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公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-05 08:38:19 工作總結(jié) 我要投稿
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公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)范文

公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)范文1

  春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下,運(yùn)轉(zhuǎn)順當(dāng),現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

  一、20xx年的工作回憶

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;按時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。

  4、根據(jù)公司制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)備、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

  5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值制造的源泉和進(jìn)展的基礎(chǔ),做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;

  在20xx年,公司制造部員工由20xx年12月末的X人下降到了X人,因此,員工的聘請(qǐng)、穩(wěn)定和鼓勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊伴著公司地進(jìn)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問,主動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請(qǐng)配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績(jī)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問題

  回憶人事行政部過去的`工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離;對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致詳細(xì)。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注意對(duì)下屬的培育和管理上的進(jìn)一步強(qiáng)化。

  三、20xx年工作方案

  充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展充足奉獻(xiàn)自己的力量,努力做到:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。強(qiáng)化對(duì)行業(yè)進(jìn)展的了解,強(qiáng)化對(duì)四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供肯定的依據(jù)和參考。

  2、本著腳踏實(shí)地的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。按時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),強(qiáng)化溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題按時(shí)反應(yīng)給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

  3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。

  4、在工作中堅(jiān)持以專心服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化后勤人員素養(yǎng),提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),給予辦公室工作新,持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持力量和服務(wù)水平。

  5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,行政人事部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭(zhēng)取得更大的工作成果。以嶄新的工作風(fēng)貌、更昂揚(yáng)的工作熱忱和更敬業(yè)的工作看法投入到各項(xiàng)工作中。

公司人事員工個(gè)人工作總結(jié)范文2

  伴伴著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期望的20xx年;乜20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

  人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步,人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在逐步得到表達(dá)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷,這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往,大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

  上半年因部分人手緊缺,使得一些工作沒法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,今年上半年X總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了

  整理,明確了每一個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下:

  一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理

  使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

  二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當(dāng),主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,經(jīng)常都是來往匆忙,導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。

  三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理

  按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司施行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了,由于部分員工始終未能順應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)職員商量后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工夸大其詞,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

  四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度

  處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作上顯現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周到調(diào)查以后,賜予了公正公正的行政懲罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

  五、今年以來,公司充足斟酌員工的'福利,各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施

  比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以完成;每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行華誕活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們按時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  六、進(jìn)行促銷職員的管理工作

  自今年X月份以來,人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料搜集分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,強(qiáng)化促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度

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