驗收工作總結（通用20篇）
時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是時候抽出時間寫寫工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的驗收工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
驗收工作總結 1
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
一、秋季植樹造林自查驗收情況
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
二、今年秋季造林自查驗收采取的方法和措施
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的重心轉移到造林質量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質量關。
�。ǘ└愫眯麄�，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
�。ㄈ┘訌娂夹g指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導，對不合格的`造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質量及撫育情況。經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
驗收工作總結 2
在依法治市領導小組組織的“五五”普法驗收檢查中，認真梳理和總結五年來法制宣傳教育工作開展情況，積極呈現(xiàn)中石化企業(yè)普法工作成效，順利通過了市政府的全面驗收。
此次檢查是淮北市依法治市領導小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長帶隊的`第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認真總結，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領導的充分認可。
近年來，石油公司認真貫徹落實集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領導干部和廣大職工的法律意識和法制素養(yǎng)，以推動普法工作深入開展為契機，有效保障各項任務目標的高標準完成。
一、機構健全，職責明晰
淮北石油及時成立了由公司主要領導任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責人為成員的普法工作領導小組。將普法辦公室設在經(jīng)理辦公室，承擔法制宣傳教育日常工作，并設立普法崗位，明確專人負責。同時成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結合基層實際重點做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學規(guī)劃，周密部署
公司根據(jù)集團公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導思想、目標任務、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實上，強化責任，細化措施，周密部署，穩(wěn)步推進。
三、形式多樣，注重效果
通過會議、宣傳、競賽、培訓、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學習內(nèi)容，堅持法制宣傳教育工作會議制度，公司領導及時聽取普法工作匯報，解決實際問題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領導班子成員覆蓋率100%，領導班子成員平均分100分，應參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識培訓，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產(chǎn)權日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節(jié)日為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動。
四、突出重點，學以致用
組織各級領導干部和經(jīng)營管理人員，重點深入學習與企業(yè)密切相關的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅持“誰主管、誰負責，干什么、學什么”的原則，將各級人員在日常工作中學法、用法的情況納入公司績效考核，形成長效機制。通過培訓、競賽和考核等多種手段，組織和引導各級人員重點學習《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學技術進步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識產(chǎn)權法》、《勞動合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級人員學法、用法和依法治企的能力。
驗收工作總結 3
15#住宅樓工程項目，該項目建設地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設工期暫定284日歷天。
該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質勘察單位為某市工程勘察院，設計單位為某建筑設計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質量安全監(jiān)督站。工程于20xx年12月10日開工，至20xx年5月10日止，工程施工建設完成主體結構8～9層，具體情況為：1#樓主體結構完成至8層、2#樓主體結構完成至9層、3#樓主體結構完成至8層、4#樓主體結構完成至9層、5#樓主體結構完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設，改由我公司繼續(xù)投資建設。原勘察、設計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于20xx年9月15日恢復施工，于20xx年11月整體工程基本全部完工。
為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構及派出相關駐場代表，負責在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復工手續(xù)，勘察、設計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負責施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設計單位之間的工作，定期組織工程質量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務。在項目施工建設過程中，要求勘察、設計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，不存在蓄意降低工程建設質量的行為，也無故意相關方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質量嚴格把關外，嚴格按照相關合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由某建筑設計研究院負責施工圖設計，該設計院的.資質及從業(yè)人員與其承擔的任務相符，施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設計院多次到工地現(xiàn)場指導工作，相關設計技術人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設計文件的落實，在此表示感謝！
某監(jiān)理有限公司負責本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術標準、質量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全心竭力為業(yè)主負責。
該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具有較為完善的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質和較高的技術水平。在工程施工過程中，能認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴格控制原材料及半成品質量，確保了工程質量符合設計及有關規(guī)范要求；嚴格按圖施工，確保設計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。
在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關細部存在問題提出相關整改意見，問題提出后施工單位能采取相應措施并落實了整改，經(jīng)復驗認為整改合格，達到設計文件規(guī)定的質量標準，工程質量符合要求。
在質監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領導和專家的關心指導，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設的各參建方均能按照國家有關法律法規(guī)要求，嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準，認真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認該工程具備驗收條件，工程質量符合驗收合格標準，我們建設單位同意對該工程進行驗收。
最后，我們再次對參加驗收的各位領導、專家和各參建方表示感謝！
驗收工作總結 4
xx年我鎮(zhèn)秋季造林自查驗收工作在區(qū)林業(yè)局的高度重視和領導下，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的精心組織實施和各有關村的大力配合，圓滿的完成了秋季自查驗收工作任務�，F(xiàn)將有關工作總結如下：
截止九月上旬，全鎮(zhèn)共完成新造林2335.5畝，共49塊小班，其中西河村2塊小班共3畝，xxx居4塊小班共10畝，丁南居6塊小班共18畝，楊柳村12塊小班共649畝，長青村10塊小班共970畝，光明村6塊小班共440.5畝，車畈村2塊小班共23畝，云居村3塊小班共21畝，大崗村4塊小班共201畝。我鎮(zhèn)今年栽植的樹種主要是桃樹、葡萄等經(jīng)濟林。完成義務植樹5萬株.四旁植樹4萬株。
（一）各級領導高度重視。植樹造林，綠化國土是生態(tài)環(huán)境建設的基礎。今年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視這次自查驗收工作，一是把秋季工作的'重心轉移到造林質量上來，嚴把成活率和面積誤差率；二是提高工程質量，鎮(zhèn)、村及各承包大戶嚴格按照作業(yè)設計要求，做好造林撫育工作，林業(yè)技術人員深入到現(xiàn)場，劃片包干，跟蹤作業(yè)。搞好指導和服務，嚴把質量關。
�。ǘ└愫眯麄�，落實責任。由于今秋驗收工作涉及面廣，難度大，驗收時間緊迫，任務艱巨。鎮(zhèn)黨委、政府做好了充分的宣傳發(fā)動，并認真搞好任務落實，專門成立了秋季自查驗收工作組到有關村進行自查驗收工作。
（三）加強技術指導，確保造林成效。為了全面完成今年的造林自查工作任務，在驗收過程中，鎮(zhèn)驗收組到現(xiàn)場認真指導，對不合格的造林地塊限期要求整改，并監(jiān)督檢查栽植質量及撫育情況。
經(jīng)鎮(zhèn)自查驗收，造林成活率在xxx%以上，同時與造林戶落實了管護和撫育措施，全面提升了的造林質量，使我鎮(zhèn)的林業(yè)發(fā)展再上一個新臺階。
驗收工作總結 5
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結構，建筑面積4658.98m2；基礎采用C30鋼筋混凝土條形基礎，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設監(jiān)理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監(jiān)理總目標。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責，嚴格按公司ISO9001-20xx貫標體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標準化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質量、進度、投資控制目標及其它施工合同約定目標及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務、責任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務。
四、監(jiān)理工作手段
質量控制：工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質量目標，嚴格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質量控制中，結合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預控）為主。在實際操作過程中，嚴格核查承包單位的質量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的'《施工組織設計》認真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴格的材料、設備、構配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設備、構配件要求必須出具相應的合格證、檢測報告、準用證等，重要材料、設備、構配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構配件/設備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質量隱患的發(fā)生。重要、關鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質量報驗單》，并附《檢驗批工程質量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎鋼筋、主體結構鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關重要部位，均請相關單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴格規(guī)范管理，基礎分部、主體分部驗收都達到合格標準。督促承包單位質量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預驗收，針對工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預驗收會議紀要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當發(fā)現(xiàn)工程嚴重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預控目標，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質量事故，無質量安全隱患。施工質量達到了施工質量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當或不足之處，敬請各位參驗領導、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
驗收工作總結 6
一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔任公司項目經(jīng)理。20xx年x月畢業(yè)于大學建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的'基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用�？s短工期天，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創(chuàng)名牌工程
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質，使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結，在今后的工作中，我會更加努力地工作！
驗收工作總結 7
植樹造林是林業(yè)職能部門的幾項主要任務之一，也是局領導班子全體成員十分重視和關注的主要問題，作為肩負此項職能的主要業(yè)務科室，對此工作落實情況的好壞，負有不可推卸的職能責任�；仡櫳习肽昴酥两陙泶隧椆ぷ鞯拈_展情況，總是存在著這樣或那樣、或多或少的問題，為切實認真抓好下步植樹造林工作，現(xiàn)就半年工作進行簡要回顧。
一、植樹造林完成情況
20xx年以來，在領導班子各位領導的高度重視和關心下，在分管領導的直接領導下，在局機關各科室及基層站、場、所、隊的大力支持配合下，上半年共完成植樹造林： 3.6萬畝，按林種分：用材林22191畝，經(jīng)濟林10809畝，防護林3000畝；按樹種分：日本落葉松9968畝，杉木3306畝，楊樹1320畝，馬褂木3619畝，柳杉4630畝，厚樸5818畝，核桃3701畝，油桐1090畝，油茶200畝，其它2348畝；按項目分：天保工程人工造林3000畝，鞏固退還林成果項目18085畝，低產(chǎn)林改造9000畝，社會造林5915畝。全市育苗1500畝。全市義務植樹150萬株，其中市直機關義務植樹30畝。撫育中幼林16000畝。
二、項目建設儲備及申報情況
在項目建設的儲備及申報方面，科室一是盡量掌握有關項目信息，發(fā)掘、收集、編制，更多更好更具時段性的項目，做好項目儲備，為項目申報立項，為局主要領導和分管領導當好參謀；二是認真編制項目材料，按照每次每個項目的編制要求，認真編制項目材料；三是嚴格項目申報程序，對省、州、市各級林業(yè)、財政、發(fā)改等部門每次安排的項目，均嚴格按申報程序申報；四是嚴格項目申報時限。從近幾年來的`情況看，每次項目的申報時限都非常緊張，一般就那么一、二天時間，正常的工作時間一般是完不成編制任務的，經(jīng)常性的加班加點是免不了的，但必須在規(guī)定時間完成；五是努力做好項目跟蹤，每次項目申報后，一般都是堅持了跟蹤了解，盡力爭��；20xx年上半年儲備和申報的項目共計10個，具體情況見附表(附后)。
三、存在的主要問題
1、部分基層林業(yè)生產(chǎn)單位，對植樹造林工作的認識始終沒能到位，把爭取植樹造林項目當做解決單位資金來源渠道的途徑之一，總是千方百計地出主意，想辦法，從中擠出一定的工作經(jīng)費，從而大打項目建設折扣，影響造林面積和質量，而沒有項目建設資金的項目，就不愿實施或不認真實施。
2、在造林地類的選擇上，少數(shù)單位沒能堅持嚴格的相應項目實施標準，如低產(chǎn)林改造的地類應該是疏林、灌木林、宜林荒山以及低于同類立地條件林分生長量的小老樹林分及低產(chǎn)殘次林林分。而個別實施單位所選擇的是采伐跡地乃至有少數(shù)是上年已更新的采伐跡地。
3、少數(shù)單位專業(yè)技術人員業(yè)務技術水平不高，工作態(tài)度不端正，既有作業(yè)設計與實地不符的情況，又有不按作業(yè)設計施工的情況，該造應造的山頭、地塊僅一株苗木就沒造。
4、項目建設重疊，在本身項目不多的縣市，每年的發(fā)展計劃就那么多，由于多方面的原因，甲項目重疊乙項目，使實際造林面積大為減少，難以完成年度造林計劃。
5、苗木質量有待于更進一步提高。雖然近年來一直重視造林所用苗木質量，實行計劃調(diào)撥生產(chǎn)單位驗收種苗監(jiān)理人員監(jiān)理，但根據(jù)造林地塊實際栽植的苗木情況看，仍然存在有不符合國家Ⅰ級苗標準的苗木。
6、相應業(yè)務科室指導監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務、跟蹤督辦力度不夠，主要體現(xiàn)在深度上。
7、社會造林的宣傳發(fā)動和傾斜扶持力度不夠，全民義務植樹是每一個適齡公民應盡的責任和義務，但由于大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林業(yè)站的宣傳發(fā)動、組織力度不夠，應履行義務植樹的適齡公民而未能履行應盡的植樹義務。同時，面上千家萬戶林農(nóng)相當一部分人想種植發(fā)展林果經(jīng)濟林和用材林，而苦于政府和職能部門沒有這方面的政策扶持，致使發(fā)展力度大為減少。
驗收工作總結 8
一、工程概況
本工程位于龍山鎮(zhèn)鎮(zhèn)南片區(qū)塊1#—9#樓，主體框架五層、建筑高度17.7米、建筑耐火等級二級、抗震設防烈度六度、建筑合理使用年限50年；單體建筑項目總投資（土建、安裝部分）3471.2968萬元；于20xx年5月31慈溪市住房建設局、市質監(jiān)站批復農(nóng)民公寓同意取消墻體保溫砂漿、斜屋面保溫材料、節(jié)能門窗，同時將水泥磚調(diào)整為粘土多孔磚。實際開竣工日期為20xx年6月10日至20xx年8月1日。
二、監(jiān)理組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施
1、監(jiān)理組織機構。距理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標，并結合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗、專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)理工程師魯雄濤、監(jiān)理工程師方應鼎和監(jiān)理員肖伶俐組建了一支監(jiān)理隊伍進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
2、監(jiān)理設施。曾投入本項目的監(jiān)理設施一覽表。
三、監(jiān)理合同履行情況
本項目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗收（含保修期）止，即項目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝等工程的質量、進度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標和本工程實際特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃和細則，詳細落實人員組織技術管理、質量跟蹤方案，全方位加大監(jiān)理力度，加強與建設單位的`密切配合，堅持以質量為本，預防為主、跟蹤服務的原則，保證該工程的順利完成。
（一）目標控制情況
1、工程質量目標控制情況：本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質量目標：達到合格標準。
2、工程進度目標控制情況：以合同工期為依據(jù)，嚴格督促承包商執(zhí)行：實際工期20xx年06月10日至20xx年08月01日。延期93天，除不可抗拒因數(shù)外，工期處罰25天（詳見欣達所基審慈字[20xx]26號）。
3、工程投資目標控制情況：通過對投資總額的切塊分解控制，嚴格審查審核工程變更和工程計量，加強施工合同的管理等措施，確保工程實際造價不突破投資期望值，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在合理造價內(nèi)。
4、工程安全目標控制情況：做到文明施工，無一般事故、重大傷亡事故的發(fā)生。
�。ǘ┪斜O(jiān)理合同糾紛的處理情況
四、各主管部門驗收合格備案匯總
1、慈溪市建筑安裝工程質量（安全）監(jiān)督站，竣工完成備案時間20xx年10月17日，結論合格。
2、慈溪市城市排水有限公司，完成備案時間20xx年12月03日，結論合格。
3、慈溪市環(huán)境保護局，完成備案時間20xx年12月21日，結論合格。
4、慈溪市氣象局，完成備案時間20xx年02月04日，結論合格。
5、慈溪市公安消防大隊，完成備案時間20xx年05月09日，結論合格。
6、慈溪市規(guī)劃局，完成備案時間20xx年05月15日，結論合格。
五、監(jiān)理方對工程綜合驗收情況及評定
綜合上述監(jiān)理綜合驗收評定合格。為更好提供住戶實際需求建議落實物業(yè)及時與監(jiān)理、施工方的后期使用反饋，建議物業(yè)及時完成裝修、公共管線、公共設施維護細則。承請與會專家及領導意見及建議。
驗收工作總結 9
為使一年級新生盡快適應小學學習生活，養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣，為將來的健康成長打下良好的基礎，學校于10-11月對一年級新生進行拼音掌握情況、學習習慣、行為習慣、寫字習慣、衛(wèi)生習慣等進行檢查驗收。現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、拼音掌握
10月30日上午，語文組組織了對一年級新生的拼音驗收檢測。本次檢測以隨堂考試的形式進行，用時40分鐘，優(yōu)秀率70.09%(101班優(yōu)秀率77.97%，102班優(yōu)秀率62.07%)。檢測中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)學生對相關的基礎知識掌握的較好，綜合運用拼音的能力較強，但是基礎知識不扎實、書寫不規(guī)范、不理解題意、漏題等現(xiàn)象大量存在。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：進一步加強學生拼音認讀及綜合運用能力；適當加強學生拼音運用訓練，養(yǎng)成規(guī)范書寫和良好作業(yè)習慣；要培養(yǎng)學生運用拼音閱讀的意識和能力，形成良好的閱讀氛圍和習慣，為識字、閱讀打下扎實的基礎。
二、學習習慣
通過三次集體檢查和隨機抽查，發(fā)現(xiàn)一年級新生能夠提前做好課前準備，將書本及學習用品放在規(guī)定的地方，用背兒歌的方式等待老師進入課堂。課堂中絕大多數(shù)學生能夠專心聽講，積極發(fā)言。但是，學生寫字、讀書、舉手發(fā)言的規(guī)范性存在問題，幾乎一半的學生寫字姿勢沒有按照“三個一”來規(guī)范，部分學生讀書、背書習慣差，極少數(shù)學生沒有行課期間要從前門并經(jīng)過老師允許后才能進入的意識和習慣，仍有少數(shù)學生存在講話、不認真聽講的現(xiàn)象。
檢測結果：101班 合 格 102班 優(yōu) 秀
整改意見：要進一步加強學生學習常規(guī)的習慣養(yǎng)成，要通過精心準備教學設計、科學有效地組織教學、及時多樣進行評價等多種方式駕馭好課堂，提高學生學習的積極性和主動性；要時時加強學生寫字、讀書姿勢的訓練和培養(yǎng)，要與家長形成合力，督促學生養(yǎng)成正確的讀寫姿勢；要進一步加強《學生課堂常規(guī)》的學習和落實。
三、文明習慣
一年級新生集合站隊快靜齊的習慣已基本養(yǎng)成，能夠有序到室外開展活動；能快速、有序、文明進餐，養(yǎng)成了午睡的習慣；見到老師能主動問好，能夠禮貌待人，團結同學。但是課間瘋趕打鬧的現(xiàn)象較為頻繁，還出現(xiàn)了一些輕微的安全狀況，集體活動時有少數(shù)學生不聽指揮、講話打鬧。
檢測結果：101班 合 格 102班 合 格
整改意見：要進一步加強學生安全教育，培養(yǎng)學生安全意識，杜絕瘋趕打鬧、玩危險游戲的現(xiàn)象；要進一步加強學生集合站隊聽指揮的訓練；要進一步加強學生文明禮儀教育，養(yǎng)成學生明禮團結的好習慣。
四、衛(wèi)生習慣
一年級學生基本能做好室內(nèi)外的.保潔工作，衛(wèi)生監(jiān)督員在老師的督促下基本能勝任工作，教室整潔、各類工具擺放有序，基本養(yǎng)成了勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲的個人衛(wèi)生習慣。但是少數(shù)孩子仍然喜歡亂丟亂扔，特別是下午教室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生保持不好，個別學生洗澡不徹底，耳朵有污垢，沒有勤剪指甲。
檢測結果：101班 優(yōu) 秀 102班 合 格
整改意見：要進一步養(yǎng)成學生講衛(wèi)生、愛勞動的好習慣；加強不亂扔亂畫，收拾好課桌、書包，做好個人衛(wèi)生的教育；進一步加強學生課間保潔習慣的養(yǎng)成。
綜合以上檢測意見，經(jīng)校委會討論通過，一年級兩個班新生養(yǎng)成習慣驗收結果均為合格。請各班認真學習整改意見，有重點、有針對性地加強訓練，繼續(xù)加強一年級新生常規(guī)教育工作為學生的成長奠定了堅實的基礎。
驗收工作總結 10
上虞盛禾紡織品有限公司，遵循“三同時”工作要點，圍繞“同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)”的工作重點，為進一步增加企業(yè)對環(huán)境保護的意識，著重做了如下三點：
一、嚴把設計關
在建設項目設計的初步，嚴把設計關，要求設計公司對環(huán)境保護及項目對環(huán)境因數(shù)有影響的'重點部位及區(qū)域嚴格按照市環(huán)境保護局的關于年產(chǎn)三千萬件紡織品拆遷項目的批文設計，灌輸環(huán)境意識，對可能產(chǎn)生污染的環(huán)節(jié)要求會審，以求不漏死角，不出現(xiàn)污染可能。
二、嚴謹施工、文明施工
在施工階段，公司派由專門負責的部門，由專人負責工地甲方有關事宜。將環(huán)境保護工作落到實處，制定相關規(guī)章制度，對工地工作人員經(jīng)常開展環(huán)境保護教育，增加建筑工人的環(huán)境意識，對最初的工地員工生活垃圾力求做到無環(huán)境污染現(xiàn)象。
三、及時投產(chǎn)、安全生成
我司于20xx年二月中旬投產(chǎn)以來，嚴格按照“三同時”驗收標準要求每一位員工，開展關于環(huán)境保護教育的學習，要求班組長做好學習筆記，會后對員工進行再教育，增強員工環(huán)境意識，在公司區(qū)域內(nèi)設立多個可回收和不可回收垃圾筒，對食堂油煙機進行凈化處理，對員工的生活污水進行地埋式好氧處理后納入市政管網(wǎng)排放。
以上三點為我司對“三同時”驗收做做的初步工作，我司于20xx年三月八日向上虞市環(huán)境保護局提出驗收申請，并同時向上虞市監(jiān)測大隊提出監(jiān)測申請，已取得監(jiān)測達標數(shù)據(jù)，初步滿足“三同時”驗收要求，在做好“三同時”驗收申請同時，我司將進一步加大員工對環(huán)境保護的意識，不斷做好環(huán)境保護工作，以使企業(yè)走上良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。
驗收工作總結 11
20xx年7月1日，公司迎來了新版GSP認證現(xiàn)場認證，給我們上了一堂關于藥品質量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領導對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的。
為了更好的完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關檢查，督促整改有效落實。在公司領導和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質量，根據(jù)GSP要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。
審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應商的資質實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的.質量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質量資料，如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質量信息傳遞單、復印文件的形式反饋給各部門，確保了質量信息及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、應加強自身學習，有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
6、應合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
7、應提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
8、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應，認真核對。為確保質管部新一年年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
驗收工作總結 12
一、研究工作總結報告提綱
工作總結報告要著重闡述該成果從立項到完成計劃任務的整個工作過程及結果。以下編寫要求僅供參考。
1、綜述：
包括任務（課題）來源、立項背景、研究工作起止年限、完成單位基本概況（包括資金、設備、技術力量、主要產(chǎn)品、經(jīng)營狀況等）等。
2、合同任務要求：
依據(jù)計劃任務書或合同書、設計書中的研究任務及計劃進度安排與達到的效果進行簡要描述。
3、研究過程：
�。�1）研究概況及主要工作內(nèi)容：項目方案的制定，選擇試驗研究過程中各階段工作的主要工作及技術關鍵和創(chuàng)新點。
�。�2）解決關鍵技術和示范推廣中遇到的問題及所采取的主要措施，研究工作的難度和工作量。
�。�3）組織協(xié)調(diào)：包括課題組內(nèi)部的分工和相互配合、協(xié)作單位之間的合作，實驗室和試驗基地的結合等。
�。�4）達到的.目的與效果，研究成果應用、轉化和產(chǎn)業(yè)化已產(chǎn)生經(jīng)濟社會效益情況。
4、存在問題與改進方向。
二、技術研究報告提綱
技術研究報告應反映該成果技術研究工作的全貌，闡明該成果的技術方案論證、技術特征、總體性能指標與國內(nèi)外同類先進技術比較情況，技術的先進性、創(chuàng)新性、成熟性、科學性，已達到的技術指標等。以下編寫要求僅供參考。
1、立題依據(jù)與設計指導思想：主要表明該項研究的選題針對性；采用的技術路線；國內(nèi)外同類研究的動態(tài)；開題的理由；試驗具備的條件；主要內(nèi)容創(chuàng)新的程度；在研究中總體設計和關鍵技術的實施方案以及采取的措施；主要技術內(nèi)容達到的指標和技術經(jīng)濟效果。
2、試驗材料與方法。
3、試驗過程與結果：每個階段的試驗結果用定量和定性相結合的方法闡述。特別是在試驗研究過程中理論上的新發(fā)現(xiàn)，及應用技術的發(fā)明與創(chuàng)新、改進與提高、發(fā)展完善等新穎性內(nèi)容，加以歸納說明。附上必要的表格、圖片、照片等。
4、技術關鍵與創(chuàng)新點：這是技術研究報告的核心部分，是反映成果技術水平的重要內(nèi)容（技術保密內(nèi)容應事先向組織鑒定單位和鑒定委員會講明，按規(guī)定進行劃密），可通過綜合對比方法，與國內(nèi)外同類研究的主要結果進行比較，說明本研究的創(chuàng)新程度與技術水平。
5、技術重點與適用范圍：依據(jù)本研究主要技術內(nèi)容的特點，確定出適宜的范圍，并闡明在生產(chǎn)或科研中應用時應注意的事項以及具備的條件。
6、已推廣應用的情況及存在不足。主要敘述成果在實踐中應用情況及效果，以及應用中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，以及今后改進意見。
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20xx年x月開工以來，得到上級監(jiān)督部門的支持及設計單位、建設單位、監(jiān)理單位、質監(jiān)站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質量�，F(xiàn)本工程已具備竣工驗收條件，就將本工程竣工驗收總結報告匯報如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達路1號。建筑面積3320.5㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類別二類，建筑結構安全等級二級，設計使用年限xx年，抗震設防裂度7度，高度為28.4m。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結構工程施工概況
(一)地基、基礎分部工程
基礎形式為鉆(沖)孔樁基礎，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎)持力層：強風化花巖。樁凈長H約30x36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強風化花巖，基礎樁共計31根。檢測結果滿足設計要求，并通過驗收。
(二)主體分部工程
主體結構采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結構，墻體工程采用加氣砼砌塊，結構實體檢測滿足設計要求，并通過驗收。
(三)其余各個分部工程
各分部、分項工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎、主體結構共有6個分部，各個分部、分項、檢驗批工程的驗收都是在監(jiān)理單位的嚴格監(jiān)督下進行驗收，各分部、分項工程均符合施工驗收規(guī)范要求，驗收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的`安全、文明施工管理體系；施工過程中，安全教育和安全交底準備充分，安全、文明施工措施得到全面落實；所以整個施工過程能控制得力，沒有出現(xiàn)任何重大質量和安全事故；經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評價檢查合格，安全、文明施工達到預期目標。
四、單位工程質量綜合評定
共評定六個分部工程，各分部工程質量均合格，單位工程安全和功能性檢驗及觀感質量符合要求，質量控制資料齊全完整，單位工程施工質量綜合評定，自評為合格。
驗收工作總結 14
今天對我校建設的校安程，養(yǎng)賢河學教學樓程進竣驗收，我代表校，來參加竣驗收的各位專家表熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本程在建設過程中的些情況向各位做個簡單的總結和匯報。
該程是由我中學建設的教學樓，該程總建筑積為520m2，框架結構，主體層，本程基礎采柱下獨基礎。為保證該程能按合同約定要求的質量順利完，我中學派出了三負責組，負責在施現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)作，如開續(xù)、程項、程報建、規(guī)劃、勘察設計、施許可證、施圖審查、環(huán)保審批、程招標、質量監(jiān)督、安全監(jiān)督等續(xù)全部齊全。程施過程中，我校由專對施現(xiàn)場進常管理，從材料的進場，到各分項、分部程的檢驗，均由專進檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施及設計單位之間的作，全位為施單位做好后勤服務。
在施過程中，我們嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)定，明或暗勘察、設計、施、監(jiān)理單位不執(zhí)程建設強制性標準，降低程建設質量的為，也故意迫使承包任意壓縮程合理期等為。在程材料采購，我們除對程進場材料進質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和家。本程由馬鞍地質勘察設計院進勘察作，他們的資質及執(zhí)業(yè)員與其承擔的'任務相符。施圖、設計變更及其它設計件的簽字和圖章續(xù)齊全，設計件中指定材料及家現(xiàn)象。在程施的過程中，勘察、設計部門的專家多次到地現(xiàn)場指導作，設計單位的總還多次到地親進現(xiàn)場檢查，全配合施等單位做好設計件的落實，在此表感謝。
安徽泓建程項管理有限公司（監(jiān)理公司）負責本程的監(jiān)理作，在施中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理綱和現(xiàn)程驗收規(guī)范進監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設總監(jiān)名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施中監(jiān)理部采取旁站及平檢查等監(jiān)督措施和法，各項制度健全，責任制落實到位。在施現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全配合施單位的作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務，全全意為業(yè)主負責。該程的施單位是安徽津城建設有限公司，施單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項部施及管理員素質過硬。在施過程中，能認真執(zhí)國家有關法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質量進責任制分解，并層層落實。在施單位提交了竣驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各對程進了初驗確認程達到設計件規(guī)定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質量也符合國家有關驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設主管部門的持下，在各主體的努和配合下，在質監(jiān)站各位領導的關指導下，我們參加程建設的各主體均能按照有關法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)程建設強制性標準，認真履合同約定。經(jīng)過對本程的全檢查、驗收，我們確認該程質量符合竣驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該程進竣驗收。最后，我再次對參加竣驗收的質監(jiān)站領導及各主體表感謝。
驗收工作總結 15
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的'加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內(nèi)在我市出現(xiàn)的“勝林一號”放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
xx年和xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設，并經(jīng)省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80—100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設內(nèi)容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內(nèi)容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產(chǎn)，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調(diào)動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議：
一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權；
二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；
三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
驗收工作總結 16
根據(jù)漢區(qū)衛(wèi)創(chuàng)字[20xx]6號文件精神的要求，在區(qū)衛(wèi)生局分管領導黨書記的安排下，從20xx年6月3日，愛衛(wèi)辦和成員單位組成兩個驗收小組，對中心城區(qū)瀛湖鎮(zhèn)所屬轄區(qū)內(nèi)的單位和醫(yī)療衛(wèi)生機構申報的6家無煙單位進行驗收，現(xiàn)將驗收查情況匯報如下：
一、檢查的方法
為了確保檢查結果能比較客觀的反應創(chuàng)建無煙達標進度檢查組按照漢濱區(qū)愛衛(wèi)辦創(chuàng)建無煙單的驗收標準，采取實地查看、翻閱資料、控煙知識測試、進行綜合考評打分的方法等。對無煙醫(yī)院、無煙單位的考核標準評定，綜合考核在90分以上以擬推薦命名為無煙單位、低于90分的是不符合無煙單位標準。
二、檢查的的情況
一是各單位領導高度重視。從整體情況看，中心城區(qū)范圍內(nèi)各部門、各單位都成立了領導小組成員名單，且單位主要領導任組長，也落實了專人負責控煙工作，控煙的方法很合理，控煙的管理制度相對完善。各部門單位領導帶頭戒煙，使本單位控煙各項工作能夠順利執(zhí)行。
二是培訓宣傳到位。各單位能夠積極開展控煙活動，定期進行控煙知識測試。有的單位還邀請健康教育專家授課培訓，增強控煙知識，并開展多種多樣文體宣教活動，進一步增強廣大人民群眾吸煙有害健康的關念和意識。在本單位區(qū)域張貼禁煙標識，同時，利用健康教育宣傳專欄控煙知識、在顯眼的位置張貼控煙海報、宣傳標語等來營造控煙氛圍。
三是控煙措施到位。大部分單位能夠對控煙管理的辦法，將控煙工作具體到個人，分工到科室，掌握每個人吸煙情況，同時各科室控煙工作都進行評比檢查，互相監(jiān)督，也落實對成功者進行物質獎勵，對違規(guī)吸煙者扣發(fā)獎金的'措施，從而調(diào)動了職工戒煙的積極性。
四是控煙成績的結果。目前，對瀛湖鎮(zhèn)安康武進希望小學、瀛湖鎮(zhèn)第一小學、瀛湖鎮(zhèn)第二小學、瀛湖中心衛(wèi)生院共計6個單位、綜合考核成績在90份以上符合驗收的標準，并為無煙單位。另外瀛湖鎮(zhèn)天柱希望小學、瀛湖鎮(zhèn)中學、綜合考核成績在90分以下是不符合驗收的標準。
三、存在的問題
一是極少數(shù)單位對控煙知識認識不夠，沒有采取可行的措施，對控煙工作只是一種形式，會議室、公共辦公室放置煙灰缸、煙頭隨處可見，無人勸阻，控煙工作只停于紙上，單位的控煙制度成了擺設。
二是有個別單位在本機構所屬區(qū)域內(nèi)禁煙標識不規(guī)范，控煙的氛圍不夠。
三是缺少固定控煙宣傳欄、展板、宣傳標語等，控煙卷檔案資料收集不夠規(guī)范。
在今后的工作中，我區(qū)愛衛(wèi)辦將進一步加大控煙宣傳、指導力度，讓控煙工作深入人心，推動全區(qū)控煙工作深入發(fā)展。
驗收工作總結 17
建特色學校，是優(yōu)化學校治理，富厚學校內(nèi)涵，晉升學校品位，匆匆進學�？沙掷m(xù)成長的緊張舉措。我校自20xx年9月正式啟動特色校創(chuàng)建運動以來，不停以地方戲曲評劇為切入點，開展了以戲曲進校園的品牌創(chuàng)建運動，并與美術、體育運動相結合，著力全面打造藝術校園，進而弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強學生民族自豪感和自信心。
本學期我校音體美興趣小組環(huán)抱學校特色，再次細化特色內(nèi)容、深化挖特色內(nèi)涵，連續(xù)進步學生藝術素質，晉升學校辦學品位。近日，我校領導對音體美社團特色運動進行了期末驗收。各組教師分手進行了與放學期運動展望，各構成員進行了運動成果展示。
評劇進校園，百花展杰出。小百花評劇社作為學校品牌的首要運動陣地，小百花的成員們在朱芮嘉先生的率領下，本學期學習了今世評劇《金沙江畔》選段《小酸棗》。朱先生還注重小團隊的扶植工作，健全了課前簽到與獎勵機制，規(guī)范了學生運動；組建了家長微信群，拉近了學校與家長之間的間隔。小構成員珍惜每一次訓練的'機會，在朱先生的率領下，學習運動次次有晉升，周周有勞績。顛末一個學期的耐勞訓練，該小組運動已初顯成果。
戲曲進校園，臉譜添光采。本學期美術興趣小組以繪畫馬勺臉譜為主要內(nèi)容進行運動。美術教師闞麗娟做足了課前功課，她應用課余光陰貯備了大量戲曲知識，搜集了戲曲的各類藝術作品，考試測驗各類顏料和對象進行馬勺臉譜的繪畫。課上，闞先生注重臉譜知識的傳授，拓展了學生對戲曲的了解；注重增強用色方面的指導，進步了學生藝術審美素質的進步。闞先生依據(jù)每次運動后果，連續(xù)反思-改進-再反思-再改進，學生完成大馬勺作品13件，小馬勺22件，教師完成馬勺作品12件，生肖臉譜12件。通過一學期的臉譜繪畫運動，學生們增長了知識、拓展了視野、磨煉了意志。這何嘗不是對孩子的一種教導呢?
戲曲進校園，體操添風度。體育教師董雪杰、王曉蕓兩位先生注重新老隊員的連接工作，吸納了部分低年級學生，重新組建了小組，固定了小構成員。她們結合戲曲表演動作特點及學生特點，去繁易難，讓第二套《臉譜操》更具有戲曲性，達到了藝術與體育鍛煉的完美結合。該小組在學校運動中勝利進行了展示，令全校師生耳目一新。
校環(huán)抱品牌創(chuàng)建特色，匆匆進了體育藝術工作的成長，晉升了學校的辦學品位。在接下來的運動中，幾位興趣小組的先生紛繁表示，繼承環(huán)抱戲曲特色為中心，將評劇演唱向評劇舞臺劇表演延伸，將臉譜繪畫向不合材質制作拓展，將臉譜操向規(guī)范化、精細化成長。
積跬步至千里。相信我校品牌特色教導，在局、校領導的引領下，在幾位體育藝術先生的率領下，定能走出一條平坦大路。
驗收工作總結 18
整整一個星期，大家都在圍繞周六的會議進行工作。終于在周六的中午，會議結束。本次會議從準備、開始直至結束，雖說最后結果還比較好，但從中也反映出不少問題，下面主要將我在這次會議中所出現(xiàn)的問題總結如下。
一、在會議準備期間，太過于樂觀。這并不是說不重視，而是具體的細節(jié)考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情，沒能及時的去加以了解，而是盲目的下結論。以至于出現(xiàn)一些工作中的失誤，比如：記錯領導的名字等等。
三、對自己所負責的區(qū)域，沒有正確的規(guī)劃。通俗點說，就是不知道自己先干什么，后干什么。總感覺自己一直在忙，卻不見成效。
考慮到以上出現(xiàn)的幾點問題，下面我就說說在今后工作中應該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務，事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮，還有什么是沒想到的�？梢耘c您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的`缺陷，及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。
二、沒有百分之百的把握，不要輕易答應別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調(diào)查之后再說話，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會議中，自以為早餐不用領早餐券，其實不然，差點就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項工作所需處理的細節(jié)及先后順序，并不斷補充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說吃一塹長一智，不錯，通過這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會重點的加以克服，讓自己盡快的成長起來，同時也讓我們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會議的自我總結，不到之處，還請您批評指正。
驗收工作總結 19
xx年x月以來，辦事處根據(jù)省、市加強農(nóng)村黨風廉政建設有關精神及市《全市清理規(guī)范鄉(xiāng)村財務加強農(nóng)村集體“三資”管理工作方案》的統(tǒng)一要求，立足本地實際、認真研究制定切實可行的“三資”管理實施方案，規(guī)范管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源等“三資”管理工作步入制度化、程序化軌道，有力地推動了基層黨風廉政建設深入開展，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益�，F(xiàn)已進入總結驗收階段，根據(jù)工作的開展情況，總結如下：
一、健全組織，宣傳發(fā)動，奠定基礎
辦事處成立由辦事處主任任組長的農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組以及工作機構，負責對各居（村）開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作每個階段的進展和落實情況進行督辦檢查、指導。各居（村）將農(nóng)村“三資”委托代理服務制度作為當前新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容列入議事日程，高度重視，確保此項工作落到實處。各居（村）分組召開群眾會議，廣泛宣傳實行“三資”委托代理服務工作的必要性和迫切性，極大地調(diào)動了群眾的理財責任意識和參與意識，為全辦事處“三資”工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認識基礎。
二、深入調(diào)查，集思廣益，制定方案
在開展“三資”委托代理服務工作時，結合我轄區(qū)各居（村）實際情況，借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務經(jīng)驗，制定出《農(nóng)村xxx三資xxx委托代理服務工作實施方案》。在方案中，明確了“三資”工作的指導思想、目標、原則及職責。在具體實施過程中，按照六個階段進行：
1、宣傳發(fā)動；
2、調(diào)查摸底；
3、集中整改；
4、規(guī)范管理；
5、總結經(jīng)驗；
6、建立長效機制。實施方案的制定為我轄區(qū)開展農(nóng)村“三資”委托代理服務工作指明了方向。
三、明確責任，強化措施。
順利推進辦事處成立了農(nóng)村“三資”委托代理服務中心，按照現(xiàn)代化辦公要求，對辦公場地進行重新裝修，并配齊了電腦、打印機、檔案柜、辦公桌椅等辦公設備，建成設備齊全、服務優(yōu)良、電算化程度高的委托代理務中心辦公場所。同時積極完成“三資”清理工作，具體措施是：
(一)清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。我們組織強有力的專職隊伍，對全轄區(qū)居（村）、部門進行全面清產(chǎn)核資。對清理出來的問題，實行責任到人，限時解決制度，通過認真細致的清查摸底工作，已清理清查出全轄區(qū)居（村）、部門的資金1602萬元，債權332萬元，債務475萬元，各項資產(chǎn)2071萬元。
(二)公示明細，接受監(jiān)督。清理工作結束后，我們要求各居(村）對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。
(三)登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各居（村）公示無異議后，分類匯總，登記造冊，并輸入微機。在“三資”管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務隨時調(diào)整“三資”臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。
四、檢查驗收，查漏補缺，彌補“漏洞”
各居（村）“三資”清理工作結束后，辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作領導小組對各村工作進行了評比驗收，結合省市關于檢查驗收的考評計分表，對辦事處機關站所及各居（村）的工作進行逐項評分，查漏補缺，對檢查情況進行通報，通報了檢查過程中存在的問題，限定各居（村）在兩天內(nèi)完成存在問題的`整改，并且在“三資”委托代理服務中心的指導下，所存在問題已全部得到解決。
五、完善制度，加強管理，鞏固成果
辦事處加強了對農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作人員、村報帳員的資格審查和業(yè)務培訓，建立健全了鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務中心工作制度、工作程序、工作人員崗位職責、服務承諾、責任追究制等一系列管理制度，使“三資”管理有章可循，有規(guī)可依，確保了“三資”委托代理工作的規(guī)范運行，有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
總的來看，我辦事處農(nóng)村“三資”委托代理服務工作已經(jīng)取得了明顯的階段性成效。下一步，我辦事處將進一步健全和完善配套措施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務和農(nóng)村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我辦事處農(nóng)村基層社會和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
驗收工作總結 20
根據(jù)山西省教育廳、山西省人力資源和社會保障廳、山西省財政廳《關于開展省級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設項目驗收工作的通知》晉教職成函【20xx】49號文件安排，我校省級示范校建設項目將在20xx年12月底前迎接專家組的驗收。
20xx年10月21日，我校召開專題工作會議，具體安排省級示范校建設項目驗收工作。成立由宋利民校長為組長的工作領導組，全力做好驗收準備工作。
本次省級示范校項目驗收將按照“學校自查總結、專家驗收、社會公示”的程序進行。在學校總結自查的基礎上，省教育廳、省人力資源和社會保障廳和省財政廳將組織有關方面專家，提高聽取匯報、查閱資料、訪談座談、現(xiàn)場考察等形式進行驗收，全面審核項目學校建設情況，并將驗收結果向社會公示。
李子銀副校長就示范校建設項目驗收綜合評價指標體系和重點專業(yè)評價指標內(nèi)涵進行解讀，將任務進行分解，責任到人，要求于20xx年11月15日前全部完成。學校驗收自查工作領導組將于11月16日進行自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改完善，以迎接專家組的'驗收。
張強書記強調(diào)，學校各部門人員要高度重視，克服麻痹和懈怠思想，團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，高質量做好驗收準備工作。
宋利民校長強調(diào)，省級示范校項目是提高學校內(nèi)涵建設的重要舉措，通過會計、計算機應用兩個重點專業(yè)在產(chǎn)教融合、管理水平、培養(yǎng)模式、實訓條件、教學模式、實訓項目、教學資源、信息化、師資水平、德育與核心素養(yǎng)、就業(yè)與職業(yè)指導、社會服務等方面的建設，不僅使兩個重點建設專業(yè)得到提升，也帶動了學校其他專業(yè)的發(fā)展。通過特色項目的建設，使名師工作室在學校專業(yè)建設、教師培訓、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、教科研成果等方面發(fā)揮的作用更加明顯。建設期間，全校教職工全員參與，充分體現(xiàn)了我校教職工良好的精神風貌和敬業(yè)精神，也使全校教職工的專業(yè)素養(yǎng)和水平得到提升。建設期間，十多所省內(nèi)中職學校到校參觀、交流、學習，也充分說明我們通過示范校建設獲得了良好的社會聲譽，也是我們在示范輻射方面取得的成效�，F(xiàn)在到了驗收階段，各項目負責人要繼續(xù)帶領廣大教職工按照驗收文件的要求，對照《建設方案》和《任務書》，逐項自查，完善資料，總結建設亮點，撰寫典型案例，在學校的統(tǒng)一安排下，分工協(xié)作，做好各項驗收準備工作。
“行百里者半于九十”，我校省級示范校建設項目已經(jīng)按要求完成預定任務，我們要不驕不躁，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，認真開展工作，全力完成省級示范校項目驗收工作
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