公室主任,負責日常工作。

  (二)加大“六大系統(tǒng)”建設監(jiān)督監(jiān)察力度,嚴肅查處違章、違規(guī)行為;督促各負責人、職能科室按期完成煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作,做好系統(tǒng)維護和管理工作,編制事故應急預案,加強安全培訓和開展煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”聯(lián)合應急演練,充分發(fā)揮其防災、抗災、減災作用。

  (三)搞好工作協(xié)調。公司領導小組辦公室要及時匯總全公司煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作進度,督促各級領導、科室落實工作措施;要定期通報工作進度,研究分析問題,重大問題及時提請公司領導小組研究解決。

  (四)加大安全投入。要按照建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”需要,制定投資計劃,從安全費用中足額提取專項資金并保證資金落實,確保工作順利開展。

  (五)嚴格責任追究。各級領導、各有關部門、各企業(yè)要認真履行工作職責,嚴格落實責任。對行動遲緩、工作不力、不能認真履行職責的,要依法依紀進行處理。對未按期達到煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善要求,發(fā)生安全生產(chǎn)事故或導致事故擴大的,要從嚴從重處理。

  五、存在的問題及建議

  煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設提出后,煤礦的工程技術人員對其認識不足,缺乏工作經(jīng)驗,建設和完善方案及管理機制還存在漏洞。建議充分通過技術交流、參觀先進單位等途徑,進一步提高對“六大系統(tǒng)”建設的技術素質和工作經(jīng)驗,確!傲笙到y(tǒng)”建設工作順利開展。設的技術素質和工作經(jīng)驗,確!傲笙到y(tǒng)”建設工

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