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催收的工作總結

時間:2023-01-09 12:09:00 工作總結 我要投稿

催收的工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的催收的工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

催收的工作總結

催收的工作總結1

  時光荏苒,回首已經(jīng)在中心就職兩年有余,在這期間收獲頗豐感受良多。作為一名資產(chǎn)保全人,我深切感受到自己的責任。信用卡催收電話業(yè)務同樣是一種展示我們交行良好系統(tǒng)服務的“窗口”,所以我們每天都以飽滿的激情,用心的服務,真誠的溝通,以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。

  催收電話業(yè)務也許是繁忙而機械單調(diào)的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  在即將跨越的這一年中,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:(1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;(2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;(3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;(4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的電話催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀電話催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,電話溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長;目前我是一名帶職人,進行管理代班的工...

催收的工作總結2

  每當在電視上看見播放人民警察的畫面就讓我非常敬佩,仰慕。警察,代表著正義和善良。能有機會加入公安隊伍,成為一名警務輔助人員,讓我感到非常榮幸。

  三個月以來的工作經(jīng)歷,讓我對公安工作由完全不懂到逐步熟悉,每天做好通知簽收、報表統(tǒng)計上報、案宗上傳等工作。雖然加班加點是常有的事,會失去很多與家人團聚的時間,與朋友相聚的機會,但是,能夠用這些時間為人民群眾多做實事、多做好事,我覺得一切都是值得的!

  通過這段時間的歷練,我覺得要想做一名稱職的輔警,必須要熟練掌握整體公安業(yè)務工作,精通群眾工作,而這都需要提高自身能力和素質(zhì)。我認為,可以從以下幾個方面提升自己。

  首先要提高協(xié)助執(zhí)法能力。工作中,要積極主動參與協(xié)助辦案,在各類案件發(fā)生后,要主動配合做好輔助工作。同時,要善于思考問題,發(fā)揮自身特長,學會舉一反三,盡最大努力為辦案民警提供幫助。

  其次要提高語言表達能力。我們從事的是協(xié)助民警日常接處警、執(zhí)法辦案及走訪群眾等工作,應該時刻注意自己的一言一行,一舉一動,考慮問題盡可能周到全面,說話辦事盡量適當?shù)皿w,特別是對待群眾糾紛、救助,一定要有平和心。

  再則要提高事物處理能力。輔警是基層公安工作的重要輔助力量,具備解決糾紛、處理事情的能力尤為重要。因此要向身邊各位前輩看齊,認真學習、積極思考,努力提升自己解決問題的能力。

  最后要提升調(diào)查研究能力。這就需要我們對轄區(qū)情況的深入了解和徹底分析的正確把握上,然后得出正確的結論,向領導和其他民警同志提供有價值的情報信息,為決策做好服務,更好地貢獻自己的力量。

  以上就是我參加輔警工作以來的一點點心得。在今后的工作中,我堅信無論在工作或其它方面遇見難題,只要懷有一顆不畏艱難的心,面對挫折與困難,迎難而上,用心工作,定會使自己的從警之路更加完美。

催收的工作總結3

  在這兩天的實習工作學習中使我收獲頗豐感受良多。因為是剛進入公司,對于公司的業(yè)務以及一些章程都是不知道的,所以我們這兩天的任務就是努力的掌握公司培訓的知識。在第一天培訓的時候李主任就考慮到了我們是第一次進入公司實習,所以她把我們實習時的心態(tài)問題放在最前面,要我們調(diào)節(jié)一下心態(tài),畢竟從學生到進入社會是有一個挺大的轉(zhuǎn)變的,希望我們能盡快的適應工作。隨后我們也學習了公司的考核標準、發(fā)展前景、目前合作的銀行和基礎的業(yè)務知識。第二天我們就針對第一天所學知識的答疑,接著我們就繼續(xù)學習了一下公司身份和個人身份、業(yè)務操作流程和信用卡的基礎知識。而業(yè)務操作流程有電話催收、網(wǎng)絡調(diào)查、信函催收、戶籍調(diào)查、外訪調(diào)查、刑事立案和法院起訴。最后還培訓一些客戶可能會問到的問題以便我們在以后的工作中能夠盡可能的使客戶滿意。

  這兩天雖然我沒有開展業(yè)務,但是作為公司的一員,我深切感受到自己的責任。而這兩天我也看到正式員工工作,發(fā)現(xiàn)這個工作同樣是一種展示交行良好系統(tǒng)服務的窗口,他們都以飽滿的激情,用心的服務,真誠的溝通,以切實為客戶利益角度而著想贏得客戶的信任。這個工作也許是繁忙而機械單調(diào)的,然而面對各類客戶,我們的要求是不僅僅做到賬款回收,同時又要有耐心專業(yè)、良好溝通技巧、真誠的傾聽、熟練解答客戶的疑難的態(tài)度,用點點滴滴的服務讓客戶真正理解我們是這樣一種友善友情提示的電話工作崗位。

  而在公司里,可能每個人的年齡都不是很大,顯得很有朝氣。而且在培訓時,李主任對我們說這個培訓其實就是一個交流會,不用太壓抑。這也使我緊張的心情放輕松許多。并且公司就像一個大家庭,里面的人都相互幫助,很有團隊合作精神。我想我們應該很快就能融入這個大家庭,融入工作中。適應這個社會,走出校園。

催收的工作總結4

  每個人都擁有美麗的青春,有的人把青春獻給了三尺講臺,有的人把青春獻給了雪山哨所,有的人把青春獻給了救死扶傷......他們都是快樂而幸福的。而我,一個普通的派出所輔警,也在自己的工作崗位上一路尋找著自己簡單的快樂、平凡的幸福。

  20xx年的我,已經(jīng)從學校畢業(yè)出來在社會上打拼了一年了。一年時間說長不長說短也不短,不過我認為已經(jīng)足以讓我認識到了這個社會有多現(xiàn)實。我認為我是被上天眷顧的人,就在20xx年3月30日,我到了翁堵派出所當一名輔警。這個我從小就向往的神秘單位,在我還是學生的時候,偶爾看到電視里的那些警察叔叔阿姨的颯爽英姿,心里總是無比的神往。而如今,我也很榮幸的加入這個集體,這讓我激動不已。

  20xx年4月1日,是我到派出所工作的第一天,跟所領導和同事認識過后,我被分到了派出所辦證大廳,和一名同事學習一些常規(guī)工作的處理方法和來所辦事群眾的接待工作。當時,我懷著激動和期待投入到了工作當中。

  記得我出的第一個警也是在4月1日當天晚上。當時我跟同事們都在值班室值班,突然接到報警電話稱:“在管糧寨出去一點的地方發(fā)生了交通事故,有人員受傷,還有一輛轎車翻到了車路下邊,喊駕駛員沒有回應,不知道里面情況怎么樣了。”當晚,我懷著緊張的心情跟著同事們一起到了事故現(xiàn)場,看著同事們嫻熟的處理著事故現(xiàn)場,我茫然不知道自己該做什么。

  轉(zhuǎn)眼,我到派出所半年多的時間了,自己也不知道到底跟著我們派出所的民警出了多少警,交通事故、打架斗毆、夫妻矛盾、鄰里糾紛等等。我也從什么也不會變成什么事情都可以處理一些。而每當我處理完畢一件事情,心里總會感覺很舒服,在群眾的眼光中感覺很自豪。

  輔警,是公安機關以合同形式從社會上招聘的人員,他們沒有獨立的執(zhí)法權。然而,這一系列造成了在一些人的心里輔警地位比較低的問題。在這半年多的時間里,我也因此而經(jīng)歷了許多煩惱的事情。在處理事情的時候被質(zhì)疑,在為群眾辦事的過程中被群眾以身份問題中傷。我也曾失落過,也曾消極怠工過,甚至我曾懷疑過自己來這里是不是進錯了門。這里完全不是我想象中的樣子,有那么一段時間我真的很迷茫,想不通我做這些事情還有什么意義,甚至在這條路上萌生過退意。

  “紅塵紫陌落清溪,紫竹自生情”。每個人的一生都會是一首詩、一曲歌、一闋宋詞,一片蕩氣回腸的故事,跌宕起伏。記得著名作家劉心武說過這樣一句話:“不要指望麻雀會飛得很高,高處的天空,那是鷹的領地。麻雀如果擺正自己的位置,它照樣會過得很幸福!蔽也恢绖⑿奈涫莻怎么樣的人,不過我很喜歡他這句話。人各有異,想法也各有不同,不過擺正自己的位置,不管別人說什么,盡力做好自己的事情,我覺得這就夠了。我學會了盡全力去做好任何一件事情,不管別人有什么想法、有什么看法,不管別人說什么好聽或者難聽的話,我都努力去把事情做好,把事情辦得不失準則而又讓群眾滿意。

  半年時光,說短不過轉(zhuǎn)眼,說長卻也是200多個日夜。經(jīng)過半年多的學習,我漸漸的明白派出所日常工作的復雜多變是難以預料的。但是,經(jīng)過多次的學習使得我積累更多的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗,從了解到熟悉、從不會到會,從不懂到懂,這其中學習到的知識是書本所學不到的,這都是老同志用工作經(jīng)驗傳導的,從而使得我在開展工作中游刃有余,F(xiàn)在,我也開始喜歡上了輔警這份工作了,我相信,在上級公安機關的領導下,在派出所領導和民警的帶領下,我再不會像最初的茫然,我的工作一定會越做越好。

催收的工作總結5

  時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務工作十余年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

  作為大華集團子公司的***公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經(jīng)理的正確領導下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

  實習期的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本、客戶往來方面的管理

  1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

  2.在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

  3.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

  (2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

  (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理零死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

催收的工作總結6

  上海松江駿合小額貸款股份有限公司于20xx年2月28日開業(yè),公司注冊資金5000萬元,截止20xx年8月,我公司已累計放貸9039萬元,貸款余額為7249萬元,平均利率為17.30%,平均期限在8.83個月。開業(yè)至今我公司運營狀況良好、業(yè)務規(guī)模不斷擴大、風險措施到位,已經(jīng)顯現(xiàn)了服務“三農(nóng)”和小企業(yè)的基本作用,現(xiàn)就我公司基本工作情況總結如下:

  一、感想和體會

  小額貸款公司對支持當?shù)匦∑髽I(yè)的發(fā)展起到了重要的作用,現(xiàn)松江區(qū)各類民營企業(yè)達三萬多家,而真正得到銀行支持的只有30%左右,大部分企業(yè)得不到信貸支持是由于:

 。1)尚處在創(chuàng)業(yè)成長階段不符合銀行準入條件而無法獲得貸款;

 。2)部分小企業(yè)由于信息不對稱,對金融產(chǎn)品缺乏了解,無法獲得與其經(jīng)營特點相對應信貸產(chǎn)品;

 。3)大部分小企業(yè)由于缺少符合銀行條件的擔保資源,從而無法獲得貸款。

  所以小額貸款公司的出現(xiàn)給他們帶來了希望,小額貸款公司雖然利率比較高,但相比民間高利貸和典當行業(yè)又低的多,同時小額貸款公司具有銀行沒有的優(yōu)勢,如:準入門檻低,擔保措施靈活多樣注重實效,決策效率高等諸多特點,從而深受企業(yè)的歡迎。因此自開業(yè)以來客戶絡繹不絕,市場需求較大。

  2.小額貸款公司面臨的客戶群體總量大且風險度高,由于大部分借款企業(yè)處在“種子期”,企業(yè)本身所面臨的各類風險較大如市場風險,政策風險,管理風險,匯率風險等,企業(yè)管理人員管理能力弱會直接將經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給小額貸款公司,所以小額貸款公司必須創(chuàng)新貸款管理方法,要對這部分客戶群體采取與銀行目前操作有所不同的管理和操作辦法,來控制風險,既要有效地支持微小企業(yè)資金的需求同時又能控制好小額貸款的風險。行業(yè)協(xié)會有必要廣泛收集各小額貸款公司的良好經(jīng)驗,對經(jīng)營中的好的經(jīng)驗要及時推廣,對經(jīng)營中存在的風險要及時提示。

  3.小額貸款公司經(jīng)營成本高,收益差,x定程度上會影響小額貸款公司再度增資擴股的積極性,按照5000萬注冊資本測算年凈資產(chǎn)收益率僅在3%左右,主要體現(xiàn)在無規(guī)模效益,而固定成本相對偏高,首先小額貸款公司是準金融機構,先期投入比較高,再次是小額貸款公司目前參照企業(yè)的稅率征稅,稅負比例過高,x般在收入的25%左而小額貸款公司是依靠自有資本加政策規(guī)定的50%的融資進行放貸,這么高的稅負明顯增加企業(yè)負擔,x定程度上影響投資者、經(jīng)營者的積極性。

  二、經(jīng)驗做法

  1.打造x支專家顧問式的業(yè)務團隊

  按照高起點,長遠發(fā)展的經(jīng)營思路,我公司在員工隊伍的投入上比較大,目前我們有正式員工20名,其中業(yè)務團隊12人,后勤部門6人,風險控制部門2人。對業(yè)務人員除了參加市金融辦組織的小額貸款業(yè)務培訓外,公司每個星期花上兩個小時進行內(nèi)訓,培訓涉及到國家宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟政策、公司貸款操作流程和風險控制辦法等,同時對新進員工及時進行金融從業(yè)人員職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。此外我們還邀請了合作銀行的專家進行信貸產(chǎn)品培訓和信貸風險方面的業(yè)務培訓。近期公司還為了提高營銷團隊的營銷能力,將引進外培機構有針對性的進行顧問式營銷的專業(yè)培訓。以進x步提升業(yè)務水平,加大營銷力度,拓展市場。將客戶服務層次從僅僅提供短期和階段性的小額貸款支持,上升為成為企業(yè)在經(jīng)營過程中值得信賴的金融顧問,長期地為企業(yè)提供金融咨詢服務。

  2.建立針對微小企業(yè)貸款的風險評價體系

  我們在借鑒浙江等地小貸公司對小企業(yè)風險控制經(jīng)驗的基礎上結合商業(yè)銀行對小企業(yè)分類評級辦法,自行研究出臺了適合微型企業(yè)貸款準入的標準,對微型企業(yè)嚴格進行信用評級的基礎上進行分類篩選,具體表現(xiàn)在x重視經(jīng)營者的品質(zhì),弱化經(jīng)營規(guī)模。二重視產(chǎn)品品質(zhì)和未來市場前景,弱化盈利規(guī)模。三重經(jīng)營管理團隊,弱化個人在企業(yè)中的作用。四重企業(yè)實際經(jīng)營現(xiàn)金流量和下游客戶分析,弱化小企業(yè)財務報表分析。通過x段時間的試運作基本具備x定的可操作性,對信用評級數(shù)據(jù)采集原來通過小企業(yè)提供的報表上采集,現(xiàn)改為通過核查后實際數(shù)據(jù)作參考。

  3.靈活多樣的組合擔保模式

  針對大部分企業(yè)和企業(yè)主缺少有效抵押物的實際情況,我們采取了靈活多樣的擔保方式,如接受企業(yè)兩次抵押并結合股東保證責任的方式,如采取聯(lián)保的擔保形式等等,這些擔保方式的整合也x定程度上解決了擔保難的問題,對小額貸款公司而言基本上實現(xiàn)擔保的實際有效性。

  4.高效快捷的貸款決策體系

  效率高,放貸快,是小額貸款公司的優(yōu)勢之x,雖然小額貸款公司操作x筆貸款程序比較規(guī)范,但是決策效率高是我們優(yōu)勢,我們盡最大的努力做到把麻煩留給自己,把時間留給客戶,每筆貸款操作都要有規(guī)定的時間節(jié)點,不能出現(xiàn)壓單的情況。因為x般小企業(yè)用款都很急,在風險把握的前提下,盡快時間放款,這對小企業(yè)掌握時機擴大生產(chǎn)提高效益很有必要。

  5.適合微型企業(yè)經(jīng)營特征的還本付息方式

  對微型企業(yè)發(fā)放小額貸款,必須要了解微型企業(yè)的經(jīng)營特點,還本付息方式也要根據(jù)企業(yè)的實際情況,所以我們對小企業(yè)還款要盡可能采取等額本息還款方式,和企業(yè)的實際現(xiàn)金流結合起來,比如原來放x年的貸款,我放x年半時間,前半年我們按月只收息不還款,第七個月開始按月等額本息還款,這樣的方式深受微型企業(yè)的歡迎。

  6.創(chuàng)建良好的信用環(huán)境

  我們所面臨的小企業(yè)客戶,向金融機構融資比較少,所以信用記錄相對較少,所以我們在每筆貸款之前都會給他們作x些守信意識的教育和引導,信用對x個人和x個企業(yè)對外融資很重要,不要輕易認為破壞,生意可以有損失,但信用不能破壞,生意損失了x筆可以再做,但信用記錄有污點,那影響x輩子的事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過信用引導和教育,所有的企業(yè)主都能明白信用的重要性,企業(yè)可能會面臨資金困難,但是他們會積極去面對和妥善處理好。為了進x步弘揚誠實守信的良好風氣,創(chuàng)建良好的小額貸款信用環(huán)境,經(jīng)過x個階段,我公司還將向企業(yè)發(fā)放誠信企業(yè)的稱號,對這些企業(yè)除了精神鼓勵外還將給與授信優(yōu)先、利率優(yōu)惠的政策。

  三、存在的主要問題和建議

  1.小額貸款公司本身按照規(guī)定向銀行融資存在融資難擔保難的問題

  現(xiàn)在按照市政府39號文件明確小額貸款公司可向兩家金融機構取得不超過資本金50%的銀行融資,由于各大銀行對小額貸款公司的貸款接受程度不x致,表現(xiàn)為操作標準不統(tǒng)x,擔保要求不統(tǒng)x,利率水平執(zhí)行不x致,使得部分小額貸款公司無法及時取得優(yōu)惠的銀行貸款。

  同時,按照小額貸款公司的長遠發(fā)展考慮50%的融資比率過于保守,x家小額貸款公司理想狀態(tài)的規(guī)模應在注冊資本2億元,運行資金規(guī)模要達到5億元,才能發(fā)揮最佳的社會效益和經(jīng)濟效益。關于融資杠桿比例的放大問題需要相關政府部門進行協(xié)調(diào),爭取政策上的放寬。

  2.小額貸款公司運行成本高,稅負較高,凈收益低。建議地方政府出臺相應的扶持政策,采取補貼和稅收優(yōu)惠的政策來給予支持。從而保證小額貸款有必要的贏利能力,從而保證股東基本收益,促進小額貸款公司的發(fā)展。

  3.要加強小額貸款公司的業(yè)務創(chuàng)新能力,盡快就行業(yè)間的資金拆借、資產(chǎn)管理、委托貸款等方面出臺實施意見,以確保小貸公司長期、有續(xù)的發(fā)展。

催收的工作總結7

  在國家執(zhí)行從緊的貨幣政策以后,如何才能盤活銀行信貸資金對各家銀行的贏利能力影響尤為至關重要,所以,有必要就本人在一線開展不良貸款收回工作中的經(jīng)驗與大家分享一下。具體有:

  一、心要誠。作為一名優(yōu)秀的信貸工作者,必須要相信你的客戶是明白事理的,這是有信心收回不良貸款的前提。其次,必須要學會換位思考,并拿準你的客戶心理想的是什么。用“將心比心”的方法,用你真誠的心去與客戶進行溝通,用你的親和力讓你的客戶去相信你、信任你,這樣通常能達到較好的效果。有的甚至在沒錢支付利息的情況下,向左鄰右舍借也會把利息還上。

  二、信息收集要準、全。針對目前我社不良貸款形成的一個重要原因是農(nóng)村勞動力大量輸出,導致無法找到借款人的情況,雖然某些農(nóng)戶內(nèi)心是有還款意愿的,因身在異地而影響其歸還時間;或是存在僥幸心理,以為身在異地,時間長了債務自然就消滅了,最終導致形成不良貸款。鑒于該種情況,我們不僅要通過各種途徑取得該借款人的聯(lián)系方式和近期收入情況,還要用真誠的心去打動其親朋好友,讓他們?yōu)槲覀儺敗罢f客”,這樣的“說客”往往比我們的信貸人員更具有說服力。

  三、軟硬兼施。針對某些惡意逃廢債務的借款人,千萬不要被他們的表面“強硬”所嚇倒。其實在他們最“強硬”的時候,便是他們最心虛、最沒底氣的時候。這種情況除了讓當?shù)亍暗赂咄亍钡娜耸俊皡f(xié)助”,充分對其進行思想“打擊”外,我們也必須采取相應的強硬措施,在法律允許的范圍內(nèi),堅決予以收回。

  四、廣結“高朋智士”。每個地方都會有幾位德高望重、明白事理、辦事公道的人。往往這樣的人在當?shù)卣f話都是比較有分量的,且其本人心胸也較為開闊,與之相處很輕松,好象總有說不完的話、討論不完的問題。和這樣的人結為朋友,不僅會使你的工作在當?shù)啬芎芎煤芸斓恼归_,還能讓你把這一地區(qū)不良貸款形成的隱患消滅在萌芽狀態(tài),便于貸后管理,對個人和工作都將受益無窮。

  綜合以上四點,便是我從事外勤工作以來在同事那學習和自身實踐經(jīng)驗的總結。個人認為其中最重要的一點是要學會“溝通”,這是與人良好相處的前提,要再能懂點心理學方面的知識,那你的工作將更加如魚得水了。

催收的工作總結8

  白駒過隙,來到公司也半年了,從菜鳥催收員成長為老鳥催收員,經(jīng)手了幾百個案子,了解了幾百種案情,分析了幾百個債務人,發(fā)現(xiàn)做催收也是一門學問,一門考驗我如何分辨真實與謊言、如何選擇順勢或逆勢、如何處理事實和狡辯、如何戰(zhàn)勝自己和敵人的大學問。做的好與不足,都已成為過去,重要的是如何在即將到來的一年中發(fā)揚自己的長處改善自己的不足,以迎接未來更大的.挑戰(zhàn)。現(xiàn)將過去工作中的事情向領導匯報,希望領導批評指正。

  一、業(yè)績總結

  20xx年x月份至20xx年x月份,總回收金額466254·5元,為公司創(chuàng)造傭金62059·5元,為部門創(chuàng)造業(yè)績62059·5x0·7=43441·65元。對于這份成績單,自己都很不滿意,有愧于公司領導的信任和栽培。

  二、工作總結

  接下來的是直接找付款的最高領導,找其他人都是浪費時間。俗話說“閻王好見,小鬼難纏”,在催收過程中很多時候碰到的都是小鬼,銷售部(采購部)推付款要找財務部;財務部又說流程還沒走到她們這里,要銷售部去走完流程再找她們。還有一個有必要提到的,那就是前臺,前臺這個不可或缺的角色是萬萬不能得罪的,她在公司的體系中是沒有一點話事權的,但卻是公司信息最靈通的,哪個部門負責、該找哪位領導前臺最清楚,包括他們的電話。前臺這類人,我們稱之為“綿羊”,一般情況下是很好對付的,直接說事找誰負責就可以。碰到個別厲害的,能用各種理由借口擋住我們,我們也無法核實真實情況,這時候就需要曉之利害、道之以德理、威之以利益,這類人我們稱為“狐貍”。銷售部和財務部兩個并列的部門,或多或少都有互掐的苗頭,至少不會有闔家歡樂一家親那么深層次的友好關系,對付他們一個反間計就差不多了,打銷售部一巴掌,給財務部一顆糖,馬上就能找到最后的BOSS。

  和領導通話要保持最起碼的尊敬態(tài)度,再怎么說也是領導,肯定有過人之處。碰到行事果斷、視野遠大這類領導,一般都能順利解決付款問題,這類人我們稱之為“鷹”。碰到那種又好面子又不解決問題的領導,要是他軟硬不吃,我們可以通過其他途徑來達到目的,比如讓他的客戶來通知他欠款的事情,這類人我們稱之為“驢”。擁有“驢”這類領導的公司也多半規(guī)模不大,經(jīng)營狀況不是很好,還款能力大打折扣。

  在20xx這個嶄新的一年,我會不斷學習、積極進取,不斷提高業(yè)務能力,不斷擴充行業(yè)知識,以到達催收高峰。一方面是提高電話催收能力,通過案例分析、反復推敲債務人心理、聽催收錄音、模擬對話等方式來提高自己的水平。另一方面是提高信函催收能力,通過學習催收大師信函催收教程,工作中的寫函培訓按照多寫、多看、多參照進行,寫出自己的風格。為公司創(chuàng)造利益,才能為自己創(chuàng)造利益。也祝公司事業(yè)順利,在20xx年掙個缽滿盆盈!

催收的工作總結9

  一、繼續(xù)抓好培訓工作,全面提高員工技能水平。

  經(jīng)過開業(yè)以來x段時間多形式的培訓,公司從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)有了很大提高,初步適應了業(yè)務經(jīng)營的需要,但距要求還有x定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進x步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。x是進行業(yè)務理論與實踐操作結合的學習活動,提高業(yè)務人員獨立辦理業(yè)務的操作水平;二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有x個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

  二、努力開拓市場,積極調(diào)整資產(chǎn)結構。

  為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結構的要求,我們的貸款客戶結構還不夠合理,這需要進x步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結構達到x定要求。

  三、加強風險管理,積極挖掘資金潛力,實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化。

  有效的風險管理是業(yè)務安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進x步建立和完善貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營資金來源渠道單x,可用資金額度受限的實際情況,在用足用活自有資金的前提下,進x步向銀行尋求融資支持,對貸款利息收入部分也要充分利用,使公司經(jīng)營資金規(guī)模最大化,確保經(jīng)營效益的穩(wěn)定實現(xiàn)。

  四、合理控制費用支出,降低經(jīng)營成本。

  在保證業(yè)務正常經(jīng)營和員工待遇的前提下,盡可能降低和控制各項費用支出,對非必要支出部分更是要嚴格管理,教育職工嚴格遵行公司的財務管理規(guī)定,杜絕堵塞各項跑冒滴漏,以提高股本回報的最大化。

  20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

催收的工作總結10

  在市分行黨委正確領導下,信用卡工作認真貫徹省分行信用卡工作會議和市分行年度工作會議精神,緊緊圍繞考核指標和“穩(wěn)發(fā)展、深轉(zhuǎn)型、強管理”工作方向,大力拓展市場,嚴密防控風險,在相關部門協(xié)助下,經(jīng)過全員共同努力,取得了階段性成績?偨Y如下:

  一、基本情況

  信用卡業(yè)務運行基本平穩(wěn),市場拓展初見成效,業(yè)務規(guī)模止跌回升,內(nèi)控水平進一步提高。截止9月30日,累計發(fā)卡28519張,其中有效卡xx張,比年初分別增加1853張、9564張;客戶數(shù)達到18030戶,其中活動客戶數(shù)為12837戶,比年初分別增加1287戶、6564戶;累計拓展特約商戶1048戶,其中有效商戶529戶,比年初分別增加220戶、118戶;貸款余額8372萬元,其中不良貸款余額346萬元,比年初分別下降9886萬元、-53萬元,比6月末分別增加1161萬元、-25萬元,不良率為4.1,比年初上升3.5個百分點,比6月末下降1個百分點,實現(xiàn)信用卡業(yè)務收入354.96萬元。

  二、工作特點

  (一)加強基礎管理,促進合規(guī)發(fā)展。今年以來,進一步加強了信用卡業(yè)務管理,根據(jù)中央和地方調(diào)控政策,按照監(jiān)管要求,嚴格執(zhí)行內(nèi)部規(guī)章制度,合規(guī)發(fā)展信用卡業(yè)務。

  1、檔案管理進一步規(guī)范。今年落實了專人管理信用卡業(yè)務檔案,明確了檔案管理崗位職責。檔案管理崗檢查檔案合規(guī)后予以歸檔。本年新形成檔案已按時裝訂歸檔,同時對歷年檔案進行了清理、裝訂歸檔。對歷年樂分卡申請資料全部裝訂成冊,歸檔保管。從9月1日起,建立了發(fā)卡環(huán)節(jié)責任人管理臺帳。建立了檔案登記簿,嚴格執(zhí)行查閱、借閱、復制檔案相關制度。

  2、客戶準入進一步規(guī)范。為從源頭控制信用風險,今年進一步嚴格了客戶準入標準,嚴格按工作意見和專題會議指定對象發(fā)卡和拓展特約商戶,明確發(fā)卡對象主要為行政事業(yè)單位人員、本行個人貴賓客戶和資產(chǎn)類法人客戶高管,拓展特約商戶對象主要為賓館、酒店、旅游景點、大型超市和賣場、房產(chǎn)和汽車銷售企業(yè)、醫(yī)院、學校、行政收費單位等。先后下發(fā)了“信用卡業(yè)務十二大禁令”、“四個一律不發(fā)卡”,全面規(guī)范客戶準入。

  3、崗位制約進一步規(guī)范。根據(jù)信用卡業(yè)務崗位分離要求,設立了營銷崗、受理崗、調(diào)查崗、審批崗、催收崗,分別安排了不同人員從事不同崗位,對審批崗和營銷崗、審批崗和調(diào)查崗、審批崗和催收崗實行了崗位分離。嚴格控制操作風險。

  4、發(fā)卡流程進一步優(yōu)化。根據(jù)總行《xx貸記卡發(fā)卡業(yè)務操作規(guī)程》對全行發(fā)卡流程實施優(yōu)化,大大提高了貸記卡發(fā)卡效率。從客戶申請到網(wǎng)點受理,然后直接郵寄到市分行,減少了支行這一中間環(huán)節(jié)。市分行受理、錄入、調(diào)查、審批上送,全流程時間從以前平均30天縮短到3個工作日;緦崿F(xiàn)了前臺貼近客戶,后臺集中處理發(fā)卡模式。

  (二)加強不良清收,遏制風險擴大。明確了貸記卡不良貸款清收責任人。對當年新增不良貸款實行責任清收,對存量不良貸款采取電話催收、信函催收、上門清收、法務清收(包括經(jīng)偵隊、法院)等多種方式清收。截止9月30日,拔打催收電話246人次,寄送催收掛號信425封,上門清收20人次,累計收回不良貸款96.89萬元,不良貸款余額為346.31萬元,比上月下降26.35萬元。不良率從最高5.21%下降至4.14%,貸記卡不良貸款風險擴大趨勢基本得到遏制。

  (三)加強市場營銷,促進貸款增加。一方面加大了發(fā)卡和特約商戶拓展力度,擴大用卡客戶群體,改善銀行卡受理環(huán)境,另一方面加大優(yōu)惠促銷力度,主動刺激持卡人用卡,進一步規(guī)范特約商戶受理銀行卡行為。在“xx歡享無限”市場營銷總體框架下,先后開展了“開卡有禮”、“首刷抽獎”、“奧運隨心拍”、“xx樂游韓國,特價出行”、“汽車分期”、“消費分期”等活動。截止9月30日,貸記卡貸款余額為8372萬元,剔除上年大額分期提前還款因素,比年初增加2612萬元,增幅為45.3%;分期業(yè)務貸款余額為1421萬元,其中商戶分期余額為242萬元,消費分期余額為1179萬元。

  (四)加強專業(yè)培訓,提高隊伍素質(zhì)。先后開展了信用卡產(chǎn)品知識綜合培訓、分期業(yè)務知識專項培訓、發(fā)卡業(yè)務流程優(yōu)化培訓,安排有關人員在新入行員工培訓班講授信用卡知識二次。通過培訓,大多數(shù)員工掌握了信用卡基本知識,能開口營銷信用卡產(chǎn)品,全員信用卡業(yè)務素質(zhì)和營銷技能進一步提高。

  三、存在問題

  (一)勇于開拓精神不夠。信用卡業(yè)務是一項新興業(yè)務,必須有勇于開拓精神去推動發(fā)展。但是,全行信用卡業(yè)務市場營銷開拓精神不夠,總是被動營銷,沒有主動營銷意識。主要表現(xiàn)為:一是不能準確判斷客戶金融需求。營銷人員面見客戶時,習慣于營銷存款和貸款,對于客戶需求缺乏敏感性,未能針對客戶需求營銷信用卡產(chǎn)品。二是為完成任務而營銷信用卡產(chǎn)品。各支行很少從業(yè)務發(fā)展角度去做信用卡營銷工作,總是在任務壓頭時才突擊完成,對業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益貢獻不大,發(fā)展難以持續(xù)。三是畏難情緒較多。面對任務不是積極思考主動謀發(fā)展,而是推諉和消極應對,找出很多理由為自己辯解,總說信用卡業(yè)務難做。這種營銷精神不徹底改變,業(yè)務就不能持續(xù)、快速、有效發(fā)展。

  (二)促銷宣傳活動不夠。前期雖然做了一些促銷和宣傳活動,但是效果顯著不多。由于促銷和宣傳活動針對性不強,對客戶刺激力度不夠,市場影響力較小,品牌效應沒有很好地發(fā)揮,直接導致發(fā)卡、消費貸款、收入上升緩慢。

  (三)建設專業(yè)隊伍不夠。一是從業(yè)人員相對不足。信用卡業(yè)務流程涉及營銷、受理、錄入、調(diào)查、審查、審批、貸后管理、不良清收、風險分析等多個環(huán)節(jié)(崗位),涵蓋了信貸業(yè)務前臺和后臺。與快速發(fā)展、嚴控風險工作目標相比,人員數(shù)量相對不足。主要表現(xiàn)為信用卡營銷崗位和不良清收崗位人員缺乏。二是從業(yè)人員素質(zhì)不高。部分信用卡從業(yè)人員年齡高學歷低,專業(yè)知識少,學習能力差,不能適應信用卡業(yè)務工作。三是從業(yè)人員穩(wěn)定性不足。信用卡業(yè)務管理崗位人員從事專業(yè)工作達三年以上不多,大部分都是新調(diào)整到信用卡業(yè)務管理崗,新老交接不連貫,極大地增加了培訓工作量,同時加重了工作負擔。

  四、工作打算

  為圓滿完成任務,做好來年工作儲備,在后三個月,主要做好以下工作:

  (一)進一步落實指導意見。《關于加快信用卡業(yè)務有效發(fā)展指導意見》(xx)和《全市農(nóng)行信用卡業(yè)務會議紀要》(xx)已印發(fā)各支行,要對照文件要求一項一項抓落實,全面解決營銷問題、隊伍建設問題、促銷和宣傳問題,嚴格管控風險,努力推動信用卡業(yè)務有效發(fā)展。

  (二)進一步加強市場營銷。市場營銷是我們工作中永恒主題,只有持續(xù)不斷地抓營銷才能持續(xù)發(fā)展。市場營銷是主動性工作,要把全行思想統(tǒng)一到主動營銷上來。一是做好網(wǎng)點營銷。發(fā)動網(wǎng)點人員營銷信用卡業(yè)務產(chǎn)品,重點營銷個人貴賓客戶,爭取人均營銷10戶。二是做好聯(lián)動營銷。信用卡部門要聯(lián)合公司部營銷資產(chǎn)類法人客戶及其高管,提高特約商戶和貸記卡覆蓋率,爭取營銷BMP商戶1戶。三是做好公務卡發(fā)卡工作。

催收的工作總結11

  1貸款催收工作總結

 。1)承諾還款但是屢次爽約的,這種在前期也會有的偶爾出現(xiàn),中后期那是更是常見的事。此時我們就需要先去了解客戶爽約的原因,而我們的態(tài)度是需要聆聽客戶的解釋,不能妄下結論客戶在狡辯推脫,過激的對待客戶,畢竟這類客戶還是有還款誠意的。對于這類客戶我們應該告知每次爽約會形成一次負面信用記錄,產(chǎn)生一次扣款失敗費,耐心聆聽,有技巧的溝通,讓客戶自行說出爽約的正真原因,還款時間和金額。

 。2)不愿意還款的,對于這種客戶我們首先需要了解客戶的心理,是什么原因引起的,是對前期銷售,客戶,審批金額或者公司的其他不滿投訴,還是對催收過程的態(tài)度不滿投訴,我們需要對癥下藥,先平復客戶情緒,幫助他區(qū)分投訴和還款是兩個概念,對于惡意不還款客戶可以向客戶說明拒絕還款行為產(chǎn)的法律影響。

 。3)死亡的客戶,這類客戶我們首先要了解真實性,可通過旁敲側(cè)擊,向聯(lián)系人、工作單位、親友、住址電話側(cè)面有技巧的探明情況是否屬實;索要死亡的相關資料;向相關機構資料核實,對于這樣的客戶我們可以誘導,試探關系人是否能夠代位清償貸款。

  根據(jù)逾期客戶的不同態(tài)度和行為,可以將其分為挑釁型、推托型、受害者型、自信型、頑固型、老練型、保證還款型,共七種類型。針對不同類型的客戶,應采用對應的策略進行催收,才可以取得更好的催收效果。

  一、挑釁型的客戶

  1、客戶特征:口頭及肢體語言具有侵犯性;是最容易解決的一類客戶。

  2、客戶舉例:

  某客戶在第二期還款時就晚了10天,現(xiàn)在第三次還款依舊是逾期狀態(tài),信貸員拜訪了他的生意,之后還打過好幾次電話通知,但該客戶面對信貸員的拜訪顯得異常煩亂并語氣強硬的給予了如此的答復:“我就不明白了!我在農(nóng)行也有貸款,他們從來不像你們這么煩人!我雖然總是遲付但月底我肯定付清,你們并且還要求額外罰金!我還沒有晚付十天以上過!

  3、應對技巧:

  找出敵對的動機;

  讓客戶發(fā)泄,并解釋其遇到的挫折;

  關懷客戶,同情其面對的難處;

  當客戶冷靜下來時,尋找可以解決的方案;

  永遠不要以硬碰硬。

  二、推托型客戶

  1、客戶特征:很難取得聯(lián)絡,從不提供任何解釋,也很難拜訪到。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期27天了,他的店似乎已經(jīng)關門,盡管從周圍鄰居處得知他的店不定期的還開門營業(yè)。他從來不接電話,即使我們在店開門的時候拜訪,也只能找到一個雇員并且他也說不知道該客戶去了哪里。上一次聯(lián)系該客戶時他曾說下周就付款,但從那以后三個星期過去了也沒有付。

  3、應對技巧:

  不斷電話聯(lián)系或者不斷上門拜訪,直到客戶同意對貸款事宜進行探討;

  暗示客戶與我們協(xié)商將會是個更好的選擇。告訴他們:“我本可以給你們提供更好的還款選擇!

  成功要素:自信

  三、受害者型客戶

  1、客戶特征:客戶會表現(xiàn)出極度的悲痛,邊哭邊講述現(xiàn)狀;她/他會夸大所處的困境,無論協(xié)商的過程和結果如何。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期35天,她把生意停了,并且沒有找到工作。她總是表現(xiàn)的很謙卑且為貸款負責,但至今她還一點都沒有償付,她告訴我們:“當我的丈夫得知我得到了一筆貸款時,他非常生氣,還搶走了那些錢。然后蔬菜都變質(zhì)了,我不得不關掉了我的店,結果小偷趁店關門又偷了我好多東西…(她邊說邊哭起來…)”

  3、應對技巧:

  等到該客戶冷靜下來,向他/她闡述狀況;

  向客戶表示對其現(xiàn)處困境以同情和理解;

  一旦客戶得到理解,他/她通常都會變得容易接受其責任;

  將重心重新轉(zhuǎn)移到償還貸款,給予他/她各種還款選擇。

  四、自信型客戶

  1、客戶特征:他非常頑固,有一點強勢、粗魯,還自認為很聰明很能干。他并不知道狀況且看似很清楚訴訟的意義和后果,表現(xiàn)一點都不害怕也不關心。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期15天。我們的信貸員已經(jīng)拜訪了她,但是目前還很難同她達成一致。她很生氣的告訴我們:“我所申請的額度被你們的貸審會大大的砍掉了,盡管我仍然領了貸款,但它根本幫我了我。我錯過了一個很好的生意機會所以我現(xiàn)在才落到這個下場。我現(xiàn)在根本沒有足夠的錢來付分期,這不僅僅是我的錯,再說我還遠遠不到30天,為什么你要如此小題大作!你要帶律師來去啊,不管怎么樣今天我都沒錢付,而且你也別想碰我一根毫毛!”

  3、應對技巧:

  要表現(xiàn)十分堅定,并且顯現(xiàn)出對程序和意義的充分了解;

  提出強有力的論證和事實;

  不要被客戶恐嚇住;

  引領談話,并且向客戶提供可選擇的還款方案。

  五、頑固型客戶

  1、客戶特征:總是說“我還不了”,“我不會還”,“如果我告訴你我會還那我一定是在撒謊等這類話”,他根本不聽你的話或者選擇,他們只堅持他們的提議。

  2、客戶舉例:某客戶已經(jīng)逾期25天了,在這期間似乎看不到任何與之達成一致的希望。他提到:“我已經(jīng)告訴你我還不了,一旦我籌集到了錢我會付。你現(xiàn)在怎么催我都不會有錢。最近生意不好我不能保證任何事情,你站在我這想想,你就知道這很難。我都說了我有了錢就還,我就不明白你干嘛還一直堅持這樣!

  3、應對技巧:

  一定要耐心;

  聽完他們的解釋后,再次解釋為什么政策很嚴格,且為什么他需要遵守這樣的政策;

  花一點時間告訴他按時還款的好處和還款的各種方式;

  強調(diào)還款的過程和按時還款的好處,并及時給出你的建議,保證你領導著談話,最終你的堅持和專業(yè)將會解決一切問題。

  六、老練型客戶

  1、客戶特征:通常來自中產(chǎn)階級/中上階級。非常友好且受過很好的教育,喜歡炫耀他的社會關系和資產(chǎn)。他們并不害怕任何法律手段且懂得一些金融和法律術語,他們自我感覺良好,且自認為比信貸員懂的更多。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期8天了,信貸員打了個電話后,又前去拜訪,但客戶告訴他:“你看,我都說了我會還款,你不必擔心。我罰金也會付,其他的所有要付的我就會付掉,但現(xiàn)在我在周轉(zhuǎn)上遇到點問題,我的存貨已經(jīng)過季且不能按計劃周轉(zhuǎn),我的毛利潤已經(jīng)下降到影響我的利潤率,我一直在努力工作以避免資金流失。我可能要下個月才能還款但我會一次把兩筆都付掉!

  3、應對技巧:

  表現(xiàn)出對法律手段的程序和其意義的熟悉;

  堅持不懈,并且保持友好的態(tài)度;

  不要理睬其粗魯?shù)膽B(tài)度及充滿敵意的肢體語言;

  專業(yè)一點,努力讓客戶通過可行的方案進行還款。

  七、保證還款型

  1、客戶特征:“非常的友善,善于溝通,且一直做保證,但他根本不在意他所承諾的,也很難兌現(xiàn)諾言。

  2、客戶舉例:

  某客戶已經(jīng)逾期10天了,信貸員已經(jīng)拜訪3次了且已經(jīng)3次達成了不斷推遲的還款日期。這個客戶從來都不兌現(xiàn)其諾言,這次他又說道:“我實在是非常抱歉,我今天在發(fā)現(xiàn)我的同伴沒有還款,并且他用那些錢采購了更多的織品用于生意……我只需要3天就可以籌集到錢并還款,請給我一點時間好么,我下周四就付掉……”

  3、應對技巧:

  告訴他兌現(xiàn)其還款諾言的重要性;

  強調(diào)不兌現(xiàn)諾言的嚴重后果;

  用行動證明你對催收還款是絕對認真的。

  當客戶出現(xiàn)逾期時,我們需要投入更多的時間,但很多時候我們都忽視了頻繁聯(lián)系和拜訪的重要性?头靶刨J員持續(xù)的電話聯(lián)系及拜訪逾期客戶,可以讓他們明白逾期不還是不行的,讓他們時時刻刻感受到被催收壓力。只有這樣客戶才會在有錢時第一時間用來還款。

  2貸款催收工作總結

  我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20xx年x月x日批準籌建,20xx年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來,公司嚴格按照有關規(guī)定積極開展業(yè)務,在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下,在公司領導的正確領導下,在公司各位股東的鼎力支持下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。回顧和總結公司成立以來的工作,主要有以下幾個方面:

  一、業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止年末累計發(fā)生業(yè)務xxx筆,累計發(fā)放貸款xxx萬元,累計實現(xiàn)業(yè)務收入xxx萬元。上繳各項稅費X萬元,各項成本費用支出X萬元,年末實現(xiàn)凈利潤X萬元。截至年末貸款余額XXXX萬元,到期貸款和利息收回率均為100%,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

  二、建章立制,確保業(yè)務有序發(fā)展。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業(yè)務水平相對較低的不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務的同時不忘各項規(guī)章制度的建設。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務規(guī)范運作,在公司成立初期,我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《安全保衛(wèi)制度》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會工作細則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實施,為小額貸款公司的正常運營、有效管理奠定了基礎,從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

  三、以抓培訓為基礎,全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。公司成立后,我們面對新公司、新人員,缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,并邀請專業(yè)人員進行信貸、管理、消防安全等相關知識講座,以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓,引導相關人員端正態(tài)度,明確定位,找準方向,盡快進入工作狀態(tài);二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;三是抓好業(yè)務學習。鑒于新進人員缺乏相關專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業(yè)務培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務操作方面盡快適應工作需要。

  四、努力開拓市場,用足用好經(jīng)營資金。開業(yè)來,公司從領導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為小額貸款公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎。在做好存量資金計劃安排的同時,對即將到期的貸款也按月度實施調(diào)度,進行計劃安排,保證此部分資金占用上的銜接,盡可能降低資金閑臵。同時為擴大經(jīng)營資產(chǎn)規(guī)模,爭取經(jīng)營效益的最大化,公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,為公司經(jīng)營的連續(xù)性鋪平道路。

  五、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務人員在辦理業(yè)務過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,公司自開業(yè)以來辦理的所有業(yè)務均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

  回顧過去,公司的各項工作取得的成績有目共睹:業(yè)務經(jīng)營方面,市場得到拓展,效益實現(xiàn)穩(wěn)定;內(nèi)部管理和制度建設逐步走向規(guī)范,在經(jīng)營風險控制上得以明顯提高;客戶服務越來越細致周到,在做到風險控制和雙贏的基礎上,為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務。經(jīng)過開業(yè)以來一段時間的經(jīng)營實踐,各項工作不斷向好,但存在諸多問題亦不可忽視,主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務總體素質(zhì)有待進一步提高;當前存量貸款結構不盡合理,需要逐步調(diào)整;貸后管理相對滯后,風險預警防范有待加強等。

  3貸款催收工作總結

  本催收貸款小組上周一、至周五對渦水鎮(zhèn)轄內(nèi)馬頭沖村委、黃家沖村委、渦水村委、金坑村委等區(qū)域進行了一次催收和工作跟進,現(xiàn)就下鄉(xiāng)情況作個簡單匯報。

  渦水鎮(zhèn)共有六個村委會。分別是瑤龍、六聯(lián)、大竹灣、馬頭沖、黃家沖、渦水村委,7800人口。當?shù)剞r(nóng)民以林業(yè)為主,農(nóng)業(yè)為輔。

  該區(qū)域共有借款農(nóng)戶19戶。已簽回催收通知書13戶,現(xiàn)金收回2戶,收回本金600元,利息500元。其中;達成還款意向的有4戶。分別是房六貴、房生二企、房買些社二企、沈雙郎,借款本金4600元。未簽回通知書的4戶,其中,一人在廣州打工,有二戶(沈二、盤瑤角二)已喪失訴訟時效。

  金坑片區(qū)的收回現(xiàn)金三筆,分別是房偉利、房軍海、房志勇。金額共1550元,其中,本金1250元,利息300元。另達成還款意向的一戶,是內(nèi)田村委內(nèi)新村的房石頭,借款本金2300元。

  其他情況匯報:黃家沖良東二組,黃家村村委(已和渦水村委合拼)借款二筆,金額10000元,需部門領導和渦水村委現(xiàn)任干部協(xié)助解決。大龍村委要求開個專用賬戶,以便于日后劃撥入來的專款能做到?顚S。本人已和塘沖分社負責人作了聯(lián)系。

  本周工作計劃是:除了繼續(xù)跟進有意愿還款的欠款農(nóng)戶外,對香坪鎮(zhèn)轄區(qū)催收一次。

  4不良貸款催收工作總結

  1、催款應該直截了當。催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。

  2、在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應針對不同的情況采取不同的收帳策略。

  3、直接找初始聯(lián)系人。千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。

  4、不要做出過激的行為。催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。

  5、不要怕催款而失去客戶。到期付款,理所當然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?

  6、當機立斷,及時中止供貨,特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。

  7、收款時間至關重要,堅持“定期收款”的原則。時間拖得越久,就越難收回。國外專門負責收款的機構的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。

  8、最大的失策之一是要求先付一部分款。經(jīng)驗證明,應該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。

  9、采取競爭性的收款策略。只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機會的供應商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務關系和個人關系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉。

  10、收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。我從實踐中摸索出了對債務人(業(yè)務當事人、主管負責人、財務負責人)實行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了“功夫不負有心人”的作用。

  11、收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應對債權人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的笑臉,對那“三種人”實施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。

  12、收款要有“韌勁”。清收欠款是一項長期艱苦的業(yè)務,討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄?匆娏艘唤z曙光,決不放過機會,同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。

  13、求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律?傆幸恍_子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。

催收的工作總結12

  細節(jié)鑄就出路,堅持決定成敗伴隨著“獵豹行動20xx”的深入開展,上海營銷二部結合自身實際情況,提出了“四個要”的催收方案:即向自身要回款、向交叉要回款、向公安要回款、向外包要回款。在此方針政策指引下,將分中心偽冒、盜辦件進行了梳理,果然又有了新的突破。持卡人xx,女,x歲,欠款金額60000元,逾期期數(shù)32期?ㄈ朔Q從未收到過我行信用卡,卡是被人盜用,已向上海市公安局報案并出示了接報回執(zhí)單。通常面對這類情況,大家都會放棄對該賬戶的催收。可是在對卡人及其家屬詢問的過程中,卡人丈夫徐某總是言詞閃爍,前后矛盾。經(jīng)驗告訴我們,這當中有貓膩,絕不能放棄對該賬戶的跟進。既然有了猜測就一定要去驗證。于是找尋當年消費的簽購單就成了重中之重。根據(jù)該信用卡的消費明細,催收員判斷其中的一筆老廟黃金4286元的消費或能成為突破口。在與相關部門取得聯(lián)系后,催收員一早便趕去庫房,在老廟黃金員工的陪同下進行地毯式的翻查。1個小時、2個小時、3個小時過去了,就當我們要繼續(xù)查下去時,老廟黃金員工回憶說xx由于庫房發(fā)大水,這張簽購單很有可能已經(jīng)被損毀,一切似乎又回到了原點。接二連三的挫折并不能打擊到我們催收員堅持到底的決心。

催收的工作總結13

  自20xx年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

  回顧和總結20xx年的工作,現(xiàn)將20xx年有關工作總結匯報如下:

  x、取得的成績:

  1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理x個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

  2、半年來,經(jīng)過公司上下x心,x致努力,我公司業(yè)務經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。20xx年7月至20xx年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生

  業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

  3、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒x起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

  二、存在的不足及改進措施:

  1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的聯(lián)系方式x直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進x步加強風險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

  2、業(yè)務模式相對單x,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,x旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

  3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

  4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

  對于20xx年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來,據(jù)此作出20xx年年度的工作計劃:

  1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

  2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

  3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好x些領導安排的其他臨時性工作。

  4、20xx年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的x年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年度目標任務而努力奮斗。

催收的工作總結14

  如果你現(xiàn)在逾期幾個月了

  1、接到自稱是銀行某某法務部的,你先要他工號,然后告訴他,現(xiàn)在談話你全程錄音,再繼續(xù)往下談。

  2、你要告訴他,你辦信用卡沒有虛構事實,隱瞞真相,是經(jīng)過銀行正軌審批辦下來的,不存在欺詐行為!

  3、你有良好的還款愿望,并愿意和銀行溝通協(xié)調(diào)作出大家都接受的還款計劃。這個還款計劃要根據(jù)實際情況來制定,不是他怎么說就是怎么樣的。即使告到法院,你敗訴了,法院執(zhí)行庭也會綜合情況考慮。

  4、如果他們催收過程中存在“外圍施壓”也就是找你親戚,朋友,工作單位鬧等等方式。你要斬釘截鐵的告訴他們,你是獨立民事行為人,你的債務是個人的,不是你父母的也不是你單位的,就算要追究刑事責任,沒有任何人存在連帶責任。如果催收干擾你正常生活的情況,你會收集證據(jù)向銀監(jiān)會投訴,必要的時候法院起訴!你問他,一個催收的,真的把事情鬧大,誰吃虧?如果他們行為本身不規(guī)范,銀行真的會幫他?

  5、每月還100也是還!根據(jù)《刑法》第196條,惡意透支的認定有三點要素,缺一不可,一是以非法占有為目的,二是逾期不歸還,三是經(jīng)催收后仍不歸還的。你歸還了,只是經(jīng)濟狀況不行,就構不成惡意透支。

  6、我有朋友因為投資失敗,欠了貸款加銀行信用卡一起400多萬,他第一保持銀行隨時能聯(lián)系到他人,第二每月那幾家銀行都象征性的還幾百幾千,第三他自己也很懂法,銀行外委催收的不敢亂來,到現(xiàn)在1年多了,也沒看見銀行立案成功,電話騷擾是免不了的,但也不敢騷擾他家人,怕投訴!

  招行催收

  招行的催收是所以銀行中最惡劣的。

 1、如果你不幸移交給了028的?▽徍瞬块T,一定要按我發(fā)的的去做!

  2、她們的語氣非常惡劣,沒有任何商量的余地。所以當你想還錢又不能一次性還清的時候有幾點要特別注意

  3、不能告訴她任何關于你的信息(因為銀行已經(jīng)有了你的信息)讓她們通過銀行自己去查。

  4、特別是你的家人和朋友的聯(lián)系方式,這是你個人的債務不會牽扯到身邊的人所以你要一個人去承擔。

  5、當問及你的戶籍地址的時候不要告訴他們,切記!

  6、非常棘手的時候你要聯(lián)系一個律師來和他們溝通!律師比你更加懂得如果和銀行溝通! 更多精彩敬請期待,納斯信~您身邊的麻將娛樂專家,免費分享平臺。

催收的工作總結15

  光陰如水歲月如梭,本人自20xx年x月份擔任催收員工作至今,已經(jīng)有快一年時間。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。

  記得當初面試的時候,自己連什么是催收,外方是做什么的都不清楚。所以,當我被單位錄用以后,如何去認識、了解并熟悉自己所從事的催收行業(yè),便成了我的當務之急。

  一、理論學習使我對催收行業(yè)有了一個初步的認識和了解

  信用卡催收員隸屬于信用控制部門,主要負責過期欠款的提醒和催收。一般來說,根據(jù)負責的欠款時間的不同,分為幾個等級(front—end,mid—end,和back—end),工資也因而有不同。要求反應靈敏,有一定心理承受能力,能在壓力下工作,部分要求有較強英語對話能力。平時工作主要是根據(jù)數(shù)據(jù)庫里顯示的欠款客戶名單打電話去提醒及催交。

  二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

  一直以來,我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

  這年工作業(yè)務方面,可以說是變革的一年。對于我個人來講確實大大小小也經(jīng)歷一些思想的風暴:

 。1)三月底分期還款規(guī)則的變更,造成業(yè)務難度迅猛提升,工作強度大大增長;

 。2)七八月份前排部分催收員整組轉(zhuǎn)崗中排支援;

  (3)以及近期優(yōu)秀錄音、轉(zhuǎn)坐席評分等問題;

  (4)更重要的是我從一名普通員工晉升為帶職人,工作重點的轉(zhuǎn)變,這期間是經(jīng)歷了一段不短的思想掙扎期。

  作為一名優(yōu)秀的催收員工,我僅需要有質(zhì)有量完成好本職工作,做到零投訴零質(zhì)檢,每天都有新進步;當我升為帶教干部時,在做好優(yōu)秀催收工作的同時,要身兼帶教的責任,把自己的技能,工作心得,溝通訣竅毫無保留的教授給同事,并成為團隊里的影響力帶動其共同成長!

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