效能建設工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的效能建設工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
xxxx年，我辦在縣委、縣政府的領導下，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，認真貫徹落實省、市、縣有關效能建設文件及會議精神，進一步加強機關效能建設工作，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強化工作職責，加強教育，完善制度，狠抓思想、組織、作風建設，機關效能工作扎實穩(wěn)步推進。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強組織領導，明確任務分工
確保機關效能建設工作落實到位。為認真貫徹縣委、縣政府松發(fā)(xxxx)1號和松辦發(fā)(xxxx)54號文件精神，切實抓好扶貧辦機關效能建設工作，成立了以主任為組長，分管副主任為副組長，相關工作人員為成員的效能督查領導小組。按照責任分工，將機關效能建設工作落實到人，明確誰分管、誰負責，誰負責、誰承擔責任，增強了做好工作的自覺性，做到機關效能建設工作與扶貧工作兩手抓、兩手硬。
二、強化機關效能，嚴肅工作紀律
機關效能建設工作穩(wěn)步推進。為了加強機關效能建設工作，我辦建立了機關考勤責任制。針對我辦人員少的特點，明確了責任分工，將工作落實到每個人身上，明確了有事請假，上班時間內(nèi)禁止玩電腦游戲和聊天，工作日內(nèi)中餐不能飲酒等各項條例，確保工作時間內(nèi)沒有無故缺勤的現(xiàn)象發(fā)生，機關各項工作有序正常運轉(zhuǎn)。
三、抓好招商引資，強化幫辦服務，全力推進效能建設工作
根據(jù)縣招商引資領導小組和縣招商管理局的安排，我辦幫辦縣工業(yè)園區(qū)宿松縣三凌制衣有限公司，接松招商組[xxxx]9號文件后,我辦迅速召開會議,傳達了文件精神,明確了主要負責人直接抓,分管負責人協(xié)同配合,并將工作任務下達到具體承辦人，明確幫辦工作是縣扶貧辦中心工作，我辦主要負責人多次上門了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題，為企業(yè)出謀劃策，并利用下鄉(xiāng)工作的機會，把三凌制衣有限公司的招工啟事和相關優(yōu)惠政策向他們詳細介紹，幫助企業(yè)解決招工難的問題，并利用勞動力轉(zhuǎn)移培訓的契機，給企業(yè)員工進行崗前培訓。
四、嚴格程序，規(guī)范管理，從源頭上抓好機關效能建設工作。
嚴格程序，認真考察篩選項目。選準選好扶貧項目，是確保完成省定的年度扶貧目標任務的關鍵，是扶貧工作的重點，群眾關注的熱點，也是扶貧工作中可能產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的根源。為此，我們堅持按程序要求，嚴把項目申報關，考察關，審批關，認真選定扶貧項目。6月份，我們組織召開了全縣整村推進工作規(guī)劃編制會，對今年的整村推進工作作了全面部署，對編制20xx-20xx年整村推進規(guī)劃進行了培訓。針對各村所報項目，我們及時進行了項目考察論證，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及縣直相關業(yè)務部門進行了充分協(xié)商對接，在此基礎上，編制了宿松縣xxxx年度財政發(fā)展資金項目計劃初步方案，按時報省扶貧辦備案。通過兩下兩上的過程，保證了扶貧項目的科學可行性，有效避免了立人情項目、關系項目，防止選項過程中出現(xiàn)不正之風。
規(guī)范管理，提高扶貧資金使用效益。加強對扶貧資金的監(jiān)督管理，提高資金使用效益，是扶貧工作取得實效的保障，也是提高機關工作效能的有效途徑。對此，一方面，我們與財政部門共同完善了扶貧項目資金管理辦法和報帳制管理辦法，堅持扶貧項目資金計劃公示制，及時將年度扶貧項目資金計劃進行了公示，接受社會各界和廣大群眾的監(jiān)督。
同時加強協(xié)調(diào)，敦促財政部門嚴格按照扶貧資金報帳制管理要求，按項目施工進度及時報帳撥付資金，保證項目能夠順利實施;另一方面，積極與財政、審計、監(jiān)察等部門一起，及時深入項目單位，加強對扶貧資金使用情況的監(jiān)督檢查，規(guī)范資金的管理。今年7月份，我們以松辦發(fā)(xxxx)22號文件聯(lián)合財政部門對財政發(fā)展資金試點項目進行了專項督查。通過加強扶貧資金監(jiān)督管理，增強了項目單位正確使用扶貧資金的意識，有效防止了項目單位或個人擠占、挪用、貪污扶貧資金等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了扶貧資金的安全。
通過一年來的機關效能建設工作，機關效能和機關作風明顯改善，全縣扶貧工作呈現(xiàn)出積極向上的良好局面。對照松效能督察組(xxxx)1號文件，我們自評總分為95分，其中：效能建設基礎工作20分，效能日常工作情況75分。
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