（精選）有關(guān)保險公司工作總結(jié)2篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的有關(guān)保險公司工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
有關(guān)保險公司工作總結(jié)1
時間猶如涓涓細流從指尖不經(jīng)意的溜走，而毫無察覺。充滿了挑戰(zhàn)和機遇；滿載著責任與希望；創(chuàng)造了奇跡和輝煌；在XX總的帶領下XXXX公司走過了一段崎嶇漫長但不平凡的創(chuàng)業(yè)之路：其中有人繼續(xù)前行，有人選擇放棄，有人還在彷徨，有人一直迷茫，總之大家還在路上。在XX總的正確領導及細心關(guān)懷下我始終以專業(yè)的標準嚴格要求自已；工作上保持一絲不茍工作作風；生活上堅持團結(jié)互助永遠是一家人；學習上始終如一堅持不懈開拓創(chuàng)新提升自我。去年我主要工作有業(yè)管，兼企劃及業(yè)務督導，下面我對自已主要負責的工作做一個簡要總結(jié)。
一、分公司業(yè)管其實就是所有業(yè)務數(shù)據(jù)的管理者
負責業(yè)務數(shù)據(jù)采集，分類，整理，傳遞等，相當于一個信息發(fā)布平臺，詳細內(nèi)容包括：每日業(yè)務數(shù)據(jù)及月度KPI制作及發(fā)布、月度方案追蹤表制作，月度預提及兌現(xiàn)。
1、日報表的制作及月度KPI數(shù)據(jù)分析，其目的在于全面真實準確的反應每天，每月及每年的業(yè)務情況，唯有通過“日清月結(jié)”式的業(yè)務追蹤才能真正對目標的達成做到胸有成竹。在XXX系統(tǒng)還不支持自定義報表的情況下，搭建了整個分公司業(yè)務數(shù)據(jù)指標庫，支持日報表，方案兌現(xiàn)等所有數(shù)據(jù)需求，并在領導的正確指導下全年KPI相關(guān)數(shù)據(jù)等無一差錯，今年工作改進方向是：效率高零誤差，簡單明了內(nèi)容豐富，美觀大方圖文并茂。
2、眾所周知，保險是高激勵性行業(yè)，所以各種激勵方案從出臺到最終獎勵兌現(xiàn)有多項工作需要去做，最初的方案追蹤表到每月月底預提再到最后獎金或?qū)嵨飪冬F(xiàn)是由我來完成。激勵方案執(zhí)行的好壞直接關(guān)系到整個業(yè)務平臺的高低及市公司對分公司的整體評價，所以方案制定出來后的追蹤以及兌現(xiàn)的準確性就顯得尤為重要，特別在實物兌現(xiàn)方面更要求仔細認真，目的就是讓每位出單伙伴隨時都清楚自已已達到那個檔次的獎勵，并確保方案兌現(xiàn)時獎金發(fā)放零誤差，且盡量讓實物獎勵以最快速度送到伙伴手中。今后努力的方向：追蹤報表化，預提精細化，兌現(xiàn)人性化。
二、企劃及業(yè)務督導工作包括多個方面
這項工作做得好，有利于激發(fā)代理人的展業(yè)積極性，有利于整個業(yè)務活動的進行，我所負責的是公司激勵方案簽報的上報，修正，特殊處理及實施過程中的追蹤與管控，另外就是對市公司營業(yè)部甚至到個人的業(yè)務情況電話追蹤等，如在過程中如遇到相關(guān)解決不了問題都會及時聯(lián)系企劃督導室主任協(xié)助解決，從而確保政令統(tǒng)一，執(zhí)行到位。今年工作努力的方向是：積極主動執(zhí)行到位，微笑服務以禮待人，辦事果斷服從安排。
雖然日常的工作中有很多瑣碎的事需要處理，但仍積極配合其他部門的工作，堅持做到只要在我能力范圍內(nèi)可以解決的事一件也不推脫，堅持做到當天就能辦完的.工作絕不放到第二天再做。因為我堅信只有你尊重幫助了別人，才有得到別人的尊重與幫助。同時因為我所負責的業(yè)務比較雜，有時也難免忙中出錯，比如有服務不及時，個別統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，加之有時工作有急躁情緒，急于求成，犯主觀主義錯誤等，導致部分工作未盡人意或工作關(guān)系未能處理得很好，但我相信在新的一年里我都將一一改正，同時請領導與同事多加批評指正，因為每個人都渴望成功，都希望得到別人認可與鼓勵。
今年將是不平凡的一年，今年對我來說更是展翅高飛的一年，今年對XXXX公司而言無疑是擺脫一切困難高速發(fā)展的一年。所以無論外部環(huán)境如何變化，我仍然堅信她將傲視整個XXXX中介市場；無論內(nèi)部條件如何堅苦，我始終認為她終將戰(zhàn)勝所有困難，重新?lián)P帆啟航，她就是XXXX公司，因為我知道路對就不要怕路遠，因為我深信在新的一年中XX總帶領我們抵達成功的彼岸！
有關(guān)保險公司工作總結(jié)2
新年以來，中國人壽保險股份有限公司XXXX分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署，把握主動，明確目標，扎實措施，合力攻堅，強勢奮進，保持了業(yè)務持續(xù)、健康發(fā)展。截止20xx年3月31日，共實現(xiàn)總保費收入XX萬元，同比增長XX%。其中，壽險首年保費XX萬元，首年期交保費XX萬元，短險保費收入XX萬元。
一、提前謀劃，搶抓機遇
二、強勢啟動，精心組織為全面實現(xiàn)
三、是抓好節(jié)日商機，全面出擊市場。
四、強化支持，協(xié)同作戰(zhàn)通過實施定點聯(lián)系制度，加強業(yè)務追蹤督導，強化后援支持保障措施，加大了考核力度。
XX市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整，拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題，班子每名成員都拿出XX元進行抵押，與掛點單位完成任務情況進行掛勾，尤其是對業(yè)務發(fā)展相對滯后的基層單位，采取定點督辦、長期駐辦的方式，強化督促，靠前指揮，注重內(nèi)外結(jié)合，將競賽目標細化分解到每個階段，落實到團隊、個人。通過抓細抓實，具體幫助基層公司解決業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，有效地推動了業(yè)務的發(fā)展。同時，規(guī)定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務，加強業(yè)務追蹤督導，保證了各項業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展。市公司工委根據(jù)分公司黨委的`要求，在市機關(guān)本部人員中開展首季開門紅勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合，確保了業(yè)務發(fā)展的順利進行。
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