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醫(yī)改工作總結(jié)

時間:2023-02-16 17:48:10 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)改工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的醫(yī)改工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

醫(yī)改工作總結(jié)

醫(yī)改工作總結(jié)1

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20xx年度公立醫(yī)院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》(國醫(yī)改辦函[20xx]55號)文件精神,結(jié)合提綱,對照近年醫(yī)院醫(yī)改工作實際情況,整理報告如下:

  一、總體思路

  堅持醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則,把維護健康權(quán)益放在第一位,堅持中西醫(yī)并重,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,推進體制和機制上創(chuàng)新。維護公立醫(yī)院的公益性,調(diào)動公立醫(yī)院醫(yī)務人員的積極性,提高公立醫(yī)院運行效率,努力滿足人民群眾基本醫(yī)療服務需求,切實解決人民群眾“看病難、看病貴”問題。最終達到人民群眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求,保障縣域經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

  二、工作任務和工作目標

  1.明確醫(yī)院職責,完善管理制度

  本著醫(yī)院是國家的公益事業(yè)單位,承擔著人民群眾的健康需求的原則。醫(yī)院應該由政府全部管理起來,明確其社會責任。否則,醫(yī)院的職能作用無從發(fā)揮,全心全意為人民的社會責任將是一句空話。因此,只有將醫(yī)院的公益性還給政府,醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革才可以順利實施。政府確定醫(yī)院責任之后,醫(yī)院調(diào)動職工的積極性放在第一位,這樣才能更好地為病人服務。醫(yī)院在管理體制上和運行機制上應建立一套完善的制度,醫(yī)院服務質(zhì)量的`提高依賴于管理體制的完善,醫(yī)院的

  核心管理制度是執(zhí)行程序的保障措施,進而促進醫(yī)院管理的規(guī)范化、科學化,醫(yī)院的核心內(nèi)容是“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全”。

  2.用足用好國家基本醫(yī)療保障政策

  隨著國家城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策的逐步完善,極大地提高城鎮(zhèn)居民和廣大農(nóng)民的健康意識和保健能力,這就給我們醫(yī)院提出了更高的要求,特別是我們中醫(yī)醫(yī)院,人民群眾對現(xiàn)代醫(yī)療和中醫(yī)藥診療的要求更加迫切。在國發(fā)[20xx]22號《國務院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)的若干意見》中明確提出“中醫(yī)藥預防保健作用獨特,將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目,在疾病預防和控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術(shù)”。因此,在醫(yī)改過程中,我院充分迎合人民群眾的需求,百姓需要的就是我們應該做到的,把一些常見病、多發(fā)病和地方病、慢性病等確立病種分類項目,制定相應的診療用藥方案及臨床路徑,真正讓百姓得到實惠;力足把中醫(yī)診療技術(shù)運用到疾病預防保健上來,更好的為全縣人民服務。

  3.加強醫(yī)院人才隊伍建設

  近幾年來,我院的一些技術(shù)骨干和老專家相繼退休,新上崗的一批大學生臨床經(jīng)驗不足,因此,我院在醫(yī)改過程中重點加強醫(yī)院的人才隊伍建設。一是積極引進優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍,促進臨床工作;二是通過“請進來,送出去”的形式進行技能培訓,特別是中醫(yī)藥人才隊伍的建設,采取“師帶徒”等多種方式進行中醫(yī)藥人才技術(shù)培訓,并且在中醫(yī)藥康復和預防疾病上搞突破。

  4.開展?铺厣ㄔO

  在醫(yī)改過程中,我院重點加強一批特色?平ㄔO,按照“中西醫(yī)并重”的方針,組建和做大做強一批特色科室,發(fā)揮現(xiàn)代醫(yī)療的診斷優(yōu)勢,發(fā)掘祖國中醫(yī)藥學的治療效果。一是把我院針灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫(yī)康復保健科室;二是貫徹中西醫(yī)結(jié)合的原則,把醫(yī)院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色?谱龃笞鰪,確立專科診療項目,制定專病治療方案。

  5.提高醫(yī)療質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)服務

  醫(yī)療質(zhì)量即是醫(yī)院的核心,又是醫(yī)院的第一生命線,只有保證醫(yī)療質(zhì)量,才能保證醫(yī)療安全,醫(yī)療安全又是醫(yī)院最大的效益(包括經(jīng)濟效益和社會效益),只有優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,才能保證醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。因此,在醫(yī)改的過程中,將進一步完善醫(yī)療服務公約,建立健全醫(yī)療質(zhì)量考評細則,以保證醫(yī)院的各項工作良性開展。

  6.實行績效工資考核管理辦法

  醫(yī)院所有員工都是績效管理的對象,都要接受工作績效的考核?冃Э己斯芾韺嵭须p層次管理原則,由醫(yī)院管理委員會在科學測算的基礎上,確定各科室的項目目標,確認考核、獎懲方案,全面指導,監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)考核工作。由各科室進行二次分配。將工作目標責任到人。各科科主任及護士長為績效管理的第一責任者,各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進度表,通過有效激勵機制和改進措施,按崗位職責、目標、計劃的要求開展考核工作。

  7.加強財務和信息化管理

  首先,要規(guī)范和健全財務制度,對醫(yī)院的每個科室和每個人進行

  成本核算,掌握各科室的經(jīng)濟運行狀態(tài)并加以分析,為院委會提供詳實可行的經(jīng)濟運行情況報告,控制支出,增加工作效率,為醫(yī)院決策提供依據(jù)。

  8、全面實施藥品集中招標采購。

  在省級部門藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購后,引入價格談判機制,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,降低采購價格,減少流通費用。按照總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,理順醫(yī)療服務比價關(guān)系。目前我院常用西藥和中成藥品種數(shù)為762個品種均實行零差率銷售。

醫(yī)改工作總結(jié)2

  20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當中,我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進行,并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

  一、醫(yī)療服務收費的價格管理

  20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,嚴查各醫(yī)療機構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務價格等價格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費者的負擔,提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,不斷加強監(jiān)督監(jiān)管,維護群眾的價格權(quán)益。

  二、嚴格落實上級精神,加強藥品價格管理

  根據(jù)山東省人民政府辦公廳《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(魯政辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合改革試點醫(yī)院取消藥品加成政策后收入補償?shù)闹笇б庖姟罚H價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成政策后的補償問題進行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,并上報給濰坊市物價局。

  三、對當前醫(yī)改工作的建議和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價工作的打算

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作的建議

  1、加強醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行政主管部門必須以服務態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量、組織紀律為標準來建設醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針政策,并有力地組織實施。

  2、醫(yī)療管理部門應對經(jīng)濟狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進行解剖,掌控它們的運行情況,抓好各類典型,用以指導全面。

  3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護士,為農(nóng)村培訓醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

 。ǘ┓e極開展價格公共服務,開展“價格服務進醫(yī)院活動”

  1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格政策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務中的價格政策問題。

  2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格政策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度,定期召開醫(yī)療機構(gòu)的物價、財務人員會議,主要研究醫(yī)藥價格中存在的問題及對策建議,交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的.醫(yī)藥價格政策前,組織專家及相關(guān)人員進行科學論證。

  3、建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

  4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,負責醫(yī)藥價格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機構(gòu)隨機抽查醫(yī)療機構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時提出整改措施,維護患者的合法權(quán)益。

  總之,醫(yī)改工作任重而道遠,我們物價部門將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結(jié)3

  為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》,結(jié)合我院實際,把這項惠及民生的實事辦好,讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠,我院在縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)加快推進基本醫(yī)療保障建設

  我們積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合,參合率達。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強參合的積極性和信心。

  (二)全面推行國家基本藥物制度

  1、加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習,確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,以及集中學習領(lǐng)會等方式,召開培訓會議,使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識,達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物,確保采購使用國家基本藥物品種,切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,解決群眾“看病貴”的問題。

  2、從20xx年10月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中采購,藥品價格下降23%,群眾就醫(yī)得到了實惠。

  (三)健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系

  1、積極推進人事分配制度改革,根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神,結(jié)合我院實際情況,重新核定編制,共設編制個,科學設置崗位,其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人,對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用,新招聘人員人已全部上崗。

  2、村衛(wèi)生室改革,全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室,遵循“一村一室”的原則,聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人,承擔基本公共衛(wèi)生服務,并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu),全部推行國家基本藥物制度,使用適宜技術(shù)和國家基本藥物,做好常見病,多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。

  (四)扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目

  今年,我院除確保正常的.基本醫(yī)療服務外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務工作。

  1、為居民建立健康檔案人,建檔率75%。

  2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了13254人次,接種率在99.8%以上。

  3、0—6歲兒童建檔,指導做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

  4、孕產(chǎn)婦建檔人,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

  5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人,高血壓病患者登記建檔人,精神病患者登記建檔人,并進行系統(tǒng)管理。

  (五)醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法

  1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義,支持醫(yī)改政策。

  2、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議,組織并學習醫(yī)改有關(guān)政策,加強職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

  醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務人員積極性提高,還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。

醫(yī)改工作總結(jié)4

  根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民策的重要內(nèi)容,是進一步完善社會救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設,按照“應救盡救”的原則,20xx年度累計救助38854人次,支出救助資金908、92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

  (一)資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險

  資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五保”對象、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。

 。ǘ╅T診救助

  城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達100、33元,超過XX市次均100元救助標準。

 。ㄈ┳≡壕戎

  一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五!睂ο笤诨踞t(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

  按照應救盡救原則,1-12月城市低保對象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達1595.21元,超過XX市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準;農(nóng)村低保五保對象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達1028、77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對象住院救助950元/人標準。

  二、城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助

  根據(jù)XX市民局、XX市財局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民局、XX市財局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民局、財局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實施補充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。

  三、20xx年工作計劃

  (一)完善制度,協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號)和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號)以及《XX市人民府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號)精神,進一步加強領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

 。ǘ┱腺Y源,促進保障。充分利用網(wǎng)絡信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進一步完善醫(yī)院與社保、民費用結(jié)算程序,確保應救盡救,切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

  2、個人工作總結(jié)工作內(nèi)容工作總結(jié)

  一、XX年上半年工作總結(jié)

  1、集團公司信息化建設方面

  XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導給予大方向的方針指導思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達到了年初制定信息資源共知共享的.計劃;在同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區(qū)城市建設開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎。

  2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓方面

  針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務工程師溝通聯(lián)系,多次組織財務人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓學習金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

  3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設備使用、維護方面

  在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設備都進行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進行設備的調(diào)試、文件的放映工作。

  二、工作中存在的不足

  1、抗壓能力不強,重點表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導給予正確的梳理。

  2、業(yè)務知識學習還不夠系統(tǒng),對于遇到的新事物還需要及時學習。

  3、團隊意識不強,自身工作經(jīng)驗不足,忽略了業(yè)務知識的培訓。

  三、下半年努力的方向

  1、緊緊圍繞領(lǐng)導正確的指導思想開展工作。

  加強與其它同事的學習與溝通,改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識,提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

  2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設。

  對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現(xiàn)場上機培訓工作,從而實質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡化共享,整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。

  對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡上正確樹立集團公司的網(wǎng)絡形象,就會對公司的宣傳起到負作用,所以我們要隨各公司的正常運轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

  集團性網(wǎng)站的建設:在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時對集團公司的網(wǎng)站進行改版建設,更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團公司的網(wǎng)站中,為集團公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

  以上是我XX年上半年的工作總結(jié)報告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導、同事給予批評指證。

醫(yī)改工作總結(jié)5

  按照國務院的工作部署,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組在深入調(diào)研、集思廣益的基礎上,組織起草了《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》,該意見稿現(xiàn)已全文公布,向社會征求意見。

  應該承認,新醫(yī)改方案凝聚著相關(guān)部門、

  專家學者及廣大民眾的智慧,是官智和民智的結(jié)晶。新醫(yī)改方案可謂很全很專業(yè),六大方面二十四條?善胀癖姴皇菍<覍W者,普通民眾即便非常關(guān)注新醫(yī)改方案,恐怕也不大可能字斟句酌地研究它。因此,普通民眾能提出有價值的意見和建議嗎?到最后,可能也就是少數(shù)專業(yè)人士提出實質(zhì)性的意見和建議。這樣,征求意見的廣泛和深入程度就會大打折扣。

  能否在公布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(征求意見稿)》的同時,對此進行通俗易懂的解讀呢?或者同時發(fā)布一個通俗版新醫(yī)改方案呢?比如,可將方案中的哪一年實現(xiàn)什么樣的目標歸納在一起,讓老百姓一目了然;再比如,可將老百姓從新方案中能獲得的利好集中在一起,讓老百姓實實在在地看到好處這樣,才能讓民眾既有興趣又能看得懂,在此基礎上提意見和建議。

  方案越通俗,參與越廣泛;參與越廣泛,方案越完善。事實上,并不是期待已久、廣受關(guān)注的方案一公布,就會收到有效的意見與建議,應充分考慮到方便閱讀、容易理解等因素。公布只是滿足了公民的知情權(quán),接下去的參與權(quán)、表達權(quán)的發(fā)揮還依賴于引導。其中,最關(guān)鍵也是最基礎的,是讓所有公民能看得懂,有興趣看,這樣才會有話說、說到點子上。

  民眾參與公共事務參與政策和改革方案的制定是權(quán)利,也是一份責任。政府尊重民意、采納民智,讓民意民智為科學決策服務也應成為政府制定政策制度的常態(tài)。但在如何調(diào)動民眾參與積極性上,在如何激發(fā)民眾參與興趣上,還有待進一步的.改進。不妨從新醫(yī)方案的意見征求過程中進行嘗試和改革,用通俗的方案吸引民眾廣泛參與,說不定就會收到意想不到的效果。如果能讓新醫(yī)改方案征求意見的方法方式上的變革,成為今后政府征求意見、民眾參與意見的成功樣本,那新醫(yī)改方案便有意外之功。

醫(yī)改工作總結(jié)6

  根據(jù)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于報送xxxx年醫(yī)改工作總結(jié)的通知》(都醫(yī)改辦〔xxxx〕x號)文件精神,結(jié)合民政工作實際,現(xiàn)將xxxx年民政醫(yī)改工作總結(jié)和xxxx年醫(yī)改工作計劃報告如下:

  一、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助情況

  城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進一步完善社會救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設,按照“應救盡救”的原則,xxxx年x—xx月累計救助xxxxx人次,支出城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金xxx。xxxxxx萬元,較好地解決了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。

 。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險

  資助城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村“五!睂ο蟆⒈臼行姓䥇^(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對象和一、二級殘疾大學生參加x市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險。xxxx年共資助參保xxxxx人,金額xxx。xx萬元。

 。ǘ╅T診救助

  門診救助xxxxx人,發(fā)放救助資金xx萬元。

  門診救助xxxxx人,發(fā)放救助資金xx萬元;住院醫(yī)療救助xxxx人次,發(fā)放救助金xx萬元。

 。ㄈ┳≡壕戎

  一是對城市“三無”對象、農(nóng)村“五保”對象在基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險報銷的費用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險規(guī)定的`住院醫(yī)療費用全額救助;二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫(yī)療救助。

  按照應救盡救原則,xx月住院救助xxxx人次,發(fā)放救助金xx萬元。

  二、補充醫(yī)療救助

  為進一步減輕城鄉(xiāng)困難群眾個人負擔醫(yī)療費用較大而造成家庭生活困難的城鄉(xiāng)困難居民渡過難關(guān)、保障困難群眾基本生活權(quán)益,根據(jù)x市《關(guān)于建立x市城鄉(xiāng)困難群眾補充醫(yī)療救助制度》文件精神,我市上報x市慈善會補充醫(yī)療救助xx人,發(fā)放救助金額xx。xxxx萬元。

  三、xxxx年工作計劃

 。ㄒ唬┩晟浦贫,協(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于xxxx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(都委發(fā)〔xxxx〕xx號)和《xx市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革xxxx年重點工作》以及《xx市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈x市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》(都辦發(fā)[xxxx]xxx號)精神,進一步加強領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。

  (二)整合資源,促進保障。充分利用網(wǎng)絡信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進一步完善醫(yī)院與社保、民政費用結(jié)算程序,真正實現(xiàn)一站式服務,切實維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益。

  (三)總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。我們將不斷地查找問題,總結(jié)經(jīng)驗,求真務實、崇尚實干,開拓創(chuàng)新,在發(fā)展中求和諧,在和諧中加快發(fā)展,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會救助工作體系提供有力保障。

醫(yī)改工作總結(jié)7

  20xx年我局認真貫徹落實省、市、縣醫(yī)改工作精神,嚴格執(zhí)行《縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革五項重點改革20xx年度主要工作方案》,深入落實工作責任,積極創(chuàng)新工作模式,確保了城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險在醫(yī)改工作中扎實推進并取得顯著效果,現(xiàn)將20xx年我局在醫(yī)改中所承擔的工作總結(jié)如下:

  一、強化保障機制

 。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導,周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領(lǐng)導下,切實加強了對城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改工作小組結(jié)合我縣實際情況對照醫(yī)改工作目標,對工作任務進行了安排,確保年度重點任務得到落實。

 。ǘ┟鞔_目標,細化任務。圍繞20xx年醫(yī)改重點工作目標,我局對今年城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險醫(yī)改重點工作進行了分解工作任務,細化工作安排,明確主要領(lǐng)導親自抓,責任層層落實到人的工作職責。

  二、主要工作進展情況

 。ㄒ唬┏擎(zhèn)基本醫(yī)療保險擴面征繳

  1、城鎮(zhèn)居民:20xx年我縣居民參保居民目標任務數(shù)為27700人,占應參保城鎮(zhèn)居民29011人的95.48%,截止今年11月份共計參保27705人,占目標任務的95.50%。

  2、城鎮(zhèn)職工:截止今年11月,我縣應參保職工人數(shù)為20451人,已參保19572人,占實際參保人數(shù)的95.70%。

  我局將繼續(xù)加大征繳力度,預計在今年年底超額完成征繳任務。

 。ǘ┨嵘擎(zhèn)基本醫(yī)療保險保障水平,增強保障能力

  1、在去年,城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險政策都有新的調(diào)整。尤其是城鎮(zhèn)居民的醫(yī)保政策,下調(diào)了起付金,提高了住院、門診報銷比例,提高了最高支付限額等優(yōu)惠政策。第三季度城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險政策范圍內(nèi)住院費用支付平均比例已達到71%。

  2、繼續(xù)實施了由縣民政醫(yī)療救助金補助低保人群參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險個人應繳費的50%的資金,切實緩解了低收入人群的參保壓力,積極推進“應保盡保”,從而緩解“看病難、看病貴”現(xiàn)象。

  3、為提高基本醫(yī)療保障管理水平,方便參保人員就醫(yī),我局積極推進信息化建設,加強基金收支預算管理,建立了基金運行分析和預警管理制度,有效控制基金結(jié)余。

  4、加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,加強了定點醫(yī)療機構(gòu)稽核領(lǐng)導小組工作職責,嚴格執(zhí)行定點醫(yī)療機構(gòu)稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區(qū)縣上建立聯(lián)合檢查機制,對定點醫(yī)療機構(gòu)、定點零售藥店通過明查暗訪、查閱資料及走訪群眾。

  5、建立完善了商業(yè)補充醫(yī)療保險模式,與財產(chǎn)保險公司簽訂了《市縣城鎮(zhèn)職工補充醫(yī)療保險合作協(xié)議》,減輕參保人員參保年度內(nèi)高額醫(yī)療費用負擔。

  三、下一步工作打算

 。ㄒ唬├^續(xù)抓好宣傳工作。結(jié)合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的熱點、難點、重點工作,統(tǒng)籌規(guī)劃,不斷創(chuàng)新宣傳手段,加大宣傳力度,進一步增強城鎮(zhèn)居民的參保意識。

 。ǘ├^續(xù)抓好擴面、續(xù)保工作。根據(jù)市上對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作的要求,我們將再添措施,繼續(xù)加大擴面力度,提高參保率,力爭實現(xiàn)全面覆蓋的.工作目標。

 。ㄈ├^續(xù)完善市級統(tǒng)籌的相關(guān)工作。一是做好加快城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基礎數(shù)據(jù)的維護工作。二是做好已參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作,方便群眾住院就醫(yī)。

  (四)進一步完善定點醫(yī)療機構(gòu)和定店零售藥店考核制度。加強對各定點醫(yī)院、藥店監(jiān)督檢查,建立起社會化的科學管理體制。

 。ㄎ澹┲攸c加強基金管理,強化基金的監(jiān)督和檢查。在自查的基礎上,主動接受上級部門的檢查。加強財務統(tǒng)計工作,按時、按質(zhì)、按量上報財務統(tǒng)計報表。

  (六)繼續(xù)加大基本醫(yī)療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院、掛床住院、分解住院次數(shù)、假報虛報單病種等欺詐行為的發(fā)生。

 。ㄆ撸┎粩嗉訌姼刹筷犖榻ㄔO,緊密結(jié)合工作實際,切實提高干部的創(chuàng)新能力、綜合分析能力、經(jīng)辦能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,真正做到內(nèi)部管理規(guī)范有序,對外服務高效便捷,樹立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)的新形象。

  總之,下一步我局將繼續(xù)在縣醫(yī)改辦的領(lǐng)導下,針對我局在醫(yī)改中所承擔的任務,查漏補缺、克難求進,確保各項改革任務的完成。

醫(yī)改工作總結(jié)8

  時光飛逝,在一年多的見習期里,我在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我從一個醫(yī)學生很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色,并通過努力,順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅實的基礎。在此期間,我在治、工作、學習等方面均取得了很大提高。

  一、加強治學習,不斷提高自身素質(zhì):

  在見習期內(nèi),能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,熱愛本職工作,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,態(tài)度端正,吃苦耐勞,能積極配合領(lǐng)導工作。并且作為共青團員,積極參加團組織的集體治思想教育活動,不斷提高自身治思想覺悟,加強自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng),發(fā)揮團員拼搏奮進的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神,努力讓自己成為科室堅實的年輕后備力量。

  二、努力學習業(yè)務知識,提高業(yè)務水平:

  在見習期里,我從一個只有理論知識的醫(yī)學生,轉(zhuǎn)變成為一個能將理論應用于臨床工作之中的醫(yī)生,在領(lǐng)導的細心指導下,通過產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學習,已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則,產(chǎn)科的產(chǎn)程進展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應該掌握的臨床知識,并參加了廣州市計劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓,通過考試取得資格證書。同時已能立進行婦產(chǎn)科常見的各項操作,以及在上級醫(yī)師帶領(lǐng)下進行婦產(chǎn)科的各類手術(shù),如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。

  藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的機會,通過在兒科及B超室的輪轉(zhuǎn),更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應用。認真參與科室組織的業(yè)務學習,努力掌握國內(nèi)本學科先進知識和技術(shù)發(fā)展動態(tài),并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務學習和與加強與年輕醫(yī)生的交流,拓寬自己的知識層面。遇到問題,能認真的向上級醫(yī)師請教,不斷提高自己的.臨床思維能力和診療水平,同時,將實際臨床問題與理論知識關(guān)聯(lián),結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學習。同時,今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理,參加并通過了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

  三、認真負責地做好臨床醫(yī)療工作:

  在日常工作中,勇于吃苦、甘于奉獻,有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負和腳踏實地的實干精神,正確對待分工,認真履行職責,恪盡職守,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍、精益求精,具有較強的事業(yè)心和高度的責任感。在醫(yī)療形勢日益嚴峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在,能認真執(zhí)行醫(yī)院提出了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號,本著“明明白白當醫(yī)生,勤勤懇懇為患者服務”的精神,盡能力客觀全面的分析患者病情,耐心細致的觀察患者病情變化,遇到問題能及時向上級匯報,忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全,避免醫(yī)療差錯的發(fā)生,同時不斷提高自身與患者溝通的能力,對待患者親切有禮,能耐心細致的為患者交代病情、解答疑問,盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾,以領(lǐng)導及上級醫(yī)生為模范,培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風,想患者所想,急患者所急,以為患者解除病痛為己任。在未來的日子,我將繼續(xù)發(fā)揚虛心好學的精神,總結(jié)吸取領(lǐng)導和同志們的工作經(jīng)驗,不斷彌補和改進自身存在的缺點和不足,努力提高診療水平,盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。

  四、與時俱進,克服不足,再接再厲,開拓新業(yè)績

  通過一年多的學習,使我在思想作風、治素質(zhì)、業(yè)務水平等各方面都得到了進一步提高,在未來的日子里,與時俱進將是我始終所堅持的,我會努力克服缺點不足,響應黨和府的號召,努力參與和諧社會的建設,切實地為患者服務,不斷學習掌握新策、新規(guī)定,保持思想意識的先進性;加強學習業(yè)務知識、不斷拓展自己的知識面,不斷提高自身動手操作能力以及業(yè)務水平,跨上工作新臺階,同時努力向老一輩學習,向先進模范學習,發(fā)揚他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時代青年特征,堅持服務熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運用于工作,提高工作效率,推動工作全面進步。

醫(yī)改工作總結(jié)9

  今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)深入貫徹落實黨的十八大精神,創(chuàng)新舉措,狠抓落實,大力推進全市醫(yī)改工作深入開展。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

  一、主要工作情況

  (一)以穩(wěn)妥推進縣級公立醫(yī)院改革為重點,進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革

  1、縣級公立醫(yī)院改革試點有序推進。按照積極、穩(wěn)妥的工作原則,切實抓好陽東縣人民醫(yī)院和陽春市中醫(yī)院縣級公立醫(yī)院改革試點,確保改革取得實效。陽東縣人民醫(yī)院作為全省第一批縣級公立醫(yī)院改革試點單位,通過調(diào)查研究,制定方案,重點推行了平價醫(yī)療服務、預約診療、檢驗結(jié)果互認、臨床路徑、門急診病歷“一本通”等便民惠民措施,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。陽春市中醫(yī)院列入第二批公立醫(yī)院改革試點,目前正在進行調(diào)查摸底、調(diào)研擬定工作方案等工作。

  2、有效解決基層醫(yī)院中存在的突出問題。

  一是解決基層衛(wèi)生院基本藥物不足問題。在深入調(diào)研并綜合60多名醫(yī)藥專家意見基礎上,自今年1月份起,我市率先增補了55種基層急需的藥物,也執(zhí)行了國家、省新的基藥目錄,有效解決了基層用藥難問題,全市基層衛(wèi)生院反映良好,也得到了上級的認可。

  二是解決基層醫(yī)院人才不足問題。今年全市基層衛(wèi)生院共招聘各類衛(wèi)生技術(shù)人才137名。從全市二級以上醫(yī)療機構(gòu)選派17名具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)骨干,安排到鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職幫扶,充實基層醫(yī)療人才隊伍,實施人才帶動戰(zhàn)略。共有14名鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干及社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)骨干參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,到目前止,我市共有256名醫(yī)生考取《廣東省全科醫(yī)學教育培訓證書》,進一步提高了基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力。

  三是完善基層醫(yī)院分配制度。原來的績效工資分配制度,不盡合理,醫(yī)護人員積極性調(diào)動不起。在充分調(diào)研基礎上,我們提出適當提高獎勵性績效工資分配比例的指導意見,合理拉開收入差距,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的人員傾斜,充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。目前,各縣(市、區(qū))調(diào)整了績效工資分配比例,由原來的7:3調(diào)整到6:4。

  四是建立責任考核制度。將醫(yī)院人才、業(yè)務、服務等指標都列入考核范圍內(nèi),實行院長負責制,充分調(diào)動了衛(wèi)生院的主動性和積極性,較好地促進基層衛(wèi)生院各項業(yè)務工作的發(fā)展。

  全市基層衛(wèi)生院門診量同比增長47。38%,住院人數(shù)同比增長2。76%,有效扭轉(zhuǎn)了基層衛(wèi)生院業(yè)務量下降的趨勢。

  3、推進鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理。制定了《陽江市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理實施方案(試行)》,與各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局簽訂責任書。加強對全市鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理情況督導檢查。各地都成立了工作機構(gòu),建立“一把手”負責制,制定了實施方案和工作計劃,落實了相關(guān)工作措施。至10月31日,我市有63%的村衛(wèi)生站實行了基本型鎮(zhèn)村衛(wèi)生服務一體化管理,年底可實現(xiàn)全覆蓋。

  4、平價醫(yī)療服務工作順利推開。推進平價醫(yī)療服務是今年省委、省政府的一項民生工程。按照省的要求,20xx年地級市要有1間平價醫(yī)院,二級以上醫(yī)院要設置1間平價診室。目前,全市有30個平價診室掛牌運作。截止到9月底,開出平價處方56000多張,占總處方的19。55%;平價門診平均費用10。96元,比普遍門診平均費用減少29。38元。在今年第22期省的醫(yī)改工作簡報中,對陽東縣平價醫(yī)療服務工作給予了充分肯定。

  5、提高公共衛(wèi)生服務均等化水平。全面落實農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,全面推進國家和省分別在陽春和陽西開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查項目工作。繼續(xù)推進預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目,目前全市所有助產(chǎn)機構(gòu)均為孕產(chǎn)婦開展免費艾滋病、梅毒及乙肝檢測,對陽性孕產(chǎn)婦進行干預;A免疫接種全面鋪開,各項疫苗接種率達95%以上。全面開展艾滋病患者“四免一關(guān)懷”行動,核心指標位居全省前列。

  6、理順城區(qū)衛(wèi)生服務中心管理體制,完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設。市區(qū)5間社區(qū)衛(wèi)生服務中心順利移交江城區(qū)管理,保障各項業(yè)務正常開展。

  7、順利完成市疾控中心人員分流,保證改革與工作兩不誤。

  (二)加快衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設,實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務更加高效便捷

  重點加強衛(wèi)生信息化平臺的應用和網(wǎng)絡安全建設,如遠程診療、預約門診、數(shù)字化醫(yī)學影像(pacs)等。截至20xx年10月31日,全市接入平臺的公立醫(yī)療機構(gòu)共有63家,全市實施電子處方的醫(yī)療機構(gòu)有53家,實行電子病歷的36家,39間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10間社區(qū)衛(wèi)生服務中心全部建立了電子居民健康檔案,其中城市地區(qū)居民健康檔案電子建檔929835份,建檔率為80。97%;農(nóng)村地區(qū)居民健康檔案電子建檔1051344份,建檔率為81。09%,已超額完成省下達的建檔任務。市人民醫(yī)院建成遠程醫(yī)學會診中心,具備與上級醫(yī)院和下級基層醫(yī)院端口對接功能,已先后與解放軍陸、海、空三軍總醫(yī)院以及武警總醫(yī)院簽署建立遠程醫(yī)學會診協(xié)議,通過信息化的手段,滿足醫(yī)院疑難病例的診治和遠程醫(yī)學教育的需求,促進醫(yī)院技術(shù)水平提高。市婦幼保健院加強預約診療服務管理信息化建設,實現(xiàn)預約號源動態(tài)調(diào)配,科學安排預約出診醫(yī)師、診室。積極謀劃,制定工作方案,加強與省衛(wèi)生廳溝通協(xié)調(diào),爭取納入省衛(wèi)生信息化建設試點城市。建立和完善市一級衛(wèi)生信息化平臺建設,擬在全市乃至與全省醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)臨床檢查檢驗結(jié)果互認,醫(yī)保即時結(jié)算,提高工作效率,降低群眾看病就醫(yī)費用。

  (三)全面提升醫(yī)療衛(wèi)生整體能力,適應發(fā)展要求

  1、加強衛(wèi)生人才培養(yǎng)引進,提升人才隊伍整體素質(zhì)。制定了《陽江市20xx年衛(wèi)生人才培訓實施方案》,舉辦國家級、省級繼續(xù)教育項目11期,共有5500多人次參加;舉辦市級繼續(xù)教育項目53期,共13000多人參加。大力開展高端人才引進工作,去年以來,全市共引進高級職稱人才7人,博士后1人,博士2人,碩士研究生15人,還與一批高端人才簽訂引進意向。

  2、抓好重點專科建設,打造品牌效應。將市人民醫(yī)院的心胸外科、腫瘤科、神經(jīng)內(nèi)科,市中醫(yī)醫(yī)院的康復科,市保健院的兒科,市第三人民醫(yī)院的呼吸內(nèi)科作為市級醫(yī)學重點專科重點培育,爭取市級財政的經(jīng)費支助。并積極向省申報重點?,今年以來共向省衛(wèi)生廳申報6個重點?疲柦腥嗣襻t(yī)院5個、陽春市中醫(yī)院1個)。以重點?茷橐劳,吸引、培育、造就新一代醫(yī)藥領(lǐng)軍人物和學科帶頭人,帶動和促進全市醫(yī)療質(zhì)量和服務水平不斷提高。

  3、夯實婦幼保健工作,提升婦女兒童健康水平。健全婦幼保健三級網(wǎng)絡建設,提高產(chǎn)科質(zhì)量管理水平,依法規(guī)范母嬰保健專項技術(shù)管理,加強出生缺陷防控工作。截目前止,全市新生兒遺傳性疾病篩查共18617人,篩查率為90。3%,全市孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率持續(xù)在歷史低位運行。

  4、完善衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)底建設,提高衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率。全面推行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務,每個鎮(zhèn)衛(wèi)生院選取優(yōu)秀人員2—3名聘用為衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,全市共聘用專(兼)職衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員101人,衛(wèi)生監(jiān)督工作做到全覆蓋。同時強化聯(lián)合執(zhí)法,深入開展打擊非法行醫(yī)專項行動。至20xx年10月,全市共立案查處公共場所行政違法案11宗、醫(yī)療案80宗,作出警告、罰款等處罰,罰款金額達32。36萬元;全部案件無被處罰單位提出行政復議及行政訴訟案件,年內(nèi)無大案要案及移送公安機關(guān)案件,較好地維護了醫(yī)療市場正常秩序。

  5、推進“平安醫(yī)院”和“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建工作,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。制定和推行“陽光采購”、“陽光用藥”、“院務公開”制度。加強職業(yè)道德、操作規(guī)程、法制紀律教育學習,深化以病人為中心的服務理念,完善暢通醫(yī)患溝通渠道和患者投訴處理機制,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,加強醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作,努力化解醫(yī)療矛盾糾紛,促進矛盾糾紛的和諧解決。今年1至10月,醫(yī)調(diào)委共受理醫(yī)患糾紛47宗,成功調(diào)解42宗,正在調(diào)解5宗,所有醫(yī)療糾紛均按有關(guān)法律和規(guī)定程序辦理,調(diào)解成功率89。4%,醫(yī)療糾紛同比減少21%,避免“醫(yī)鬧”的發(fā)生。

  6、開展“三好一滿意”活動,強化效能建設。緊緊圍繞全市效能提升年的工作部署,深入開展“三好一滿意”活動。

  一是組織開展惠民暖企義診活動。積極組織醫(yī)護人員下農(nóng)村、入企業(yè)、進社區(qū)開展了義診及健康咨詢服務,其中在10月13日至19日開展的“服務百姓健康行動”大型義診活動中,全市共有63間醫(yī)療衛(wèi)生單位參與,參加義診的醫(yī)護人員534人次,服務群眾28685人次,發(fā)放宣傳資料84089份,減免患者費用共46。83萬元。

  二是開展無投訴科室競賽活動,對一年來沒有群眾投訴的科室或窗口給予了通報表揚,對一些群眾投訴較多的科室進行通報批評。

  三是開展全員亮證上崗活動,把工作人員的單位、姓名、職務、工號等寫在牌子放在工作臺面上,主動接受群眾監(jiān)督。

  四是開展以改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量為主旨的星級員工和星級醫(yī)護人員評選活動,目前已評選出58名入圍者,正處于公示階段。五是開展明查暗訪工作,對后進單位落實幫扶措施。六是開展學趕超活動。

  加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚“珍愛生命、崇尚科學、樂于奉獻、團結(jié)進取”的.廣東醫(yī)生精神,樹立了“廣東好人”、“陽江好人”老護士馮靈、“好醫(yī)生”姜悅、董小萍等先進人物典型,為廣大醫(yī)務人員樹立了學習的標桿,在全市衛(wèi)生系統(tǒng)掀起學先進、趕先進熱潮。

 。ㄋ模┮蕴嵘鶎又嗅t(yī)藥服務能力為重點,加快中醫(yī)藥強市建設

  研究制定了《陽江市中醫(yī)藥強市“十二五”規(guī)劃》。啟動陽江市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程,加強中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓基地建設,為基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥服務提供技術(shù)保障。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的中醫(yī)科、中醫(yī)診室、中藥房規(guī)范化建設,今年選取了14間鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務中心作為試點單位進行重點推進,12月底將組織進行驗收。加強基層中醫(yī)藥服務,大力推廣中醫(yī)藥健康管理基本公共衛(wèi)生服務項目,為全市65歲及以上的老年人和0—36個月兒童提供中醫(yī)藥保健。強化基層中醫(yī)人才培訓,大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),舉辦了20xx年陽江市中醫(yī)適宜技術(shù)培訓班,對全市200多名基層人員進行了針對性培訓。6月7日,市中醫(yī)醫(yī)院成功創(chuàng)建廣州中醫(yī)藥大學教學醫(yī)院,并順利舉辦研究生課程進修班,這是我市中醫(yī)強市工程的又一個新突破。

 。ㄎ澹┲鸩教嵘膊》揽啬芰,疾病防控和衛(wèi)生應急工作取得實效

  加強疾病防控體系建設,創(chuàng)新衛(wèi)生應急方式,完善疾病防控監(jiān)測預警系統(tǒng),強化核應急等衛(wèi)生應急演練,疾病防控和衛(wèi)生應急能力不斷提升。一是人感染h7n9禽流感疫情得到有效防控。今年2月份,上海、安徽和浙江等省市先后發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情,對此,我市高度重視,迅速啟動應急機制,嚴防死守,確保我市無發(fā)生人感染h7n9禽流感疫情。防控工作得到省督查組的充分肯定。二是艾滋病蔓延勢頭得到有效遏制。從省疾控中心反饋的最新數(shù)據(jù):截止今年8月底,全市累計報告艾滋病病毒感染者和病人占全省13。7%(深圳占14。2%,廣州占13。8%),在全省首次出現(xiàn)回落,排位第3。在全省新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢下,我市新發(fā)現(xiàn)感染人數(shù)卻實現(xiàn)了年均遞減11%。其中性途徑傳播比例占全部累計病例的27%,為全省最低。艾滋病防治核心指標位居全省前列。三是做好災害應急救援工作。8月14日,臺風“尤特”正面襲擊我市,各地受災嚴重,我局迅速組織5個應急救災工作組,深入災區(qū)支援、指導開展醫(yī)療救治、疫情防控和食品安全工作。共為800多名群眾免費提供診療、健康檢查和咨詢服務,免費發(fā)放藥品7萬多元、宣傳資料9萬多份,消毒學校、幼兒園、街道、村莊等公共場所共34萬平方米,確保大災過后無大疫。

 。┤嫱七M科教興醫(yī)、無償獻血、食品安全等工作

  積極申報衛(wèi)生科技項目。今年以來我市衛(wèi)生系統(tǒng)共申報省衛(wèi)生廳科技基金項目23項,申報省中醫(yī)局科技項目5項,批準80個項目為陽江市衛(wèi)生局20xx年科技立項項目。大力推進無償獻血工作。重點抓采血、抓管理、抓用血、抓宣傳。今年以來全市共有15662人次參加無償獻血,共采集血液4。86噸,確保醫(yī)療臨床用血100%來自無償獻血。繼續(xù)加強食品安全整治。4月27日,牽頭開展了防控人感染h7n9禽流感食品安全專項檢查。高考前夕,組織了食品藥品監(jiān)管和教育部門對全市設高考考場的學校食堂進行了全面督查。6月17日,牽頭在市區(qū)大潤發(fā)廣場舉辦20xx年食品安全宣傳周活動啟動儀式,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展了為期11天的食品安全宣傳周活動。7月30日,組織了質(zhì)監(jiān)、工商、商務等部門開展了肉及肉制品專項檢查行動。按計劃完成了食品安全風險監(jiān)測工作。全面推進愛國衛(wèi)生工作。督導全市各地大力開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村工作,上報了2個省級衛(wèi)生鎮(zhèn)和10個省級衛(wèi)生村創(chuàng)建項目;就瓿闪私衲甑4000戶農(nóng)村改廁項目和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作任務。病媒生物防制工作成效明顯,除“四害”基本達標。認真做好省衛(wèi)生城市復審準備工作,10月29、30兩日,省級衛(wèi)生城市復審團對我市鞏固省衛(wèi)生城市工作進行復審評估,認為我市創(chuàng)衛(wèi)成果得到鞏固和提高,順利通過省級衛(wèi)生城市復審。

  二、存在的問題

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下,全市衛(wèi)生工作取得了較好的成效。但是,在看到成績的同時,我們也清醒地認識到,當前我市衛(wèi)生事業(yè)面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),與群眾的期望相比,還有一定的差距。主要表現(xiàn)為:

  一是醫(yī)改進入深水區(qū),改革難度和阻力都在加大,深層次的體制機制性改革還有待繼續(xù)推進。

  二是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人民群眾對健康需求越來越高,現(xiàn)階段醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾的健康需求相比還有一定差距,醫(yī)療衛(wèi)生整體能力和服務水平還有待進一步提高。

  三是衛(wèi)生事業(yè)區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展仍不平衡,資源配置還需繼續(xù)優(yōu)化,多元辦醫(yī)格局尚未形成。四是衛(wèi)生高端人才、基層醫(yī)療衛(wèi)生骨干人才相對缺乏,沒能滿足健康發(fā)展需求。五是人民群眾個人就醫(yī)負擔還較重,醫(yī)療衛(wèi)生服務均等化仍然任重道遠。六是隨著城鎮(zhèn)化和人口老齡化進程加快,由生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)方式變化導致的食品安全、職業(yè)安全和環(huán)境衛(wèi)生問題日益突出,重大傳染病防控、職業(yè)衛(wèi)生和食品安全壓力加大。

  對這些問題,我局高度關(guān)注,將在下一步的工作中逐步解決。

醫(yī)改工作總結(jié)10

  20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當中,我們物價部門也積極而適時地充分發(fā)揮物價管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進行,并充分利用價格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實處。

  一、醫(yī)療服務收費的價格管理

  20xx年,我們多次開展針對醫(yī)療系統(tǒng)的專項檢查,嚴查各醫(yī)療機構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務價格等價格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務費用過高、部分藥品價格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費者的負擔,提高了醫(yī)院消費的透明度。我們根據(jù)上級有關(guān)藥品價格監(jiān)管文件,不斷加強監(jiān)督監(jiān)管,維護群眾的價格權(quán)益。

  二、嚴格落實上級精神,加強藥品價格管理

  根據(jù)山東省人民府辦公廳《關(guān)于推進縣級公立醫(yī)院綜合的實施意見》(魯辦發(fā)〔20xx〕30號)和濰坊市物價局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于縣級公立綜合試點醫(yī)院取消藥品加成策后收入補償?shù)闹笇б庖姟罚H價發(fā)電〔20xx〕23號)等文件要求,我們對我縣作為醫(yī)改試點的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成策后的補償問題進行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補償測算方案》,并上報給濰坊市物價局。

  三、對當前醫(yī)改工作的建議和對醫(yī)療衛(wèi)生開展物價工作的打算

 。ㄒ唬┽t(yī)改工作的建議

  1、加強醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行主管部門必須以服務態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務質(zhì)量、組織紀律為標準來建設醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實際的方針策,并有力地組織實施。

  2、醫(yī)療管理部門應對經(jīng)濟狀況好、中、差地區(qū)的三級醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進行解剖,掌控它們的運行情況,抓好各類典型,用以指導全面。

  3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護士,為農(nóng)村培訓醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。

 。ǘ┓e極開展價格公共服務,開展“價格服務進醫(yī)院活動”

  1、建立工作聯(lián)系點。與醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系點,不定期到聯(lián)系點宣傳價格策,幫助聯(lián)系點解決醫(yī)療服務中的價格策問題。

  2、建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議及重要醫(yī)藥價格策專家評審制度。會同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價格聯(lián)席會議制度,定期召開醫(yī)療機構(gòu)的物價、財務人員會議,主要研究醫(yī)藥價格中存在的`問題及對策建議,交流醫(yī)藥價格管理、價格公示的經(jīng)驗等。凡出臺重要的醫(yī)藥價格策前,組織專家及相關(guān)人員進行科學論證。

  3、建立健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部價格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)建立健全內(nèi)部價格管理制度,重點是建立健全以下幾項制度:醫(yī)療服務價格管理制度,藥品價格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價格檢查制度,加強價格自律及價格違規(guī)處罰制度等。

  4、建立價格督查制度。加大價格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價格執(zhí)行情況巡查,負責醫(yī)藥價格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機構(gòu)隨機抽查醫(yī)療機構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價格庫和醫(yī)藥價格公示情況,對出現(xiàn)的問題及時提出整改措施,維護患者的合法權(quán)益。

  總之,醫(yī)改工作任重而道遠,我們物價部門將在縣委、縣府的正確領(lǐng)導下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻自己的一份力量。

醫(yī)改工作總結(jié)11

  7月12日,收拾行李,踏上赴基層實踐之路。這次社會實踐,收獲頗多。

  因為辛苦,所以在一起。這次社會實踐,我的感受與所有隊員的一樣,用兩個詞形容:辛苦、快樂。旅途的勞累、住宿伙食的簡陋、開展工作的艱辛,足以讓我們感到疲憊。但是,我看中的是同學之間相處的快樂和感動。參與社會實踐,這是走出校門、走向社會的一次練兵。在學校,同學之間的相處主要是發(fā)生在學習生活過程中。但是,從這支實踐隊伍組建開始,我們就是一個溫馨團結(jié)、同舟共濟的小集體。七天的時間,我們朝夕相處,共同出謀劃策、一起度過難關(guān),互相關(guān)心,相互幫助,一起吃苦,吃同樣的苦;分享歡樂,親如家人。

  現(xiàn)代人習慣于把內(nèi)心的感動用幽默的方式表達。在實踐結(jié)束各奔西東的時候,雖然沒有依依惜別煽情的畫面,但是我們都在內(nèi)心為彼此道聲珍重。

  實踐的七天時間,同甘共苦的辛酸換來了真摯的友誼。付出真情,我們收獲感動。這些經(jīng)歷讓我們多一份成熟,看不見摸不著,抽象得存在于記憶中,但是人與人之間的差別就是這些經(jīng)歷背景的不同。這段寶貴的回憶:那年的夏天、那個南安的夜晚、那些我們十八個人共同關(guān)心過的可愛淳樸的老人……明天的我們,要起程奔往下一站,要帶著這份歷練奔跑!

  收獲總在辛勤耕耘之后。十八個人一起踏入社會,深入基層。我們渺小得猶如一葉扁舟。而作為宣傳負責人的我,體會尤深!靶南缔r(nóng)村醫(yī)改,共建和諧海西”,我們是一支這樣的隊伍,沒有任何奢求,只為響應黨的號召,遵從學校的安排。但是,我們試圖吶喊一聲讓我們所服務的基層知道我們這群人的存在,也顯得那么困難,更不用說爭取哪個熱情的媒體留下一小塊容納我們存在的空間。我們拿著少得可憐的經(jīng)費,承受著精打細算的壓力。掛著寒酸的唯一的一條橫幅,期盼地方媒體哪怕是南安電視臺的光臨。

  我深知,宣傳對活動的重要性。從實踐開始無依無靠的感覺,到后來南安電視臺記者的來訪,我們本著不放棄不泄氣的精神,勇敢推銷自己。我們把每天簡報當天發(fā)送回學校,我們把每天的成果精心統(tǒng)計,不斷向相關(guān)媒體告知我們的動態(tài)。為此,我首先確保每天采集到最新的消息、提煉出最有價值的報道、捕捉到最有意義的畫面。其次,主動向泉州電視臺和南安電視臺電話訪問傳遞這些消息。但是,現(xiàn)在是雙贏的社會,經(jīng)過我們再三的努力,終于在我們最精彩和籌備最艱辛的“急救安全演習晚會”時,南安電視臺記者到現(xiàn)場做了饒有興趣的采訪!

  慶幸的'是,我們七天的努力終于通過這個平臺體現(xiàn)出了價值。同時也拿到珍貴的錄象帶,我和所有隊員一樣興奮,這段時間的勞累:值了!

  當然,我的收獲遠不止這些。一路上的所見所聞所思所感,讓我覺的很慶幸。我告訴自己,還好今年參加了社會實踐。不說今后這樣的機會難得,就是這次南安之行帶給我的動力就無法估量。我見到了中國農(nóng)村最直接的面容,我接觸了中國最需要幫助的群體,我認識到了自己還是除了理論知識以外什么都不會的學生,我看到了自己在活生生的父老鄉(xiāng)親面前的無能為力。

  我看到了他們對科學的渴望或者需求,但是我能做的只有一點點。我想幫助他們,卻是杯水車薪。

  醫(yī)療改革是一個我們這樣一個發(fā)展中國家的事業(yè)。需要無數(shù)人的努力。我把自己確定為其中的一股力量,不懈努力!

醫(yī)改工作總結(jié)12

  根據(jù)本次院長培訓要求,現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理工作開展情況總結(jié)如下:

  xx鄉(xiāng)共xx個行政村,其中本轄x個村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米,醫(yī)療用房xxx平方米,總資產(chǎn)xxx萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室xx所,衛(wèi)生院開設病床xx張,編制人員xx人,實際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務收入240萬元。

  xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改,全面落實醫(yī)改工作任務,管理體制回歸了公益性,實行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制,全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元,藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今,門診xxxxxxx人次,住院人次 xxx人,業(yè)務收入xxxx萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

  醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫:

  一、強化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行

  基層醫(yī)改后,縣財政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運行。

  一是抓建章立制。我們結(jié)合實際,制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。

  二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標和責任,并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀,形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的工作格局。通過明確責任,工作放權(quán),我院領(lǐng)導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用,推動了工作的落實。

  三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時傳達上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議,以會代訓舉行業(yè)務學習,介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向,提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務能力,通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況,從而促進了工作規(guī)范。

  二、強化考核,確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”

  考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進一步調(diào)動了職工的積極性,推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

  一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標量化、細化,可操作性強,使得人人有任務,人人有壓力。

  二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核,每天職工進行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。

  三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用,制定了多項獎懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補助,科室負責人給職務補助,等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。

  三、強化監(jiān)管,大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理

  村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)絡的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項內(nèi)容,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此,我們做了大量工作。

  一是建立了包干負責制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理委員會,主任由院長擔任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負責人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔任組長,將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組,包保負責各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實,解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導村衛(wèi)生室開展工作。

  二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務任務指標,每月進行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財政補助經(jīng)費掛鉤。我縣對村衛(wèi)生室的補助經(jīng)費是在省補助每1200人口8000元的基礎上,縣財政再補4000元,平均到每個村醫(yī),每月人均近1000元。此項經(jīng)費對村醫(yī)還是有一定的吸引力的。我們對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財務管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務任務完成情況,考核分數(shù)90分及以上,全額撥付補助經(jīng)費。

  三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當月公共衛(wèi)生服務完成情況的各項數(shù)據(jù)報送至衛(wèi)生院防保站,遲報一天,扣除當月績效得分5%,以此類推。對醫(yī)療服務工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務管理,衛(wèi)生院對其設置總賬及收支、明細賬,村衛(wèi)生室設立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟實行獨立核算,采取“三查、三看、二核對”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據(jù)、核對庫存實物、核對就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況,對違規(guī)行為堅決糾正。

  存在的問題:

  一、債務問題 由于XX年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的.債務,其中170萬元為借貸,每年要承擔近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務收入已無法償還這筆債務,嚴重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。

  二、人才問題 人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實際在崗人員數(shù)達31人,其中臨床10人,護理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項目任務在逐漸增加,導致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,特別是護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時,因人手不足,只得關(guān)閉部分科室。

  三、分配問題 特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務能力相對較強,尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導致部分人才辭職。

  四、院長支配權(quán)過小,績效考核方案可操作性不強,收入距離無法拉大,職工積極性得不到有效調(diào)動,吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。

  五、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時間充當一線人員,對部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實不能到位,導致一些規(guī)章制度形同虛設。

  以上主觀問題我們將加大力度進行整改,逐漸克服,客觀問題懇請各位領(lǐng)導能否帶到相關(guān)會議上,對醫(yī)改政策進行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。

  總之,在各級領(lǐng)導的指導下和支持下,我院的工作取得了較大的進展,但是距領(lǐng)導的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進一步轉(zhuǎn)變服務理念,創(chuàng)新思路,努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

醫(yī)改工作總結(jié)13

  為了貫徹落實國家、省綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,加快我院醫(yī)改工作,根據(jù)廣安市武勝縣衛(wèi)生局工作部署,我院在衛(wèi)生局的指導和大力支持下,采取了切實可行的措施,做了大量的工作,取得了較好的成效,現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下:

  一、我院醫(yī)改工作推進情況:

 。ㄒ唬┓e極推進民生工程,讓農(nóng)民得到實惠

  今年,我們花大力氣,積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有39500人參合,參合率達91.5%。繼續(xù)簡化報銷手續(xù),做到出院時即得到了報銷,大大方便了參合農(nóng)民,得到了群眾的信賴和贊揚,增強參合的積極性和信心。

 。ǘ﹪栏駡(zhí)行藥物零差價政策,讓利于民

  從今年3月1日起,我院正式實施了藥物零差價政策,全部使用國家基本用藥目錄藥物,并進行集中采購,藥品價格下降35%,群眾就醫(yī)得到了實惠。到4月初止,讓利群眾約1.8萬元。

 。ㄈ┓e極推進公共衛(wèi)生服務均等化工作

  今年,我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外,花大力氣,抽足人力,合理安排,做好各項公共衛(wèi)生服務工作。

  1、為居民建立健康檔案3155人,建檔率4.2%,今年計劃達到20%。

  2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度,實行定點接種,共接種了8046人次,接種率在95%以上。

  3、免費為3歲以下兒童體檢576人次,指導做好保健工作,逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

  4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%,住院分娩率達100%,免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次,保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

  5、為糖尿病患者登記建檔25人,高血壓病患者登記建檔85人,精神病患者登記建檔15人,并進行系統(tǒng)管理。

 。ㄋ模┓e極推進人事分配制度改革

  為了順利推進我院人事分配制度改革,我院召開了醫(yī)改工作動員會議,組織全體職工認真學習上級有關(guān)文件,把醫(yī)改有關(guān)政策公布上墻宣傳,制定醫(yī)改工作計劃,組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試(全部合格)。根據(jù)市編委核定的編制,制定了崗位設置實施方案和競聘上崗實施方案,待實施績效考評。

  二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法:

  1、衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視我院醫(yī)改工作?h衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導工作,幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題,讓醫(yī)改工作順利推進。

  2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的.目的和意義,支持醫(yī)改政策。

  3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議,組織并學習醫(yī)改有關(guān)政策,加強職工溝通,使廣大職工理解醫(yī)改

  并積極參加醫(yī)改各項工作。

  醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成,要使醫(yī)改更加深入順利開展,取得明顯效果,群眾得實惠,醫(yī)務人員積極性提高,還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。

醫(yī)改工作總結(jié)14

  一、基本情況

 。ㄒ唬┓(wěn)步推進公立醫(yī)院改革。一是組建醫(yī)療聯(lián)合體。整合市第二人民醫(yī)院和區(qū)中心醫(yī)院、區(qū)新華醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生資源,采取技術(shù)扶持的方法促進基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展,充分發(fā)揮市第二人民醫(yī)院的醫(yī)療設備和人才優(yōu)勢,在全區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。同時,吸納轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)及其他醫(yī)療機構(gòu)為醫(yī)療聯(lián)合體成員,形成市第二人民醫(yī)院-社區(qū)衛(wèi)生服務中心-社區(qū)衛(wèi)生服務站為主體的縱向醫(yī)療服務體系,全面提升全區(qū)醫(yī)療服務能力。二是深入推行“先治病、后交錢”診療模式。覆蓋轄區(qū)受益群眾達15.7萬余人,截止現(xiàn)在直接受益群眾1.22萬人,墊付資金6240萬元。三是在全市率先開展“后醫(yī)療管理”。后醫(yī)療管理是指患者離開醫(yī)院以后,到下次入院之前,整個時段的管理。具體的業(yè)務包括:診療的預約、醫(yī)療回訪服務、患者病情的監(jiān)測以及患者病情資料的管理與分析。簡言之,它是指患者離開醫(yī)院以后的管理。具體是:建立健全“后醫(yī)療管理”工作制度。制定了《醫(yī)患溝通制度》、《臨床科室醫(yī)患關(guān)系管理制度》等一系列規(guī)章制度,保證了“后醫(yī)療管理”工作的順利實施和業(yè)務拓展。開展100%電話回訪。一年內(nèi)分三次對每一位出院患者進行電話回訪;卦L內(nèi)容包括關(guān)心問候患者、詢問病情恢復情況、提供相應醫(yī)療指導及養(yǎng)生保健知識、開展院后關(guān)懷、及征求患者對醫(yī)院診療環(huán)境、服務水平及醫(yī)德醫(yī)風評價等。成立醫(yī)院健康服務中心,對回訪工作進行監(jiān)督,確;卦L的效果。四是開展“三好一滿意”活動,落實惠民醫(yī)療行動。將“三好一滿意”活動與醫(yī)療惠民行動等工作有機結(jié)合,推動門(急)診病歷“一本通”、檢驗檢查結(jié)果“一單通”、無假日門診等措施在全區(qū)各級各類醫(yī)療機構(gòu)全面推行;投入使用總投資1.8億元的市第二人民醫(yī)院病房大樓。在市第二人民醫(yī)院設立門診“一站式”服務,累計提供“一站式”便民服務3000余人次;開展“志愿服務在醫(yī)院”活動,志愿者人數(shù)達到482名;優(yōu)質(zhì)護理服務全面推進,今年新推薦市級優(yōu)質(zhì)護理服務示范標兵3個,市級優(yōu)質(zhì)護理服務護理病房2個,市第二人民醫(yī)院試點病房達到病房總數(shù)的73%;“五免五減”惠民醫(yī)療累計減免醫(yī)藥費20萬元。選擇34個病種開展臨床路徑管理試點工作。利用配備有dr、彩超、心電圖等醫(yī)療設備的高檔健康體檢專用車,開展免費健康體檢送健康活動,服務群眾5000余人次,免費金額10萬余元。

 。ǘ┓(wěn)步推進基層醫(yī)療機構(gòu)改革,繼續(xù)推行國家基本藥物制度。一是全面完成了政府舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的編制核定和管理工作。印發(fā)了《社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)設置和編制配備通知》、《區(qū)機構(gòu)編制管理暫行辦法》、《社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任公開選聘實施辦法》、《崗位設置和工作人員競聘上崗實施辦法》、《未聘人員分流安置辦法》、《新進人員招聘辦法》等系列文件。按衛(wèi)生技術(shù)人員準入標準和崗位設置要求,區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)核定人數(shù)為121人,其中,四處政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心核定共69人,全部競聘上崗,專業(yè)技術(shù)崗位65人,占總崗位的95%,醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位61人,占專業(yè)技術(shù)崗位的94%,全部簽訂了聘用合同。二是做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的績效考核工作。成立事業(yè)單位考核委員會,制訂下發(fā)了《區(qū)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施意見》以及《區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法》。主要對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)履行職責、服務數(shù)量和質(zhì)量、社會滿意度等情況進行綜合考核,并作為核撥基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)各項財政補助經(jīng)費和績效工資總額的依據(jù),與基層醫(yī)療衛(wèi)生主要負責人的年度考核和任免掛鉤,并作為醫(yī)務人員獎懲及核定績效工資的依據(jù)。三是規(guī)范推進實施國家基本藥物制度。按時收繳采購款上繳采購款專戶。定期實施對全區(qū)26處社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行督導基本藥物制度落實情況,對違規(guī)情況進行詳細核查,并立即整改。及時變更原啟源醫(yī)藥公司確定的`配送品種的配送關(guān)系。迎接省政協(xié)專項督導組、市聯(lián)合督導組視察并受到肯定。xxxx年1-11月份,全區(qū)共招采基本藥物220.65萬元,國家基本藥物采購量占68.19%,省增補藥物采購量占31.81%,總到貨率93.45%;I資設計并推行“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”。針對國家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”有效工作量難以精準統(tǒng)計的現(xiàn)狀,創(chuàng)新管理服務模式,籌資設計“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”,并在全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)推行!皣一舅幬飻(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”配備先進的電子掃碼“入庫”、“出庫”價格管控和1050個國家基本藥物品規(guī)“后臺”管理系統(tǒng)。通過“入庫”、“出庫”和“后臺”三方面管理功能,實現(xiàn)國家基本藥物的“零差率”銷售管理和“政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”有效工作量的統(tǒng)計。在推行“國家基本藥物數(shù)字化出入庫管理系統(tǒng)”同時,進一步加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)管理,在社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)張貼友情提示—“提醒居民索要醫(yī)藥費小票,機構(gòu)如不提供,患者有權(quán)拒付醫(yī)藥費”;實行監(jiān)督舉報獎勵制度。如發(fā)現(xiàn)國家基本藥物加價銷售,獎勵舉報居民單張?zhí)幏娇們r格的10倍。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌推進相關(guān)領(lǐng)域改革。一是積極落實基本公共衛(wèi)生服務均等化。啟用社區(qū)衛(wèi)生服務信息化平臺系統(tǒng)。試點推行家庭醫(yī)生式服務模式。目前共建立居民紙質(zhì)健康檔案38.5萬份、電子健康檔案錄入25萬份,規(guī)范建檔率91%,舉辦健康教育講座110場次。為2.3萬余名全區(qū)65歲以上老年人進行免費健康查體。篩查全區(qū)重性精神病人線索4300人次,全區(qū)目前管理重性精神疾病患者843人,并全部建立了健康檔案,錄入社區(qū)重型精神病人管理系統(tǒng)。為8125名不同人群開展了眼病篩查、復明手術(shù)、“兩癌普查”、婚前醫(yī)學檢查等服務。實施基礎免疫71319人次,加強免疫37571人次。新登記結(jié)核病人113人,追蹤到位率達到90%以上。二是強化愛國衛(wèi)生和監(jiān)督體系建設。以迎接國家衛(wèi)生城市復審為契機,積極做好愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、公共場所、病媒生物防制、傳染病防治等工作。爭取財政資金35萬余元購置了除四害消殺藥械。進一步加大監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓公共場所、生活飲用水和醫(yī)療市場的整治。抓好醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設,全面推行“醫(yī)療行業(yè)風險提示系統(tǒng)”管理模式,嚴厲打擊非法行醫(yī)。三是加強公共衛(wèi)生安全體系建設。完善應急管理體制機制。健全了區(qū)、街道、社區(qū)三級應急管理體系,完善了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置預案。積極開展省、市級衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)創(chuàng)建工作。完善了監(jiān)測預警機制、信息報告機制、風險評估機制、信息發(fā)布和輿論引導機制,為保障公共衛(wèi)生安全打下了堅實基礎。

  二、存在問題

  醫(yī)改工作雖然取得了初步成效,但還存在著一些問題。一是國家和省要求機構(gòu)編制按“居民”進行核編,在操作時易存在“常住人口”和“戶籍人口”的統(tǒng)計口徑差異。區(qū)屬中心地區(qū),常住人口多于戶籍人口,特別是目前實行的按服務人口進行購買服務考核補助。若按戶籍人口核,機構(gòu)無法運轉(zhuǎn)(我區(qū)社會力量舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)承擔了全區(qū)65%的人口),對推進綜合改革造成了一定的影響。二是基層醫(yī)療機構(gòu)補助資金,與實際支出相比,缺口較大,基層醫(yī)務人員積極性受到一定影響。三是基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,人才長效遞補機制未建立。四是村級醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊。

  三、下步打算

  下一步,區(qū)將在深入推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革基礎上,重點推進公立醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療協(xié)作體系建設,努力打造居民看病就醫(yī)的安全網(wǎng)絡,鞏固基層醫(yī)療機構(gòu)綜合改革成果。

  (一)繼續(xù)加大醫(yī)改政策宣傳力度。讓社區(qū)居民和醫(yī)務工作者充分認識公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作的重要意義,支持醫(yī)改工作,調(diào)動他們的積極性和主動性。

 。ǘ├^續(xù)推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。切實加大投入,建立和完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制,確;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運轉(zhuǎn),保障醫(yī)務人員的收入水平。推進綜合配套改革,加快實施績效考核、實行績效工資等人事分配制度改革。

  (三)加快基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設。為實現(xiàn)服務可及、居民方便、能力匹配的目標,在撤村設居全部完成的基礎上,重新布局規(guī)劃設置社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),鞏固和完善城區(qū)醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的幫扶機制,啟動實施基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設規(guī)劃,安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。

醫(yī)改工作總結(jié)15

  自20xx年實施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,在市、縣衛(wèi)生行政主管部門的悉心指導下,院領(lǐng)導班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實醫(yī)改工作方面取得了一定成績,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項目承擔單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔著全鎮(zhèn)萬人的疾病預防、急診急救、基本醫(yī)療、康復保健、健康教育、計劃生育等工作任務。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務用房2300 m;編制床位90張,開設有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚?崎T診。配備先進的儀器:西門子彩超機、柯達CR成像系統(tǒng)、法國ABx全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

  二、工作開展情況

  (一)全面推行國家基本藥物制度

  衛(wèi)生院及所轄9個村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物,并實行零差率銷售。嚴格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價。基本藥物的采購均由我市確定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進。截至目前,國家基本藥物目錄307種,醫(yī)院配備272種;

  四川省補充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實際開展的診療項目,并申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種專科用藥。所有藥品均嚴格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制。

  (二)基本公共衛(wèi)生服務向均等化目標邁進

  一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導相結(jié)合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達xx%;其中對24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達x%。

  二是規(guī)范慢性疾病和重點人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達x%;其中規(guī)范化健康管理1011人,規(guī)范化管理率達xx%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達%;其中規(guī)范化管理355人,規(guī)范化管理率達x%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達x%;對發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的`原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪,

  三是積極開展健康教育和健康咨詢服務。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點進行宣傳,設立宣傳專欄35期(其中本院6期,指導9個村衛(wèi)生站各完成3期,共27期,中小學各1期,共2期),共設立了8次街頭宣傳,分別以“高血壓日”、“糖尿病日、“艾滋病日”、“世界麻風病日”、“三下鄉(xiāng)”、“世界睡眠日”“世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時針對不同人群(醫(yī)務人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識講座(分別以健康素養(yǎng)、重點傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題),通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識。

  四是做好兒童計劃免疫工作。進一步規(guī)范兒童計劃免疫工作,完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作,利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對我鎮(zhèn)0—6年常住兒童及流動兒童進行常規(guī)預防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達100%,常規(guī)免疫接種率xx%,擴大免疫接種率達xx%。

  五是開展家庭醫(yī)生服務工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標,積極推行“家庭醫(yī)生”服務模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進一步提升基層醫(yī)療體系的服務能力。20xx年12月,全面啟動家庭醫(yī)生服務模式工作,按照行政區(qū)域規(guī)劃配置了9個家庭醫(yī)生服務團隊,建立病人管理循環(huán)制度,實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務,完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達2823人,簽約比例xx%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標任務。

  (三)保障群眾基本醫(yī)療服務需求

  讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人,同期增長xx%,住院收治病人2760人,同期增長7%。

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