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現場施工工作總結

時間:2022-12-20 12:22:28 工作總結 我要投稿

現場施工工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編精心整理的現場施工工作總結,歡迎大家分享。

現場施工工作總結

現場施工工作總結1

  一、認真落實安全生產目標責任。

  為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。

  三、加強安全生產許可證的動態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》的有關精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產許可證和"三類人員"安全生產考核證的動態(tài)管理和檢查力度:

  一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;

  二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;

  三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;

  四是在日常的安全生產監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業(yè)安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態(tài)管理之中。

  四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

  為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監(jiān)管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。

  五、狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)。

  我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到"關口前移"。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發(fā)生。

現場施工工作總結2

  為深入貫徹落實清明節(jié)、勞動節(jié)期間消防安全檢查專項行動,進一步規(guī)范全區(qū)建筑工地消防安全管理,增強建筑工地消防安全意識,4月7日上午,開發(fā)區(qū)住建局組織在建施工工地項目經理及總監(jiān)共同開展消防安全演練活動。

  演習前,大家首先觀看了消防警示教育宣傳片,隨后住建局負責人講解了日常的消防安全基本常識,主要針對施工工地火災預防常識、發(fā)生火災后如何報火警、滅火器使用、如何補救初期火災、火災狀態(tài)下如何逃生自救及組織人員疏散等消防知識進行了詳細的講解,并進行了現場示范。

  此次消防宣傳活動,進一步增強了參訓人員的消防安全意識,豐富了自防、自救、逃生等安全知識,為做好清明節(jié)、勞動節(jié)期間消防安全執(zhí)法檢查專項行動奠定了堅實的基礎。住建局將持續(xù)加大力度,深入開展消防安全執(zhí)法檢查專項行動,為建黨100周年營造安全穩(wěn)定的社會氛圍。

現場施工工作總結3

  時光飛逝,20xx年已經接近了尾聲,我來公司已經快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個多月的電廠安規(guī),當時感覺學安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓點基建知識,雖然心里存有疑問,可學習的腳步并未停止前行,當真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現學到的知識總有一天會用到。

  培訓結束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領導經常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站,經常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。

  在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經理協(xié)調后開始做,但是做的組數少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存有問題的,我們在現場發(fā)現問題應該是

  找監(jiān)理單位去協(xié)調,而且這種問題監(jiān)理單位應該即時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們去督促施工而監(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴格,存有很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。

  在施工科的那段時間里我也發(fā)現了自身的很多問題,在學校學的知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現場的很多問題發(fā)現不了,感覺自己三年的大學生活都浪費了,到了現場要從頭學起,即時發(fā)現自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學習,懶惰懶散在那時是的敵人。

  在北海施工科上了三個月的班后,我被調到了技術科工作,剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領導的帶領下同事們的協(xié)助下,我很快就適合了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤,而出現錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細心。

  后來又開始聯系單位來投標,雖然打通無數個電話后的結果是徒

  勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達水平,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受水平,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯系施工單位投標的過程中,我才發(fā)現語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯系結果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在持續(xù)的努力鍛煉和學習,爭取能很快的成熟起來。

  再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。

  我來到技術科已經有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現場各個部門聯系,搜集一切證據,搜集來的證據再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在即時聯系現場回復,一遍遍的無休止的重復,出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應該感謝領導和技術科的同事們持續(xù)的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據是有效的,要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!

  時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結的過著一天又一天,慢慢的習慣。對于現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提升。

  一年的時間不長也不短,發(fā)現自身問題的同時也發(fā)現公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調,部門與部門之間存有隔閡,應該明確各部門的職責相互之間多實行溝通與交流,分工不分家是好的。

  我還發(fā)現了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現蠻不講理,顯示不出一個大公司應有的風采,讓施工單位產生消極抵觸情緒,使招標工作越來越難,投標單位越來越少,甚至與個別工程出現壟斷,造成該現象的原因有很多,我個人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。

  時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,補充上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學習提升自身的素質,拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務好,保證即時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利實行;在平時工作中積極發(fā)掘高質量的新單位,為每次招標提供秀的單位,保證每次招標的順利實行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標保證金,做好保證金收據的存檔工作,即時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標時各投標單位已交投標保證金。即時配合好領導、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利實行。

  希望在新的一年里技術科的同事們相互協(xié)助、通力合作,把技術科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質的服務。

現場施工工作總結4

  近日,懷柔支隊聯合區(qū)住建委集中對懷柔科學城在建施工工地進行消防安全專項檢查。

  檢查中,各檢查組重點對施工工地內消防安全管理制度是否落實;應急處置力量是否配備;消防設施、器材是否完好有效;員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點部位用火、用電情況是否規(guī)范;動火審批制度是否落實;臨時消防車通道是否暢通等情況進行了檢查。針對檢查發(fā)現的擠占臨時消防車通道、消火栓維護保養(yǎng)不到位等問題,檢查組督促施工單位加強消防安全管理,及時排查整改消除火災隱患。

  檢查結束后,檢查組就進一步做好施工現場消防安全工作提出四點意見:一是要嚴格落實消防安全主體責任,結合“三自”活動認真開展施工現場內部自查自改;二是要落實值班巡查制度,科學調配微型消防站人員,一旦發(fā)生突發(fā)情況及時處置;三是要加強電氣焊、廚房操作間、配電室等重點工種重點部位的安全管理;四是要加強消防安全宣傳教育,提升工人消防安全意識,增強火場逃生自救等突發(fā)事件的應急處置能力。

  下一步,懷柔消防救援支隊將持續(xù)開展施工領域消防安全專項整治行動,將消除火災隱患放在首位,全力確保轄區(qū)消防安全形勢穩(wěn)定。

現場施工工作總結5

  上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監(jiān)理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。

  現將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:

  一、建設工程基本情況

  自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成,我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產值3695萬元。

  二、工程建設與管理

  半年來,在建設單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現文字落實、制度落實、工作落實。建設環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責任事故,國有資產未受任何損失,工地建設秩序實現良

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  溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結

  準,督促施工單位根據工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質量保證措施;日常工作中,著力強化了工序技術交底的管理工作,設備機具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強過程質量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進行現場監(jiān)督,以便及時發(fā)現質量問題及隱患,及時處理,嚴重的立即停工整改或返工處理。

  材料是工程質量形成好壞的關鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴把材料質量關。一是搞好市場調研,精選工程材料;二是嚴把材料進場關,對不符合要求、不合格的材料一律不準進場;三是把好材料使用關,對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質的材料不準使用,對有異議的立即停用并進行檢測。

  、進度控制

  為了整個工程按計劃、有序進行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進行檢查是否按計劃實施,發(fā)現問題及時進行分析,采取有效措施排除,或者調整計劃,力爭進度計劃最終實現。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進度進展情況給予總結,提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調整工期。

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  溫泉體育中心游泳健身館項目上半年工作總結

  案;并及時督促施工方對生產現場安全文明施工增加投入,使臨邊防護欄、安全防護網布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標示牌醒目清晰,各種物質、材料堆放整齊有序,掩體材料標識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認真負責,并與屬地公安部門建立的業(yè)務聯系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地無任何治安事件發(fā)生。

  三、經驗教訓及改進措施

  1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。

  2、通過檢查發(fā)現各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。

  3、會同監(jiān)理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。

  4、增大獎罰力度,對嚴重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

  四、下半年的工作計劃

  1、狠抓進度管理,確保計劃穩(wěn)步實施。

  一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監(jiān)理例會和現場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合

現場施工工作總結6

  為推進消防安全專項整治三年行動,強化建筑施工消防安全管理,增強建筑施工從業(yè)人員消防安全意識和應急處置能力。4月6日,麥積消防救援大隊走進轄區(qū)天都佳園棚戶區(qū)改造項目開展消防指導培訓活動,切實增強從業(yè)人員的消防安全意識,提升建筑工地的消防管理水平。工地安全負責人和項目負責人、建筑工人等50余人參加了此次活動。

  宣傳培訓中,大隊宣傳人員結合近年來典型的工地火災案例,重點講解了建筑工地的火災危險性、常見火災的起因、火災預防措施、初期火災的撲救方法、火場逃生自救技能和滅火器材的正確使用等知識。并強調了建筑工地中存在的一些明火源應設有專人負責,現場監(jiān)護,做到人走火滅,電焊、切割人員必須經過培訓,持證上崗,無論長期、短期工地,堅決杜絕亂接、亂拉電氣線路現象。

  宣傳人員在現場對建筑工地及工人宿舍防火事項進行宣講并組織管理人講解消防滅火救援器材,組織培訓人員親身上陣體驗滅火器撲救使用方法,有效提高了自身撲救初期火災的能力。

  通過這次對在建工地消防安全指導培訓,從源頭上提高了預防施工現場火災事故能力,為落實企業(yè)主體安全生產責任、切實做好建筑施工現場消防安全管理工作打下了良好的基礎。接下來大隊還將進一步加大對各建筑工地的消防知識宣傳力度,拓寬消防宣傳面和受訓群體,切實筑牢建筑工地消防安全“防火墻”。

現場施工工作總結7

  時光飛逝,轉眼間20xx年已接近尾聲,而我的閱歷隨著時間的推移卻不斷的增加。在白中公路項目1年的工作生活中,我努力了不少,也進步了不少。去年8月份來到白中公路項目,主要以現場施工展開工作。

  下面我對我一年來的工作做個小結:

  第一,心態(tài)決定一切。揣著一顆誠懇的心來到了白中項目。到了項目拿到圖紙后一看包括路基和橋涵互通區(qū),里程大小里程不一致,曲線要素10多頁,還是不規(guī)則曲線,此時不再是猶豫的心,而是一顆堅定的心。靜下心來琢磨琢磨,復合圖紙和設計圖紙的出入問題,公司領導既然安排我來,就相信我有這個能力做好工作,堅定自己的心態(tài),利用自己的專業(yè)知識來解決問題,不論是鐵路還是公路,還是匝道,靜下心來慢慢計算,匝道無非就是多幾條線路么,把每條匝道看成一個線路來計算不就解決了。后來,所有的問題都化解了。所以,心態(tài)決定一切,好的心態(tài)可以讓你信心倍增。

  第二,學習無止境。第一次來到甘肅的高速公路項目,尤其是中國建筑第一次來到甘肅公路市場。以前都在沒有接觸過中國建筑的公司企業(yè)文化,但是所有的項目管理都是大同小異的,怎么才能把工作做好?只有學習,學習企業(yè)文化,學習管理辦法,圖紙復核,現場施工,按圖紙一步一步的計算,匝道單獨分開按一條線路計算,這些都是一個學習的過程,不懂的或者不清楚的可以問問其他同事,只有不斷的學習,才能進步。

  不僅在專業(yè)知識方面要學習,而且在管理方面也要不斷的學習,學習和適應項目領導,項目總工的管理模式,從而依照領導的意愿把工作做好,做細。還有與監(jiān)理、各部門、同事之間的溝通,都需要不斷的學習,不斷的進步?傊,在白中項目我學到了不少,也提高了不少。學無止盡,還有很多還需要不斷的學習,需要不斷的進步。

  第三,膽大心細。通過在白中一年的工作生活中,我認為心細膽大是做測量一種必備的素質。做任何事情任何工作都要心細,尤其是測量,不能出現半點馬虎。測量是施工工序的第一步,一旦出錯,后面的其他工序有可能跟著返工,這樣造成的損失無可估量。也不能因為要求嚴格,就猶猶豫豫不敢做,還要膽大,膽大的前提是要必須準確無誤。所以在工作過程中我不但步步小心,精益求精,而且膽大,保證工作得以進行。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法,將自己的工作(現場與內業(yè)資料)同步的完成。

  隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去探索。與測量相關的專業(yè)知識等等。當然,我自身也存在著一些不足之處:因為工作比較繁雜,對一些細節(jié)問題注意不夠,還得有待提高;學東西很被動,還需要不斷的調整;對于有些資料還不能勝任,還需在以后的工作中不斷的學習;工作有時不夠主動等。

  在接下來的20xx年工作中,我將以積極的心態(tài)和強烈的責任感投入到工作中,爭取把工作做好做精,具體有以下幾點:

  第一,以積極的心態(tài)全身心的投入到工作中,按時精確的完成領導交辦的任務(現場和資料)。同時還要改變被動的局面,積極主動的學習,積累經驗,帶好手下的兄弟,把工作做的更好。

  第二,在以后的工作中以身作則,嚴格要求自己,處處留心,多向同事和他人學習,自己不僅要不斷的鉆研自己的專業(yè)知識,而且還要學習與專業(yè)相關的其他知識,不斷的充實自己,做一個全面發(fā)展型技術人才。

  第三,人際關系在工作中顯得尤為重要,不論是監(jiān)理、同事還是外部人員,都要處理好。將三者統(tǒng)一起來,才能把工作做的更細更好。俗話說的好“家和萬事興”,只要團結一心,再難的工作也能做細做好。

  總之,我將以公司和項目的發(fā)展理念為坐標,積極學習,勤懇工作,不斷積累經驗。在項目部領導和同事的指導和批評下不斷的進步,將工作做到讓領導放心,讓自己滿意。

現場施工工作總結8

  一、高度重視,落實責任

  各單位要牢固樹立“安全第一”的意識,高度重視建筑工地消防安全管理工作,要深入貫徹《關于進一步加強建筑施工現場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【20xx年】714號)和《關于轉發(fā)省住建廳關于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知的通知》(成建委發(fā)【20xx年】12號)文件精神,要加強組織領導,落實機構、人員和責任。公司要定期組織專項檢查,項目部要落實以項目經理為第一責任人的防火安全責任制,安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查,安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除,確保消防安全防范措施落到實處。

  二、嚴格標準強化消防安全

 。ㄒ唬┘訌娛┕がF場消防安全管理。

  施工現場應建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產品采購關,必須使用符合阻燃要求目式達到20xx年目的密目式安全網。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度,作業(yè)人員持證上崗,并設動火監(jiān)護人,實行現場監(jiān)護。

  實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后腰認真清理現場,防止產生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時從事油漆等易產生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時,應隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進行切割和焊接。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通,標志醒目。

 。ǘ┘訌娀顒佑梅看钤O管理。

  活動用房的設計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場臨時建筑物技術規(guī)程》(JGJ/T188―20xx年)的要求執(zhí)行,且符合《成都市建筑施工現場臨時輕型鋼結構裝配式活動用房管理暫行規(guī)定》的要求。活動用房的安裝應符合以下防火要求:

  1、活動用房場地周邊應設置消防通道,寬度不小于4米,配置消防水源。

  2、活動用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米,食堂用房與宿舍用房應分開設置。

  3、對于兩層的活動用房,當每層的建筑面積大于200平方米時,應至少設兩個安全出口或疏散樓梯;當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過30人時,可只設置一個安全出口或疏散樓梯;顒佑梅織澟c棟之間的距離不小于3。5米。

  4、活動用房搭設不宜超過兩層,其耐火等級達到四級要求,超過兩層時,應按現行國家規(guī)范《建筑設計防火規(guī)范》GB50016執(zhí)行。

  5、活動用房墻板和門等裝飾材料應滿足防火要求。

  6、活動用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3A的滅火器,廚房等用火場所應適當增加。

  7、活動用房電氣線路安裝,必須符合規(guī)范要求。

  一是所有用電線路應穿阻燃管明敷;

  二是燈具要與板墻保持安全距離,電線穿過彩鋼夾芯板墻板,必須套瓷管或其它不燃的塑管;

  三是配電線路宜安裝智能限電器,應將照明回路與插座回路分開,插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過200平方米的活動用房必須安裝智能限電器。

現場施工工作總結9

  安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視,交通運輸部對落實中央提出的"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針作出明確部署,要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔起安全生產的重大責任,樹立負責任政府的良好形象。保障人民生命財產安全,強化施工現場安全工作,既是構建和諧社會的核心理念,又是落實科學發(fā)展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質量與安全監(jiān)督部門的一項長期而艱巨的任務。工程建設中的安全工作是一項系統(tǒng)工程,它既直接關系到廣大人民群眾的根本利益,又關系到工程建設目標任務的實現。如何筑牢工程安全監(jiān)管網,加強施工現場的安全監(jiān)督力度,有效的防止各類安全事故的發(fā)生,的確值得我們深入研究。

  一、強化安全監(jiān)督工作,意在創(chuàng)造和諧社會

  安全工作是永恒的主題,是政府監(jiān)管的一個重要方面。抓好建設工程安全監(jiān)督工作是政府部門的一項重要行政行為,工程質量監(jiān)督部門正是受政府部門委托對施工現場進行安全行為和責任的執(zhí)法。因此安全與質量同樣十分重要,安全職責重于泰山。"關愛生命、關注安全"的宗旨,是時代賦于我們安全監(jiān)督工作者的重要職責。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能,加強水運工程建設領域安全監(jiān)督,強化施工企業(yè)安全體系的有效運行,切實保障人民群眾的利益,就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出"以人為本"的理念,認真踐行"三個代表"重要思想,體現對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過程中,必須牢固樹立責任意識,注重社會管理和公共服務;加快職能轉變,建立清晰的安全責任行為和責任體系;著力研究新形勢下安全生產工作規(guī)律和問題、探索建立適應施工現場安全監(jiān)督新機制;創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法,緊緊依靠主管部門和施工現場工程項目部,堅持標本兼治、重在治本,堅持安全危險源的檢查力度,形成齊抓共管的格局,努力創(chuàng)造安全和諧工地。

  二、抓安全教育培訓,意在強化責任行為

  水運基礎設施建設施工現場安全監(jiān)督工作,是質量與安全監(jiān)督工作重要的核心內容之一。近年來,長江航務管理局及局屬系統(tǒng)各單位領導和部門負責人始終高度重視工程施工現場安全監(jiān)管工作,正確貫徹落實國務院《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《關于進一步加強安全生產工作的決定》,貫徹落實交通運輸部《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程質量安全督查辦法》等安全生產管理方面的法律法規(guī),本著"以人為本、安全第一、預防為主"的原則,圍繞年度安全生產責任目標,強化工程施工現場安全體系建設,經常性的開展安全專項整治工作,取得了明顯的成效,有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。

  但隨著長江流域經濟的發(fā)展和對水路交通基礎設施建設發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求,面對保持質量效益和規(guī)模速度相協(xié)調的需求,提高工程建設質量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的工作重心。參建各單位的各級領導已充分認識到交通發(fā)展的新形勢、新任務,準確把握質量安全工作面臨的新情況、新特點、新挑戰(zhàn)。特別是去年發(fā)生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題,我們按照交通運輸部《20xx年交通基礎設施建設安全生產隱患排查治理工作實施意見》,在全局系統(tǒng)交通建設工程領域開展安全生產隱患排查治理活動。在加強工程安全管理制度和監(jiān)督機制建設的基礎上,進一步對工程項目施工單位安全生產責任主體的責任行為和安全機制的檢查,深入排查治理水運基礎設施建設過程中的安全隱患,全面提高水運基礎設施安全管理水平。從前段對施工現場參建單位的安全行為排查情況來看,各項目負責人自覺強化安全的責任感,狠抓安全責任制度的落實與檢查,著力加強施工現場安全隱患問題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產法規(guī)的學習與培訓教育,特別是扎扎實實做好"三個層面"安全教育。

  第一層面施工企業(yè)項目主管領導和安全管理部門,重點是提高安全責任意識,切實履行好安全領導責任。

  第二層面是項目負責人,重點是提高安全法律法規(guī)的應用,履行好安全管理職能與制度的落實。

  第三層面是安全員及專兼職安管隊伍,重點是學好安全基本知識,提高安全技能。切切實實地促進施工現場的安全管理。通過安全排查,各安全責任主體行為和意識得到了提高,大家認為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意,否則往往會釀成的慘痛后果。

  在工程建設過程中,強化責任行為的落實,不僅要發(fā)動全體員工,人人參與。更要加強對全體員工的安全生產宣傳教育和培訓,尤其是以預防事故為主的重大危險源控制的安全教育,真正做到"安全重擔大家挑,人人肩上有指標",使全體員工都能自覺的運用重大危險源控制法來避免事故發(fā)生,確保施工生產和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到工程建設施工和安全工作的雙豐收。

  三、強化安全運行機制,意在科學化安全管理

  人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導致事故的主要因素,現今各施工企業(yè)都有民工進入,人員素質參差不齊,法制觀念淡薄,對有些安全規(guī)定的理解不深,這給安全工作提出了新課題。針對這一特點,作為安全監(jiān)督部門必須強化安全科學化管理,進一步實現"三個轉變",嚴把各個關口,著力創(chuàng)造一個安全,和諧的環(huán)境。

  一是改變過去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運行檢查,著眼于在對危險源的預先識別、分析和控制上,變"事后處理"為"事先控制",這樣才能防患于未然。

  二是檢查監(jiān)督向指導服務轉變。檢查監(jiān)督關口前移,注重施工現場安全管理與指導,檢查發(fā)現問題,提出整改措施,并對檢查中發(fā)現的安全隱患督促相關責任人,落實整改到位。

  三是促進現場一線人員科學化管理,由被動受控到主動參與的轉變,變管理對象為管理動力,施工企業(yè)管理者必須要轉變觀念,以人為本,提高專業(yè)素質,采用形式多樣的人性化管理手段,才能促進施工企業(yè)安全工作科學化管理。

現場施工工作總結10

  今年年初,我由XX分公司調換到了XX項目部負責現場測量并兼職現場質檢,由于以前曾在XX工作過一段時間,對那里的狀況相比較較了解,上項目之前為了工作能順利開展,針對去年的現場實際狀況,編制了一個初步的現場測量實施方案,做好了專業(yè)技術上的準備,同時在思想上端正態(tài)度,做好調整,隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。現對今年工作進行以下總結。

  一、端正工作態(tài)度,做好自我調整,適應新的工作環(huán)境

  XX在建項目屬于氣田開發(fā)井間臨時簡易道路,由于鉆井周期短,開發(fā)任務重,臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度,不能因為道路的不暢通而影響整個XX區(qū)塊的整體開發(fā)進度,這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗,首先得根據開發(fā)井位的坐標確定線路的整體走向,確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘,對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。

  該地區(qū)地處XX沙漠中南部,地表大部分被沙漠覆蓋,車輛進不去,現場的踏勘工作只能靠徒步行走,這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗,但自己并沒有因為條件艱苦環(huán)境惡劣而退縮,也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道,而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰(zhàn),工作用心主動,不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈,每一天天不亮就上現場,扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行,身上的工作服因為長期被汗?jié)n浸泡的緣故,色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣,自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務,保證了XX項目的正常生產,很快的適應了新的工作環(huán)境。

  二、工作盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風

  由于項目人員緊張,自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。XX項目XX年已完工程包括新建道路XX公里,而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責,每次接到新任務之初,都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌,工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接,并且務必做到有針對性、實效性,工作及時性相當強。

  當天的測量工作完畢后,還得負責現場的質檢工作,工作量相當大,而時間又十分有限,但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量,盡其所能,合理的安排工作時間,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映,并監(jiān)督及時整改,保證了XX項目的施工進度和工程質量,同時確保了現場施工安全。

  三、用心配合、團結協(xié)作,提高現場管理水平

  項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果,要想圓滿的完成項目的全年施工任務,項目部就務必得擰成一股繩,團結協(xié)作,用心配合,不能因為一些小問題而斤斤計較,發(fā)牢騷,鬧情緒,影響工作生產,自己在這方面做得還算到位,和項目的所有人員關系比較融洽,配合默契,從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產,工作中從不拈輕怕重,時刻服從項目領導的安排,用心主動保質保量的完成每項工作任務。

  同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結,并用自己的實際行動去實踐,逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西,也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

  四、存在的缺點和不足

  盡管取得一些成績,但還是存在許多缺點和不足,工作經驗不夠豐富,走了許多彎路,影響了自己的工作效率。對現場管理意識有所增強,但現場管理潛力還有待進一步提高。遇到問題不夠冷靜,過于情緒化,做不到審時度勢。

  本人自20xx年9月參加工作以來,在施工現場擔任過各崗位的工作(擔任過質檢員、試驗員、安全員、技術負責人、施工管理負責人等)。在工作中不斷汲取知識,豐富施工管理經驗。經過多年的工作以及自身堅持不懈的努力,綜合素質和專業(yè)技術水平均得到了很大的提高。

  學識水平、專業(yè)技術能力方面,本人平時注重專業(yè)知識的學習,積極參與各類專業(yè)知識、業(yè)務培訓,不斷更新提高自己的專業(yè)知識水平,并將所學的專業(yè)知識及工作經驗應用到管理工作中去,做到理論與實踐相結合。并先后在20xx年取得了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳材料員崗位資格證書,20xx年通過了“維修電工一級技師”考試,取得高級技師職業(yè)資格證書。20xx年通過了人力資源和社會保障部與國際商業(yè)美術師協(xié)會頒發(fā)的B級商業(yè)美術設計師資格。20xx年通過了江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳A類安全員崗位資格證書;我工作中充分發(fā)揮自身的專業(yè)技術特長,具有較高的專業(yè)業(yè)務素質,能勝任本職工作。

  工作成績及履行職責方面在工作中,我本著“兢兢業(yè)業(yè),積極向上”的工作宗旨,盡自身最大努力認真細致地做好每一件事情。首先,進入公司后,我認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中遵守執(zhí)行。同時我系統(tǒng)地學習了相關理論知識,包括:行業(yè)相關法律法規(guī)、條例、標準規(guī)范、條文、體系文件等,積極學習,虛心請教,努力提高自身的素質。

  其次,注重理論聯系實際。特別注重施工組織設計在實際施工中的落實情況,根據實際情況進行施工質量管理與控制,強調質量責任制度。

  本人參加過“金茂花園項目”工程建筑面積28000平方米、“江南水鄉(xiāng)項目”工程建筑面積110000平方米、“興業(yè)家園”工程120xx平方米、“中海地產國際社區(qū)項目”工程建筑面積130000平方米等多個大中型工程的建設施工。工程中有民用住宅工程,也有商業(yè)安置工程,涉及面廣,工程技術工藝復雜,很好的鍛煉了我的專業(yè)能力和考驗了我的專業(yè)知識與管理水平。其中“中海國際社區(qū)項目”工程榮獲“20xx年度銀川市標準化優(yōu)質工程鳳凰杯獎項”,“銀川市建筑施工文明工地”等稱號。本人在這個項目中擔任質量主管,負責施工管理以及施工質量工作。我首先從熟悉圖紙開始,把握整個工程的施工注意要點,及時查詢各項施工規(guī)范及施工圖集,做到“胸有成竹”。嚴格按照施工組織設計和專項施工方案安排工作和處理施工管理與施工技術問題。

  在做好本職工作的同時,積極參加指導新人培訓新人的任務,給他們經驗和技術方面的指導。努力做好工作的同時,不忘記知識的更新。積極參加繼續(xù)教育的學習,并取得良好的成績。

現場施工工作總結11

  在這兩個月的施工員工作中,我認真學習一個市政施工員應有的職責,團結同事,虛心向同事及領導學習專業(yè)知識,認真及時做好領導布置的每一項工作,嚴格按照國家規(guī)范和設計要求對現場進行施工管理。施工放樣測量的過程中,務必做到準確,細心,按圖施工,以扎實的技術面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學習,增長自己的實際施工經驗。每天下班前,認真記錄好當天的施工日記。確實完成領導交付的工作,和工地同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。工地領導和同事不斷給我?guī)椭椭笇,促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步。

  在這兩個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。 申請人 xx—x

  作為公司的實習技術員,在經過自己的努力和領導的支持,經過一定時間的磨練終于到了轉正的時刻,如何寫好轉正自我鑒定呢?請看以下的技術員轉正自我鑒定資料,

  轉正自我鑒定范文:到網管項目部擔任技術員以來,已經過去了一年多,在這一年里面,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:

  過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作與學習當中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,努力提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

現場施工工作總結12

  我于20xx年11月01日入職,就職質量安全專員崗位,從事質量安全管理工作。在這段時間里,在領導的關心支持下,在同事的幫助熱心下,通過自身的不斷努力,我很快適應了工作環(huán)境,適應了新的工作崗位。我為成為公司的一份子而深感榮幸。

  現就我進入公司以來的情況做如下總結匯報:

  一、思想方面:

  政治立場堅定,熱愛中國共產黨,擁護黨的各項方針和政策;樹立正確的人生觀和價值觀,解放思想,實事求是,能夠辯證、理性地看待事物和問題;自覺遵守公司各項規(guī)章制度與行為規(guī)范;能積極參加公司組織的各項活動。

  二、工作方面:

 。ㄒ唬╉椖堪踩膊

  1、了解項目檢查。入職后,首先熟悉各個項目,對項目進行一輪巡檢,查找項目安全問題,市政和場平項目主要存在土方運輸車輛超載、超速、逆行情況,房建項目主要存在工人對“三寶”未正確使用、“四口”未按規(guī)定防護、外腳手架防護不嚴、施工用電使用不當等情況,發(fā)現的安全問題均下達整改通知要求施工單位限時整改。尋找房建和市政安全管理的不同特點,經后做針對性的的檢查,區(qū)別對待。

  2、每周例行質量安全巡檢

  公司現開發(fā)的項目主要包含土建、裝飾裝修、鋼結構市政道路及綠化工程建設。針對房建與市政工程的特點,制定巡查計劃,房建項目每周一次巡檢,市政項目每兩周一次巡檢,主要檢查施工單位領導思想是否重視、檢查操作工人是否受到教育、查制度及施工方案及技術交底是否完善、查施工機械是否帶病作業(yè)、查管理是否細致到位等情況,巡檢中發(fā)現問題向及時向施工單位下發(fā)整改通知單,要求監(jiān)理監(jiān)督施工單位整改,整改完成后,對整改結果進行復查。截至目前,下發(fā)整改通知書7份,分別為標準廠房二期、垃圾轉運站、場平三期、中馬南五街、道路綠控帶項目。

 。ǘ┕(jié)前安全檢查

  1、施工單位自查自糾。節(jié)前往往是安全事故高發(fā)期,針對此特點,元旦節(jié)前通知所有施工單位開展安全自查自糾,自查安全防范,防大風、防火災、防盜竊等,自查農民工工資發(fā)放情況,加強假期值班輪守等,對有安全隱患和漏洞的地方進行自糾,并上報自查自糾檢查結果。

  2、節(jié)前安全檢查。通過施工單位自查自糾,了解施工單位存在薄弱環(huán)節(jié),對施工單位在進行一次安全大檢查,檢查發(fā)現標準廠房二期工程存在1#-2#鋼結構安裝防護不嚴密、3#樓外墻抹灰施工腳手板鋪設不嚴、13#樓卸料平臺防護不嚴及安全網破損嚴重等安全隱患問題,消防站項目活動板房未采取防臺風加固措施,南五街管道溝槽開挖后臨邊未及時防護,部分管井未及時進行覆蓋等問題,發(fā)現的隱患問題已督促完成整改。垃圾轉運站項目、綜合配套設施建設項目、市政和場平綠化項目在安全情況良好。

  通過施工單位自查自糾和公司檢查,對重點部位的安全隱患進行認真排查,同時針對薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,治理和消除安全事故隱患,有效預防安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┽槍ι霞壩募䴔z查

  11月至今園區(qū)管委分別下達了重大危險源自查自糾、起重機械自查自糾、江西事故后安全生產自查自糾等安全檢查通知,公司由我負責把安全檢查工作思想及檢查內容傳遞到每個項目。用危險源評價匯總表,讓施工單位自查危險源,6個項目共發(fā)現重大危險源3個,其他不符合規(guī)范的施工問題共計50多個,發(fā)現的問題施工單位均已完成整改。在起重機械設備檢查工作中,發(fā)現標準廠房二期、垃圾轉運站2個項目共19項問題,垃圾轉運站管理用房安裝的井架無設備資料和備案手續(xù),屬于市場淘汰類產品,并且多處安裝不符合要求,責令施工單位不得使用,限期拆除,消除了重大危險源。對于園區(qū)管委會下發(fā)的每個安全檢查文件,檢查后都形成報告反饋至園區(qū)管委會相關部門。

 。ㄋ模┍O(jiān)督檢查、整改反饋

  中馬園區(qū)管委會安全生產工作領導小組開展12月份安全生產、勞動監(jiān)察綜合大檢查,本次檢查采取抽查形式,被抽查到的項目為啟動區(qū)綠控帶、中馬南五街、場地平整三期,檢查共發(fā)現各項問題20項,檢查總結會上要求施工單位限期整改,完成整改后并對整改結果進行了復查,并形成整改報告反饋至園區(qū)管委會安全生產工作領導小組。

 。ㄎ澹┚幹乒こ坦芾砀黜椧(guī)章制度

  已完成《安全生產事故應急預案》、《質量管理體系》、《安全生產檢查制度》、《工程質量檢查制度》、《建筑工程質量安全檢查處置標準》、《部門各級安全生產責任制》的編制,并完成修改《合資公司安全手冊》,以上制度待公司流程走完后開始執(zhí)行。

  三、存在問題及解決辦法

  除了取得以上的工作成績外,自己在工作中有以下的不足需要注意避免和改進的:

 。ㄒ唬┕ぷ餍枰龅礁娓氈隆9ぷ髦惺┕挝坏恼膱蟾嬉褜懨魅嬲,因工作忙而忘記復查,最后發(fā)現原來的問題仍然存在。因此往后自己要更注意整改復查工作,做到心里有數。

 。ǘ┬枰岣咦陨淼膶懽髂芰,做到精煉,作為政府部門的下屬企業(yè),每一次檢查,都要求完成反饋報告,每一個事件都需要用文章精準的表達出來,詳細說明事件的原因、經過、結果等內容,作為一個工科男,文字功底欠缺,只能采用勤能補拙的方式,通過多練習、多學習來不斷提高完善自己。

  四、明年工作計劃

 。ㄒ唬┘訌姮F場施工安全管理。房建項目主要為標準廠房二期、消防站、綜合配套設施建設項目為主要管理監(jiān)控項目,檢查重點為安全生產責任制度、安全教育、技術方案及技術交底、起重機械、外架施工、高空作業(yè)、臨時用電等重大危險源的監(jiān)控和防范。針對市政綠化項目,主要嚴查車輛超載超速、逆行、無牌帶病車輛運行、管井坑洞臨邊是否防護到位、起重吊裝等監(jiān)控和防范。

 。ǘ┘訌姽こ藤|量管理。嚴格控制施工單位按照設計要求及有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準的規(guī)定進行施工;對工程的原材料、成品、半成品質量進行檢驗,對工序及單元工程施工質量,按照三檢制的要求進行質量檢驗和質量評定。除一般的巡視、檢查外,對于工程重要部位、施工的關鍵環(huán)節(jié)進行旁站監(jiān)督,并采取見證、抽檢等各種方式,未經檢驗或檢驗不合格的原材料、成品及半成品,堅決杜絕用于工程。加強分項工程、分部工程驗收,嚴防不合格工程進入下道工序。

 。ㄈ├^續(xù)健全工程管理各項規(guī)章制度。公司部分工程質量安全管理制度還處于真空狀態(tài),繼續(xù)完善工程管理質量安全管理制度內容,實現管理制度在工程各專業(yè)領域的全覆蓋,提高各項規(guī)章制度的現實指導作用。

  (四)加強安全宣傳和教育工作

  1、組織開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高工人安全意識。

  2、落實安全生產工作例會制度,將上級安全生產政策、文件精神、具體要求傳達到各監(jiān)理、施工單位,不斷強調安全生產的重要性。

  安全生產責任重于泰山。新的一年,我將認真履行質量安全監(jiān)督管理職能,想方設法加強建筑施工現場安全監(jiān)管,努力實現在建工程安全生產“零傷亡、零事故”目標,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的中馬園區(qū)做出更大的貢獻。

現場施工工作總結13

  扎穩(wěn)馬步,站穩(wěn)腳跟,腳踏實地向前進。

  時間,正如著名作家朱自清先生筆下寫的那樣:“去的盡管去了,來的盡管來著;來去的中間,又怎樣地匆匆呢?洗手的時候,日子從水盆里過去;吃飯的時候,日子從飯碗里過去;默默時,便從凝然的雙眼前過去!碑斘异o下心來寫這篇工作總結的時候,我才猛然發(fā)現,光陰似箭日月如梭,一眨眼的功夫,我進五局已經兩個月了。

  在這兩個月的時間里,既是我成長的兩個月,又是自我發(fā)現的兩個月。在這段時期里,在我迷茫困惑的時候,有一本書伴我走出困境、伴我成長,那就是《為自己工作到最好》。公司領導根據新員工的情況,有針對性地給我們推薦了這本書,我感覺自己非常有幸地能閱讀到了這本書。它如同黑暗中的燈塔,給了我許多啟示,也教會了我許多工作方法。

  一、迎接挑戰(zhàn),快速轉變角色

  按照公司的安排,我到了河西的步步高項目。從半途開始學習施工現場管理與技術,這對于剛從高校畢業(yè)的我來說,無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。不說如何將書本知識與實踐相結合,就說在工作初期的適應階段,就足足讓我花了好長一段時間。

  因為項目工期緊、質量要求高,我被告知幾乎每天都要加班,不存在8小時工作制的條件,這種情況是我之前沒有預料到的。所以在前期工作的日子里,我總感覺有些力不從心,身體累、心更累。雖然口頭上曾有過抱怨和不滿,可是面對領導、同事、家人以不同的方式關心我、鼓勵我,使我漸漸明白:抱怨不能改變現狀,只有適應,才能真正從身體和心里得到輕松與愉悅,才能感受到工作的樂趣,F在,當我累了的時候,翻開《為自己工作到最好》我就告訴自己,來這兒就是來學習的,如果怕苦怕累、如果不用心,就不可能掌握真正有用的知識,那就與浪費時間、踐踏生命無異了。

  二、擺正態(tài)度,做出成績、做出實效。

  俗話說“三十六行,行行出狀元”,說的就是,無論從事什么樣的行業(yè)工作,只要努力,一定可以在崗位上做出成績。這個道理懂得的人很多,但是能夠真正做到的卻人不多。書中在前面部分例舉了諸多的發(fā)人深思的經典事例,重點闡述了態(tài)度的重要性。這讓我想起了幾年前全國范圍內大為學習的好榜樣,北京最美售票員李素麗,她只是一個普通的公共汽車售票員,每天在擁擠、嘈雜的公交車上做著簡單重復性的售票工作,但是她并沒有因為工作的枯燥而產生任何抱怨情緒,反而給了身邊來來去去的乘客最美麗的微笑,讓乘客記住了這個最美麗的臉龐。

  我想,對于新進公司的員工來說,我們非常有必要學習她的這種精神,即使工作再苦再累,也要端正態(tài)度,明確到公司的最終目的,是努力提升自己,學習多方面技能,為將來事業(yè)的發(fā)展更好地奠基。我從老員工那里了解過,五局一直以來就是個嚴要求、高標準的單位,能夠在大學畢業(yè)即進入如此好的單位是非常不容易的,那么,我們更加要嚴格要求自己,在公司提供的大平臺上施展才華,努力提升各方面能力。

  我剛進來就被分到了河西步步高項目上,在項目上辛苦是必然的,前期培訓的時候前輩們就說過:工作上的事,不是別人的事,不是單位的事,而是自己的事。所以,不管多臟多累的活兒,我們都要扛住,把工作當成自己的事情去完成,以高度的責任心來面對,這樣才能真正做出成績、做出實效。

  三、學會工作方法,節(jié)省時間、高效工作。

  一項工作做得好與壞,評判的標準很多,其中效率的高低就是其中重要的標準之一。

  俗話說“一寸光陰,一寸金”,時間是世上最寶貴的,一旦流逝,就不再回來。我們在以前的生活中,多多少少有點拖沓的陋習。那么,在五局上班就得摒棄這些陋習,因為五局的工作節(jié)奏是比較快的,一個項目可能為了趕工期需要加班到12點,如果慢吞吞地工作,那么遲早會被激烈的市場競爭淘汰。

  工作技巧也是非常重要的,一項工作的完成方法有很多,最終是否能得到領導和同事的認可,關鍵看工作的方法是否得當,能否為公司節(jié)省人力、物力、財力,并創(chuàng)造不菲的效益。我在大學期間學的是土木,與我目前從事的工作有些出入,所以,需要我學習的東西很多,我想我會盡力的,一邊學習理論知識,一邊探究可行的工作方法,努力提升自身。

  四、懂得了“低調做人,高調做事”的道理

  在《為自己工作到最好》這本書中,書的標題直指“工作”,文章的內容主要講的也是如何做好工作,但是,仔細閱讀后你會發(fā)現,這其中還蘊含著深刻的做人道理,那就是低調做人,高調做事。作為新員工,無論是理論知識還是實際操作能力,都比不上公司老員工。我們擁有的資本就是年輕。但是,年少是最容易輕狂的我們,要在意氣風發(fā)的同時,注意壓抑心中傲氣的火焰,要在平時的工作中多請教老前輩,找到自己的準確定位,踏踏實實做人、做實事、做好事,樹立信念、敢想敢拼、以誠待人、公正處事、努力學習、成熟思考、積極行動、持之以恒,真正做到“高調做事,低調做人”。我覺得,能夠到中建五局這么好的公司上班是我的生命旅程里一個很好的機遇,但是,能不能抓住這個機遇,能不能在這個人才濟濟的公司尋得一席之地并站穩(wěn)腳跟,個人努力起著至關重要的作用。有人說,“是金子總會發(fā)光”,對,我們可以自詡為金子,但是,缺乏自主意識、創(chuàng)新意識、競爭意識的金子,最多成為眾金中的一顆,而不能成為能夠奪目的一顆。當我明白這個道理之后,我感覺心胸都豁然開朗了,并且滿懷信心繼續(xù)沿著這條路朝前走。

  細細回想這兩個月,我發(fā)覺給我印象最深的,是被批評的時刻。我是個內心十分堅強的人,我不害怕批評,之所以還記得是因為這些挨批評的時刻給了我許多珍貴的啟示,對于我未來事業(yè)發(fā)展道路有很大警示和借鑒意義。

  記得那是剛到公司的前幾天,我們幾個新生都有些不知所措的感覺,總會常呆在辦公室發(fā)呆。我?guī)煾妇椭肛熚覀,“你們幾個都給我到工地上去,我不要在辦公室里面看到你們”。當時師父很兇的,當初的我也不太明白師父讓我們這么做的原因。不過現在我知道了,因為只有在工地上,才能真正的學到東西,理論與實際總是有差距的,我們讀了這么多年的書,缺乏的不是理論,而是經驗,而這個是只有在工地上才能學的到的東西。師父是一個看上去很兇,其實很會關心人的人,雖然他嘴里不說,但是我能感覺到,師父希望我們快快的成長起來。我應該學習師父那種對待工作極其認真的態(tài)度!像這樣被師父指責的時候還有很多,不過每次我都覺得很開心,因為我知道師父關心我,才會說我,才會罵我!謝謝師父!

  五、學會自我發(fā)現、自我總結

  現在的我,可以說也算是經過了一番歷練了吧,不再像以前那么懵懂了,也比以前更加懂得時間的可貴了。俗話說:“一天之計在于晨”,但我卻覺得,“一天之計在于昨天”,在步步高項目的兩個月里,我逐漸養(yǎng)成了在一天的工作結束之后躺在床上靜靜反思的習慣:“今天我做了些什么?”“哪些地方沒有做到位呢,是我不想做,還是當時真的不會做做,為什么會這樣?”“明天我該做些什么了,怎么做才能讓自己在今天的基礎上進步呢?”有時候,我會輾轉將近一個小時,腦袋里全是白天工作的情景,尋思著進步與不足。

  我很清楚,就現在我的狀況來說,與老前輩相比我懂得的實在太少、要學習的實在太多。如果我不給自己壓力,就不會有動力,更不可能將工作做到最好。所以,在以后的工作過程中,我一定會多看、多聽、多問、多思、多學,爭取花更短時間學到更多的東西,為自己工作到最好,為公司工作到最好!

現場施工工作總結14

  時光飛逝,20xx年已經接近了尾聲,我來公司已經快一年了。還記得剛剛踏出校門時,心里的忐忑與彷徨,那時的我對社會充滿著好奇與抵觸;剛剛來公司時參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個多月的電廠安規(guī),當時感覺學安規(guī)根本沒有用,自己又不干這行,不如培訓點基建知識,雖然心里存在疑問,可學習的腳步并未停止前行,當真正開始了自己的工作生涯后,才發(fā)現學到的.知識總有一天會用到。

  培訓結束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領導經常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時我負責220KV中心站,經常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。

  在施工科干施工員真的很辛苦,會遇到各種各樣的問題,就拿施工單位山東電建一公司來說,我們施工科要求他們澆筑混凝土時要做混凝土試塊,剛開始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經理協(xié)調后開始做,但是做的組數少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規(guī)定做試塊,而且試塊根本不做養(yǎng)護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著我替他們做混凝土試塊。后來仔細想想我們的工作方法上應該是存在問題的,我們在現場發(fā)現問題應該是找監(jiān)理單位去協(xié)調,而且這種問題監(jiān)理單位應該及時去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們去督促施工而監(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會很被動。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實驗,一點都不嚴格,存在很多問題,比如一起做實驗的三個試塊并不一定是同組試塊,而實驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個地方做的試塊一起做實驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個地方的了,最后的試驗結果也就一點價值也沒有了,根本證明不了任何問題。

  在施工科的那段時間里我也發(fā)現了自身的很多問題,在學校學的知識一點都不扎實,在施工科組織的考試中很多問題都不會,現場的很多問題發(fā)現不了,感覺自己三年的大學生活都浪費了,到了現場要從頭學起,及時發(fā)現自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進步不想去學習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學習,懶惰懶散在那時是最大的敵人。

  在北海施工科上了三個月的班后,我被調到了技術科工作,剛來技術科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領導的帶領下同事們的幫助下,我很快就適應了這里的工作,能夠積極的融入到這個環(huán)境當中。剛到這里的時候發(fā)現自己的工作是個很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤,而出現錯誤工作量就會增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細心。

  后來又開始聯系單位來投標,雖然打通無數個電話后的結果是徒勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯系施工單位投標的過程中,我才發(fā)現語言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個單位不同的人來聯系結果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學習,爭取能很快的成熟起來。

  再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來越小心。

  我來到技術科已經有半年了的,在這六個月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現場各個部門聯系,搜集一切證據,搜集來的證據再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在及時聯系現場回復,一遍遍的無休止的重復,出過錯受過傷,有時候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來,應該感謝領導和技術科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時也了解了什么樣的證據是有效的,要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺到戒備心增強了,做一些事會考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會吧!

  時間過得很快也很慢,忙碌時總感覺時間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時感覺時間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結的過著一天又一天,慢慢的習慣。對于現在的工作我已經基本上都能夠從容的應對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進,同時也感覺自己的知識面、學歷還應該進一步提高。

  一年的時間不長也不短,發(fā)現自身問題的同時也發(fā)現公司的一些問題,有時給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調,部門與部門之間存在隔閡,應該明確各部門的職責相互之間多進行溝通與交流,分工不分家是好的。

  我還發(fā)現了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現的一個比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時的把合同歸位,有時會把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時盡量看電子版,以減少合同及內附文件的丟失。還有一點就是部分監(jiān)督部門有時會來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯系中,態(tài)度過于強硬,個別部門出現蠻不講理,顯示不出一個大公司應有的風采,讓施工單位產生消極抵觸情緒,使招標工作越來越難,投標單位越來越少,甚至與個別工程出現壟斷,造成該現象的原因有很多,我個人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。

  時間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學習提升自身的素質,拼搏進取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務好,保證及時準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利進行;在平時工作中積極發(fā)掘高質量的新單位,為每次招標提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標的順利進行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時間內找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計投標保證金,做好保證金收據的存檔工作,及時更新并上傳保證金統(tǒng)計表,以確保招標時各投標單位已交投標保證金。及時配合好領導、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項工作的順利進行。

  希望在新的一年里技術科的同事們相互幫助、通力合作,把技術科的各項工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質的服務。

現場施工工作總結15

  從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也干過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,然后把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:一、對于現場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布。二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,后面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于T5來說,平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其余要租一臺車載泵在T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節(jié)省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

  在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括:一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作九、督促施工材料、設備按時進場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進行。十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今后的路上打定了堅實的根基。就拿我們項目部一直開展的成本分析會來說吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個環(huán)節(jié)都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對于來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較后及時的分析原因,并且制定可行辦法。第三,就是再繼續(xù)進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經理進行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進行細節(jié)匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。說了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,人最重要的是怎樣去試著把握好現在,所以我會在今后的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

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