動力處工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的動力處工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　20xx年以來，我科在公司領導的正確引領和各單位的大力支持與配合下，以服務生產經營為中心，以抓用電管理、設備運行、安全生產為重點，通過全體員工的共同努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿地完成了公司領導下達的各項任務�，F(xiàn)將我科一年來的工作情況向各位領導簡要匯報如下：

　　一、供電運行

　　09年全年供電37958905千瓦時，對外收費1091547元，供電運行率99.9%，基本上達到和滿足了公司生產的需求。

　　二、電費的核算與收繳

　　在電量電費核算方面嚴格按照制度執(zhí)行，做到了精益求精，數(shù)據(jù)上不出任何差錯；在電費的收取方面嚴格按照公司的規(guī)定執(zhí)行，派專人在規(guī)定的時間內收取，逾期不繳者則停電強制收取，全年回款率100%，保證了公司的利益。

　　三、高壓室設備改造

　　為了配合粉磨站建設，高壓室部分設備進行了相應的改造，原來的1#主變由2500KVA增容到5000KVA,31#和34#多油斷路器更換為真空斷路器，室內部分高壓柜也進行了改造。根據(jù)電力部門的要求，原來的繼電保護已經淘汰，要求用微機保護系統(tǒng)，無功補償要求新增設備，但我們考慮到公司的資金情況，只對繼電保護系統(tǒng)稍加改造，暫時保證了生產的正常運行，電容器只進行了部分增容，基本上達到了電力部門的要求。

　　四、新線建設安裝

　　新線粉磨站于09年初開始建設，我科積極配合并參與了其中電氣設備及其輔助設施的安裝；建設伊始，由于設計院部分圖紙與公司實際施工情況不符，我科作了修改和補充；在施工建設期間，我科大部分員工積極投入安裝建設，經常加班加點，為新線建設貢獻了自己的一份力量。

　　五、節(jié)能降耗

　　在節(jié)能降耗方面，配合生產部門做好降低用電單耗和避峰用電工作，不失時機地為生產部門提供有效可行的節(jié)電依據(jù)，如對生產單位用電設備照明系統(tǒng)進行了普查，督促更換了部分高耗電的電器和燈泡，對非生產性用電單位加強了有效的控制和管理。

　　六、車間電氣設備的管理

　　在電氣設備的管理方面，結合公司實際狀況進一步完善了變電運行技術規(guī)程和供配電安全技術規(guī)程，嚴格按規(guī)程操作；強化了供電設備設施的日常巡查維護維修保養(yǎng)制度，保障了生產正常，使設備故障比往年有所降低。

　　七、路燈安裝

　　在廠區(qū)環(huán)境改造期間，我科在人數(shù)不足的情況下，臨時聘用一名外線工，調動全科的力量，在各單位的積極支持與配合下，完成了電纜的預埋、電桿的架設、燈具的安裝等一系列任務。

　　八、廠區(qū)建筑物拆除、線路改造

　　在拆除舊建筑物期間，我科人員配合拆除了建筑物內的線路

　　和電器，并對一些在用的線路進行了改造；梳理和整頓了辦公樓周邊的用電和通訊線路；同時對老線立窯電纜進行了拆除并回收倉庫。

　　九、安全管理和思想建設

　　安全生產是用電企業(yè)的永恒主題，更是經濟效益的重要保證，我科始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩(wěn)定了安全生產局面，一年來未發(fā)生電氣安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達到公司的要求。

　　20xx年公司在各方面取得了很大的進步，公司面貌煥然一新，我們雖然作了一定的工作，可能離公司領導的要求還有一定的距離，20xx年我們爭取做得更好。

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