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單位年終的工作總結(jié)

時間:2024-04-19 06:55:23 工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于單位年終的工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的關(guān)于單位年終的工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié)

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 1

  今年以來,我局切實做好“調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型”的各項工作,穩(wěn)中求進(jìn)抓建設(shè),克難攻堅強(qiáng)管理,創(chuàng)新發(fā)展促轉(zhuǎn)型,一絲不茍保安全,熱評“三好”樹形象,較好完成年度目標(biāo)任務(wù)。公交優(yōu)先發(fā)展工作受到省政府王建滿顧問批示肯定,水上交通秩序整治、鐵路東站遷建、迪蕩交通企業(yè)拆遷、打擊“黑車”、提升公交分擔(dān)率調(diào)研等工作受到市委書記錢建民、市長俞志宏六次批示肯定。主要亮點工作可以概括為“1133”,即建設(shè)市區(qū)第一、安全近年第一、交通“三治”有為、交通“三好”聚氣:

  亮點一:從交通建設(shè)看,排名次靠前。

  20xx年我局計劃完成交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資45億元,其中市本級完成投資18億元。截至12月底,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施完成投資69.8億元,占年度計劃的155%,其中市本級完成34.1億元,占年度計劃的189%。據(jù)省廳統(tǒng)計,前三季度紹興計劃項目完成比例居全省第三位。在市區(qū)政府性投資項目中開工率和完成率我局排名首位。提供稅源1.55億元。

  1.大路網(wǎng)建設(shè)。

  加快高速公路建設(shè)。高速公路項目今年已完成投資13.4億元。嘉紹跨江公路通道工程順利建成通車;杭金衢高速公路拓寬工程新嶺隧道段形象進(jìn)度達(dá)36.3%,杭金衢高速公路紹興段征遷工作全面推進(jìn);紹諸高速陶堰互通及接線工程和甬金高速公路紹興段嵊州互通工程均完成全年投資任務(wù)。

  加快干線公路建設(shè)。國省道項目今年已完成投資16.1億元。31省道北延紹興市區(qū)段工程完成投資35623萬元,占年度計劃的118.7%;31省道延伸線諸暨金村至金沙段改建工程總體進(jìn)度達(dá)到89.7%;37省道義烏至諸暨段復(fù)線工程總體完成92.8%;03省道東復(fù)線諸暨段建成;104國道嵊州段(7標(biāo))完成路基工程的90%,橋梁工程的95%,隧道工程的97%;36省道江拔線新昌段改建工程正在路基和竹岸大橋施工,完成年度計劃的.106.5%。

  加快縣道公路建設(shè)。已完成投資16.0億元。紹諸高速公路上虞互通至九六丘連接線工程、嵊州羅柱岙至小砩公路改建工程已建成通車,平陶公路陶堰段改建工程已基本完工,紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)新東線公路工程和秀洲至路橋公路新昌梅渚至澄潭段改建工程即將開工建設(shè),紹興濱海產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)錢清至濱海工業(yè)區(qū)公路工程完成部分招標(biāo)。

  加快農(nóng)村公路建設(shè)。20xx年計劃實施農(nóng)村公路聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)項目84個,共計132.9公里,預(yù)算投資1.05億元。截至11月,已完工項目72個,正在施工12個,總體進(jìn)度達(dá)93%,預(yù)計12月底前全部完成。

  2.大水運(yùn)建設(shè)。全社會水運(yùn)投資今年累計完成約1.4億元。上虞曹娥作業(yè)區(qū)碼頭工程的糧食作業(yè)區(qū)碼頭全部完成,綜合碼頭完成樁基施工中轉(zhuǎn)孔灌注樁部分,并開始基坑開挖;浙能濱海熱電廠碼頭及航道工程完成竣工驗收,杭甬運(yùn)河紹興市區(qū)段工程檔案通過了由省廳組織的工程檔案專題驗收。

  3.大物流建設(shè)。今年已累計完成物流站場及其他建設(shè)投資6億元。中國輕紡城物流中心、紹興港現(xiàn)代物流園區(qū)、紹興濱海物流中心等物流基地按計劃投資順利推進(jìn)。市汽車南站項目已獲市發(fā)改委立項批復(fù)。

  4.大鐵路建設(shè)。今年已完成投資16.7億元。杭甬客運(yùn)專線紹興段已開通;鐵路紹興東站及貨場遷建工程已投入使用;杭長客專紹興段今年完成投資12.9億元;蕭甬鐵路紹興縣城區(qū)段改造工程今年完成投資29500萬元,工程整體完成97%。

  亮點二:從安全維穩(wěn)看,各指標(biāo)下降。

  截至11月底,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)道路運(yùn)輸行業(yè)共發(fā)生責(zé)任死亡事故13起,死亡14人,同比分別下降27.8%、26.3%。9座以上營運(yùn)客車發(fā)生死亡事故5起,死亡5人,同責(zé)及以上列入省廳考核指標(biāo)3人,占省廳全年考核指標(biāo)的9.38%。市直道路運(yùn)輸企業(yè)交通事故2起,死亡2人,次責(zé)及以上列入市政府考核指標(biāo)2人,占市政府全年考核指標(biāo)的40%。水上交通未發(fā)生責(zé)任死亡事故。交通在建工程未發(fā)生責(zé)任死亡事故。未發(fā)生死亡3人及以上責(zé)任事故。事故發(fā)生起數(shù)、死亡人數(shù)均為歷年來最低點。

  1.建章立制,落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)管責(zé)任,完善工作制度,創(chuàng)新管理機(jī)制,重點推行公路、橋梁“路長”制和“橋長”制,市公路處從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線分設(shè)監(jiān)察路長、責(zé)任路長、執(zhí)行路長“三級路長”制,在104國道、紹大線等7條重要線路實施網(wǎng)格化管理。建立水上交通隱患排查整治長效機(jī)制,深化與公安交警協(xié)作建立信息互通機(jī)制。

  2.夯實基礎(chǔ),推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)。深化安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),全市1918輛“兩客一!避囕v衛(wèi)星定位裝置安裝率達(dá)100%,推行全方位遠(yuǎn)程實時監(jiān)控和預(yù)警系統(tǒng)、過橋車流信息監(jiān)測和重要橋梁視頻系統(tǒng)等橋梁實時監(jiān)控系統(tǒng),推進(jìn)船舶自動識別系統(tǒng)(ais)安裝工作。

  3.突出重點,開展安全生產(chǎn)專項整治。加強(qiáng)重點時段運(yùn)輸安全監(jiān)管,組織開展打非治違、道路客運(yùn)安全年、大排查大整治、消防百日會戰(zhàn)、危爆物品百日大檢查大整治等專項行動,開展“安全生產(chǎn)月”活動,全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)共組織應(yīng)急演練47次。加強(qiáng)重點企業(yè)安全專項監(jiān)管,夯實重點路段交通安全保障,實施重點人員安全教育培訓(xùn)。

  亮點三:從行業(yè)管理看,抓“三治”有為。

  即治理交通擁堵、治理車輛超限、治理病危橋梁

  1.治堵。結(jié)合省市政府五年治堵目標(biāo),認(rèn)真落實上級工作部署,通過堅持不懈的努力,多項指標(biāo)位于全省前列。一是建成并開通brt1號線,成為省內(nèi)繼杭州后第二個開通brt的城市,自brt1號線運(yùn)行以來,承擔(dān)了杭甬高鐵紹興北站30%左右的進(jìn)出客流。二是優(yōu)化調(diào)整市區(qū)公交線路39條(開通5條、調(diào)整34條),提高了公交實載率。三是市區(qū)新增公交車60輛;四是完成15.4公里公交專用道建設(shè)。五是重點提速8條(brt1號線、1路、8路、18路、26路、13路、32路、88路)公交線路,目前8條線路已提速10%。六是組織市局機(jī)關(guān)、市運(yùn)管局全體人員上路上車,開展“公交大排查”,深入一線了解情況,并召開分析研討會,向市政府上報分析報告。著手編制紹興中心城市公交線網(wǎng)優(yōu)化提升規(guī)劃。七是推進(jìn)市區(qū)公交整合方案,啟動相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)評估工作。推進(jìn)公交換乘樞紐站建設(shè),配合做好選址定點工作。建設(shè)并啟用鑒湖公交樞紐站,西湖新村首末站、東涇線候車亭等設(shè)施正在建設(shè)中。八是積極探索“水上巴士”,向市政府提交了可行性調(diào)研報告。九是市區(qū)新增天然氣公交車輛36輛,市區(qū)天然氣車輛比例達(dá)到15%。十是安裝視頻監(jiān)控逾200處,實現(xiàn)公路主要路段、門頭和公共交通站場、交通樞紐和港口碼頭的實時監(jiān)控。十一是開展打擊非法營運(yùn)黑車和出租汽車違章專項整治行動,查處非法營運(yùn)黑車60起,查處出租汽車違章719起,查處違法貨運(yùn)運(yùn)輸64起,查獲駕培經(jīng)營教學(xué)違章行為60起,查處機(jī)動車維修經(jīng)營違章44起。

  2.治限。一是積極爭取政策支持。市政府召開治超領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,調(diào)整充實市治超領(lǐng)導(dǎo)及辦公室職責(zé),新增市國土局、建管局、城管執(zhí)法局為成員單位,重新明確落實各單位源頭管理職責(zé);出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)公路車輛超限超載治理工作的意見》,建立多部門聯(lián)合執(zhí)法的專職治超隊伍,首開全省先河。二是全力推進(jìn)超限運(yùn)輸檢測站建設(shè)。及時建成嘉紹大橋紹興超限運(yùn)輸檢測站并與大橋同步開通,并核批協(xié)管員20名。s308省道紹大線紹興治超站二期建設(shè)正在抓緊實施。三是開展專項行動。全市組織聯(lián)合集中治超行動7次,市區(qū)每月會同公安交警部門開展4次以上聯(lián)合治超行動。11月15日起,市公路處聯(lián)合柯橋區(qū)公路處開展“守護(hù)路橋、全員治超”活動,集中力量徹夜路查,成效明顯。截至11月底,全市查獲超限車輛4293輛,卸載貨物8.43萬噸,罰款1269.07萬元。

  3.治危。制訂了《紹興市國省道公路橋梁分級監(jiān)控和分級響應(yīng)管理體系實施意見》,在市郊公路養(yǎng)護(hù)中心建立專業(yè)的橋梁養(yǎng)護(hù)站,推行重要橋梁“橋長”制,促使橋梁養(yǎng)護(hù)專業(yè)化。全市今年共實施病危橋梁維修改造57座,其中國省道25座、農(nóng)村公路32座。目前國省道病危橋梁改造已完工19座,正在施工6座,預(yù)計年底前可完成23座;農(nóng)村公路病危橋梁改造已完工9座,正在施工10座,預(yù)計年底前完成16座。

  亮點四:從價值構(gòu)建看,評“三好”聚氣。

  部署開展了交通“三好”評選活動,收集建言獻(xiàn)策評出“交通好聲音”,挖掘好人好事評出“交通好形象”,開展技術(shù)比武評出“交通好能手”。實行每季初評、年終總評。通過這一平臺,先進(jìn)集體、模范人物不斷脫穎而出:今年市汽運(yùn)出租公司被評為部級創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系先進(jìn)單位;市局在全省交通運(yùn)輸行政執(zhí)法評議考核中獲第一名,全市運(yùn)管系統(tǒng)50名執(zhí)法人員代表全省參加交通運(yùn)輸部道路運(yùn)輸行政執(zhí)法人員執(zhí)法考試;金曉凌、田宏梅分別入選“中國好人榜”、“浙江最美交通人”、“浙江省道德模范”候選人;張三祥、商亮分別在全省大客車技術(shù)比武、全省運(yùn)管系統(tǒng)行政執(zhí)法技術(shù)比武中獲得第一名。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 2

  一、加強(qiáng)職工安全宣傳教育工作

  1、利用班前會組織職工學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學(xué)一題等多種形式對職工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)職工安全知識,提高了職工安全意識,調(diào)動職工參與安全管理的積極性和主動性,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平。

  2、我們開展了“安全活動月”、安全知識有獎競答,利用橫幅、標(biāo)語、宣傳牌版等形式,增強(qiáng)職工的安全防范意識和自主保安意識。增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過活動,使安全教育工作保持常態(tài)化和科學(xué)化。

  3、開展“百日安全活動”以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、企業(yè)文化示范礦建設(shè)為基礎(chǔ),提出活動目標(biāo),活動要求,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動保護(hù)用品競賽活動,調(diào)動廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會,營造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識。

  二、加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理

  1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀(jì)律行為,每周一雷打不動的安全檢查,組織廠領(lǐng)導(dǎo)、組室組長、車間主任、工程技術(shù)人員對全廠所有設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,截止日期共查出安全隱患340項逐一得到整改落實,確保了安全生產(chǎn)。

  2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次,安檢室定期,不定期進(jìn)行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機(jī)頭倉,由于溫度高,通風(fēng)不好,瓦斯?jié)舛瘸迗缶,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關(guān)人員,現(xiàn)場考察研討,決定在173機(jī)頭倉壁,原有通風(fēng)口打開砌成煙筒方式,增強(qiáng)抽風(fēng)力度,解決瓦斯超限的實際問題。

  3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災(zāi)害防范機(jī)構(gòu),安排搶險人員及應(yīng)急措施。先后組織7次檢查,共查出26項需要整改項目,監(jiān)督落實整改,確保安全生產(chǎn)和財產(chǎn)免受損失。

  4、安檢室每天進(jìn)行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動保護(hù)用品,對查出問題,落實考核,引導(dǎo)教育,有效地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗的教訓(xùn)告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個細(xì)節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細(xì)節(jié),提高意識,每一個人都要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實解決做起,確保我廠安全發(fā)展。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓(xùn)

  1、每周檢查庫房火工品、到貨、領(lǐng)取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻(xiàn)的.職工,進(jìn)行考核獎勵。

  2、安檢室定期對501機(jī)尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進(jìn)行檢查安全確認(rèn)。

  3、加強(qiáng)消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機(jī)電車間8具,庫房8具,財務(wù)1具。全年參加礦組織消防培訓(xùn)8人次,對新進(jìn)廠職工進(jìn)行安全培訓(xùn)9人次,從而提高了職工隊伍素質(zhì)。

  四、20__年安全工作中存大的幾個問題

  1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧,“說起來重要,做起來次要,比起來不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習(xí)慣性“三違”時有發(fā)生。

  2、在處理突發(fā)事件時“有人指揮處理,沒人負(fù)責(zé)安全”的現(xiàn)象仍時有發(fā)生存在。

  3、培訓(xùn)工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 3

  為確保市創(chuàng)建文明城市工作的圓滿完成,市人大機(jī)關(guān)按照市文明辦的統(tǒng)一布暑,在全機(jī)關(guān)廣泛深入地開展了文明城市創(chuàng)建,構(gòu)建和諧家園的活動。市人大機(jī)關(guān)第一時間成立了相關(guān)的工作班子,圍繞“全國文明城市創(chuàng)建工作”,制定工作計劃,落實工作部署,并進(jìn)一步建立健全了各項工作制度,F(xiàn)就開展創(chuàng)建文明城市工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視,落實目標(biāo)任務(wù)

  市人大機(jī)關(guān)高度重視文明城市創(chuàng)建工作,成立了以黨組書記為組長、黨組成員和各黨支部小組長為成員的文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并逐一對照《xx市文明城市創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,明確了目標(biāo)任務(wù),同時,對各項目標(biāo)落實了責(zé)任小組,根據(jù)工作計劃安排對機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作進(jìn)行專項督查,保證了機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。

  二、廣泛開展“四德”專題教育實踐活動

  結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作要求,根據(jù)社區(qū)的實際情況,以宣傳教育為目的,以實際效果為重點,組織居民開展形式各樣的創(chuàng)建宣傳活動。通過舉辦市民教育專題講座,提高了居民城市意識,進(jìn)一步提高了居民對環(huán)境認(rèn)識,增強(qiáng)了人人保護(hù)環(huán)境的意識。起到了一定教育作用,在每位工作人員心中增添了新內(nèi)容,注入了新含義,賦予了新使命。

  三、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān),廣泛深入開展豐富多彩的文化活動

 。ㄒ唬╅_展“社區(qū)公德建設(shè)討論”,在機(jī)關(guān)中積極倡導(dǎo)“講究公德、崇尚文明、樹立新風(fēng)”。全機(jī)關(guān)通過開展志愿“踐行文明,共建和諧社會”公益活動,組織“志愿者”利用節(jié)假日和重要紀(jì)念日,深入社區(qū)、貧困家庭、街頭等開展志愿服務(wù)和多種形式的活動,營造濃厚的創(chuàng)建文明城市氛圍。

  (二)以不斷完善的“社區(qū)、社會、家庭”三位一體的宣傳網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大文明素養(yǎng)建設(shè)的影響范圍,產(chǎn)生氛圍以文明引導(dǎo)個人,個人以文明影響家庭,家庭以文明影響社會”的.良性互動效應(yīng)。

 。ㄈ┩ㄟ^各類社會實踐活動,在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)并自覺遵守愛國、敬業(yè)、誠信、友善與社會基本道德規(guī)范,重點宣傳 “文明、自律、勤奮、創(chuàng)新”和“愛家、愛社區(qū)、愛國”的社會主義道德觀。同時,要求社區(qū)居民“在社區(qū)做十星級文明戶,在社會做文明好市民,在家做文明好戶長”。

 。ㄋ模╅_展辦文明禮儀宣傳活動。在機(jī)關(guān)干部中大力倡導(dǎo)和學(xué)習(xí)“文明舉止”、“文明儀表”、“文明用語”、“文明行走”,舉辦“學(xué)習(xí)社交禮儀”、“工作禮儀”、“集會禮儀”、“公共場所禮儀”等專題講座,將創(chuàng)建文明城市主題教育活動,文明禮儀知識普及,日常行為規(guī)范緊密結(jié)合起來,教育居民崇尚禮儀、文明禮貌的高尚情操,做到儀表美、語言美、情感美、行為美。

 。ㄎ澹┰跈C(jī)關(guān)廣泛開展“文明城市·從我做起”、“講文明,爭做陽光居民”、“傳承文明精神,我是文明居民”、“安全與文明同行,守法共進(jìn)”等系列活動,不斷加大創(chuàng)建文明城市宣傳教育力度。

 。┓e極開展法制教育, “大家都走斑馬線——講文明,文明交通伴我行”等主題活動。圍繞主題活動,向機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化遵守交通法規(guī)的意識和法制意識,并通過團(tuán)隊活動,討論、演講等形式,深入進(jìn)行交通安全宣傳。同時,開辟法制教育的有效途徑,教育機(jī)關(guān)干部樹立法制觀念,做到知法、懂法、守法。

 。ㄆ撸、加強(qiáng)體育鍛煉,組織機(jī)關(guān)干部因地制宜廣泛開展形式多樣的陽光體育鍛煉,樹立“我能行”的意識,鍛煉強(qiáng)健體魄,錘煉頑強(qiáng)意志,學(xué)會團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  在今后的創(chuàng)建全國文明城市工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)前期工作的成功經(jīng)驗,嚴(yán)格對照《xx市文明城市創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)分解表》,對所有目標(biāo)再次進(jìn)行梳理,找出差距,增添措施,確保各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),以高質(zhì)量的創(chuàng)建工作成績迎接驗收。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 4

  本年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

  一、物資管理及采購

  根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學(xué)化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。

  在實際的采購工作中,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使采購物資到達(dá)物美價廉,保質(zhì)保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預(yù)測部門所需,多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價格等信息,對這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選,與其中有實力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系,保障了所需物資的按時供應(yīng)。

  采購工作上,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各部門的技術(shù)人員用心參與,克服種種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。將所采購物資賬目及時的告知財務(wù)部門,持續(xù)部門間流暢的工作互動。認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。將所采購的物資信息及時的傳達(dá)給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況,定時對各廠倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查,力爭庫存的最優(yōu)化,確保物資的合理使用。

  二、統(tǒng)計工作

  對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,分模塊詳細(xì)的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統(tǒng)計和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運(yùn)狀況。每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運(yùn)銷部)的工作完成狀況,對各廠,站臺的存儲狀況進(jìn)行統(tǒng)計。對倉庫物資進(jìn)行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實施狀況,審查各廠的庫存狀況。配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計。對臨時性的資料進(jìn)行統(tǒng)計。

  三、按時保質(zhì)完成工作任務(wù)

  各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗的基本知識,成員間能互教互學(xué),勤于實際操作,理論結(jié)合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時,一旦化驗指標(biāo)出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學(xué)習(xí),又能起到督促作用,保證了化驗結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個性是做G值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠?qū)灩ぷ髦械闹匾?xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對化驗過程經(jīng)?偨Y(jié)分析,不斷提高了化驗工作的水平。

  四、落實安全生產(chǎn)職責(zé)制

  牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想,才能增強(qiáng)職責(zé)分明、各盡其責(zé),充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責(zé),真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實處。建立健全了__安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

  五、完成設(shè)備更新改造

  脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的`事故停機(jī)時間,保證了生產(chǎn)線的順暢。生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板,減少了設(shè)備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動化改造。

  六、明年工作計劃

  1、要進(jìn)一步做好物資采購工作,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。尤其是對工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細(xì),采購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)潛力,對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,嚴(yán)格把握采購物資的準(zhǔn)確性和實用性,保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,爭取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,努力做到采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。用心探索設(shè)備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產(chǎn)需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

  2、統(tǒng)計工作,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學(xué)的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關(guān)部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性。煤質(zhì)檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,提高化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要。加強(qiáng)設(shè)備管理,進(jìn)一步完善和落實崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn)。

  展望即將到來的一年,公司將迎來更多的發(fā)展機(jī)遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門,將以飽滿的熱情,用心的工作態(tài)度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,__集團(tuán)必須會朝著更高,更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 5

  20xx年,我局生態(tài)文明建設(shè)工作按照縣委、縣政府總體部署,以創(chuàng)建國家生態(tài)文明示XX縣為目標(biāo),廣泛宣傳、大力實施生態(tài)文明項目建設(shè),現(xiàn)將一年來生態(tài)文明建設(shè)工作情況總結(jié)如下。

  一、成立專班,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

  為加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),年初城管局成立了由局長任組長,副局長任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的生態(tài)文明示范工程試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局項目推進(jìn)股,由項目推進(jìn)股股長任辦公室主任,并設(shè)信息報送員一名,落實了專項工作經(jīng)費,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。并將各項建設(shè)任務(wù)和專項工作作為重點工作來抓,納入各股室年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行年度目標(biāo)考核。

  二、細(xì)化方案,落實責(zé)任。

  年初,我局制訂了《城管局20xx年生態(tài)文明示范工程建設(shè)實施方案》和《生態(tài)文明建設(shè)工作任務(wù)分解表》,層層落實工作任務(wù),細(xì)化工作舉措,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、進(jìn)度計劃、完成時限。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開項目協(xié)調(diào)會議,研究解決工作中遇到的具體問題。辦公室及時收集信息,定期上報縣生態(tài)辦工作信息。

  三、廣泛宣傳,營造氛圍。

  認(rèn)真做好生態(tài)文明示范工程試點工作宣傳教育及各項考核工作。我局通過宣傳欄、手機(jī)短信、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式,大力宣傳生態(tài)文明理念,利用春節(jié)、國慶、周末等節(jié)假日期間向全縣手機(jī)用戶發(fā)送生態(tài)文明宣傳短信累計逾10萬條,每月利用公眾微信平臺向微友發(fā)送微信一期。

  四、示范工程重點項目建設(shè)完成情況

  今年計劃總投資290萬元,建設(shè)鶴鳴路中轉(zhuǎn)站、迎賓大道公廁與中轉(zhuǎn)站、張瀾路公廁與中轉(zhuǎn)站,因規(guī)劃原因無法確定具體位置,經(jīng)請示縣發(fā)改局,將上述項目變更為,總投資264.46萬元,新建九龍華府公廁與中轉(zhuǎn)站、靈芝橋公廁與中轉(zhuǎn)站、北街新村化橋頭中轉(zhuǎn)站。目前,九龍華府公廁與中轉(zhuǎn)站、靈芝橋公廁與中轉(zhuǎn)站已完工,北街新村化橋頭中轉(zhuǎn)站已完成基礎(chǔ)開挖、堡坎施工,下一步將進(jìn)行主體建設(shè)。常林工業(yè)園區(qū)、人民醫(yī)院附近、迎賓大道各建一座地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站。目前,常林工業(yè)園區(qū)中轉(zhuǎn)站化糞池、排污溝和內(nèi)部設(shè)施安裝已完工,正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾,預(yù)計1月底投入使用;人民醫(yī)院、迎賓大道因規(guī)劃部門未確定具體位置,還未進(jìn)行建設(shè)。

  五、存在的'問題

  1、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁選址困難。由于沒有先期規(guī)劃中轉(zhuǎn)站位置,后期“嵌入式”規(guī)劃困難重重,建設(shè)阻力很大。

  2、政府資金撥付不到位。建設(shè)的城市中轉(zhuǎn)站和去年13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)漏斗式垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金至今未撥付到位。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 6

  20xx年很快要過去了,一年來財務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下,在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,相互間取長補(bǔ)短,克服了種.種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識,逐步完善,使財務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,完成了年度部門工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年如下。

  一、會計基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定崗位責(zé)任制,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,一年來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份,組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的'裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、財務(wù)核算和管理工作

  根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補(bǔ)貼單位,而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運(yùn)行,專設(shè)食堂會計,進(jìn)行成本核算,所以,我很快進(jìn)入工作角色,與食堂會計xx協(xié)同合作,開始理順食堂賬目,我來之前xx會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,但與會計規(guī)范要求還有一定的差距,為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力

  人的能力不是與生俱來的而是學(xué)來的,財務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于日常工作,財務(wù)部門組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特制定了,每周五下午時間學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容:會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準(zhǔn)則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎(chǔ)知識等。通過學(xué)習(xí)有所收獲,掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識,財務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。

  四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)方便

  進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實做細(xì)。增強(qiáng)財務(wù)計劃管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解難。加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

關(guān)于單位年終的工作總結(jié) 7

  根據(jù)xxx市xxx區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于xxx年xxx區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核和行政獎勵工作的通知》(xx人社〔xxx〕66號)的要求,和《xxx年xxx區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,為了更好地調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高廣大教職工的素質(zhì),努力深化改革,為教育現(xiàn)代化作出更大的貢獻(xiàn)。

  學(xué)校成立了以黨、政、工、教師組成的'八人考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長。

  學(xué)校認(rèn)真制定了考核工作方案,向廣大教職工明確考核的目的意義,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,我們的具體做法是:

  一、召開年度考核動員,公開考核的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核有關(guān)要求事項。

  二、被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對崗位職責(zé)履行情況和本年度工作完成情況進(jìn)行書面總結(jié),并認(rèn)真填寫《年度考核登記表》。

  三、組織教職工在年級組內(nèi)交流年度總結(jié)、評議,學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員廣泛聽取意見。

  四、校務(wù)會全面分析,評價教職工的工作、學(xué)習(xí)各方面情況,由下而上,民主與集中相結(jié)合,推薦考核優(yōu)秀名單。考核中堅持實事求是,客觀公正,注重平時工作實績的考核。

  五、考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)校務(wù)會的提名,匯總意見,根據(jù)考核考評比例提出等次建議名單交上級部門審核。

  本次考核除校級領(lǐng)導(dǎo)2人未參加本校的考核,1人于xxx年2月至今長病假,不參加考核,其余62名教職工參加了考核,其中中級職稱的47人,初級職稱的15人,考核結(jié)果:6人為優(yōu)秀,56人為合格。

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