- 相關(guān)推薦
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié)(精選17篇)
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇1
本人xx,男,20xx年一月xx日出生。xxx院,xxxxx縣公路管理局工作,從事公路大中修建設(shè)。xxx大學(xué)土木工程系函授班錄取,xx年七月畢業(yè),次年獲得該校學(xué)士學(xué)位。本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護(hù)、工程技術(shù)工作。通過近十年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自xx年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護(hù)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護(hù)中、小修工程技術(shù)管理,xx平至xx二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,xxxx當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標(biāo)馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機(jī)械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗
專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機(jī)械化施工要點(diǎn)》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,機(jī)械配備,材料用量及控制,工藝流程及
工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。
(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索
理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。20xx年2國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準(zhǔn),采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的.提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。
20xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標(biāo)合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。20xx年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。
20xx年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的'舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。20xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進(jìn)工作者,xx至xx年度被縣交通局評為先進(jìn)工作者,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了x大x學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚(yáng)。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇2
20xx年就要到了尾聲,新的一年即將來臨。不知不覺,xx項目已經(jīng)開工半年了,在這半年中,快樂與汗水相伴,成長與坎坷相隨,在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,使我慢慢的成長,從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學(xué)生,成長成了一個可以獨(dú)立管理施工的技術(shù)員,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,感謝各位同事的積極配合。
一、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,既不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及
時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在半年的'施工時間內(nèi),共計完成蓋板涵2道,圓管涵6道,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),施工期間未發(fā)生安全事故,現(xiàn)場施工秩序良好。
二、經(jīng)驗與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。作為非工程專業(yè)畢業(yè)的我,還需要更多的了解施工的重點(diǎn)與難點(diǎn)、易發(fā)生的問題與解決方法,在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足與改進(jìn)
盡管我在這半年的施工工作中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力改正的方向,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇3
自20xx年4月1日來到兵團(tuán)建工一鍵誠信分公司農(nóng)大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。
2、負(fù)責(zé)鋼筋的.放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負(fù)責(zé)決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇4
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。
工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè),合理組織施工才能保證施工進(jìn)度!鞍踩谝,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責(zé)
1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的'工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進(jìn)行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn),在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進(jìn)行驗收!要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
四、經(jīng)驗和教訓(xùn)
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、寫作較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇5
在市公路處和縣主管局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我站干部職工認(rèn)真貫徹落實市縣公路、交通工作會議精神,不斷創(chuàng)新工作思路,建立了工程養(yǎng)護(hù)、超限運(yùn)輸治理、養(yǎng)路費(fèi)征收及安全工作簡報制度以及各部門工作計劃、工作實績網(wǎng)上定期公布制度,有力地促進(jìn)了各項工作任務(wù)正常有序開展和按期保質(zhì)完成。全年完成養(yǎng)路費(fèi)征收額5600余萬元,超年計劃1300余萬元,創(chuàng)歷史最好水平;完成326省道大修及235省道面層攤鋪、安保、綠化投資2900萬元;完成危橋改造、標(biāo)志標(biāo)線更新完善、水毀路面修補(bǔ)投資900余萬元;全縣干線好路率達(dá)93.5%,支線好路率達(dá)75.2%,較往年有了顯著提高。站今年被省文明委授予“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號,養(yǎng)路費(fèi)征稽所被市委市政府、縣委縣政府分別授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”稱號。具體我們做了以下幾個方面:
一、養(yǎng)路費(fèi)征收
我們緊緊圍繞市處下達(dá)的征收目標(biāo),堅持文明征稽、以查促征,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。一是開辟養(yǎng)路費(fèi)征收宣傳新途徑,在采用傳統(tǒng)的宣傳方式基礎(chǔ)上,利用電影下鄉(xiāng)巡回放映機(jī)會,以在電影放映前播放幻燈片的方式,向廣大群眾宣傳養(yǎng)路費(fèi)征收政策法規(guī),使廣大車戶依法繳費(fèi)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,推行預(yù)約服務(wù)和上門服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,最大程度地給車主提供方便。全年為車在外地車戶辦理預(yù)約繳費(fèi)60余起,上門辦理辦理征費(fèi)手續(xù)10余起。三是利用報刊和公路網(wǎng)站等新聞媒體,先后3次對全縣所有欠費(fèi)車輛進(jìn)行曝光和限期繳納通告,有效促進(jìn)欠費(fèi)車主主動上門繳費(fèi)。四是聘請法律顧問,以召開協(xié)調(diào)會和設(shè)立現(xiàn)場小法庭的方式,對全縣長期欠費(fèi)車輛進(jìn)行清理。首先以召開協(xié)調(diào)會方式把長期欠費(fèi)的車主請到站里來,詢問他們欠費(fèi)的原因以及存在的困難,向他們宣傳當(dāng)前費(fèi)稅改革形勢及養(yǎng)路費(fèi)征收政策,講清逃欠養(yǎng)路費(fèi)的違法性以及必須承擔(dān)的后果,針對一些車主存在的實際困難,則采取比較靈活的`措施,在不違反原則的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)照顧,最終達(dá)到清欠養(yǎng)路費(fèi)的目的。對少數(shù)拒不繳納養(yǎng)路費(fèi)的車主采取申請法院在征費(fèi)現(xiàn)場設(shè)立臨時法庭,采取強(qiáng)制執(zhí)行的方式解決。五是成立了專門的養(yǎng)路費(fèi)稽查隊,加大稽查力度,變以往的短期突擊檢查為現(xiàn)在的日;,在全縣范圍內(nèi)對欠費(fèi)車輛形成一個“高壓區(qū)”,切實做到“以查促征、以查保征”,全年共查處漏征車輛500余臺次,補(bǔ)收養(yǎng)路費(fèi)370余萬元、罰款7.3萬元。
二、路政管理
我們一是強(qiáng)化公路法制建設(shè)。進(jìn)一步加大公路管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度,強(qiáng)化管理,依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。二是積極推進(jìn)路政執(zhí)法到位。路政人員月人均上路達(dá)23天,整治馬路市場,禁止違法違規(guī)建筑行為,清理路面堆積物,確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。全年共辦理路政處罰案件260余件、處理案件20余件,拆除違章建筑13處計133m3,清除障礙物1196m3,清除商業(yè)攤點(diǎn)968個,清除非標(biāo)130余塊,收取路產(chǎn)損失賠償費(fèi)6.43萬元。三是繼續(xù)做好“雙治”工作。我們專門成立了超限運(yùn)輸稽查隊,在全縣主要省干線的重要道口設(shè)立治超點(diǎn),依法查處超限運(yùn)輸車輛,對嚴(yán)重超載車輛實行就地駁載并進(jìn)行罰款。全年累計查處超限車輛360余臺次,卸載1987.1砘,罰款62.66萬元,有效制止超限車輛行駛公路橋梁行為,保證了道路的安全暢通。四是遏制農(nóng)民上路打谷曬場。今年稻麥?zhǔn)崭钇陂g,我站抓住政府主打“秸桿禁燒”戰(zhàn)契機(jī),結(jié)合“模范環(huán)保城市”創(chuàng)建工作,專門成立了四個督查組,積極整治農(nóng)民上路打谷曬場。堅持每天對省縣干道至少巡查兩次,對重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)巡查,對打谷曬場做到及時發(fā)現(xiàn),及時制止,及時清理,不留死角。整個稻麥?zhǔn)崭钇陂g,我們出動車輛120余臺次,巡回檢查2萬余公里,散發(fā)宣傳材料到公路沿線村組田頭,清理打谷曬糧1200余平方,保證了道路的安全暢通。
三、養(yǎng)護(hù)監(jiān)管
在養(yǎng)護(hù)監(jiān)管方面,今年我們進(jìn)一步加大了養(yǎng)護(hù)監(jiān)管力度。一是積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化進(jìn)程,今年我們幫助和督促養(yǎng)護(hù)企業(yè)購置了兩臺掃地機(jī)和一臺路面銑刨機(jī),掃地機(jī)專門用于淮漣一級公路等高等級路面的保潔工作,銑刨機(jī)專門用于道路小修保養(yǎng)工程。二是引入激勵機(jī)制,幫助養(yǎng)護(hù)企業(yè)建立和完善養(yǎng)護(hù)考勤考績等。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇6
一、工程概況:
道路全長約2.94Km,具體施工內(nèi)容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標(biāo)志、標(biāo)牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。
三、監(jiān)理合同履行情況:
項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時間:20xx年x月x日進(jìn)場開始至20xx年x月x日具驗收條件。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工始終處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制,積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
四、監(jiān)理工作成效
。ㄒ唬┵|(zhì)量方面:
1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:
施工方在施工前對各項工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書面交底確保質(zhì)量安全,無一例事故產(chǎn)生,質(zhì)量合格。監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對進(jìn)場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣復(fù)檢、合格后予以報驗,保證材料的質(zhì)量
2、施工過程質(zhì)量控制
采取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進(jìn)行復(fù)查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩(wěn)、級配碎石壓實度試驗;仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整,垂直度符合要求;仔細(xì)檢查砼及構(gòu)件內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗收,基本滿足設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監(jiān)理方組織召開了55次工程監(jiān)理例會,主持或參加了2次其它專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知11 篇,對工程的順利進(jìn)行起到了一定的`促進(jìn)作用。
(二)施工進(jìn)度控制方面:
。1)依據(jù)合同工期審核承建單位報送的施工總進(jìn)度計劃并監(jiān)督實施。
。2)對承包單位報送的年、月、周施工進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查和分析,當(dāng)實際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計劃時,及時通知承包單位采取糾偏措施。
。3)利用工地周例會,分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計劃完成情況,在未完成施工進(jìn)度時,請承包單位項目經(jīng)理分析原因,拿出合理的整改措施,并及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。
。4)主要影響施工進(jìn)度的因素有:建設(shè)單位相關(guān)部門征地移交緩慢,在施工進(jìn)場后并未全段征地完成,至工程竣工依然有道路右側(cè)K0+000—220未征地移交;其余是施工段內(nèi)有眾多的管線需要保護(hù)及搬遷緩慢為影響工程進(jìn)度的主要因素。
。ㄈ┩顿Y控制方面
。1)對工程進(jìn)行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
。2)及時收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料,為處理工程費(fèi)用提供證據(jù),并把好現(xiàn)場簽證關(guān)。
(3)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計入工作量,拒簽工程款支付申請表。
。ㄋ模┌踩矫
(1)對照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。
。2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。
。3)審查施工組織設(shè)計(方案)安全保證措施。
。4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時與承包方取得聯(lián)系,必要時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質(zhì)量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收,各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,同意驗收,驗收合格。
六、結(jié)束語
本工程監(jiān)理工作的實施得到了X X市質(zhì)安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作,市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進(jìn)行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇7
一、工程概況
(一)工程名稱:貞豐縣金豐大道向西延伸段
。ǘ┙ㄔO(shè)單位:貞豐縣金城投資開發(fā)有限責(zé)任公司
(三)設(shè)計單位:廣東中天市政工程設(shè)計有限公司
。ㄋ模┍O(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司
。ㄎ澹┦┕挝唬嘿F州方程建筑總公司
。┕こ虄(nèi)容:金豐大道向西延伸段K0+000~K0+980全段(總寬40米),路基工程.路面工程.雨污水管道.電力管道.通信管道.綠化工程.亮化工程及人行道工程。
(七)計劃工期:400天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
。ň牛┕こ掏顿Y:約 萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機(jī)三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:
首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價意見
本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價意見
。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進(jìn)行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達(dá)到設(shè)計要求。 通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。
承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴(yán)格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴(yán)格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗收,符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。
隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的'時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改, 及時對完工工程量進(jìn)行計量,及時簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。 操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。
九、該工程的質(zhì)量評估
該工程已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3-90) 的規(guī)定。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。
十、體會、經(jīng)驗、建議
貞豐縣金豐大道向西延伸段工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點(diǎn)體會如下:
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項指標(biāo)。
3、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇8
一、工程概況
1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交,相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路,雙向六車道,道路紅線寬度為100m,設(shè)計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路,雙向八車道,道路寬度為68m,設(shè)計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大,現(xiàn)有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求,需要采用立交方式解決。設(shè)計采用的是菱形立交方式,分近、遠(yuǎn)期實施:壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行,五象大道直行車輛遠(yuǎn)期通過一條下穿隧道通行,近期則與左右轉(zhuǎn)向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程,橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座,五象下穿隧道納入二期工程中,結(jié)合今后的地鐵換乘站一并建設(shè)。
壯錦大道設(shè)計范圍:ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設(shè)計起點(diǎn)樁號為ZJK0+669.4,終點(diǎn)樁號為ZJK1+023.8,橋梁面積9568.8㎡;橋梁北側(cè)引道長129.4米,南側(cè)引道長166.2米;主線橋總寬27米,橫向分兩幅布置,每幅橋?qū)?3米,兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米,縱向分三聯(lián)布置,第一聯(lián):3x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁;第二聯(lián):40+60+40m預(yù)應(yīng)力砼變截面連續(xù)箱梁;第三聯(lián):4x30m預(yù)應(yīng)力混凝土等截面連續(xù)箱梁。連接跨線橋的引道兩側(cè)設(shè)置擋土墻,以克服與外側(cè)輔道的高差。
五象大道延長線設(shè)計范圍:WXK1+120-WXK1+560,改造長度440米,設(shè)計僅對路口范圍舊路進(jìn)行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道ZJK0+500處設(shè)置等截面連續(xù)鋼箱梁人行天橋一座,橋梁面積為908㎡。
本工程主要內(nèi)容包括橋梁主體結(jié)構(gòu)、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。
2、本工程業(yè)主、勘察、設(shè)計、承包商、監(jiān)理分別是:
業(yè)主:南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司
勘察:南寧市勘測院
設(shè)計:廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院
承包商:廣西壯族自治區(qū)公路橋梁工程總公司
監(jiān)理:南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內(nèi)容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價:
工程合同造價約12730萬元,于20XX年3月16日正式開工,20XX年8月31日完成施工。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員
1、監(jiān)理組織:我公司承接施工監(jiān)理任務(wù)后,根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求,組成項目監(jiān)理處,具體負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同,本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,由總監(jiān)確定項目監(jiān)理處人員的分工、崗位職責(zé)。具體投入人員如下:
總監(jiān)理工程師:姚思清
總監(jiān)理工程師代表:劉建琨
專業(yè)監(jiān)理工程師:韋裔志、陳代遠(yuǎn)、黃忠院、陳慶彪
監(jiān)理員:何力、常筠、匡繼麗
2、監(jiān)理范圍:
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責(zé)任期。
3、監(jiān)理目標(biāo):
按照監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),守法、誠信、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程,使工程質(zhì)量、工期和投資滿足施工合同要求。
三、監(jiān)理依據(jù)及目標(biāo)
1、國家及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、條例;
2、國家及有關(guān)部門關(guān)于工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工及驗收規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;
3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理委托合同;
4、本工程設(shè)計文件。
四、監(jiān)理合同履行情況
按照監(jiān)理合同的約定,我公司于20XX年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程(一期)工程項目監(jiān)理處。根據(jù)委托監(jiān)理合同斌予的權(quán)力依據(jù)設(shè)計文件、施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范的要求展開監(jiān)理工作。
施工過程監(jiān)理合同履行情況如下:
1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理
南寧品正建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司在與南寧市城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)
任公司簽訂委托監(jiān)理合同后,于20XX年3月成立了由姚思清擔(dān)任總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理處,隨即進(jìn)入施工現(xiàn)場,明確了監(jiān)理人員的崗位職責(zé),熟悉合同文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范,編制監(jiān)理規(guī)劃。組織設(shè)計、業(yè)主、承包商共同進(jìn)行施工交樁、放樣工作,檢查承包商資質(zhì)、項目組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況,并及時向項目業(yè)主通報有關(guān)情況,審批承包人的施工組織設(shè)計及開工報告。
2、施工階段監(jiān)理
(1)質(zhì)量控制
、俟こ涕_工前進(jìn)行監(jiān)理交底,并嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展工作,要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術(shù)有交底、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、操作有程序、交工有資料,力求做到工程資料的收集、整理與施工進(jìn)度同步。在工序施工中,監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項,即以口頭指令或以發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求承包商整改,上道工序施工完成后,由監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質(zhì)量。共簽發(fā)質(zhì)量方面的監(jiān)理工程師通知單7份。
、趨f(xié)助承包商建立和健全質(zhì)量與安全體系,檢查承包商參與本工程施工的技術(shù)人員和特殊工種人員持證上崗情況,逐步建立以人為本的管理理念,我們一直認(rèn)為從“人”的管理入手,是解決工程施工中存在問題最直截了當(dāng)?shù)霓k法。
、垡允虑翱刂茷橹攸c(diǎn),加強(qiáng)事中控制,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料和構(gòu)件,一律不能用于工程上。監(jiān)理在加強(qiáng)見證取樣試驗的同時認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理平行抽檢試驗,合格率達(dá)100%。在施工過程中監(jiān)理人員勤走動勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單限期整改,確保工程不留質(zhì)量隱患。
、軜痘云胶夂统暡z測,以及橋梁建成后進(jìn)行的動、靜載試驗檢測,其結(jié)果均符合設(shè)計及規(guī)范要求。
。2)造價控制
①嚴(yán)格執(zhí)行計量簽證程序,以合同及其它有效文件為依據(jù),堅持幾方現(xiàn)場聯(lián)合簽證,盡量避免計量資料后補(bǔ),從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進(jìn)行。
、陧椖勘O(jiān)理處安排一名有豐富預(yù)(結(jié))算經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計量及審核,確保審核結(jié)果的客觀性。
、奂訌(qiáng)對監(jiān)理人員的職業(yè)道德教育,保證工程計量的準(zhǔn)確、客觀,避免計量多報、重報。
④凡是涉及設(shè)計變更、地質(zhì)變化或其他事項導(dǎo)致工程量變化時及時報告業(yè)主到現(xiàn)場察看,并督促完善設(shè)計變更或工程洽商等相關(guān)手續(xù),做到計量有依據(jù),操作按程序。
(3)進(jìn)度控制
、僦鲃优浜蠘I(yè)主工地代表的工作,及時解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題,盡量避免影響工程的施工進(jìn)度。
、诓扇 皫汀、“監(jiān)”相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)監(jiān)理交底工作。施工過程中,加強(qiáng)巡檢、抽檢,對重要工序的施工實施旁站監(jiān)理,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免因質(zhì)量問題而造成返工,影響施工進(jìn)度。
③通過例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會協(xié)助承包商改進(jìn)工作方法,合理高效地組織施工,使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
、芗皶r督促承包商在確保質(zhì)量的`前提下加快施工進(jìn)度,簽發(fā)進(jìn)度方面的監(jiān)理工程師通知單3份。
⑤審核承包商提交的月、周、倒排計劃,提出完善計劃和方案的監(jiān)理意見,每天檢查進(jìn)度完成情況和所需資源的進(jìn)場情況,并根據(jù)現(xiàn)場施工情況合理調(diào)配監(jiān)理人員,在搶工期間,安排監(jiān)理24小時值班,對砼澆注、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,一般工序則巡視檢查,沒有因監(jiān)理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現(xiàn)象發(fā)生,經(jīng)過我項目監(jiān)理處和各相關(guān)單位的共同努力,該工程按質(zhì)按量如期建成啟用。
。4)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
、賹κ┕し絼趧(wù)隊伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后檢查該分包隊伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)人員合格證書,特種作業(yè)人員操作證;新進(jìn)場的從業(yè)人員檢查是否進(jìn)行三級安全教育。
②現(xiàn)場檢查施工單位施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的實施情況。
、蹤z查工程的文明施工及安全防護(hù)措施,簽發(fā)關(guān)于安全方面的監(jiān)理工程師通知單。
④進(jìn)行日巡檢及周巡檢并下發(fā)監(jiān)理整改通知單,對存在的問題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
、夙椖勘O(jiān)理處從始至終認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同條款,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定的程序、法律法規(guī)、合同要求,并公平、公正、科學(xué)、規(guī)范地開展監(jiān)理工作。
、陧椖勘O(jiān)理處還配備專人負(fù)責(zé)信息管理工作,將信息分類歸檔:如合同文件、合同協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、圖紙資料及其他行政、技術(shù)文件,施工過程中的動態(tài)信息、監(jiān)理、承包商信息,質(zhì)檢、試驗、原始記錄,上級及業(yè)主信息以及其他有關(guān)信息等,將以上信息按相關(guān)類別分類存檔,并將資料進(jìn)行電腦化管理。
(6)協(xié)調(diào)工作
在協(xié)調(diào)工作方面,我監(jiān)理處以為業(yè)主提供滿意服務(wù),保證工程順利開展為原則,積極協(xié)調(diào)做好管線遷移、交通疏解工作,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工計劃進(jìn)度的實施;協(xié)調(diào)好與周邊單位、工地現(xiàn)場內(nèi)的綠化、管線等其他單位的關(guān)系,使得工程順利完成。
五、監(jiān)理工作成效
在業(yè)主、勘測、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門的大力支持和配合下,項目監(jiān)理處基本能按國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求開展工作,以公正的立場,積極協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作,努力創(chuàng)造各方積極配合、各司其職、共同協(xié)商和相互諒解的工作環(huán)境,未出現(xiàn)扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件,工程施工過程中,沒有發(fā)生安全事故各分項分部工程質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度如期完成,較好地完成了監(jiān)理合同的施工階段監(jiān)理任務(wù)。
六、本工程重大變更
為保證本項目新建路面與改造后的機(jī)場快速路協(xié)調(diào)一致,經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位等參建單位及有關(guān)建設(shè)主管部門相互溝通,同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進(jìn)行罩面施工。
七、建議與體會
1、本工程的質(zhì)量控制工作做得較好,是與業(yè)主對監(jiān)理工作的支持與信任是分不開的。業(yè)主賦予監(jiān)理質(zhì)量管理方面的全部權(quán)力,保證監(jiān)理有效貫徹實施《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實施細(xì)則》,有助于監(jiān)理實現(xiàn)三大控制目標(biāo)。
2、積極了解施工單位的內(nèi)部施工管理機(jī)制,掌握其工、料、機(jī)的調(diào)度情況,能使監(jiān)理在工作中掌握主動,解決問題時能夠做到追本溯源,有的放矢,有助于工程質(zhì)量與工程進(jìn)度控制確保施工合同的順利實施。
八、預(yù)驗收情況
施工單位自檢合格后報我公司驗收,我公司于20XX年11月28日組織業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)單位人員進(jìn)行預(yù)驗收。發(fā)現(xiàn)存在如下問題需要整改:
1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直,流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設(shè)計及規(guī)范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設(shè)計及規(guī)范要求。
5、部分井座、井筒移位,井內(nèi)過梁粗糙,井底垃圾未清理,爬梯污染嚴(yán)重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內(nèi)過長,管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調(diào)直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動損壞,盲道出入口高差較大。
9、左轉(zhuǎn)彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設(shè)。
10、天橋北邊過路管道未安裝,主線橋路面標(biāo)線局部脫落。
11、部分質(zhì)保資料未完善。
針對以上問題監(jiān)理處下發(fā)了整改通知書,要求施工單位于20XX年12月28日整改完畢;整改后經(jīng)復(fù)檢符合要求。
工程質(zhì)量評定如下:
橋梁工程:
外觀檢查得分88.3分,實測實量得分85.5分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分為87.1分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
道路工程:
外觀檢查得分87分,實測實量得分90分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:88.5分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
排水工程:
外觀檢查得分88分,實測實量得分86.9分,質(zhì)保資料得分88分;綜合評分:87.6分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
照明工程:
外觀檢查得分85分,實測實量得分87分,質(zhì)保資料得分86分;綜合評分:85.9分;工程質(zhì)量擬評定為合格。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇9
一、工程概況
(一)工程名稱:xx區(qū)xx路工程道路工程
(二)建設(shè)單位:xx市xx區(qū)住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局
(三)設(shè)計單位:xx市交通勘察設(shè)計研究院
(四)監(jiān)理單位:理工大學(xué)工程兵工程學(xué)院xx工程建設(shè)監(jiān)理部
(五)施工單位:xx弘洲市政建設(shè)有限公司
(六)工程概況:xx路工程為新建道路,為南北走向,北起華西路,南至櫻桃園路,全長1215m。道路總寬度為30m,現(xiàn)狀無道路,沿線為民房、農(nóng)田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米,其中:快車道寬15米,分隔帶寬2*2.5米,慢車道寬2*3米,人行道寬2*2米?燔嚨缆饭皺M坡為1.5%,慢車道、人行道、側(cè)分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分,道路結(jié)構(gòu)層按主路設(shè)計,其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制,污水管道敷設(shè)在東西側(cè)慢車道下,距道路中心線9.0m,雨水管道敷設(shè)在道路兩側(cè)側(cè)分帶下,距道路中心線11.5m。
設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
城市次干道Ⅱ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,設(shè)計速度v=30km/h,設(shè)計年限15年。
結(jié)構(gòu)形式
1、快車道、交叉口處
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為:4cm細(xì)粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土,總厚度81cm。
2、慢車道
設(shè)計為柔性路面,其結(jié)構(gòu)為5cm細(xì)粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土,總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板,其結(jié)構(gòu)為:6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期:300天。
(八)質(zhì)量目標(biāo):合格
(九)工程投資:18392115.08萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
現(xiàn)場派駐總監(jiān)理工程師1名,專業(yè)監(jiān)理工程師1名,試驗監(jiān)理工程師1名,現(xiàn)象監(jiān)理3名,根據(jù)現(xiàn)場實際需要配備滿足工程要求人員和相應(yīng)的交通通訊及辦公設(shè)施。
三、工程質(zhì)量控制
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先,監(jiān)理部進(jìn)場后立即組織所有人員認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包人提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底和有關(guān)技術(shù)會審。對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底都全程進(jìn)行參與,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)按規(guī)范要求承包人進(jìn)行了復(fù)核,監(jiān)理部也組織了抽檢復(fù)查工作。檢查了開工條件,如承包人人員、材料、機(jī)械落實、進(jìn)場情況;原材料試驗檢測和質(zhì)量控制情況,對施工前期要做的各項標(biāo)準(zhǔn)試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好,并及時拿出試驗結(jié)果以便施工時有一個明確的控制標(biāo)準(zhǔn)。本工程均為委外試驗,駐地監(jiān)理部除按規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣工作,還積極的和檢測單位溝通協(xié)調(diào),全過程的旁站見證了相關(guān)的試驗過程,為試驗檢測的數(shù)據(jù)和施工質(zhì)量監(jiān)督控制提供了更為可靠的堅實基礎(chǔ)。監(jiān)理部編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理復(fù)檢合格并書面簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準(zhǔn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)及基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核工作和管道中心定位復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包人上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)查,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)及檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中,檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患,提前通知承包人進(jìn)行防范和整改,監(jiān)理部也及時下發(fā)了書面通知,明確了具體的防范和整改要求。
管節(jié)安裝的工作重點(diǎn)檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實,有無翹曲以及砂漿抹帶進(jìn)行了全程跟蹤旁站。
通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過程更是加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的力度,使承包人充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包人均嚴(yán)格按要求分層夯實,監(jiān)理部見證了回填壓實度試驗,并按一定的頻率進(jìn)行了抽檢,回填土壓實度均達(dá)到設(shè)計規(guī)范要求。
2、道路工程
在路基開挖過程中,檢查承包人是否按照設(shè)計要求進(jìn)行放線開挖,嚴(yán)格控制路床設(shè)計標(biāo)高,禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴(yán)格控制回填土的土質(zhì)、虛鋪厚度、含水量、壓實度和碾壓遍數(shù)等,對碾壓過程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象,要求承包人及時進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。對于灰劑量、壓實度等工序質(zhì)量控制試驗除見證檢測機(jī)構(gòu)取樣試驗外,監(jiān)理部均按一定的抽檢頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢,只有見證試驗和監(jiān)理抽檢全部合格方可進(jìn)行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監(jiān)理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總體任務(wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,要求承包人編制并及時審查階段性施工進(jìn)度計劃,對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制、跟蹤檢查。要求按施工總進(jìn)度計劃制定月計劃,按月計劃制定周計劃,上一階段的計劃未能按期完成的,先進(jìn)行原因分析,拿出下一步的計劃分解補(bǔ)救措施,在下一階段計劃中優(yōu)先考慮實施,對重新分解調(diào)整后的計劃要求承包人作出加快進(jìn)度的'方案。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并會同建設(shè)單位幫助承包人協(xié)調(diào)解決,特別是承包人無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。
六、安全生產(chǎn)、文明施工控制
在工程開工前,監(jiān)理部對施工單位的安全施工組織設(shè)計、各分項施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識、安全用品進(jìn)行檢查,要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計及安全方案進(jìn)行施工,確保施工安全。對工程實施過程中的發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時予以提醒和制止,并下發(fā)了書面的監(jiān)理工程師通知,讓承包人更清楚的認(rèn)識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現(xiàn)場安全標(biāo)識牌、安全防護(hù)措施及承包人防護(hù)用品不到位等問題,也及時督促承包人及時采取補(bǔ)救措施、增加現(xiàn)場人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場人施工員的安全教育,從而避免了各類安全事故問題的發(fā)生。
安全生產(chǎn)、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。監(jiān)理部對此常抓不懈,督促承包人在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、監(jiān)理工作經(jīng)驗、體會
xx路工程開工以來的監(jiān)理過程中,監(jiān)理部全體成員也增長了不少經(jīng)驗,學(xué)到了很多知識,具體的幾點(diǎn)體會如下:
1、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承包人建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項指標(biāo)。
2、監(jiān)理項目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理人員,只有取彼之長,補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。充分認(rèn)識到監(jiān)理工作是一個團(tuán)隊的工作,建設(shè)單位和相關(guān)職能部門的大力支持和承包人積極配合,是我們監(jiān)理工作順利圓滿的基礎(chǔ)。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇10
我于20xx年4月份進(jìn)入公司,根據(jù)公司安排,擔(dān)任公司市政項目副經(jīng)理及土建項目副經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)整個金陽新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園、110KV電站、整個地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作,現(xiàn)將入職以來工作情況簡要匯報如下:
一、目前主管市政項目的完成情況
(一)市政道路
1、誠信路:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;
2、蓋板橋:目前除4cm瀝青面層未施工外,其余均已完成;
3、金嶺路:于20xx年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議,現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程,已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑;
4、1a小區(qū)道路:目前已進(jìn)入結(jié)算階段,于20xx年11月12日進(jìn)行了現(xiàn)場預(yù)驗收,針對會議提出的質(zhì)量缺陷目前正在整改中;
5、內(nèi)環(huán)北路一段:目前已施工約300米,剩余段準(zhǔn)備啟動;
6、內(nèi)環(huán)北路二段:路基清表工程已完,正在進(jìn)行土石方開挖及路基回填,完成回填量約5%;
7、內(nèi)環(huán)南路(k0+600至誠信路段):原設(shè)計級配碎石已施工完畢,目前正準(zhǔn)備施工高程變更樁號的大渣回填;
8、城西一路(南):污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%;城西一路(北)已經(jīng)開始土方開挖施工。
9、誠西二路(南):由市政管理所進(jìn)行開口施工,工程量已完成40%;
10、誠東一路(北):由市政管理所進(jìn)行開口施工;工程量已完成85%;
11、110kv電站完成進(jìn)場道路開口和場地平整工作。
。ǘ┩潦焦こ
1、南商西區(qū)土石方工程:洗車槽修建及市政開口工作已完成,預(yù)計1月中旬開始出土;
2、御嶺園土方的調(diào)配情況:酒店及南組團(tuán)的出土,主要是對御嶺園內(nèi)進(jìn)行回填,先填小區(qū)內(nèi)道路,在填馬上開發(fā)的地塊,再次是填待開發(fā)地塊。目前文體公園、內(nèi)環(huán)南路、城西一路正在進(jìn)行回填;
3、夢寓園土石方調(diào)配情況:目前碧潭園2B、2D及2C的土石方主要回填于夢寓園4F(即第二倒土場)內(nèi);
4、碧潭園土石方調(diào)配情況:目前誠東一路(小學(xué)段)及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完,主要填土來至于南商東區(qū)土石方及2B、2D。
二、20xx年工作計劃
為打通東西方向通道,加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成,保證小區(qū)內(nèi)在建項目排水、排污及材料運(yùn)輸通道暢通,減少并逐步取消對誠信路景觀大道的依賴及污染,維護(hù)金陽新世界花園的美好形象,20xx年進(jìn)度計劃擬安排如下(根據(jù)公司開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃要求進(jìn)行調(diào)整):
1、20xx年2月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑,為南商東區(qū)土石方工程運(yùn)輸提供通道;
2、20xx年3月初城西一路(北)道路工程完成至大渣層,保證3A別墅等待建項目排水排污及材料運(yùn)輸通道的暢通;
3、城西二路道路及管線工程(南段),回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年4月完成排水排污工作(此項工作為重點(diǎn),保證1BA及2B2D地塊排水排污暢通);
4、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程,回填料大部分來至于南商西區(qū)土石方工程,根據(jù)其除渣進(jìn)度安排道路回填工期,預(yù)計20xx年7月形成環(huán)道;
5、城東一路北段道路及管線工程,20xx年3月完成排水排污工作;
6、內(nèi)環(huán)南路k0+000~630段道路及管線工程,回填料來至于南商西區(qū)土石方工程,20xx年6月形成環(huán)道。估計整個新世界地塊內(nèi)跨越四個園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于20xx年年底全部形成;
7、根據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求,20xx年啟動110KV電站以及誠西二路(北段),剩余誠東一路(13#路),金南二路等項目;
8、金嶺路道路工程20xx年5月完成排水排污管道安裝,7月完成大渣鋪設(shè);
9、協(xié)調(diào)、配合市政管理所、貴陽市建管處市政質(zhì)監(jiān)站、貴陽市建設(shè)局綠化處、市政處等部門對準(zhǔn)備開工道路進(jìn)行開口、施工手續(xù)、質(zhì)檢、備案以及市政排水排污的對接和辦理等,確保小區(qū)市政設(shè)施的正常運(yùn)行;
10、配合好在建及待建的各項目與整個新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。
三、項目難點(diǎn)介紹
所有道路及土石方工程的施工,均會涉及程官村、擺攏村、下麥村其中一個村或者三村地界,周邊村民關(guān)復(fù)雜,牽涉面廣,協(xié)調(diào)強(qiáng)度大,導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進(jìn)行。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在,堆積了村民的征地丈量、墳?zāi)惯w移、青苗補(bǔ)償、強(qiáng)買強(qiáng)賣、村民要做工程等一系列問題,村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,工程每推進(jìn)一步都要付出比平常更多的努力。
四、自我認(rèn)識及總結(jié)
進(jìn)入公司以來,遵守公司各項規(guī)章制度,在工作中嚴(yán)于律己,以身作則,在具體工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),并結(jié)合工程具體情況,對工程實施有針對性的管理措施;工程項目外部的協(xié)調(diào)方面,深入現(xiàn)場,詳細(xì)了解周邊村民關(guān)系;與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實情況,謀求解決方案;與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方;綜合各方面的.情況,分析、了解阻礙工程進(jìn)展的瓶頸,自己不能解決的,及時匯報總監(jiān)辦,并爭取總監(jiān)辦及公司的理解、支持;加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,尋求最佳解決方法,使每個項目能夠得以推進(jìn)。
在今后的工作中,首先,更加深對公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解、熟悉,為在開發(fā)建設(shè)及待建項目做好服務(wù),即做到市政項目必須提供的“三通(排水通、排污通、臨時施工道路通)”節(jié)約公司開發(fā)成本;其次,加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng);其三,加強(qiáng)與建管處、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系,為今后工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍;其四,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),從項目開始,加強(qiáng)內(nèi)部以及與各部門之間的溝通,調(diào)動員工的工作積極性,保證公司利益,使大小目標(biāo)合為一體,以取得更大的進(jìn)步。
總之,在新的一年里,在公司提供的平臺上,竭盡自己的所能,與公司共同成長!
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇11
一、工程概況
1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段
工程內(nèi)容:八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程
2、本項目合同工期:20xx.6.29——20xx.7.20
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)
工程項目實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,為了保證該工程項目順利實施,確保工程質(zhì)量,本工程項目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
三、監(jiān)理依據(jù)
1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。
2、設(shè)計圖紙及設(shè)計聯(lián)系單。
3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。
4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》
5、《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》
6、上級部門下發(fā)的各種文件
四、監(jiān)理工作情況
在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場,根據(jù)工程實際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表,明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項準(zhǔn)備工作,包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗,審查承包商進(jìn)場人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要,驗收施工放樣等,并組織召開第一次工地會議等。
在施工階段,監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,對工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。
在整個工程施工過程中,監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計文件,對工程施工中各個環(huán)節(jié),各個工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理,以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法:測量、試驗、旁站。測量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法,它是我們檢驗和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段,也是我們在施工過程中檢測路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法,還是對已完工程進(jìn)行竣工驗收的重要方法。旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員主要的工作手段,我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站,并對隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié),工程質(zhì)量難以保證的重要工序,進(jìn)行全過程旁站,以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對不合格部位要求整改,對不合格工序不予轉(zhuǎn)序,對無法達(dá)到質(zhì)量要求的工程,堅決要求返工。監(jiān)理人員在試驗方面,主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果,以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的'各種試件的檢測結(jié)果。
監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時,對工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作,并負(fù)責(zé)對施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。現(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成,保證工程在交工時,外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時完成。
監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,并根據(jù)工程進(jìn)度及時轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件,建立安全管理臺帳。工程項目在施工過程中沒有出現(xiàn)安全事故。
五、分項、分部、單位工程質(zhì)量評定
工程項目分項、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗評定為合格級品。
在瓦房店城建局項目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下,在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下,在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下,比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
本人xxx,擔(dān)任本項目專監(jiān)一職,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作,雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦,工作時間長、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己,時刻注意維護(hù)公司形象。在對項目實施監(jiān)理的過程中,遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則,嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅持實事求是。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇12
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程,一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的'組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)
我主要負(fù)責(zé)木木工程,道路全長3900.19米,路面總寬為40米,建成后將成為城市主干道。在工作中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
三、工作中的不足以及來年工作計劃安排
通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
四、對公司的建議
希望公司能夠根據(jù)項目實際情況以及員工的工作情況、工作能力,適當(dāng)提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇13
20xx年下半年度七寶鎮(zhèn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo),農(nóng)村道路建設(shè)等各項工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下,按照區(qū)府、區(qū)建管局的相關(guān)文件精神。總結(jié)了上半年在管養(yǎng)中存在的差距,以下半年度各項管養(yǎng)工作為抓手。用新思路、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項管養(yǎng)工作。提高服務(wù)社會的能力,為民做好事、辦實事、解難事。
一、目標(biāo)責(zé)任書完成情況
。ㄒ唬┻_(dá)標(biāo)創(chuàng)建,人行道整治
a、華茂路:長520米,路幅16.5米,全面積8580平方米,完成率100%;
b、華友路:長510米,路幅18.5米,全面積9435平方米,完成率100%;
。ǘ┺r(nóng)村道路建設(shè)
a、華中路:長1115米,路幅24米,全面積26760平方米,上半年度完成率100%。
上述情況在上半年度工作小結(jié)均有詳細(xì)敘述。
二、日常養(yǎng)護(hù)管理工作
市政道路設(shè)施管養(yǎng)是市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理的重要組成部分,首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進(jìn)行了綜合治理,共投入資金82萬元。
a、中誼路:七莘路西段,中誼路是由房產(chǎn)商配套建設(shè)的一段道路,他們?yōu)榱嗣阑坝^,在路口設(shè)置了一艘仿古船只。由于十字交叉,造成車輛轉(zhuǎn)彎視線遮擋,存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下,決定遷移仿古船只,并按路面原結(jié)構(gòu)進(jìn)行恢復(fù),把相應(yīng)的交通標(biāo)線漆劃接順,實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路地鐵9#線,施工段沿線的人行道,當(dāng)初涉及到行道樹需遷移,后未把樹穴坑填平處置好,造成行人的安全隱患,經(jīng)與相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào),至今未著落。為此,我們以為民解難事為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯(lián)明路:沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道,由物業(yè)公司的長期管養(yǎng)不到位,造成溝內(nèi)垃圾堵塞,蓋板損壞嚴(yán)重,市民多次上訪存在行人的安全隱患,為此我們與物業(yè)、居委和有關(guān)單位進(jìn)行多次協(xié)調(diào),因扯皮均無結(jié)果,最終我們按三類區(qū)域創(chuàng)建的要求進(jìn)行了整治。完成清理溝內(nèi)垃圾10噸左右,配置調(diào)換天溝蓋板80米。進(jìn)出口安裝反光立柱(防車輛進(jìn)入停放)
三、抗擊臺風(fēng)
在抗擊臺風(fēng)“韋帕”“羅沙”的戰(zhàn)斗中,由于我們?nèi)粘<訌?qiáng)對市政設(shè)施全方面的檢查加固,行道樹的立樁綁扎,窨井的梳通,無倒伏、脫落、堵塞等安全隱患的發(fā)生。
四、特奧會相關(guān)工作
閔行體育館位于七寶區(qū)域新鎮(zhèn)路,特奧會開幕之際,我們有效地配合周邊道路的生態(tài)環(huán)境整治、擺設(shè)大型花缽50盆,小花缽30盆,吊籃掛花70盆,機(jī)非隔離帶內(nèi)調(diào)整草花130平方米等相關(guān)的輔助設(shè)施。
五、鞏固各項創(chuàng)建成果
新鎮(zhèn)路、寶南路、七莘路在我鎮(zhèn)市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建的示范區(qū)域內(nèi),為確保市容環(huán)境創(chuàng)建成果與迎接十七大的.召開。我們對沿線的涂鴉圍墻進(jìn)行了外墻漆刷,合計為15680平方米。
六、橋梁養(yǎng)護(hù)管理
繼續(xù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),檢查制度并做到一橋一卡。定期與專業(yè)上海廣夏“集團(tuán)”七一市政工程公司檢查同步進(jìn)行,相互配合,相互監(jiān)督。對出現(xiàn)脫落,露筋的現(xiàn)象進(jìn)行除銹并用高強(qiáng)度水泥填補(bǔ)。對損壞的欄桿、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復(fù)。特別對兩區(qū)交界的聯(lián)寶路小淶港橋出現(xiàn)橋面有縱向裂縫及欄桿撞壞嚴(yán)重情況。我們會同有關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)狀征求如何修復(fù),達(dá)成一致方案。橋面采用砼結(jié)構(gòu)加固,橋接坡接順,欄桿拆除重新安裝。兩頭設(shè)置了限高橫架。有效地控制了大型集裝箱貨車,土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
七、掘路管理工作
掘路管理是道路設(shè)施長效管理的主要控制手段,為此做到統(tǒng)一規(guī)劃,以審批“三級”負(fù)責(zé)制為抓手。在作業(yè)時,形成施工一段,修復(fù)一段的良性控制,對周邊的余土等當(dāng)日產(chǎn)生當(dāng)日清除且用水清洗達(dá)到無揚(yáng)塵狀況,有效地控制信訪發(fā)生。年內(nèi)共審批28件:其中下半年為15件,市民滿意度為99%。
八、區(qū)屬護(hù)欄、綠化屬地管養(yǎng)
結(jié)合上半年度管養(yǎng)實踐經(jīng)驗,下半年我們在日常管養(yǎng)中制定對護(hù)欄定人、定量的灰塵揩洗,具體框內(nèi)花板復(fù)雜的每人上班時間定位120米為一個工作日,框內(nèi)花板較易的定位160米為一個工作日。另發(fā)現(xiàn)傾斜及時扶正,失竊及發(fā)事故撞壞,當(dāng)時發(fā)現(xiàn),當(dāng)時修復(fù)配置。年內(nèi)配置269米。其中上半年度為219米,下半年被車輛撞壞修復(fù)配置30米,失竊配置20米,除銹油漆20592延米,確保了管養(yǎng)的力度。
綠化屬地養(yǎng)護(hù)方面:吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株,我鎮(zhèn)已落實專業(yè)養(yǎng)護(hù)單位按照養(yǎng)護(hù)計劃,要求養(yǎng)護(hù)單位定人定崗,首先做好鋤草,保潔工作。其次,植株的清理修剪的也同步到位。
九、無障礙設(shè)施建設(shè)和管理工作
繼續(xù)結(jié)合上半年度無障礙建設(shè)和管理的推進(jìn)工作,下半年度在區(qū)建管局無障礙辦的總體規(guī)劃下,把20xx年改建內(nèi)容已列入計劃:無障礙進(jìn)家庭門口坡道28只,及公益性坡道、居委、老年活動室,健身點(diǎn)無障礙標(biāo)志牌,實施地點(diǎn)37家。投入資金73萬元。按計劃20xx年逐步進(jìn)行實施,逐步落到實處。
十、推進(jìn)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),做好信訪接待
認(rèn)真地做好信訪工作,歷來是我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)。下半年共接到信訪63件,其中書面26件,電話投訴9件,經(jīng)過認(rèn)真處理。最后都得到滿意答復(fù)。在市政設(shè)施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現(xiàn)場,摸清窨井類型,且派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),直至配置好后撤退,再向當(dāng)事人電話告知,以求真務(wù)實的行政效能,全面提升七寶的行業(yè)管理水平力度。
十一、20xx年市政道路管養(yǎng)工作要點(diǎn)
根據(jù)區(qū)建管區(qū)有關(guān)精神,在“十一五”期間,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路創(chuàng)建達(dá)標(biāo)“普、改、彩”農(nóng)村道路建設(shè)是關(guān)鍵的一年。為此結(jié)合我鎮(zhèn)的剩余幾條道路已抓策落實中,具體如下:
(一)佳寶路:新龍路——滬淞公路長280米。在20xx年初,根據(jù)政府精神出過方案及整治后的效果,以及投入資金,至今未落實。后由鎮(zhèn)人大代表提議,要求進(jìn)行擴(kuò)建。為此,該道路定為20xx年,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)“普、改、彩”項目(整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。)
(二)淶亭北路(七寶段):青浦松江、閔行三區(qū)交界。該段長450米左右,由九亭鎮(zhèn)建設(shè)涉及三區(qū),通過媒體的反映,我們才知道。該七寶段確無路燈,且兩側(cè)臟、亂、差。為此,該道路我鎮(zhèn)定為20xx年農(nóng)村道路建設(shè),創(chuàng)建達(dá)標(biāo)“普、改、彩”的項目,并安裝路燈17盞,估計投入資金70萬元左右。
。ㄈ﹨菍毬仿窡粽模簠菍毬番F(xiàn)為白玉蘭景觀燈。當(dāng)時,結(jié)合新建廣場的具體休閑格局配套建設(shè),經(jīng)過一個階段的使用,由于行道樹逐年茂盛,樹葉竄入該景觀燈內(nèi)。故我城管所經(jīng)常責(zé)成鎮(zhèn)電管站派人清除及對燈泡進(jìn)行清洗,至今無效。為此,該條道路路燈定為20xx年整改項目計劃,投入35萬元左右,解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪,如整治需投入9萬元左右。
。ㄋ模o障礙設(shè)施:為落實關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部及部委《無障礙建設(shè)“十一五”實施方案》的通知,及區(qū)無障礙設(shè)施落實項目計劃。投入資金73萬元左右。
。ㄎ澹┖蜍囃そㄔO(shè):根據(jù)區(qū)建管有關(guān)“十一五”期間的安排,落實候車亭建設(shè)計劃,及資金的補(bǔ)貼要求。我鎮(zhèn)在報建計劃中,吳中路、漕寶路合計15座,投入資金約132萬元。
。┳o(hù)欄養(yǎng)護(hù):區(qū)管屬地下放養(yǎng)護(hù)及本鎮(zhèn)級道路的護(hù)欄合計為23000延米左右。投入養(yǎng)護(hù)費(fèi)為43萬元左右。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇14
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,公司各職能部門多次蒞臨施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo),以及建設(shè)單位和監(jiān)理單位的積極配合下,我項目部全體施工人員的努力,全年做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績。
一、取得成績:
1、今年完成創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路雨水、污水管道檢查井的砌筑及其管道的鋪設(shè),道路完成了第一遍瀝青混凝土,全年完成產(chǎn)值800萬。
2、由于全年未出現(xiàn)一例傷亡事故,工程質(zhì)量多次受到上級各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的好評。所以我施工單位已充分得到甲方的認(rèn)可與信賴,多次承諾,在一號道路完成前給予安排新的施工任務(wù)(一條道路和人工湖)已爭取到人工湖給排管道的鋪設(shè)和檢查井的砌筑,一號道路照明工程并均已進(jìn)入施工階段。
3、在昌平質(zhì)量監(jiān)督站彭站長的陪同下,北京質(zhì)量監(jiān)督總站(網(wǎng)格檢查)在6月24日對我項目部創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路進(jìn)行檢查,檢查后總站宋站長對我一號道路項目部評價比較好并給與評價:“內(nèi)業(yè)技術(shù)資料基本上比較齊全,施工現(xiàn)場工程質(zhì)量認(rèn)為比較好,是近一段時間所檢查工程中最好的,現(xiàn)場工作做的比較規(guī)范,檢查井周圍回填,管子周圍回填都比較好,檢查井砌筑的比較規(guī)矩。回填分層夯實,接茬處做了踏步梯。”市檢總站對我項目部的工作給予了充分的肯定,希望我們不斷努力提高。
4、通過公司工程質(zhì)量部及安全部檢查記錄提出問題現(xiàn)場整改后,安全設(shè)施、設(shè)備、管理等問題變得越來越小、越來越少,檢查評比結(jié)果我創(chuàng)新基地一號道路工程名次始終排在中上游。
5、為保證春節(jié)前和冬施期間安全生產(chǎn),建設(shè)單位請了各方面的專家對在創(chuàng)新基地施工的各施工單位進(jìn)行了檢查,總結(jié)中認(rèn)為我創(chuàng)新基地沙河西區(qū)一號道路的安全、消防工作做得不錯,特別是采用36V低壓供電,避免了觸電事故,采用土暖氣統(tǒng)一供暖,室內(nèi)暖和職工幸福,也避免了煤氣中毒。職工宿舍干凈整潔,比較滿意。
二、常抓不懈的工作;
。ㄒ唬、充實管理力量;為使企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在激烈的競爭形勢下立于不敗之地在創(chuàng)新基地一號道路工程施工中打一個漂亮仗,從而占領(lǐng)站穩(wěn)創(chuàng)新基地爭取更大更多的施工任務(wù),在管理上采取以下措施以充實擴(kuò)大管理力量,提高了管理水平和管理素質(zhì)。
1、不惜重金聘用具有道路工程施工經(jīng)驗和管理水平的工程技術(shù)人員1人和施工測量人員2人,配齊質(zhì)檢員、資料員和試驗員。組成一個管理人員齊全、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。(深知企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,企業(yè)的好壞關(guān)鍵在管理)
2、選拔具有一定文化水平的年輕人從事管理,由有經(jīng)驗的工程技術(shù)管理人員代培2人,有機(jī)會和方便的時候在送到專業(yè)學(xué);蚺嘤(xùn)班學(xué)習(xí)。使管理后繼有人。
(二)、狠抓勞務(wù)管理,及時與勞務(wù)隊簽訂各種協(xié)議、上保險。并及時足額發(fā)放勞務(wù)費(fèi)用,購置安全防護(hù)用品及職工福利待遇,改變生活工作環(huán)境和條件,提高了職工生產(chǎn)積極性。
。ㄈ、經(jīng)常不段的自查自糾,與上級檢查整改相結(jié)合。對檢查的問題,一定找出原因,落實改正的辦法和措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé)實施。
。ㄋ模、安全生產(chǎn)方面:堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實國家北京市及公司的各項安全管理規(guī)定,貫徹北京市綠色施工管理規(guī)定,樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念,安全生產(chǎn),群防群治,狠抓安全生產(chǎn)及文明施工。
1、制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防、衛(wèi)生、交通等,各項管理制度及制定相應(yīng)的懲罰措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
2、落實管理人員的.崗位責(zé)任制,明確分工、責(zé)任到人,成立了以項目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,消防領(lǐng)導(dǎo)小組,治安領(lǐng)導(dǎo)小組及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組,生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、宿舍、食堂等,分別制定了管理制度,劃分了責(zé)任區(qū),明確各責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人。
3、提高施工人員的安全意識及安全操作,職工兩次入場進(jìn)行了兩次安全教育,并進(jìn)行考核,考試合格者方可上崗。大大提高了施工人員的防患意識和法制觀念,并及時做好各工種、各班組、各施工項目的技術(shù)安全交底。
4、與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)合同及安全協(xié)議,并與職工本人簽訂合同與安全協(xié)議,提高他們的自保意識,在場職工登記制定花名冊,及時給于辦理暫住證和人身保險,對勞務(wù)分包方的生產(chǎn)安全實施過程進(jìn)行全程的管理和監(jiān)督。
5、堅持管生產(chǎn)的必須管安全,堅持五個同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。
6、積極采取各種安全生產(chǎn)的措施,保證職工有一個安全可靠的作業(yè)條件和環(huán)境,減少和杜絕各項事故,項目部積極籌措資金,購買安全帽、絕緣鞋、絕緣手套、標(biāo)識牌、租賃定型溝槽圍欄桿(350個,約730米)。在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場均采取架管搭設(shè)密目網(wǎng)封閉措施,綜合北面苗圃基地,幾乎形成整個施工道路全面封閉。
7、施工現(xiàn)場配備藥箱及常見病的十幾種用藥,生活區(qū)、食堂、宿舍、廁所配備了蒼蠅拍及噴霧器,用于消滅蚊蠅,為防止酷暑每人發(fā)放一盒藿香正氣水,給工地食堂買了綠豆,在天熱熬湯防中暑,為節(jié)材環(huán)保所有臨設(shè)房屋均采用定型活動房屋,但保溫性能較差,為防止室內(nèi)熱,在每個房屋上部搭設(shè)一個天棚,架管搭設(shè),密目網(wǎng)遮蓋,每間屋內(nèi)配備了電風(fēng)扇一個,還設(shè)了三間農(nóng)工夜校,在工作之余娛樂學(xué)習(xí)或看看電視,改善了勞動的條件和環(huán)境,保證了勞動者的身心健康。
8、在生活區(qū)和場區(qū)分別安置熱水器各一臺,職工宿舍使用36V低壓供電,安置土暖氣。
。ㄎ澹、質(zhì)量方面:質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的宗旨是以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,積極貫徹百年大計,質(zhì)量第一的方針。
堅持執(zhí)行國家驗收規(guī)范,規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行全面質(zhì)量管理,做好書面技術(shù)交底,使操作人員知做法懂標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行三檢制,自檢、互檢、交接檢。及時做好材料進(jìn)場前的檢查及試驗工作,不合格的材料、成品、半成品構(gòu)件不準(zhǔn)使用,做好施工過程中的隱檢工作及施工試驗工作。隱檢或試驗不合格,沒有得到甲方和監(jiān)理單位的簽字、認(rèn)可,絕不可繼續(xù)施工,對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的通病和環(huán)節(jié)采取預(yù)控措施,防患于未然。執(zhí)行樣板制,如管道安裝、檢查井砌筑,先做一段和先砌筑一個井,經(jīng)檢查合格并要求所有施工人員觀摩、學(xué)習(xí),均照此施工。
。、所有管理人員賞罰分明,工作好的予以獎勵,差的批評,直至扣除獎金和工資,從而大大的調(diào)動了管理人員的積極性。
三、存在的問題;
1、開工前考慮不周到、不全面,在工作不順利或沒有工作面時如何應(yīng)對。沒有作出第二套方案。原計劃20XX年12月13日竣工,建設(shè)單位雖提出延遲到20XX年7月15日竣工。但畢竟造成今年大量窩工,打不開工作面,進(jìn)度緩慢,影響了今年的產(chǎn)值(開工前建設(shè)沒有提供地質(zhì)勘探報告,和組織現(xiàn)場踏勘,結(jié)果自3月28日盲目進(jìn)場至4月28號降水人員窩工,一號道路上樹林砍伐手續(xù)和設(shè)計道路終點(diǎn)變更,遲遲辦不妥,又造成兩個階段窩工,沒有工作面)值得我們在今后的工作中吸取教訓(xùn)。
2、職工自保意識不夠,打電夯不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋和不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象,躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。
4、工程質(zhì)量檢查力度不夠,對經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有提出防患措施,造成一些不必要的返工。
5、活完料凈場地清做的不好,即浪費(fèi)了材料又影響了文明施工,新安排人整理,又浪費(fèi)了人工。
在新的一年這些問題努力加以改正和克服。
四、20XX年工作計劃;
1、在20XX年7月15日前完成一號道路施工的同時,爭取簽訂下另一條路及人工湖的施工合同,爭取明年產(chǎn)值突破2500萬。
2、繼續(xù)在“狠”字上下功夫,正因為我們20XX年中狠抓了管理、狠抓了安全生產(chǎn)、狠抓了工程質(zhì)量,沒有出現(xiàn)一啟傷亡事故,工程質(zhì)量受到市檢查站、建設(shè)單位等好評。吃到了甜頭,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度與獎罰條例。從而使管理直接管到人。
3、在原有管理人員基礎(chǔ)上,繼續(xù)聘用有施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗水平的施工技術(shù)人員,現(xiàn)有目標(biāo)的一人,接觸過一次,以談妥準(zhǔn)備春節(jié)期間簽訂合同,經(jīng)人介紹北京建工學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生2名,以談妥也準(zhǔn)備在春節(jié)期間簽訂合同。
4、繼續(xù)做好勞務(wù)人員的各方面工作,辦理好手續(xù),確保按月足額發(fā)放工資,調(diào)動職工的積極性,是確保安全生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量的重要保證。
5、明年公司各職能部門的檢查,檢查評比結(jié)果爭取在上游,名次排在前列。
6、明年新開工號,爭取創(chuàng)市安全生產(chǎn)文明施工工地,工程質(zhì)量創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。
7、長期占領(lǐng)創(chuàng)新基地這個開發(fā)區(qū),爭取創(chuàng)新基地有施工任務(wù)的一天,就有我們北京昌水建筑公司施工任務(wù)的一天。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇15
一、工程概況
本工程20xx年金山區(qū)亭林鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路大中修項目,此項目有松牌路、華嚴(yán)路、竹亭路即有白色路面局部損壞翻挖即澆筑工程及亭九路瀝青表面局部處治即鋪設(shè)AC-13C瀝青砼工程。工程于20xx年10月18日開工至20xx年12月16日竣工,工期2個月。
二、工程完成情況
1、本工程翻挖既有混凝土路面8015m22、翻挖既有瀝青混凝土路面局部修復(fù)5520m2,現(xiàn)澆C30混凝土路面8015m2厚度20cm,路面刨紋4、細(xì)粒式瀝青砼AC-13C鋪設(shè)(亭九路),厚度5cm,面積5520m2。
三、施工管理制度
(一)、建立內(nèi)部技術(shù)管理制度
由公司技術(shù)科抽調(diào)技術(shù)人員協(xié)助項目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,先進(jìn)行自審,然后會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行會審,以便正確無誤地施工。
1、通過學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計意圖及要求,明確工藝流程。
2、組織各級施工管理人員對本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。
3、由項目部組織編制的工程施工組織設(shè)計方案,經(jīng)分公司技術(shù)科及公司生產(chǎn)技術(shù)部門審定后,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。
4、按工程設(shè)計圖紙和結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制了項目質(zhì)量計劃,制定出了相應(yīng)的施工措施。
5、多次組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工規(guī)范。
。ǘ、施工隊伍的選擇及教育培訓(xùn)
根據(jù)施工部署中確定的組織機(jī)構(gòu),安排技術(shù)管理骨干,并配合項目施工管理層,同時配置技術(shù)熟練能打硬仗的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。為此,認(rèn)真做好了以下工作:
1、根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力使用計劃。
2、對工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育,使工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想;遵守有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī);遵守地區(qū)的施工法規(guī)。
3、在施工人員進(jìn)場前,做好后勤工作的安排,對職工的衣、食、住、行等進(jìn)行了全面考慮、認(rèn)真落實,充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性,教育職工遵守地方治安法規(guī)。
(三)、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)
1、樹立監(jiān)理意識,熟悉監(jiān)理工作程序,嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工,接受監(jiān)理的檢查和驗收,出現(xiàn)問題時和監(jiān)理商量,并按照監(jiān)理要求,予以整改。杜絕了現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的'一切合理指令得到了全面執(zhí)行。
2、施工過程中,努力為監(jiān)理工作創(chuàng)造良好條件,按監(jiān)理程序辦理,不靠監(jiān)理把關(guān)來替代自查自檢,放松內(nèi)部質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量體系作用,以加強(qiáng)優(yōu)化自身管理為主。
3、進(jìn)入現(xiàn)場所使用的成品、半成品、原材料、器具等主動向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書,并主動遞交檢測結(jié)果報告。對分部、分項工序的質(zhì)量驗收,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使工作能順利展開。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時,維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威性,遵循“先執(zhí)行,后予以磋商統(tǒng)一”的原則,分清責(zé)任,妥善解決。
。ㄋ模、為達(dá)到各項管理目標(biāo)采取了相應(yīng)措施
1、工期保證措施:推行全面計劃管理、認(rèn)真編制了工程進(jìn)度計劃與相應(yīng)月、季的施工作業(yè)計劃;合理組織安排穿插施工作業(yè);充分做好了開工前的各項準(zhǔn)備工作;建立了各級責(zé)任制,明確各階段工期計劃目標(biāo)。
2、安全技術(shù)措施;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴(yán)格地健全各項安全施工項目責(zé)任制,管理各級人員安全責(zé)任制,簽署公司管理人員安全責(zé)任協(xié)議書,組織各個工種的工人學(xué)習(xí)“建筑工人上崗?fù)ㄓ冒踩R”;經(jīng)測試合格后方能上崗;各工序施工按建筑規(guī)范來進(jìn)行。
2.1、建立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)立了專職安全員。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇16
轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于XX分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)上
自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:
1. 熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;
2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、
監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。
感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培,通過多個項目的工作,我從原來能運(yùn)用計價系統(tǒng)軟件,到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《天津市建設(shè)工程計價系統(tǒng)Ver20xx》軟件, 雖然這個過程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我,依然讓我擔(dān)任這個做預(yù)算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的'道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要
三、存在的不足
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:
1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。
市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié) 篇17
20xx年市政項目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分:道路工程和管網(wǎng)工程,各項工程有計劃有步驟進(jìn)行,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面,并取得了一定的成果,現(xiàn)將市政項目管理部20xx年度的主要工作匯報如下:
一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程
今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm,已經(jīng)全部施工完成。
二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程
1、污水工程:k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑1000檢查井17座。
2、給水工程:k3+172—k1+967.88段管道安裝完成,砌筑1200閥門井5座;排氣井1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程:k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。
4、電力工程:k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。
5、通信工程:k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容
三、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程
1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進(jìn)行施工。
2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。
四、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程
1、污水工程:k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工,將砌筑檢查井1250 20座
2、給水工程:k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。
3、電力工程:k2+055—k0+849 150玻璃光管施工
4、通信工程:k0+940—k3+062.4 110雙壁波紋管,HDPE6孔梅花管施工。
在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查,每日上報,堅持安全第一,預(yù)防為主的`原則,采取源頭上消滅危險源,從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工方整改,并針對本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查,一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患,我們及時下發(fā)整改通知單,要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作,并排專人復(fù)查。
檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實情況,要求停工后建立健全值班制度,做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作,并安排管理人員值班,做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配,合理、到位,沒有管理空白,把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險源,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取必要的安全防護(hù)措施,增加巡檢頻率和管理力度,發(fā)現(xiàn)險情要及時采取措施并逐級報告。對即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年,在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前,我們感到的是更大的挑戰(zhàn),我們將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平,緊跟時代的腳步,開拓視野,通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【市政道路工程技術(shù)員工作總結(jié)】相關(guān)文章:
市政道路工程合同01-03
市政道路工程合同02-08
工程市政道路施工合同05-05
市政道路工程資料整理目錄內(nèi)容01-22
市政道路工程服務(wù)承諾書09-04
市政道路工程服務(wù)承諾書12-10
市政道路工程檢測方法要點(diǎn)分析03-16