水利工程工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家整理的水利工程工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
水利工程工作總結(jié)1
xxxx年，我所在區(qū)水務局黨委、行政的正確領導下，在市水利處的指導幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認真履行單位各項職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和xx年工作計劃匯報如下：
一、工作回顧
(一)加強綜合治理，確保生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)關系到單位正常運轉(zhuǎn)及職工、船戶的生命財產(chǎn)安全，因此我所把安全生產(chǎn)放在首要位置，一是加強宣傳，提高職工安全意識，通過各類會議，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，印發(fā)安全知識題，讓職工進一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標責任書和社會治安綜合治理協(xié)議書，建立從所長、部門負責人到一線職工全覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，層層落實責任制;三是開展專項檢查，在汛前、汛期、汛后、節(jié)前每年進行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽，和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產(chǎn)無事故競賽活動;五是采取有力措施確保船舶安全通航，我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協(xié)調(diào)，在油墩港、紫石涇等水閘聯(lián)合整治船舶通航秩序，在主要通航大水閘聘請了聯(lián)防隊員，維持水閘安全秩序，確保船舶通航安全。
(二)加強黨建工作，不斷完善各項制度。
1、抓好黨風廉政建設。抓好班子人員和黨員干部黨風廉政建設，要求黨員干部“常懷律己之心”，充分發(fā)揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用，在群眾中的表率作用，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、發(fā)展新黨員，培養(yǎng)后備干部。一是認真做好新黨員培養(yǎng)工作，鼓勵優(yōu)秀青年及工作成績顯著，思想要求進步的職工積極向黨組織靠攏。做好2名黨員轉(zhuǎn)正工作;二是做好后備干部和青年骨干培養(yǎng)工作。選送1名青年骨干參加區(qū)水務局舉辦的后備干部培訓班。3位青年骨干選拔到所部擔任中層干部，加快了中層干部年輕化步伐。
3、不斷完善管理、考核制度。一是建立健全長效管理制度。繼去年保持黨員先進性教育活動建立健全13項長效管理制度后，xx年又建立了《關于對工程建設項目管理的若干規(guī)定》和《采購制度》;二是健全和實施各項考核制度。xx年我所對20多名中層干部進行了考核;三是建立單位標準化建設制度，制訂成冊，每位職工人手一冊，明確崗位職責。
(三)重視創(chuàng)建工作，提高管理水平。
堅持抓好水閘創(chuàng)建工作。我所自1998年開展水閘創(chuàng)建工作以來，先后已有12座水閘創(chuàng)建為水閘。水閘的創(chuàng)建，使水閘軟硬件都得到有效改善，管理水平也上了一個新臺階，顯然已起到了品牌服務作用。xx年又把祝家港水閘創(chuàng)建為二水閘，已通過市水務局專家組的初評。
努力創(chuàng)建文明行業(yè)。為了進一步提升我所水閘行業(yè)文明創(chuàng)建，提升單位現(xiàn)代化管理水平，更好地服務于社會，服務于船民，我所決定從xx年1月起，分三年時間把水閘全部創(chuàng)建為文明行業(yè)。今年計劃把紫石涇等7座水閘創(chuàng)建為文明窗口，現(xiàn)一切工作已準備就緒。
認真開展政風行風建設。今年水務系統(tǒng)首次被列為政風行風測評部門，作為水閘行業(yè)，我所十分重視政風行風建設，一是制訂了實施意見，成立了領導小組，并部署一系列具體工作;二是向船戶公開，縮短船舶候閘時間，正常情況下，白天不超過1小時，夜間不超過2小時。船舶如遇險情，水閘當班負責人10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，所領導接報后30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，組織人員進行搶險。xx年，共發(fā)生船戶遇險事件8起，在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”，公開收費名稱、收費對象、收費依據(jù)、收費標準、收費程序，在調(diào)水窗口實行“五告知”，即告知雨情、水情、風情、潮情、工情;四是提供便民利民服務，備有急救醫(yī)藥箱、提供通訊聯(lián)絡電話和航道指南圖、免費供應飲用自來水;五是聘請8位社會監(jiān)督員，對我所的服務進行監(jiān)督。
(四)傾心開展凝聚力工程，努力構(gòu)建和諧單位。
關心職工工作、學習、生活和健康。一是關心和改善職工的工作、生活條件，在節(jié)假日、高溫季節(jié)，所領導下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾，購買防暑用品等發(fā)放給職工。xx年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器，對陳舊老化的`俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓，今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關心職工身體健康，每年組織女職工進行婦科普查，每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動，以豐富職工業(yè)余生活。在春節(jié)前夕，開展一次聯(lián)歡會和群眾性體育賽事，積極參加水務局、社區(qū)舉辦的各種文體活動。
切實維護職工合法權(quán)益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會，對單位的一些重大事項，讓職工積極參與民主管理，并在職代會上表決通過;二是實行廠務公開。在單位辦公樓醒目位置設置廠務公開欄，每月更換一次內(nèi)容，將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險，并為職工交納一份大病輔助保險;四是關心困難職工，及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動，每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭，送上一份關愛。
(九)熱心社會公益事業(yè)，積極參與公益事業(yè)。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業(yè)。如：向云南等貧困地區(qū)開展募捐活動，開展一日捐活動，認購綠化苗木，資助二位困難學生，認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團員起帶頭作用，參加社區(qū)志愿者服務;三是推廣無償鮮血，每年安排10名職工自愿參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理，開展了“迎世博，我與文明同行”活動，組織青年團員到各主要交通路口，向市民宣傳文明出行。
2、積極參與社區(qū)共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則，我所一是與金沙灘居委會結(jié)對，每年簽訂共建協(xié)議書，今年，我所向該居委會捐贈2500元，作為扶貧幫困基金，為創(chuàng)建和諧社區(qū)，文明社區(qū)作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結(jié)對共建，積極促進雙擁工作，貫徹落實《公民道德建設綱要》、《軍人道德規(guī)范》，倡導社會主義榮辱觀，共促社會和諧。
二、存在問題和不足
今年我們雖然做了許多工作，取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，需要認真調(diào)研，切實加以解決。主要有以下幾個方面：
對無證船舶的收費管理還不夠有力。
實行電腦收費以來，大多數(shù)船舶都能持證過閘，規(guī)范交費，但仍存在大船小證，不出示有效證件現(xiàn)象，對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利，且對其他船戶帶來不良影響，要進一步加大整治力度，形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。
自動化、信息化作用發(fā)揮有待進一步加強。
近年來，水閘科技含量逐步提高，初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才，必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備在各項工作中的作用。
職工技術職稱與實際運用能力有差距。
近年來，我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升，但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符，技術能力發(fā)揮欠缺，要加大對職工技術水平的考核力度。
水利工程工作總結(jié)2
平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務方面還不是很懂，在水管站其他同志的關心下，特別是每次來水利局機關工作匯報時，我充分抓住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術人員學習，并且得到各位領導在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領導和同志們的呵護下成長，業(yè)務能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務骨干，目前是xxxx鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋�全面的認識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績。
�。ㄒ唬猿纸ㄔO管理并重，確保工程安全運行。在xxxx鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規(guī)劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了xxxx的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。
在xxxx年整治和修建了近xxxx公里的水渠，使xxxx鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴肅處理違章事件；同時爭取各級領導和當?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的`管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。
（二）、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。
在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們xxxx鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到xxxx戶，逐步擴大發(fā)展到xxxx余戶。我們充分挖掘潛力，合理開發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站管理結(jié)合，進一步為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今后的工作也滿懷希望。
二、今后工作的打算
1。加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領導班子的團結(jié)，維護領導的形象。同時，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務質(zhì)量，做好水利服務工作。
2。當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面工作動態(tài)，及時向領導反饋各方面的信息；并且注意調(diào)查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據(jù)。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。xxxx縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹立防大汛、抗大旱的思想準備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續(xù)完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續(xù)抓好各地三防指揮系統(tǒng)工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災害損失。
水利工程工作總結(jié)3
我自20xx年7月至今在xx分院工作，積極參與各項水利水電工程的基礎設計工作。工作過程中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進步，我不僅熟悉了水利水電工程項目的基礎設計工作，而且還逐步成長為一名合格的專業(yè)技術人員�；厥鬃哌^的這些日子，感慨頗多，有成功的喜悅，也有受挫折后的沮喪，可是這并沒有磨滅我對水庫移民工作的熱情，今后將一如既往以飽滿的工作熱情投入水電工程建設中，更為堅定踏實的工作，努力進取，不斷完善自我，提高職業(yè)素養(yǎng)，更好的服務于水電工程建設。
一、工作總結(jié)
我自從事水庫征地移民工作以來，認真學習各項專業(yè)技術，一直向一名合格并且優(yōu)秀的專業(yè)技術人員方向努力。工作以來，主要參加了如下工作：
1、20xx年x月，參與了xx水電工程建設征地移民安置逐年補償實施效果現(xiàn)場調(diào)研以及報告的`編寫。
2、20xx年x月，參與了xx安置點的居民點規(guī)劃報告編制的相關工作。
3、20xx年x月，參與了《xx》英文稿的修改。
4、20xx年x月，參與了xx電站現(xiàn)場勘查及資料收集工作。5、20xx年
x月，參與了xx水電站建設用地區(qū)量圖工作。6、20xx年x月，參與了《xx》的編寫和校正。
7、20xx年x月～x月，參與了xx水電站移民安置設計變更梳理
及相關工作。
二、心得體會
1、專業(yè)知識
剛從事水電工程建設征地移民工作時，對于陌生的工作，不知從哪里切入，也不知道整個工作過程，我困惑和茫然了，但是在前輩和專業(yè)技術骨干的指導和帶領下，我一切從零開始，努力學習，堅定踏實的工作，逐漸掌握了水庫征地移民方面的專業(yè)知識及相關法律法規(guī)，對水庫移民的工作過程有了概括性的了解。在工作中，我積極參加水庫征地移民工作，認真學習加強各項業(yè)務能力，通過參與大中型水電站建設征地及移民安置規(guī)劃工作，到庫區(qū)及各移民安置點實地進行調(diào)查，自己的業(yè)務能力有了很大的提高。對工作中出現(xiàn)疑難問題，積極向領導和其他同志請教，對自己的知識進行全面的查缺補漏。在實踐中學習，也在實踐中完善自己的不足。在工作中，我不但掌握了水庫征地移民工作相關規(guī)程規(guī)范，而且逐漸能夠獨立進行工作，完成一些報告的編寫。
2、人生態(tài)度
以最飽滿的熱情，踏實、認真的做好每一件事情，在工作和生活中，用心去做事，取得成績總結(jié)成功的經(jīng)驗，遇到困難不回避繞道，遭受挫折不垂頭喪氣，身處逆境不消極悲觀，多思考，多渠道尋找解決問題的途徑，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷學習各方面的知識，不斷完善自己。
3、團隊意識
古人云：“人心齊，泰山移”，我們也常說：“團結(jié)就是力量”，個人的力量太渺小，齊心協(xié)力才能很好的完成各項工作。對于能
夠進入這個團體，我是幸運的，這里的同事不僅親和，而且團結(jié)、同心。在這里，我體會到了真正意義上的團結(jié)就是力量；在這里，這個團體給予了我最直接的教誨，大家同吃苦，共患難，感情深厚，令我感受到了這個大家庭給予我的溫暖和快樂。
4、職業(yè)素養(yǎng)
工作的態(tài)度，不是今天或明天，而是一種職業(yè)的信仰，認真、踏實的完成每項工作是我對自己的要求，享受工作的過程，收獲成功后的喜悅。水電工程建設征地移民工作是一項很有挑戰(zhàn)性的工作，這項工作不僅涉及知識面廣，而且要和社會各個層面的人打交道，上到地方政府一把手領導，下到庫區(qū)百姓，通過在工作中學習和磨礪，專業(yè)知識和溝通協(xié)調(diào)能力都得到了提升。
5、勤于思考，加強學習
這里引用一句千古絕唱“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”，工作中不斷“求索”，對遇到的問題和困難要多思考、多想辦法，以便可以找到更多、更好的解決途徑，對類似的問題舉一反三，觸類旁通，不斷總結(jié)積累工作經(jīng)驗。
水電工程征地移民規(guī)劃設計是龐大而系統(tǒng)的工作，涉及的知識面廣，在具體工作中，發(fā)現(xiàn)真是“書到用時方恨少”，在以后的工作中，不斷加強學習，擴展自己的知識面，使自己更好地服務于水利水電工程建設。
水利工程工作總結(jié)4
為全面落實各級主管部門關于開展水利工程建設領域突出問題排查工作的要求，切實做好我縣水利工程建設領域突出問題排查工作，根據(jù)張水（20xx）312號文件及省廳的緊急通知精神要求，我局精心組織，周密部署，嚴格按照排查工作方案，組織完成了我縣重點水利工程的排查工作�，F(xiàn)將我縣的工作情況總結(jié)如下：
一、高度重視，迅速部署
我局接到市局通知后，立即召開專題會議研究部署水利系統(tǒng)專項治理工作，組織有關工程項目法人細化并落實《水利工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，把扎實推進水利工程建設領域突出問題專項治理工作作為一項十分重要而緊迫的政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到排查工作上來，進一步增強做好專項治理工作的責任感和使命感，加大力度，扎實工作，確保專項治理工作取得實效。
二、加強領導，落實責任
為加強對水利工程建設領域突出問題專項治理工作的領導，我局成立了水利工程建設領域突出問題專項治理工作領導小組，局長白樹海為組長，書記侯占俊、及有關主管局長為副組長，重點工程相關股室主要負責人為小組成員。領導小組辦公室抽調(diào)專門人員，組成了專職排查隊伍。排查小組由組長負總責，層層落實責任，確保排查工作不走過場、不留死角、不出漏洞。
三、周密組織，全力推進
我局為進一步細化方案，落實責任，結(jié)合自身實際，根據(jù)水利部的排查方案對本單位負責解決的問題進行分解，研究提出更具體的實施方案。將目標任務細化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實”。
我局此次排查工作的重點為20xx年以來實施的水土保持、農(nóng)村安全飲水、及湯泉水庫除險加固工程。主要從以下幾方面著手進行：
�。ㄒ唬�、工程建設項目決策行為
我局的工程在建設中嚴格按照規(guī)劃實行，由具備相應資質(zhì)的單位承擔項目勘測設計任務、認真執(zhí)行強制性標準和技術標準，勘測設計工作均達到設計規(guī)范的要求、項目建設規(guī)模、工程造價科學合理，不存在“報大建小”問題。設計變更、概算調(diào)整嚴格遵守程序、從未因決策失誤造成重大損失問題。水土保持工程由河北省水利水電勘測設計研究院負責勘測設計。20xx年農(nóng)村飲水安全工程由張家口市星球建筑設計有限公司進行了項目的前期勘測設計工作，對各項目村進行實地勘測設計，根據(jù)國家在水利工程方面的標準、規(guī)程及規(guī)范編制了實施方案，并得到批復（張發(fā)改農(nóng)經(jīng)［20xx］５號）。湯泉水庫除險加固工程由邯鄲設計院負責工程的初設及技施設計，由河北省二院負責審查，報水利廳備案。
20xx年4月，湯泉水庫除險加固工程開工建設，由于原水庫興建于1958年的特殊年代，實際情況與設計不符，為了確保工程順利進行，早日發(fā)揮水庫防洪、供水、灌溉效益，建設處與主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商，對個別設計進行重大變更。1、原設計泄槽寬24米，而挑流鼻坎下游原導流墻寬20.16米，若按初設批復意見修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原導流墻勢必會阻擋溢洪道正常泄洪，經(jīng)業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位及施工單位四方討論，經(jīng)設計單位計算，溢洪道寬度由24米漸變?yōu)?0.16米。2、原設計由于測量時庫區(qū)有水，造成測量數(shù)據(jù)不準確，且無當時建庫時設計和竣工資料，上游壩坡斷面依據(jù)常規(guī)經(jīng)驗定，導致初設與現(xiàn)狀不符。20xx年4月湯泉水庫除險加固工程開工，放空水庫后發(fā)現(xiàn)上下游均設有馬道，且下游坡腳干砌石排水棱體壞損嚴重，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方現(xiàn)場勘查，一致認為保留大壩現(xiàn)狀上下游馬道，對大壩穩(wěn)定更有利；排水棱體淤積嚴重不能正常使用。因此本次變更維持原大壩斷面現(xiàn)狀不變，保留上下游壩坡馬道，大壩上游護坡漿砌石坡腳高程由118米抬高到上游馬道高程120.8米，下游設寬7米的馬道，翻修排水棱體。3、原初步設計防汛道路為10厘米厚C20瀝青混凝土路面，通往水庫的道路位于湯泉河左側(cè)，距xx縣縣城約4公里。20xx年在湯泉河的右側(cè)修建xx至溫泉的旅游公路，路面比左岸的道路寬闊，旅游公路距湯泉水庫壩頂最近距離為1.2 公里，同時考慮到湯泉水庫本次除險加固后壩頂寬4米，不利于大型機械施工作業(yè)，防汛道路施工質(zhì)量不能得到保障，加之20xx年國內(nèi)原材料價格上漲較快，給湯泉水庫的建設帶來了困難。鑒于以上原因，經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及施工單位四方開會討論，將原設計路面改為15厘米的C25素混凝土路面。防汛道路由原來的自水庫沿湯泉河左岸修至xx縣縣城改為自水庫修至湯泉河右岸的旅游公路。
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水土保持工程：由于21世紀水保項目雙山寨項目區(qū)、溝門項目區(qū)為20xx年批復項目，批復較早，xx、xx年工程屬于續(xù)建工程，在工程建設中仍采用工程建設合同管理制。京津風沙源治理工程鑒于水土保持工程的特殊性，治理任務較小，沒有實行招標投標活動。
農(nóng)村安全飲水工程：由于工程范圍比較分散，各工程區(qū)治理任務較小，沒有實行招投標活動。
湯泉水庫除險加固工程：20xx年4月7日在張家口市xx縣路泉大酒店進行公開招投標。本次招標由招標人委托持有招標代理合法資質(zhì)的河北省水利水電第二勘測設計研究院負責。經(jīng)過評標委員會評比，承德市水利水電建筑工程處和河北省水利工程局為中標單位。
�。ㄈ┕こ探ㄔO實施和工程質(zhì)量的管理
21世紀首水項目縣水務局為法人單位，京津風沙源治理工程法人單位為xx縣京津風沙源治理工程水利項目建設管理站，均按規(guī)定組建項目法人機構(gòu)，配備足額人員；21世紀初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃水土保持項目、京津風沙源治理工程水利項目分別與河北環(huán)京水利水保工程咨詢有限公司、北京政泰隆工程監(jiān)理咨詢有限公司簽訂了工程建設監(jiān)理合同，配備了監(jiān)理工程師、監(jiān)理及旁站監(jiān)理對項目建設的質(zhì)量、進度、投資進行全面監(jiān)理，按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則；京津風沙源治理工程水利項目、21世紀首水項目從規(guī)劃、設計到批復，計劃、施工圖紙、合同，來文來函以及縣委、政府的.政策性文件等全部立卷歸檔，設專人管理、設專柜存放；在竣工驗收前進行竣工審計，審計部門出具審計報告；施工過程中使用的苗木具備檢疫證、合格證、標簽三證齊全，苗木標準均達到國家二級以上；工程開工前對施工人員進行施工技術、安全教育和培訓。
湯泉水庫根據(jù)國務院、水利部有關組建項目法人的規(guī)定組建了湯泉水庫除險加固工程項目法人，并按照規(guī)定履行了審批程序，明確了項目法人、內(nèi)設機構(gòu)、法人代表及技術負責人。項目法人下設技術保障組、安全監(jiān)督組、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障組、財務組，并制定工程管理和財務管理制度。湯泉水庫除險加固工程實行了“建設監(jiān)理制”。監(jiān)理招標采用委托招標方式。由河北省水利水電工程監(jiān)理咨詢中心（水利工程施工監(jiān)理甲級）承擔監(jiān)理工作，并派出具有專業(yè)資格和一定經(jīng)驗的總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理人員，每個監(jiān)理人員均做到了持證上崗，且到崗情況良好。
對于農(nóng)村安全飲水工程，我縣成立了“xx縣農(nóng)村飲水安全領導小組”，并在水務局下設 “xx縣農(nóng)村飲水項目辦公室”對農(nóng)村安全飲水工程進行管理。在工程建設當中，實行項目法人責任制，嚴格履行相關合同。在工程經(jīng)審批開工后，我局派水利專業(yè)技術人員進駐現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督，與施工單位建立了工程質(zhì)量領導責任制，嚴格執(zhí)行工程建設規(guī)模和建設內(nèi)容，嚴格把好質(zhì)量關，并監(jiān)督施工單位落實好施工生產(chǎn)安全，保證工程高標準、高質(zhì)量、無事故施工。
（四）物資采購和預算資金安排使用管理
在資金管理上嚴格按照《國債資金管理辦法》、財政部《基本建設財務管理規(guī)定》和市《關于國債資金管理實行報賬制的通知》，嚴格實行“�？顚Ｓ�、專戶儲存、專項列帳”管理。由縣級財政國債資金專戶儲存，并實行資金報賬制。在資金使用及撥付上，項目建設單位首先要提供治理區(qū)國債資金報帳費用清單、國債項目工程投資進度表、國債資金報帳提款申請書及國債項目勞務折算清單，而后由發(fā)改、財政、主管農(nóng)業(yè)項目領導、主管財政領導簽字，再由縣級財政部門撥付到項目建設單位，以確保項目建設資金專款專用。
由于嚴格按照國有資金的管理辦法執(zhí)行，程序規(guī)范、管理科學，多年來從未出現(xiàn)任何差錯，不存在大額現(xiàn)金支付工程款的問題、拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題；嚴格按照項目的投資概預算執(zhí)行，無超概算問題，切實把有限的資金用在了刀刃上，極大地發(fā)揮了投資效益。
�。ㄎ澹┙ㄔO項目信息公開和信用體系建設
根據(jù)《政府信息公開條例》及相關規(guī)定，對應向社會公示建設項目信息的從未出現(xiàn)未公示的情況。
�。┍O(jiān)督整改和案件查辦
多年來，在我局承辦的工程建設中從未出現(xiàn)過違法、違規(guī)、違紀行為。
工程建設領域突出問題專項治理工作責任艱巨，任務重大，時間緊、任務重、要求高，我們將按照上級要求，著力解決水利工程建設領域存在的突出問題，把工作謀劃得更加周全，把工作做得更加扎實，鞏固好排查成果，為推動水利事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。
水利工程工作總結(jié)5
即將過去的20xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責。
一、突出服務、強化b學習
20xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位，在水務局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導小組的正確領導下，嚴格落實學習實踐活動，開展了以全區(qū)水務系統(tǒng)“服務能力上水平、服務民生解難題”為主題的學習實踐活動，通過學習活動，強化了工作人員服務農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識，進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設的激情。
突出服務職能強化業(yè)務知識學習。一年來水利站在水務局及相關科室的具體指導下，組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務能力和靠前服務意識得到了提升和突破。
二、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象
20xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的.規(guī)定動作，組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學習和整改；內(nèi)部管理工作進一步得到完善。
�。ㄒ唬�、突出服務宗旨、公開服務內(nèi)容規(guī)范辦事程序
按照區(qū)水務局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。
（二）、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序
根據(jù)區(qū)水務局關于加強機關作風建設和績效目標管理工作的要求，并結(jié)合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
�。ㄈ�、強化廉潔自律、增強法紀觀念
一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結(jié)合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務，樹立了良好的水利人形象。
三、開拓創(chuàng)新、抓落實
今年以來，我站緊緊圍繞區(qū)水務局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。
�。ㄒ唬�、農(nóng)村安全飲水工作
（二）、防汛抗旱工作
三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據(jù)其權(quán)屬關系分別上報水務局、和當?shù)卣e極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。
今年以來特別是進入7月份以來，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達萬畝，嚴重受旱面積達到萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責，嚴格落實崗位責任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方萬方；三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水；四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站（175kw）、水口機站（130kw）、花園機站（150kw）、九子機站（75kw）等正常啟動，有效減輕了災情，抗旱成效明顯。
�。ㄈ�、水利工程管理及安全工作
�。ㄋ模�、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查
今年以來水利站按照水務局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災害預案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀，配合水務局及當?shù)卣M一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎。
�。ㄎ澹�、農(nóng)田水利基本建設
回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設和發(fā)展，治水思路仍然不能適應由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。
二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。
三、嚴重空白的辦公設施和技術裝備是制約服務現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來，水利站的基礎設施、辦公設施和技術裝備依然是空白，依然是制約提高服務能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。
以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。
20xx年的工作思路
尋求在拓寬服務領域、轉(zhuǎn)變服務方式、增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。
繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實，全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎上、更加注重拓寬服務領域、轉(zhuǎn)變服務方式、更加注重增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設、思想作風教育、業(yè)務知識學習，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)；努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務知識的學習，不斷提高水利服務本領。著力打造一個形象良好、能力突出、團結(jié)高效的工作團隊。
水利工程工作總結(jié)6
20xx年，在局及項目部領導的關心與支持下，在全體同事的大力支持下，我較好地完成了各項工作任務。對照一年來的學習、思想和工作實際，現(xiàn)將自己在思想、工作等方面的情況總結(jié)如下。
一、加強思想政治業(yè)務學習，提高綜合素質(zhì)
及時了解和掌握黨的路線、方針、政策，認真領會上級的會議精神，不斷提高個人分析解決問題的能力。在工作中緊緊圍繞項目部的中心工作、以勤奮、務實的態(tài)度來開展工作。主動與領導、同事加強溝通，工作中做到多看、多聽、多學，認真學習并開展項目部承擔的施工、合同、后勤管理等業(yè)務知識，在工作實踐中鍛煉自己，努力提高自己的業(yè)務水平，為我局的生產(chǎn)經(jīng)營做好服務。
二、工作成效方面
1、認真履行崗位職責，發(fā)揮辦公室主任的參謀助手作用
在日常的工作過程中，我注重團結(jié)同志、凝聚力量，共同為我局發(fā)展做好本職工作。從自己的工作理念上來說，把辦公室工作的立足點放在參政設謀、超前服務上。在領導決策之前，注重對相關工作的調(diào)查研究，為領導決策提供盡可能詳細、全面、準確的情況以及參謀意見。在日常的工作中注意針對一定時期、一定階段我局的重點工作和難點工作，
主動為領導出主意、當參謀，為領導決策提供多方面的有價值的信息。
2、做好公文管理和檔案管理工作。
落實文件起草審查、打印校對、用印分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的責任，嚴格按照公文處理規(guī)則辦文，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量，使辦公質(zhì)量和規(guī)范化程度有新的提高。截至***年***月初，辦公室處理收發(fā)文****余件，起草《******》***期、《****》****期，為項目部日常管理提供了很好的保障和推進作用。日常工作中嚴格按照相關要求進行檔案材料的收集、歸檔工作，全年共收集、整理、移交檔案****盒****件，為進一步規(guī)范公司各項工作奠定了扎實的基礎。
3、組織做好文字材料起草和會議籌備工作
項目部上報的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問題，體現(xiàn)出水準，我在文字材料上嚴把質(zhì)量關，做到吃透上情，摸清下情，極力把握上級意圖，并結(jié)合項目部實際情況，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。全年共完成了*****會議材料***份、*****會議材料***份，****和***季度政工例會材料***份，以及公司****年三會報告、*****實施方案、****自查總結(jié)、年度工作總結(jié)等各類報告、總結(jié)、方案、匯報材料等共計****余份，均保持了較好的質(zhì)量。
嚴格落實按制度辦事、按制度管人的辦法，嚴格遵守相關規(guī)章制度開展工作，使工作走上了制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，保證了項目部工作運行始終處于科學、有序的狀態(tài)之中。
4、做好后勤保障工作
面對繁、雜、細的后勤保障，我?guī)ьI辦公室全體人員，在分工負責、整體配合的理念下，注重強化服務意識，切實提高為領導服務、為部門服務、為群眾服務的水平，保證服務到位。全年完成了****、****等工作，為大家營造了良好的工作、生活條件；組織落實公司的勞動、人事、工資、社保、勞保福利等工作，充分保障了職工利益；施工高峰期為一線工作人員提高后勤保障，全力服務一線；加強車輛的使用管理，強化駕駛?cè)藛T的服務意識，保證項目部運轉(zhuǎn)與后勤服務需要。
5、積極溝通，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡
積極溝通，做好對內(nèi)協(xié)調(diào)和對外聯(lián)絡，認真做好上傳下達工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門和各部門的協(xié)調(diào)中心，我在工作中堅持從本職出發(fā)，從大局謀劃，及時協(xié)調(diào)各部門開展工作，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作的`良好工作環(huán)境。認真為職工服務，聽取并轉(zhuǎn)達職工的意見，協(xié)助解決相關問題，使領導和基層形成良性互動、共謀發(fā)展。積極與協(xié)作單位、監(jiān)理單位等外單位部門加強溝通與聯(lián)系，促進項目部各項工作順利開展。
6、強化溝通協(xié)調(diào)，做好綜合科內(nèi)部管理。
在工作中，要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性的處理好每一件事情。通過強化責任意識，召開定期例會，探討和總結(jié)上階段工作情況、安排下階段工作，注重指出在工作中存在的問題及解決的辦法等，使同志們自覺的按照職責履行職能，對待工作做到了小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，辦公室總體業(yè)務水平不斷提高。
回顧一年來的工作，我之所以能夠帶領辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作，取得了一定的工作成績，這都與上級領導及全體同事的支持和配合是分不開的。今后我一定繼續(xù)努力學習，不斷加強業(yè)務能力，開拓思路，創(chuàng)新工作，努力完成各項工作任務，不斷爭取更大的進步，為項目部的長遠發(fā)展貢獻自己應盡的力量。
水利工程工作總結(jié)7
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間今年的監(jiān)理工作已結(jié)束，在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了今年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在公司的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和隧洞每個循環(huán)的驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為xx公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年x月到至今本人主要擔任（x施工支洞）的現(xiàn)場監(jiān)理工作，由于前期人員少、監(jiān)理部又承接了新增14#施工支洞監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從監(jiān)理部領導的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的.各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。
生活中，能夠尊重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。前期工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。主要是施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，承包方單獨分包下屬施工單位，與下屬施工單位簽訂了不同管理合約，導致在施工過程中，交作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，造成現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備、資金均不能滿足施工要求，一年之內(nèi)換了四批作業(yè)隊伍，以至于施工進度教緩慢。
由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，后期加快了工程進度。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度；嚴守公司紀律，在資料處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性；進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理日記的實用性，建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
這一年中本人嚴格公司出勤紀律，由于后期進入主動，同時向上下游開挖，里程逐漸拉長，支洞長、坡度 陡 、工期短、任務重、人員少，施工難度較大，作為該支洞的現(xiàn)場監(jiān)理，我在監(jiān)理過程中不斷進取、刻苦鉆研，積極配合現(xiàn)場工程施工進度每個循環(huán)的驗收工作，做到24小時隨時叫隨時到，驗收過程中嚴格按照有關的設計文件、圖紙、規(guī)范規(guī)程驗收，使工程質(zhì)量、安全、工期均按照合同要求實施完成；而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，做好會議紀要的整理工作，夜間加班已成為習慣，做到了24小時監(jiān)理的目標，嚴格要求自己，做好各項驗收、旁站值班記錄。
水利工程工作總結(jié)8
在____即將到來之際，本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的關心和支持，現(xiàn)將____的工作情況向大家作一個簡單的匯報。
一、政治思想道德上
首先能認真學習精神，重視理論學習，學習時事政治，刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務知識，當前只有認真學習才能跟上時代的發(fā)展，才能適應市場競爭，才能發(fā)展我們的水利事業(yè)，放松了學習，將會被社會淘汰，會脫離黨的教育，更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件，最后將會走向犯罪，走向滅亡。
今年是我人生中的一個為打樁轉(zhuǎn)折點，也是一個極為深刻的教訓，我總是想，作為一名水利人，做人做事要光明磊落，要想水一樣的那么清澈透明，又向鏡子一樣的`明亮像玻璃一樣的透明，更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的污染和社會不良風氣的影響，不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助，我們的水利環(huán)境一定會得到改善，歸根結(jié)底，作為一名水利人，沒有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè)，樹一名榜樣，但也不能做有辱水利人形象的事情，做事做人首先要對得起自己的良心，總之要光明正大做人，踏踏實實做事
二、工作方面
20____年__月，在河道管理辦公室工作，在局領導和分管負責人的帶領下，參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核，不辱使命，較好地完成了這項任務。
在今年__月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長，副站長的競爭上崗。__月被組織安排到____水利站，在到任的第一天起，深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務，縣級河道__條__公里，疏浚土方__萬方，在鎮(zhèn)分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下，現(xiàn)以開工實施了__條縣級河道的疏浚，預計在__年__月__日疏浚結(jié)束。目前著手安排__條村級河道疏浚任務，預計明年__月底能全部完成。
縣資源開發(fā)局，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設。灌溉渠道，灌溉面積__萬畝，閘口__座，綠化__畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目，全部建設規(guī)劃和技術指導工作。
三、廉政建設
本人能嚴格執(zhí)行黨政機關工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令，時時刻刻保持清醒頭腦，堅持原則，不越軌，不做有損水利人形象的事，不做違背良心的事，堅決做到讓領導放心，群眾滿意的水利工作者。
總之，20____年工作上取得了一些成績，距離領導的要求還有一點差距，工作上沒有能新的突破，缺少開拓創(chuàng)新精神，電腦知識掌握不夠，不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習，勤奮工作，把我們的水利站做大作強。
水利工程工作總結(jié)9
xxx年本人能夠貫徹落實黨的十八大精神，擁護黨的領導，扎實有效地開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅決貫徹執(zhí)行各級政府的一系列決策、指示，熱愛水利工程事業(yè)，積極履行工作職責，注重自身的`思想建設，不斷提高自己的政治素質(zhì)，團結(jié)同志，尊重領導，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實，言行一致，作風端正，實事求是。在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規(guī)范，便在工作中加以應用，堅持根據(jù)工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業(yè)務水平得到提高，在張溝水庫工程施工中，我作為建管局副總工程師，負責協(xié)助總工較好地完成了上級交給的各項任務，一年來的業(yè)務工作完成情況如下：
一、 積極協(xié)助領導做好水庫日常技術管理、質(zhì)量安全等工作，完成了大壩主體部分粘土斜墻填筑、沖庫渠、泄洪渠、管理房及道路建設，完成了管理房、大壩灌漿等分部驗收工作。
二、積極協(xié)助現(xiàn)場標段施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題，及時與設計院溝通聯(lián)系處理技術難題，特別是水庫輸水管線線路變更方案、輸水洞加固處理方案等。
三、及時溝通協(xié)調(diào)村、鎮(zhèn)及施工方，解決高集鎮(zhèn)、文渠鎮(zhèn)取土場群眾阻工問題，耐心細致做好群眾思想及各項補償工作，防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
水利工程工作總結(jié)10
加強領導，強化責任，突出重點，創(chuàng)新機制，攻堅刻難！在我國幾千年的治水歷程中興建的眾多水利工程，以追求工程與自然和社會的和諧為目標，形成了中華民族特有的水文化符號。
在構(gòu)建社會主義和諧社會，崇尚人與自然和諧，倡導生態(tài)文明的今天，水利水電工程建設肩負著新的時代要求。要發(fā)揮水利水電工程的社會功能，服務民生，首要的是工程質(zhì)量過硬。
廣大水利工程建設者不斷探索、創(chuàng)新確保工程建設質(zhì)量的有效措施。水利是國民經(jīng)濟的重要基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)，既是農(nóng)業(yè)的命脈，也是經(jīng)濟社會的命脈，更是一項十分重要的民生事業(yè)。
一要提高認識，進一步增強興水利、除水患的責任感。要立足經(jīng)濟社會全局謀劃水利工作，加快各項水利事業(yè)發(fā)展，切實提高水利的基礎支撐能力，著力提高水資源的長效保障能力，不斷提高防汛防臺抗旱的整體能力，努力提高水環(huán)境整治和依法管護的能力，確保人民生命財產(chǎn)安全。
二要攻堅克難，進一步抓緊抓好重點水利工程建設。
一、把握形勢，切實增強做好水利建設與管理工作的.緊迫感和責任感
水利建設與管理是水利工作的重要組成部分，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
近年來，在黨中央、國務院的高度重視下，在各有關部門和地方各級政府的大力支持下，經(jīng)過水利系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，水利基礎設施建設實現(xiàn)重大跨越，一大批關系國計民生的重點水利工程相繼建成并發(fā)揮作用，水利建設與管理工作得到加強并取得顯著成效，特別是病險水庫除險加固、水管體制改革、重點工程建設、質(zhì)量與安全監(jiān)管、工程運行和河湖采砂管理等工作取得明顯進展，有力地支撐了水利事業(yè)發(fā)展。當前和今后一個時期，是全面建設小康社會的關鍵時期，也是傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利轉(zhuǎn)變的關鍵時期，特別是在遭受汶川特大地震災害的特殊情況下，水利建設任務更加繁重，管理責任更加重大，各項工作面臨新的更高的要求。
第一，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展對水利建設與管理提出了新要求。水利是國民經(jīng)濟的重要基礎設施，是全面建設小康社會的重要支撐。
近年來，水利基礎設施建設的力度不斷加大，水利為經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展作出了重要貢獻。但總體看，人多水少、水資源時空分布不均、水資源和生產(chǎn)力布局不相匹配，仍然是現(xiàn)階段我國的突出水情；洪澇災害、干旱缺水、水污染和水土流失等問題，仍然是制約我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的突出因素；水利基礎設施比較薄弱、東中西部區(qū)域水利發(fā)展不平衡，仍然是水利建設中的突出矛盾；水資源開發(fā)利用方式粗放、河湖管理薄弱、水利工程運行安全亟待加強，仍然是水利管理中的突出問題。
這就要求我們，一方面要進一步加快水利基礎設施建設，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，調(diào)整優(yōu)化布局，東中西協(xié)調(diào)推進，大中小微并舉，不斷完善水利工程體系，提高防汛抗旱能力和水資源調(diào)控能力，提升水利對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力；另一方面，要進一步強化管理職能，實行最嚴格的水資源管理制度，進一步加強水利工程的運行管理和科學調(diào)度，進一步強化對河湖水域和岸線資源的社會管理，充分發(fā)揮水利管理在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境等方面的基礎性、導向性作用，促進經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，確保水資源的可持續(xù)利用。
第二，大規(guī)模水利建設對水利建設與管理提出了新要求。
近年來，隨著我國大規(guī)模水利建設的展開，水利建設管理形勢呈現(xiàn)出新的特點：一是投資強度高。今年，中央安排水利建設投資455.92億元，較xx年投資總規(guī)模增加105.4億元，增長31%，其中病險水庫除險加固建設資金114億元，達歷史新高。
同時，地方也增加了水利建設投資。二是建設任務重。
中央要求3年內(nèi)完成6240座病險水庫的除險加固任務，平均每年要完成2000多座，相當于過去10年的總和；5年內(nèi)要解決1.6億人口的飲水安全問題，平均每年解決3200萬人的飲水困難；今年要全面完成治淮19項骨干工程建設任務，完成20~30個大型灌區(qū)的續(xù)建配套和節(jié)水改造任務，綜合治理水土流失面積5萬平方公里，建設任務十分繁重。三是管理要求高。
病險水庫除險加固、飲水安全、灌區(qū)節(jié)水改造、泵站更新改造、水土保持等建設項目點多、面廣、量大，管理主體分散，管理對象多樣化，對管理的要求越來越高。四是工作責任大。
水利建設事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局，事關人民群眾切身利益，中央關心，社會關注，群眾關切，不能有絲毫麻痹和疏忽。我們必須牢固樹立質(zhì)量第一、安全發(fā)展的理念，正確處理好質(zhì)量、安全和進度的關系，創(chuàng)新思路，明確責任，完善制度，強化監(jiān)督，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項水利建設與管理任務。
第三，水利改革不斷深化對水利建設與管理提出了新要求。伴隨著改革開放30年進程，我國水利建設與管理的理念、思路、體制、機制、手段和方法都發(fā)生了深刻而顯著的變化。
當前，我國已進入發(fā)展的關鍵期、改革的攻堅期、矛盾的凸顯期，隨著水利建設與管理改革的不斷深化，難題增多，任務加重。從項目管理看，水利項目大都以社會公益性為主，投入主要來自國家財政資金，必須適應國家公共財政體制改革的要求，積極探索和完善水利項目的管理模式，提高公共財政投資的效。
水利工程工作總結(jié)11
記xxxxxx渠首工程項目經(jīng)理部
xxx渠首加壩加閘工程是我省“九五”期間的重點水利工程項目。該工程分為兩個標段施工，第一標為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程以下土建工程施工，第二標為0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ壩段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ壩段土建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程。進入20xx年以來，承建施工的渠首工程經(jīng)理部發(fā)揚“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)高效”的精神，全體建設者團結(jié)一致，艱苦奮斗，克服重重困難，順利完成了立足在建、承攬Ⅱ標施工的任務，4月26日全面勝利完成了Ⅰ標工程，同時又轉(zhuǎn)入了Ⅱ標施工，并于9月29日提前三個月勝利完成了水利廳既定的20xx年xxx渠首工程三大目標。工程各項階段性目標進展順利，樹立了企業(yè)良好信譽。
一、 xxx年xxx渠首工程施工基本情況
（一）開展三大會戰(zhàn)，超額完成目標任務。
xxx年是全省重點水利工程的決戰(zhàn)之年，同時也是xxx渠首工程的關鍵年和攻堅年，新年伊始，針對水利廳提出的xxx渠首工程左右兩岸砼澆筑至壩頂637.6m高程的三大目標，xxx渠首工程項目經(jīng)理部提出了“圍繞三大目標，開展三大會戰(zhàn)”的設想，工作上先入為主，春節(jié)期間所有干部職工堅守工地，不失時機掀起了施工競賽的高潮，首戰(zhàn)兩月奮戰(zhàn)便贏得了春季會戰(zhàn)開門紅，4月26日左右壩段砼澆筑和南大墻漿砌石施工同時按期達到615m安全渡汛高程，爭得了施工主動。隨著5、6月份的到來，施工進入河道主汛期，面對時不時的陰雨天氣和上游侵襲的洪流，全體參戰(zhàn)者一方面嚴陣以待，高度警惕，一方面與洪水搶時間，拼進度，團結(jié)拼搏，大干快上。夏秋會戰(zhàn)開展以來取得了總澆筑砼2萬多方的驕人戰(zhàn)績。左右壩段砼澆筑在9月22日全面澆筑壩頂設計高程，一舉提前三個月完成了水利廳規(guī)定的全年目標任務，并創(chuàng)造了月澆筑砼上萬立方的施工以來最高記錄。抓住年終三個月水利施工的黃金季節(jié)，為了確保明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑達到渡汛高程，經(jīng)理部按照指揮部中壩段開挖的部署，緊鑼密鼓又提出了冬季建設動員的號召，一聲令下，抽淤排水、漿砌石開挖、機械棄渣多個工作面同時進行。工地生產(chǎn)熱火朝天，施工態(tài)勢蒸蒸日上，目前開挖任務已完成大半，預計將在12月中旬完成。
截止目前，全年共完成產(chǎn)值2422萬元，完成主要工程量：砼澆筑4.66萬方，土石方開挖及運輸9.82萬方，鋼筋制安938噸，灌漿4733米，漿砌石5201方。
（二）加大設備投入，加快工程進度，提高施工技術含量。
xxx渠首工程是世行的關中九大灌區(qū)改造項目工程，工期緊，任務重，開工以來，已購置了砼車、塔吊等大量砼施工設備投入生產(chǎn)，取得了顯著效果。結(jié)合工程需要，經(jīng)理部繼續(xù)加大設備投入力度，Ⅱ標開工后，在左岸已購置一臺塔吊的基礎上，經(jīng)理部又購買了300噸－米塔吊一臺，解決了左右兩岸砼澆筑垂直運輸問題，兩臺塔吊左右壩段砼澆筑同時進行，大大加快了砼澆筑進度，同時塔吊澆筑砼拌和骨料不易離析，提高了砼澆筑質(zhì)量。十月份以來，為加快完成中壩段開挖的任務，拼搶進度，爭取明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程，經(jīng)理部又分別為兩工程隊各購置了4寸抽沙泵4臺，加緊抽沙排淤，并在原有兩臺挖掘機、兩臺裝載機、三輛自卸車的基礎上，采取租調(diào)等方式，調(diào)集了20噸自卸車五輛，220推土機一臺，大型日產(chǎn)古河潛孔鉆一臺。全年設備投入100萬元以上。大型機械化設備在施工生產(chǎn)中發(fā)揮的具大作用，大大提高了現(xiàn)代化施工能力，鍛煉了設備管理水平。
（三）探索應用新工藝，提高施工技術水平。
xxx渠首加壩加閘工程是我局承建的第一座砼壩，是窗口工程、形象工程，開工兩年多來，我們在砼施工方面已積累了一定的經(jīng)驗，針對夏秋兩季氣溫變化較大對砼澆筑的影響，在省廳多名具備豐富施工經(jīng)驗的壩工專家檢查指導、咨詢服務下，制定了詳盡的砼溫控措施：在冬季，拌和系統(tǒng)采用3.5噸鍋爐供給熱氣和暖氣，用“加熱骨料，熱水拌和”的方法，提高砼出機溫度，運輸砼車用軍用毛毯包裹，防止熱量損失；澆筑倉面全部采用彩條布封閉，搭設暖棚，內(nèi)生火爐，澆筑完畢迅速用泡膜、棉被等覆蓋保溫養(yǎng)護，滿足冬季砼施工技術要求。針對夏季氣溫高的情況，拌和系統(tǒng)采用“冷卻骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭設涼棚，并設噴淋設施，保持骨料濕潤，澆筑采用薄層1－1.5米澆筑，一次澆筑控制在20小時完成，盡量避開中午12時－16時的高溫時段，嚴格控制砼入倉溫度，養(yǎng)護采用覆蓋棉被和灑井水的方法使砼表面始終保持濕潤，防止太陽輻射熱，有效溫控措施下，砼澆筑質(zhì)量良好、外表平整光滑，沒有產(chǎn)生裂縫。
在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡巖石開挖中，由于地勢陡峭，高差較大，最高處與隴海鐵路線基本平行，最短距離僅有七米，是施工安全中的最大難點，為了確保鐵路大動脈的安全，我們決定在中上部采用靜態(tài)爆破法代替梯段爆破法，選用SCA－Ⅱ型破碎劑，自上而下分層爆破，坡面下部不影響鐵路安全的范圍則采用淺孔、密孔、少藥量爆破。充分保證了鐵路運行安全，節(jié)約資金100萬元。在中壩段開挖緩傾角L0裂隙處理中，將原設計跳槽洞挖方案，改為大開挖方案，加快了施工進度，排除了大壩運行期的質(zhì)量隱患，節(jié)約了資金。新技術的應用贏得了省廳專家以及業(yè)主的一致肯定。
二、強化全員質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)。
質(zhì)量責任，重于泰山，xxx工程開工，經(jīng)理便制訂了一套嚴密的質(zhì)量保證體系和詳盡的質(zhì)量管理制度，同時在施工中，不間斷的進行全員質(zhì)量意識教育，使全體參建職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，清楚和掌握各自工作崗位的施工技術規(guī)范和質(zhì)量要求，嚴格按照規(guī)范要求精心施工。xxx工地是我局質(zhì)量貫標外審基地，按照ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標準的要求，今年結(jié)合Ⅱ標施工要求，經(jīng)理部重新建立完善了質(zhì)量保證體系文件，并從加強內(nèi)部質(zhì)量管理，完善組織機構(gòu)，狠抓各項工作制度的落實，努力使質(zhì)量管理工作邁上一個新臺階，創(chuàng)建精品工程，分解落實質(zhì)量責任，使每一道工序、每一項具體工作都有明確的質(zhì)量責任人，結(jié)合砼壩施工實際，認真作好每次砼澆筑前人員、設備、方案等各項準備工作，有針對性的進行了兩次質(zhì)量大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，改進施工措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽壯態(tài)。全年共完成單元工程250個，取得了單元工程合格率100％、優(yōu)良率94.8％的可喜成績。
隨著砼澆筑部位的升高，高空作業(yè)，上下交叉作業(yè)增多，必須高度重視安全生產(chǎn)工作，在工程施工中，我們制定了《爆破物品管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，并認真檢查落實各項安全生產(chǎn)責任制度，完善和充實安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員，明確每一班的安全員，落實安全技術措施，做到安全生產(chǎn)，為工程施工的正常進行創(chuàng)造工作條件，在砼澆筑時搭設安全網(wǎng)。對左岸邊坡開挖，繼續(xù)采用靜態(tài)爆破施工，保證了施工安全和隴海鐵路線的安全，對中壩段漿砌石拆除和基礎開挖爆破施工，嚴格控制裝藥量，嚴格執(zhí)行爆破施工安全管理制度。同時隨著施工進入夏季河道主汛期，為了確保安全渡汛而又不影響施工進度，經(jīng)理部制訂了周密的《xxx年安全生產(chǎn)渡汛措施》，并積極落實，分別在6月19日和10月間經(jīng)歷了渭河兩次大的洪水襲擊，由于準備充分，措施到位，工程施工未受到不利的影響。全年無人員傷亡和重大不安全事故發(fā)生。
三、緊密圍繞施工生產(chǎn)，持之以恒開展創(chuàng)建文明工地工作
xxx渠首工程開工兩年多來，工地各項生產(chǎn)工作已進入了有條不紊的良性發(fā)展壯態(tài)，工地各種文明工地基礎設施建設和職工生活區(qū)基礎建設也逐漸得到了完善和加強。進入工地施工現(xiàn)場，便可見各種大型標語和宣傳橫幅迎風飄揚，書寫著現(xiàn)階段的生產(chǎn)目標以及關于質(zhì)量、安全的各種警示用語；各施工壩段場地布局合理，材料堆放整齊有序，工地標志明示牌均明確了當日生產(chǎn)的工地負責人以及各班組的.負責人、跟班技干。創(chuàng)造了良好的施工氛圍。來到工地生活區(qū)，一排排寬敞明亮的磚混平房便躍入眼底，駐地并修建了籃球場、羽毛球場、職工浴池、多功能廳等豐富多樣的生活、娛樂設施。
各種生產(chǎn)、生活基礎設施的完善為創(chuàng)建文明工地各項活動奠定了有利的基礎。xxx年，在開展文明工地活動方面，項目經(jīng)理部主要結(jié)合年度三大會戰(zhàn)活動，開展了五項活動：一在各工程隊建立了青年擊隊，充分調(diào)動青年工人的施工熱情，開展“青年文明號”創(chuàng)建活動；二在三大會戰(zhàn)期間，在施工生產(chǎn)班組間開展了“比質(zhì)量、比進度、比安全、比文明施工”的四比競賽活動；三選舉三大會戰(zhàn)施工會戰(zhàn)標兵；四與砼供應商之間開展“聯(lián)手賽”；五豐富職工業(yè)余生活，提高職工文化素質(zhì)，分別在5月份、6月份和10月份舉行了職工趣味運動會慶功郊游及迎國慶歌唱家比賽以及。并針對新購塔吊，舉辦了“塔吊操作手培訓學習”。文明工地各項活動的開展，有力調(diào)動了廣大職工的施工熱情，促進了工程各個階段性目標的順利實現(xiàn)。提高了項目管理水平。
四、項目管理勇于創(chuàng)新，確保工程效益，降低消耗成本。
xxx渠首加壩加閘工程是我局較早實行規(guī)范項目管理的工程，開工伊始，實現(xiàn)了項目管理和作業(yè)層分開，經(jīng)理部實施項目管理，施工隊作為施工主體。xxx年xxx渠首工程Ⅱ標工程開始建設之后，經(jīng)理部重新從組織機構(gòu)及人員上進行了全面調(diào)整，經(jīng)理部設置了質(zhì)量安全科、施工技術科、綜合辦公室等，充實人員，明確職責，同時并針對工程實際，建立了《安全生產(chǎn)管理制度》、《施工質(zhì)量管理制度》、《施工質(zhì)量生產(chǎn)責任制》等規(guī)章制度，從制度上加以保證施工質(zhì)量。對于經(jīng)理部人員，制定了經(jīng)理部崗位職責制度，劃分職責，明確責任。并制定了《財務管理制度》，財務實行經(jīng)理部一級核算制。為工程的順利進行創(chuàng)造了良好的條件。
�、驑藰溯^價低，為了確保工程效益，結(jié)合工程需要，經(jīng)理部在項目管理中大膽探索，進行了一系列有益的嘗試。
首先狠抓施工現(xiàn)場管理和計劃管理，合同管理，認真作好施工計劃和施工組織設計，對于主要節(jié)點工期，采取倒排工期辦法，按照施工總進度要求，制定月計劃、旬計劃、日計劃，把施工任務層層分解落實到隊、班組、機械和個人，經(jīng)理部和隊反復研究論證，制定切實可行的施工方案。加強施工現(xiàn)場管理，要求各工程隊隊長、主要施工班組負責人堅守工地，抓施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，經(jīng)理部主要領導、負責技干身體力行、率先垂范，并結(jié)合施工實際，開展三大會戰(zhàn)，靈活安排生產(chǎn)，
其次從職工的切身利益入手，實行增益工資。工地上工種較多，砼工、鋼筋工常年在一線艱苦工作，各施工班組負責人盡職盡守，為工程順利進行立下了汗馬功勞，如何獎優(yōu)懲劣，效率優(yōu)先，獎勵先進，經(jīng)理部制定了一套嚴明的獎罰制度，每月拿出一部分資金獎勵進度快、質(zhì)量優(yōu)的負責人和工人，真正調(diào)動起了大家的生產(chǎn)積極性。
三加強工程材料管理，材料管理歷來是施工單位較難控制的環(huán)節(jié)，工地浪費材料現(xiàn)象常常被大家習以為常，經(jīng)過認真調(diào)研，從材料購買、保管以及使用三個環(huán)節(jié)著手，大膽進行了改革，材料購買實行經(jīng)理部審批制度，并進行統(tǒng)一購買，材料保管以及使用都以明確的制度加以保障，極大的杜絕了材料購非所用、浪費嚴重等現(xiàn)象。一系列措施激勵下，職工、企業(yè)的利益目標高度一致，真正擰成了一股繩。夏秋會戰(zhàn)期間全體職工晝夜奮戰(zhàn)，奮勇拼搏，短短不到百日左右兩岸砼便全面澆筑至壩頂，創(chuàng)造了開工以來月澆筑砼1萬多方的歷史最高記錄，澆筑的2萬多方砼也以進度快、質(zhì)量優(yōu)獲了省廳多方專家的稱贊與肯定。
一年多來，xxx渠首項目經(jīng)理部精心組織，周密管理，以嚴謹、求實、創(chuàng)新的作風，優(yōu)質(zhì)高效保證了工程各項階段性目標的全面勝利，百尺竿頭更進一步，面對明年汛期來臨之前中壩段砼澆筑至渡汛高程的施工任務，他們正以百倍的信心，滿腔的斗志，準備為xxx渠首工程作出更新、
水利工程工作總結(jié)12
一、工程概況
該工程為xx縣xx廠擴建工程。位于xx縣城xx水廠院內(nèi)，本工程主體分別為，清水池x，反映沉淀池x/天，虹吸濾池x/天，活性炭濾池x/天，廢水回收池，總擴建面積為x。
本工程由xx市政工程設計有限公司設計，建筑的抗震設防類別為兩類，抗震等級為四級，全部為鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，池體抗?jié)B等級為x。清水池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C15，主體混凝土強度等級為C30；反應沉淀池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25，兩側(cè)設排泥溝xm；虹吸濾池長xm寬xm，墻厚xm，墊層混凝土強度等級為C10，主體混凝土強度等級為C25。
二、工程建設各方的單位名稱
1、建設單位：xx縣自來水公司
2、設計單位：xx工程設計有限公司
3、施工單位：xx建設集團有限公司
4、監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司x分公司
5、監(jiān)督單位：x縣建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督站
三、工程項目監(jiān)理范圍及監(jiān)理情況
1、工程項目監(jiān)理范圍：
對沅陵縣龍泉山自來水廠擴建工程施工階段的質(zhì)量、工期、投資等方面實施監(jiān)控直至工程竣工驗收。
2、工程項目監(jiān)理情況：
自工程開工以來，我監(jiān)理部積極配合業(yè)主、施工單位的工作，確保工程嚴格按照工程設計及相關規(guī)范保質(zhì)保量按期完成。主要做了以下工作：
�、�、總體控制：協(xié)助建設單位組織設計交底，組織承包單位進行圖紙會審，審核開工報告；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案、安全文明施工管理方案、事故應急預案及施工進度計劃，監(jiān)督檢查并實施。
�、�、工程質(zhì)量：在工程質(zhì)量控制上督促、檢查承包單位嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照國家規(guī)范、標準以及設計圖紙文件進行施工。檢查施工過程中的重要部位、關鍵環(huán)節(jié)，以及隱蔽工程的驗收簽證，未經(jīng)驗收嚴禁下道工序施工，違反規(guī)范、標準規(guī)定者，向承包單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，并及時向建設單位報告處理情況。對用于工程的主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證、材質(zhì)化驗單等進行核定并進行見證取樣送檢試驗，凡發(fā)現(xiàn)出廠合格證、材質(zhì)化驗單或見證取樣送檢試驗不合格或不符規(guī)范要求的原材料、構(gòu)配件，責成承包單位退貨處理，防止不合格的材料或構(gòu)配件用于工程。
�、邸⒐こ踢M度：進度控制上要求施工單位編制施工進度計劃，監(jiān)理部對其進度計劃進行審核，以確認其可行性。根據(jù)確認后的進度計劃，要求施工單位投入相當?shù)氖┕C械、材料及施工人員，發(fā)現(xiàn)施工進度有滯后的情況及時要求施工單位采取有效的應對措施，確保工程如期完成。
�、�、工程投資：嚴格審核施工單位上報的工程計量支付報表，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付。對工程需要變更部位及時通知業(yè)主和設計單位，會同一起確定變更方案。
�、荨踩拿魇┕ぃ涸诠こ淌┕み^程中堅持“預防為主，防治結(jié)合”的安
全生產(chǎn)方針。每月定期或不定期組織施工單位對工程的安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后及時要求施工單位進行整改，消除安全隱患，確保工程安全。
四、進度控制
1、計劃與實際進度比較：
計劃工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天；
實際工期：20xx年x月x日～20xx年x月x日，計x天。
2、進度控制的特點、重點、難點及經(jīng)驗：
�。�1）嚴格審查承包商的施工組織設計；
（2）檢查、督促工程進度計劃的落實；
�。�3）對工程進度采用動態(tài)管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時督促承包商對進度計劃進行適當?shù)恼{(diào)整，并采取相應措施確保工期目標的實現(xiàn)，調(diào)整后計劃符合工程現(xiàn)場實際，并滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計劃和擬采取的措施由監(jiān)理工程師審批；
�。�4）工程進度計劃的檢查、調(diào)整有時通過工地會議進行，有時召開專題協(xié)調(diào)會議；
�。�5）工程進度計劃的調(diào)整主要是調(diào)整關鍵線路上的'施工安排，采取的措施有增加人力物力、增加機械設備、改變施工方法等方法。對于非關鍵線路，如不影響總工期的，可以不要求對整個工程進度計劃進行調(diào)整；
（6）對工程進度計劃檢查落實情況、過程中對進度計劃的調(diào)整情況和為加快工程進度擬采用措施情況，都及時上報業(yè)主。
五、質(zhì)量控制
1、施工組織設計和施工方案實施情況：
施工部署、機械設備資源、施工工藝流程、安全文明施工的實施情況良好，工程已保質(zhì)、按量、按時完成。
2、質(zhì)量評估的依據(jù)
現(xiàn)行的國家和部門（行業(yè)）有關的設計規(guī)范、施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗評定標準。
3、質(zhì)量受控狀態(tài)
在施工過程中施工單位能嚴格按照設計圖紙進行施工，各項指標顯示質(zhì)量符合設計及有關規(guī)范要求。
4、對工程質(zhì)量的評價
合同承包范圍內(nèi)的分項、分部工程全部合格，單位工程評定達到合格標準。
六、合同管理
1、對工程合同執(zhí)行情況的評價
從工期、質(zhì)量、投資方面看，工期滿足合同要求，工程總體質(zhì)量為合格，滿足合同目標。
2、索賠處理
建設單位與施工單位相互間沒有發(fā)生索賠。
七、工程中存在的問題及處理意見
本工程按設計圖紙及建設單位要求完成了全部施工項目，不存在遺留問題。
八、驗收意見
綜上所述，施工單位已按合同完全履行，工程質(zhì)量合格，同意驗收。
水利工程工作總結(jié)13
在浙江廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監(jiān)理合同，認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
二、質(zhì)量管理:
我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄， 為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領導的支持，因此本工程在這種復雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理:
對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理:
積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制:
每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
六、業(yè)主對我工作的評價:
在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
水利工程管理工作總結(jié)范文三:
透視過去一年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓。
本人一九九五年九月考取xx水利電力技工學校,一九九八年七月xx水利電力技工學校畢業(yè)。一九九九年四月進入xx縣供電公司工作,分配在大昌變電站工作任變電運行工,XX年九月考取河南省華北水利電力學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授),XX年七月畢業(yè)。XX年被xx縣水利局評為先進工作者,同年被xx縣供電公司評為先進生產(chǎn)者。
本人特就這一年的工作小結(jié)如下:
一、思想工作方面;工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,認真學習“三個代表”重要思想,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
二、工作上;能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的.工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
總結(jié)一年來的工作,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結(jié)共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。
水利工程工作總結(jié)14
xx區(qū)針對農(nóng)村小型水利工程管護難、管護貴的現(xiàn)狀，對水利工程“重建輕管”、“有人建，無人管”的弊端，結(jié)合中央省市深化水利改革發(fā)展要求，啟動了xx區(qū)小型水利工程體制改革工作，成立了小型水利工程體制改革領導小組和工作專班，全面開展小型水利工程管理體制改革，明晰工程產(chǎn)權(quán)，落實管護主體責任，建立科學的管理體制和良性運行機制，保障已建工程設施持久發(fā)揮效益，推行了農(nóng)村小型水利工程“自建自管、受益共管、市場管護”等三種管護模式，明晰了小型水利工程經(jīng)營權(quán)、管護權(quán)、所有權(quán)，從根本上解決小型水利設施管護存在的管護體制不順、產(chǎn)權(quán)不明、責權(quán)不分等問題。根據(jù)實際，現(xiàn)將xx區(qū)小型水利工程體制改革工作總結(jié)如下：
一、小型水利工程體制改革情況
根據(jù)中央、省、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖、小水池、小泵站、小塘壩、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)、所有權(quán)等改革。
小型水利工程管護體制落實情況。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了“五小”水利設施產(chǎn)權(quán)制度改革，簽訂“五小水利”工程設施承包管理合同、承包合同分別達11。2萬份、7477份，合同簽訂率達99%以上，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設施承包經(jīng)營權(quán)證7394本，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”。
一是“五小水利”工程改革。小塘堰。實行三種改革管護模式，即對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制。小泵站。推行兩種管理模式，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同。在保證“人畜飲水優(yōu)先、防災減災優(yōu)先、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設優(yōu)先”的原則下，明確雙方責、權(quán)、利。小渠系。推行“村組戶”管理模式，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個，農(nóng)民會員28355戶，解決了xx萬畝農(nóng)田的.灌溉管理問題。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方、丘陵50方確定為水池的標準，實行“誰所有，誰受益，誰管理”的原則。管護主體、責任是受益戶，水利部門承擔技術服務。
二是飲水工程設施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理、村集體管理、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責任。
三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座�。↖）型水庫管理體制進行了改革，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為小（Ⅰ）型水庫的管護主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為小（Ⅰ）型水庫的主管部門；小（Ⅱ）型水庫管理明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責管理，村為小（Ⅱ）型水庫管護主體，管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了�。á颍┬退畮烀孔�1名管理員。
二、管護經(jīng)費落實情況
一是“五小水利”工程管護經(jīng)費。落實了水利建設專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預算，對水利工程管護實行年度管護考評制度，建立“以獎代補”長效機制。
二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年，由區(qū)財政納入預算，對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理。
三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理，實行定額補助。全區(qū)共落實�。↖）型水庫管理13人，定額補助26萬元，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補。�。á颍┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵�1萬元管護經(jīng)費，每年落實了52萬元管護經(jīng)費。
四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設資金政策。近幾年來，本級財政已計提水利建設資金1。2億元，用于水利工程建設。20xx年又安排5000萬元用于水利建設。落實了水利建設基金，自20xx年，全區(qū)每年計提水利建設基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設。
3、基層水利服務體系落實情況。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革，做到了機構(gòu)編制、人員隊伍、預算經(jīng)費、管理制度四到位，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務體系，設立了12個獨立預算的財政全額撥款基層水利管理站。
三、主要做法和經(jīng)驗
（一）小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導，水利協(xié)調(diào)，財政管錢，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制，制定方案（xx區(qū)小型水利設施管護體制改革實施方案）、成立機構(gòu)（區(qū)政府領導及其水利、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）、設立專班（組織、工作、保障三個專班），明確職責（政府主導、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證、水利運作）、落實任務（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片、一本設計圖、一塊公示牌、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證、一套檔案資料”的“六個一”標準，實施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設施管護改革。
（二）小型水利工程管護改革做法
1、明確方向，科學推進。堅持把完善農(nóng)村小型水利設施的普惠功能擺在改革的第一位置，嚴把改革方向，明晰集體所有權(quán)、放活承包經(jīng)營權(quán)、保護農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性，達到改革惠及民生目的。
一是堅持“四個優(yōu)先”。農(nóng)村小型水利設施是新農(nóng)村建設中重要的公益性基礎設施，關系千家萬戶的生產(chǎn)生活。我們在充分調(diào)研和科學論證的基礎上，確立了“人畜飲水、防災減災、政府調(diào)度、項目建設”等“四優(yōu)先”的原則，確保小型水利設施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性。
二是廣籌資金保障。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設施建設與管護的積極性。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán)。同時，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的補助，全區(qū)共籌集資金1。7億元，區(qū)財政投入4000萬元，整合資金1億多元。
三是因地制宜確權(quán)。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設施分類確權(quán)。對“一戶用、一家管”的堰塘，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同，明確管理責任，發(fā)放小型水利設施承包水權(quán)證；對“多戶用、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標的辦法確定承包人，村委會與中標戶簽訂承包合同，中標戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同；對于“有人用、無人管”的堰塘，采取協(xié)會共管制或者指定管理制，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同。
2、層層動員，分級推進。我們按照“分級動員、分級定責、分級辦點”的思路，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益，把改革工作推向深入。
一是分級聯(lián)動。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實，分級推進改革工作。區(qū)政府召開動員大會，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標考核，確保水利設施與承包確權(quán)同時到位。組建了由區(qū)水利局、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責任人，確保了責任落實到位。做到了“政府主導、全民參與、職責明確、確權(quán)明界、簽訂合同、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。
二是分級定責。在確權(quán)中，全區(qū)明確村委會為管護的第一責任人，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》，是管護的直接負責人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》，明確了雙方的責任和義務。確立了“村、戶、人”三位一體的管護責任機制，確保小型水利設施“有人建、有人管、長收益”的目標。
三是分級辦點。按照“統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”，“分類制定資金補助標準、分村組織工程建設、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點，改革中，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點。
3、陽光操作，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī)、嚴格程序，發(fā)動農(nóng)民參與，實行民主決策，確保了改革公平、公正、公開，贏得了群眾支持。
一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗，嚴格把好“六道關口、做到六個一律”，即嚴把調(diào)查摸底關，一律登記造冊；嚴把方案審批關，一律一堰一策；嚴把競標關，一律公開發(fā)包；嚴把公示公告關，一律上墻一周；嚴把合同簽訂關，一律一式三份；嚴把合同執(zhí)行關，一律按合同確權(quán)定責。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減、規(guī)定要求一律不降。
二是堅持群眾主體。通過召開群眾會、議事懇談會、群眾代表會等方式，發(fā)揚民主，讓群眾全程參與水利設施邊界確定、承包方案評審討論、現(xiàn)場競價發(fā)包、承包合同簽訂等關鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三是堅持統(tǒng)籌兼顧。堅持把水利發(fā)展和小型水利設施改革工作“兩手抓”，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”。通過改革，全區(qū)共籌措各類水利建設資金3。5億元，整合項目資金1億元，新建和維修各類水利設施6000多處，新增蓄水量627萬方，增加旱澇保收良田6萬畝。
四、存在的問題及建議
�。�1）xx區(qū)農(nóng)田水利設施建設任務重、需求量大、自身能力有限、區(qū)級財力不足，建議上級主管部門加大農(nóng)村水利建設資金的投入；
�。�2）工程基本上都是公益性工程，自身沒有經(jīng)營性收入，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。
水利工程工作總結(jié)15
本文是由上傳的：市水利局關于重點水利工程建設工作總結(jié)。
一、全市國債水利工程建設與管理工作取得的成績與經(jīng)驗
（一）主要成績
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神，認真貫徹國家水利基本建設的有關法規(guī)政策，嚴格實行項目法人責任制、工程監(jiān)理制和招標投標制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點水源工程、防洪工程建設得以順利進行，取得了較好成績。目前，17處重點型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境，受到當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務體制改革，實現(xiàn)全市水務一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風景線。
（二）成功經(jīng)驗
在近幾年來全市的水利工程建設與管理工作實踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。
1．加強前期工作，積極儲備項目，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的。在當時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎設施建設，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作，為抓住國家實施積極的.財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準備，爭取了主動；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2．嚴把建設程序關，認真實施“三制”管理，是順利推進工程建設的基礎。重慶直轄之初，水利建設工作技術力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設規(guī)范，要求工程初步設計經(jīng)批準后，作為項目建設實施的技術文件基礎，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關復審同意。與此同時，全市嚴格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設的順利開展。1999年，全市重點水利工程全面實行了項目法人責任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標法》頒布實施后，全市重點水利工程建設項目全部實行了公開招標，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標法》情況進行檢查時，充分肯定了我們的成績。
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