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設(shè)計院工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的設(shè)計院工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
設(shè)計院工作總結(jié)1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！今天我感到陽光明媚，春天來了，是不是。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的信任和支持，我很榮幸被推選為院青年代表作工作總結(jié)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)，今天我的業(yè)績完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完美的句號。對于過去的工作我們只能回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以期望在新的一年里有所改進，能夠提高設(shè)計質(zhì)量，更加注重服務(wù)意識，用院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責(zé)任和服務(wù)原則嚴格要求自己。下面我將從工作上和業(yè)務(wù)素質(zhì)上談?wù)勥@一年的得失。
20xx年，對于我來說是緊張的，忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心一年，工作中任務(wù)大小不一，處理時間長短不同，我都是人人真真保質(zhì)保量，按時完成，都進最大的努力做好交給我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了幾個小區(qū)室外配套的項目，小區(qū)室外的給排水設(shè)計和市政道路排水設(shè)計有區(qū)別的'，小區(qū)的設(shè)計基本沒有規(guī)劃嗎，不僅需要和道路及電氣專業(yè)結(jié)合，還需要結(jié)合建筑總體布局、建筑單體給排水的設(shè)計總體考慮、合理布置給排水管線，設(shè)計中參與的每個設(shè)計人員都要相互溝通尤為重要，才能確保項目順利推進，按時保質(zhì)保量的完成。
這一年，盡管在一些方面有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，給排水設(shè)計規(guī)范中建筑給排水方面及消防規(guī)范了解的寬度和深度不夠，將在以后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中盡快的提高；其次，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高自己專業(yè)知識技能。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當(dāng)中積極培養(yǎng)。繼續(xù)向各位前輩們學(xué)習(xí)，在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績。
新年新氣象，新的一年意味著新的起點，新的機遇新的挑戰(zhàn)！我相信在不久的將來我院將具有道路及勘察專業(yè)甲級資質(zhì)，直至綜合甲級資質(zhì)，為我們自身價值的實現(xiàn)不斷的提供更大的平臺，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確領(lǐng)導(dǎo)。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛，同志們，讓我們努力提高專業(yè)技能吧，推敲院里企業(yè)文化、理念結(jié)合人文氣氛，其實單位就是我們的大家庭，我們都是一家人，期待新的一年里這個大家能有更大的發(fā)展，我們將不斷鞭策自己并充實自己，提高設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的大發(fā)展，讓我們與單位共同進步，共同成長。
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
設(shè)計院工作總結(jié)2
1地質(zhì)報告看什么
1、先看清楚地質(zhì)資料中對場地的評價和基礎(chǔ)選型的建議,好對場地的大致情況有一個大概的了解；
2、根據(jù)地質(zhì)剖面圖和各土層的物理指標(biāo)對場地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、土層分布、場地穩(wěn)定性、均勻性進行評價和了解；
3、確定基礎(chǔ)形式；
4、根據(jù)基礎(chǔ)形式,確定地基持力層、基礎(chǔ)埋深、土層數(shù)據(jù)等；
5、沉降數(shù)據(jù)分析；
6、是否發(fā)現(xiàn)影響基礎(chǔ)的不利地質(zhì)情況,如土洞、溶洞、軟弱土、地下水情況.等等.注意有關(guān)地下水地質(zhì)報告中經(jīng)常有這樣一句"勘察期間未見地下水",如果帶地下室,場地為不透水土層,例如巖石,設(shè)計時考慮水壓,基坑一旦進水,而水又無處可去,如果設(shè)計時未加考慮那就麻煩了.
2鋼筋驗收驗什么
1鋼筋錨固；
2鋼筋數(shù)量與直徑；
3鋼筋間距；
4鋼筋保護層；
5箍筋彎鉤；
6后澆帶鋼筋；
7拉結(jié)筋；
8鋼筋搭接長度及接頭率；
9鋼筋接頭部位；
10鋼筋合格證及試驗報告.
3驗槽到底該驗什么
驗槽是為了普遍探明基槽的土質(zhì)和特殊土情況,據(jù)此判斷異常地基的局部處理；原鉆探是否需補充,原基礎(chǔ)設(shè)計是否需修正,對自己所接受的資料和工程的外部環(huán)境進行確認.
1地基土層是否是到達設(shè)計時由地質(zhì)部門給的數(shù)據(jù)的土層,是否有差別,主要由勘察人員負責(zé)；
2基礎(chǔ)深度是否達設(shè)計深度,持力層是否到位或超挖,基坑尺寸是否正確,軸線位置及偏差、基礎(chǔ)尺寸；
3驗證地質(zhì)報告,有不相符的情況下協(xié)商解決,修改設(shè)計方案；
4基坑是否積水,基底土層是否被攪動；
5有無其他影響基礎(chǔ)施工質(zhì)量的因素(如基坑放坡是否合適,有無塌方).
4主體驗收驗什么
主體驗收,結(jié)構(gòu)工程師主要注意的內(nèi)容有：
1、梁柱板尺寸定位是否設(shè)計要求,其成形質(zhì)量如何,是否有蜂窩麻面等.還有是否有修補的痕跡,如果有,應(yīng)詢問修補的原因,是否有對結(jié)構(gòu)有影響.
2、預(yù)埋件是否準(zhǔn)確埋設(shè),插筋是否預(yù)留,雨水管過水洞是否留設(shè)準(zhǔn)確,衛(wèi)生間等設(shè)備留是否按要求留設(shè),對后封的洞板鋼筋是否預(yù)留等.
3、砌體工程的砂漿是否飽滿,強度是否夠(可以用手扳一下),砌體的放樣如何,是否平直,墻面是否平整.砌體中的構(gòu)造柱是否設(shè)槎,框架梁下砌體是否密實,圈梁是否按要求設(shè)置.墻面的砂漿找平層厚度是否過厚.等等.
4、看看各層施工時的沉降記錄如何,是否有過大的差異沉降.每層增加的沉降量,及各觀測點間的沉降差如何.如有差異過大,加大觀測密度.
5、查看施工記錄,各種材料合格證,試件的強度檢驗報告等.
5計算書內(nèi)容主要有什么
一、設(shè)計依據(jù)
1.執(zhí)行的'國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)與地方標(biāo)準(zhǔn)；
2.應(yīng)用的計算分析軟件名稱、開發(fā)單位；
3.資料：地質(zhì)勘察報告、試樁報告、動測報告等.
二、結(jié)構(gòu)的安全等級；砼結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、樁基、天然地基等安全等級.
三、荷載取值
1.墻自重取值：(1)砼墻
(2)圍護外墻
(3)內(nèi)隔墻
(4)活動隔斷等效荷載
2.側(cè)壓力、水浮力計算、人防等效靜載、底層施工堆載、支擋結(jié)構(gòu)的地面堆載.
四、樓面(含地下室)、屋面荷載計算(推薦格式,括號中數(shù)值為推薦值)
1.底層樓面
靜載：
(1)砼板厚mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值(kN),分項系數(shù).
(2)面層厚度mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值(kN),分項系數(shù).
(3)底粉或吊頂,標(biāo)準(zhǔn)值(1)kN/m2,分項系數(shù).
(含吊掛燈具風(fēng)管重)
靜載合計標(biāo)準(zhǔn)值(kN)/m2
活載：施工活載標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
2.樓面荷載計算：按荷載標(biāo)準(zhǔn)層分別寫.
一般樓面：
靜載：
(1)砼板厚mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
(2)面層厚度mm,自重標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
(3)底粉或吊頂,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
小計kN/m2
活載：(1)活載標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
(2)等效隔斷kN/m2,分項系數(shù).
特殊樓面：機房、貯藏、庫房等活載大的逐項寫出.
(3)隔墻計算：q=kN/m2,hioxqi=kN/m hio(凈高)
不上人屋面：
靜載：
(1)防水層,標(biāo)準(zhǔn)值kg/m2,分項系數(shù)
(2)保溫層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù)
(3)找平隔氣層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù)
(4)mm厚屋面板自重,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù)
靜載合計：kN/m2
檢修活載：標(biāo)準(zhǔn)值0.7kN/m2,分項系數(shù)
注：不上人的屋面活載平屋面建議標(biāo)準(zhǔn)值1.0kN/m2,斜屋面為0.5kN/m2.
上人屋面：
靜載：飾面,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
剛性面層(50厚),標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
找平層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
防水層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
保溫層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
找平、隔氣層,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
屋面板自重,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
吊頂或底粉,標(biāo)準(zhǔn)值kN/m2,分項系數(shù).
合計：kN/m2
樓梯荷載計算：
號樓梯靜載：
(1)樓板自重標(biāo)準(zhǔn)值,分項系數(shù).
(2)飾面自重標(biāo)準(zhǔn)值,分項系數(shù).
(3)底粉自重標(biāo)準(zhǔn)值0.5kN/m2.
合計：kN/m2
五、地基基礎(chǔ)計算書
1.天然地基
(1)持力層選擇,基礎(chǔ)底面標(biāo)高.
(2)地基承載力設(shè)計值計算.
(3)底層柱下端內(nèi)力組合設(shè)計值(可以用平面圖代替).
(4)基礎(chǔ)底面積計算、地基變形計算
應(yīng)歸納總底面積,總垂直荷載設(shè)計值,供校對用.
(5)基礎(chǔ)計算書：沖切、抗剪、抗彎計算.
2.復(fù)合地基
(1)靜載試驗值.
(2)承載力設(shè)計值計算與選用值.
(3)、(4)、(5)同天然地基.
3.樁基
(1)單樁承載力極限標(biāo)準(zhǔn)值計算(分別按鉆孔計算).
(2)樁數(shù)計算
總樁數(shù),總荷載設(shè)計值.
(3)靜載試驗分析,樁位調(diào)整.
(4)承臺設(shè)計計算(沖切、剪切、抗彎)
六、地下室計算
1.荷載計算
2.內(nèi)力分析：側(cè)板、底板.
3.配筋原則
(1)強度控制頂板.
(2)裂縫控制,結(jié)構(gòu)自防水底板、周邊墻板.
七電算部分
1結(jié)構(gòu)設(shè)計總信息
2周期、振型、地震力
3結(jié)構(gòu)位移
4軸壓比與有效計算長度系數(shù)簡圖
5各層樓面及墻、梁荷載
6各層平面簡圖
7各層配筋簡圖
8層超筋超限輸出信息
八水池結(jié)構(gòu)計算、樓梯計算、人防計算、雨篷等.
6結(jié)構(gòu)專業(yè)擴初說明包含什么
一、設(shè)計依據(jù)
1.主要設(shè)計規(guī)范和規(guī)定
2.巖土工程勘察
二、自然條件：基本風(fēng)壓值、建筑物抗震設(shè)防烈度、建筑物抗震重要性分類、地震作用、抗震措施、場地土類型、建筑物安全等級、場地穩(wěn)定性、場地土層描述.
三、基礎(chǔ)
1.擬建建筑物地基基礎(chǔ)設(shè)計等級.基礎(chǔ)持力層.
2.擬建建筑物基礎(chǔ)形式.
3.場地地下水對混凝土結(jié)構(gòu)和鋼筋混凝土中鋼筋有無腐蝕性及措施.
四、上部結(jié)構(gòu)形式及平面布置說明
五、材料
1.混凝土強度等級
2.隔墻材料
六、使用荷載標(biāo)準(zhǔn)值
七、計算方法和結(jié)果
1計算軟件
2主要技術(shù)參數(shù)：自震周期、層間位移、剪重比、總質(zhì)量G.
7樁基礎(chǔ)的設(shè)計的步驟是什么
1結(jié)構(gòu)計算,取出柱底內(nèi)力；
2根據(jù)地質(zhì)報告確定樁型；
3綜合1、2確定樁徑、單樁承載力并完成布樁；
4承臺設(shè)計計算,包括彎、剪、沖切；
5沉降計算；
6拉梁設(shè)計；
7繪圖,包括基礎(chǔ)平面、樁位圖、詳圖
8結(jié)構(gòu)施工圖主要畫什么
1結(jié)構(gòu)設(shè)計說明；
2基礎(chǔ)平面圖及詳圖：基礎(chǔ)尺寸定位、暖溝圖及基礎(chǔ)留洞圖；
3結(jié)構(gòu)平面圖及詳圖,主要包括模板圖、特殊節(jié)點詳圖、預(yù)制板的布置、現(xiàn)澆板的配筋、過梁布置、雨蓬、陽臺、挑檐布置和其剖面詳圖、樓梯布置、板頂標(biāo)高、梁布置及其編號、板上開洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通氣孔位置及詳圖；
4樓梯詳圖；
5梁詳圖、平面配筋圖；
6柱詳圖及構(gòu)造；
7墻、暗柱詳圖及構(gòu)造；
8圈梁、構(gòu)造柱布置及其剖面詳圖；
9非結(jié)構(gòu)構(gòu)件詳圖及構(gòu)造.
9結(jié)構(gòu)總說明主要包括什么
1設(shè)計依據(jù)：采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程、抗震參數(shù)、荷載取值；
2概述和總則：結(jié)構(gòu)體系、正常使用年限、安全等級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級；
3材料選用：填充墻體、混凝土、鋼筋和鋼材、材質(zhì)性能要求及替換、防水砼要求；
4一般構(gòu)造要求：保護層、搭接、錨固長度、接頭率、接頭方式、防雷接地做法、耐久性、防火等；
5梁、板、柱構(gòu)造與施工要求；
6剪力墻、連梁構(gòu)造與施工要求；
7基礎(chǔ)構(gòu)造與施工要求：基坑開挖、支護、回填、保護、預(yù)埋預(yù)留；
8沉降觀察要求；
9非結(jié)構(gòu)構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接；
10其它施工要求：冬、夏季或雨季施工措施、鋼筋綁扎、混凝土澆筑養(yǎng)護、分項驗收；
11后澆帶設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護、施工；
12補償收縮砼設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護、施工；
13大體積砼設(shè)計要求：材料、養(yǎng)護、施工；
14基于自然環(huán)境和使用環(huán)境的要求及做法,例如腐蝕；
15其它要求.
10地下室設(shè)計要注意什么?
1.概念設(shè)計：地下室往往為高層的上部結(jié)構(gòu)的嵌固部位,地下室外墻剛度大,結(jié)構(gòu)布置時要根據(jù)《高規(guī)》5.3.7來保證剛度,平面上盡量能剛度均勻,各層板包括頂板厚度要厚,總之盡量能地下室是一個堅固的箱體.
2.荷載：外部的水、土、人防荷載,內(nèi)部的豎向荷載(車庫、設(shè)備用房等)和水平荷載(水池)等.水浮力是一個很大的荷載,抗浮設(shè)計也是重點.
3.如果是人防地下室：根據(jù)人防規(guī)范設(shè)計,按等級確定等效靜力荷載,對頂板底板和口部,要選對荷載.要根據(jù)人防要求配合預(yù)留人防門(出許多大樣圖).還要跟其他專業(yè)合作,盡量避免無關(guān)管道穿進人防地下室,必要時還需設(shè)置頂板上夾層走管道.人防地下室一般考慮平戰(zhàn)結(jié)合,對于某些大跨度結(jié)構(gòu),可以考慮戰(zhàn)時另加鋼結(jié)構(gòu)支頂來減少跨度減少截面尺寸等.進出口和管井需做成鋼筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他還要如一般地下室要求.
4.如果是一般地下室：地下室外墻是設(shè)計重點,要按水、土壓力驗算外墻抗裂(抗裂夠了,強度就基本沒問題).
5.地下室做車庫的：地下室內(nèi)柱子布置和尺寸,要盡量滿足多放車的原則,有影響放車的方向不要增加尺寸往其他方向想
設(shè)計院工作總結(jié)3
時光荏苒、日月如梭，20xx年迎著春節(jié)的緩緩而來在歲月的長河中畫上了完美的句號。這一年對于我來說是特殊的一年，作為一個剛畢業(yè)參加工作的大學(xué)生，是從學(xué)校走向社會的轉(zhuǎn)折的一年，在一年的學(xué)習(xí)和工作中，收獲頗多，當(dāng)然這些收獲要歸功于我的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們和同事們。在此表示感謝。
我于xx年11月10日進入公司，在公司近三個月的學(xué)習(xí)和工作中收獲了不少知識，現(xiàn)將自己的心得總結(jié)如下：
努力改造思想，做好工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。學(xué)生時代已經(jīng)結(jié)束，走向社會的我改掉了往日懶散的狀態(tài)，自進入設(shè)計院以來，我一直嚴格要求自己、認真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計基礎(chǔ)知識，努力提高自己的專業(yè)水平，把充實腦袋放在首位。團結(jié)同事、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。對于剛剛接觸變電所設(shè)計的我來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司設(shè)計部的一員，在剛剛開始工作的這幾個月中，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計部這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助與支持下，認真學(xué)習(xí)電力設(shè)計知識，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《10KV及以下變電所設(shè)計規(guī)范》、《供電工程》、《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》《電力設(shè)備選型規(guī)范》等等，特別是對于電力工程設(shè)計的`理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。
展望臨近的xx年，我會更加努力，認真負責(zé)的對待每一項任務(wù)。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，都要及時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。另一方面要認真改正存在的缺點，加強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
設(shè)計院工作總結(jié)4
�。ㄒ唬┩七M本省勘察設(shè)計單位改革與發(fā)展
交流改企建制工作經(jīng)驗，完善改革配套措施。省設(shè)協(xié)按照建設(shè)廳的部署，努力推動勘察設(shè)計單位的改企建制工作，四月份在全省設(shè)計工作會議期間召開了“勘察設(shè)計單位體制改革座談會”，共同研討難點熱點問題，交流改革發(fā)展經(jīng)驗，廈門市建筑院（公司）、嘉博設(shè)計院、有關(guān)縣（市）建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)和地區(qū)改企建制經(jīng)驗。省設(shè)協(xié)在我省有關(guān)單位改制工作基礎(chǔ)上向相關(guān)部門提出體制改革實施有關(guān)推薦。省設(shè)協(xié)還根據(jù)福建省的實際狀況協(xié)助設(shè)計處進行調(diào)研，研究事業(yè)單位改企建制實行全民所有制、混合所有制和民營化等不同所有制的思路，提倡大型勘察設(shè)計單位可選取產(chǎn)權(quán)多元化方式，中小勘察設(shè)計單位可選取民營化改制方式，對主管部門已經(jīng)改為企業(yè)的設(shè)計單位可先改企后建制的改革模式。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際狀況選取相應(yīng)的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
支持行業(yè)發(fā)展，鼓勵做大做強。使會員單位及時了解全國全省有關(guān)信息，了解自己所處位置。省設(shè)協(xié)還結(jié)合好典型宣傳改革與發(fā)展。如中國設(shè)協(xié)召開全國工程項目管理會議后，省協(xié)會及時抓住取得明顯效益的勘察設(shè)計單位有關(guān)信息予以報道與推廣，介紹并宣傳了某市建筑設(shè)計院等一批改革與發(fā)展典型，提出勘察設(shè)計單位改革這個永恒的課題，展現(xiàn)了行業(yè)內(nèi)以設(shè)計為龍頭的工程總承包等創(chuàng)新管理。
�。ǘ┯眯拈_展專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流
用心開展與國外學(xué)術(shù)交流。邀請德國專家來我省講座。省設(shè)協(xié)于20xx年5月與省規(guī)劃協(xié)會聯(lián)合邀請德國專家克拉夫特及黃琲斐來我省舉辦“水環(huán)境生態(tài)實例介紹”及“可持續(xù)城市規(guī)劃理論與實踐”專題講座，省設(shè)協(xié)洪捷序理事長等人還陪同德國專家到白馬（支）河考察“污染水體生態(tài)工程水體再生技術(shù)”，到洋里污水處理廠及西區(qū)水廠現(xiàn)場參觀與交流，向德國專家展示我省水處理技術(shù)方面的經(jīng)驗。
組織協(xié)會會員赴歐洲考察。省設(shè)協(xié)用心聯(lián)絡(luò)德國有關(guān)州政府、某“中國國際建筑雙年展組委會”，組織省內(nèi)有關(guān)技術(shù)人員去德國斯圖加特市參加《建筑與城市規(guī)劃中能源與環(huán)境》中德學(xué)術(shù)研討會。我省福州、龍巖、廈門、三明、泉州等地派出會員參與考察，為期21天在德國、法國、比利時、荷蘭等國家的'13個城市共參加12場學(xué)術(shù)講座和專題報告，進行16場觀光考察、交流，與歐洲建筑師進行6項聯(lián)誼活動，甚至還換上工作服、長統(tǒng)靴進入德國工地現(xiàn)場考察。學(xué)員反映學(xué)習(xí)活動有檔次、增長了知識與見識。回國后會員單位還在省注冊建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班進行了學(xué)術(shù)匯報。
組織開展注冊師繼續(xù)教育活動。根據(jù)會員的呼吁，省設(shè)協(xié)恢復(fù)了注冊工程師執(zhí)業(yè)資格考試考前輔導(dǎo)，于20xx年5月初舉辦一、二級注冊建筑師考前指導(dǎo)學(xué)習(xí)班，共舉辦7場。
省設(shè)協(xié)與省注冊培訓(xùn)中心聯(lián)合于20xx年11月底至12月初舉辦了二期注冊結(jié)構(gòu)師與三期注冊建筑師繼續(xù)教育培訓(xùn)班，共有615名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。協(xié)會發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，聯(lián)系與聘請著名砼結(jié)構(gòu)專家張維斌（某中元設(shè)計院總工）、鋼結(jié)構(gòu)專家魏潮文（福州大學(xué)教授）、福建省消防總隊高建民部長以及黃漢民（省建筑院首席總建筑師）、梁章旋（省建筑院總建筑師）、洪聲揚（福州大學(xué)副教授）、張忠庚（省審圖中心高工）、黎志向（廈門東北院院長）講課，省設(shè)協(xié)組織編寫印發(fā)教材。這是繼續(xù)教育職能從省設(shè)協(xié)轉(zhuǎn)移到建設(shè)培訓(xùn)中心后，省設(shè)協(xié)首次主動介入繼續(xù)教育活動，學(xué)員普遍反映效果好、收獲大。
省建設(shè)廳頒布了勘察勞務(wù)隊伍資質(zhì)后，為提高勘察勞務(wù)人員上崗操作水平，在省建設(shè)干部培訓(xùn)中心指導(dǎo)下省設(shè)協(xié)委托工程勘察分會于200x年8月進行全省工程勘察勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)工作，第一期已在泉州舉辦，共培訓(xùn)勞務(wù)人員計201人。今年還將在福州、三明、龍巖等地舉辦。
�。ㄈ┮孕畔⒒七M勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展
建立勘察設(shè)計協(xié)會信息網(wǎng)站。20xx年下半年福建省勘察設(shè)計協(xié)會網(wǎng)站正式開通投入使用，并實現(xiàn)適時與省外設(shè)協(xié)、中設(shè)協(xié)網(wǎng)站鏈接。網(wǎng)站設(shè)計充分思考為會員服務(wù)特點，開設(shè)有協(xié)會簡介、文件通知、法律法規(guī)、企業(yè)之窗、電子期刊、技術(shù)培訓(xùn)、作品展示、留言板欄目，并設(shè)置了會員與協(xié)會對話窗口，大大方便了協(xié)會與會員單位及政府有關(guān)部門的信息溝通，有關(guān)文件、法律法規(guī)、優(yōu)秀設(shè)計表格等均可在網(wǎng)絡(luò)上查找或下載。省設(shè)協(xié)室內(nèi)與環(huán)境設(shè)計專委會成立不久，于200x年也設(shè)立了專業(yè)網(wǎng)站。省設(shè)協(xié)網(wǎng)站的建設(shè)完全依靠協(xié)會會員單位自己的力量，省設(shè)協(xié)計算機專業(yè)委員會和省水利水電設(shè)計院、福州市勘測院等會員單位給予了全力幫忙和支持。
繼續(xù)辦好省設(shè)協(xié)刊物。設(shè)協(xié)盡力辦好《福建勘察設(shè)計》刊物和簡訊、專刊等，一年來印發(fā)《福建勘察設(shè)計》季刊四期、簡訊一期、�？黄�，發(fā)行量達1萬多冊。季刊全面宣傳了我省建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)落實科學(xué)發(fā)展觀、推進建設(shè)事業(yè)發(fā)展等有關(guān)指導(dǎo)思想，建設(shè)部關(guān)于新時期設(shè)計指導(dǎo)思想，大力宣傳了國家關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會重點工作，開展節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地、節(jié)水有關(guān)政策宣傳，介紹了我省的體制改革的動向，通報了我省施工圖審查的質(zhì)量檢查狀況等；簡訊介紹了政治思想分會探討企業(yè)文化建設(shè)及和諧內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、改革中保護職工合法權(quán)益等經(jīng)驗；專刊介紹了室內(nèi)與環(huán)境。協(xié)助正在進行改革的會員單位根據(jù)各個單位實際狀況選取相應(yīng)的股份制改革模式，協(xié)助會員單位在改革中盡可能穩(wěn)定和諧，平穩(wěn)過渡。
總結(jié)：在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強職責(zé)心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫忙，以及各位同事的大力支持與幫忙，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé)，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)5
眼到20xx工作已經(jīng)近一年了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐�，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方面
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進，提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項目現(xiàn)場管理中，認真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃。負責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實際，認真學(xué)習(xí)。
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程現(xiàn)場管理以簽定的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的目標(biāo)與計劃為依據(jù)。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進度、安全等工作。質(zhì)量管理上，著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案；
工程產(chǎn)品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現(xiàn)場的溝通等工作。
�。�1）參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
�。�2）參與產(chǎn)品形成的過程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一是樣板引路；
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
四是水暖工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
�。�3）依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質(zhì)量管理�？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。
�。�4）產(chǎn)品的驗收控制�！肮こ藤|(zhì)量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的`部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。
（5）加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，努力建立科學(xué)的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學(xué)化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復(fù)查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質(zhì)量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。同時建立相應(yīng)的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產(chǎn)中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權(quán)限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關(guān)鍵：第一、設(shè)計方面必須按照國家相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計，不存在施工中無法采取防護措施的設(shè)計內(nèi)容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設(shè)施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災(zāi)、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
（三）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：
�。�1）水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。
�。�2）x設(shè)備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
�。�3）x設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
�。�4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設(shè)備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設(shè)計的完善或?qū)I(yè)設(shè)計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調(diào)整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導(dǎo)致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設(shè)計的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計變更，一次到位。四是強化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強施工變更索賠工作，強化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計應(yīng)堅持“先批準(zhǔn)，后變更；
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設(shè)計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計交底，對專業(yè)問題提出建議；
同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；
參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調(diào)編制項目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
�。�1）設(shè)計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設(shè)計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
（2）進行圖紙的設(shè)計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標(biāo)準(zhǔn)層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設(shè)計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設(shè)計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓F反戶型內(nèi)衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調(diào)與設(shè)計溝通解決。
（3）進行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)水龍頭、暖氣片噴塑形式等；
參與了PB管、熱量表、恒溫三通閥的技術(shù)論證工作。如進行了x區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；
�。�4）進行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標(biāo)技術(shù)文件、鍋爐房消防招標(biāo)技術(shù)文件、閥門招標(biāo)技術(shù)文件、散熱器招標(biāo)技術(shù)文件、熱量表招標(biāo)技術(shù)文件。同時對建筑工程易犯設(shè)計缺陷以及質(zhì)量通病的進行了總結(jié)編寫。
�。�5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
�。�6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關(guān)部門的工作
�。�1）配合預(yù)算部的招標(biāo)工作。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作；
�。�2）配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
�。�3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
�。�4）配合前期部的水務(wù)局檢查及水井交接驗收工作。
四、明年工作規(guī)劃及安排
�。�1）明年x區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標(biāo)，下力抓好現(xiàn)場服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障工作，完成年度施工任務(wù)。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調(diào)工作，把現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質(zhì)量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關(guān)規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。
設(shè)計院工作總結(jié)6
時間總在不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺，進入設(shè)計院已經(jīng)快一年的時間了，這期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員，發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當(dāng)甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設(shè)計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務(wù)書，摧促他們要在相應(yīng)的時間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的.文本和合同：
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以，如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。
三、招標(biāo)：
招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長學(xué)習(xí)中，拿到招標(biāo)任務(wù)，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書，院里面的資質(zhì)證書，還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同，將合同掃描后放進招標(biāo)書里面，將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項目做了以下：南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對比方案采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項目、岳陽市洞庭大道（君山區(qū)段）綠化設(shè)計投標(biāo)書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設(shè)計招標(biāo)、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標(biāo)、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設(shè)計。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的努力和成績。
四、積極參加院里面各項活動：
今年“五四”青年節(jié)的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。
五、需要改進存在問題和不足：
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題，有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。
進院里已經(jīng)有大半年的時間了，大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計院的一些基礎(chǔ)工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領(lǐng)我奮斗進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)�；厥走^去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
謝謝大家。
設(shè)計院工作總結(jié)7
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼到xx已經(jīng)有一年半年頭了，從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計軟件，跟項目輔助完成項目中的一些小的設(shè)計部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項目完成主要的設(shè)計資料，再到此刻能都基本獨立的完成一個小的項目。對我而言，其中的收獲不言而喻。在xx的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對本人在xx工作一年多的時間做出如下總結(jié)：
一、認真解讀設(shè)計任務(wù)書，明確甲方設(shè)計意圖
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項目時，由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計要求以及項目用地范圍，以至于我們在對做完項目在對指標(biāo)進行核算的時候出了很大的紕漏，導(dǎo)致我們之前做的項目方案在后期為彌補疏漏時做了顛覆性的修改，這就在無形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時間浪費。
二、及時與甲方打交道，避免走彎路
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項目期間，甲方的善變對于我們的方案進度造成了嚴重的影響，導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對此，我認為只要是因為我們沒有能夠用心及時的了解甲方的一些設(shè)計要求的變更，以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強。
三、掌握制圖規(guī)范，避免不必要的錯誤
說明：在日常的設(shè)計過程中，由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范，導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題，包過cad圖層設(shè)置不規(guī)范，su組件建立不合理，都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯誤，從而大大節(jié)省工作時間，必須程度上降低了加班的.概率。
四、建筑構(gòu)建聯(lián)系實際，思考施工的可行性
說明：在日常建模過程中，例如小的線腳，門窗構(gòu)建，對于一些細小的尺寸不夠敏感，導(dǎo)致在完成的模型中有很多細小的數(shù)量單位，而這些細小的數(shù)量單位很有可能在實際后期的施工過程中是無法建成的，所以，在建模中，我們就應(yīng)在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下，盡可能的將建筑模型中的小構(gòu)件模數(shù)化，以便后期的施工建設(shè)。
五、合理安排時間，注重方式方法
說明：在時間的安排上，主要包括項目中的時間以及在項目完成后新項目來之間的這兩部分時間。在之前做過的諸多項目中，很多都對項目的時間節(jié)點沒有做到明確的要求，所以就造成了項目啟動時與項目收尾匯報時的這兩部分時間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項目過程中的各項時間節(jié)點就顯得尤為總要。項目下的時間我主動的學(xué)習(xí)一些新的軟件，例如會聲會影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達中將起到意想不到的效果。
六、注重設(shè)計理念，做到心中有數(shù)
說明：在做新疆、新世紀(jì)這些項目之前，對于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺，往往都是方案做的差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計理念。然而這些臨時想來的設(shè)計理念往往不能夠打動人。所以在做方案之前，我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個主題與立意，這樣在圍繞我們的設(shè)計理念做出來的方案才能真正的打動甲方為我們的設(shè)計而買單。
七、總圖規(guī)劃，留心細節(jié)
說明：在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中，學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊，重點分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后，要注重一些小細節(jié)，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
八、戶型修改，反復(fù)推敲
說明：在新世紀(jì)項目的戶型修改中，大到房間的開間尺寸，小到空調(diào)機板的位置設(shè)置，都需要進行反復(fù)的推敲與驗證，結(jié)合相關(guān)規(guī)范，做主一套完整的戶型方案。
九、規(guī)范不離手，方案得心應(yīng)手
說明：無規(guī)矩不成方圓，建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則，項目時間之余要多看多記規(guī)范，才能在項目上馬之后得心應(yīng)手。
十、善于歸納總結(jié)、自查
說明：在眾多的項目之后，就應(yīng)做到及時總結(jié)歸納，觸類旁通，才能有所提高。另外在做完一個項目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在xx工作以來的一些心得體會。一家之言，愿共勉之。
設(shè)計院工作總結(jié)8
20xx年，我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略，緊抓業(yè)務(wù)工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質(zhì)性進展�，F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)
1、實際對外簽定設(shè)計合同xxx項；
2、完成設(shè)計產(chǎn)值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
二、機制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進管理機制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1、制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺了《勞動紀(jì)律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2、分組管理
為了強化對設(shè)計人員的工作管理，充分調(diào)動設(shè)計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設(shè)計人員
分組管理辦法》，對設(shè)計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設(shè)計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計工作經(jīng)驗的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計人員分散管理的工作負擔(dān)，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設(shè)計方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計過程組織管理。
3、質(zhì)量進度控制
質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設(shè)計進度，又能抓好設(shè)計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設(shè)計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設(shè)計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設(shè)計周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計的項目從落實責(zé)任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設(shè)計安排工作，在管理上，也把進度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來，既合理把握設(shè)計進度，又加強了設(shè)計過程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。
三、設(shè)計隊伍建設(shè)
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負擔(dān)過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設(shè)計人員學(xué)習(xí)時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊建設(shè)和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來人員雖有工程設(shè)計經(jīng)歷，但不同的設(shè)計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨立承擔(dān)起設(shè)計工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實踐進行全程指導(dǎo)，同時鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務(wù)開展
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)�？s減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的.曾長。
五、服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務(wù)意識，強調(diào)以“客戶為主體”細化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時對我設(shè)計人員的設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設(shè)計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習(xí)，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1、資質(zhì)等級偏低，不適應(yīng)市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2、管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3、技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實力不強，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學(xué)歷人才引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4、新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力，年初擬定的計劃目標(biāo)大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
設(shè)計院工作總結(jié)9
一、市場狀況
我院是從事建筑勘察與設(shè)計、建筑工程技術(shù)咨詢與服務(wù)的專業(yè)型科技單位，是一個集科研、技術(shù)于一體的房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，產(chǎn)品基本都是建筑創(chuàng)作作品，所從事的行業(yè)極具特殊性。眾所周知，自20xx年以來，隨著國家經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展，工程勘察設(shè)計行業(yè)結(jié)束了過去快速式增長，進入了中低速增長。當(dāng)前鞍山的建筑設(shè)計行業(yè)產(chǎn)能過剩，建筑市場急劇下滑，市場競爭激烈，勞動生產(chǎn)率低，我市去庫存時間長，另外棚戶區(qū)改造項目采用新型貨幣化方式安置動遷居民，所以基建市場依然低迷。
二、指標(biāo)完成情況。
20xx年我院簽訂勘察設(shè)計合同1390萬元，出圖面積42萬平米；完成勘察工程任務(wù)139項，3.4萬標(biāo)米。全院累計產(chǎn)值2639萬元，其中政府往年欠款1475萬元，凈利潤360萬元。國際工程咨詢公司營業(yè)收入12.5萬元，虧損185萬元。
最近投標(biāo)、中標(biāo)項目有海城第三人民醫(yī)院，月1.5萬平，市長大醫(yī)院新建心腦血管大樓項目，約3萬平。經(jīng)過積極準(zhǔn)備與爭取，立山區(qū)、千山區(qū)、海城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)設(shè)計費50萬元以下設(shè)計企業(yè)名錄庫項目均已中標(biāo)。
方案階段的項目有高新區(qū)實驗學(xué)校分校、樂雪家私城改造工程。
設(shè)計完成的重點項目有鞍山市戒毒所、靈山監(jiān)獄，鐵東區(qū)綠化街、園林大道改造項目，鐵西區(qū)10個、立山區(qū)21個老舊小區(qū)改造項目。
三、工作亮點
1、對咨詢公司特點的充分利用。工程咨詢作為現(xiàn)代設(shè)計服務(wù)業(yè)的一個重要組成部分，自我院代管鞍山國際工程咨詢公司以來，充分利用了該公司的前沿性，以該公司為尖兵，先一步掌握設(shè)計市場信息，充分理解委托單位對工程的要求，為后續(xù)的`設(shè)計委托提前邁出了堅實的一步。至20xx年初我院已幾次成功將工程咨詢委托拓展至工程設(shè)計委托。
2、成立市政所。市場是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的依附體。由于近年來全省乃至東北地區(qū)房屋建設(shè)趨于飽和導(dǎo)致建筑設(shè)計市場低迷。但同時隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市規(guī)模的增大，現(xiàn)有城市道路已不能滿足現(xiàn)代城市的需求，市政設(shè)計市場的競爭已逐漸拉開帷幕�；谝陨纤�，為了拓展更廣泛的設(shè)計市場，為了積極配合鞍山市老舊小區(qū)整治、城區(qū)主次要干道維修改造，我院于20xx年成功申請市政行業(yè)（道路工程、給水工程、排水工程）專業(yè)乙級設(shè)計資質(zhì)，并成立了專門服務(wù)市政設(shè)計的“市政所”�，F(xiàn)今市政所已全面啟動承接市政設(shè)計任務(wù)，完成了鐵西區(qū)市政路燈改造工程；臺安縣西平林場、臺安縣洪家農(nóng)牧場、臺安縣新華農(nóng)場三個農(nóng)場的保障安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施二期工程，總設(shè)計22萬元；千山正門出口路工程，設(shè)計費18萬元。設(shè)計中的項目還有昌圖縣寶力農(nóng)場20xx年危房改建配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，設(shè)計費13.3萬元。我們的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我專、人專我新”，提高設(shè)計產(chǎn)品的技術(shù)檔次，以優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)贏得市場認可，帶動后續(xù)項目的承攬，實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
四、20xx年計劃完成指標(biāo)
完成勘測、設(shè)計綜合產(chǎn)值800萬元，爭取達到1000萬元。
五、未來三年目標(biāo)
近幾年建筑市場形勢非常不樂觀，20xx年我院將步入最嚴峻的時期，未來三年希望能維持穩(wěn)步發(fā)展，保證職工目前的工資及保險。
設(shè)計院工作總結(jié)10
20xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當(dāng)甲級資質(zhì)批準(zhǔn)那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。
20xx年我們院完成了200多萬平方米的設(shè)計面積，實現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。
我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結(jié)給了我一個靜下心來想一想的機會。
一、經(jīng)營方面：我們依然缺乏所長級與項目經(jīng)理級人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構(gòu)
二、組織架構(gòu)：是否應(yīng)該設(shè)置市場部?設(shè)計一個有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應(yīng)放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。
五、財務(wù)與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們?nèi)藛T組成結(jié)構(gòu)的變化以及設(shè)計分工越來越明確，它的不合理性已經(jīng)尖銳地凸現(xiàn)出來。
七、員工自信心的提升： (1)甲級資質(zhì)的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。
(3)保利項目的設(shè)計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設(shè)計師的作品。
(5)我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓(xùn)，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設(shè)計產(chǎn)品的載體的質(zhì)量烘托了我們的產(chǎn)品。
20xx年，成績屬于過去，不足需要快速反應(yīng)、調(diào)整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯，20xx年房地產(chǎn)調(diào)控帶來了整個房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產(chǎn)形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應(yīng)該是大家共同思考與探索的'問題。
一、人才：設(shè)計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應(yīng)擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓(xùn)制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責(zé)權(quán)制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、經(jīng)營模式的調(diào)整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份額。
四、強化設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量管理，探索如何考核設(shè)計產(chǎn)品的優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)。 五、強化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)�？偨Y(jié)、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。
六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務(wù)意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調(diào)整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
設(shè)計院工作總結(jié)11
仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結(jié)的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想
20xx年，經(jīng)個人申請，院黨組織批準(zhǔn)本人成為一名光榮的預(yù)備黨員。作為預(yù)備黨員，本人注重黨的基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí)，關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
我院是生產(chǎn)型單位，本人的學(xué)習(xí)始終堅持學(xué)習(xí)服務(wù)于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔(dān)，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑�，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的水利精神。
三、工作實踐
20xx年度共負責(zé)或參與了xx個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設(shè)計類等。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務(wù)，對整個項目各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設(shè)計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的.職責(zé)沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責(zé)，與自己沒有關(guān)系，比如疏導(dǎo)組員的不良情緒，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導(dǎo)致思維方式未能及時轉(zhuǎn)換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設(shè)計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務(wù)。不管設(shè)計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
設(shè)計院工作總結(jié)12
xxxx區(qū)林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室于20xx年x月，被省林業(yè)廳批準(zhǔn)為林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計丙級資質(zhì)。設(shè)計室主要承擔(dān)森林資源調(diào)查以及林業(yè)相關(guān)調(diào)查設(shè)計任務(wù)。辦公條件方面：現(xiàn)有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復(fù)印機2臺，打印機2臺，數(shù)碼相機2臺，手持GPS9臺，羅盤儀9臺及其它辦公設(shè)施；技術(shù)力量方面，現(xiàn)有林業(yè)技術(shù)人員10人，其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。
我室自成立以來，在各級林業(yè)主管部門的關(guān)心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計等工作。其工作實績主要有以下幾個方面：
一、認真組織和完成全縣森林資源一類清查工作
20xx年，在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下，我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設(shè)計院對全縣境內(nèi)168個固定樣地進行了外業(yè)調(diào)查工作。在該項工作中，我室承擔(dān)樣地清查的所有內(nèi)外業(yè)工作。透過我室技術(shù)人員7人二個多月的艱苦努力，樣點復(fù)位率、質(zhì)量合格率均到達優(yōu)秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利透過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗收。
二、努力完成了各項林業(yè)專項調(diào)查與項目編制
我室自成立以來，主要承擔(dān)全縣的森林采伐設(shè)計、森林案件的專項鑒定、林業(yè)項目申報文本的編制、林業(yè)專項調(diào)查評估及林地征占用外業(yè)勘驗等等工作。對所有林業(yè)調(diào)查外業(yè)工作，要求每位技術(shù)人員務(wù)必深入現(xiàn)場，嚴格按照林業(yè)調(diào)查技術(shù)規(guī)程進行調(diào)查，掌握第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了準(zhǔn)確依據(jù)。
隨著全縣林業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時有發(fā)生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進行技術(shù)鑒定。在森林案件技術(shù)鑒定工作中，我室頂住社會各方面的說情壓力，嚴格按調(diào)查技術(shù)規(guī)程進行技術(shù)鑒定，實事求是地反映了森林資源被破壞的'狀況。20xx年以來，設(shè)計室共計完成森林案件（含火災(zāi)）調(diào)查鑒定12起，間接挽回各種經(jīng)濟損失50萬元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
我室還對xxxx區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、xxxx區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、xx區(qū)恒園生態(tài)實業(yè)有限公司等承包經(jīng)營山場的林木資產(chǎn)進行了評估，為群眾林權(quán)的流轉(zhuǎn)、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù)，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬元。同時，我室還對我縣征占用林地進行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗工作，先后對xxxx區(qū)興牧公司、xxxx區(qū)當(dāng)代學(xué)校、xxxx區(qū)中騰駕校等征占用林地進行了征用林地補償測算，為企業(yè)項目建設(shè)征用林地實行補償制度帶給依據(jù)。
三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作
根據(jù)省廳安排及林業(yè)重點工程建設(shè)的需要，我室作為工程監(jiān)理方，于20xx、20xx年對青陽縣、黃山區(qū)20xx——20xx年度完成的'退耕還林任務(wù)進行了春秋兩次工程監(jiān)理。青陽縣監(jiān)理退耕還林工程面積71500畝，其中退耕還林地造林30500畝，荒山造林21000畝，封山育林面積20xx畝；黃山區(qū)退耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中，采取查閱檔案、實地核查等方法，對每個造林小班均進行了監(jiān)理，得出如下結(jié)論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實，造林樹種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；造林質(zhì)量基本達標(biāo)，貼合退耕還林工程的要求；苗木長勢良好，退耕還林林權(quán)登記發(fā)證工作進行迅速順利。
四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設(shè)計和檢查驗收工作
四年以來，我室對全縣造林營林進行了認真細致的規(guī)劃設(shè)計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進行全程技術(shù)指導(dǎo)。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項規(guī)劃經(jīng)濟林741畝，長防林國債項目19000畝，一般社會造林10000畝，封山育林5000畝。
五、下步打算
為了適應(yīng)群眾林權(quán)制度改革的需要，林權(quán)到戶后，林農(nóng)的造林用心性越來越高，規(guī)劃設(shè)計任務(wù)日益繁重，加之，林權(quán)流轉(zhuǎn)增多，森林資源資產(chǎn)的評估業(yè)務(wù)量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務(wù)骨干吸收至林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室，以充實調(diào)查規(guī)劃設(shè)計室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設(shè)服務(wù)。
設(shè)計院工作總結(jié)13
從入職設(shè)計院三年以來，有碩果累累的喜悅，有攻關(guān)的艱辛，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)及幫助下，我不斷學(xué)習(xí)，思考、研究和解決工作中遇到的問題，從制圖人角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�設(shè)計人、校核人、主設(shè)人，不斷的接觸不同類型、階段的工程以及設(shè)計任務(wù)，顯著的提升了自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力。現(xiàn)將三年來主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
一、20xx年
公司入職以來，逐漸對電氣一次專業(yè)的設(shè)計原則、規(guī)程規(guī)范手冊有了理解及掌握。從制圖人到設(shè)計人的崗位轉(zhuǎn)變是一個質(zhì)變，熟悉電氣一次各個卷冊的施工圖設(shè)計思路和方法。我主要著手設(shè)計國內(nèi)風(fēng)電工程神華錫林浩特風(fēng)電場一期225MW風(fēng)電項目部分卷冊，如綜合樓照明圖、服務(wù)樓照明圖等，在向同事們學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙的同時，也不斷的與現(xiàn)場施工人員進行溝通，一同協(xié)商解決問題，隨后我又設(shè)計了站內(nèi)不同建筑物的照明圖紙等，通過不同類型的照明卷冊經(jīng)驗的積累，對設(shè)計工作有了一定的掌握，對我以后設(shè)計更多元的圖紙起了鋪墊作用。通過大學(xué)時掌握的英語語言能力，我參與編寫了海外工程老撾川壙省1×220MW潔凈高效電廠可行性研究報告部分內(nèi)容，在形成基本設(shè)計素養(yǎng)的同時，拓寬設(shè)計范圍，開拓眼界，更向工程國際化方向發(fā)展。
二、20xx—20xx年度
入職第二年，我著手設(shè)計新能源工程如神華國能巴音杭蓋200MW風(fēng)電工程、大同中電二期光伏發(fā)電應(yīng)用領(lǐng)跑基地南郊區(qū)鴉兒崖鄉(xiāng)100MW光伏發(fā)電項目EPC總承包等等工程站內(nèi)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、站用電等等，從設(shè)計各類照明卷冊，到動態(tài)無功補償裝置、配電裝置安裝以及防雷接地、光伏區(qū)電纜敷設(shè)、光伏區(qū)接地、站用電等多類卷冊，循序漸進的提高自己對新能源工程實施的認知，幫助我形成全局設(shè)計的思路。與此同時，我參與設(shè)計火電工程如黑龍江伊品能源有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目工藝廠房的照明圖紙，通過專業(yè)間互提資料，圖紙會簽，更深入了解火電工程不同專業(yè)間設(shè)計次序及流程，以及溝通、協(xié)作出圖的重要性。在橫向強化設(shè)計能力的同時，我參與尼日利亞等海外工程施工圖卷冊翻譯，參與編寫英國燃機輪機項目說明書等，又進一步拓寬了我的國際視野，直到設(shè)計海外工程印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠工程附屬車間照明、電纜敷設(shè)、廠區(qū)及直流水管道部分陰極保護圖紙時，對海外當(dāng)?shù)氐囊?guī)程規(guī)范要求準(zhǔn)則以及自身的英語應(yīng)用能力得到了進一步的提升。在著手設(shè)計呼和浩特市國龍新能源有限公司武川縣上禿亥100MW風(fēng)電清潔能供暖項目《主變壓器及屋外母線橋安裝》卷冊時，經(jīng)過與相關(guān)專業(yè)提資，與主設(shè)溝通，向組長、專工請教，讓我充分掌握理解了規(guī)程規(guī)范以及電氣一次設(shè)計手冊內(nèi)容在我所設(shè)計內(nèi)容實際生產(chǎn)施工落地時的.體現(xiàn)以及嚴格的重要性，也在我崗位升至主設(shè)人這一角色時起到了非常深刻的意義。
三、20xx—20xx年度
我參與公司組織的EDP電氣自動化設(shè)計軟件、Bentley Substation變電站數(shù)字化三維設(shè)計軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并在實際生產(chǎn)工作中應(yīng)用PDMS三維設(shè)計軟件進行印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠工程的附設(shè)車間電氣三維成品設(shè)計，提高多方面設(shè)計能力的同時又能給業(yè)主提供一個更多維的設(shè)計成品。在公司多元化的平臺之上積累理論設(shè)計經(jīng)驗的同時，我分別在烏蘭察布電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度樓、蒙能包頭100MWp光伏發(fā)電示范基地平臺項目中，作為公司工程代表，赴現(xiàn)場駐扎三個月，進一步將設(shè)計工作與現(xiàn)場實際相融合使得方案落地實施，不僅完成了設(shè)代任務(wù)，及時將業(yè)主的意愿向公司各專業(yè)科室傳達，即時解決了現(xiàn)場突發(fā)問題，獲得了業(yè)主的一致好評。我作為工程主設(shè)人，著手負責(zé)內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心漏電實訓(xùn)項目、電能采控實訓(xùn)室項目、10kV典型室內(nèi)客戶變電站實訓(xùn)室改造項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，高效的完成了設(shè)計方案，積攢了業(yè)主內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心的盛譽。在完成設(shè)計生產(chǎn)任務(wù)的同時，我向公司科標(biāo)業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)方面延伸，經(jīng)過前幾年的卷冊經(jīng)驗積累，著手研究火電工程《陰極保護設(shè)計細》，為電氣科室設(shè)計守則/細則增添內(nèi)容。
參加工作以來，我始終把工作放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。電力行業(yè)涉及專業(yè)知識廣泛，技術(shù)發(fā)展日新月異，為了更快更好地提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)科技發(fā)展的需要，今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，精益求精，加強自我修養(yǎng)，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)14
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，作為我院集體中的新的一員，能夠很快融入并投入工作中去，這個工作上取得一些得成果。
我從去年三月份來設(shè)計院，來我院已快一年時間，對過去的一年工作進行回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以在新的一年中有所改進，提高設(shè)計質(zhì)量，更加注重服務(wù)意思，以院里“質(zhì)量第一、顧客至上”的社會責(zé)任和服務(wù)原則嚴格要求自己，我以前主要從事橋梁設(shè)計，來我院大半年時間里從事一些道路、停車場、景觀橋梁、駁岸設(shè)計工作，過去的這段時間里，主要完成以下項目:
道路設(shè)計工作，由于我以前一直從事橋梁設(shè)計工作，道路設(shè)計經(jīng)驗比較少，來我院在楊工的指導(dǎo)下，積極學(xué)校道路規(guī)范及以往道路設(shè)計圖紙，完成一些小區(qū)的道路和停車場的設(shè)計，目前道路設(shè)計主要以住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)的道路以及一些景觀道路設(shè)計為主，小區(qū)的道路設(shè)計和一般的市政道路有所區(qū)別，需要結(jié)合建筑總體布局考慮，建筑結(jié)構(gòu)物多且復(fù)雜，設(shè)計上牽扯的部門比較多，設(shè)計中和各個部門溝通協(xié)調(diào)工作尤為重要，做到局部設(shè)計與總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。
橋梁設(shè)計工作，在過去的一年中，設(shè)計的橋梁及變更以及復(fù)核的橋梁一共6座，目前正在設(shè)計的橋梁5座，橋梁設(shè)計總數(shù)不多，我院的大部分為景觀橋梁，設(shè)計上需要考慮美觀因素，增加橋梁設(shè)計難度，在過去一年中，雖然設(shè)計的橋梁比較少，但未放下橋梁專業(yè)方便學(xué)習(xí)，在空余時間里，收集一些國內(nèi)外的一些優(yōu)美的景觀橋梁，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，希望能將這些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到以后的實際工作中去。
工作中任務(wù)大小不一，處理時間長短不同，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時完成，盡我最大的努力做好每一份工作。設(shè)計院工作總結(jié)。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多了解其他部門的工作性質(zhì)，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作，為本部門的`工作做出了應(yīng)有的貢獻。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!新的一年里期望設(shè)計院將具有市政乙級資質(zhì)，作為結(jié)構(gòu)部市政組一員將期待在這一年里市政專業(yè)能有更大的發(fā)展，積極配合院里的發(fā)展市政專業(yè)，將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
設(shè)計院工作總結(jié)15
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下，經(jīng)過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
20xx年，隨著經(jīng)濟發(fā)展，工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多，用電負荷迅速增長；當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設(shè)計院帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。這也是對我們設(shè)計工作更加細致深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設(shè)計，嚴格按照國家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結(jié)一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，完成了20xx年度的各項工作�，F(xiàn)將我部室20xx年主要工作狀況匯報如下：
第一部分：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目
全部圓滿完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個項目的設(shè)計、材料匯總、招標(biāo)資料報送、ERP數(shù)據(jù)上報等工作。其中低壓臺區(qū)65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設(shè)計費492萬元。
截止到20xx年x月x日，完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃中的30個工程項目的設(shè)計工作，其中低壓臺區(qū)13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造計劃的設(shè)計工作超過40%。
第二部分：送電工程項目
110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項目，設(shè)計院完成設(shè)計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。
其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養(yǎng)殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計工程，10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設(shè)工程，城南水庫10kV線路遷移工程。第三部分：配變電工程項目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計，工程造價800萬元，20xx年上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計。
大型小區(qū)供配電工程：大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū)，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區(qū)設(shè)計、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計，供電容量合計6000kVA。第四部分：業(yè)擴工程項目
業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到20xx年x月x日小容量業(yè)擴工程共勘察現(xiàn)場166戶，其中交款施工85戶，出具預(yù)算共計208份，實現(xiàn)新增變壓器容量
30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括公路局小區(qū)20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xxx小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。
從以上工作狀況能夠看出，今年設(shè)計院的工作成績好于往年，設(shè)計院的工作在穩(wěn)定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們臨清市的經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，電力市場前景廣闊。
在實際工作中，我部室全體職工工作用心、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的工作作風(fēng)。每一個工程都經(jīng)過反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場勘測，為客戶設(shè)計出最佳用電方案，到達規(guī)范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設(shè)計，贏得了客戶的贊揚，為我們錦程實業(yè)公司樹立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴格遵守公司的各種規(guī)章制度；認真學(xué)習(xí)并貫徹落實公司的各種文件及會議精神；經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，參加每月的安全分析會；認真統(tǒng)計各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，參加經(jīng)濟活動分析會。透過活動的開展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監(jiān)督力度。一年來我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：
1、設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)潛力不足，缺少設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，部分設(shè)計成果資料帶給不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。
2、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學(xué)習(xí)；新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用，沒有下達要求依據(jù)。
3、圖紙細節(jié)不完善，材料名稱不統(tǒng)一，設(shè)備造價無來源，工程預(yù)算表一向沿用20xx年預(yù)算表格式，未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項目與計算標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)計圖紙要求出藍圖，由于儀器設(shè)備比較落后，工作進程時間長，設(shè)備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在20xx年的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提高設(shè)計成果細節(jié)的要求，培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進度和設(shè)計深度的要求，分別帶給初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖各階段的設(shè)計資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，要求竣工圖設(shè)計成果細節(jié)，設(shè)計說明的.要點齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、審核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術(shù)書籍，更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設(shè)計人員認真學(xué)習(xí)技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，用心推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號并固定規(guī)格、要求。常用材料價格（按公司文件），由材料部帶給每季度設(shè)備材料銷售價格
表。不常用材料由材料部實時報價。規(guī)范工程預(yù)算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。
建立工程存檔制度，設(shè)置工程設(shè)計資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。
定期召開技術(shù)會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設(shè)備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改善設(shè)計細節(jié)，促進設(shè)計人員潛力的提高，避免和減少由設(shè)計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養(yǎng)臺賬。
目前，設(shè)計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)市場經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設(shè)計水平再上一個新的臺階。
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