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物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1
新年伊始，總結(jié)虎年展望虎年，在20xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在20xx年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，在人員長(zhǎng)期缺編的`情況下，保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理
20xx年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次，主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。
1、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具5320只，在總照明系統(tǒng)中6—12月更換節(jié)能燈2653只，6個(gè)月更換率49.87%，月更換率8.31%，聲光控開關(guān)更換38個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。11月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、成本分析，預(yù)算出每天用電量1186.94Kw，每月照明用電量35608.20Kw，并提出照明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。
2、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理25處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理32處，墻面乳膠漆修補(bǔ)38處，更換天頂石膏板64張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ)19處。
3、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池的接管驗(yàn)收。
4、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使用、維護(hù)培訓(xùn)。
5、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。
6、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。
7、辦公室、崗?fù)�、監(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng)峰小區(qū)辦公效率。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。
二、供配電管理
在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定《高低壓配電房巡查管理制度》、《配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程》、《配電房出入登記表》。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn)出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。對(duì)高低壓配電房漏水、地面泛沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。
高低壓配電房實(shí)行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙交接班管理制度。
三、電梯管理
完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。
1、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20xx年5—12月電梯故障報(bào)修116次，月平均報(bào)修16.57次，故障報(bào)修率超高，其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大，主要故障頻率較高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救7次，電梯重大事故1次，5月21日12：52分3棟1單元1號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天，經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合金安裝單位理賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。
2、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。7月對(duì)3棟2單元2號(hào)、3棟3單元2號(hào)、3棟3單元1號(hào)、2棟2單元2號(hào)、2棟1單元2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。
3、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。發(fā)函地產(chǎn)工程部對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。
4、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。
5、20xx年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，及時(shí)處理電梯故障確保了電梯的正常運(yùn)作。
6、11月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案，12月4日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)1期。
四、消防系統(tǒng)管理
制定《消防設(shè)施巡查管理制度》、《消防設(shè)施巡視檢查記錄表》、《消防系統(tǒng)操作規(guī)程》、《消防泵房運(yùn)行巡查記錄表》、《濕式報(bào)警閥周巡檢查表》、《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保工作登記表》、《風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄》、《風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄》，編寫《消防火災(zāi)報(bào)警控制器(聯(lián)動(dòng)型)操作程序》培訓(xùn)教材。
1、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障20個(gè)回路，2860個(gè)點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受7、10雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。消防泵控制柜故障報(bào)修1次，3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次，cRT故障檢修1次。
2、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修1次，噴淋損壞3次，消火栓漏水報(bào)修處理2次。1棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故障報(bào)修跟蹤處理1次。
3、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)：5月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)，7月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理4處。
4、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌11塊。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練4次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)演練預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào)4期。
五、弱電系統(tǒng)
制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表(道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類)》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理27次。
1、安裝可視對(duì)講458戶，處理安裝遺難線路故障3起，單元門鎖更換3次。
2、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋13處，接管并驗(yàn)收。
3、103崗?fù)ね庖疲篱l系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。
六、接管驗(yàn)收
1、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
2、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
3、兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。
4、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
5、發(fā)電機(jī)資料交接。
6、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。
七、裝修管理
截止20xx年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù)的69.89%，竣工驗(yàn)收612戶，占總戶數(shù)的59.24%，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的110戶，占總戶數(shù)的10.65%。
1、在裝修巡查管理中實(shí)行責(zé)任人定戶巡查管理，周巡查管理。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修33戶，下發(fā)裝修整改通知書33份。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：屋面違規(guī)搭建，違規(guī)開孔，違規(guī)改動(dòng)煤氣管線氣表，違規(guī)墻體拆除。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。
2、每月編寫月度裝修情況通報(bào)，通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門。
3、張貼溫馨提示3次，主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻施工導(dǎo)致主排水管堵塞。
4、規(guī)范裝修管理，對(duì)于衛(wèi)生間確實(shí)需要開排氣孔的業(yè)戶，嚴(yán)格按照房屋結(jié)構(gòu)圖、配筋圖由工程部現(xiàn)場(chǎng)指定位置開孔。
5、對(duì)于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的1棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了2號(hào)和12號(hào)戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對(duì)于2、3棟1、4號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。
八、制度管理
在制度管理方面，制定《工程部工作職責(zé)》、《維修電工安全操作規(guī)程》、《工程部服務(wù)行為規(guī)范》、《工程部工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，《工程部工具管理規(guī)程》、建立《工程部個(gè)人工具卡》、《工程部公用工具登記表》、《工程部工具借用登記表》，對(duì)部門員工實(shí)行績(jī)效考核扣分制，對(duì)于在工作中違反制度管理的嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行實(shí)行扣分，績(jī)效考核有效的管理人員提高工作質(zhì)量。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。工具管理責(zé)任到人丟失的自行賠付。
九、培訓(xùn)管理
在培訓(xùn)管理方面，主要對(duì)《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》2次;
物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2
一、引言
物業(yè)管家作為一個(gè)新興職業(yè)，在社會(huì)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色。作為一名物業(yè)管家，我在試用期的工作中經(jīng)歷了一番歷練，通過(guò)不斷努力提升自己的能力，在工作中得到了很多成就和經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期工作，我非常榮幸地得到了轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。在此，我對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)，回顧我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，以及為今后的工作提出一些建議和期望。
二、試用期工作總結(jié)
1.工作責(zé)任心
在試用期內(nèi)，我對(duì)我的工作充滿了責(zé)任心。我始終保持著高度的工作積極性和主動(dòng)性，盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，并主動(dòng)向上級(jí)報(bào)告和請(qǐng)示。我深知作為物業(yè)管家，我不僅僅是一名員工，更是一名服務(wù)提供者。因此，我時(shí)刻牢記自己的.職責(zé)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。
2.專業(yè)知識(shí)和技能
在試用期中，我努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)和技能，通過(guò)自學(xué)和參加培訓(xùn)課程的方式不斷提升自己。我熟悉物業(yè)管理的基本流程和規(guī)范，并積極應(yīng)用到我的工作中。同時(shí)，我還向團(tuán)隊(duì)中更有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，爭(zhēng)取獲得更多的指導(dǎo)和建議，以提高自己的能力。
3.心理素質(zhì)
在試用期工作中，我不斷面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和問題，但我堅(jiān)持保持樂觀的心態(tài)和強(qiáng)大的抗壓能力。我理解物業(yè)工作的復(fù)雜性和變化性，因此，在遇到困難時(shí)，我會(huì)主動(dòng)思考和尋找解決辦法，而不是被問題拖垮。我相信只有積極主動(dòng)地面對(duì)和解決問題，才能更好地為業(yè)主提供服務(wù)。
4.團(tuán)隊(duì)合作
在試用期中，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，相互支持和學(xué)習(xí)。在工作中，我主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，努力與他人協(xié)作，形成良好的工作氛圍。我相信，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、建議和期望
1.持續(xù)學(xué)習(xí)
物業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，我希望能夠持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和掌握最新的知識(shí)和技能。我計(jì)劃參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)和課程，不斷擴(kuò)充自己的專業(yè)知識(shí)，以提供更好的服務(wù)。
2.主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)
我希望能夠更多地主動(dòng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，并借鑒他們的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法。通過(guò)與他人的交流和學(xué)習(xí)，我相信我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，并提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.客戶滿意度
作為一名物業(yè)管家，客戶滿意度是衡量工作質(zhì)量的重要指標(biāo)。我將時(shí)刻關(guān)注客戶的需求和反饋，積極解決問題，并提供超出期望的服務(wù)。我相信，只有客戶滿意才能真正體現(xiàn)我的工作價(jià)值。
4.主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)合作
我希望能夠更加主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員合作，積極承擔(dān)責(zé)任并提供支持。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)共同努力，我相信我們能夠取得更好的成績(jī)，并提供更好的服務(wù)。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)試用期的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到物業(yè)管家職業(yè)的重要性和復(fù)雜性。我非常珍惜來(lái)之不易的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我相信，通過(guò)持續(xù)的努力和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠?yàn)槲飿I(yè)公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，并為客戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)。
物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3
一、前言
在過(guò)去的一年里，我公司的物業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在不斷地努力和探索中，為各個(gè)社區(qū)提供了高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。經(jīng)過(guò)多方的考核評(píng)估，我們成功獲得了物業(yè)運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)正，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的成功和榮耀。
在這份工作總結(jié)中，我將對(duì)我們?cè)谶^(guò)去的一年里所做出的努力和成功進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以期能夠進(jìn)一步激發(fā)我們的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。
二、工作概況
我們公司的物業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)目前已經(jīng)管理了多個(gè)社區(qū)的物業(yè)運(yùn)營(yíng)工作，其中包括了公寓、小區(qū)、商業(yè)綜合體等。我們的工作包括物業(yè)維護(hù)、保安服務(wù)、環(huán)境清潔、技術(shù)保障等多個(gè)方面。在過(guò)去的一年里，我們的主要工作可歸納如下：
1.加強(qiáng)管理
我們嚴(yán)格遵守公司的管理制度，規(guī)范了工作流程。為提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，我們加強(qiáng)了對(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，確保每個(gè)員工都能熟練掌握崗位職責(zé)和工作流程。
2.提高服務(wù)水平
我們注重細(xì)節(jié)，根據(jù)不同社區(qū)的具體情況，提供個(gè)性化的服務(wù)。我們深入了解業(yè)主們的需求，積極反饋意見，不斷優(yōu)化服務(wù)策略。
3.保障安全
我們嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高保安人員的素質(zhì)和技能，確保業(yè)主及社區(qū)內(nèi)人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4.提高工作效率
我們采用信息化管理模式，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和管理，降低物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。
五、工作亮點(diǎn)
1.提高業(yè)主滿意度
我們的服務(wù)得到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們注重細(xì)節(jié)，關(guān)注業(yè)主的需求，實(shí)行個(gè)人化服務(wù)，讓業(yè)主感受到更多的關(guān)愛和溫暖。據(jù)對(duì)業(yè)主的滿意度調(diào)查，我們的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到了極大的提升，業(yè)主對(duì)我們的認(rèn)可度較高。
2.優(yōu)化工作流程
我們?cè)诩訌?qiáng)細(xì)節(jié)管理的同時(shí)，優(yōu)化了工作流程。通過(guò)不斷地完善我們的管理制度和工作流程，提高了效率。我們還引入了一些信息化手段，如保安巡視記錄管理系統(tǒng)、環(huán)境衛(wèi)生檢查管理系統(tǒng)等，為我們的工作帶來(lái)了更高的效率。
3.創(chuàng)新服務(wù)理念
我們重視改革創(chuàng)新，注重開拓新的服務(wù)模式。我們積極探索新的服務(wù)領(lǐng)域，提供與眾不同的服務(wù)理念和服務(wù)方式。我們引入了一些游戲化的服務(wù)模式，使得業(yè)主在享受服務(wù)的同時(shí)，獲得了更多的樂趣和體驗(yàn)。
六、工作體會(huì)
通過(guò)一年的工作，我們得到許多體會(huì)：
1.管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
管理工作不能僅僅局限在某一方面，而是需要將各個(gè)方面協(xié)調(diào)起來(lái)，并形成了一個(gè)完整的管理體系。
2.重視細(xì)節(jié)
對(duì)于物業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，用心關(guān)注細(xì)節(jié)，注重服務(wù)，是至關(guān)重要的。有時(shí)候，微小的變化能夠帶來(lái)最大的改變。
3.客戶是衡量服務(wù)質(zhì)量的.最終裁判。
客戶的需求與滿意度是衡量一個(gè)物業(yè)服務(wù)公司是否成功的最終標(biāo)準(zhǔn)。我們需要保持高度敏感度，時(shí)刻保持對(duì)業(yè)主需求的關(guān)注和反饋。
4.技術(shù)支持是工作效率的重要保障。
現(xiàn)代物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理離不開先進(jìn)的技術(shù)支持，信息化管理是提高效率的必要途徑。人員管理和設(shè)備管理的信息化系統(tǒng)具有便捷的操作、快速的響應(yīng)和準(zhǔn)確的監(jiān)控等特點(diǎn)。
七、未來(lái)展望
在物業(yè)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)正的今天，我們不會(huì)因此而止步不前。我們將繼續(xù)努力，不斷推進(jìn)管理模式的改革創(chuàng)新，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，做到最好。同時(shí)，我們將不斷地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神，為在未來(lái)的工作中更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，加油！
物業(yè)工作人員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4
一、引言
在經(jīng)過(guò)為期三個(gè)月的物業(yè)試崗期后，我正式成為了物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的一員，我深感榮幸和自豪。這三個(gè)月時(shí)間里，我付出了很多努力，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)我所經(jīng)歷的這段時(shí)間進(jìn)行總結(jié)和回顧。
二、試崗期工作總結(jié)
在試崗期的第一天，我便被帶領(lǐng)參觀了整個(gè)物業(yè)公司的各個(gè)部門，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，我可以深入了解物業(yè)管理的各個(gè)方面。除此之外，我還參與了一些基礎(chǔ)的物業(yè)管理工作，包括協(xié)助解決業(yè)主的問題、參與小區(qū)巡邏、了解物業(yè)設(shè)施的維護(hù)等。通過(guò)實(shí)踐，我更加熟悉了物業(yè)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容，同時(shí)也提高了自己的解決問題的能力。
在試崗期的后期，我逐漸開始獨(dú)立執(zhí)行一些任務(wù)，例如負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主會(huì)議的組織、撰寫小區(qū)通告等。這些任務(wù)雖然簡(jiǎn)單，但卻鍛煉了我的組織和溝通能力。此外，我還主動(dòng)參與了一些業(yè)主活動(dòng)的策劃，并得到了很多業(yè)主的好評(píng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我更加深入了解了業(yè)主的需求和期望，也對(duì)于物業(yè)管理的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。
三、轉(zhuǎn)正工作總結(jié)
在試崗期結(jié)束后，我順利轉(zhuǎn)正成為了正式的物業(yè)管理人員。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的進(jìn)步和肯定，同時(shí)也給了我更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在正式工作的這段時(shí)間里，我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，努力提升自己的綜合素質(zhì)。
首先，我注重自身能力的提升。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和持續(xù)的自我提升，我增強(qiáng)了自己的專業(yè)能力和理論基礎(chǔ)，例如學(xué)習(xí)物業(yè)管理法規(guī)、進(jìn)行崗位培訓(xùn)等。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)為我更好地開展工作提供了支持和指導(dǎo)。
其次，我積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。物業(yè)管理工作需要團(tuán)隊(duì)合作，沒有一個(gè)人能夠獨(dú)自完成所有工作。在與團(tuán)隊(duì)成員的合作過(guò)程中，我時(shí)刻保持著積極的溝通和合作態(tài)度，學(xué)會(huì)聽取他人的意見和建議，并不斷提出改進(jìn)和創(chuàng)新的想法。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我更好地了解了物業(yè)管理中的協(xié)作模式和流程，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
最后，我注重與業(yè)主的良好溝通。作為物業(yè)管理人員，與業(yè)主的良好關(guān)系對(duì)于工作的順利進(jìn)行非常重要。我盡量親自與業(yè)主交流，傾聽他們的需求和意見，并及時(shí)解決他們的問題。在與業(yè)主的交流中，我時(shí)刻保持著耐心、細(xì)心和友善的態(tài)度，努力維護(hù)良好的業(yè)主關(guān)系。
四、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
通過(guò)此次試崗轉(zhuǎn)正的經(jīng)歷，我收獲了很多。首先，我意識(shí)到物業(yè)管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，需要掌握很多技能和知識(shí)。在今后的工作中，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，不斷充實(shí)自己的知識(shí)和技能。
其次，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以事半功倍，每個(gè)人的`努力和貢獻(xiàn)都是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素。我將繼續(xù)加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，互相支持和幫助，共同為小區(qū)提供更好的物業(yè)管理服務(wù)。
最后，我認(rèn)識(shí)到了與業(yè)主的良好溝通和維護(hù)關(guān)系的重要性。業(yè)主是我們的服務(wù)對(duì)象，只有滿足他們的需求和期望，我們才能獲得他們的信任和支持。在今后的工作中，我將更加注重與業(yè)主的溝通，及時(shí)解決問題，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、結(jié)語(yǔ)
試崗轉(zhuǎn)正是我的物業(yè)管理職業(yè)生涯的第一步，也是我邁向成功的重要的一步。在這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能，更重要的是鍛煉了自己的能力和素質(zhì)。我將把這次試崗轉(zhuǎn)正的經(jīng)驗(yàn)和收獲作為對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)，持續(xù)提升自己，為小區(qū)的美好生活做出更多貢獻(xiàn)。
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