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技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)

時間:2023-04-24 11:39:54 工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15篇

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)1

  20xx年,在xx市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府法制辦、市依法治市辦公室的具體指導(dǎo)下,我局按照市直部門普法及依法行政工作責任目標的要求,以貫徹實施國務(wù)院《關(guān)于全面推進依法行政實施綱要》和國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,以及市政府《關(guān)于建設(shè)法治誠信服務(wù)型政府工作的意見》為重點,全面推行行政執(zhí)法責任制,結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門實際,深入開展法制培訓(xùn)、規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)、執(zhí)法監(jiān)督和法制宣傳工作,進一步提高了全體質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政執(zhí)法水平,為推進依法行政、建設(shè)“三型”政府做出了應(yīng)有的貢獻。今年全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)辦理各類行政執(zhí)法案件120多起,無出現(xiàn)一起行政復(fù)議、行政訴訟、新聞曝光現(xiàn)象,被省質(zhì)監(jiān)局授予全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政示范單位,F(xiàn)將一年來的主要工作簡要總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,把落實《綱要》及依法行政工作擺上重要位置

  質(zhì)監(jiān)部門擔負著源頭打假、實施名牌戰(zhàn)略、提高全市產(chǎn)品質(zhì)量整體水平的重任,是政府主管產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準化、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設(shè)備安全監(jiān)管的職能部門,具有綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能。是《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《認證認可條例》、《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī)的執(zhí)法主體,承擔著比較繁重的行政執(zhí)法任務(wù)。因此,貫徹落實好國務(wù)院《決定》,不斷提高部門依法行政工作水平,始終是我局各項工作的重中之重。尤其是市局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視貫徹落實國務(wù)院《綱要》和《決定》工作。一是根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)班子人事變動情況,及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨組書記、局長周慶恩同志親自擔任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了該項工作的順利開展。二是按照國務(wù)院《決定》和省市政府的要求,研究制定了切合質(zhì)監(jiān)部門實際的依法行政工作意見。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)在各種會議上反復(fù)強調(diào)依法行政工作,基本上做到了逢會必講,要求全體行政執(zhí)法人員要切實增強依法行政觀念,嚴格依法辦事,確保貫徹執(zhí)行質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)不出偏差。三是建立健全內(nèi)部管理制度。市局黨組對作出的每項重大決策,都要進行合法性論證;制定的規(guī)范性文件,作出的具體行政行為都要經(jīng)法制機構(gòu)審核,確保了審核率 100%,備案率100%,合法率100%。執(zhí)法案件辦理嚴格按照規(guī)定實行集體審理,杜絕執(zhí)法人員私自辦案或由單位領(lǐng)導(dǎo)個人說了算,從而減少了人情干擾,提高了辦案質(zhì)量。無發(fā)生一起錯案或被媒體曝光事件。四是形成了推進依法行政的長效機制。市局黨組定期聽取依法行政工作情況匯報,及時研究解決工作中存在的問題和不足。五是建立了目標責任制,年初市局以文件形式向各單位下達了責任目標,半年初評,年底總評,做到了有布置、有檢查、有落實、有獎懲。

  二、建立行政處罰自由裁量階次制度,落實合理行政的要求

  按照省、市政府的統(tǒng)一部署,從今年8月1日起,在全省范圍內(nèi)實施統(tǒng)一的行政處罰自由裁量標準。我局及時將省局制定的《河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰自由裁量標準》進行了翻印,使行政執(zhí)法人員人手一冊,并對行政執(zhí)法人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求行政執(zhí)法人員在執(zhí)法實踐中對每一個存在裁量輻度的罰款項目,要按照違法行為輕微、一般、嚴重等不同的表現(xiàn)情形和危害程度,在法定輻度內(nèi)按照《裁量標準》分別給予較小數(shù)額的罰款、一般數(shù)額的罰款、較大數(shù)額的罰款等若干檔次,并在執(zhí)法實踐中得到了較好的落實。有效解決了以前存在的重過輕罰、輕過重罰、處罰標準不統(tǒng)一等問題,將合理行政的要求落到了實處。

  三、認真推行行政執(zhí)法責任制,提高部門依法行政工作水平

  一是梳理執(zhí)法依據(jù),確保合法行政。根據(jù)法律法規(guī)的頒布、修改情況,我局組織專門人員,對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法依據(jù)重新進行了梳理。在完成梳理的基礎(chǔ)上,分解執(zhí)法職權(quán),確定執(zhí)法責任,建立行政執(zhí)法評議考核制度。梳理結(jié)果全部在網(wǎng)站上公布,接受社會監(jiān)督。通過梳理,厘清了權(quán)力清單,明確了責任,為全面落實行政執(zhí)法責任制打下了堅實的基礎(chǔ)。二是建立健全有關(guān)配套制度,為落實行政執(zhí)法責任制提供制度保障。結(jié)合部門實際,我局出臺了《xx市質(zhì)監(jiān)局行政執(zhí)法評議考核辦法》、《行政執(zhí)法崗位責任制度》、《行政執(zhí)法案卷評查制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強行政執(zhí)法案件管理有關(guān)問題的通知》、《行政處罰首查先行整改制度》等與推行行政執(zhí)法責任制相配套的制度,明確了執(zhí)法程序和標準,規(guī)范了執(zhí)法行為,為落實行政執(zhí)法責任制提供了制度保障。三是強化執(zhí)法監(jiān)督,促進執(zhí)法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度,行政執(zhí)法案卷評查制度。定期組織案卷評查,以卷評案,從執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、調(diào)查取證、法律依據(jù)、裁量幅度等方面進行全面審查,實事求是地作出評價,并書面反饋承辦單位。案卷評查情況納入年度依法行政工作責任目標。同時,還圍繞階段性中心工作,組織開展專項執(zhí)法檢查、縣(市)區(qū)局互查,查找薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,促進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)基層單位不斷提高依法行政工作水平。四是注重對執(zhí)法人員培訓(xùn)和資格管理,切實提高行政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。除組織人員參加市政府法制辦、省質(zhì)監(jiān)局培訓(xùn)外,還結(jié)合落實“五五”普法規(guī)劃,有計劃、分層次舉辦了有關(guān)法律知識、法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2期。利用執(zhí)法證年審及換證,對全員進行了法制培訓(xùn)及法律知識考核,凡考試不合格的,一律暫扣執(zhí)法證件,待崗培訓(xùn),從而強化了行政執(zhí)法人員的責任意識,確保了“持證上崗、亮證執(zhí)法”制度的落實。

  通過推行行政執(zhí)法責任制,使各級領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法人員的法制意識有了明顯增強,改變了在行政執(zhí)法中重權(quán)輕責的意識,基本實現(xiàn)了由“權(quán)力本位”向“責任本位”的轉(zhuǎn)變;厘清了權(quán)力清單,增強了職權(quán)法定意識,促進了依法行政;完善了評議考核機制,強化了對行政權(quán)力的監(jiān)督制約;加大了對行政違法行為的責任追究力度,改善了行政執(zhí)法機關(guān)和執(zhí)法人員在人民群眾中的形象。歷年來,在市糾風部門組織的政風行風評議中,質(zhì)監(jiān)部門名列前茅(08年我局排名第5),社會各界及人民群眾對質(zhì)監(jiān)部門依法行政工作比較滿意。

  四、嚴格依法行政,確保職能到位

  牢固樹立守土有責、執(zhí)法為民的思想,加大執(zhí)法力度,嚴格依法行政,確保職能到位。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的根本目的是規(guī)范市場、扶優(yōu)限劣、引導(dǎo)消費、服務(wù)群眾,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,維護最廣大人民群眾的根本利益。為此,我們一手抓打假治劣,一手抓扶優(yōu)扶強。在扶優(yōu)扶強方面:一是廣泛宣傳,營造良好環(huán)境。通過“315”、“520”、“124”、“質(zhì)量月”、“標準化日”、質(zhì)量誠信進企業(yè)、安全知識進校園、法制宣傳進社區(qū)等活動,提高了全民法制意識、誠信意識、質(zhì)量意識、維權(quán)意識,營造了全社會關(guān)心重視質(zhì)量工作的良好氛圍。二是大力實施質(zhì)量振興工程,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。今年我們把深入推進“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略作為一項重點工作,召開了“質(zhì)量興市”動員大會,出臺了《xx市市長質(zhì)量獎管理辦法》。經(jīng)過重點幫扶和積極推薦,新創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品2個,省名牌產(chǎn)品4個,省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品12個,使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,提高了企業(yè)產(chǎn)品的`市場競爭力,為地方經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機和活力,市領(lǐng)導(dǎo)對此專門作出了重要批示,充分予以肯定。三是深入開展企業(yè)服務(wù)年活動。結(jié)合平頂山實際,卓有成效地開展了“惠民利企八項服務(wù)工程”,即實施名牌戰(zhàn)略服務(wù)工程、標準化戰(zhàn)略服務(wù)工程、食品“放心”服務(wù)工程、安全生產(chǎn)服務(wù)工程、節(jié)能減排服務(wù)工程、計量惠民服務(wù)工程、企業(yè)減負服務(wù)工程、優(yōu)化環(huán)境服務(wù)工程。每項服務(wù)工程都明確了服務(wù)對象、具體措施和幫扶目標,堅持每季度督查一次,確;顒映尚АK氖莿(chuàng)新服務(wù)方式。在具體幫扶工作中,我們始終堅持多亮綠燈、少量紅燈,多引導(dǎo)、少責備,多幫扶、少處罰的“三多三少”原則,推廣跟蹤式、捆綁式、助長式、及時雨式、超前式“五種服務(wù)模式”,平頂山日報、市委今日匯報、市政府工作信息和市委、省局“企業(yè)服務(wù)年”活動辦公室分別對我局做法進行了報道、刊載,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也在不同場合對質(zhì)監(jiān)局深化服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)舉措的嘗試給予了表揚和肯定。

  在抓好扶優(yōu)扶強的同時,我們認真履行法律賦予的職能,深入持久地開展打擊假冒偽劣活動。一是大膽改革內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)管體制,執(zhí)法打假工作有效性得到新的提高。推行市縣兩級責任互連、多層監(jiān)管的執(zhí)法打假責任制。成立全局行政執(zhí)法指揮中心,定期召開全系統(tǒng)執(zhí)法分析會,完善日常執(zhí)法督查、執(zhí)法報表等制度,并抽調(diào)城區(qū)分局三個稽查隊和市局稽查大隊進行捆綁,大隊統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,整合執(zhí)法資源,形成“大執(zhí)法”格局,杜絕了市區(qū)內(nèi)重復(fù)執(zhí)法、多頭執(zhí)法現(xiàn)象。二是大膽探索新思路,特種設(shè)備安全監(jiān)管成效顯著。以迎接新中國成立60周年為契機,先后開展了隱患排查治理專項行動、百日安全督查活動、安全生產(chǎn)月等一系列活動,確保了全市特種設(shè)備的安全運行。按照日常檢查與專項整治相結(jié)合、一般區(qū)域和重點場所相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合的工作思路,采取懲治與檢測并重的措施,實施重點監(jiān)管,檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位800家,消除安全隱患200多處,關(guān)閉非法氣瓶充裝點1 個,拆除土鍋爐、自制壓力容器、起重設(shè)備20臺,下發(fā)安全監(jiān)察指令書260份,定檢特種設(shè)備3500臺,在用特種設(shè)備定期檢驗率達100%,有效杜絕和防止了重特大事故的發(fā)生,確保了一方平安。三是加大食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管力度,確保食品質(zhì)量安全。強化措施,打牢工作基礎(chǔ),強力推進食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治。建網(wǎng)絡(luò)、打基礎(chǔ),摸清底數(shù),建立檔案,與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全承諾書、與基層監(jiān)管單位簽訂目標責任書,明確縣(市)區(qū)局巡查員、聘請鄉(xiāng)級協(xié)管員、村級信息員,健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。大力實施“百千萬”食品質(zhì)量專項整治活動,對區(qū)域性食品質(zhì)量問題和嚴重不合格食品生產(chǎn)加工企業(yè),實行掛牌督辦、限期整改、新聞曝光和關(guān)停整頓等措施,取得了明顯效果,受到了省食品質(zhì)量安全專項整治工作督查組的充分肯定,認為平頂山食品安全監(jiān)管工作“組織有力、措施得力、工作扎實、成效明顯”。全年共檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)600多家,查處不合格食品貨值30多萬元,抽查食品生產(chǎn)企業(yè)500多家,批次合格率為92.5%,比去年上升2.4個百分點。四是組織開展了集貿(mào)市場、加油站、出租車等行業(yè)的專項計量監(jiān)督檢查,維護了公平交易秩序,保護了群眾合法權(quán)益。五是先后開展了煤炭、化工、建材、農(nóng)資、強制性認證產(chǎn)品等專項執(zhí)法檢查,規(guī)范了市場經(jīng)濟秩序,保護了企業(yè)和消費者的合法權(quán)益。

  五、其他工作完成情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暦ㄖ菩麄鞴ぷ。一是利用“315”國際消費者權(quán)益日、每年9月份的全國質(zhì)量月、“520”世界計量日、“1014”世界標準日、“124”全國法制宣傳日等活動,出動人員、布置專版、設(shè)立展臺,發(fā)放宣傳資料,受理消費者投訴,舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展覽和假冒偽劣產(chǎn)品展示,向消費者宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),講解識假辯假知識,提高廣大消費者的法律意識和自我保護能力。二是積極做好政府法制信息宣傳工作,上報信息20篇,被省法制辦信息網(wǎng)采用6份。三是結(jié)合日常執(zhí)法辦案宣傳法律法規(guī),推行說理式執(zhí)法文書,努力做到在工作中普法,在普法中工作。四是開通了12365熱線電話,全天24小時受理消費者投訴和咨詢,為宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)和維護消費者合法權(quán)益搭建了平臺。

 。ǘ┱J真履行行政復(fù)議職責,積極化解行政爭議。一是對全體行政執(zhí)法人員進行了《行政復(fù)議法實施條例》的系統(tǒng)培訓(xùn),提高了基層執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。二是暢通行政復(fù)議渠道,凡作出可能影響公民、法人和其他組織權(quán)益的具體行政行為時,都必須書面告知當事人行政復(fù)議及訴訟的救濟途徑,切實維護行政相對人的合法權(quán)益。將合法行政與合理行政有機地結(jié)合起來,充分發(fā)揮行政復(fù)議在化解行政爭議、消除社會矛盾方面所獨有的高效、便捷的優(yōu)勢,努力做到案結(jié)事了、定紛止爭,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮積極的作用。

 。ㄈ┘訌姺ㄖ茩C構(gòu)建設(shè),為正確履行職責創(chuàng)造必要條件。在人員編制和經(jīng)費較為緊張的情況下,為法規(guī)科配備了2名工作人員,添置了電腦、打字機、復(fù)印機、數(shù)碼相機等辦公設(shè)施,為部門法制工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  六、存在問題

  回顧一年來的工作,我局在貫徹落實國務(wù)院《決定》、建設(shè)“三型”政府部門、推行行政執(zhí)法責任制、規(guī)范行政行為、促進依法行政方面,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但與上級的要求以及人民群眾的期望相比,還存在較大差距,工作中還存在不少問題和不足。主要有:工作發(fā)展不平衡,個別基層單位領(lǐng)導(dǎo)思想重視程度不夠,部分執(zhí)法人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)還不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;對法律法規(guī)學(xué)習(xí)掌握的深度和廣度不夠,法律培訓(xùn)有待進一步加強。針對上述問題,我們決心在今后的工作中認真加以改進,努力使各項工作在原有基礎(chǔ)上有比較顯著的提高,為建設(shè)“三型”政府做出新的貢獻。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)2

  2月*日,省局食品市場準入管理領(lǐng)導(dǎo)小組來我局檢查食品市場準入工作,對我局該項工作給與了高度評價,現(xiàn)將一年以來我局食品市場準入工作總結(jié)如下:

  食品準入工程,是一項全新的工程,為了開展好此項工作,***工商局按照“突出重點,分步實施,關(guān)口前移,依法監(jiān)管”的總體思路,精心組織,努力探索,大膽實踐,并確定***市場作為市場食品準入管理工作試點,建立完善各項管理制度,扎實推進市場食品安全準入管理工作。

  一是大力開展宣傳工作。***在落實市場食品準入工作中,結(jié)合市場巡查和市場監(jiān)管工作,開展宣傳工作,向廣大經(jīng)營者從為什么要進行,如何進行,有何好處等方面進行宣傳,同時在市場內(nèi)外采用橫幅、吊掛、標貼等方式設(shè)置了大量有關(guān)市場食品準入管理方面的宣傳標語,營造了濃厚的市場食品準入管理氛圍。此外,我局還充分利用媒體廣泛進行宣傳和相關(guān)新聞報道。通過宣傳,使廣大經(jīng)營者和消費者全面了解食品市場準入工作的方針、政策,從而使廣大消費者積極參與該項工程,在食品消費時有意識選擇參與了食品準入的商家進行消費,促使廣大經(jīng)營者消除抵觸情緒,支持該項工作,有力地保障了市場食品準入工作的順利進行。

  二是完善制度,使食品準入管理有規(guī)可依。為了明確監(jiān)管、市場開辦和經(jīng)營三方責任,該局由工商所與市場開辦單位簽定了,并監(jiān)督市場開辦單位與經(jīng)營者簽訂《商品質(zhì)量準入保證責任書》,督促市場內(nèi)經(jīng)營戶建立并認真填寫臺帳、索取票證進行存檔備案。根據(jù)當?shù)貙嶋H,該局制訂了七項制度,包括市場食品質(zhì)量管理責任、市場食品進貨查驗、市場食品索證索票、市場食品購銷掛鉤、市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管、市場食品質(zhì)量信息公示和不合格食品退出市場管理等7項制度,并在市場內(nèi)上墻向消費者公示,同時向經(jīng)營者下發(fā)了“市場食品進銷貨臺帳”、“退市登記冊”、“食品準入索證索票目錄表”等。通過完善各項制度,初步形成部門監(jiān)管、市場自管、經(jīng)營戶自律的管理責任機制。

  三是全面落實市場食品質(zhì)量巡查監(jiān)管制度。該局將巡查責任落實到人,并將市場食品準入管理情況作為巡查重要內(nèi)容,建立了快速反應(yīng)機制,對市場上的食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及時提出警示,避免食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

  四是加強相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作,共同抓好市場食品安全準入管理工作。市場食品準入管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及工商、衛(wèi)生、畜牧水產(chǎn)、食品藥品、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等職能部門。該局積極與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者加強溝通,達成共識,共同做好食品準入工作。該局與韶鋼集團公司溝通(***集團公司廠購買了一臺食品檢測儀),加強對***廠內(nèi)市場上流動蔬菜攤檔的快速檢測,并將每天檢測的結(jié)果向群眾公布;與區(qū)農(nóng)業(yè)局協(xié)商,全區(qū)集貿(mào)市場的食品(蔬菜、豆制品、水產(chǎn)品等)的.檢測由區(qū)農(nóng)業(yè)局負責,并將每次檢測結(jié)果報一份工商部門備案。

  經(jīng)過近一年的探索,該局于去年下半年對轄區(qū)的**市場、**市場等六個市場全面推行市場食品準入制度,使轄區(qū)內(nèi)市場基本達到了市場食品準入的要求,為我區(qū)全面完成省局“753”工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。但在工作過程中,遇到一些困難:一方面,由于歷史和地方經(jīng)濟欠發(fā)達的原因,物業(yè)管理部門和市場開辦者對食品準入工作的認識不足,集貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營者的素質(zhì)相對較低,食品準入管理工作運作起來存有一定的阻力。另一方面,資金不足,設(shè)備缺乏。由于區(qū)政府資金不足,該局缺乏專項資金,加上市場管辦脫鉤工作尚未徹底完成,開展這項工作需要市場開辦者投資部分資金,而一些市場開辦者認為這是工商部門的工作,對市場食品準入工作資金投入積極性不高,而工商部門對此又沒有制約措施;除東區(qū)市場外,其他工商所沒有檢測設(shè)備,市場上的一切檢測工作都只能依靠區(qū)農(nóng)業(yè)局,影響了市場食品準入管理工作的開展。下一步該局進一步加強與當?shù)卣吐毮懿块T以及市場開辦者的溝通,力求達成共識,共同做好食品準入工作,進一步完善監(jiān)管機制,督促各項管理制度的落實,穩(wěn)步推進市場食品準入管理工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)3

  一、概述

  20xx年, 全省電測監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)正常,全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好,絕大多數(shù)電廠主設(shè)備——計量用PT、計量用CT、變送器、電能表,在每個檢修期間都能進行校驗,校驗合格率在正常范圍內(nèi)。測控設(shè)備、廠用互感器由于客觀條件等因素,其校驗率仍舊不高。

  20xx年全年,進行了迎峰度夏與迎峰度冬兩次監(jiān)督檢查,多數(shù)電廠對監(jiān)督工作比較重視,具備相應(yīng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),建有基本監(jiān)督制度;電測相關(guān)標準、規(guī)程配置較為完備;電測設(shè)備臺帳基本都能建立,檢修報告比較齊全,電測表計和設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。

  絕大多數(shù)電廠認真執(zhí)行上級公司電測監(jiān)督文件,認真貫徹落實上級公司電測儀表工作會議精神以及各項反事故技術(shù)措施。做好設(shè)備治理及整改工作,增強設(shè)備可靠性。全省統(tǒng)調(diào)電廠上網(wǎng)關(guān)口完全實現(xiàn)各關(guān)口點的主副表配置。采用主副電能表的配置可實時比對現(xiàn)場運行電能表的數(shù)據(jù),極大的提高了計量的可靠性。由于關(guān)口電能表統(tǒng)一采用電子式電能表,很好的控制了二次回路負荷;同時主副表置于同一計量屏內(nèi),管理、維護方便可行。由于改造后的裝置都是新設(shè)備,因此要加強運行穩(wěn)定性、可靠性的觀察。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。一些電廠發(fā)變組電能量采集實現(xiàn)了自動化(通過電氣監(jiān)控后臺管理機、SCAD系統(tǒng)、專用抄表系統(tǒng)),但部分電廠仍采用人工抄表模式,電能管理技術(shù)相對落后。

  二、迎峰度夏電測技術(shù)監(jiān)督檢查情況

  依據(jù)迎峰度夏檢查大綱及電測監(jiān)督管理標準,電測專業(yè)本次就電廠電測監(jiān)督管理情況、電測技術(shù)狀況、設(shè)備運行與監(jiān)督情況等方面進行了全面檢查。

  1、總體情況

  電測專業(yè)本次迎峰度夏技術(shù)監(jiān)督服務(wù)活動通過技術(shù)座談、現(xiàn)場檢查、查閱資料、查看生產(chǎn)管理系統(tǒng)等形式,對電廠設(shè)備工況、設(shè)備技術(shù)狀況、監(jiān)督管理情況、目前存在問題及近階段監(jiān)督工作進行了全面了解。檢查結(jié)果表明,目前全省各并網(wǎng)電廠電測設(shè)備運行情況總體良好。

  監(jiān)督管理狀況:監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定;監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動能夠正常開展;設(shè)備運行、維護、缺陷處理工作能夠及時進行。

  電測儀表“三率”按期進行統(tǒng)計,電測儀表檢驗率達到100%;ジ衅鞫位芈愤B接導(dǎo)線已采用銅質(zhì)單芯絕緣線,導(dǎo)線截面多數(shù)大于10mm2;ジ衅鲗嶋H二次負荷運行在25~100%額定二次負荷范圍之內(nèi),電流互感器一次電流運行在30~120%In以內(nèi)。

  多數(shù)并網(wǎng)電廠建有標準實驗室或具備現(xiàn)場檢測資格,可以開展本廠校驗工作;個別電廠檢驗工作則采用外包、外送方式進行。絕大多數(shù)建標電廠計量人員持證率滿足要求,能夠保證電測設(shè)備檢測工作的開展,檢測條件、檢測裝置基本滿足規(guī)程要求。

  絕大多數(shù)電廠電測通過變送器、交流采樣器及相應(yīng)的DCS、ECS、NCS、RTU系統(tǒng)實現(xiàn)了電氣監(jiān)測自動化、信息化、遠程化。發(fā)電機、高廠變、啟備變已實現(xiàn)自動采集,個別6kV系統(tǒng)暫未實現(xiàn)。

  關(guān)口計量裝置配置符合DB32/991-20xx《電能計量裝置配置規(guī)范》要求,總體運行情況良好,關(guān)口電能表、PT二次壓降、PT誤差和CT誤差符合標準要求,在省控線范圍以內(nèi)。計量裝置管理到位,未發(fā)生重大異常事件。

  2、本次檢查發(fā)現(xiàn)的亮點

  該廠線路、機組、主變、高廠變電能表在機組檢修時,不會因為廠用電失去而導(dǎo)致電能表里的數(shù)據(jù)丟失。電能表內(nèi)的自備電池維持它在機組檢修時的正常運行,避免了給電能表外接電源或電能表里的數(shù)據(jù)丟失等一些繁瑣。(華電望亭發(fā)電廠)

  利用2號機A檢,發(fā)電機功率變送器增加一路發(fā)電機出口PT,同時增加了PT斷線閉鎖裝置。(神華國華徐州發(fā)電有限公司)

  更換了2號主變PT端子箱內(nèi)所有接線、端子、空開,降低了PT二次壓降及電能損耗,提高了安全性能。(神華國華徐州發(fā)電有限公司)

  電測實驗室建有完善的規(guī)章制度,建有計量標準裝置達9套,檢測能力目前在江蘇省火力發(fā)電廠名列前茅,計量標準器按周期送電科院檢定。(國電集團公司諫壁發(fā)電廠)

  已完成所有200kW以上電動機功率接入DCS的技改工作,經(jīng)改造,主要輔機(200kW以上)的實時功率都顯示在CRT上,到目前為止,全廠中壓所有負載為200kW以上的電動機、變壓器有功功率均接入DCS,功率數(shù)據(jù)都能夠在DCS畫面上顯示,方便運行人員進一步掌握輔機運行工況。(國電泰州發(fā)電有限公司)

  開展了交流采樣的校驗工作,校驗項目覆蓋面廣、記錄規(guī)范。(國電常州發(fā)電有限公司)

  每次機組停機檢修,勵磁側(cè)變送器、發(fā)電機側(cè)變送器及時校驗,調(diào)校合格率100% 。(太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司)

  3、本次檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改建議

  (1)部分電廠配電盤表檢驗報告數(shù)據(jù)修約不滿足規(guī)程要求。建議按照《數(shù)

  值修約規(guī)則與極限數(shù)值的表示和判定》(GB/T 8170-20xx)關(guān)于等級為0.5級的儀表、變送器應(yīng)按擬修約數(shù)據(jù)的0.5單位進行數(shù)據(jù)修約的要求,給外委單位提出意見,規(guī)范試驗報告數(shù)據(jù)。

 。2)部分電廠線路PT、CT的檢驗超周期。根據(jù)國家計量檢定規(guī)程《電力互感器》(JJG1021-20xx)“電磁式電流、電壓互感器的檢定周期不得超過10年,電容式電壓互感器的檢定周期不得超過4年。” 的要求,建議制定檢定計劃,聯(lián)系相關(guān)單位,利用線路預(yù)試機會完成線路PT、CT的檢驗工作。

 。3)個別電廠對變送器的輔助工作電源缺少安全性方面的優(yōu)化,建議持續(xù)關(guān)注控制系統(tǒng)用功率變送器的`可靠性、安全性(PT電壓、工作電源可靠性,變送器故障時置換的安全性),建立相對可靠的技術(shù)方案,提高系統(tǒng)安全系數(shù)。此外,遠動用變送器要加強監(jiān)督,提高其檢驗率,實現(xiàn)設(shè)備全面監(jiān)督。

  (4)個別電廠發(fā)電機出口電能表上傳到江蘇省電力調(diào)度網(wǎng)上的電能增量點錯誤,通信協(xié)議匹配性不好,建議利用檢修機會,盡早更換發(fā)電機出口電能表,確保廠用電率計算的正確性。

 。5)建議對6kV廠用電電能計量工作給予必要關(guān)注。目前多數(shù)電廠6kV綜合保護測控裝置的電測量檢測尚未開展。建議添置一套綜保裝置全自動整檢裝置,以便有序開展全廠綜保裝置的自動化檢測工作。

 。6)查繼電保護測試儀,多數(shù)電廠存在檢測項目不全,建議督促校驗機構(gòu)按照《 繼電保護測試儀校準規(guī)范》(DL/T 1853-20xx)開展校驗工作。建議方天公司開展繼電保護測試儀檢測項目,更直接地服務(wù)于并網(wǎng)電廠。

 。7)個別電廠由于母線電壓繼電器接觸不良造成付母電壓下降,導(dǎo)致這一時段內(nèi)線路的上網(wǎng)電量部分丟失,建議與省公司及電科院溝通,派人赴廠內(nèi)對電量進行核算,追補電量。另外,該過程中電能表失壓報警沒動作,光字牌沒閃亮,建議與電科院與制造廠家溝通解決,消除潛在隱患。

 。8)目前電網(wǎng)發(fā)生故障時,功率變送器輸出值易發(fā)生畸變,為提高設(shè)備運行可靠性,建議采用滿足暫態(tài)特性和變送器精度要求的電氣采樣裝置。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)4

  20xx年,根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中,充分利用機組停運的機會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督指標完成情況

  1、保護裝置定檢率為100%。

  2、保護裝置缺陷處理率100%。

  3、保護裝置事故率為0。

  4、保護裝置投入率100%。

  5、保護正確動作率100%。

  二、主要監(jiān)督工作完成情況

  1、在5、6月份進行的我廠#1、#2機組的小修過程中,我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求,對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃,我們對#2機發(fā)變組保護,勵磁系統(tǒng)設(shè)備,6KV工作段上送至DCS信號進行了核對,確保了上傳信號準確無誤。進行了#1、#2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查,二次線核對并緊固接線螺絲。對#1、#2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對#1、#2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符,圖紙均已貼于柜門上。

  2、完成#1、#2機電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

  3、在三月份春檢工作中,對起備變保護裝置進行了校驗,并用保護帶開關(guān)進行了傳動試驗,動作行為正確,動作信號正常。且對保護屏端子排、開關(guān)就地端子排進行了檢查和螺絲緊固,并進行了衛(wèi)生清潔,完善了所有電纜孔洞的封堵,核實了以上設(shè)備的電氣安裝接線圖,作到圖實相符,對有問題的回路及電纜編號進行了完善。

  4、在#1、#2機組小修過程中,進行了勵磁系統(tǒng)保護回路的檢查清掃,對勵磁系統(tǒng)保護邏輯進行了試驗并且連帶滅磁開關(guān)做了發(fā)變組的整體的傳動試驗。

  5、按照廠部年度春檢的要求,對330KV升壓站所有開關(guān)控制柜,母線差動保護裝置、線路保護裝置均進行了裝置清掃、回路檢查、端子二次接線緊固和裝置校驗,并與清水河變電站工作人員進行了聯(lián)調(diào)試驗。

  6、在#1、#2機組小修過程中,完成6KV廠用配電室所有開關(guān)綜保裝置二次回路清掃、檢查、傳動試驗,接線緊固、核圖、綜保裝置校驗。

  7、對380V各PC段工作電源進線控制回路清掃、各PC段PT柜回路檢查及繼電器校驗,檢查、緊固接線螺絲,并進行了低電壓繼電器的定值修改,進行各PC段聯(lián)絡(luò)開關(guān)連鎖試驗。

  8、按照“關(guān)于對統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠進行迎峰度夏涉網(wǎng)工作核查”的通知的`要求,對我廠的發(fā)電機涉網(wǎng)保護定值、無功帶載能力、進相運行能力、AVC子站等涉網(wǎng)工作進行檢查,檢查滿足《西北區(qū)域發(fā)電廠輔助服務(wù)管理及并網(wǎng)運行管理實施細則》的要求。

  9、對保護裝置的電源模塊及CPU板等備品進行了檢查、統(tǒng)計,并對重要備品進行上報采購,保證繼電保護裝置備品正常的應(yīng)急和儲備。

  10、對全廠繼電保護裝置保護壓板進行核對,對有問題的進行統(tǒng)計并整改,以確保繼電保護裝置正確投退。

  11、完成所有繼電保護裝置的型號、軟件版本、程序生成時間、定值的核對,并制作詳細的設(shè)備臺賬。

  12、對所有電子間保護屏的接地按照《繼電保護25項反事故措施》的要求,進行了改造。

  三、監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)情況

  1、每月制定詳細的培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃與現(xiàn)場的實際情況安排人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)、講課。培訓(xùn)內(nèi)容包括圖紙、保護邏輯、裝置調(diào)試、試驗過程、模擬缺陷處理等等。

  2、利用檢修機會進行了裝置的調(diào)試培訓(xùn),開展定期的事故分析會,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),培養(yǎng)事故分析能力。

  3、不定期的進行現(xiàn)場考問與講解,每月進行一至兩次的技能考試。通過這些培訓(xùn),使得人員的技術(shù)力量較20xx年有了很大的提高。

  4、今年,電氣二次班全體成員輪流參加了保護處組織的繼電保護專業(yè)取證考試培訓(xùn)班的培訓(xùn),為日后繼電保護人員持證上崗打下堅實的基礎(chǔ)。

  四、存在的問題措施及建議

  1、保護信息子站上位機配置過低,長時間運行后頻繁與電子間的發(fā)變組及啟備變保護屏通訊中斷,需重啟上位機后才能恢復(fù)通訊,需及時對設(shè)備進行軟硬件升級。

  2、由于人員結(jié)構(gòu)年輕,繼電保護知識及現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺,對工作中的許多工作雖得到了結(jié)果,但對過程還不能達到可控的程度,對工作的程序還不夠熟悉。加強繼電保護人員的專業(yè)培訓(xùn),尤其是事故分析,爭取機會到調(diào)度或廠家接受繼電保護專業(yè)理論知識的培訓(xùn)。

  3、還需要加強事故備品聯(lián)儲工作的開展,尤其是保護裝置的電源模塊及CPU板的訂購要及時。

  4、由于#1、#2機組的一次風機變頻器離電除塵近,運行環(huán)境惡劣,頻繁出現(xiàn)變頻器報各種莫名的故障報警,正在聯(lián)合廠家積極處理。

  5、330KV升壓站端子箱有凝露現(xiàn)象,柜內(nèi)加熱器有損壞和電源未通的現(xiàn)象,端子箱雨水侵蝕厲害,需加裝防御套,已上報材料。

  6、330KV升壓站內(nèi)電纜溝封堵不嚴,存在漏水現(xiàn)象,以匯報廠部。

  五、20xx年繼電保護技術(shù)監(jiān)督工作的計劃

  1、針對我廠20xx年檢修工作的要求,制定繼電保護定檢計劃并實施。

  2、積極配合調(diào)度完成每月的繼電保護技術(shù)監(jiān)督表表。

  3、根據(jù)我廠20xx#1機組的A級檢修計劃,進行#1機組所屬設(shè)備的保護裝置的繼電保護校驗工作。

  4、根據(jù)我廠20xx技術(shù)改造項目,對六千伏系統(tǒng)部分保護裝置進行設(shè)備換型。

  5、認真做好安全性評價的整改工作,進一步檢查存在的問題和疏漏并整改;

  6、認真貫穿落實上級繼電保護表工作會議精神,以及上級的各項反事故技術(shù)措施,健全繼電保護管理網(wǎng)絡(luò),加強繼電保護管理工作。

  7、制定詳細的繼電保護方面的培訓(xùn)計劃,加強班組成員現(xiàn)場消缺及繼電保護設(shè)備的維護能力。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)5

  金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制,及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況,防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應(yīng)力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿,提高設(shè)備安全運行的可靠性。

  20xx年,是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在省公司業(yè)務(wù)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 DL/T438-20xx、《電力工業(yè)鍋爐壓力容器安全監(jiān)督管理工作規(guī)定》和《電力工程施工安全質(zhì)量標準化達標與工程質(zhì)量驗收規(guī)范及強制性條文》的規(guī)定,對我公司承擔的火電機組安裝過程中的金屬監(jiān)督及檢驗工作,認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準,履行各項規(guī)章制度,圓滿完成了我公司所承擔工程的金屬監(jiān)督及檢驗工作,取得了較好的成績,金屬技術(shù)監(jiān)督工作在我公司承建的各個工程上正常有效運轉(zhuǎn)。使我室的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作達到了一個新的水平,下面是對一年來我室的金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié):

  一、主要承擔工程項目情況:

  20xx年,我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作,累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰,我室通過

  認真貫徹落實公司的總體工作部署,嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊,加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算,引進外單位專業(yè)人員、招聘應(yīng)屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器,著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力,合理調(diào)配各類資源,基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務(wù)。

  二、在金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作方面

  過去的20xx年,我們克服了施工點多面廣、工作量大、人員緊缺的困難,建立和完善了公司各在建工程的金屬監(jiān)督網(wǎng),明確了各級責任人員的職責,定期組織工作檢查,進行績效考核,使各項工作程序分明,受控到人。對各個工程項目實行項目負責制的管理辦法,從檢驗策劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制、工藝試驗、檢驗實施到資料整理歸檔工作全過程負責,責任到人,并與經(jīng)濟收入掛鉤,以確保工程的進度和質(zhì)量。在各個工程點,我們將工作重點始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動部件以及安裝焊口檢驗監(jiān)督方面,全年各項目上累計發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項,全部進行了反饋處理。有力地保證了各個項目工程安裝工作的順利進行。

  三、在質(zhì)量管理工作方面

  我們根據(jù)工程整體達標的要求,并結(jié)合我公司ISO9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求,改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊20xx版》,組織學(xué)習(xí)和貫徹落實,為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量,由主任工程師負責考核,高級人員對二級或初級人員進行評定,減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時,我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況,虛心聽取甲方的反饋意見,為工程建設(shè)把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下,編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與20xx年x月x日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。

  四、在人員管理方面

  截止目前,我室有在職正式員工33人(其中人事代理制職工22人),輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次,人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面,共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的'培訓(xùn)取證和換證。

  為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平,我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育,本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則,以內(nèi)培和外培,高級教初級為手段,利用工程間隙時間,對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓(xùn),通過各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工改變了以往的看法,對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高,在實際工作過程中,產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。

  五、工作中存在的不足之處和改進

  1、20xx年度,是我公司成立以來生產(chǎn)任務(wù)最為繁重的一年,我室的金屬檢驗任務(wù)也超過了本身的承擔能力,全年共完成了13萬余道安裝焊口的金屬檢驗任務(wù)。加之工程項目全部為600MW及以上的亞臨界和超臨界機組,施工點多面廣、檢驗比例要求高、數(shù)量多、材料復(fù)雜等實際情況,施工中暴露出檢驗人員不足、儀器設(shè)備不足、力工人員不足等諸多問題。新進學(xué)生、臨時工還處于學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段。使得去年6-10月份的檢驗工作面臨極大的困難。

  2、檢驗隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)、檢測技術(shù)能力及檢驗人員數(shù)量與國內(nèi)同行相比還存在較大的差距,在面對未來幾年的施工高峰期和檢測技術(shù)要求的不斷提高,在引進專業(yè)人才、后備人才的培養(yǎng)、先進的檢測設(shè)備等方面還需加大力度。

  3、要進一步加強受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對焊工培訓(xùn)、考核工作實行規(guī)范管理,健全各項管理制度,建立實用性強的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。

  4、我公司質(zhì)量標準體系的運行已有相當長的時間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質(zhì)量手冊,但在操作層還是存在不少問題,比如說不能及時下達檢驗委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,這些委托如不能及時下達,在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。

  5、向兄弟同行學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,不斷提高人員的整體素質(zhì),向一流的高水平的試驗室邁進。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)6

  近幾年,隨著機關(guān)部門法制工作力度的加大,質(zhì)量技監(jiān)部門的執(zhí)法工作也進一步規(guī)范,既維護了市場經(jīng)濟秩序,又保障了人民群眾的合法權(quán)益。但在執(zhí)法實踐中,仍遇到了合法權(quán)益難維護、處罰輕重難確定、處罰決定難執(zhí)行、違法主體難封殺等問題。

  一、在執(zhí)法工作中的遇到的難題

  在正常工作中我們經(jīng)常會碰到一些難題,比如日常質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查中,執(zhí)法人員對某公司銷售的排水用聚氯乙烯管材進行抽樣送檢。5月12日送樣,6月7日檢測結(jié)果不合格。可業(yè)主已將800米管材出售,產(chǎn)品無法追回,消費者的合法權(quán)益受到了侵害。

  有些生產(chǎn)飲用水的非法加工點,無營業(yè)執(zhí)照,無衛(wèi)生許可證。質(zhì)量技監(jiān)部門負有食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管的責任,也只能作出罰款、沒收產(chǎn)品和違法所得的行政處罰,如果取締非法加工點則要告知工商行政管理部門。這樣一來,黑窩點又要轉(zhuǎn)移了,不能有效打擊這種黑心商販。

  二、難題出現(xiàn)的原因

  在執(zhí)法中出現(xiàn)這些疑難問題,究其原因主要有:一是立法滯后,存有缺陷。如何讓商家和生產(chǎn)廠家實行產(chǎn)品召回制度,法律沒有作出明確的回答,使遵循“公權(quán)法律沒有賦予不可為”司法準則的執(zhí)法主體處于尷尬的境地。二是行政執(zhí)法體制不順。行政執(zhí)法部門相互之間缺乏協(xié)調(diào)配合,造成執(zhí)法工作形不成合力,相互掣肘。監(jiān)管系統(tǒng)交叉過多,職責不清,導(dǎo)致對同種法律行為有多種不同執(zhí)法依據(jù)的交叉,客觀上造成行政執(zhí)法難作為。三是宣傳還不夠到位,行政相對人法律意識不強,絕大多數(shù)的行政相對人對質(zhì)量技監(jiān)的專業(yè)法律法規(guī)不熟悉。

  三、未來工作中應(yīng)加強的有效措施

  1、樹立正確意識

  立法部門和司法部門應(yīng)該有適應(yīng)形勢的補位意識。全國人大及其常委會、最高人民法院、最高人民檢察院可以適時作出司法解釋,作為法律的延續(xù)和補充。作為省一級的人大和機關(guān)部門,也可以根據(jù)形勢的變化及時作出補充規(guī)定,彌補法律的缺陷。如,對抽樣檢驗不合格的商品,可以讓商家和生產(chǎn)廠家利用大眾傳媒作出公示或公告,并作出無條件召回的承諾;若已經(jīng)造成損失的,要作出適當?shù)慕?jīng)濟被償?shù)鹊取?/p>

  2、理順眾多關(guān)系

  各相關(guān)職能部門建立聯(lián)席會議和重大案件互相通告制度,形成執(zhí)法合力。如,供電部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門斷電的函,就要對生產(chǎn)企業(yè)拉匣,工商部門根據(jù)質(zhì)監(jiān)部門取締的函,就要適時做出吊銷營業(yè)執(zhí)照的決定。另外,在實際工作過程中,作為下級的要多請示、多匯報、多與上級溝通。有些案件可以通過上級局的橫向聯(lián)系,對下級局的相關(guān)單位施加壓力,整合執(zhí)法資源,協(xié)同作戰(zhàn),做好行政執(zhí)法工作。

  3、規(guī)范執(zhí)法行為

  實行行政執(zhí)法案件流程表管理制度。對現(xiàn)場執(zhí)法、案件調(diào)查、法制員審查、案審會審理、制作行政處罰決定書、結(jié)案歸檔等十幾個辦案環(huán)節(jié),作出時限上的規(guī)定,提高辦案效率。實行執(zhí)法人員相互交叉共同監(jiān)督制度,F(xiàn)場執(zhí)法人員不做調(diào)查筆錄,做調(diào)查筆錄人員不去現(xiàn)場執(zhí)法。實行教育培訓(xùn)考核驗資制度。加強對執(zhí)法人員的基本法律、行政法律和專業(yè)法律知識的教育培訓(xùn),以學(xué)法促進執(zhí)法。結(jié)合年度考核,組織對執(zhí)法人員法律知識的考核,對不合格的人員作出適當?shù)腵行政處理。實行外部評議制度。通過召開座談會、發(fā)放執(zhí)法評議卡、設(shè)立公眾意見箱、聘請行風監(jiān)督評議員、舉行民主測評等方式,認真聽取相關(guān)行政相對人的意見。

  4、量罰合情合理

  在判定情節(jié)輕重時,要充分考慮主客觀方面的違法情節(jié),酌情量罰;在事實要件認定時,必須經(jīng)過深入細致的調(diào)查,對當事人的行為性質(zhì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理事項的性質(zhì)認定酌情裁量,確認其行為是否違反質(zhì)量技監(jiān)管理秩序;在選擇處罰的對象、種類和幅度時,不要超出法定的范圍和幅度,同時不要畸輕畸重,顯失公正;在選擇行為時限時,根據(jù)客觀情勢運用自由裁量權(quán)對履行的期限作出明確、具體的規(guī)定,且必須切實可行而又能體現(xiàn)嚴格執(zhí)法,過短或過長都是不適當?shù)摹?/p>

  5、加大普法宣傳力度

  質(zhì)監(jiān)部門利用“3.15”消費者權(quán)益保護日、質(zhì)量月宣傳活動等時機,抓好階段性重點宣傳工作,擴大社會覆蓋面和影響力,增強宣傳效果。行政業(yè)務(wù)科室在服務(wù)企業(yè)的同時,抓好標準化、計量、質(zhì)量責任、質(zhì)量控制、特種設(shè)備等專項質(zhì)量和安全知識宣傳教育。抓好不合格產(chǎn)品企業(yè)的廠長、經(jīng)理和質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)工作,切實加強他們相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)意識,促進企業(yè)質(zhì)量控制工作。抓好信息宣傳工作,鼓勵質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部的干部職工,結(jié)合本職工作多動筆,通過編發(fā)簡報、內(nèi)參、調(diào)研文章,爭取多在各級新聞媒體和內(nèi)部信息載體上刊用,樹立質(zhì)監(jiān)人的良好行業(yè)形象。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)7

  今年以來,省縣質(zhì)監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務(wù)為要、以規(guī)范為本,為促進當?shù)亟?jīng)濟社會的健康發(fā)展作出了積極的貢獻,得到了上級有關(guān)部門和社會各界的充分肯定。

  一、服務(wù)中心有新貢獻。

  一是全力服務(wù)招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務(wù)地方經(jīng)濟六大承諾”,對招商引資企業(yè)實行三年內(nèi)只服務(wù)、不收費,只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,對企業(yè)涉及質(zhì)量、計量、標準化、特種設(shè)備等方面的工作實行“一站式”服務(wù),真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進項目建設(shè),狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機械標準化及質(zhì)檢中心項目,已上報省質(zhì)監(jiān)局立項。

  二、質(zhì)量興縣有新業(yè)績。

  一是圍繞推進新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產(chǎn)品。二是圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,狠抓地理標志產(chǎn)品保護工作。通過多方努力,“巴河蓮藕”已被國家質(zhì)檢總局批準為國家地理標志保護產(chǎn)品,“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的`農(nóng)副產(chǎn)品。三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化,大力開展質(zhì)量興鎮(zhèn)、質(zhì)量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量專家會診等活動,指導(dǎo)231家企業(yè)建立和完善質(zhì)量保證、計量檢測和技術(shù)標準體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質(zhì)量檔案,啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖、三角山風景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標準化試點工作,全縣各類企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。

  三、安全監(jiān)管有新成效。

  深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動,強化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責任區(qū)4個,聘請協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質(zhì)量安全承諾書209份。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊登記率達到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責令停用設(shè)備23臺,現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,有效地保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

  四、質(zhì)監(jiān)形象有新提升。

  該局完善執(zhí)法體制,推進綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴厲打擊假冒偽劣農(nóng)資行為,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失達35萬余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個,查處鋼材、水泥、預(yù)制構(gòu)件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達380余萬元。今年以來,該局大力加強職工隊伍建設(shè)、質(zhì)監(jiān)能力建設(shè)和發(fā)展環(huán)境建設(shè),采取請進來、走出去等辦法,廣泛開展了請專家講課、每周集中學(xué)習(xí)、到省市參加業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、技術(shù)比武等活動,大力倡導(dǎo)一體化監(jiān)管、一站式服務(wù)、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務(wù)機制,同時為計量、質(zhì)檢等技術(shù)機構(gòu)添置檢驗檢測設(shè)備46臺(套),提升了質(zhì)監(jiān)機構(gòu)和隊伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)8

  在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動,通過學(xué)習(xí)能夠認清形勢,緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:

  一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查,對小區(qū)熱能表安裝情況進行調(diào)查,與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進行摸底并與物業(yè)溝通,落實檢定情況。

  二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的'投訴50余起,均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。

  三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作,通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào),使檢定工作順利進行。

  四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè),幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。

  五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進行了核實和統(tǒng)計。

  六、下一步的打算

  加強創(chuàng)新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業(yè)的服務(wù)與交流中,要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象,在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)9

  一、 工作總結(jié)報告書寫總體要求。

  發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作、取得成績及存在問題的書面匯報報告,總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長、總工程師對全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評價、理解和認識,是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

  金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理、受監(jiān)金屬材料管理、主設(shè)備運行、主設(shè)備檢修、受監(jiān)金屬部件的檢驗活動等方面所取得的成績、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容?偨Y(jié)書寫力求詳細、清楚,不寫無關(guān)內(nèi)容,所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個主題,做到層次分明。

  二、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)結(jié)構(gòu)

  為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個部分,各廠根據(jù)具體情況可適當調(diào)整或擴充。

 。保攀

 。玻珡S完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

 。常甓裙ぷ骺偨Y(jié))電廠自檢結(jié)果

 。矗畾v次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

 。担攸c工作的完成情況

 。叮鳌⑤o設(shè)備運行情況

 。罚、輔設(shè)備存在的問題

  8.需要協(xié)助解決的問題

 。梗珡S金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

  三、 發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)書寫的具體要求

 。保攀

  主要敘述全廠所取得的主要成績、完成的指標。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標等情況。(進行金屬金屬過程的描述,可以適當務(wù)虛)

 。玻珡S完成的金屬技術(shù)監(jiān)督工作

  該部分重點敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作、金屬檢驗工作情況。必須分門別類進行羅列,對較重要的監(jiān)督工作,敘述應(yīng)較詳細。敘述方式為條款式。

  3.(年度工作總結(jié))電廠自檢結(jié)果

  該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責根據(jù)《評分細則》對本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進行評分,對自評總分和扣分點進行匯報,對扣分原因進行自評價?鄯智闆r可以用表格方式描述,但評價必須用條款式描述。

  4.歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評價

  該部分主要針對試研院歷次檢查提出的需整改問題的

  整改情況進行表格羅列,對未整改的項目分條款進行解釋,對不具備整改條件的遺留問題進行說明。

  5.重點工作的完成情況

  本部分重點敘述本廠年初制定的重點工作完成情況,對實施重點工作的具體情況進行描述,對取得的成績、效果、經(jīng)驗進行總結(jié)。(每年各廠只定一項重點工作,最多不超過二項,最好是能完成的,避免不必要的扣分。)

 。叮鳌⑤o設(shè)備運行情況

  該部分敘述本廠主要設(shè)備在階段時間內(nèi),受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機組停機失備、人身傷亡事故。重點對事故過程進行描述、對事故原因進行分析和制定防止事故措施進行介紹。

 。罚鳌⑤o設(shè)備存在的問題

  根據(jù)運行、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運行的`主要缺陷,以及缺陷整改的計劃。重點介紹各受檢金屬部件檢驗發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,是否存在到期未檢的情況,是否存在不能保證設(shè)備長久安全運行的缺陷,如果有是否制定了保證設(shè)備安全運行的措施和消缺時間。

  8.需要協(xié)助解決的問題。

  主要介紹本廠目前存在的,需要外委的或需要協(xié)助解決的問題。

  9.全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作的展望

  重點肯定現(xiàn)階段取得的成績,對下一階段工作的展望,在展望中,必須以條款方式敘述。(各廠結(jié)合本廠具體情況,為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,大家有什么想法和建議,暢所欲言,大膽建議。)

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)10

  20xx年,根據(jù)廠部的統(tǒng)一部署和部門工作的整體安排,電測儀表測量工作按原計劃有條不紊地進行。在這一年當中,充分利用機組停運的機會對相應(yīng)電測儀表做了周期性校驗工作及技術(shù)培訓(xùn)工作。電測儀表監(jiān)督各項指標也達到了預(yù)定的水平。工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督指標完成情況

  1、保護裝置定檢率為100%。

  2、保護裝置缺陷處理率100%。

  3、保護裝置事故率為0。

  4、保護裝置投入率100%。

  5、保護正確動作率100%。

  二、主要監(jiān)督工作完成情況

  1、在5、6月份進行的我廠1、 2機組的小修過程中,我們按照《繼電保護檢驗規(guī)程》的要求,對全廠的保護裝置進行了校驗。根椐檢修計劃,我們對2機發(fā)變組保護,勵磁系統(tǒng)設(shè)備,6KV工作段上送至DCS信號進行了核對,確保了上傳信號準確無誤。進行了1、 2機本體CT及出口PT、CT端子箱二次回路清掃檢查,二次線核對并緊固接線螺絲。對1、 2發(fā)變組保護A、B、C屏二次回路清掃檢查、接線校對并緊固接線螺絲。對1、 2主變、廠高變端子箱清掃及二次線核對。上述端子箱目前已做到了圖實相符,圖紙均已貼于柜門上。

  2、完成1、 2機電子間及330KV網(wǎng)繼小室故障信息子站清灰檢查,繼電器小室線路故障錄波裝置清灰檢查。

  3、在三月份春檢工作中,對起備變保護裝置進行了校驗,并用保護帶開關(guān)進行了傳動試驗,動作行為正確,動作信號正常。且對保護屏端子排、開關(guān)就地端子排進行了檢查和螺絲緊固,并進行了衛(wèi)生清潔,完善了所有電纜孔洞的封堵,核

  遠方信號傳輸?shù)耐ǖ涝O(shè)備、回路。繼電保護及安全自動裝置技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝調(diào)試、交接驗收、運行管理、校驗維護、系統(tǒng)改造、新技術(shù)開發(fā)、反事故措施及技術(shù)措施的'執(zhí)行等,對電力建設(shè)和生產(chǎn)的全過程實施技術(shù)監(jiān)督。

  1、班組完成了繼電保護和勵磁專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作:

 。1)按照公司要求在每次的檢修中準備作業(yè)指導(dǎo)書,并按作業(yè)指導(dǎo)書中的要求認真完成檢修中的每一項工作,及時做好工作記錄,工作結(jié)束后及時完成實驗報告的整理工作。

 。2)認真檢查班組的技術(shù)資料,20xx年6發(fā)電機監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)改造工作完成后,及時完善了6發(fā)電機的技術(shù)改造圖紙并把與之相關(guān)的原理圖進行了修改。

 。3)對在電氣專項檢查中提出的問題進行了整改工作,如:主變溫度表做防雨罩;主變、5機微機保護盤接線端子換端子號等。

 。4)在工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷做到及時處理,如遇到不能處理的缺陷與生產(chǎn)廠家及時聯(lián)系,督促廠家及時到現(xiàn)場處理,保證發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。

 。5)對檢修工作結(jié)束前認真進行傳動工作,對新設(shè)備的安裝調(diào)試工作認真對待,并督促每個員工認真學(xué)習(xí),盡快掌握新設(shè)備。

  2、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點工作

  (1)繼續(xù)完善技術(shù)監(jiān)督工作,按照公司要求檢查應(yīng)具備的技術(shù)資料并建立技術(shù)檔案。

 。2)加強檢修工作的監(jiān)督,保質(zhì)保量的完成檢修工作。

 。3)針對明年的技改工作加強技術(shù)培訓(xùn)工作,保證技改工作安全順利地完成。

  20xx年12月19日

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)11

  今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認真貫徹落實十六大和省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神,忠誠實踐“三個代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項工作都有了新的進步和提高,在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻。

  一、各項職能業(yè)務(wù)工作

  (一)、職能業(yè)務(wù)目標完成情況

  1、計量工作

  對用于醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測、安全防護、貿(mào)易結(jié)算等方面的 13680臺(件)計量器具進行了強制檢定,檢定覆蓋率達到了98%,合格率91%,其中加油機和醫(yī)用計量器具檢定率達到了100%,合格率100%。查處計量違法案件69起。

  2、質(zhì)量工作

  3、質(zhì)量管理和代碼工作

  4、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  4、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作

  6、專項治理和打假工作

  (二)、謀大事、實事工作情況

  1、農(nóng)業(yè)標準化工作

  根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標準審核。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū),良種羊胚胎移植標準化示范區(qū),西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū),全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。

  2、生產(chǎn)許可證和ISO9000認證工作

  一年來,先后幫助人造板和電力鐵塔等5家生產(chǎn)企業(yè)完善檢測手段,培訓(xùn)檢測人員,規(guī)范實驗室操作,并積極幫助企業(yè)做好生產(chǎn)許可證驗收準備工作。目前,已有2家企業(yè)獲得了生產(chǎn)許可證;幫助2家企業(yè)完善質(zhì)量管理體系,并已順利通過了ISO9001認證。

  3、市場準入工作

  今年,前五類實施食品市場準入企業(yè)中有4家獲得了國家食品生產(chǎn)許可證;目前正積極幫助納入后十類范圍內(nèi)的企業(yè)完善管理、技術(shù)和檢驗等申報條件,爭取早日通過省局驗收。

  二、工作方法、措施

  1、以人為本,加強隊伍建設(shè)

  按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強對干部職工的政治思想教育,提高隊伍素質(zhì);另一方面加強對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。一是強化素質(zhì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。我局把建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)作為提高隊伍素質(zhì)和行政執(zhí)法水平的突破口。制定了學(xué)習(xí)制度,組織大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、“兩個務(wù)必”、“兩個條例”、中央、省、市、縣有關(guān)紀檢監(jiān)察、行風建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境等文件精神和“四項紀律”、“八項要求”和國家局“八嚴禁”、“五公開、十不準”及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī),開辦了“十六屆四中全會學(xué)習(xí)專欄”,舉行了《行政許可法》、《優(yōu)化環(huán)境》等知識考試,不合格人員待崗培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍,增強了依法行政意識,提高了行政執(zhí)法水平;二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略,努力走人性化發(fā)展之路。班子成員經(jīng)常深入職工群眾,收集有利于質(zhì)檢事業(yè)發(fā)展的意見、建議,了解干部職工的安危冷暖。同時,根據(jù)崗位需要、職工平時的`表現(xiàn),選派政治素質(zhì)好的同志到省、市參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今年我局先后有15名同志參加了各種形式的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新思路,強化服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展

  今年,我局把服務(wù)工作放在了十分重要的位置,強調(diào)帶著感情做好各項工作,實現(xiàn)“零距離”服務(wù),結(jié)合“三個面向”活動的開展,開通了“服務(wù)企業(yè)直通車”。在局內(nèi)部設(shè)立服務(wù)窗口,實行“一條龍”服務(wù),同時對縣域企業(yè)進行分片包干,分類指導(dǎo),按照職責分工,合理調(diào)配人員,主動上門服務(wù)。一年來,干部職工放下架子,撲下身子,跑工廠,蹲車間,引導(dǎo)和幫助企業(yè)加強管理,提高素質(zhì),增強產(chǎn)品市場競爭力。一是做到“真心”,從企業(yè)實際出發(fā),想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,特別是對一些質(zhì)量

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)12

  20xx年,技術(shù)處緊緊圍繞集團公司“堅持繼承,銳意創(chuàng)新,奮力爭先”的工作理念,緊緊把握 20xx年各項工作“國內(nèi)領(lǐng)先,國際水平”工作要求,按照各項工作部署,扎實做好技術(shù)監(jiān)督工作,取得良好效果,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、 20xx年技術(shù)監(jiān)督工作開展情況

  1、扎實做好技術(shù)監(jiān)督常規(guī)工作

  完成高電壓、繼電保護、勵磁和電能質(zhì)量等專業(yè)監(jiān)督的日常管理工作;組織進行了高電壓、繼電保護、電能質(zhì)量、無功電壓、防污閃和防雷等專業(yè)檢查;組織召開了發(fā)供電高電壓、繼電保護、電纜、勵磁、電能質(zhì)量/無功電壓等專業(yè)技術(shù)監(jiān)督年會,配電線路帶電作業(yè)專業(yè)會議,輸電線路工作會議。針對線路舞動、淄濰線高壓并聯(lián)電抗色譜異常等問題,下發(fā)了15份監(jiān)督通知單。編輯出版《山東電力技術(shù)監(jiān)督》月報12期。

  2、完善技術(shù)監(jiān)督標準體系建設(shè)

  按照三年一改、每年補充的原則,組織專業(yè)人員修訂了 20xx年度反事故技術(shù)措施。編寫完成了集團公司《配電線路帶電作業(yè)管理規(guī)定》、《配電線路帶電作業(yè)操作規(guī)程》、《配電帶電作業(yè)人員設(shè)置意見》等管理制度;參與完成《山東電網(wǎng)智能變電站全過程管理規(guī)定》、《山東電網(wǎng)繼電保護狀態(tài)檢修導(dǎo)則》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算管理辦法》、《山東電網(wǎng)發(fā)電廠整定計算范本》以及《山東電網(wǎng)繼電保護配置原則》。

  3、做好現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)支持工作

  20xx年*月**日和*月**日,山東電網(wǎng)連續(xù)發(fā)生兩次大面積線路舞動。組織有關(guān)專業(yè)人員及時趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、分析,收集第一手資料,編寫完成輸電線路舞動分析報告,繪制完成山東電網(wǎng)輸電線路舞動分布圖,成為國網(wǎng)公司首批試點單位。深入研究相間間隔棒連接工藝,在淄濰線、光壽雙線等500kV線路首次應(yīng)用相間間隔棒,取得良好效果。進行了500kV濟長II線等多起輸電線路跳閘原因的現(xiàn)場分析;對濟南供電公司110kV新河變電站10kV新華線過流引發(fā)短路跳閘故障進行了分析,并提出了整改措施。

  完成500kV站淄濰線高抗、500kV鄆城站#3主變、220kV接莊站#1主變色譜分析異常跟蹤處理;處理了華電滕州新源#2主變事故、華能臨沂#5高廠變故障、華能嘉祥#2主變套管、大唐黃島#6主變升高座過熱、濰坊供電公司彌南站#2主變鐵心接地、華電鄒縣電廠#7C主變套管過熱等缺陷。

  完成了500kV昆崳站5053開關(guān)異音、濟南南郊站202開關(guān)異音缺陷處理;完成6臺新東北電氣(沈陽)高壓開關(guān)有限公司產(chǎn)220kV GIS伸縮節(jié)與母線對接處頻繁漏氣原因分析及處理;完成北京電力設(shè)備總廠生產(chǎn)的避雷器家族性缺陷排查工作;進行了唐田站、大澤站GIS故障分析和沈泉站刀閘缺陷分析處理等。

  嚴格落實和執(zhí)行集團公司《關(guān)于加強新投產(chǎn)GIS耐壓試驗的通知》要求,完成20座新投運變電站的交接耐壓試驗旁站監(jiān)督和局放測試工作。協(xié)助萊蕪、聊城、泰安、濱州、濰坊、煙臺等供電公司完成20臺220kV GIS、7臺110kV GIS超聲和超高頻測試,以及威海供電公司高壓介損測試。

  對集團公司集中招標的試驗儀器、帶電作業(yè)車等設(shè)備進行了驗收;檢測各類高壓計量器具1400臺次;變壓器油樣及其它委托試驗150份;110kV及以上電壓等級帶電作業(yè)工具試驗2400余件。

  4、完成輸變電設(shè)備的投運調(diào)試工作

  深入開展“抓基儲控風險、防事故”為主題基建安全活動,制定電網(wǎng)調(diào)試保證措施。提前籌劃,精心安排,加強聯(lián)系,克服了工期緊,任務(wù)重等困難, 完成了寧東直流、陵縣、密州、大澤、杜村、益都站擴建、川泰I線等7項輸變電工程。除濟寧黃屯智能變電站12月投產(chǎn)外,已全部按期完成所有調(diào)試工作,未發(fā)生一起人身傷亡事故,調(diào)試設(shè)備運行良好。共調(diào)試了29臺500kV主變,變電容量9066MVA;13回500kV線路,886.4km;2回±660kV直流線路2670km;30組35kV無功補償裝置;137組220kV及以上互感器角差比差測試。

  二、20xx年技術(shù)監(jiān)督重點工作

  1、繼續(xù)做好技術(shù)監(jiān)督現(xiàn)場技術(shù)支持工作。繼續(xù)做好銀東直流極2站系統(tǒng)調(diào)試、500kV牟平等輸變電的調(diào)試工作以及安全穩(wěn)定裝置的驗收、調(diào)試工作;加強±660kV輸電工程運行維護工作,重點開展±660kV直流線路的防雷和防污閃分析研究;繼續(xù)做好40余臺變壓器抗短路能力改造的過程監(jiān)督和現(xiàn)場驗收試驗。

  2、深入開展輸變電設(shè)備和繼電保護的狀態(tài)檢修。完善評估診斷與輔助決策系統(tǒng),全面啟動山東電網(wǎng)輸變電設(shè)備狀態(tài)評價指導(dǎo)中心建設(shè)工作,按照計劃,以PMS系統(tǒng)為依托,完成輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測平臺的部署。

  3、加強入網(wǎng)設(shè)備及狀態(tài)監(jiān)測設(shè)備的質(zhì)量控制。對電纜等設(shè)備進行抽檢,廣泛開展帶電檢測(在線監(jiān)測)和常規(guī)檢測設(shè)備的入網(wǎng)檢測和選型,重點做好常規(guī)監(jiān)測設(shè)備的`入網(wǎng)選型檢測以及油色譜在線監(jiān)測裝置的性能測試。

  4、密切跟蹤智能電網(wǎng)建設(shè)。加強組織協(xié)調(diào),確保年底前完成黃屯智能變電站調(diào)試,并認真總結(jié)經(jīng)驗,為明年完成怡明等智能站的調(diào)試任務(wù)打好基礎(chǔ)依托輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)中心,將午山、黃屯、李家、怡明等智能變電站的各種狀態(tài)量統(tǒng)一進行采集、展示、分析和評估。

  5、做好特高壓工程前期準備。寧東直流工程極I系統(tǒng)已轉(zhuǎn)入商業(yè)運行,這是我省第一項直流工程,積累了經(jīng)驗,熟悉了流程。錫盟-濟南交流1000kV特高壓工程已開始可研,計劃20xx年建成投產(chǎn),為確保該項工程有序開展,明年必須在借鑒寧東直流工程工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從人員學(xué)習(xí)、儀器設(shè)備、工作組織等方面進行前期準備。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)13

市應(yīng)急辦:

  現(xiàn)將我局20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下,請予考評。

  一、加強應(yīng)急管理體系建設(shè)。我局成立了以局長為組長,副局長為副組長,辦公室和其他相關(guān)業(yè)務(wù)處室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室牽頭協(xié)調(diào)。為確保應(yīng)急管理工作相關(guān)措施落實到位,我局制定了應(yīng)急管理工作預(yù)案,并撥出一定的經(jīng)費保障應(yīng)急管理工作機制能順暢運行。

  二、對突發(fā)事件應(yīng)處對置得當。在發(fā)生突出事件后,我局立即啟動應(yīng)急管理工作程序,積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后,我局立即啟動應(yīng)急預(yù)案,局長和分管食品安全的`副局長及食品處、稽查處、雙流質(zhì)監(jiān)局立即趕赴該生產(chǎn)泔水油企業(yè)調(diào)查處理,整個事件應(yīng)對得當,得到市政府領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定。

  三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設(shè)備安全等相關(guān)突發(fā)事件,我局都及時向市政府上報相關(guān)信息,如突發(fā)事件情況和我局相關(guān)處置情況、經(jīng)過、措施、結(jié)果等。

  四、組織預(yù)案演練,加強基層應(yīng)急宣教工作。在我局突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案制定后,我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應(yīng)急預(yù)案演練,并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應(yīng)急管理科普知識,取得了良好的效果。

  五、完成了市政府下達的各項專項任務(wù)。年內(nèi),我局啟動了“十一五”突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制,應(yīng)急管理手冊編制。完成了安全隱患和應(yīng)急資源自查工作任務(wù)。

  六、全面落實市政府交辦的應(yīng)急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)14

  XX年,在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心,創(chuàng)新工作,突出抓好強檢補檢,全面履行技術(shù)部門職能,嚴格依法開展檢測工作,發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神,團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務(wù),現(xiàn)將全年總結(jié)如下。

  一、提高管理、檢測效能,深化、細分“三大項目”

  1、5月初,我所更換領(lǐng)導(dǎo)班子,加強了理論學(xué)習(xí),提高本所人員的文化素質(zhì),技術(shù)水平,抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學(xué)習(xí)班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾,對本所的用電安全進行了重點整改,避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署,重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編,并編印手冊,保證員工人手一冊,使所的管理上了新臺階。

  2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值,完成計劃115%。5月開始,將衡器進行細分,把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測,合理加強衡器部分的檢測工作,對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責,重點對“公秤”聯(lián)合局一起,采取多種形式加大宣傳力度,提高經(jīng)營者法治意識,營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境,推進其規(guī)范化、制度化建設(shè)。通過半年的努力,合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化,維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器,傳感器都做到簽封完好,各行業(yè)的電子地中衡,機械地中衡,分片分面開展業(yè)務(wù),做到不漏檢一臺地中衡,全年檢測地中衡82臺,比去年35臺增長了47臺,地中衡產(chǎn)值31萬元。

  3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時,并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器,先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料,后安排具體檢定方法,共檢電子計重秤51臺,收入4700元。通過這次超市檢測工作,鼓舞了士氣,接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測,從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店,每店都有厘戥秤等衡器,先市區(qū),后城鎮(zhèn),共檢測藥品行業(yè)110臺、件,產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學(xué)業(yè)務(wù)聯(lián)系方法,合理安排時間,第三季度全面完成該項檢測任務(wù)。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的'在用衡器進行檢定,共檢臺秤31臺,雖然在檢測過程中遇到一些阻力,但取得了社會和經(jīng)濟效益,完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測,共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。

  4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元,完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、ISO、3C、QS認證,工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》,使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4 大公司,今年在保持去年檢測收入基礎(chǔ)上,通過多想方法,開展一些校準項目,來為企業(yè)服務(wù),以服務(wù)促創(chuàng)收,這4 家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全,所在局的“閉環(huán)”工作支持下,在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后,實行計量器具信息記錄,使用計量器具“身份證”管理,便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測,完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作,做到檢定期必檢,多想辦法,使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢,保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  5、所綜合檢測的加油機,全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍,產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置,經(jīng)濟合理地完成該項工作,11月檢測水表1000只,產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理,合理地配置人員崗位,更好地發(fā)揮大家的積極性。

  二、“閉環(huán)”工作加強,夯實計量基礎(chǔ)

  根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神,在這年來工作中,通過與局各科室聯(lián)動,初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處,市供水公司水表XX只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地,完成了5000多元校準業(yè)務(wù)。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務(wù)源2個,提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗,并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務(wù)。達成替QS認證企業(yè)購買化驗設(shè)備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介QS認證企業(yè)購買化驗設(shè)備3宗,估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平QS認證企業(yè)首次校準業(yè)務(wù)外流勢頭。另外,通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務(wù)10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作,轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡,水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查, 8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄,并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作;通過聯(lián)動,讓檢測所各項業(yè)務(wù)較順利打開,對工作樹立了信心,為順利完成經(jīng)濟目標任務(wù)有保障。

  三、 明年工作設(shè)想、做法

  提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效,全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作,自覺服從和服務(wù)于xx市經(jīng)濟建設(shè),具體抓好以下幾個方面工作。

  1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作,理順市供水集團水表檢測,把水表檢測做強做大。

  2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作,認識壓力表半年檢定時間重要性,不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作,促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢,多想方法,保障壓力表強檢工作順利完成。

  3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表,溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。

  今年,我所業(yè)務(wù)、檢測工作雖然取得了一定成績,但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設(shè)備跟不上校準需要;人員專業(yè)知識達不到校準項目開展;檢測方法不規(guī)范,特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好,檢定人員工作不細心認真,檢定規(guī)程理解學(xué)習(xí)不深;檢測場所不夠,新開發(fā)的業(yè)務(wù)源不足,未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀律不嚴,法制觀念淡薄等,這些問題我們必須努力地加以解決。

  xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所

  XX年十二月十三日

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)15

  20xx年,是我們特車大隊加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來,在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心、支持、幫助下,切實轉(zhuǎn)變觀念、把握重點、突出難點,在創(chuàng)新管理上做文章,努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,真正意義實現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運行,創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺次,優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達100%,回場檢查1482臺次,合格率達100%,二保189臺次,設(shè)備抽查960臺次,全年共完成利潤 萬元;共消耗油料740噸、電耗154034.71千瓦時,均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)步入良性循環(huán)。

  下面就特車大隊年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

  一、年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況

  實踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點和經(jīng)濟增長點。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅持做到健全完善制度追求管理精細化、監(jiān)督量化考核實現(xiàn)效益最大化,促進了大隊生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

 。ㄒ唬┩晟瀑|(zhì)量監(jiān)督管理體系,切實加強質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)

  一年來,質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到了上下聯(lián)動、齊抓共管。工作中分工不分家,量化、細化崗位責任制,嚴考核、硬兌現(xiàn),確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時還堅持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會分析制度,定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議查找存在的問題和不足,分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點,制定切實可行的管理方案,使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強,并使大隊質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,設(shè)備管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。

 。ǘ┩怀鲋攸c、強化管理,營造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍

  今年來,我們不斷探索新形勢下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑。切實把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的大局上來,緊扣生產(chǎn)運行、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、用電管理四個環(huán)節(jié)不松勁,大力加強質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責任意識、服務(wù)意識和市場意識,定期維護保養(yǎng)設(shè)備,全方位提高設(shè)備運行質(zhì)量成為每個職工的自覺行動。全大隊呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

  1、加強生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊,生產(chǎn)運行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊的經(jīng)營效益的高低。為此,大隊始終把生產(chǎn)運行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅持大隊領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工、激勵職工,并從中檢查質(zhì)量隱患,杜絕了疲勞車、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,達到提高生產(chǎn)運行質(zhì)量的目的。我們還嚴格監(jiān)督職工的報到、出車時間,減少和杜絕了誤車、誤點現(xiàn)象的發(fā)生。

  為切實提高生產(chǎn)運行質(zhì)量,我們始終堅持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務(wù)對象的單位,了解車輛服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎懲,有效提高了職工的服務(wù)意識,廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。

  2、加強設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運行效益。

  強有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實現(xiàn)車輛的安全、高效運行的重要因素。工作中,我們嚴格檢查出車質(zhì)量,從回場檢驗到二級保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實行全過程的監(jiān)控管理,嚴格獎懲制度,確保了運行質(zhì)量的提高。

  3、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。

  安全是企業(yè)的生命線。作為運輸車輛單位,安全管理工作尤為重要。為此我們在安全管理上從不手軟,在工房及車庫、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,堅持做到定期和不定期抽查的形式,強化安全管理,使職工始終繃緊了安全弦,自覺消除事故隱患,做到了安全行車無事故。

  4、強化用電管理,實現(xiàn)降本增效。

  在用電管理上,我們切實加強節(jié)能宣傳,讓每位職工認識到時下面臨的形勢,自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施,從而使大隊用電消耗一直控制在計劃指標以內(nèi)。

 。ㄈ┥钊肼鋵嵸|(zhì)量監(jiān)督細則,營造“嚴”字當頭的管理氛圍。

  為營造“嚴”字當頭的管理氛圍,我們特車大隊在建立嚴格管理體系的基礎(chǔ)上,建立了一套適合特車行業(yè)特點的管理體系。全大隊上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,大到生產(chǎn)經(jīng)營,小到車輛排放,每個職工、每個崗位、每項工作都有標準細則。從而使監(jiān)督管理形成了:“事事有標準細則,人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實施細則則囊括了大隊的各項工作,橫向到邊、縱向到底,一考無余。也正是這些監(jiān)督細則,保證了生產(chǎn)的正常運行。

  為讓細則真正落到實際工作中,大隊從車輛調(diào)派、報到時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴格的獎懲規(guī)定,決不辜息遷就。嚴明的獎懲細則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細則的約束監(jiān)督之下,全大隊呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

  在質(zhì)量管理月活動中,我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,召開了動員大會,先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標準、質(zhì)量目標,加深對體系文件的理解,提高了實際技能,全大隊的質(zhì)量意識明顯增強。

  嚴密的監(jiān)督體系、嚴格的監(jiān)督手段、嚴明的獎懲細則,營造了特車大隊“嚴”字當頭的'氛圍。

 。ㄋ模┤婕訌娰|(zhì)量改進,努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益。

  為了推動我們特車大隊質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)效有機結(jié)合起來,促進了大隊整體經(jīng)營效益的提高。今年來,我們在質(zhì)量改進上重點做了以下兩個方面的工作:

  1、關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制的改進。目前特車大隊ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機6臺。在生產(chǎn)實踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時在柴油機中高速運轉(zhuǎn)時,也出現(xiàn)了汽車車身嚴重搖晃的現(xiàn)象。鑒于這一實際,我們將改善ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機的配制,以提高設(shè)備完好率3個百分點,并使發(fā)動機運轉(zhuǎn)平穩(wěn),充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機的節(jié)能優(yōu)勢,達到節(jié)能降耗的目的。

  2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進。在車輛運行中,北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細,致使強度和剛度達不到使用要求,出現(xiàn)了履帶板松、曠、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,機車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時有發(fā)生。為確保機車的正常運行,我們將對北建rh-6lc履帶板螺絲進行改進,加工一批剛度和強度適合的螺絲,以達到提高履帶的使用壽命,減少機車的維修頻率、降低成本的目的。

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