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主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-23 19:44:29 工作總結(jié) 我要投稿

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的主管檢驗(yàn)師工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)4篇

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)1

  20xx年5月2日,由本人帶領(lǐng)宋德肖、吳冬梅、黃小燕、容麗、黃慧賢、陳靜等一行7人到達(dá)南寧。24日早上8:30分在廣西輕工產(chǎn)品檢測站報(bào)到后,開始了為期5天的檢驗(yàn)員資格證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。具體學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容等總結(jié)如下:

  對所培訓(xùn)的內(nèi)容認(rèn)真聽課并主動(dòng)向老師請教,課后大家相互進(jìn)行學(xué)習(xí)交流和總結(jié)。特別是在各種質(zhì)量指標(biāo)的檢測方法操作演示課上,每個(gè)人都對自己平時(shí)檢驗(yàn)操作的不全面、不規(guī)范有了進(jìn)一步的認(rèn)知和改進(jìn)。在此,我們對今后的檢驗(yàn)工作提一些建議和意見:

  1、按國家標(biāo)準(zhǔn),白度改為亮度。

  2、膠版印刷紙、紙杯原紙的抗張強(qiáng)度用抗張指數(shù)這個(gè)指標(biāo)表示,而不是裂斷長。只有單面書寫紙1997年版沿用至今是引用了裂斷長。

  3、對裂斷長這個(gè)指標(biāo)的計(jì)算方法作一點(diǎn)更正:

  4、對一些原始記錄的要求:原始數(shù)據(jù)不能修改,計(jì)算結(jié)果可以修約。比如,我們檢測平滑度時(shí),平滑度儀顯示的是一位小數(shù),我們原來就只取整數(shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)再保留一位小數(shù)。正確的做法是,平滑度儀顯示一位小數(shù),我們就取一位小數(shù),計(jì)算結(jié)果時(shí)在修約到整數(shù)。

  5、對儀器讀數(shù)的規(guī)范:比如挺度儀的刻度分值是1cN,讀數(shù)不允許出現(xiàn)小數(shù)像40。6那樣的數(shù)值,如果指針正好在兩個(gè)刻度值之間,就取最接近的那個(gè)刻度的值。

  6、膠版印刷紙的橫向伸縮率,試樣的`泡水時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)是2個(gè)小時(shí)。我們現(xiàn)在是15分鐘。

  7、食品包裝用紙生產(chǎn)許可審查時(shí),產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)必檢項(xiàng)目:耐破度、撕裂度、熒光性物質(zhì)。建議購買一臺撕裂度儀。

  8、熒光性物質(zhì)的檢測結(jié)果的判定作以下更正:

  A、未檢出。

  B、小于5cm2。

  C、大于5cm2。

  D、大于100cm2。

  以上A、B項(xiàng)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,判定為合格。C、D項(xiàng)都不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,判定為不合格。

  9、衛(wèi)生紙柔軟度測定方向的更正:現(xiàn)在檢測方向跟正確的方向相反了。另外檢測濕強(qiáng)這個(gè)指標(biāo)時(shí),因?yàn)闈駨?qiáng)劑效果要在10天達(dá)到最高值,所以按老師說的,建議烘試樣的溫度在80度比較合適。現(xiàn)在我們烘的溫度是105度左右,溫度太高,紙會(huì)發(fā)脆、老化。

  10、咨詢了有關(guān)紙杯原紙客戶提出紙碗滲油的檢測方法。

  將95±5度的油加入試樣內(nèi),油加至離試樣口平面約6mm處,然后放在一塊干玻璃板或平板上,30分鐘后,觀察玻璃(平)板上是否有滲出的油印。同規(guī)格測試5個(gè)樣,其中若有一個(gè)試樣出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,判該項(xiàng)為不合格。

  老師也指出紙碗滲油與原紙關(guān)系不大,主要是淋膜,膜的克重對紙碗滲油影響較大。

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)2

  我從10月21號任職到現(xiàn)在,已經(jīng)將近兩個(gè)月了,從這兩個(gè)月的質(zhì)檢工作開展情況來看,效果是比較明顯的。

  從采購入庫件、庫存件、在制品以及交付品的檢驗(yàn)當(dāng)中,質(zhì)量問題明顯改善。采購入庫件、庫存件能做好提前預(yù)防,提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)解決,避免影響供貨周期。

  比如在制品的檢驗(yàn)當(dāng)中,以前焊接拼裝件經(jīng)常會(huì)存在漏焊、出現(xiàn)氣孔、忘記包角、假焊、焊肉成型不美觀、藥皮不敲等問題,有些是責(zé)任人工作當(dāng)中疏忽大意造成的,有些是焊完后沒有人說,焊好就扔一邊自己也不檢查,這其實(shí)是一個(gè)人的責(zé)任心的問題,如果自己的責(zé)任心不強(qiáng),怎么能把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)完成?自己如果沒有責(zé)任心,誰還敢把工作安排給你?這是每一個(gè)人必須具備的。每一個(gè)工件、每一道工序從自己手中出來,其實(shí)是刻著自己的名字的,如果是因?yàn)槟愕脑蚨鴮?dǎo)致后面工序的兄弟們?yōu)槟惴倒,你自己的良心上也過不去,臉上也沒光。

  不過現(xiàn)在這些現(xiàn)象都有所改善,雖然偶爾也會(huì)出現(xiàn)漏焊、焊肉成型不美觀、出現(xiàn)氣孔等問題,但當(dāng)我檢查過程中大家自己會(huì)主動(dòng)把問題提前指出來,并表示立刻解決,這樣的工作態(tài)度很好,跟以前的漠不關(guān)心相比有很大提高,不過這還不夠,希望大家先自檢,自己檢查,也可請班長幫助檢查,做好這第一道防線;然后互檢,下道工序檢查上道工序的質(zhì)量,做好這第二道防線,最后由我們質(zhì)檢部門總檢,做好這第三道防線,只要保證好這三道防線,咱們肯定能把質(zhì)量搞上去。

  在這不到兩個(gè)月的工作當(dāng)中,我的工作也存在一些疏忽,尤其是生產(chǎn)線上的在制品方面,存在漏檢的現(xiàn)象,這是我工作沒有做到位,以后我會(huì)努力改善。最近由于煤安證的.事情比較多,生產(chǎn)任務(wù)少了,我的工作重點(diǎn)放在了取煤安證當(dāng)中,私下我也請各班組長以及弟兄們幫忙,在我工作忙的時(shí)候,如有漏檢的工件,及時(shí)告知,我一定盡快抽出時(shí)間補(bǔ)檢。

  還有一點(diǎn)就是咱們焊接、加工、裝配過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)上的問題,我可以牽線技術(shù)部門以及班組長們,大家一起討論,制定方案。

  希望在以后的工作當(dāng)中,各部門繼續(xù)配合質(zhì)檢部工作,如果工作當(dāng)中有沒做到位的情況,希望大家提出來,我一定努力改善。

  總之,為了XX,為了咱們這個(gè)家,大家一起努力!

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)3

  在各項(xiàng)的繁忙的工作中,做為檢驗(yàn)科科室長,除做好本職工作以外,深知個(gè)人業(yè)務(wù)知識的匱乏,在保持同上級醫(yī)院和北侖檢驗(yàn)質(zhì)控中心的日常交流,積極參加市區(qū)內(nèi)質(zhì)控中心組織的'各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)個(gè)人通過不懈的努力,在20xx年取得了主管檢驗(yàn)師的上崗資質(zhì)證書。

  對于在這兩年任期的檢驗(yàn)科科室長工作,為醫(yī)院的發(fā)展和科室的發(fā)展做了必要的工作,但是作為一名管理者,在科室人員工作安排合理性、成本控制方面等做的不夠好,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。

主管檢驗(yàn)師工作總結(jié)4

  這兩年中,是醫(yī)院快速發(fā)展的兩年,為配合醫(yī)院的整體工作,檢驗(yàn)科進(jìn)行了兩次搬遷。在第二次的搬遷前,對于新的檢驗(yàn)科在參照了質(zhì)控中心主任意見后重新進(jìn)行了裝修和規(guī)劃,使的新檢驗(yàn)科工作環(huán)境更加合理。在搬遷的過程中,做為科室負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)的工作和人員的`分配,保證搬遷后可以使檢驗(yàn)工作及時(shí)正常的運(yùn)行。

  在制度建設(shè)中,通過質(zhì)控中心的幫助,檢驗(yàn)科的工作制度更加的健全,在原有的基礎(chǔ)上建立了檢驗(yàn)科的儀器管理制度、試劑管理制度、危急值管理制度、急診管理制度等。并督促科室成員做好日常的各項(xiàng)檢驗(yàn)登記工作。在這兩年中順利通過了質(zhì)控中心對本檢驗(yàn)科的各項(xiàng)考核。

  在業(yè)務(wù)方面,檢驗(yàn)科近兩年來的總業(yè)務(wù)量呈明顯的增加趨勢,增幅達(dá)到50%以上。人員方面,由原來的7個(gè)人增加到了目前的10個(gè)人。因?yàn)闄z驗(yàn)科要承擔(dān)大量的體檢工作,需要合理安排工作人員保證體檢和日常檢驗(yàn)工作兩不誤。并在

  20xx年11月為配合住院部的運(yùn)行檢驗(yàn)科開始值全夜班。在學(xué)習(xí)方面,每月在科室內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí),提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。同時(shí)安排科室成員上級醫(yī)院進(jìn)修、基層檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)、生物安全培訓(xùn)、瘧原蟲培訓(xùn)等。同臨床保持必要的聯(lián)系,及時(shí)了解臨床對于檢驗(yàn)方面的意見和要求,以便于及時(shí)的整改。

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