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安全工作的重要性總結(jié)

時間:2024-09-21 04:13:38 工作總結(jié) 我要投稿
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安全工作的重要性總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的安全工作的重要性總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全工作的重要性總結(jié)

安全工作的重要性總結(jié)1

  法之威嚴(yán),重在執(zhí)行。關(guān)鍵之一是要在廣大職工群眾中堅(jiān)持深入持久地開展普法宣傳教育活動。要透過輿論宣傳、理論學(xué)習(xí)、普法教育、專業(yè)培訓(xùn)等形式多樣的方法,使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度能夠家喻戶曉人人皆知,使社會每一位勞動者或企業(yè)職工都能自覺參與到安全生產(chǎn)依法依規(guī)管理之中。

  關(guān)鍵之二是各行各業(yè)的勞動者或企業(yè)職工在生產(chǎn)操作中必須要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,堅(jiān)持不違反勞動紀(jì)律、堅(jiān)持不違章操作、堅(jiān)持不違章指揮;主動做到“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己監(jiān)督別人不要傷害別人,把堅(jiān)持依法依規(guī)管理變?yōu)樯鐣恳晃粍趧诱吆推髽I(yè)職工的自覺行為!

  關(guān)鍵之三就是在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理各職能部門的管理人員要嚴(yán)格履行崗位工作職責(zé),要堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,秉公執(zhí)法,敢于堅(jiān)持原則,決不能為了眼前利益、局部利益或是個人利益而放棄原則。放棄原則,最終不僅僅堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),而且最大可能的節(jié)約資源也將會成為一句空話或大話。

  以人為本的安全生產(chǎn)管理務(wù)必要堅(jiān)持防患未然,不能“馬后炮”或事后“諸葛亮”,要做到事前“諸葛亮”。

  此刻無論是從報(bào)紙、廣播電視或是網(wǎng)上以及從其他新聞媒體獲得的信息,多年來在煤礦、礦山、交通以及其他行業(yè)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故,除了因?yàn)樽匀粸?zāi)害人類無法抵御和抗拒造成的重特大事故之外,其他在生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故,事后經(jīng)過各級政府和有關(guān)部門嚴(yán)肅而認(rèn)真地查處,結(jié)果事故最終的主要或直接原因絕大多數(shù)往往都是職責(zé)事故。所謂的職責(zé)事故簡單的講無非就是在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,監(jiān)督或考核不到位、執(zhí)法不嚴(yán)格、違規(guī)違章操作、違規(guī)違章生產(chǎn)或者是違規(guī)違章指揮所導(dǎo)致。

  每次發(fā)生重特大事故后我們經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析之后,其結(jié)果往往都是職責(zé)事故為多。既然其結(jié)果往往都是職責(zé)事故為多,為何不注意加強(qiáng)事前防范和嚴(yán)格執(zhí)法試問,假設(shè)一個人連最寶貴的生命都不存在了,又從何談得上富有或財(cái)富從某種好處和必須的程度上講人只有生命的存在,安全生產(chǎn)有了可靠和根本的保障,身體健康就是最大的.財(cái)富。

  為此,在安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐過程中,我們就應(yīng)必須要從已經(jīng)發(fā)生的許多重特大事故中吸取血的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了,采用多種形式和方法,用典型的事故案例教育廣大職工群眾,時時警鐘長鳴,提醒大家牢記安全生產(chǎn)就是福。千方百計(jì)做事前“諸葛亮”,千萬不要做“馬后炮”,最大限度地把重特大事故消滅在萌芽之中。

  總而言之,只有在安全生產(chǎn)管理中“堅(jiān)持以人為本管理、堅(jiān)持依法依規(guī)管理、堅(jiān)持防范未然管理”,最大限度地減少或杜絕重特大事故的發(fā)生,最大限度地減少或杜絕社會勞動人員和企業(yè)職工的傷亡,安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約。

安全工作的重要性總結(jié)2

  近日司法部制定下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作的若干規(guī)定》,是對當(dāng)前監(jiān)管安全工作有著極強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)針對性。聯(lián)系近年來安全穩(wěn)定工作也出現(xiàn)了許多新狀況、新問題,我們都務(wù)必牢記:無論狀況如何變化,安全工作無小事、安全工作無捷徑、安全工作無止境。

  安全工作無小事。楚國學(xué)士宋玉在《風(fēng)賦》中寫道:“夫風(fēng)生于地,起于青萍之末,侵淫溪谷,盛怒于上囊之口……”意思是說,風(fēng)從地上產(chǎn)生出來,開始時先在浮萍草頭上輕輕飛旋,接下來越過河流山谷,越吹越大,最后匯集于山口,成為勁猛彪悍的颶風(fēng)。監(jiān)獄安全穩(wěn)定也是這個理兒,對小隱患、小苗頭看不到摸不清,就會招來大問題、大矛盾這樣的“颶風(fēng)”之禍,因此,就應(yīng)在“風(fēng)生”之時便采取有效的措施加以控制,消除監(jiān)獄安全隱患,確保監(jiān)獄安全。

  安全工作無捷徑。監(jiān)獄安全工作需要天天抓、月月抓、年年抓,不存在“終南捷徑”。要始終持續(xù)高度警惕,善于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)安全隱患,對日常管理、勞動、學(xué)習(xí)生活中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和事故苗頭保有足夠的敏感性,做到隱患不排除不放過,問題不解決不撒手,主動養(yǎng)成“一事之前想安全、一事之中抓安全、一事之后議安全”的'科學(xué)態(tài)度和求實(shí)作風(fēng)。

  安全工作無止境。監(jiān)獄安全工作是一個動態(tài)發(fā)展的過程,這種動態(tài)性決定了安全穩(wěn)定工作的長期性和經(jīng)常性,同時也證明監(jiān)獄安全工作不可能一勞永逸。實(shí)踐證明,安全預(yù)防工作如果抓一陣歇一陣,緊一陣松一陣,就必然功虧一簣。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和耐性抓好經(jīng)常性安全預(yù)防工作的落實(shí),堅(jiān)決克服心浮氣躁、急于求成、厭倦疲沓的思想情緒,堅(jiān)持持之以恒打基礎(chǔ),長期不懈抓預(yù)防,我們才能夠最終贏得監(jiān)獄安全穩(wěn)定這場“持久戰(zhàn)”的最終勝利。

安全工作的重要性總結(jié)3

  1.安全工作在日常生活中的好處

  在現(xiàn)實(shí)的生活中,我們提到安全工作就會想到麻痹大意這個詞匯,但是在安全工作中絕對不能掉以輕心。在日常的工作中,我們就就應(yīng)加強(qiáng)安全教育工作,從而不斷地提高員工的安全的意識,每一天的安全排查工作不能敷衍,對于安全職責(zé)我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),如果我們做不到:“警鐘長鳴”,那么等安全事故到來的時候,我們不僅僅是自討苦吃,自食其果。而且還會給個人、單位、國家?guī)頍o法彌補(bǔ)的重大損失。安全在生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的位置。安全意識是工作的指南針。如果在思想上不重視安全工作,必然在小節(jié)上藏著大隱患。我們要高度重視安全工作,保證安全工作的社會好處。

  2.如何做好安全工作

  目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。但是,我國重大的安全事故以及惡性安全案件也是屢有發(fā)生,因此作為安全工作者更應(yīng)居安思危,加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督工作,提高防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力。

  提高思想認(rèn)識,高度重視安全工作

  安全工作做得好與壞,不僅僅是建立“安全單位”的基本要求,也是確保社會穩(wěn)定與和諧的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)。因此,我們在日常安全管理工作中要做到:安全職責(zé)務(wù)必具體到人、具體到事、具體到實(shí)際行動中去,板子務(wù)必要打到屁股上。同時,千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)。對待安全事故務(wù)必采取“四不放過”的原則。我們在日常的工作中要不斷強(qiáng)化安全防范意識、提高風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)識,就務(wù)必站在科學(xué)發(fā)展觀的高度,牢固樹立“安全職責(zé)大于天”的思想,始終持續(xù)清醒的認(rèn)識,增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識、職責(zé)意識,毫不松懈地抓好安全保衛(wèi)工作,才能保證安全工作。

  建立安全工作制度,措施要落實(shí)到位

  安全保衛(wèi)工作務(wù)必要“防患于未然”,我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則,建立健全安全管理制度。我們在日常的工作中要結(jié)合工作實(shí)際,根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作,使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點(diǎn)和防范手段,確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。相關(guān)的管理制度要落實(shí)到位,對于每個人的安全職責(zé)也要落實(shí)到具體的人身上,不能走馬觀花,走形式主義。

  加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度和潛在危險(xiǎn)源識別潛力

  在日常的安全檢查工作中,我們就應(yīng)嚴(yán)格的按照相關(guān)的管理制度進(jìn)行管理,對于沒有按照相關(guān)制度進(jìn)行的不合理的行為,我們就應(yīng)立刻制止,不能熟視無睹、留下安全隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。對于安全管理制度就應(yīng)加以重視,安全管理制度的建立和健全是比較容易的,但是真正執(zhí)行時的力度是很難控制的。我們就應(yīng)加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度,對那些不按操作規(guī)程以及違規(guī)的操作予以堅(jiān)決制止,對嚴(yán)重的違規(guī)操作的行為就應(yīng)加大處理力度。

  對于建立健全的安全管理制度就應(yīng)職責(zé)落實(shí)到人,對不按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的就應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的處罰。讓我們的管理制度真正的落到實(shí)處,每個管理?xiàng)l例都要落到實(shí)處,不能形同虛設(shè)。安全管理?xiàng)l例的執(zhí)行力度直接影響到安全隱患的排除力度,如果管理制度的執(zhí)行力度不夠,那么會出現(xiàn)安全隱患萌生的現(xiàn)象,這樣下去安全事故的產(chǎn)生就會死必然的了。因此,我們在建立和完善了安全管理制度后,還要加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度,確保安全管理工作的順利進(jìn)行。

  除了執(zhí)行力度的加強(qiáng),我們還就應(yīng)提高潛在的危險(xiǎn)源的識別潛力,這點(diǎn)要求很高,這就需要我們的安全管理人員,對安全知識的掌握就應(yīng)透徹的,對于不安全的操作以及違規(guī)操作的決定就應(yīng)及時準(zhǔn)確,不能模糊概念,做出錯誤的決定,出現(xiàn)糾正不及時導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。我們在及時的發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)因素的同時,還就應(yīng)對緊急的安全事故能夠做出應(yīng)急預(yù)案,防止在發(fā)生緊急安全事故時我們沒有預(yù)防的措施,導(dǎo)致造成更加嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。對于潛在的危險(xiǎn)因素的控制是安全事故控制的最關(guān)鍵點(diǎn),只有我們對危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效的預(yù)防和控制,才能夠在根本上降低安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),是安全事故發(fā)生的概率降到最低點(diǎn),我們就應(yīng)預(yù)防和控制潛在危險(xiǎn)因素。

  為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急狀況,并對其做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生事故和造成的后果,應(yīng)在管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等各類事故制定應(yīng)急預(yù)案,成立救援組織。

  3.安全管理制度的建立健全對安全工作的影響

  首先,我們就應(yīng)建立健全安全管理制度和教育培訓(xùn),在制度的要求下對安全工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,我們在建立制度的同時,對各種制度的執(zhí)行狀況就是安全管理工作的重點(diǎn)了。我們不能建立相關(guān)的制度就完事了,對于制度的執(zhí)行狀況,熟視無睹。我們要認(rèn)真的落實(shí)安全管理制度。再出現(xiàn)不按規(guī)章制度辦事的狀況,我們不能裝作看不見,睜一只眼閉一只眼。當(dāng)出現(xiàn)安全事故的時候那但是血的教訓(xùn)。當(dāng)安全工作與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)務(wù)必給安全工作讓路,我們要把安全管理制度當(dāng)作一個很重要的管理制度來對待,以免對安全隱患的檢查力度不夠?qū)е鲁霈F(xiàn)安全事故,造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。我們建立安全管理制度的核心也是“安全第一,預(yù)防為主,以人為本”我們不能光在口頭上喊口號,在實(shí)際的工作中我們務(wù)必嚴(yán)格的'執(zhí)行安全管理制度并結(jié)合實(shí)際的狀況制定危險(xiǎn)源識別記錄和檔案,并建立重大危險(xiǎn)源管理方案,建立危險(xiǎn)源部位檔案,完善操作人員及管理人員的職責(zé),要定期對職責(zé)落實(shí)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。對危險(xiǎn)源建立登記臺帳,每周至少進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查。對存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源,督促職責(zé)部門及職責(zé)人立即整改;對不能立即整改的,務(wù)必采取切實(shí)可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報(bào)告主管人員。在日常的工作中,我們的安全教育工作不能錯過以及安全工作的意識不能淡薄,建立健全的安全管理制度和體系,不能是空談。每一天的安全排查工作不能是糊弄,對于安全職責(zé)我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),在日常的工作中我們也要做到居安思危,對于日常工作中的不安全行為進(jìn)行消除,防止出現(xiàn)麻痹大意的思想意識導(dǎo)致安全事故發(fā)生,這樣嚴(yán)重的后果是我們不愿意看到,也是不就應(yīng)發(fā)生的。其次,我們還要定時的進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全教育活動,教育職工樹立起安全第一的意識,同時更要深入群眾,深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患,防患于未然。確保安全工作順利進(jìn)行。

  4.結(jié)語

  此刻我國的安全事故發(fā)生率雖然有了明顯的下降,但是安全問題永久是我們不能忽視的問題。在日常的工作中,我們就應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起,隨著重大安全事故的時有發(fā)生,安全工作已經(jīng)成為重點(diǎn)的監(jiān)督檢查工作。安全工作的重要性,我們再也不用多說,每個人都很清楚的明白安全事故的嚴(yán)重性,這就要求我們要高度的重視日常的安全管理工作,不能走馬觀花的巡查,就應(yīng)對每個角度都排查到位,最大限度的降低安全危險(xiǎn)事故發(fā)生的概率。定期的進(jìn)行安全教育也是務(wù)必進(jìn)行的工作,只有所有的人增強(qiáng)了安全意識,我們的安全工作才是做到位了。每一天的安全排查工作不能是敷衍,對于安全職責(zé)我們不能互相推脫。安全事故的發(fā)生不僅僅僅是影響到經(jīng)濟(jì)上的損失,也影響到家庭的幸福。每次安全事故都是觸目驚心的,我們看著那血淋淋的教訓(xùn),我們就應(yīng)“警鐘長鳴”,在日常的安全工作中盡到自己的職責(zé)。對于重大的危險(xiǎn)源,我們要有嚴(yán)格的控制管理制度,對于危險(xiǎn)源的識別我們要建立檔案和臺帳以及相關(guān)的應(yīng)急措施,以便再發(fā)生危險(xiǎn)事故時能夠及時的采取相應(yīng)措施,在最大限度上減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。生命是可貴的,我們要珍惜生命,那么我們就要重視安全,我們就應(yīng)加強(qiáng)安全教育和安全知識的普及,讓每個員工的意識中都時刻謹(jǐn)記安全工作

  的重要性。一旦發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果,要讓每個員工深深的記在腦海里,每當(dāng)出現(xiàn)不安全行為的時候,都能夠想起來,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全管理的目的,降低安全事故的發(fā)生概率。

安全工作的重要性總結(jié)4

  當(dāng)前我公司改革發(fā)展的新局面中,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心開展安全生產(chǎn)工作教育,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要條件。有效地減少各類事故,建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,也是建立發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)一個不可忽視的重要條件。就要從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

  安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。施工過程中務(wù)必保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”就是這個道理。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。

  個性是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,務(wù)必克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,86.樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

  安全與效益的關(guān)系

  就公司整體工作而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,務(wù)必堅(jiān)持安全第一。事實(shí)上,一個單位安全生產(chǎn)教育如何,必然會影響單位的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)必須的人力、物力、財(cái)力和時間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,工作難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。

  由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。單位領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必堅(jiān)持兩手抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。擺不正兩者之間的關(guān)系,效益一時上去了,安全方面出了問題,也會前功盡棄;只抓安全,不抓效益提高,企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,安全也不會搞好。

  偶然與必然的關(guān)系

  在安全生產(chǎn)中,常有人以“偶然”兩字來分析和解釋各種事故。比如,若發(fā)生死亡事故,便以“事出偶然”來開脫,這種“偶然”顯然不貼合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。任何一齊看似“偶然”的.事故,其背后都蘊(yùn)含著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律,都能找到發(fā)生事故的根源。

  安全工作不同于其它工作,它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn),務(wù)必從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  突擊與持久的關(guān)系

  安全生產(chǎn)涉及到方方面面,有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成,在一段時間內(nèi)構(gòu)成高潮。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風(fēng)、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實(shí)過細(xì)的工作。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,注重把二者有機(jī)地結(jié)合起來,透過集中抓打開工作新局面,透過經(jīng)常抓使工作深入持久,不斷鞏固發(fā)展。

  如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動,一年一個主題,一年一個重點(diǎn),透過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固,求提高,到達(dá)以周促月,以月保年的目的。那里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面,我們有經(jīng)驗(yàn),也有教訓(xùn)。

  為什么事故案例教育堅(jiān)持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn),往往是文件一到,上下號召,聲勢浩大,完成了事。事故案例教育是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,僅靠“突擊”尤其是不可能解決問題的,它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想,從制度上、紀(jì)律上、時間上、形式上、教育上等方面逐步建立一套考核機(jī)制。唯有如此,才能搞好這項(xiàng)工作。

  硬件與軟件的關(guān)系

  安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。“硬件”的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基矗但在抓好“硬件”的同時,我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)素質(zhì)提高。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。

  事故教訓(xùn)告訴我們,只有先進(jìn)裝備而放松管理,同樣會發(fā)生事故。因此,在抓好硬件的同時,不能放松軟件建設(shè),務(wù)必堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。在安全生產(chǎn)中,既要肯定安全生產(chǎn)需要必須的物質(zhì)基礎(chǔ),又不搞唯條件論,那種因“硬件”不足,“軟件”建設(shè)無所用心,無所作為的消極態(tài)度是不足取的。

  愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

  愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則區(qū)別,不能混為一談。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差,往往把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必然給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬,既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是真正愛護(hù)下屬呢這就是寓愛于嚴(yán)。嚴(yán)要求才是真愛護(hù),嚴(yán)檢查才是真愛護(hù),嚴(yán)監(jiān)督才是真愛護(hù),嚴(yán)管理才是真愛護(hù),嚴(yán)追查才是真愛護(hù),嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。

  對于下屬發(fā)生的違章行為和職責(zé)事故不姑息、不遷就,該教育則教育,該追查則追查,該處罰則處罰,該撤職則撤職,這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),把嚴(yán)格要求同愛護(hù)對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬。

  情與法的關(guān)系

  情和法兩個字,說起簡單,做起可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,這樣都不能使我們的管理到達(dá)目的。如何處理“情”與“法”的關(guān)系,我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法,因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ摹?/p>

  孫子講“視卒如嬰”,就是講要動之以情,曉之以理;但孫子也說到,如果對士兵“厚養(yǎng)而不用、溺愛而不令、混亂而不治”,就仿佛嬌生慣養(yǎng)的孩子,那就沒有什么用處了。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。我們要以孫子兵法為借鑒,在安全管理情與法的問題上,做到適而有度,恰到好處,情中有法,法中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  大事與小事的關(guān)系

  剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不排除小隱患就可能轉(zhuǎn)成大隱患;不解決小問題就可能轉(zhuǎn)成大問題;不處理小事故就可能轉(zhuǎn)成大事故。而以大為小,掉以輕心,往往由小變大,積小成巨,最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之”。

  有了隱患及時排除,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即處理;堅(jiān)持“小題大作,大題特作”;把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故;把小隱患當(dāng)成大隱患;把輕“三違”當(dāng)成重“三違”;把苗頭當(dāng)作問題來抓;把征候當(dāng)作事故來處理,抓小防大,防微杜漸。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事,誰放松小事,誰就要受到懲罰,誰就要吃苦頭。我們必須要牢記這個教訓(xùn),妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。那樣,是很難搞好安全生產(chǎn)的。

  獨(dú)唱與合唱的關(guān)系

  如果把安全生產(chǎn)當(dāng)作一首歌,那么就有獨(dú)唱與合唱之分了。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,既需要獨(dú)唱,也需要合唱。只有把獨(dú)唱與合唱融為一體,才能到達(dá)最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其它部門無關(guān),這種認(rèn)識是極其錯誤的。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,在安全中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。

  在它的帶動下,經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作是一項(xiàng)綜合性管理工作,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。依靠職工搞好安全,搞好安全為了職工。我們要處理好獨(dú)唱與合唱的關(guān)系,調(diào)動廣大職工的積極性,讓他們用心投入到安全生產(chǎn)活動中去,齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。同時,要把安全生產(chǎn)做的更好,把好這樣的一道關(guān),是對我們每個人的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。所以,安全不只是一個人的事,還是我們大家每個人的事,讓我們做的更好!

安全工作的重要性總結(jié)5

  安全是我們所有工作的基礎(chǔ),也是生產(chǎn)的前提,對于我們鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)來說,安全生產(chǎn)更是重中之重,如何加強(qiáng)我們企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,首先要求我們企業(yè)所有員工牢固樹立安全生產(chǎn)的職責(zé)意識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,其次是如何加強(qiáng)及提升企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,我主要淺談以下幾點(diǎn)資料:

  一、在生產(chǎn)操作過程中務(wù)必要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)操作規(guī)程,首先要求員工自身要有一種安全職責(zé)意識,并且愿意自覺地去遵守公司的各項(xiàng)安全操作規(guī)程,并且愿意深入地去學(xué)習(xí)和了解它,只有在深刻地領(lǐng)會和了解它的基礎(chǔ)上,我們的安全生產(chǎn)的首要前提才算落實(shí)。其次是生產(chǎn)車間的廠長、各班組長務(wù)必對所有新入職員工要進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)交底,多進(jìn)行規(guī)范性操作培訓(xùn),并且要進(jìn)行考試和評比,而對于生產(chǎn)車間的一些工作年限較長,在安全生產(chǎn)方面起到模范帶頭作用的員工,我們生產(chǎn)、質(zhì)安、行政能夠聯(lián)合起來多組織及開展一些針對新員工的安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)交流,讓它能夠切實(shí)起到幫忙新員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)的作用。

  二、認(rèn)真、深刻地去領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要性,建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進(jìn)行全面的“三級教育”培訓(xùn),同時在培訓(xùn)過程中能夠結(jié)合安全事故的`案例,利用圖片的形式進(jìn)行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后,不但會給企業(yè)帶來必須的財(cái)產(chǎn)損失,而且也會給他自己帶來心靈的創(chuàng)傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓(xùn)過程中我們還能夠思考進(jìn)行現(xiàn)場互動性-交流,讓員工傾談自己的想法和推薦,培訓(xùn)結(jié)束后能夠讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實(shí)際行動來履行自己的諾言。

  三、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力,認(rèn)真治理和整改安全事故隱患,對于發(fā)一齊安全事故,要嚴(yán)查、整改、落實(shí)一齊,把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標(biāo)中,加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎勵與處罰力度,切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、職責(zé)感和使命感,生產(chǎn)廠長、各班組長也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo),從維護(hù)公司員工的人身安全,公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā),進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢的認(rèn)識,充分認(rèn)識到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

  四、企業(yè)安全生產(chǎn)工作就應(yīng)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念,勞動者是企業(yè)的主角,安全生產(chǎn)不僅僅保護(hù)了勞動者自身的生命,同時也保護(hù)了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,那么在生產(chǎn)過程中,我們企業(yè)也要向勞動者帶給必要的安全保護(hù),帶給足夠的安全生產(chǎn)防護(hù)用具,只有這樣,我們才能夠確保勞動者在生產(chǎn)過程中具備了安全的前提條件。

  為了我們的家人和親人有一張歡樂的笑臉,請珍惜和尊重我們的生命,讓我們時刻牢固樹立“安全第一”的思想,始終牢記安全才能生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全,讓安全生產(chǎn)始終銘記于我們每一位員工的心中。

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