建設單位工作總結推薦
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的建設單位工作總結推薦，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設單位工作總結推薦1
我于20xx年9月29日通過招聘到集團蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對鋼結構建設及道路建設也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介
20xx年9月20xx年6月，在四川建筑職業(yè)技術學院城市建設系就讀建筑裝飾技術與設計專業(yè)；20xx年6月20xx年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現(xiàn)場施工技術與管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建設有限公司做現(xiàn)場施工技術與管理等工作；20xx年6月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《公司員工手冊》規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領導交待的工作任務。
2、認真學習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設工程管理，但是與建設施工管理有很大差別。因此，我首先業(yè)主代表的要求進行了認真系統(tǒng)的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、積極著手參與一期工程土建建設協(xié)調工作。從領導安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現(xiàn)場了解情況，使自己在最短的'時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在協(xié)調時取得主動權。
4、其他方面：
①積極向領導提出合理化建議；
�、谂c同事積極探討施工進度控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力；
�、壑鲃优c同事交流，熱情幫助他人；
�、芊e極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；
總之，兩個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
建設單位工作總結推薦2
半年來，我局的綜治和平安創(chuàng)建工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)綜治委的指導下，全體機關干部以及交通系統(tǒng)廣大干部職工上下努力，齊抓“創(chuàng)建”，結合我局工作實際，突出抓了企業(yè)綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、安全工作、信訪、防邪、內保等項工作，現(xiàn)將我局的綜治平安創(chuàng)建等項工作小結如下:
一、加強領導，健全機構
為了認真貫徹落實綜治平安創(chuàng)建的各項工作，我局領導班子從抓難點、抓重點入手，針對交通系統(tǒng)的實際情況，狠抓了企事業(yè)單位的綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作，綜合治理、穩(wěn)定及平安創(chuàng)建工作。
領導小組由局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人和企事業(yè)單位第一責任人為成員，交通局局長刁義，副局長彭健、駐交通局紀檢組長祝玉如經(jīng)常召集領導小組成員召開綜治、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、信訪、防邪、內保、重點整治等專題會議，針對交通系統(tǒng)具體情況，認真疏理內部存在的問題，制定出解決辦法和措施，使我局的綜治平安創(chuàng)建工作開展得有聲有色，成效顯著。
二、齊抓共管，構建交通平安運輸市場
我局擔負著全區(qū)道路客運、公交客運、水上運輸、汽車維修、運輸服務、汽車駕駛培訓行業(yè)管理的任務。為了保障運輸，打造負責任的交通局，局領導班子在鞏固省、市、區(qū)級文明單位的基礎上，堅持不懈地進一步深化平安創(chuàng)建活動，堅持主動打、積極防、綜合治、全面創(chuàng)、合力抓的主導思路，增添平安創(chuàng)建措施，規(guī)范平安創(chuàng)建管理，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的道路運輸市場，近年來，先后獲得省級先進獎6項，市級先進獎9項，區(qū)級先進獎8項，20xx年至今交通局連年被省、市評為道路運輸先進單位。
1、健全機構，深入了解
為了扎實、深入開展“平安創(chuàng)建工作”，專項成立了“平安創(chuàng)建”工作領導小組，建立了分工明確，事事有承辦人，層層有責任人的創(chuàng)建機制，每年召開5次以上專題創(chuàng)建工作會議，將交通綜治和平安創(chuàng)建工作納入年度目標管理，與機關各科室、企事業(yè)單位分別簽訂了目標責任書，形成了黨政工團齊抓共管的領導機制和目標責任體系。
同時，我局積極開展多種形式的創(chuàng)建宣傳教育活動，把加強交通系統(tǒng)人員的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要舉措，利用每周一有計劃地學習有關法律法規(guī)知識，重點學習《行政許可法》、《國家公務員法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)條例》《道路運輸條例》及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)綜治委有關“創(chuàng)建”文件。通過學習，交通系統(tǒng)廣大職工充分認識到社會治安綜合治理工作事關大局、事關穩(wěn)定、事關發(fā)展、事關交通建設。
2、安全定位，各方確保
我局始終把安全、綜治作為平安創(chuàng)建工作的核心內容，通過廣播、展板、墻報、會議、標語等多種形式宣傳平安創(chuàng)建工作，造濃氛圍，鞏固創(chuàng)建成果，使創(chuàng)建工作深入人心，家喻戶曉。在安全生產(chǎn)月和綜合治理宣傳月活動懸掛大幅宣傳標語29幅，辦專欄27期，發(fā)放宣傳資料7800份;召開各種會議61次，檢查運輸車輛23000臺(次)，查出隱患車輛51輛，并及時進行了整改，確保了交通運輸安全。
同時公路管理所深入公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放便民卡8600份，宣傳車38臺次，參加省、市、區(qū)安全培訓40人次，各項經(jīng)費投入16萬余元。
認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加強交通運輸行業(yè)的安全管理。為確�！按哼\”、“五一”、寒假的安全運輸，按照安全第一、確保暢通、文明執(zhí)法、優(yōu)質服務的總體要求，合理調配運力，加強源頭管理，嚴把客運市場準入關，駕駛員從業(yè)資質關，嚴格實施“五不出站”、安全例檢、三品檢查等制度，把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
出動安全檢查車50余臺次，參檢人員125余人次，建立了全區(qū)道路運輸突發(fā)事件應急預案，提高了交通依法妥善有效地處理突發(fā)事件的應急能力，有力地保障了道路運輸市場安全運行。
3、強化市場培育，規(guī)范市場秩序
近年來，我局在運輸企業(yè)都是為松散式狀態(tài)，管理成本較高，競爭力弱，人員多，企業(yè)負擔重，根據(jù)這一薄弱環(huán)節(jié)，交通局加大和鵬程運業(yè)的聯(lián)系力度，促進區(qū)內運輸發(fā)展，將區(qū)內鄉(xiāng)村公交、北新大道線路由鵬程運業(yè)整合經(jīng)營和管理，讓他們在正規(guī)管理下提高經(jīng)營效率，以解決企業(yè)生存困難的問題。
在推動運輸市場發(fā)展壯大的今天，堅持不懈地狠抓市場管理，堅決打擊無證營運車輛，集中整治汽車維修企業(yè)無證、占道修車、超范圍作業(yè)、亂收費、使用偽劣配件等違法、違規(guī)行為，整治超速、疲勞駕駛、闖紅燈等違規(guī)、違章行為。通過整治，許多維修企業(yè)自覺采取措施，進行內部整改，提高服務質量和管理水平，有效地解決了行業(yè)管理中的一些頑疾，贏得了社會的支持和信任。
三、加強企事業(yè)單位內部管理，確保平安創(chuàng)建工作順利開展
1、根據(jù)交通部八部委治理超限超載車的要求，按照市、區(qū)的具體安排，在“治超”的過程中，我局進一步落實責任，對我區(qū)車流量較大超限車輛的主要道路進行24小時不間斷檢查，截止目前，共檢查車輛15800輛，其中超限車輛782輛，卸載各類物資4800噸，處罰超限車輛782輛，有效地遏制了車輛的超限運輸，使超限車輛從“治超”前的20%下降到現(xiàn)在的5%左右，較好的'保護了我區(qū)公路路產(chǎn)路權，延長了公路的使用壽命，確保了我區(qū)公路暢通。
2、加大科技投入，有效監(jiān)控突發(fā)事件發(fā)生
為創(chuàng)造良好的社會生產(chǎn)環(huán)境，切實達到科教興安、科技保安的目的，交通局對綜合治理及平安創(chuàng)建工作要求越來越高，并加大了社會治安綜合治理科技資金的投入，及時補充和提高了社會治安所需設備、設施。交通局對出租車近年共安裝gps監(jiān)控設備205臺，并且與成都市110指揮中心聯(lián)網(wǎng)，增強了科技含量，提高了對出租車事故隱患的監(jiān)控，據(jù)統(tǒng)計，到目前共計投入gps監(jiān)控設備金費57萬元，共監(jiān)控2起出租車被搶事件。
3、高新科技查“三品”，安全保險消隱患
為了認真貫徹落實市交委和區(qū)委、區(qū)政府召開的
根據(jù)上級的指示精神，北京奧運會即將來臨，上級部門已對確保北京奧運會交通運輸保障和安全保衛(wèi)工作作出了一系列的安排部署。目前，鐵路、航空安全檢查越來越嚴，有些違法犯罪分子認為公路客貨運輸是一個薄弱環(huán)節(jié)，有機可乘。
為嚴把“三品”檢查關，交通局一直把安全和穩(wěn)定工作放在首位，在“三品”檢查處設置了“雙崗”制，即定點檢查為一崗、流動檢查為一崗，并投入含有科技含量的金屬探測儀，先后查獲了大量黃色、盜版和政治性非法出版物、管制刀具等，堵住了安全源頭，為確保北京奧運會前后安全穩(wěn)定做好了準備。
四、心系災區(qū)，大災面前獻大愛
“5.12”汶川大地震發(fā)生后，災情牽動著交通系統(tǒng)全體干部職工的心，我們每天都觀看抗震救災的各類報道，組織干部職工認真學習領會中央、省、市、區(qū)領導關于抗震救災的有關指示精神，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓抗震救災工作。交通局廣大干部職工認為立足本職工作，干好自己手中的每一件事，就是對抗震救災工作的最大支持，就是對災區(qū)人民最好的支援。
在抗震救災中，我局發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神，向災區(qū)捐款捐物，截止6 月4日，我局共安排貨運車輛429輛、客運車輛399輛，共計人民幣598800元;三輪車、運輸協(xié)會、運輸企業(yè)捐贈50萬余元;繳納特殊黨費63800元;交通系統(tǒng)職工主動踴躍捐贈“抗震救災愛心款”100157.10元，有力地支援了災區(qū)人民。
五、社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作成績突出
今年來，我局按照上級部門的要求，敢于大膽抓、大膽管，嚴格按照上級部門下達的各項任務要求，積極排查不穩(wěn)定因素，確保了我局無刑事案件、無治安案件、無治安災害、無、無軍轉人員上訪、無火災、無交通事故、無沉船事故、無職工違法犯罪、無職工越級上訪等事件發(fā)生，受到了上級的一致好評，多次被區(qū)委、區(qū)政府評為綜合治理、平安創(chuàng)建先進單位，樹立了交通好的形象。
據(jù)統(tǒng)計，半年來鵬程運業(yè)檔獲小偷并送公安機關4名，處理各類糾紛24起，幫助乘客解決困難36件次，幫助乘客找回遺失物品221件次，收到旅客表揚信件18封。確實贏得了旅客的好評。
建設單位工作總結推薦3
xx水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下，服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署，在縣人大的監(jiān)督指導和上級業(yè)務主管部門的關心支持下，堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設規(guī)范要求，緊緊圍繞xx水庫工程建設的'總工期要求，真抓實干，確保工程竣工完成。
一、工程建設完成情況
xx水庫總庫容161.6萬m3，壩高28.5m，設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設，水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬元，工期12個月。普水[20x]201號批復工程開工。
1、施工管理及建設單位：
業(yè)主：xx縣xx水庫工程建設管理局;
質量監(jiān)督單位：普洱市水利工程質量監(jiān)督站;
設計：中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;
監(jiān)理：云南恒誠建設監(jiān)理咨詢有限公司：
施工單位：云南水利機械化工程公司
2、工程施工開展情況：
20xx年6月5日完成工程招標，于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開工，至20xx年10月11日隧洞開挖貫通，現(xiàn)已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務，在澆筑洞身襯砌砼的同時，積極組織大壩的清基開挖工作，現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節(jié)點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過水導流條件，元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
3、前期手續(xù)辦理情況
普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;
普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;
普洱市環(huán)境保護局準予行政許可決定書(普環(huán)準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環(huán)境影響報告表》;
云南省林業(yè)廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書》;
xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農(nóng)戶補償72.255萬元的補償工作。
4、資金情況:
資金來源：工作計劃安排
xx水庫工程建設現(xiàn)在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務，在澆筑洞身襯砌砼的同時，積極組織大壩的清基開挖工作，按照節(jié)點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過水導流條件，元月進行大壩現(xiàn)場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節(jié)后進行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
二、工作小結
目前，xx水庫工程建設在水務局的直接領導下，在工程局各位同志的共同努力下，工程進展有序進行，有關手續(xù)已辦理完成，工程建設過程中沒有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉變工作作風，一如既往的求真務實，真抓實干，嚴格按照《水利工程施工技術規(guī)程》《碾壓式土石壩技術規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設工程質量等級評定標準》《建設項目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設項目驗收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面，按時上報工程進展情況和資金使用情況，爭取上級的肯定和上級資金的支持，嚴格按照合同工期的要求，圓滿完成工程建設任務。
建設單位工作總結推薦4
我是金河房地產(chǎn)公司工程部住宅區(qū)的一名專業(yè)技術人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間！作為一名技術人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面：
�、僬J真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。
②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現(xiàn)場管理方面：
�、俟こ藤|量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，及時向工程部領導匯報，并協(xié)調監(jiān)理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
�、诠こ踢M度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調各方面的關系，盡可能的`為項目的進度提供優(yōu)質條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。
�、谧龊矛F(xiàn)場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同公司預算部、采購部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區(qū)的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業(yè)知識及相關的法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平，更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷，為業(yè)主交出放心的工程。
【建設單位工作總結】相關文章：
建設單位工作總結11-17
建設單位工作總結10-05
建設單位工作總結范文08-12
工程建設單位工作總結09-12
建設單位個人工作總結11-09
建設單位資料員的工作總結02-15
有關工程建設單位轉正工作總結11-30
建設單位資料員工作總結12-06
建設單位資料員的工作總結12-02
工程建設單位試用期工作總結05-03