隊(duì)伍管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編幫大家整理的 隊(duì)伍管理工作總結(jié) ，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 1
后勤保育工作雜而散，雖不起眼但很重要。本學(xué)期我們后勤三大員在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持下，繼續(xù)本著全身心服務(wù)幼兒、服務(wù)一線教師的思想，以大局為重，認(rèn)真工作，努力進(jìn)取，保障了幼兒園各方面工作的順利進(jìn)行，在12月10日創(chuàng)一級(jí)園驗(yàn)收工作中，獲得了專(zhuān)家的好評(píng)�，F(xiàn)對(duì)本學(xué)期工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、 條塊結(jié)合，管理責(zé)任到人
我園目前有32位保育員、13位營(yíng)養(yǎng)員、6位保健與行政老師，三大員隊(duì)伍總計(jì)達(dá)51人。其中12位為中級(jí)保育員，2位為中級(jí)營(yíng)養(yǎng)員，同時(shí)本學(xué)期由于擴(kuò)班與人員分流，保育員隊(duì)伍有5位為新進(jìn)人員，保健與營(yíng)養(yǎng)員崗位各有1位新進(jìn)人員。由于園所大，人員分布較散，同時(shí)也因不斷擴(kuò)班，隊(duì)伍顯年輕缺少經(jīng)驗(yàn)。在大型幼兒園的隊(duì)伍管理方面，我們力求做到條線清晰，責(zé)任到人。
1，條線管理
作為三大員條線負(fù)責(zé)主要老師，需要在保健部與教學(xué)部起到溝通協(xié)調(diào)與工作指導(dǎo)作用；保健部長(zhǎng)在主管食堂工作的同時(shí)，需要協(xié)調(diào)好保健、保育與食堂方方面面的工作；各年齡段的保健組長(zhǎng)則需全面檢查指導(dǎo)本部門(mén)保育員的具體工作，并負(fù)責(zé)考核反饋。
本學(xué)期每?jī)芍鼙Ｓ止茴I(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)本部門(mén)會(huì)議一次，相互溝通，上傳下達(dá)，盡可能使各類(lèi)活動(dòng)開(kāi)展通暢，同時(shí)及時(shí)解決剛顯露的問(wèn)題。
2，塊狀管理
條線管理雖然使各部門(mén)管理?xiàng)l線清晰，但這種管理將各部門(mén)割裂，而衛(wèi)生保健多方面的內(nèi)容在管理中需要整合思考。因此在保健部門(mén)各人有主要的工作重頭，在保育員營(yíng)養(yǎng)員操作工作方面，每一幢樓有各自樓組長(zhǎng)，對(duì)操作細(xì)節(jié)，由樓組長(zhǎng)與樓組成員協(xié)商，形成一致操作意見(jiàn)。這種條塊結(jié)合的管理模式，使各部門(mén)各層面環(huán)環(huán)相扣，使上層管理思路能層層落實(shí)。這也是我們這樣一所大型幼兒園必須思考的。
二、 機(jī)制保障，獎(jiǎng)懲措施到位
1，樓組評(píng)比：由幼兒園工會(huì)負(fù)責(zé)的文明樓組評(píng)比工作，我園三大員也積極參與其中，特別是總園食堂部作為一個(gè)獨(dú)立小組與其他樓組共同參與。每月樓組長(zhǎng)例會(huì)交流樓組內(nèi)的好人好事時(shí)，我們的三大員隊(duì)伍總能為各自的樓組增彩加分。
2，考核機(jī)制：表現(xiàn)在兩大塊：月考核與學(xué)期考核。每月由保健老師主持對(duì)保育員個(gè)人月考核工作，同時(shí)保育員工作也滲透在班級(jí)月考核中，每月的考核是期末一系列評(píng)選工作的依據(jù)。保健老師在具體操作中，注重考核反饋，讓大家明了工作的不足，及時(shí)跟進(jìn)，讓所有員工清晰月考核內(nèi)容就是我們?nèi)粘９ぷ鞯牟僮髦改稀?/p>
3，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制——幼兒園設(shè)立了文明員工、優(yōu)秀員工、保育標(biāo)兵等一系列激勵(lì)機(jī)智，有清晰的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期評(píng)選。同時(shí)保育員還參與到了優(yōu)秀班級(jí)的學(xué)年度評(píng)選中，這些榮譽(yù)是對(duì)大家工作的`肯定，三大員都很珍惜，也積極爭(zhēng)創(chuàng)。
文明員工：xxxxx
優(yōu)秀員工：xxxxx
保育標(biāo)兵：xxxx
4，懲處制度——幼兒園鼓勵(lì)優(yōu)秀，但是對(duì)違反規(guī)章制度方面同樣也有相關(guān)懲處操作制度。幼兒園設(shè)立了《xxxx幼兒園關(guān)于非編人員違反規(guī)章制度的懲處說(shuō)明》，嚴(yán)格規(guī)定了11條懲處的具體內(nèi)容，操作流程，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、研訓(xùn)一體，促隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
1，培訓(xùn)工作
保健老師參與了由區(qū)兒保所組織的保健老師上崗證培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)過(guò)整整為期近一周的學(xué)習(xí)，5位保健老師均獲得了上崗培訓(xùn)合格證書(shū)。
本學(xué)期利用假期，全體保育員參與了衛(wèi)生消毒常規(guī)培訓(xùn)以及紙藝、建構(gòu)技能培訓(xùn)。通過(guò)小組式研討逐項(xiàng)梳理了各自工作中的衛(wèi)生消毒常識(shí)，并以辯論答題的形式進(jìn)行測(cè)試，提升了各自工作的理論與實(shí)踐操作水平；同時(shí)保育員的紙藝作品豐富多樣，而建構(gòu)作品更奪人眼球，“海寶”“中國(guó)館”等與上海世博緊密關(guān)聯(lián)的作品展示在大廳，得到了家長(zhǎng)、孩子與老師的認(rèn)可；
營(yíng)養(yǎng)員則聘請(qǐng)了區(qū)工商信息學(xué)校烹飪部的點(diǎn)心制作師進(jìn)行為期一周的點(diǎn)心制作培訓(xùn)。在點(diǎn)心師的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì)了制作多種中點(diǎn)、西點(diǎn)，有棉花包、壽桃包、花式蒸餃、香蕉蛋糕、蝴蝶酥、小白腸卷等，對(duì)幼兒點(diǎn)心在色相形味與科學(xué)制作方面有了更多的嘗試；
另外三大員共同聽(tīng)取市兒保所馬士薇科長(zhǎng)關(guān)于“幼兒心理氣質(zhì)”講座，通過(guò)講座，對(duì)孩子的特質(zhì)有了全新的認(rèn)識(shí)，引發(fā)思考在實(shí)際工作中如何與不同個(gè)性的孩子溝通......
在學(xué)期工作中，常規(guī)性的培訓(xùn)與評(píng)比活動(dòng)也有序進(jìn)行。保育員進(jìn)行了自制運(yùn)動(dòng)器械展示，營(yíng)養(yǎng)員繼續(xù)進(jìn)行點(diǎn)心的自制展示，三大員均參與了衛(wèi)生消毒知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，這些已經(jīng)融合日常工作的評(píng)比展示活動(dòng)在進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)育人思想的同時(shí)，提升了三大員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2，保研活動(dòng)
◆二周一次小保研，由保健組長(zhǎng)組織，時(shí)間在每雙周五的中午，內(nèi)容既有本組日常事務(wù)性工作：如操作檢查反饋，保教工作的協(xié)調(diào)等，又有與保育大組相匹配的專(zhuān)題研討；
◆一月一次保育大保研：主要解決來(lái)自于實(shí)際調(diào)研工作產(chǎn)生的問(wèn)題以及保育員的一些直接反映的困惑。上學(xué)期針對(duì)保育員對(duì)自身衛(wèi)生消毒工作操作流程不清晰這一現(xiàn)象，在小保研討論，大保研統(tǒng)一形成一致后，本學(xué)期制作文本《xxxx衛(wèi)生消毒宣傳手冊(cè)》，并以文字與照片的形式張貼在保育員操作場(chǎng)所。本學(xué)期在日常保育調(diào)研工作中，發(fā)現(xiàn)保育員對(duì)拖把、抹布的使用、歸類(lèi)擺放還有困惑，因此共同商議制訂了《保育員日常操作用品詳單》，由保健組長(zhǎng)與樓組長(zhǎng)統(tǒng)一做好標(biāo)識(shí)，歸類(lèi)擺放。
◆一月一次三大員會(huì)議：期初，重新修訂了《xxxx幼兒園保育工作管理制度》，細(xì)分為《幼兒一日生活管理制度》《幼兒園保健工作制度》《幼兒保育工作制度》與《幼兒飲食工作管理制度》，在三大員會(huì)議上，我們主要學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，進(jìn)行相關(guān)工作精神的傳達(dá)，努力塑造服務(wù)育人的師德品質(zhì)。
3，保研課題
對(duì)已開(kāi)展實(shí)踐有一段時(shí)間的保育課題《生活活動(dòng)中三位一體有效合作的實(shí)踐研究》本學(xué)期不斷深入：在大保研活動(dòng)中統(tǒng)一梳理文本《規(guī)范操作細(xì)節(jié) 提升保育質(zhì)量——保育員操作標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上，整理《一日作息中，保教分工合作要點(diǎn)》，在班長(zhǎng)會(huì)議上宣傳的同時(shí)，更以網(wǎng)絡(luò)信使的信使做到讓全體員工清晰領(lǐng)會(huì)。我們將大課題的生活活動(dòng)內(nèi)容細(xì)化，轉(zhuǎn)化為可以操作實(shí)施的一個(gè)個(gè)小點(diǎn)，為《午睡活動(dòng)三位一體的有效合作》《午餐活動(dòng)中的有效合作》以及反映保育員自身主要工作的《一日衛(wèi)生消毒規(guī)范》，我們每個(gè)保健組長(zhǎng)分別承擔(dān)一個(gè)小點(diǎn)的研究。對(duì)這個(gè)點(diǎn)的研究的推進(jìn)，要求保健老師首先梳理保育員的日常操作規(guī)范，而后再延伸到保教三位一體的有效配合中，同時(shí)不僅僅梳理操作文本，更以形象的視頻資料解讀規(guī)范要求，這也成為今后保育員的培訓(xùn)課程，為縮短保育員的成長(zhǎng)期做好充分準(zhǔn)備。
今后的工作中，我們將嘗試保育與教育在課程中的進(jìn)一步融合，使保教工作更為和諧。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 2
時(shí)光荏苒，一學(xué)期就快結(jié)束了，作為1907班的班主任感到收獲很多，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)期九年級(jí)分班的緣故，這個(gè)學(xué)期也面臨著各種挑戰(zhàn)，在這里就一學(xué)期以來(lái)的班主任工作做一次總結(jié)與回顧。
對(duì)于一學(xué)期的班主任工作主要從一下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)
一：班級(jí)班干部隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)于從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在一直在抓的班級(jí)班干部隊(duì)伍，已經(jīng)逐漸成熟，班干部對(duì)于學(xué)校的各種要求，以及管理已經(jīng)非常熟悉，能很好地完成老師布置的任務(wù)，積極主動(dòng)的為班集體服務(wù)。并且能在老師不在教室的時(shí)候以劉金順為代表的班干部能非常負(fù)責(zé)的管理班級(jí)。為班級(jí)創(chuàng)造了良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境。
二：班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)
在這學(xué)期九年級(jí)上學(xué)期的關(guān)鍵時(shí)刻，從一開(kāi)學(xué)就開(kāi)始進(jìn)入了中考備考的良好學(xué)風(fēng)下，班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)十分積極，對(duì)班級(jí)進(jìn)行分組管理，每位同學(xué)都有對(duì)應(yīng)的組長(zhǎng)，或者老師。從每一節(jié)下課時(shí)間甚至中午休息時(shí)間，晚自習(xí)時(shí)間都有班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)的身影。另外到學(xué)期后階段每?jī)商煲淮蔚目荚囈卜浅＠趯W(xué)生知識(shí)點(diǎn)的鞏固，便于加強(qiáng)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè)。既然當(dāng)了班主任，就不要有什么怨言。作為教師，首先應(yīng)該把教育當(dāng)作一種事業(yè)，而不是事情。事業(yè)和事情，差之毫厘，失之千里，兩者在時(shí)間、空間和性質(zhì)上，都絕不相同。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當(dāng)作一件事情，它就只是一件事情，做完就脫手。如果把它當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，你就會(huì)設(shè)計(jì)它的未來(lái)，把每天的每一步當(dāng)作一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做，你就會(huì)付出自己的精力和心血，而且會(huì)創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，你就會(huì)熱愛(ài)自己的教育事業(yè)，就會(huì)熱愛(ài)自己的每一個(gè)學(xué)生。你把教育當(dāng)作事業(yè)去做了，你就會(huì)自覺(jué)加大工作的力度和情感投入。我是這么想的：我們都知道，一個(gè)學(xué)生，如果是被動(dòng)地學(xué)習(xí)，把讀書(shū)當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就很難學(xué)好，一定要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，才有可能把學(xué)習(xí)搞好。同樣，作為班主任也一樣，如果把當(dāng)班主任當(dāng)作是一件苦差事，那么，他就缺乏工作的積極性，時(shí)時(shí)事事都會(huì)被動(dòng)地去做，工作就難以做好。因此，我把“教書(shū)育人”放在第一位，增強(qiáng)工作責(zé)任心，時(shí)時(shí)為學(xué)生著想，本著“多干實(shí)事，少發(fā)牢騷”的精神，無(wú)償?shù)胤瞰I(xiàn)一點(diǎn)自己的勞動(dòng)，快樂(lè)著自己的快樂(lè)，盡力做好份內(nèi)的每件事情。
再次，對(duì)班級(jí)實(shí)施品德量化管理制度，狠抓紀(jì)律和衛(wèi)生。品德量化管理制度看起來(lái)容易，真正做起來(lái)卻很煩瑣。但必須要持之以恒，否則是不會(huì)有成效的。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的實(shí)踐證明，它還是行之有效的。品德量化管理辦法實(shí)施規(guī)則要盡可能細(xì)，工作必須要做到位。對(duì)于獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)必須事先制訂好，使他們有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。
最后正確關(guān)愛(ài)學(xué)生，努力營(yíng)造溫馨氛圍，公正對(duì)待每位學(xué)生。
一個(gè)班級(jí)，就是一個(gè)大家庭。在班級(jí)管理中，我努力將自己“與人為善”的愛(ài)心和班集體“普遍的友愛(ài)”傾注給后進(jìn)生，給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對(duì)待優(yōu)等生，我從不寵愛(ài)，不遷就，時(shí)時(shí)提醒他們“做學(xué)問(wèn)得先做人”。不單學(xué)業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對(duì)他們，我始終如一地尊重、理解、信任，充分調(diào)動(dòng)他們的積極因素。
最后，我感謝知源，感謝學(xué)校給了我這個(gè)當(dāng)班主任的這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能快速成長(zhǎng)，學(xué)到很多，也成長(zhǎng)很多。我希望我能把這個(gè)班主任當(dāng)好，更希望陪著1907的孩子們一直到畢業(yè)。最后，祝知源越辦越好！
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 3
教師是教育事業(yè)的第一資源。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“人均強(qiáng)縣”的基本保證。按照縣政協(xié)年初工作安排，縣政協(xié)經(jīng)科委從11月下旬12月上旬，組織部分政協(xié)委員開(kāi)展了教師隊(duì)伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學(xué)；分別召開(kāi)了部分中小學(xué)校校長(zhǎng)、教師和政協(xié)委員座談會(huì)�，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：
一、現(xiàn)在教師隊(duì)伍管理現(xiàn)狀
全縣現(xiàn)有各級(jí)各類(lèi)學(xué)校77所（小學(xué)70所，初級(jí)中學(xué)4所，綜合中學(xué)1所，幼兒園1所，師訓(xùn)教研中心1所），校舍建筑面積41351平方米，在校學(xué)生9303人（學(xué)前教育749人，小學(xué)4717人，初中2621人，普高801人，職高415人），寄宿生5091人（小學(xué)2120人，普通中學(xué)2971人），農(nóng)村留守兒童20xx人。教職工607人（幼兒教育21人，小學(xué)458人，中學(xué)228人），小學(xué)、初中、普高和職高專(zhuān)任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率，分別為98.5%、96.4%、73%，小學(xué)教師的大專(zhuān)率和初中教師的本科率分別為72.4%和44.3%。
近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《教師法》，把農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)擺到了重要位置，以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心，以改善農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況和加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)為重點(diǎn)，調(diào)整布局，深化改革，優(yōu)化管理，注重成效，取得了明顯進(jìn)展。教育行政部門(mén)按照縣政府的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平新建、擴(kuò)建、改建了部分學(xué)校，顯著改善了辦學(xué)條件。在重視外延建設(shè)的同時(shí)，注重提升內(nèi)涵水平，認(rèn)真抓好師德建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事改革三項(xiàng)重點(diǎn)，以理論學(xué)習(xí)和法制教育、師德教育和技能培訓(xùn)，促進(jìn)了教師隊(duì)伍管理。
�。ㄒ唬┕芾韽牟灰�(guī)范走向逐步規(guī)范。近年來(lái)，《中華人民共和國(guó)教師法》、《中國(guó)教育改革和發(fā)展綱要》、《中華人民共和國(guó)教育法》的頒布，為教師管理提供了全面而可靠的法律依據(jù)。此外，與這些法律法規(guī)配套的其他一系列有關(guān)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)的文件，則為教師管理提供了科學(xué)的操作辦法。因此不管是教育行政部門(mén)還是學(xué)校，對(duì)教師管理的盲目性行為大大減少，提高了其整體管理的科學(xué)性。
�。ǘ┕芾碓鰪�(qiáng)了教師隊(duì)伍的活力。教師聘任制的逐步推行、教師結(jié)構(gòu)工資制的試行，教師聘任制與結(jié)構(gòu)工資制相結(jié)合管理模式的探索，增強(qiáng)了教師的責(zé)任心與事業(yè)心、激進(jìn)了教師工作的積極性、提高了教育教學(xué)質(zhì)量、也帶來(lái)了學(xué)校工作的生機(jī)。
�。ㄈ┕芾硎龟�(duì)伍建設(shè)取得了成績(jī)。
一是教師隊(duì)伍總量穩(wěn)中有增，基本滿足需求。
二是學(xué)校內(nèi)部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負(fù)責(zé)制度、考核評(píng)價(jià)制度、績(jī)效激勵(lì)制度等構(gòu)成的管理體系。
三是教師隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。四是教師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇有所提高。
二、面臨教師隊(duì)伍管理的問(wèn)題
我縣教師隊(duì)伍建設(shè)雖然取得較好成績(jī)，但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標(biāo)、與實(shí)施素質(zhì)教育的要求、與廣大群眾的強(qiáng)烈愿望相比還存在差距。
�。ㄒ唬┥贁�(shù)教師職業(yè)道德意識(shí)淡薄，師德師風(fēng)方面仍然存在不少問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，少數(shù)教師的師德師風(fēng)與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的需要和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)相比，還存在一些不相適應(yīng)之處和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)教師滋生了、產(chǎn)生了“一切向錢(qián)看”的思想與不注教學(xué)質(zhì)量、忙于有償家教的的現(xiàn)象。一些中小學(xué)、幼兒園教師不安心本職工作，上班時(shí)間從事商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還有少數(shù)教師不尊重學(xué)生，甚至體罰或變相體罰學(xué)生等。少數(shù)教師師德失范，損害了人民教師的形象。
�。ǘ┙處熽�(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。教師隊(duì)伍城鄉(xiāng)分布、學(xué)段與學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理，教師分配、調(diào)配不盡合理，教師編制的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題突出。隨著新一輪課改的實(shí)施，初、高中教師按學(xué)科緊缺的矛盾突出且缺少學(xué)科帶人頭，普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學(xué)教師不足，出現(xiàn)有富余人員或是不稱(chēng)職人員的現(xiàn)象，并且學(xué)校的富余人員和不稱(chēng)職人員分流困難，一旦遇到教師病、產(chǎn)假或脫產(chǎn)進(jìn)修等情況，任課教師就“斷檔”，影響正常的教學(xué)秩序，人員能進(jìn)能出的機(jī)制尚未形成。由于結(jié)構(gòu)性缺編，加上升學(xué)率壓力，部分教師超負(fù)荷工作。
（三）師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位，影響教師繼續(xù)教育工作。財(cái)政安排中小學(xué)教師培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足甚至未能落實(shí)，使學(xué)校只能以校本培訓(xùn)為主。特別是義務(wù)教育階段學(xué)校，經(jīng)費(fèi)緊張，教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)極少。培訓(xùn)的不足、繼續(xù)教育的欠缺，導(dǎo)致現(xiàn)有師資隊(duì)伍的質(zhì)量與未來(lái)教育的不適應(yīng)、現(xiàn)行教育教學(xué)方法的.呆板與新一輪課程改革的不適應(yīng)、現(xiàn)行教研方式的陳舊與指導(dǎo)教師教學(xué)的不適應(yīng)，從而出現(xiàn)了“身在課改中，處在理念下，留在陳舊里”的普遍現(xiàn)象。
�。ㄋ模┙虒W(xué)成本投入偏低，骨干教師流失嚴(yán)重。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校，尤其是農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源只有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)，既要按規(guī)定保證硬件投入，又要按需要滿足教育教學(xué)，入不敷出，難以維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于市縣間、縣鄉(xiāng)間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔，造成了縣內(nèi)優(yōu)秀骨干教師因外調(diào)和改行向外流失，因選拔和調(diào)動(dòng)的的內(nèi)部流失，且特級(jí)、高級(jí)教師數(shù)量不足、年齡偏大，在培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師方面，發(fā)揮作用不夠，學(xué)校骨干教師隊(duì)伍難以穩(wěn)定、難以形成且新老交替面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量下降。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校班子建設(shè)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
一是學(xué)校班子老化，班子凝聚力、影響力較弱，班子成員運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)校管理理念與遵循現(xiàn)代教學(xué)方式、教學(xué)手段的缺陷難以適應(yīng)管理需要；
二是少數(shù)學(xué)校用人隨意，不能真正堅(jiān)持“能者上、庸者下”的任人機(jī)制，造成班子傭腫、人浮于事，甚至導(dǎo)致骨干教師流失；
三是個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低，拜金主義、安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取意識(shí)、不集眾意主觀臆斷傾向存在，至使學(xué)校管理混亂與教育教學(xué)水平停滯不前甚至逐漸落后。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 4
自己作為治安消防科的主要負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)治安消防科全體成員，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、圍繞“平安xx建設(shè)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)其他成員開(kāi)展如下工作：
1、治安工作
(1)制訂了《xx機(jī)場(chǎng)人員動(dòng)態(tài)管控辦法》。包括：①流動(dòng)人口管理;②蘭州機(jī)場(chǎng)流浪及精神病乞討人員管控;③重點(diǎn)人員管理;④駐場(chǎng)各企事業(yè)單位工作人員動(dòng)態(tài)管理。
(2)制訂了《xx機(jī)場(chǎng)重點(diǎn)物品管控辦法》(即涉危涉爆品，如散裝汽油、槍彈、刀具、煙花爆竹等)。
(3)制訂了《xx機(jī)場(chǎng)場(chǎng)所管理辦法》。包括：①駐場(chǎng)企事業(yè)單(部)位;②轄區(qū)一般場(chǎng)所(部)位。
(4)制訂了xx機(jī)場(chǎng)《重點(diǎn)要害單位分級(jí)管理辦法》和《重點(diǎn)要害單位符合性檢查整改單》，二者相結(jié)合，完善公安局風(fēng)險(xiǎn)管控體系。
(5)圓滿完成了，xx機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建工程駐場(chǎng)警務(wù)室的設(shè)立及T2航站樓安保工作，并破獲(調(diào)解)了一系列破環(huán)T2航站樓正常施工的`治安案件，贏得了機(jī)場(chǎng)集團(tuán)和工程指揮部的一致好評(píng)。
(6)積極領(lǐng)導(dǎo)科內(nèi)成員參與“打擊貨運(yùn)道盜竊專(zhuān)案行動(dòng)”，并取得了優(yōu)異成績(jī)。
(7)帶領(lǐng)科內(nèi)成員對(duì)xx機(jī)場(chǎng)公共區(qū)域視頻監(jiān)控分布的情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，為視頻偵查破案及公共安全管理打下良好基礎(chǔ)。
(8)督促科內(nèi)成員確立了轄區(qū)治安聯(lián)防機(jī)制，并和轄區(qū)十家單位簽訂了《治安聯(lián)防責(zé)任書(shū)》，充分落實(shí)了治安聯(lián)防責(zé)任。
(9)通過(guò)洽談協(xié)商圓滿的完成了我轄區(qū)內(nèi)警務(wù)室和報(bào)警點(diǎn)的建設(shè)工作。
(10)積極和蘭州市工商行政管理局聯(lián)系初步完成了保安公司的改制工作。
2、消防工作
(1)對(duì)轄區(qū)16家單位進(jìn)行了消防安全符合性檢查。
(2)除常規(guī)的消防檢查和培訓(xùn)外，今年新增建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核一項(xiàng)業(yè)務(wù)，目前已完成對(duì)中航油甘肅分公司蘭州機(jī)場(chǎng)二期擴(kuò)建供油建設(shè)工程的審核驗(yàn)收工作。
(3)積極推廣“平安機(jī)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”消防安全管理模塊的工作經(jīng)驗(yàn)，為下一步xxxxx的消防審驗(yàn)工作打下牢固基礎(chǔ)。
二、20xx年度工作中存在不足與改進(jìn)
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問(wèn)題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：
一是由于科室事物繁雜，部分事項(xiàng)開(kāi)展后繼續(xù)跟進(jìn)工作滯后。
改進(jìn)：結(jié)合局督辦工作單，制訂并下發(fā)了本科室的工作督辦單，將未徹底完成事項(xiàng)標(biāo)紅，建立電子備忘錄，保持關(guān)注跟進(jìn)直至完成。
二是新增建設(shè)工程消防建審業(yè)務(wù)缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)人員。
改進(jìn)：
(1)對(duì)科室現(xiàn)有民警輔警進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以適應(yīng)業(yè)務(wù)工作;
(2)計(jì)劃新招錄一名具有消防建審專(zhuān)業(yè)的人員。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 5
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化。
縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將xx安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，大隊(duì)制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)社會(huì)面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì)，進(jìn)行全面部署。一是加強(qiáng)指導(dǎo)�？h局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作。巡警大隊(duì)充分發(fā)揮牽頭部門(mén)職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評(píng)等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊(duì)員參加的巡防工作分析會(huì)議，總結(jié)部署工作，推動(dòng)發(fā)展;二是堅(jiān)持“信息導(dǎo)巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預(yù)報(bào)和分析研判進(jìn)行警力調(diào)整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動(dòng)、季節(jié)變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機(jī)率，最終達(dá)到精確打擊的目的。
(二)統(tǒng)一部署，改革勤務(wù)，實(shí)現(xiàn)巡邏防控實(shí)戰(zhàn)化。
按照巡防資源效益最大化的'要求，合理擺布安防隊(duì)員參與巡防工作，全面推行適應(yīng)動(dòng)態(tài)社會(huì)治安特點(diǎn)的勤務(wù)運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)巡防勤務(wù)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由被動(dòng)向主動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。一是巡防勤務(wù)實(shí)行24小時(shí)錯(cuò)時(shí)工作制。大洼鎮(zhèn)兩個(gè)巡組每組9名民警、48名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒，田莊臺(tái)巡組4名民警、16名安防隊(duì)員，實(shí)行四班三倒，田莊臺(tái)警務(wù)工作站6名民警、36名安防隊(duì)員，實(shí)行三班三倒。同時(shí)大洼鎮(zhèn)巡組車(chē)輛安裝GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，并配備350兆無(wú)線對(duì)講機(jī);二是指揮中心對(duì)巡警大隊(duì)巡防工作實(shí)施扁平化指揮。指揮中心借助350兆無(wú)線通信系統(tǒng)、GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)圖像對(duì)巡防車(chē)輛進(jìn)行軌跡監(jiān)控和回放，點(diǎn)名和軌跡監(jiān)控出現(xiàn)異常情況立即向局長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和巡警大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告;三是突出防范重點(diǎn)。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 6
20xx年，XX交管大隊(duì)結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大提升”活動(dòng)、“領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升”行動(dòng)相關(guān)要求，切實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化和執(zhí)法規(guī)范化建設(shè);嚴(yán)格貫徹落實(shí)“雙百行動(dòng)”、“大警示、大排查、大整改”等活動(dòng)，為轄區(qū)道路交通管理工作暢通、有序提供了強(qiáng)有力保證�，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
(一)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。本年度共召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議18次，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與交管工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套;二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作機(jī)制，主要是健全黨建工作例會(huì)制度，每月召開(kāi)1次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會(huì)，聽(tīng)取在職黨員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)展情況并分析存在問(wèn)題，共同協(xié)商解決辦法，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任落實(shí)到位;三是加強(qiáng)支部自身建設(shè)，堅(jiān)持每半年召開(kāi)一次組織生活會(huì)、每月組織一次主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)班子的凝聚力，不斷提升解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，黨支部組織全體黨員參加黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月1次，開(kāi)展參觀黨風(fēng)廉政教育基地活動(dòng)每季度2次，引導(dǎo)全體黨員民警始終堅(jiān)守崇高的職業(yè)精神，堅(jiān)定了共產(chǎn)黨人和公安民警的精神信仰。大隊(duì)每季度逐級(jí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政談話，談話采取一對(duì)一的`方式進(jìn)行，認(rèn)真查擺自身問(wèn)題，約談20余人次。領(lǐng)導(dǎo)班子與各基層負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)(15份)、隊(duì)伍管理責(zé)任書(shū)(15份)。
通過(guò)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型案例和觀看警示教育片等方式加強(qiáng)黨性教育，以黨務(wù)公開(kāi)欄、電子顯示屏、微信等各種意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)為載體，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作宣傳教育。
二、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
大隊(duì)“大學(xué)習(xí)、大提升”、“干部素質(zhì)提升”工作共計(jì)活動(dòng)次數(shù)141次，其中大學(xué)習(xí)大提升活動(dòng)共計(jì)12次，利用“業(yè)余警�！�、“網(wǎng)絡(luò)警校”、“微警校”開(kāi)展執(zhí)勤執(zhí)法培訓(xùn)、安全防護(hù)培訓(xùn)、事故處理培訓(xùn)、宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、車(chē)駕管業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)培訓(xùn)96余期，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)3600人次，拜師學(xué)藝活動(dòng)次數(shù)12次，干部素質(zhì)提升開(kāi)展活動(dòng)21次。微警校擁有教官12人，業(yè)余警校擁有教官2人，業(yè)余警校、微警校各一所，利用網(wǎng)校開(kāi)展培訓(xùn)考試7次。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)簡(jiǎn)報(bào)共計(jì)75篇(審核通過(guò))，其中大學(xué)習(xí)大提升報(bào)送專(zhuān)欄信息51篇(審核通過(guò))，三校建設(shè)報(bào)送專(zhuān)欄信息13篇(審核通過(guò))，拜師學(xué)藝報(bào)送專(zhuān)欄信息12篇(審核通過(guò))，干部素質(zhì)提升上報(bào)專(zhuān)欄信息15篇(審核通過(guò))。
(一)大隊(duì)制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)自己學(xué)、集中學(xué)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。大隊(duì)機(jī)關(guān)中隊(duì)每月組織兩次集中學(xué)習(xí)，共12次，中隊(duì)每月組織一次理論知識(shí)培訓(xùn)和一次執(zhí)勤執(zhí)法安全防護(hù)培訓(xùn)。下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記約230余本�！按髮W(xué)習(xí)、大提升”活動(dòng)依托“業(yè)余警�！�、“網(wǎng)絡(luò)警校”、“微警�！遍_(kāi)展培訓(xùn)96余次，受教人數(shù)累計(jì)達(dá)到3700余人，大學(xué)習(xí)大提升報(bào)送專(zhuān)欄信息51篇。
大隊(duì)要求副中隊(duì)以上人員以集中學(xué)習(xí)、自學(xué)的方式掌握干部素質(zhì)提升題庫(kù)內(nèi)容，并結(jié)合“大學(xué)習(xí)大提升”活動(dòng)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃表，要求全體民警學(xué)習(xí)摘抄筆記。組織全體民警開(kāi)展干部素質(zhì)提升考試2次。
(二)三校建設(shè)工作情況
1、目前擁有“業(yè)余警校”1所，開(kāi)展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人數(shù)887人次，擁有教官2人。
2、目前擁有“微警校”12所，開(kāi)展培訓(xùn)72余次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到1700余人次，擁有教官12人。
3、“網(wǎng)絡(luò)警�！苯刂鼓壳敖M織開(kāi)展培訓(xùn)及考試12期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000余人次，管理員1人。
(三)拜師學(xué)藝工作情況
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，大隊(duì)共建立師徒結(jié)對(duì)幫扶13對(duì)。
拜師學(xué)藝活動(dòng)召開(kāi)1次部署會(huì)，開(kāi)展拜師學(xué)藝儀式1次，徒弟向師傅敬茶活動(dòng)1次，開(kāi)展工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)3次，師徒座談會(huì)1次，拜師學(xué)藝師徒綜合評(píng)估表6次。
三、日�？记诠芾砗蛨�(zhí)法記錄儀管理
(一)全體民警、輔警采取紙質(zhì)簽到，嚴(yán)格在公安網(wǎng)系統(tǒng)履行請(qǐng)銷(xiāo)假、休假制度，年底統(tǒng)計(jì)匯總?cè)w民警、輔警簽到情況并進(jìn)行通報(bào)，每周通報(bào)一次，20xx年共通報(bào)48期。
(二)由督察中隊(duì)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)抽查回放執(zhí)法記錄儀視頻，加強(qiáng)執(zhí)勤執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范道路執(zhí)勤執(zhí)法工作。利用執(zhí)法記錄儀平臺(tái)抽查回放、檢查各崗路勤中隊(duì)民警、輔警執(zhí)法記錄儀視頻資料，對(duì)抽查情況每半月制作1期執(zhí)法記錄儀分析研判通報(bào)，同時(shí)每半月給支隊(duì)科技大隊(duì)報(bào)送一次執(zhí)法記錄儀巡檢臺(tái)帳，大隊(duì)要求各中隊(duì)每半月制作1期執(zhí)法記錄儀回放臺(tái)帳及研判，每月2次。在大隊(duì)網(wǎng)頁(yè)上專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)執(zhí)法記錄儀專(zhuān)欄，及時(shí)反饋各中隊(duì)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)各中隊(duì)溝通與聯(lián)系。對(duì)存在問(wèn)題中隊(duì)進(jìn)行通報(bào)扣分，對(duì)存在問(wèn)題民警、輔警個(gè)人進(jìn)行記分管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正不按規(guī)定使用執(zhí)法記錄儀民警、輔警。截止目前，大隊(duì)共編發(fā)執(zhí)法記錄儀分析研判通報(bào)24期，通報(bào)90余人，提出整改意見(jiàn)175條，現(xiàn)已全部落實(shí)整改。
四、警營(yíng)文化活動(dòng)
組織全體民警參加“重陽(yáng)節(jié)登高”健步行活動(dòng)，組織全體民警參加旗“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”、舉行慶祝“改革開(kāi)放40周年 慰問(wèn)離退休民警”文藝演出等警營(yíng)文化活動(dòng)，使民警在工作中也能感受到家的溫暖。
五、從優(yōu)待警措施
(一)積極組織各類(lèi)慰問(wèn)活動(dòng)。20xx年春節(jié)前夕，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入各基層中隊(duì)開(kāi)展節(jié)前走訪慰問(wèn)送溫暖活動(dòng)，看望和慰問(wèn)中隊(duì)困難民警，并送上了慰問(wèn)金;進(jìn)入夏季那達(dá)慕、運(yùn)動(dòng)會(huì)安保任務(wù)繁重，為了預(yù)防民警中暑，大隊(duì)為所有民警購(gòu)買(mǎi)了藿香正氣水、綠豆湯等防暑降溫飲品，發(fā)放至民警手中，以保證民警在炎熱夏季工作之余防暑降溫。
(二)積極組織捐款互助活動(dòng)。20xx年12月份，得知巡邏二中隊(duì)輔警喬龍的女兒生病，大隊(duì)及時(shí)組織機(jī)關(guān)全體及七個(gè)基層中隊(duì)民警、輔警為喬龍女兒捐款6330元，讓民警切實(shí)體會(huì)到組織和同事的溫暖。
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 7
時(shí)間過(guò)得好快!轉(zhuǎn)眼間為期四周的接警員集中培訓(xùn)生活即將結(jié)束了!回想自己年幼時(shí)對(duì)警察叔叔的崇拜，到當(dāng)初報(bào)考時(shí)對(duì)這份工作的懵懂，在經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和對(duì)接警員工作的逐步了解后，這份工作對(duì)我來(lái)說(shuō)又多了一份責(zé)任感和使命感。
通過(guò)學(xué)習(xí)使我了解到，110接處警工作是公安面向社會(huì)大眾服務(wù)的一個(gè)窗口，我們這些接警員接處警的好壞直接影響著普通百姓對(duì)市委、市政府和市公安系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。怎能樣做到讓群眾滿意、讓百姓放心是我們現(xiàn)階段每一個(gè)接警員應(yīng)思考的問(wèn)題。
現(xiàn)就培訓(xùn)期的學(xué)習(xí)、生活情況做以下：
一、學(xué)習(xí)方面
我很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)接觸英語(yǔ)了，在平時(shí)就連最基本的單詞我都不好意思讀出來(lái)!為了解決這一難題，我就請(qǐng)隊(duì)里英語(yǔ)最好的劉偉一個(gè)單詞一個(gè)單詞的教我讀!雖然考試下來(lái)成績(jī)不是很理想，可是這畢竟是我的一大進(jìn)步。周末回家的時(shí)候，我特意去商店購(gòu)買(mǎi)了快易通，希望在平時(shí)的時(shí)候把英語(yǔ)補(bǔ)上來(lái)。
我微機(jī)錄入平時(shí)一分鐘只能打70幾個(gè)字，聽(tīng)說(shuō)最近市局要求我們這批接警員最好1分鐘能打80個(gè)字，我就每天晚上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間練習(xí)…….
我也許不是最聰明的一個(gè)，可是我會(huì)是最努力的一個(gè)!相信自己通過(guò)努力，可以順利的完成培訓(xùn)期間的各種學(xué)業(yè)，也希望自己在今后的工作中可以把現(xiàn)在學(xué)到的知識(shí)學(xué)以致用。
二、生活方面
1、在最初的軍訓(xùn)中，我們中隊(duì)因?yàn)閷?duì)軍歌的不了解，所以在第一次拉歌的時(shí)候輸給了四中隊(duì)。我和幾位學(xué)員商議后，利用午休的時(shí)間整理出了6首簡(jiǎn)單易學(xué)的軍歌，在晚上休息前通過(guò)傳抄的方法，用全體隊(duì)員人手一份。有了大家的努力，在后來(lái)的拉歌比賽中，我們中隊(duì)獲得了武警教官的一致表?yè)P(yáng)。
2、內(nèi)務(wù)整理最初是我們這些從未過(guò)過(guò)獨(dú)立生活的人心里最大的一塊大石。而且內(nèi)務(wù)的好壞直接影響著個(gè)人的培訓(xùn)成績(jī)。有的學(xué)員因此晚上不蓋被睡覺(jué)，傷風(fēng)感冒的人天天都有。為了盡快讓學(xué)員們走出誤區(qū)，我主動(dòng)在軍訓(xùn)后聯(lián)系了武警王百勝教官，和教官一起利用中午休息的時(shí)間走遍了隊(duì)里的每一間寢室，手把手的教給學(xué)員方法，指導(dǎo)學(xué)員存在的不足。學(xué)員們也十分配合我的這項(xiàng)舉動(dòng)，虛心地向教官請(qǐng)教。從那天以后，我們中隊(duì)的內(nèi)務(wù)整理一直是四個(gè)中隊(duì)中最好的。我所在的320室的內(nèi)務(wù)也一直是大家夸贊學(xué)習(xí)的典范。
3、因?yàn)樽约涸陉?duì)里是屬于年齡大的同志了，所以關(guān)心、愛(ài)護(hù)其他學(xué)員是我日常生活中的一項(xiàng)重要事情。沒(méi)事的時(shí)候我會(huì)挨屋走一走，和大家聊聊天，一是便于了解學(xué)員的`情況;二呢也是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和教官溝通聯(lián)系，便于教官掌握我們學(xué)員的情況。下雨了，我會(huì)挨門(mén)挨屋地走一遍叮囑大家：“注意關(guān)好門(mén)窗”、“睡覺(jué)時(shí)蓋好被子”、“小心感冒”……有時(shí)學(xué)員遇到困難，我自己無(wú)法解決就發(fā)動(dòng)附近的學(xué)員給予其幫助。盡力地去關(guān)心愛(ài)護(hù)別人，想使隊(duì)里的每個(gè)人都感到溫暖!也希望通過(guò)自己的努力可以看到更多人真誠(chéng)的笑容。
4、在培訓(xùn)的這段時(shí)間里我的身體不是很好。在主動(dòng)和教官聯(lián)系后，教官安排了學(xué)員王祎楠為我們中隊(duì)的體委兼領(lǐng)隊(duì)，同時(shí)安排了學(xué)員田丹負(fù)責(zé)我們隊(duì)的文藝活動(dòng)。她們負(fù)責(zé)的工作在很大程度上減輕了我的工作壓力，也彌補(bǔ)了我的不足。在此我要感謝矯丹教官和杜文英教官的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，同時(shí)也要感謝三中隊(duì)的全體學(xué)員對(duì)我工作的理解和幫助，是你們給了我展示自我的機(jī)會(huì)。
作為一名即將上崗的110接警員，我將用我百分的真誠(chéng)和十成的努力，盡快地掌握公安相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，盡快地融入到公安這個(gè)大家庭，為建設(shè)““平安沈陽(yáng)、和諧沈陽(yáng)”作出自己的一份貢獻(xiàn)!
隊(duì)伍管理工作總結(jié) 8
一、業(yè)務(wù)工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)研謀劃，實(shí)現(xiàn)巡邏組織合理化�？h城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將奧運(yùn)安保工作置于今年工作的重中之重，采取有力措施，切實(shí)加以推進(jìn)。在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，大隊(duì)制定下發(fā)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)巡邏工作實(shí)施方案》、《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)社會(huì)面治安巡邏防控的實(shí)施方案》，及時(shí)召開(kāi)巡防工作動(dòng)員部署會(huì)，進(jìn)行全面部署。一是加強(qiáng)指導(dǎo)�？h局副局長(zhǎng)劉溯多次深入基層開(kāi)展調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，指導(dǎo)工作。巡警大隊(duì)充分發(fā)揮牽頭部門(mén)職能作用，抓好組織、規(guī)劃、督促、考評(píng)等工作，定期召開(kāi)由派出所巡防民警、安防隊(duì)員參加的巡防工作分析會(huì)議，總結(jié)部署工作，推動(dòng)發(fā)展;二是堅(jiān)持“信息導(dǎo)巡”，充分發(fā)揮精確打擊效能。每天根據(jù)指揮中心警情預(yù)報(bào)和分析研判進(jìn)行警力調(diào)整部署，并根據(jù)不同區(qū)域人員流動(dòng)、季節(jié)變化、易發(fā)案時(shí)間變化等情況，進(jìn)行認(rèn)真分析，確定本巡區(qū)白天和夜間的重點(diǎn)巡邏時(shí)段，實(shí)行彈性工作制和錯(cuò)時(shí)工作制，將巡防重點(diǎn)向繁華區(qū)域、偏僻地段、居民小區(qū)等重點(diǎn)要害部位以及案件高發(fā)區(qū)域延伸，提高與犯罪分子“碰見(jiàn)”機(jī)率，最終達(dá)到精確打擊的目的。針對(duì)“兩搶一盜”案件的特點(diǎn)，我們切實(shí)加強(qiáng)了夜間巡邏的力量。7月17日凌晨2時(shí)，四新、站前巡區(qū)安防隊(duì)員張利海、孟凡革等人正在執(zhí)行巡邏任務(wù)。行至婦幼保健站門(mén)前時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)出租車(chē)司機(jī)行為異常，安防隊(duì)員們便上前詢(xún)問(wèn)，出租車(chē)司機(jī)稱(chēng)有人在搶劫，安防隊(duì)員們立即分頭行動(dòng)，實(shí)施圍捕。由于圍捕得利，犯罪嫌疑人逃到縣工商銀行家屬樓頂樓后被安防隊(duì)員將其抓獲。巡邏現(xiàn)場(chǎng)抓獲率的提高，有力的遏制了“兩搶一盜”犯罪的高發(fā)勢(shì)頭;三是實(shí)行小單元建制和錯(cuò)時(shí)工作制。在兩鎮(zhèn)劃分了19個(gè)巡區(qū)，每個(gè)巡區(qū)22人，由4個(gè)小隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)，分四班24小時(shí)開(kāi)展巡邏巡防。同時(shí)，在大洼鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了8個(gè)治安聯(lián)防崗?fù)�，形成了鐵桶合圍之勢(shì);四是建立了指揮中心、大洼分局、田莊臺(tái)分局和巡警大隊(duì)共用治安信息平臺(tái)，每天發(fā)布一次，由巡警大隊(duì)按照治安信息的變化來(lái)調(diào)整聯(lián)防時(shí)間、聯(lián)防地段和聯(lián)防密度。
(三)長(zhǎng)效管理，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)巡邏防控常態(tài)化。縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)將規(guī)范運(yùn)作安防隊(duì)員的巡防工作作為巡防機(jī)制建設(shè)環(huán)節(jié)來(lái)抓，以此促進(jìn)巡防機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作要求和措施真正落到實(shí)處。一是完善考核方案。為保證巡邏防控體系建設(shè)的有效運(yùn)作，大隊(duì)出臺(tái)了《城鄉(xiāng)安防大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等一系列考核措施，真正做到分工明確，責(zé)任到人;二是落實(shí)考核獎(jiǎng)懲。為提高隊(duì)員的工作積極性，大隊(duì)制定了《巡防抓獲現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把現(xiàn)場(chǎng)抓獲、壓降案件、服務(wù)群眾情況作為考核的主要內(nèi)容，考核成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的隊(duì)員和中隊(duì)予于表彰獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)改變安防隊(duì)員巡與不巡、防與不防、工作好與不好一個(gè)樣的狀況。這些獎(jiǎng)勵(lì)措施大大激發(fā)安防工作的熱情。在治理盜竊自行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，大隊(duì)一班人積極想辦法，出主意，支新招，在自行車(chē)被盜案件多發(fā)的縣醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、興隆三百等地采取了蹲點(diǎn)守候的措施，在從今年6月10日至15日的短短的五天內(nèi)，抓獲盜竊自行車(chē)嫌疑人員2名，破案2起，查收自行車(chē)5臺(tái)，4臺(tái)已返還給失主;三是做到獎(jiǎng)懲分明。大隊(duì)成立考核組，負(fù)責(zé)大隊(duì)日常勤務(wù)考核，先后共有20人次被扣分，3名隊(duì)員分別在大會(huì)上做出檢討、賠償損失，1名隊(duì)員被亮黃牌，對(duì)涌現(xiàn)出的兩名見(jiàn)義勇為有功人員各重獎(jiǎng)1000元;四是樹(shù)立和培養(yǎng)典型。城鄉(xiāng)安防大隊(duì)用身邊典型弘揚(yáng)正氣，在大隊(duì)營(yíng)造一種人人奮發(fā)向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍，教育引導(dǎo)全體隊(duì)員。目前，大隊(duì)涌現(xiàn)出了十多名工作積極肯干，任勞任怨，不記個(gè)人得失的先進(jìn)典型，促進(jìn)了工作全面開(kāi)展。四是配備了硬件設(shè)施。積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視和支持，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路口和治安復(fù)雜區(qū)域設(shè)置了安防崗?fù)�，為安防�?duì)員配置了5臺(tái)警用車(chē)輛、30部對(duì)講機(jī)和65部強(qiáng)光電筒，統(tǒng)一制作了標(biāo)準(zhǔn)胸簽、為安防隊(duì)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障，努力滿足其巡防工作需要。
(四)積極巡防，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，確保巡防工作取得實(shí)效。986名安防隊(duì)員分布全縣的'15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要部位、公共場(chǎng)所，居民區(qū)。在案件的多發(fā)、易發(fā)、高發(fā)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)密防控，有效預(yù)防，制止各類(lèi)可防性案件的發(fā)生。xx年6月13日16時(shí)左右，大洼縣城鄉(xiāng)安全防范大隊(duì)東湖巡區(qū)安防隊(duì)員程黎明、楊中華等人正在執(zhí)行巡邏任務(wù)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)少年行蹤可疑，在居民區(qū)中來(lái)回出入，遂進(jìn)行跟蹤。當(dāng)該少年到一家中準(zhǔn)備盜竊時(shí)，被當(dāng)場(chǎng)抓獲。后移交大洼派出所民警帶回所內(nèi)詢(xún)問(wèn)得知，該人名叫李某(14歲)家住大洼鎮(zhèn)興順社區(qū)，供出伙同張某(13歲)，于某(13歲)在大洼鎮(zhèn)醫(yī)院附近、鶴吉市場(chǎng)、居民區(qū)多次盜竊和入室盜竊的犯罪事實(shí)，帶破案件10余起。12月2日12時(shí)30分，大洼鎮(zhèn)第二巡區(qū)巡防民警史巖帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至黨校小區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)樓5樓一戶居民家的窗戶向外冒著濃煙，便迅速上樓查看情況，但該住戶家中無(wú)人。為確保居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，民警一邊撥打119報(bào)警，一邊疏散樓內(nèi)群眾。稍后，消防官兵趕到現(xiàn)場(chǎng)，巡防民警和安防隊(duì)員協(xié)助消防官兵將大火撲滅。12月5日凌晨5時(shí)許，大洼鎮(zhèn)第一巡區(qū)巡防民警蓋錦山帶領(lǐng)安防隊(duì)員巡邏至金陽(yáng)小區(qū)時(shí)，一名男子騎著一輛三輪車(chē)匆忙地從院內(nèi)出來(lái)，看到巡邏的巡防民警和安防隊(duì)員，神色慌張，快速轉(zhuǎn)身逃走。大家覺(jué)得可疑，追上前去將其攔下，發(fā)現(xiàn)三輪車(chē)上裝著一個(gè)電動(dòng)自行車(chē)電瓶，且該男子對(duì)電瓶來(lái)源含糊其辭，巡防民警和安防隊(duì)員遂將其帶至大洼派出所進(jìn)一步調(diào)查。經(jīng)民警訊問(wèn)，該男子叫張峰，小洼人，因電瓶是廢電瓶,經(jīng)核實(shí)后將該人放回，同時(shí)也得到了該群眾的贊揚(yáng)。縣城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍成為了公安機(jī)關(guān)不可或缺的輔警力量。
建設(shè)服務(wù)性隊(duì)伍是城鄉(xiāng)安防隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)堅(jiān)持把群眾利益放在首位，用忠誠(chéng)和愛(ài)心贏得社會(huì)滿意。7月17日凌晨，幾名安防隊(duì)員巡邏至縣客運(yùn)站北側(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)化工橋小樹(shù)林里有一臺(tái)摩托車(chē)停放在那里，職業(yè)敏感讓大家立刻警覺(jué)起來(lái)，便上前查看情況。四周尋找并未發(fā)現(xiàn)有人，大家想這也許是一輛黑車(chē)或是誰(shuí)丟失的車(chē)。隊(duì)員便守候在隱蔽的地方想看個(gè)究竟，直至天亮也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)來(lái)取。于是，將此事報(bào)告了大隊(duì)，后經(jīng)大隊(duì)查證此車(chē)是被盜摩托車(chē)，最終找到失主。7月18日，一名77歲的老大娘到大洼鎮(zhèn)串親戚，但下車(chē)后卻怎么也想不起親戚家住在哪里。兩名安防隊(duì)員孫志剛、趙德明了解情況后，趕緊把老人扶上車(chē)，從下午5點(diǎn)左右一直到深夜零時(shí)許，幾乎把整個(gè)大洼城區(qū)轉(zhuǎn)了個(gè)遍，也沒(méi)有找到老人的親戚家。兩人只好把老人送到了客運(yùn)站附近的小旅店安頓下來(lái)。第二天一早，老人的親屬才把老人接走，臨走前老人和其親屬托旅店老板轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)兩名安防隊(duì)員深深的謝意。截止目前，縣城鄉(xiāng)安防大隊(duì)共救助傷、醉酒、迷失和其他急難者28人次，為群眾做好事13件，受到群眾表?yè)P(yáng)信5封，收到錦旗1面。
二、存在問(wèn)題
一是巡邏隊(duì)員整體素質(zhì)參差不齊。巡邏隊(duì)員來(lái)自社會(huì)各個(gè)階層，文化素質(zhì)參差不齊，加之巡邏隊(duì)員待遇不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員流動(dòng)性大，隊(duì)員素質(zhì)難以保持在平均水平，不便于管理;二是一些安防隊(duì)員程度不同地存在厭戰(zhàn)畏難情緒，影響了巡防工作的正常開(kāi)展;三是巡防工作效果不明顯，對(duì)街頭違法犯罪現(xiàn)行打擊力度不大;四是對(duì)外宣傳力度不大，離上級(jí)的要求存在一定差距。
三、20xx年工作思路
(一)隊(duì)伍建設(shè)工作。
一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提升隊(duì)伍形象;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法制意識(shí)，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù);三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，打造過(guò)硬的戰(zhàn)斗隊(duì)伍;四是從優(yōu)待隊(duì)，營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。
(二)業(yè)務(wù)工作
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