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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

時間:2024-06-13 13:12:33 工作總結(jié) 我要投稿

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的工程監(jiān)理竣工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)1

  一、工程項目概況

  1、XXXX項目位于XXXX;

  2、總建筑面積XXXXm2,由XXX建筑物組成;

  3、基礎為樁基,主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu);

  4、各單位工程建筑面積;

  5、工程總投資;

  6、工期;

  7、主體結(jié)構(gòu)混凝土強度為C30-C45,外墻采用加氣砼砌塊,內(nèi)墻采用頁巖空心磚砌筑,混合砂漿砌筑(強度等級為M5、0),構(gòu)造柱、預制小件(過梁)混凝土C20。

  8、參見單位

  建設單位:××地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  監(jiān)理單位:XXX監(jiān)理咨詢有限公司

  設計單位:××××工程設計有限公司

  勘察單位:×××地質(zhì)勘察院

  承包單位:××建筑工程公司

  二、監(jiān)理工作目標和服務內(nèi)容

  1、監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制,以實現(xiàn)工程項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。

  通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標的過程控制,使本工程項目的實際投資不超過計劃投資,實際建設周期不超過計劃建設周期,實際質(zhì)量達到預期的目標和標準。

  本項目的質(zhì)量控制目標為:工程質(zhì)量XXX,并達到XXX,力爭XXX,確保業(yè)主要求的使用功能以圓滿實現(xiàn)。

  本項目的進度控制目標和造價控制目標應當與業(yè)主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致,并確保工程與XX年XX月XX日建成,XX年XX月XX日開始使用,工程造價不突破建設單位的'投資計劃。

  2、本項目的監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理,同時可根據(jù)業(yè)主要求,參與計劃管理與協(xié)調(diào)工作,在對設計圖紙進行審核的基礎上,向業(yè)主提出優(yōu)化設計的合理化建議。

  3、監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括:投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào),以及對工程施工單位安全工作的督促和管理。

  三、項目監(jiān)理組的人員配備及監(jiān)理制度

  1、監(jiān)理組織:由XXXXX有限公司委派XXX為總監(jiān)理工程師,×××、×××為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,及其他監(jiān)理人員工XXX人組成的項目監(jiān)理部,于XX年XX月XXX日進駐現(xiàn)場開始監(jiān)理工作。

  2、監(jiān)理制度:按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319xxxx)及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設計(方案)報審制度、開(復)工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

  四、項目監(jiān)理工作做法或措施

  1、明確目標、規(guī)范監(jiān)理;

  2、協(xié)調(diào)一致,共同努力;

  3、工序優(yōu)化,監(jiān)幫結(jié)合;

  4、綜合管理,嚴格審圖;

  5、嚴格質(zhì)量、進度、投資控制,保安全;

  6、抓質(zhì)量、重預控;

  7、積極協(xié)調(diào)、促進度;

  8、控制造價,嚴把變更關;

  9、精心管理、施工安全、現(xiàn)場文明;

  10、計算機輔助、數(shù)據(jù)積累,資料全;

  11、舉辦培訓班;

  12、堅持按合同辦事;

  13、堅持按規(guī)定辦事;

  14、堅持按監(jiān)理程序辦事;

  15、主動監(jiān)理,避免“死后驗尸”;

  16、實事求是處理問題。

  1)進度控制:

 。1)努力開創(chuàng)提前開工條件;

 。2)修改優(yōu)化工程設計,減少工程量;

 。3)采取網(wǎng)絡計劃方法,加強關鍵工序的作業(yè)能力;

  (4)精心組織,提高作業(yè)效率。

  2)質(zhì)量安全控制:

 。1)精心審查施工圖紙和設計資料;

 。2)堅持旁站監(jiān)理,嚴把重點和關鍵部位質(zhì)量;

 。3)見證取樣選擇,確保材料質(zhì)量;

 。4)采用先進檢測技術進行檢測;

  3)投資控制:

 。1)認真按照程序處理工程變更事宜;

 。2)嚴格按照合同規(guī)定計量和支付;

  (3)盡可能減少或不發(fā)生索賠。

  4)精心組織,使方案安全和文明施工。

  五、監(jiān)理效果

  在監(jiān)理工作過程中,采取了一系列的組織措施和管理措施,使工程在質(zhì)量方面、進度方面及造價控制方面收到良好的效果。

  工程質(zhì)量:經(jīng)檢查驗收確認,工程全部達到規(guī)范要求和質(zhì)量標準,滿足使用要求。

  工程進度:在合同允許的工期內(nèi)施工,于XX年XX月XX日竣工,保證了業(yè)主的使用需求。

  工程造價:監(jiān)理根據(jù)合同條款審核,很好的完成了支付工程款的控制管理工作,決算經(jīng)初審共減核工程直接費XX萬元,總投資在預算范圍內(nèi)。

  六、經(jīng)驗教訓

  本工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,是我們始終貫徹了“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設工程相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業(yè)主方和施工方,確保了此次監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們此次監(jiān)理任務的得以順利完成,對此表示感謝。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)2

  由我公司承建的高唐縣谷官屯村段、洼里至十五里鋪段、和諧王至105國道改建工程(以下簡稱:L1合同段),在業(yè)主、設計院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和關心下,經(jīng)過本公司全體參與人員的努力,最終保質(zhì)保量完成了施工任務,交出了一條優(yōu)質(zhì)的大路,并為高唐縣經(jīng)濟建設打下了良好的基礎,F(xiàn)將本合同段的施工狀況總結(jié)如下:

  一、工程地理位置圖

  高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國道,終點樁號為K1+700,是途經(jīng)高唐縣城通往各村的主要通道。

  二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的`主要工作量

  (一)工程概況

  高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1合同段經(jīng)起點路段變更后,起點樁號為K0+0000,位于高唐縣谷官屯村,終點樁號為K1+500,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;洼里至十五里鋪段起點樁號為K0+0000,位于高唐縣洼里至十五里鋪,終點樁號為K4+400,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;和諧王至105國道改建工程起點樁號為K0+0000,位于高唐縣和諧王至105國道,終點樁號為K1+700,原路面翻新,冷再生基層,瀝青混凝土面層;

  全長7.6公里。本工程原合同總價為萬元,變更后實際建安投資約萬元。本工程由高唐縣交通局大路科設計,高唐縣天池監(jiān)理公司監(jiān)理。

  (二)承包單位狀況

  本公司全稱為"莘縣華通道路工程建筑有限公司',為國家三級大路工程施工企業(yè),專司大路、橋梁、市政及土石方工程的設計與施工。公司擁有雄厚的技術力氣、配套先進的筑路機械、牢靠的檢測設備、完善的質(zhì)檢體系和科學的管理體制。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)3

  天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責任公司中標承建,自20xx年x月開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理等各級領導單位和同仁們的支持和共同幫助下,于20xx年x月底按設計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設計變更的施工任務,該工程實際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分,該工程從開工至完工共歷時5個月。

  項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進場困難、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下,創(chuàng)造性地開展工作。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結(jié)、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,于千頭萬緒中努力理順工作職能。在任務重的情況下團結(jié)奮進、扎實工作,克服了種種困難,圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務,F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層,裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域,辦公區(qū)域、過道及五層會議室,機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室,辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū),通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設計當中。本項工程于20xx年xx月xx日正式施工,20xx年xx月xx日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關規(guī)范和技術標準要求。

  二、管理方法、項目管理目標情況:

  項目部精心編制了承包實施方案,確定了三層、五層分部施工的總原則,項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準,確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線,以國家技術規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標準化管理,實行定期檢查,結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。

  安全和文明施工管理方法:

  施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,從項目一開工,對進場每一位職工都一一通過三級安全教育,特殊作業(yè)工種,全部通過崗前安全培訓,對

  工程中所涉及到每個主要安全危險源進行列項,重點采取針對性預控措施,并對每道工序安全施工技術進行全面交底,讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預控安全事故發(fā)生,依托獎懲機制,加強參建民工安全教育,從而大大提高全員安全、文明素質(zhì),從開工至今,無一例安全、傷亡事故發(fā)生。

  三、工程質(zhì)量控制

  項目部在工程質(zhì)量控制中,堅持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線,以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩,遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一,堅持以人為控制核心,堅持以預防為主,堅持質(zhì)量標準”貫徹科學、公正、守法的職能道德規(guī)范。

  從第一道工序開始到竣工的全過程,對每道工序停止檢查點提出具體的技術措施、施工程序、檢驗方法和記錄要求。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗不合格,不準轉(zhuǎn)到下道工序。

  工程出現(xiàn)一般不合格,將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進行返工,直到從新檢驗合格為止。還將嚴格防止一般事故重復發(fā)生,嚴格防止一般質(zhì)量事故通病的重復出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>,報項目技術負責人審核、項目經(jīng)理簽字,組織工程部、設計室和相關責任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,提出糾正的措施和處理方法。

  質(zhì)量活動實施和控制方法如下:

  圖紙交付業(yè)主后,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關專業(yè)有關人員進行評審。

  設備、材料進場時,由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗,不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進場,以確保工程質(zhì)量。

  對于隱蔽工程,提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進行中間驗收,當隱蔽的工程項目未進行隱蔽驗收時,不得進行下一道工序的施工,以確保工程的質(zhì)量。驗收記錄存檔,竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

  建立質(zhì)量檢查制度,管理人員定期進行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程。

  各分項工程應嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。

  在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負責人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當場口頭傳達解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款,罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定。

  對業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問題,核實整改后立即反饋。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點,提出了項目質(zhì)量目標為:確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,工程質(zhì)量驗收合格率100%,顧客滿意度95%以上,爭創(chuàng)精品樣板工程的目標。為實現(xiàn)這一目標,在質(zhì)量計劃中,項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制,重點防范關鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生;堅持以預防為主的原則,制訂消除質(zhì)量通病計劃,將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位;對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標準即內(nèi)控標準,并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后進行了實施,有效的保證了各分項工程質(zhì)量,達到控制工程質(zhì)量的目的。

  四、組織協(xié)調(diào)管理

  本工程施工工期短、工程量大,為確保工程順利實施,貫穿整個施工過程中的'施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點。在進行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應對措施:明確分工、責任到位。項目經(jīng)理負責施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,檢查節(jié)點實施情況,制定、修改、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設計院的關系;

  五、安全文明施工管理

  安全第一,預防為主。項目部在本工程實施過程中,將嚴格遵照國家和地方的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關規(guī)定,以安全程序為基礎直接參與活動,強化施工紀律、工藝紀律、操作紀律管理,提供必要的勞動保護,加強對施工人員的培訓。通過安全行為,促進“安全第一”意識提高,達到“無安全事故”、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化示范工程的目標。

  六、初驗驗收存在問題的整改情況:

  1、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應急照明燈增加注釋標識

  2、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

  3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

  4、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良。

  5、五層會議室中控系統(tǒng),會議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

  七、結(jié)束語

  我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程,經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),我們圓滿地完成了工程各項指標,工程順利竣工。以上工作成績沒有建設單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導是達不到的,當工程遇到困難時,你們總是幫助我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導工作,在此我們真心地感謝各位領導的支持和幫助,感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領導的無私關心、支持和幫助下,我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績,沒有你們的領導和支持就沒有今天的輝煌成就。最后,再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝,謝謝!

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)4

  一、本工程主要參建單位

  建設單位:麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司設計單位:浙江華洲國際設計有限公司監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設監(jiān)理有限公司

  施工單位:麗水福源建設工程有限公司

  二、工程概況:

  本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于20xx年7月26日開工,20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗,具備了竣工驗收條件,現(xiàn)將有關情況予以報告,請核驗。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理,

  工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案),結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,在建設單位、設計單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導下,進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求,監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。

  三、監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

 。薄⒐軠贤潦介_挖:采用挖機開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

 。、路基填筑:清除表土、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實,保證壓實度。

 。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實,基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨毤盍弦约盀r青均應符合合同技術規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括:礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細說明。

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  塑料成品檢查井:

  雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎,較差土質(zhì)時,先鋪設10cm的碎石墊層,夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。

  井蓋

  雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27,雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。

  5、綠化:

  1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

  監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共3批次,進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的'場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬,預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  四、監(jiān)理情況:

  一、審核施工組織設計(施工方案)。

  二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試,經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф12、HRB400ф10、HPB300ф8)、水泥(復合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110x3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

  1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

  2)排水工程C30試塊共1組,合格。

  三、道路測量放線、高程測量:

  根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測,測量復核滿足閉合差要求,經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

  四、雨、污管線工程:

  管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設符合設計及規(guī)范要求,閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測,壓實度試驗合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設計要求。各項工序基本按規(guī)

  定進行隱蔽驗收,各項工序評定達到合格標準。

  五、電力、電信、供水管線:

  依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設,檢查井設置符合設計要求,各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

  六、路基工程:

  多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機械整平,人工修整,12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實度試驗合格。

  七、綠化工程:

  面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場,清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運,按設計圖紙進行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標高符合設計要求;在清理的同時,土壤顆粒給予切細,不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設計要求。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7個分部工程,經(jīng)查,均合格。

  項目監(jiān)理部在各部門的大力關心、指導下,在設計單位、建設單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)5

  工程竣工總結(jié)

  工程概況

  西安體育學院西門場地硬化及綠化工程造價元,開工日期:20xx年10約12日,竣工日期:20xx年11約11日。

  項目監(jiān)理

  受西安體育學院西門開發(fā)辦的委托,陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司承接了本項目的監(jiān)理工作,對該工程的施工階段實施全程監(jiān)理。

  項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場,在公司的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務,監(jiān)理工作控制目標達到合同約定的要求。

 。ㄒ唬┗咀龇

  在工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合本工程的實際情況,確立了監(jiān)理目標進行工程監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

  3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制,并建立了例會和月度報告制度。

  (二)質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的體系為:(1)承包人自檢;(2)監(jiān)理人員抽驗;

  (3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對每道施工工序嚴密把關,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅決要求拆除重做,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

 。ㄈ┻M度控制

  首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。由于及時掌握進度情況,就有了高度的主動權(quán)。

 。ㄋ模┩顿Y控制

  西安體育學院西門場地硬化及綠化工程項目的所有分項工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量,確認無誤后,然后才同意提交建設單位支付工程款,在進度款支付過程中都實施監(jiān)督,對有效控制投資起到很大的作用。對綠化工程在施工前通過對比苗木價格,選擇原生地苗木,減少采購環(huán)節(jié),壓縮成本,從而有效的控制了其投資。

  (五)安全生產(chǎn)控制

  西安體育學院西門場地硬化及綠化工程在實施安全生產(chǎn)控制當中,監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時要求施工單位整改,若施工單位拒不整改,依照有關程序向有關主管部門報告,當然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的'主動權(quán),并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會

  經(jīng)過近一個月的監(jiān)理,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓,體會如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個條件: (1)業(yè)主即建設單位的支持和信任;(2)施工單位的配合;

 。3)監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高,不僅要有較熟練的技術、業(yè)

  務素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風和政治素質(zhì)。

  2、施工單位的素質(zhì)亟待提高,要增強合同意識,更新概念,強化質(zhì)量管理,以盡快適應新的建設工程的需要

  結(jié)束語

  我方在監(jiān)理工作過程中,得到了各界領導的大力支持,各參建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹代表陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

  陜西大展工程監(jiān)理咨詢有限公司

  20xx年10月30日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)6

尊敬的各位領導、各位來賓:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表本工程監(jiān)理公司項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓,由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu):

  我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王立國,土建監(jiān)理工程師,電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進場,對本工程進行監(jiān)理服務。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴格開工關。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制定了具體的監(jiān)理工程程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資

  質(zhì),技術管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計方案進行有效審查。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的.抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查、強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作,如屋面防水、構(gòu)建安裝等。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份,安全隱患整改通知單1份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜,每周召開工地例會,并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一步性質(zhì)量問題,施工單位通過自檢、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己監(jiān)理資料。

 。3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃,并報建設單位審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制

  項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工

  “安全第

  一、以人為本”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程資料滿足設計、規(guī)范及使用功能要

  求。

  在此,對參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心感謝!

  四、工作中的不足:

  1、施工技術力量薄弱,有待加強;

  2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

  五、本工程的經(jīng)驗總結(jié):

  1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu);

  2、嚴格審圖,現(xiàn)施工隊伍技術力量薄弱,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,影響工程進度;

  3、設計單位力量不足,尤其結(jié)構(gòu)設計技術力量薄弱。

  大慶市大廣工程建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理部

  20xx年8月31日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)7

  一、工程概況:

  本工程位于重慶xx大竹林組團0標準分區(qū)010-7、010-8和010-9號地塊,為xx工程,工程總用地面積平方米,其中包含37#、38#棟高層住宅,地下一層,地上吊七層;建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為二類;建筑結(jié)構(gòu)形式:剪力墻、框架核心筒框架結(jié)構(gòu);建筑使用年限50年,抗震設防烈度6度,建筑耐火等級為一級,屋面防水等級一級,基礎采用獨立基礎和條形基礎。

  二、施工情況:

  加強施工過程控制,嚴把原材料復試和半成品、成品質(zhì)量關,嚴格控制工序質(zhì)量,每個分部、分項工程的關鍵工序設立質(zhì)量管理點,要求施工單位進行自檢、互檢、交接檢制度。工程實施過程中的質(zhì)量要求進行控制,按先交底、后實施、先樣板、后大面的原則,達到合格標準后,才進入下步工序施工。對重慶市勘測院移交的測量控制點進行了復核及控制點加密,對基礎的基槽分別進行了放樣及復核測量。認真進行技術交底,重要工序交驗、重要部位均經(jīng)過參建各方的檢查及重慶兩江新區(qū)建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督驗收,方可進行下道工序施工。

  從20xx年9月開工以來,施工單位對基礎工程、主體工程、電氣安裝、給排水工程、消防工程工程進行施工,過程中分部分項工程的質(zhì)量經(jīng)過檢查達到合格要求后,進行了分部分項工程的驗收,驗收符合建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,均全部合格。

  三、監(jiān)理工作情況:

  我監(jiān)理部根據(jù)項目特點設置了合理的項目監(jiān)理部,配備了經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師,嚴格按設計圖紙和相關施工驗收規(guī)范進行監(jiān)理,編制了本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等,用以指導現(xiàn)場監(jiān)理工作。為確保該工程合同規(guī)定的質(zhì)量目標,我監(jiān)理部在主體給排水及消防安裝整個施工過程中,按照“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理實施細則”、強制性標準和質(zhì)量通病防治等進行嚴格監(jiān)理,從施工技術準備到施工技術、管理活動運行全過程,對各分項工程質(zhì)量進行了檢查驗收。對所有進場原材料、成品、半成品嚴格按要求進行了見證取樣、復試。隨時對影響工程質(zhì)量的因素和質(zhì)量偏差進行了糾正,對關鍵工序、關鍵部位和所有隱蔽工程實施了旁站監(jiān)理和隱蔽檢查驗收,有效保證了工程施工。在整個監(jiān)理過程中,便于對施工單位的管理,根據(jù)施工單位的組織機構(gòu)對應的設置了監(jiān)理總部和組團監(jiān)理部,以監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則條款為依據(jù),對工程進行認真地監(jiān)理,要求施工單位精心施工、嚴格管理。

  主要從以下幾個方面對工程實施監(jiān)理工作:

  1.認真熟悉設計圖紙、規(guī)范和標準,參加施工圖紙會審和交底。

  2.認真審查施工單位提交的施工組織設計和專項施工方案及項目部的管理人員、技術人員的資質(zhì)以及到崗情況和特殊工種持證上崗情況。對施工單位的分包單位資質(zhì)進行審查,要求施工單位建立健全質(zhì)保體系,并對其進行監(jiān)督檢查。

  3.把好原材料質(zhì)量關,原材優(yōu)劣直接對工程質(zhì)量造成影響,是確保工程質(zhì)量的'關鍵。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件、進場存放條件、現(xiàn)場配制等加強控制,對進場材料必須具有出廠合格證并現(xiàn)場見證取樣復試合格后用于本工程。

  4.抓好現(xiàn)場規(guī)范,把好工序關。嚴格按圖紙設計和規(guī)范要求驗收每道工序。嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度和工序質(zhì)量驗收制度,監(jiān)督施工單位的做好各工種之間的自檢、互檢、交接檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。各類隱蔽工程均在施工單位自檢合格的情況下進行驗收,符合設計及施工規(guī)范要求后,才允許進入下道工序施工。施工過程中做到勤巡視、多檢查、重落實,按照高質(zhì)量、嚴要求、突出重點的原則對工程嚴把質(zhì)量關,以旁站、抽測、抽檢和文字指令的方式進行監(jiān)理工作,共發(fā)監(jiān)理通知28份。落實工序間交接檢查、隱蔽工程驗收制度,對分項分部工程的驗收、轉(zhuǎn)序和質(zhì)量評定,嚴格按照規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行,不合格者,必須返工處理。

  5.抓好現(xiàn)場規(guī)范,做好質(zhì)量通病防治。堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段”的過程控制的指導思想。定期召開監(jiān)理例會制度,組織了監(jiān)理例會72次,監(jiān)理部定期組織監(jiān)理例會。

  6.加強試塊、試件的監(jiān)督管理,所有試件及試塊均進行現(xiàn)場見證取樣,保證了試件、試塊結(jié)果的真實性。

  7.加強旁站和巡視檢查,對砼澆搗及關鍵部位進行全過程的旁站監(jiān)理,對其他工序加強巡視檢查驗收,進行動態(tài)過程控制,確保工程質(zhì)量。

  8.根據(jù)本工程實際,要求和監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行強制性條文的有關規(guī)定。

  9.抓好現(xiàn)場規(guī)范,確保安全施工文明生產(chǎn)。我監(jiān)理項目部始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。把安全生產(chǎn)工作列入監(jiān)理部議事日程,做到常抓不懈,保證了工程安全順利完工。

  10.加強資料的收集與整理工作,使資料跟上施工進度。認為本單位工程施工技術資料基本完整、齊全、真實,工程實體施工質(zhì)量能滿足安全和使用功能的要求。

  四、監(jiān)理內(nèi)業(yè)內(nèi)容:

  由監(jiān)理人員下達給施工單位的開工、停工令等相關通知等文件,都是以書面形式由項目監(jiān)理部簽發(fā),真正把工程問題落實到書面上,使得現(xiàn)場監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,F(xiàn)場的監(jiān)理資料管理過程中,根據(jù)實際情況需要,監(jiān)理公司編制了實用性很強的監(jiān)理資料表格,如:旁站監(jiān)理記錄、工程試驗臺帳、安全文明施工記錄等等,確,F(xiàn)場監(jiān)理資料實現(xiàn)表格化,并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度,實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規(guī)范化。

  1.編制《監(jiān)理規(guī)劃與細則》。

  2.審閱、批復與簽發(fā)開工令:審閱《施工合同》和《施工組織設計》,并批復《施工組織設計》,簽發(fā)開工令。

  3.復核與驗算:對施工單位報送的檢測資料進行復核與驗算,檢查復核測量放線資料,

  4.發(fā)送通知:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不符合施工合同、設計、施工規(guī)范要求的行為和要求施工單位引起注意的事項填發(fā)監(jiān)理通知,要求整改或返工。

  5.計量與核算:對已完工序或分項進行核實現(xiàn)場檢測資料、隱蔽資料,核算已完工序的計量資料。

  6.監(jiān)理內(nèi)務:填寫監(jiān)理報表、日記,整理監(jiān)理文件及資料,張貼施工形象進度等需要上墻的資料。

  7.報送月報及發(fā)送匯報資料:按規(guī)定向業(yè)主有關部門和單位發(fā)送各種報表及現(xiàn)場協(xié)調(diào)會匯報資料。

  五、安全、文明施工情況:

  要求施工單位落實施工責任的同時落實安全責任,牢固樹立安全第一的思想,警鐘長鳴。制定了安全管理監(jiān)理細則,其中明確了各個工種在施工工程中應注意的安全事項及重大事故應急救援預案等。要求監(jiān)理工程師每次檢查現(xiàn)場質(zhì)量、進度的同時,檢查現(xiàn)場安全,在各專業(yè)工程開展前,針對專業(yè)施工特點進行安全技術交底;定期對各施工單位進行安全教育,并要求施工單位對班組人員進行崗前安全教育和班前安全提示。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)8

  一、工程概況:

  本工程為xx縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,C30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

  二、監(jiān)理合同履行情況

  監(jiān)理公司根據(jù)有關現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內(nèi)容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的問題已監(jiān)督施工單位進行了整改處理。

  三、監(jiān)理工作成效

  本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則,根據(jù)細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

  工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

  從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡高度達25米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長,為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,根據(jù)國家有關建設管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建設有關的文件及監(jiān)理細則。

  我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監(jiān)控外,還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,做好每天的監(jiān)控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,做好坡面防雨措施。

  20xx年7月12日至今,本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安置住宅工程擔任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結(jié)同事。

  本人堅持對原材料、機械設備的進場進行進行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進度。堅持做好原材料見證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工地范圍大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的`的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄

  等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

  工作中體會感受

  通過半年的監(jiān)理工作,我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大的工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足爭取做到揚長避短。

  明年個人職業(yè)發(fā)展方向

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿足于現(xiàn)在,因此我明年依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的論文,提高自己的業(yè)務水平。使自己能更好的適應這份工作,發(fā)揮自己的力量為公司做應有的貢獻。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)9

  xxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目,總投資額602萬元,棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu);水泥砂漿抹面;方木檁條;草泥屋面;塑鋼窗;木門;锓繛榉辣I門;室內(nèi)砼水泥地面;墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆;屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆;室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工,至20xx年9月11日竣工,交付使用,共30天(日歷天)。

  項目監(jiān)理

  xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委托,承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目的監(jiān)理工作,對該工程的施工階段進行監(jiān)理。

  項目監(jiān)理合同簽訂后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場,在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設施工階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料,建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向用戶提交階段總結(jié);及時把握項目存在的問題并

  提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務,監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

  (一)基本做法

  在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合本工程的'實際情況,確立了對本工程進行監(jiān)理的基本做法:

  1、統(tǒng)一思想、理順關系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

  2、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

  3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責任制,并建立了例會和月度報告制度。

 。ǘ┵|(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為:

 。1)承包人自檢;

 。2)監(jiān)理人員抽驗;

 。3)監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

  質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,對每道施工工序嚴密把關,監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,質(zhì)量呈逐步提高,沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當然,各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,就堅決推倒重來,從而保證了工程的整體質(zhì)量。

 。ㄈ┻M度控制

  首先對施工進度計劃進行嚴格管理,層層對照檢查,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),即從材料、人員及設備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,以書面形式要求承包人采取措施。工程進度若嚴重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,另擇施工隊伍進場施工,當然,這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時掌握進度情況,就有了高度的主動權(quán)。

 。ㄋ模┩顿Y控制

  xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目的所有分項工程施工完成后,必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復核工程量,確認無誤后,然后才同意提交建設單位支付,在進度款支付過程中都實施監(jiān)督,對有效控制投資起到很大的作用。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)控制

  xxxx市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目在實施安全生產(chǎn)控制當中,監(jiān)理單位依照有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準,發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,及時以書面形式要求施工單位整改,情況嚴重者,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。若施工單位拒不整改,依照有關程序向有關主管部門報告,當然,這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),并層層責任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,所以,本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

  (六)監(jiān)理工作的體會

  經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐,不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓,體會如下:

  1、要做好監(jiān)理工作,必須具備三個條件:(

  1)業(yè)主或建設單位的支持和信任;

  (2)施工單位的配合;

  (3)監(jiān)理人員自身業(yè)務能力的提高,不僅要有較熟練的技術、業(yè)務素質(zhì),還須有良好的思想品德、作風和政治素質(zhì),更新概念,強化管理,以盡快適應全面實施建設監(jiān)理的需要。

  結(jié)束語

  監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,得到了建設單位領導的大力支持,承建單位的相互協(xié)作和配合。在此,本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設征地移民安置點生活區(qū)基礎設施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)10

  一:本工程主要參建單位

  建設單位:麗水市蓮都建設發(fā)展有限公司

  設計單位:浙江華洲國際設計有限公司

  監(jiān)理單位:縉云縣方正工程建設監(jiān)理有限公司

  施工單位:麗水福源建設工程有限公司

  二:工程概況:

  本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻,在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀八、九十年代建造,小區(qū)內(nèi)共8幢房子,161戶住戶。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,室外道路面積為1990.1平方米(包括小區(qū)主道路與宅旁道路),建筑占地面積為2654.4平方米。設計綠化面積為2654.4平方米、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工, 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,并經(jīng)業(yè)主單位組織了預驗,具備了竣工驗收條件,現(xiàn)將有關情況予以報告,請核驗。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))受麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司所委托由本公司進行工程監(jiān)理,本公司按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集和施工單位的施工組織設計(施工方案),結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,在建設單位、設計單位的協(xié)助下,在質(zhì)監(jiān)站的指導下,進行施工監(jiān)理。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,公司組建了項目監(jiān)理班子,安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路、給排水、綠化等工程進行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料、購配件的進場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術資料的審核等一系列制度,為使本工程在施工中能符合設計和質(zhì)量標準的要求,監(jiān)理人員對施工過程進行了認真負責的監(jiān)理。

  三:監(jiān)理主要包括以下工作內(nèi)容:

 。薄⒐軠贤潦介_挖:采用挖機開挖與人工相結(jié)合,遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

 。病⒙坊钪呵宄硗、淤泥質(zhì)土換填,路基整平、分層填筑碾壓,不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實,保證壓實度。

 。、基層及路面澆注:基層采用25cm(人行道15cm)厚5%水泥穩(wěn)定碎石,在初凝前完成壓實,基層彎沉要求大于95Mpa;炷了么旨毤,填料以及瀝青均應符合合同技術規(guī)范要求,并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括:礦料級配、瀝青含量、穩(wěn)定度(包括殘留穩(wěn)定度)、飽和度、流值、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細說明。

 。、管道工程

  塑料成品檢查井:

  雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,宅間道路上的井筒采用(upvc)平壁中空管井筒,小區(qū)主道路上的井筒采用(HDPE)中空纏繞管井筒,環(huán)剛度不小于8KN/M2,井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;檢查井基礎一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎,較差土質(zhì)時,先鋪設10cm的碎石墊層,夯實后再敷設10cm中粗砂基礎。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關配件均應符合國家相關技術指標。

  井蓋

  雨、污水檢查井均設置防護井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復合材料的井蓋【宅間為重型,主道路為加重型】,防護井蓋基座法詳見相關圖紙。復合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復合材料檢查井蓋】的要求。

  塑料成品雨水口

  底座采用一次注塑成型工藝,井筒采用平壁中空管,環(huán)剛度不小于8K/M2,井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料;基礎與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關圖紙,其他工藝安裝及做法參考國際08SS523/27 08SS523/28,雨水口箅子采用400x500復合雨水箅子。

  5、綠化:

  1、做好施工之前的組織設計(方案)審查

  監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進行詳細的審查做到施工方法先進,技術合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。

  2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴格控制

  投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進場共 3 批次,進場的闊葉麥冬、石蒜等監(jiān)理工程師按照設計要求逐株進行了測量,灌木及草本植物采取抽測的方法,對不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認證,嚴格做到層層把關。

  3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴格按照綠化工程相關技術規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的PH值應控制在6.5—7.5,對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5,對于不適合樹木生長的栽植土進行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進入下一道工序。

  4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

  監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對苗木進行修剪,保留骨架摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實,待填土達土球深度的'1∕3時,邊填土邊灌水,澆足第一次水。

  5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護

  管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護期,目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細的養(yǎng)護計劃并形成一套完整的養(yǎng)護臺賬,預驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

  四:監(jiān)理情況:

  一、審核施工組織設計(施工方案)。

  二、對進入施工現(xiàn)場的主要材料(如鋼筋、水泥、標準磚等),檢查其數(shù)量、規(guī)格,核查出廠合格證,在符合要求的基礎上按規(guī)定進行見證取樣、送樣檢測復試,經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,凡不合格的材料不得使用。

  見證取樣材料及構(gòu)配件為:鋼材(HRB400ф

  12、HRB400ф

  10、HPB300ф8)、水泥(復合32.5)、瀝青混合料配合比、塘渣、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚(Cc30)、管材(110*3.2)、井蓋(ф600)、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

  1)道路工程:無側(cè)限抗壓試塊2組,合格。

  2)排水工程C30試塊共1組,合格。

  三、道路測量放線、高程測量:根據(jù)業(yè)主提供的坐標基準點和原始高程點引測,測量復核滿足閉合差要求,經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線、路基、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi),路寬、坡度、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

  四、雨、污管線工程:管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好;管線鋪設符合設計及規(guī)范要求,閉水試驗合格;管道回填壓實度按標準取樣檢測,壓實度試驗合格;成品檢查井質(zhì)量合格,符合設計要求。各項工序基本按規(guī)定進行隱蔽驗收,各項工序評定達到合格標準。

  五、電力、電信、供水管線:依據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場情況,按照規(guī)范規(guī)定鋪設,檢查井設置符合設計要求,各工序質(zhì)量評定、分項工程均達到合格標準。

  六、路基工程:多為石方填筑,局部道路段淤泥土、根植土換填,路基機械整平,人工修整,12t壓路機壓實。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,經(jīng)檢壓實度試驗合格。

  七、綠化工程:面積2654.4平方米,苗木品種有闊葉麥冬、石蒜、花卉、馬尼拉等品種,綠化工程采用先土方后種植,先大塊后小塊的原則安排施工順序。進場后清場,清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運,按設計圖紙進行土方初步造型后,采用人工人工調(diào)整進一步造型,使坡面曲線自然和順,形態(tài)柔和,無明顯的起伏,標高符合設計要求;在清理的同時,土壤顆粒給予切細,不允許出現(xiàn)高低懸殊,坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,生長旺盛,姿態(tài)豐滿,品種優(yōu)良,規(guī)格符合設計要求。

  麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程(緊電小區(qū))工程共分為路基、基層、面層、人行道、附屬構(gòu)筑物、排水、綠化7 個分部工程,經(jīng)查,均合格。

  項目監(jiān)理部在各部門的大力關心、指導下,在設計單位、建設單位的緊密配合支持下,經(jīng)過施工單位組織施工,按計劃、保質(zhì)量、保安全地完成了任務。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設發(fā)展有限公司的開發(fā)建設中盡一份心、出一份力而感到榮幸。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)11

  我于20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報

  一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

  二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術支持。

  三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。一般說,出國留學線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

  四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作,F(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。

  五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

  六、完成的其它工作。一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。

  時光如梭,不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化。從而在百尺桿頭,更進一步。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、面對眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況,把握施工關鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,嚴格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度。

  2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應從施工組織、任務承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,并應及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,及時指出,督促改進。

  3、堅持資料真實性、及時性的同時,按公司有關資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

  4、及時監(jiān)督電氣設備的交接試驗工作,試驗過程中應做好監(jiān)理旁站記錄,并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關行業(yè)規(guī)定進行審核。

  5、抓工程質(zhì)量:

 。1)抓質(zhì)量意識教育,從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務落實到每個作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

 。2)嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙設計技術交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術指導書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,都認真對待從不懈怠。

 。3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用,工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

 。4)對隱蔽工程、關鍵部位、關鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

 。5)堅持工程例會制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會,例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計劃,預測可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題,通過總結(jié)、預計,提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進行。

 。6)堅持重大事情分析會制度,對各重點工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議,對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

 。7)堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作,認真檢查承包商特殊工種的上崗證;基坑開挖,主體結(jié)構(gòu)施工,強調(diào)基坑的基本安全防護設施,安全圍擋和過程;拥耐ǖ、梯子要求施工單位不得忽視,不得圖省事過于簡陋,對施工單位不夠重視安全隱患,要求整改,對于電路安全我們亦不厭其煩,老生常談,反復強調(diào),對各標段的交通疏解,指揮交通,安全警示,圍擋施工便道,材料堆放,土方運載車輛的清潔沖洗,我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,這些對施工單位的安全生產(chǎn),文明施工都起了積極的促進作用。

  二、個人學習思想方面:

  要學會計劃工作,學會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務。

  一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應把自己所服務的工程當作自己的'事業(yè)來完成,工程的需要就是命令。勇于奉獻,服從工程整體需要,工作中切實履行合同,以對工程負責、為業(yè)主服務為宗旨。

  學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

  在接下來的工作中準備從以下幾方面加強,

  1、要加強學習,認真提高業(yè)務、同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、變電、工程概預算等方面得到加強,滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎和設計、施工及管理經(jīng)驗,還應熟悉與本專業(yè)相關的一些知識,熟悉設計圖紙和工程整體布置等,而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達,機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,新技術、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,必須加強學習,才能跟上時代發(fā)展的需要,勝任工程監(jiān)理工作。

  2、今后在搞好業(yè)務工作的同時,改變自身工作作風,不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務,與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

  每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,為公司今后的發(fā)展做出應有的貢獻。

  監(jiān)理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,也要求其承擔一定的義務。能否處理好二者的關系,對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利,而不履行義務,甚至以權(quán)謀私,有悖于監(jiān)理人員的道德要求,國家法律法規(guī)也不容許,無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務而放棄合法權(quán)利,很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務,不僅影響自身形象,也不能切實履行監(jiān)理工程師應盡的職責。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)12

  一、工程完成情況:

  xxx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項,核定總投資1006萬元,其中:國債資金投資700萬元,地方配套資金306萬元。該水庫除險加固建筑的主要內(nèi)容為:

 、佟⒋髩吻皦纹1563高程以上改為漿砌塊石建筑,加固上游壩坡建筑,在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻;

 、、加固溢洪道及下游河道治理;

  ③、更換弧形工作門及平板檢修門,更換弧門啟閉機;

 、、加固改造上壩及進庫公路;

  ⑤、增設大壩觀測設施與自動化控制系統(tǒng)。

  工程于20xx年5月31日開工建設,20xx年6月底全面竣工,歷時13個月,除險加固工程按照設計批準的`方案已完成了主要工程,即:完成了大壩前壩坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上壩公路加固工程,包括17公里的公路護坡及32公里的瀝青路面鋪設,以及公路橋1座,過洪涵洞6座;完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程;完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等,由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝,其余主體工程建筑均已按設計要求完成。

  該工程共完成投資額萬元(不包括待驗費20萬元),完成主要工程量為:土石方開挖8萬m,土石方回填萬m,漿砌石萬m,砼5萬m,耗用水泥1782t,鋼筋(鋼材)40t,木材11m,瀝青93m,勞動工日5個工日。

  二、驗收條件檢查結(jié)果:

  依據(jù)水利部的有關規(guī)定,該工程建筑按設計要求已完成了主要工程施工任務,雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工,但不影響工程正常安全運用。工程建筑投資使用合理,竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計。竣工資料已準備齊全,工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗,并出具了,工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中,工程能正常運行,經(jīng)濟效益和社會效益顯著,已具備正式驗收條件。

  三、驗收組織準備情況:

  xxx水庫除險加固工程建筑項目法人已編制完成了和(草稿),工程建筑設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據(jù)的有關規(guī)定,項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”,負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

  四、建議驗收時間、地點和參加單位:

  根據(jù)工程建筑完成情況和省、市主管部門的相關要求,xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行,驗收地點在xxx,參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督、運行管理等有關單位。

  綜上所述,xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件,懇請上級主管部門安排正式驗收。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)13

  首先誠心感謝質(zhì)監(jiān)站領導能在百忙之中抽出時間參與此次竣工驗收。xxxxxxx工程,在相關部門領導的大力支持、協(xié)作和關懷下,通過勘察、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設單位各方人員的共同努力下,經(jīng)過緊急的施工建設,已完成合同商定的各項任務。施工單位提出竣工報告,并經(jīng)總監(jiān)簽署看法;監(jiān)理單位已組織并通過了預驗收,并提出了工程質(zhì)量評估報告;勘察、設計單位分別提出了勘察、設計質(zhì)量檢查報告;我公司已按合同商定支付工程款,已與施工單位簽署工程質(zhì)量保修書。本工程各項報批資料及項目批準相關資料、手續(xù)齊全。我就本工程建設狀況向各位領導匯報如下:

  一、工程基本狀況及建設程序管理狀況

  1、合同托付江蘇xx建筑設計有限公司進行勘察,托付中國建筑xx公司進行設計,托付徐州xx有限公司進行監(jiān)理,xxx建筑安裝工程有限公司施工。建筑師:xxx。

  2、本工程建筑面積6750平方米,框架6層,于20xx年10月開工-20xx年2月竣工。

  二、建設管理機構(gòu)狀況

  1、我公司為保證該工程的順當進行,本著質(zhì)量第一、平安第一和厲行節(jié)儉的原則,明確了工程管理的相關規(guī)定,其中包括廉政、質(zhì)量、平安、資金使用及現(xiàn)場施工管理保證措施。

  2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術人員負責制,各類人員職責明確,規(guī)章制度健全,工地管理有序,工程秩序良好。

  三、對工程設計、監(jiān)理、施工單位的評價

  1、設計單位能夠仔細負責地參與地基驗槽;參與基礎及有關重要部位工程質(zhì)量驗收;參與工程竣工驗收;簽發(fā)設計修轉(zhuǎn)變更,技術洽商通知;參與有關工程質(zhì)量問題的處理狀況;出具設計單位工程質(zhì)量檢查報告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,良好的履行了設計單位的職責。

  2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求;監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批;對材料、構(gòu)配件、設備投入使用或安裝前進行審查;實施見證取樣制度;對重點部位、關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理,確保質(zhì)量;簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;組織工序、部位的質(zhì)量驗收,參加單位工程質(zhì)量的驗收;收集整理完成的監(jiān)理資料,審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗;出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,履約狀況良好。

  3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求;施工組織設計或施工方案有審批并執(zhí)行;施工現(xiàn)場配置施工操作技術規(guī)程及國家有關規(guī)范、標準;按工程技術標準及施工圖文件實施;工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;準時整改質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理;收集、整理完整的質(zhì)保資料;出具施工單位工程質(zhì)量自評報告;完成合同所商定的其它內(nèi)容,較好的履行了自己的'責任和義務。

  四、工程造價管理狀況

  本工程合同價509.40萬元,加上設計變更增減賬,竣工驗收合格后,扣除保修金,由建設單位與施工單位以此結(jié)清,目前工程結(jié)算工作正在審核、審計之中。

  五、質(zhì)量管理狀況

  1、本工程由xx市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督。

  2、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設備均有合格證,按規(guī)范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結(jié)果均合格。其中用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數(shù)量符合要求。 3、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質(zhì)量均符合規(guī)范及設計要求,有防水要求的屋面、露臺無滲漏現(xiàn)象。

  六、平安文明施工及建設工期管理狀況

  本工程平安文明施工管理狀況:本工程位于市中心,為不影響周邊單位辦公、生活及避開擔心全隱患的發(fā)生。施工單位做到現(xiàn)場掛出平安文明施工細則及施工警告語牌子,并派專人負責文明施工管理。

  七、工程檔案管理狀況施工過程中

  施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設單位親密協(xié)作。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前,施工資料齊全,竣工資料也已通過質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查,辦理移交。

  八、竣工驗收結(jié)論

  本工程已于20xx年1月28日組織業(yè)主進行分戶驗收,業(yè)主評價較好,并經(jīng)監(jiān)理、施工、建設單位及物業(yè)單位有關人員共同預驗收,初步認為該工程建設基本符合設計及規(guī)范要求,敬請xxx及各位領導予以指正。感謝!預祝此次驗收能夠圓滿勝利。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)14

  一、工程概況

  工業(yè)學院化工樓工程位于大學城江蘇工業(yè)學院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監(jiān)理有限公司對工程施工階段進行監(jiān)理。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu)

  三、投入的監(jiān)理設施

  為實施工程質(zhì)量檢測及控制,項目部投入水準儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機一臺,電話機一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

  四、合同履行情況

  在工程實施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標準,技術文件,設計圖紙文件,工程建設強制性標準,以“誠信、守法、公正、科學”的監(jiān)理準則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質(zhì)量達到了驗收規(guī)范要求,工程進度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:

  1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

  2.監(jiān)理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監(jiān)理工作實施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。

  3.熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟的原則,向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份,由設計部門認可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

  4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

  5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實物一一進行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關規(guī)范和設計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

  6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設都進行單獨復核,并做好記錄。

  7.嚴格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,符合設計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次,并認真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標準條文,不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。

  8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項落實情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。

  9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的.驗收:監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗,按照設計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標準及其有關規(guī)定,核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認的分部分項工程,不能進行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進行竣前預驗收。

  10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認可就承認其完成量的被動局面,嚴格經(jīng)費簽證,凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進行審核確認后支付。

  11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實監(jiān)理職責。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強制性標準條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。

  12、認真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整,分類有序。整理立卷后向建設單位移交。

  五、監(jiān)理工作成效

  為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比,形成比、學、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工,并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工,并嚴格按照建設合同等有關規(guī)定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達到設計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關質(zhì)量保證資料完整。

  經(jīng)建設、監(jiān)理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收,一致認為單位工程合格。

  樓51組:抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組。

  6、對違反建設工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術資料進行了核查簽認,保證了工程技術資料的真實性、準確性和完整性,共簽認工程報驗申請表286份。

  8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關的檢測資料和實物。

  9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。

  (三)質(zhì)量驗收工作情況

  工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

  2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

  3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

  4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

  5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

  6、參加建設單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

  六、工程施工質(zhì)量驗收情況

  1、地基基礎工程質(zhì)量情況

  本基礎工程為采用了三種基礎形式:人工挖孔樁、獨立柱基和條形基礎

  基礎主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準;樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設計要求;樁的軸線偏差、樁頂標高、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

  基樁經(jīng)低應變反射波法檢測,共檢測50根樁,樁身混凝土完整,檢測合格;

  本基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。

  本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

  本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。

  按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設計和驗收規(guī)范要求。

  恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測,共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土

  強度c30-c45),符合設計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

  主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、填充墻(加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,共簽認檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。

  本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

  3、其他分部工程質(zhì)量情況

 、盼菝娣浪こ蹋何菝娣浪毑刻幚砘菊_,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

 、蒲b飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強度檢測1#、2#樓共檢測20組,檢測合格。

  裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

 、墙o排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計,給排水孔留設位置基本正確;管道配件均控設計要求配置安裝;排污管坡向正確、排水暢通、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗、盛水試驗,管道無滲漏現(xiàn)象,給水管道水壓符合要求;管道及設施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

 、入姎獍惭b工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設計設計,電源線路配管嚴格按圖施工,導線連接回路符合設計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關插座安裝位置正確,開關動作準確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω,滿足設計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。

 、杀毓(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

  本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,采用了聚本顆粒砂漿保溫層,保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm~5mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達到設計要求的保溫節(jié)能效果。其中:

  膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組、抗裂砂漿、膠粉聚苯顆粒各檢測6組,檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。

  塑鋼窗四性檢測、玻璃露-點檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組,檢測結(jié)果均符合國家驗收標準要求。

  經(jīng)設計核算確認工程保溫節(jié)能效果,達到設計要求。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)15

  一、個人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

  20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致的進行工作。同時,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,充實自己的。

  20xx年初,河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間,用心做好設備整套啟動前的條件確認檢查,試運中進行監(jiān)理x2小時值班,加強現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后,監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。

  20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術交底,加強現(xiàn)場巡視,檢查施工準備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進行了監(jiān)理細則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

  在這一年的工作中,認真履行監(jiān)理職責,用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的.質(zhì)量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  二、工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好就應做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。

  四、存在的問題:

  1、最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;

  2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。

  在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  3、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主。x。對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。

  4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見。

  5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的配合比。

  6、最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  五、今后發(fā)奮方向:

  1、加強團隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力

  2、不斷加強自身學習,提高自身專業(yè)技術潛質(zhì)。

  3、增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

  4、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴格控制。

  5、監(jiān)理務必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監(jiān)理形象;

  6、遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監(jiān)理“八不準,日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交給的各項工作。

  7、事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

  8、團結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。

  無論在工作還是生活當中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學習,不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位?傊,作為一名監(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導實際結(jié)合實際,維護群眾榮譽,思想上要求進步,用心響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻自己的力量。

  上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

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