土建工程師工作總結通用
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候寫一份總結了?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的土建工程師工作總結通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
土建工程師工作總結通用1
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了xxxxxxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就XX年的情況作工作總結如下:
一、具體工作情況:
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是XX年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,公司領導英明決定xxxxxc組團開工,組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的'貢獻。
在順利開盤后,我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
土建工程師工作總結通用2
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年度工作目標,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的.相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
土建工程師工作總結通用3
20xx年即將進入尾聲,回顧一年,作為工程部土建工程師,我也進行了自我總結。這一年,我主要從以下幾個方面展開工作:
一、 工作質量方面
在整個20xx年度中,我作為土建工程師,共參與了6個分地塊的住宅樓的施工,在各個環(huán)節(jié)中,我保證了每一個細節(jié)都要仔細檢查,力求每個階段都井井有條、協(xié)調得當,確保全過程高品質地完成。
在工程設計環(huán)節(jié)中,我始終保持了謹慎的態(tài)度,通常會在時間充裕的情況下,不斷完善設計方案,并請同事們一同審查,避免了工程在后期的出現(xiàn)問題,減少了不必要的物資損耗以及人力資源浪費。此外,考慮到工期的問題,我常常前瞻性地進行規(guī)劃,為后期施工爭取更多的時間,讓整個工程進度更緊湊,有條不紊。
二、 團隊協(xié)作方面
在工程部這個大家庭中,互相支持、團結合作是最基本的準則,我在這方面的表現(xiàn)也得到了同事們的一致好評。每到周一,我都會與大家分享上周的工作點滴,對出現(xiàn)問題進行討論,相互學習,相互借鑒。若是同事忙碌,我會自發(fā)地去幫助他們處理工作,讓整個工作順歸暢通。
針對項目推進中遇到的難題,我也會積極主動地去溝通協(xié)調,力求尋找更好地解決方案。在施工現(xiàn)場上,我會和包工頭、監(jiān)理等人員進行溝通,查看現(xiàn)場情況,尋找到最具可行性地方案,為全面完成項目奠定堅實地基礎。
三、 自我學習方面
雖然作為工程師,我已經(jīng)完成了學業(yè),但是,學習永遠也不會停止。在這一年中,我針對電器接線、水暖工程等方面進行了系統(tǒng)地學習,豐富了專業(yè)知識庫。在參與工程過程中,我還隨時記錄各種問題,并加以總結分析,這些總結成為了自我提高的經(jīng)驗和資料,為我未來的發(fā)展打下了更堅實的基礎。
四、 流程改良方面
作為一名靠近一線的土建工程師,我時刻關注著流程的優(yōu)化問題。在這一年,我深刻認識到了流程改善的必要性,于是,在遇到類似地問題時,我會首先對流程先進行調研,例如對出現(xiàn)交通擁堵的'施工現(xiàn)場,我就著手研究了其他先進地方的流程,并針對改進地點進行了調整,提高了工效。
總結:雖然這一年中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但在部門、團隊和個人的協(xié)作下,最終達到了預期目標。我相信,如果我能一直在調整自己的態(tài)度、進行自我學習、不斷優(yōu)化施工流程,我一定能更加出色地完成工作,為公司做出更多的貢獻。
土建工程師工作總結通用4
作為一名土建監(jiān)理工程師,過去一年令我備受挑戰(zhàn)和鼓舞。直面現(xiàn)實,發(fā)現(xiàn)了許多迫切需要解決的問題,同時也走出了很多困難的局面,取得了一系列重要的成果。在此,我將對自己在過去一年的工作進行總結,同時也反思所犯的錯誤和不足,以便更好地指導未來的工作。
一、工作概況
我所負責的工程項目是一處新建的公共設施項目,主要包括地基開挖、施工、墻體、屋頂、地面鋪設、景觀等方面。在這個項目中,我所承擔的工作包括對施工過程的全面監(jiān)督、監(jiān)測、檢查和驗收,對質量、安全、進度等方面進行跟蹤和監(jiān)控,以及處理在工作中遇到的各種問題和難點。通過這個項目,我深入了解了行業(yè)規(guī)范和要求,積累了大量的實踐經(jīng)驗,并與相關的工作人員建立了牢固的聯(lián)系。
二、取得的成果
通過過去一年的工作,我取得了一系列重要的成果。首先是質量控制方面。在我的嚴格監(jiān)督下,工程項目均達到了國家規(guī)定的質量標準,沒有出現(xiàn)任何質量問題。其次是進度控制方面。由于我經(jīng)常主動協(xié)調和解決各種問題,使得工程項目的進度得到了有效的控制,既保證了項目的質量,同時也保證了項目的順利進行。第三是安全管理方面。我采取了各種措施,防止了各種安全隱患,確保了項目工作人員在安全和健康的環(huán)境下工作。最后是團隊管理方面。在過去一年中,我成功建立了一支高效、穩(wěn)固的團隊,對下屬進行了有效的指導和培訓,促進了員工的發(fā)展和士氣的提高。
三、存在的'問題和不足
在工作中,我也存在一些問題和不足。首先是溝通方面。由于我個性較為內向和獨立,有時候不愿與別人交流和協(xié)調,導致出現(xiàn)了許多不必要的誤解和爭端。其次是規(guī)劃方面。雖然我經(jīng)常主動找尋和解決問題,但有時候沒有仔細規(guī)劃和分析,導致處理的問題并沒有達到最優(yōu)解。最后是管理方面。盡管我已經(jīng)建立了一個高效的團隊,但是我并沒有很好地激勵和管理員工的工作積極性,導致一些團隊成員出現(xiàn)了工作疲勞和不適應。
四、未來的展望
針對存在的問題和不足,我將在未來的工作中予以改進。首先,我將努力完善自己的溝通技巧,與其他人進行更加有效的交流和協(xié)調,爭取維護好團隊的和諧。其次,我將堅持廣泛的學習和調研,進一步提高自己的專業(yè)知識和技能水平。最后,我將加強對員工的管理和激勵,營造一個積極向上的工作氛圍,打造一支更加高效的團隊。
總之,過去一年的工作給了我很多寶貴的經(jīng)驗,并為我未來的發(fā)展指明了方向。我將繼續(xù)在工作中全力以赴,發(fā)揮自己的專業(yè)技能和管理能力,為建筑業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
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