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衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)省xxxx年公立醫(yī)院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對象，總體目標(biāo)要求就是要以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要任務(wù)
（一）改革“以藥補醫(yī)”機制
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價格。將醫(yī)院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和增加政府投入等途徑補償。
2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。按照省物價部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的診療、護理、手術(shù)等項目價格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實際醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍。
3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補助。
（二）改革人事分配制度
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制；新進人員全部實行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點的`績效工資制度。加強人員績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價值。在平穩(wěn)實施績效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會、監(jiān)事會、管委會，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運行機制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實市人民醫(yī)院獨立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機制，市衛(wèi)生局要切實履行職責(zé)，加強對市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
�。ㄈ┛刂漆t(yī)藥費用增長
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫(yī)院不少于8個病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達到50個以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式，加強總額控制。
�。ㄋ模┤娓倪M公立醫(yī)院服務(wù)和管理
落實診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評價體系，并與財政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進群眾就醫(yī)服務(wù)，實行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯峰服務(wù)和分時段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
三、保障措施
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛(wèi)生、物價等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。
（二）加大保障力度。市財政要加大投入，認(rèn)真落實公立醫(yī)院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關(guān)配套政策。
�。ㄈ┓e極宣傳引導(dǎo)。加強對醫(yī)務(wù)人員的宣傳動員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 2
為積極穩(wěn)妥地推進我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，確保國家基本藥物制度的順利落實。根據(jù)《樂東縣醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案》，結(jié)合我院實際，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，我院在縣、鎮(zhèn)兩級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了較大成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘涌焱七M基本醫(yī)療保障建設(shè)
我們積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有人參合，參合率達。繼續(xù)簡化報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚，增強參合的積極性和信心。
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1、加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會等方式，召開培訓(xùn)會議，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。
2、從20xx年10月1日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降23%，群眾就醫(yī)得到了實惠。
�。ㄈ┙∪t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
1、積極推進人事分配制度改革，根據(jù)《樂東縣衛(wèi)生系統(tǒng)改革方案》文件精神，結(jié)合我院實際情況，重新核定編制，共設(shè)編制個，科學(xué)設(shè)置崗位，其中專業(yè)技術(shù)崗位人、工勤技術(shù)崗位人，對現(xiàn)有正式在編在崗實行競聘上崗全員聘用，新招聘人員人已全部上崗。
2、村衛(wèi)生室改革，全鎮(zhèn)個村衛(wèi)生室，遵循“一村一室”的'原則，聘用具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生人，承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，并作為新農(nóng)合村級定點醫(yī)療機構(gòu)，全部推行國家基本藥物制度，使用適宜技術(shù)和國家基本藥物，做好常見病，多發(fā)病的一般診治、急重病人的初步救護和轉(zhuǎn)診。我院對村衛(wèi)生室實行一體化管理。
（四）扎實有序開展公共衛(wèi)生服務(wù)項目
今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案人，建檔率75%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了13254人次，接種率在99.8%以上。
3、0—6歲兒童建檔，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、孕產(chǎn)婦建檔人，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸347人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為65歲及以上老年人和糖尿病患者登記建檔人，高血壓病患者登記建檔人，精神病患者登記建檔人，并進行系統(tǒng)管理。
（五）醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法
1、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
2、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 3
根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求，現(xiàn)將xx縣xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展情況總結(jié)如下：
xx鄉(xiāng)共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積xxx平方米，醫(yī)療用房xxx平方米，總資產(chǎn)xxx萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室xx所，衛(wèi)生院開設(shè)病床xx張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務(wù)，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進一步加強。截至目前，本院網(wǎng)上采購藥品共計xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬余元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次 xxx人，業(yè)務(wù)收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。
醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：
一、強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行
基層醫(yī)改后，縣財政給予人員支出保障，衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃得上飯”范愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實際，制定了《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)護管理制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。
二是抓責(zé)任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，并于年初，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。
三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會議，以會代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的`新知識、新動向，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作情況，從而促進了工作規(guī)范。
二、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”
考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴(yán)格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進一步調(diào)動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。
一是明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責(zé)任風(fēng)險、勞動強度等確定不同的分配系數(shù)，再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補助，等等以經(jīng)濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。
三、強化監(jiān)管，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底，是基層醫(yī)改的一項內(nèi)容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調(diào)動村醫(yī)的積極性?如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理?如何規(guī)范村醫(yī)行為?為此，我們做了大量工作。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會，主任由院長擔(dān)任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負(fù)責(zé)人，抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長，將全鄉(xiāng)13個衛(wèi)生室分成3個組，包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，委員會成員每月對村衛(wèi)生室進行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 4
城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度工作總結(jié) 在閻良區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度均較好地完成了各項工作，順利完成年終各項工作收尾。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 基本醫(yī)療業(yè)務(wù)
我院城鄉(xiāng)一體化醫(yī)院第四季度門診病人19691人次，其中北屯門診病人9125人次，武屯門診診次7362人次，振興門診量3204人次左右;住院病人582人次，其中北屯住院病人268人次，武屯住院人次182人次，振興住院病人132人次左右;業(yè)務(wù)收入共137.32萬元，其中北屯業(yè)務(wù)收入56萬元，武屯業(yè)務(wù)收入60萬元，振興業(yè)務(wù)收入21.32萬元。
二、上下聯(lián)動，促進醫(yī)院規(guī)范化管理
制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，修訂了各種規(guī)章制度、工作職責(zé)，統(tǒng)一了衛(wèi)生院關(guān)鍵性醫(yī)療制度。堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基三嚴(yán)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)各二十余次。中醫(yī)院指派李渭陽副主任醫(yī)師到各衛(wèi)生院每周一次業(yè)務(wù)查房，并進行處方、病歷、門診日志點評，完善了三級查房制度，提高了醫(yī)療文書的質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療安全隱患，促進了醫(yī)院規(guī)范化管理，對下級醫(yī)師的成長也起到了傳幫帶作用。
三、創(chuàng)新住院結(jié)算模式，優(yōu)化服務(wù)流程
自5月三家一體化衛(wèi)生院先后實行了“先住院后結(jié)算，誠信醫(yī)院”的住院新模式--參合患者入院時不交任
何費用，出院時患者住院總費用中合療報銷部分由衛(wèi)生院先墊資，患者只需繳納本人自付部分即可。這一診療服務(wù)模式實行以來全年有1200名住院患者享受到了該項服務(wù)，其中武屯333名、北屯474名、振興379名。該模式的實行改變了醫(yī)院傳統(tǒng)服務(wù)模式，有力的推進了醫(yī)改工作，方便患者更快接受醫(yī)療服務(wù)，減輕了患者的住院交款壓力，切實為患者提供了方便。
四、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
以創(chuàng)建中醫(yī)藥示范先進區(qū)為契機，重點將中醫(yī)體質(zhì)辨識加入居民健康檔案管理之中，落實了《20xx版基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中將中醫(yī)藥內(nèi)容納入基本公共衛(wèi)生工作，繼續(xù)做好居民健康檔案、慢病管理、老年保健、孕產(chǎn)婦健康管理等工作的.積極有序開展，各項基本公共衛(wèi)生工作指標(biāo)均已順利完成。
五、藥品三統(tǒng)一和零差率銷售工作
(一)嚴(yán)格執(zhí)行藥品 “三統(tǒng)一”管理，即藥品統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，基本藥物采購率、使用率100%，以確保群眾安全合理用藥。并減輕了群眾的用藥負(fù)擔(dān)，深受患者好評。
六、改善衛(wèi)生院環(huán)境，加強科室建設(shè)。
武屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診綜合樓地上四層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積2476平方米，總投資545.68萬元。該建設(shè)項
現(xiàn)正進行室內(nèi)裝修，預(yù)計12月底竣工驗收該項目的完成，能促進基層醫(yī)療隊伍的穩(wěn)定，有效緩解周邊農(nóng)民群眾的醫(yī)療需求和預(yù)防保健，更好的促進農(nóng)村合作醫(yī)療工作長期持久的開展下去，是加強衛(wèi)生工作的重要項目。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 5
為了貫徹落實國家、自治區(qū)綜合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)岑溪市衛(wèi)生局工作部署，我院在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下，采取了切實可行的措施，做了大量的工作，取得了較好的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作總結(jié)如下：
一、我院醫(yī)改工作推進情況：
�。ㄒ唬┓e極推進民生工程，讓農(nóng)民得到實惠
今年，我們花大力氣，積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，通過早宣傳、早發(fā)動、早參合、保平安的宣傳。全鎮(zhèn)共有69500人參合，參合率達91.5%。今年住院報銷3853人次，補償金額487萬元，門診報銷3017人次，補償金額37萬元，其他報銷643人，補償金額30萬元。為方便群眾，我們投入了6萬元建立新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報，從5月8日起正式開通投入使用，簡化了報銷手續(xù)，做到出院時即得到了報銷，大大方便了參合農(nóng)民，得到了群眾的信賴和贊揚，增強參合的積極性和信心。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于民
從今年2月28日起，我院正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30 %，群眾就醫(yī)得到了實惠。到10月底止，讓利群眾約32萬元。
�。ㄈ┓e極推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作
今年，我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、為居民建立健康檔案3155人，建檔率4.2%，今年計劃達到20%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，共接種了31046人次，接種率在95 %以上。
3、免費為3歲以下兒童體檢576 人次，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查3541次，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達100%，住院分娩率達100%，免費為孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸132人次，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔25人，高血壓病患者登記建檔85人，精神病患者登記建檔15人，并進行系統(tǒng)管理。
�。ㄋ模┓e極推進人事分配制度改革
為了順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及100問公布上墻宣傳，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員7人參加考試（全部合格）。根據(jù)市編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。11月14日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分?jǐn)?shù)進行公布，待實施績效考評。
�。ㄎ澹┘訌姶寮壭l(wèi)生所建設(shè)
今年投入20多萬元（其中上級項目補助18萬元）對無業(yè)務(wù)用房的美倫村衛(wèi)生所、屬危房的保太村衛(wèi)生所進行建設(shè)，計劃在今年12月底完成投入使用，以此為帶動，逐步進一步健全和加強村衛(wèi)生所建設(shè)，以便更好地發(fā)揮村衛(wèi)生所的功能。
通過以上一系列醫(yī)藥體制改革，群眾對衛(wèi)生院的信任更增強了。今年1~9月份門診就診46517人次，同比減12739人次;住院2685 人次，同比增長366人次。群眾選擇衛(wèi)生院就醫(yī)更方便，經(jīng)濟負(fù)擔(dān)減輕。
二、醫(yī)院醫(yī)改工作的具體做法：
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。市衛(wèi)生局長帶領(lǐng)有關(guān)人員經(jīng)常到單位調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的.各種問題，讓醫(yī)改工作順利推進。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將《基層衛(wèi)生工作機構(gòu)綜合改革100問》作專題宣傳，讓群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。
醫(yī)改工作我們在摸索中順利完成，要使醫(yī)改更加深入順利開展，取得明顯效果，群眾得實惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還要在以后的工作中進一步的調(diào)整和不斷完善。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 6
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國家政策，扎實推進各項醫(yī)改工作。在過去的一段時間里，我們以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標(biāo)，不斷加強醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為轄區(qū)居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實施
嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，全部藥品實行零差率銷售，降低了患者的用藥負(fù)擔(dān)。
加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)保障。
開展基本藥物合理使用培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對基本藥物的認(rèn)識和使用水平。
醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高患者的就醫(yī)體驗。
完善醫(yī)療服務(wù)流程，優(yōu)化門診、住院服務(wù)，縮短患者等候時間。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，確保醫(yī)療安全。
公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
扎實開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理等，提高居民的健康水平。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力和水平。
開展公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動，提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度。
人事分配制度改革
實行全員聘用制和崗位管理制度，打破人員身份界限，實現(xiàn)人員能進能出、崗位能上能下。
建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和患者滿意度為核心的績效考核制度，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
完善收入分配制度，合理確定醫(yī)務(wù)人員薪酬水平，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)勞務(wù)價值。
三、工作成果
患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕
基本藥物制度的實施，使藥品價格大幅下降，患者的用藥費用明顯減少。
醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整，降低了大型設(shè)備檢查費用，提高了體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的服務(wù)項目價格，使醫(yī)療費用結(jié)構(gòu)更加合理。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提升
醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的改善和醫(yī)療服務(wù)流程的優(yōu)化，提高了患者的就醫(yī)體驗。
醫(yī)療質(zhì)量管理體系的'建立和完善，確保了醫(yī)療安全，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力不斷提高，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平不斷提高
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的扎實開展，使居民的健康意識和健康水平得到了提高。
公共衛(wèi)生服務(wù)隊伍的建設(shè)和服務(wù)能力的提升，為居民提供了更加專業(yè)、高效的公共衛(wèi)生服務(wù)。
公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動的開展，提高了居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度，形成了全社會共同關(guān)注和參與公共衛(wèi)生服務(wù)的良好氛圍。
醫(yī)院管理水平不斷提高
人事分配制度改革的實施，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了醫(yī)院的運行效率。
醫(yī)院信息化建設(shè)的推進，實現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)和管理的信息化、智能化，提高了醫(yī)院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院文化建設(shè)的加強，營造了良好的醫(yī)院文化氛圍，增強了醫(yī)院的凝聚力和向心力。
四、存在的問題及改進措施
存在的問題
基本藥物目錄品種不能完全滿足臨床需求，部分患者對基本藥物的療效存在疑慮。
醫(yī)療服務(wù)能力有待進一步提高，特別是在一些疑難病癥的診治方面還存在不足。
公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如居民健康檔案的動態(tài)管理不夠及時、健康教育的形式和內(nèi)容還不夠豐富等。
醫(yī)院管理水平還需要進一步提高，特別是在成本控制、績效考核等方面還存在一些問題。
改進措施
加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取擴大基本藥物目錄品種，同時加強對基本藥物的宣傳和培訓(xùn)，提高患者對基本藥物的認(rèn)識和信任度。
加強人才培養(yǎng)和引進，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。加強與上級醫(yī)院的合作，開展技術(shù)協(xié)作和人才交流，提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理和考核，建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制體系。創(chuàng)新健康教育形式和內(nèi)容，提高居民的健康意識和自我保健能力。
加強醫(yī)院成本管理，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。完善績效考核制度，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
五、未來展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們將加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多的政策支持和資金投入，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。我們將加強人才培養(yǎng)和引進，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。我們將加強醫(yī)院文化建設(shè)，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力和向心力。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)改工作一定會取得更加顯著的成效，為保障群眾健康、促進社會和諧做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 7
隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的重要機構(gòu)，承擔(dān)著為廣大群眾提供基本醫(yī)療服務(wù)的重任。為進一步提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化醫(yī)療過程，通過本次醫(yī)改工作，衛(wèi)生院積極響應(yīng)國家政策，努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。
一、工作開展情況
政策學(xué)習(xí)和宣傳
組織全體人員學(xué)習(xí)國家和地方醫(yī)改政策，提高全員對醫(yī)改工作的認(rèn)識和理解。
通過各種渠道宣傳醫(yī)改政策，增強社區(qū)居民的知曉度，鼓勵其積極參與。
服務(wù)模式創(chuàng)新
在醫(yī)療服務(wù)中推廣“五位一體”服務(wù)模式，即同時提供預(yù)防、治療、康復(fù)、健康管理和健康教育服務(wù)。
開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，建立家庭醫(yī)生與居民之間的緊密聯(lián)系，實行個性化健康管理。
醫(yī)療質(zhì)量提升
加強醫(yī)療人員的培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，定期進行培訓(xùn)課程，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督機制，定期對醫(yī)療服務(wù)進行評估和反饋，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
藥品供應(yīng)和管理
嚴(yán)格按照國家政策，優(yōu)化藥品采購與管理，確保藥品安全、有效，并降低患者的.醫(yī)療費用。
開展“藥品集中采購”，讓患者享受到更為實惠的藥品價格。
信息化建設(shè)
推進衛(wèi)生院信息化建設(shè)，建立電子健康檔案，提升信息管理服務(wù)能力。
開展線上預(yù)約、咨詢服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)的便捷化和高效化。
二、工作成效
通過一系列醫(yī)改工作的實施，衛(wèi)生院在以下幾個方面取得了顯著成效：
居民滿意度提升
通過醫(yī)改，居民的就醫(yī)體驗明顯改善，滿意度提高，醫(yī)院巡查和滿意度調(diào)查顯示，滿意率達到90%以上。
服務(wù)能力增強
醫(yī)護人員經(jīng)過培訓(xùn)后，專業(yè)技術(shù)水平顯著提升，相應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量得到了提高，急救、慢病管理等能力有了明顯增強。
基層健康管理
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率提高，有效促進了居民對健康管理的重視。
醫(yī)療費用降低
藥品集中采購政策實施后，患者在藥品上的支出明顯減少，減輕了家庭經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
三、經(jīng)驗與反思
在醫(yī)改工作中，我們積累了一些寶貴經(jīng)驗：
政策支持是關(guān)鍵
政府政策支持與引導(dǎo)是醫(yī)改工作的基礎(chǔ)，需加強與衛(wèi)生行政部門的溝通與協(xié)調(diào)。
居民參與至關(guān)重要
鼓勵居民參與醫(yī)改，提高居民的參與感和認(rèn)同感，有助于提高服務(wù)效果。
持續(xù)改進是必要的
醫(yī)改是一個持續(xù)的過程，需要動態(tài)調(diào)整和改進，反饋機制的建立尤為重要。
四、展望未來
下一步，我們將繼續(xù)深入實施醫(yī)改工作，尤其在以下幾個方面：
繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升技術(shù)水平。
拓寬醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)容與形式，滿足居民多樣化的健康需求。
加強信息化建設(shè)，提升居民健康管理的便捷性和有效性。
通過不懈努力，我們堅信能為社區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為推動社會健康做出貢獻。
感謝所有參與與支持我們醫(yī)改工作的人員，讓我們一起努力，將衛(wèi)生院建設(shè)成為更具活力的醫(yī)療服務(wù)中心！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 8
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國家政策，扎實推進各項醫(yī)改工作，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實施
嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，全部藥品實行零差率銷售，切實降低了患者的藥品費用負(fù)擔(dān)。
加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量安全。
組織醫(yī)務(wù)人員進行基本藥物知識培訓(xùn)，提高合理用藥水平。
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革
完善衛(wèi)生院內(nèi)部管理機制，建立健全績效考核制度，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
加強人才隊伍建設(shè)，通過招聘、培訓(xùn)等方式，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)了電子病歷、健康檔案等信息的互聯(lián)互通，提高了工作效率和管理水平。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
認(rèn)真落實國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為居民提供免費的健康教育、預(yù)防接種、婦幼保健、老年人健康管理等服務(wù)。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)團隊建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效果。
建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)考核機制，確保各項服務(wù)任務(wù)落到實處。
醫(yī)療服務(wù)能力提升
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提高患者的就醫(yī)體驗。
引進先進的醫(yī)療設(shè)備，提高診斷和治療水平。
開展特色�？平ㄔO(shè)，滿足居民的多樣化醫(yī)療需求。
三、工作成果
患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕
基本藥物制度的實施，使藥品價格大幅下降，患者的藥品費用支出明顯減少。
醫(yī)療服務(wù)價格的調(diào)整，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，避免了不合理收費現(xiàn)象的發(fā)生。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平顯著提高
人才隊伍建設(shè)和設(shè)備更新，提升了衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
信息化建設(shè)的推進，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的共享和優(yōu)化配置，提高了醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化目標(biāo)逐步實現(xiàn)
公共衛(wèi)生服務(wù)項目的全面實施，提高了居民的健康意識和健康水平，促進了社會的和諧發(fā)展。
公共衛(wèi)生服務(wù)團隊的建設(shè)和考核機制的完善，確保了各項服務(wù)任務(wù)的`高質(zhì)量完成。
衛(wèi)生院綜合實力不斷增強
內(nèi)部管理機制的完善和績效考核制度的實施，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高了衛(wèi)生院的整體運行效率。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和特色專科建設(shè)，提升了衛(wèi)生院的知名度和美譽度，增強了衛(wèi)生院的綜合實力。
四、存在的問題及改進措施
存在的問題
人才短缺仍然是制約衛(wèi)生院發(fā)展的重要因素，尤其是缺乏高層次的醫(yī)療技術(shù)人才和管理人才。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的實施還存在一些不足之處，如服務(wù)質(zhì)量不高、居民滿意度較低等。
醫(yī)療服務(wù)能力有待進一步提升，特別是在急危重癥患者的救治方面還存在一定的差距。
改進措施
加大人才培養(yǎng)和引進力度，通過多種方式吸引和留住優(yōu)秀人才，提高衛(wèi)生院的人才隊伍素質(zhì)。
加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理和考核，提高服務(wù)質(zhì)量和居民滿意度。
加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，提高急危重癥患者的救治水平，不斷提升衛(wèi)生院的綜合實力。
五、未來展望
在今后的工作中，我院將繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷完善各項工作機制，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)改工作一定會取得更加顯著的成效，為保障人民群眾的身體健康和生命安全做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 9
一、工作概述
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，我院積極響應(yīng)國家政策，扎實推進各項醫(yī)改工作。在過去的一段時間里，我們以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障群眾健康為目標(biāo)，不斷加強醫(yī)院管理，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療技術(shù)水平，為轄區(qū)居民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本藥物制度實施
嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，全部藥品實行零差率銷售，降低了患者的用藥負(fù)擔(dān)。
加強基本藥物的采購、配送和使用管理，確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)保障。
開展基本藥物合理使用培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員對基本藥物的認(rèn)識和使用水平。
醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)
加強衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院整體形象。
優(yōu)化科室設(shè)置，完善醫(yī)療設(shè)備配置，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
加強人才隊伍建設(shè)，通過招聘、培訓(xùn)等方式，引進和培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才。
公共衛(wèi)生服務(wù)
扎實開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、老年人保健、慢性病管理等。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)團隊建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
開展公共衛(wèi)生服務(wù)宣傳活動，提高居民對公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和參與度。
醫(yī)保管理
認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，加強醫(yī)保基金管理，確保醫(yī)�；鸢踩�
優(yōu)化醫(yī)保報銷流程，提高報銷效率，方便患者就醫(yī)。
開展醫(yī)保政策宣傳，提高居民對醫(yī)保政策的認(rèn)識和理解。
三、工作成果
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提升
通過加強醫(yī)院管理和人才隊伍建設(shè)，醫(yī)療技術(shù)水平不斷提高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。
患者滿意度不斷提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。
群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)有效減輕
基本藥物制度的實施和醫(yī)保政策的落實，有效降低了患者的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
公共衛(wèi)生服務(wù)的免費提供，讓群眾享受到了更多的實惠。
公共衛(wèi)生服務(wù)水平顯著提高
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的扎實開展，提高了居民的健康水平和生活質(zhì)量。
公共衛(wèi)生服務(wù)團隊的不斷壯大和服務(wù)質(zhì)量的提升，為居民提供了更加優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生服務(wù)。
四、存在的問題及改進措施
存在的問題
人才短缺仍然是制約衛(wèi)生院發(fā)展的瓶頸，特別是缺乏高層次的專業(yè)技術(shù)人才。
醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代較慢，不能滿足臨床需求。
公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高，特別是在慢性病管理和健康教育方面。
改進措施
加強人才培養(yǎng)和引進，通過選派人員外出進修、招聘高層次人才等方式，不斷充實人才隊伍。
加大醫(yī)療設(shè)備投入，逐步更新和完善醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理，建立健全考核機制，提高公共衛(wèi)生服務(wù)人員的`工作積極性和主動性。
五、未來展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。我們將加大人才培養(yǎng)和引進力度，加強醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，努力打造一所讓群眾滿意、政府放心的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
總之，衛(wèi)生院醫(yī)改工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風(fēng)，不斷推進醫(yī)改工作向縱深發(fā)展，為保障群眾健康、促進社會和諧做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 10
一、工作背景
隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入推進，我院在醫(yī)改工作中積極響應(yīng)政策號召，致力于提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)覆蓋面，保障居民的基本醫(yī)療需求。通過一系列改革措施，努力構(gòu)建公平、可及、高效的醫(yī)療服務(wù)體系。
二、主要工作內(nèi)容
優(yōu)化服務(wù)體系
完善公共衛(wèi)生服務(wù)，定期開展健康宣教活動，加強居民健康知識的普及。
在工作中，建立居民健康檔案，實施分類管理與定期回訪，提高管理效能。
簡化就醫(yī)流程
推行預(yù)約掛號制度，縮短患者就醫(yī)時間，提升患者滿意度。
加強醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高接待服務(wù)水平，確�；颊叩玫郊皶r、周到的照顧。
加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)
組織定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)意識，鼓勵參加繼續(xù)教育，有效提高醫(yī)療服務(wù)能力。
引進優(yōu)秀人才，加強團隊建設(shè)，提升整體服務(wù)水平。
強化藥品供應(yīng)保障
加強與藥品供應(yīng)商的合作，確保藥品供應(yīng)的及時性和質(zhì)量。
定期審核處方，合理用藥，控制藥品費用，降低患者負(fù)擔(dān)。
提升信息化建設(shè)
推進電子病歷和醫(yī)療信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高信息管理效率。
開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，拓寬居民就醫(yī)渠道，尤其是對偏遠(yuǎn)地區(qū)居民的'醫(yī)療支持。
三、工作成效
患者滿意度顯著提升
通過優(yōu)化服務(wù)流程與環(huán)境，患者滿意度較去年提升了xx%。
就醫(yī)效率提高
預(yù)約掛號制度的實施，平均就醫(yī)等待時間減少了xx分鐘。
健康檔案管理成效顯著
全院居民健康檔案完成率達到xx%，提升了居民的健康管理水平。
醫(yī)務(wù)人員專業(yè)水平提高
定期培訓(xùn)的開展，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力明顯增強，患者的治療效果和安全感得到提高。
四、存在問題
部分硬件設(shè)施仍需改善
醫(yī)院設(shè)備更新速度較慢，部分檢查設(shè)備需提升。
公衛(wèi)人員不足
相較于居民數(shù)量，公衛(wèi)人員配備仍顯不足，影響公共衛(wèi)生服務(wù)的全面開展。
信息系統(tǒng)建設(shè)待加強
目前醫(yī)療信息系統(tǒng)在使用中仍存在一些操作不便和數(shù)據(jù)共享不足的問題。
五、改進措施及建議
加大投入，改善硬件設(shè)施
申請財政支持，逐步更新陳舊設(shè)備，提高醫(yī)療服務(wù)能力。
增強人力資源保障
增加人才引進力度，加大對公衛(wèi)人員的培養(yǎng)和引進，提升整體服務(wù)能力。
加強信息系統(tǒng)建設(shè)
對現(xiàn)有醫(yī)務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，增強系統(tǒng)的實用性和便捷性。
六、總結(jié)
在醫(yī)改工作中，我院始終堅持以患者為中心，積極推進各項改革措施，取得了一定的成效。下階段，我們將繼續(xù)努力完善各項工作，推動衛(wèi)生院健康持續(xù)發(fā)展，為居民提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作總結(jié) 11
一、工作背景
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入，衛(wèi)生院作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，承擔(dān)著為廣大居民提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的重要職責(zé)。在醫(yī)改的推動下，我院積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要工作內(nèi)容
基本醫(yī)療服務(wù)
加強醫(yī)療質(zhì)量管理，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理制度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。
推進基本藥物制度實施，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率銷售，降低藥品價格，減輕患者負(fù)擔(dān)。
加強醫(yī)療信息化建設(shè)，實現(xiàn)電子病歷、電子處方等信息化管理，提高醫(yī)療服務(wù)效率。
公共衛(wèi)生服務(wù)
加強居民健康檔案管理，建立健全居民健康檔案，實現(xiàn)居民健康檔案信息化管理。
加強健康教育，開展多種形式的`健康教育活動，提高居民健康意識和自我保健能力。
加強預(yù)防接種管理，規(guī)范預(yù)防接種行為，提高預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量。
加強傳染病防治管理，建立健全傳染病防治管理制度，規(guī)范傳染病報告和處置行為，提高傳染病防治水平。
加強孕產(chǎn)婦和兒童保健管理，規(guī)范孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)行為，提高孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量。
加強老年人保健管理，建立健全老年人健康檔案，開展老年人健康體檢和健康指導(dǎo)，提高老年人健康水平。
績效考核管理
建立健全績效考核管理制度，制定績效考核指標(biāo)體系，對醫(yī)務(wù)人員進行績效考核，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員績效工資掛鉤。
加強績效考核管理，定期對醫(yī)務(wù)人員進行績效考核，及時反饋考核結(jié)果，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。
三、工作成果
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高
通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，患者滿意度不斷提升。
基本藥物制度實施成效顯著，藥品價格明顯降低，患者負(fù)擔(dān)明顯減輕。
公共衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提升
居民健康檔案管理更加規(guī)范，居民健康檔案信息化管理水平不斷提高。
健康教育活動形式多樣，居民健康意識和自我保健能力不斷提高。
預(yù)防接種管理更加規(guī)范，預(yù)防接種服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
傳染病防治管理更加規(guī)范，傳染病防治水平不斷提高。
孕產(chǎn)婦和兒童保健管理更加規(guī)范，孕產(chǎn)婦和兒童保健服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
老年人保健管理更加規(guī)范，老年人健康水平不斷提高。
績效考核管理取得實效
績效考核管理制度更加健全，績效考核指標(biāo)體系更加科學(xué)合理。
醫(yī)務(wù)人員績效考核更加規(guī)范，考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員績效工資掛鉤更加緊密。
醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動性明顯提高，工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。
四、存在的問題及改進措施
存在的問題
醫(yī)療服務(wù)能力有待進一步提高，特別是在疑難病癥的診治方面還存在不足。
公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提升，特別是在健康教育和慢性病管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。
績效考核管理還需要進一步完善，特別是在考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性方面還需要進一步改進。
改進措施
加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)力度，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。特別是要加強對疑難病癥的診治能力培訓(xùn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
加強公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，加大健康教育和慢性病管理力度，提高居民健康意識和自我保健能力。特別是要加強對慢性病患者的管理，提高慢性病管理水平。
完善績效考核管理，進一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系，提高考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。特別是要加強對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和工作效率的考核，提高績效考核管理水平。
五、未來展望
在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為居民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。我們將加強醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)，提高疑難病癥的診治能力；加強公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，提高健康教育和慢性病管理水平；完善績效考核管理，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性和主動性。我們相信，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作一定會取得更加優(yōu)異的成績。
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