加油站安全工作總結(jié)（通用12篇）
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的加油站安全工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
加油站安全工作總結(jié) 1
根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實(shí)際，對安全工作作了安全部署，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo)，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：
一、20xx年主要工作
1、根據(jù)加油站安全工作的.目標(biāo)和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對加油站管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。
2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定，確保了安全等各項(xiàng)工作的推行，按照加油站指定“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查，使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。
3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，加油站配備專職安全管理人員，加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。
4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、加油站的檢查考評，經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，加油站1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達(dá)100%，每月組織不定期的安全自查，及時進(jìn)行現(xiàn)場整改，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。
經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項(xiàng)安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。
二、存在的問題和不足
1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。
2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強(qiáng)。
4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。
三、20xx年工作意見
1、進(jìn)一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。
2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作，切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，保障加油站財(cái)產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。
總之，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性工作，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。
加油站安全工作總結(jié) 2
近年來，加油站搶盜案件時有發(fā)生。僅以東北某市為例，自20xx年至20xx年起，全市共發(fā)生加油站被盜案件16起、被搶案件9起。因此，防搶防盜工作已上升為加油站安全管理工作的重點(diǎn)之一。
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現(xiàn)狀
（1）地理環(huán)境復(fù)雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農(nóng)村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結(jié)合處，歹徒得手后易于逃竄。
�。�2）現(xiàn)金流量大。當(dāng)前加油站油品銷售多為現(xiàn)金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險(xiǎn)的因素。
�。�3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為2—3人，夜間加油現(xiàn)場只有1—2人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數(shù)未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，整體素質(zhì)不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現(xiàn)加油工與不法之徒里應(yīng)外合，合伙作案的情況。
�。�4）加油站屬開放式經(jīng)營場所，來往人員復(fù)雜，易于歹徒踩點(diǎn)。
二、在全市發(fā)生的案件分析
隨著現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，受利益驅(qū)使，一些不法之徒鋌而走險(xiǎn)，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導(dǎo)致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的氣焰。
在這兩年間，關(guān)于加油站案件的特點(diǎn)，已經(jīng)由個體作案發(fā)展到團(tuán)伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險(xiǎn)柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機(jī)動車輛在站外接應(yīng)，逃逸快。
以去年5月份的.一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業(yè)廳內(nèi)值班人員，然后將隔壁房間內(nèi)另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現(xiàn)金2600余元。在夜色掩護(hù)下，4名歹徒倉皇逃離，后經(jīng)市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。
近年來，由于加油站重視了現(xiàn)金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標(biāo)轉(zhuǎn)移到油品、設(shè)備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計(jì)量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內(nèi)抽油；在設(shè)備盜竊上，加油站特別是關(guān)閉站、點(diǎn)的加油機(jī)、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標(biāo)。
三、加強(qiáng)安全防范措施
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應(yīng)重點(diǎn)做好防搶工作。通過健全體系、嚴(yán)格制度、加強(qiáng)防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應(yīng)積極研究防搶對策，降低被搶風(fēng)險(xiǎn)，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領(lǐng)導(dǎo)小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預(yù)案，每季開展一次防搶防盜預(yù)案演練。
�。�2）建立防搶防盜聯(lián)防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯(lián)防組織，約定報(bào)警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯(lián)防單位聯(lián)絡(luò)，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強(qiáng)教育，提高員工防范意識
加油站在每季開展防搶防盜預(yù)案的同時，應(yīng)抓住“兩個重點(diǎn)”進(jìn)行教育。一是對新上崗職工進(jìn)行上崗前防搶防盜知識的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
加油站安全工作總結(jié) 3
為了做好成品油生產(chǎn)工作，我局于20xx年8月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于做好全市油庫及加油站管理專項(xiàng)檢查的通知》(懷商發(fā)[20xx]45號)文件精神，10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查，現(xiàn)將管理專項(xiàng)檢查情況總結(jié)如下：
一、組織保障情況。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視成品油生產(chǎn)工作，成立了專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了周詳?shù)墓ぷ鞣桨覆⒁蠓止茴I(lǐng)導(dǎo)在此段時間重點(diǎn)抓該項(xiàng)工作。9月23日，向有關(guān)成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、范圍和內(nèi)容。
二、專項(xiàng)檢查情況。
根據(jù)要求，轄區(qū)內(nèi)各加油站點(diǎn)于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)自查評估報(bào)告;10月6日至10日我局對照懷商發(fā)[20xx]45號文件規(guī)定事項(xiàng)到各加油站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。兩次專項(xiàng)檢查共出動執(zhí)法人員30人次，xx次并全面檢查，共檢查加油站點(diǎn)33家，第二次專門抽查加油站5家。
三、存在問題分析。
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會加油站管理規(guī)章制度基本完善，但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多。在xx次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有些加油站存在購銷假冒偽劣成品油的現(xiàn)象，情節(jié)嚴(yán)重的如巖垅鄉(xiāng)、托口鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)三個加油站因xx劣質(zhì)油品已被公安部門立安查處，現(xiàn)正在處理中。
在第二次檢查過程中存在問題主要有：一是加油站點(diǎn)沒有在顯著位置設(shè)置投訴信箱及行政主管部門投訴xx;二是部分加油站巡檢查記錄不完整;三是個別加油站點(diǎn)摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作;四是有些柴油零售點(diǎn)沒有健全、消防等方面的規(guī)章制度;五是部分加油站點(diǎn)沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來源、xx去向的憑證、票據(jù)。檢查中對問題嚴(yán)重的加油站并下發(fā)了整改通知書，要求在規(guī)定的'時間內(nèi)務(wù)必完成整改工作。
通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好防范工作，有效遏制各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
加油站安全工作總結(jié) 4
在過去的一年里，加油站始終將安全工作視為重中之重，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和措施，確保了加油站的安全運(yùn)營。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、工作概況
1. 加油站基本情況
本站位于xxx，占地面積為XX平方米，設(shè)有XX個加油島，XX臺加油機(jī)，主要經(jīng)營汽油、柴油等油品。
全年累計(jì)銷售油品XX噸，日平均加油車輛約XX輛次。
2. 安全工作目標(biāo)
杜絕重大安全事故，減少一般事故的發(fā)生。
確保員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。
保障加油站設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。
二、安全管理措施與成效
1. 建立健全安全管理制度
制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級人員在安全管理中的職責(zé)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個崗位和個人。
完善了安全操作規(guī)程，涵蓋了加油、卸油、設(shè)備維護(hù)等各個環(huán)節(jié)，確保員工操作有章可循。
建立了安全檢查制度，定期對加油站進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
2. 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)
全年組織員工安全培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)內(nèi)容包括油品安全知識、消防技能、應(yīng)急處置等方面。
通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
對新入職員工進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。
3. 強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施安全管理
定期對加油機(jī)、油罐、管道等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。
全年累計(jì)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)XX次，更換老化部件XX件。
對加油站的防雷、防靜電裝置進(jìn)行定期檢測，確保其有效性。
4. 落實(shí)安全防范措施
在加油站安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對加油區(qū)、卸油區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的24小時監(jiān)控。
配備了足夠的消防器材和應(yīng)急救援物資，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。
設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)識，提醒顧客和員工注意安全。
5. 加強(qiáng)應(yīng)急管理工作
制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、泄漏、反恐等方面，并定期組織演練。
全年共組織應(yīng)急演練XX次，參演員工達(dá)到XX人次，有效提高了員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
三、安全工作存在的問題
1. 部分員工安全意識仍需提高
雖然通過多次培訓(xùn)，但仍有個別員工在工作中存在麻痹大意思想，安全操作不夠規(guī)范。
2. 安全檢查存在漏洞
在安全檢查過程中，有時會出現(xiàn)檢查不細(xì)致、不到位的情況，導(dǎo)致一些安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改。
3. 周邊環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)增加
隨著加油站周邊建筑和道路的不斷發(fā)展，人流、車流量增大，給加油站的安全管理帶來了一定的難度。
四、改進(jìn)措施
1. 持續(xù)加強(qiáng)員工安全教育
增加安全培訓(xùn)的'頻次和內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高員工的參與度和積極性。
加強(qiáng)對員工日常工作行為的監(jiān)督和檢查，及時糾正不安全行為。
2. 完善安全檢查機(jī)制
制定詳細(xì)的安全檢查清單，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作的全面性和準(zhǔn)確性。
建立安全檢查復(fù)查制度，對發(fā)現(xiàn)的問題跟蹤整改，確保整改到位。
3. 加強(qiáng)與周邊單位的溝通協(xié)調(diào)
與周邊單位建立良好的合作關(guān)系，共同維護(hù)周邊環(huán)境的安全。
加強(qiáng)對周邊環(huán)境的監(jiān)測和分析，及時制定應(yīng)對措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
五、未來工作計(jì)劃
1. 進(jìn)一步完善安全管理制度
結(jié)合加油站的實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展要求，不斷完善安全管理制度和操作規(guī)程，確保其科學(xué)性和有效性。
2. 加大安全投入
計(jì)劃購置一批先進(jìn)的安全設(shè)備和應(yīng)急救援物資，提高加油站的安全保障能力。
安排專項(xiàng)資金用于員工安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，營造良好的安全氛圍。
3. 加強(qiáng)安全文化建設(shè)
開展安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽等，提高員工的安全意識和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
建立安全文化宣傳欄，宣傳安全法律法規(guī)、安全常識和先進(jìn)典型，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀。
4. 強(qiáng)化應(yīng)急管理能力
定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其符合實(shí)際情況和應(yīng)急處置要求。
加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動，提高應(yīng)對突發(fā)事件的協(xié)同作戰(zhàn)能力。
過去一年的安全工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍﹩栴}和不足。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全管理，完善安全措施，提高員工安全素質(zhì)，確保加油站的安全運(yùn)營，為顧客提供更加安全、可靠的服務(wù)。
加油站安全工作總結(jié) 5
在過去的一年里，我站始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過一系列扎實(shí)的措施和不懈的努力，確保了加油站的平穩(wěn)運(yùn)行和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全意識，提升管理水平
我們深知，安全意識是安全生產(chǎn)的基石。因此，在過去的一年中，我們不斷加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，通過定期組織安全知識講座、應(yīng)急演練等活動，使全體員工對安全規(guī)范有了更深入的理解，并能在實(shí)際工作中自覺遵守。同時，我們還對加油站的各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和完善，確保各項(xiàng)制度能夠切實(shí)有效地指導(dǎo)日常工作。
二、加大隱患排查，確保設(shè)備安全
設(shè)備安全是加油站安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們建立了完善的設(shè)備巡檢制度，定期對加油機(jī)、儲油罐、消防器材等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患。此外，我們還加強(qiáng)了與設(shè)備供應(yīng)商的溝通與合作，確保設(shè)備的維修和更換能夠及時到位，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
三、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力
應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件的重要保障。在過去的一年中，我們根據(jù)加油站的實(shí)際情況，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面優(yōu)化和完善，明確了各崗位的`應(yīng)急職責(zé)和處置流程。同時，我們還定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，通過模擬真實(shí)場景，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。這些努力使得我們在面對突發(fā)事件時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大程度地減少損失。
四、加強(qiáng)安全管理，營造良好氛圍
安全管理是加油站安全生產(chǎn)的核心。我們注重在日常工作中落實(shí)安全管理責(zé)任，通過設(shè)立安全責(zé)任人、建立安全巡查機(jī)制等措施，確保各項(xiàng)安全措施能夠得到有效執(zhí)行。同時，我們還積極營造安全文化氛圍，通過懸掛安全標(biāo)語、制作安全宣傳欄等方式，提高員工的安全意識和參與度。
五、總結(jié)與展望
回顧過去的一年，我們在安全生產(chǎn)方面取得了顯著的成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上，不能有絲毫的懈怠和放松。在未來的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案、提升員工安全意識，確保加油站的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
通過這一年的努力，我們深刻體會到安全生產(chǎn)對于加油站的重要性。我們將繼續(xù)秉承對生命負(fù)責(zé)、對安全敬畏的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的措施，為加油站的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
加油站安全工作總結(jié) 6
在過去的一段時間里，XX加油站積極響應(yīng)安全生產(chǎn)的號召，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，通過全體員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)營的平穩(wěn)進(jìn)行�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、安全管理制度建設(shè)與執(zhí)行
完善制度：加油站對原有的安全管理制度進(jìn)行了全面梳理和修訂，確保每一項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。特別是針對加油操作、設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定了詳細(xì)的操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
強(qiáng)化培訓(xùn)：定期組織員工參加安全培訓(xùn)，包括消防演練、急救知識學(xué)習(xí)等，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。通過培訓(xùn)，員工對安全管理制度有了更深入的理解，并能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用。
日常檢查：建立了每日、每周、每月的`安全檢查制度，對加油站的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。同時，鼓勵員工在工作中相互監(jiān)督，共同維護(hù)安全環(huán)境。
二、安全設(shè)施與設(shè)備管理
設(shè)施升級：加油站對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面升級，確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)，有效控制事態(tài)發(fā)展。
設(shè)備維護(hù)：定期對加油機(jī)、儲油罐等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其運(yùn)行穩(wěn)定，減少故障發(fā)生。同時，建立了設(shè)備故障報(bào)修機(jī)制，確保一旦出現(xiàn)問題能夠迅速得到解決。
三、應(yīng)急處置能力提升
預(yù)案演練：結(jié)合加油站實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。通過演練，員工對應(yīng)急預(yù)案有了更深入的了解，應(yīng)急處置能力得到了顯著提升。
信息通報(bào)：建立了與消防、醫(yī)療等部門的緊密聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠迅速獲得外部支援。同時，加強(qiáng)了內(nèi)部信息通報(bào)機(jī)制，確保事故信息能夠及時傳遞至相關(guān)部門和人員。
四、員工安全意識培養(yǎng)
安全教育：將安全教育納入員工日常培訓(xùn)體系，通過案例分析、視頻播放等多種形式，提高員工對安全問題的認(rèn)識。
激勵機(jī)制：建立了安全激勵機(jī)制，對在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)員工參與安全管理的積極性。
在過去的一段時間里，XX加油站在安全管理方面取得了顯著成效。但我們也清醒地認(rèn)識到，安全工作永無止境，必須時刻保持警惕，持續(xù)改進(jìn)。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，提升安全設(shè)施與設(shè)備管理水平，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)員工的安全意識，為加油站的安全運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)保障。
加油站安全工作總結(jié) 7
安全工作一直是加油站運(yùn)營的重中之重。在過去的一段時間里，XX加油站全體員工始終秉持“安全第一”的理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，積極應(yīng)對各種安全挑戰(zhàn)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、工作概況
1. 人員管理
定期組織員工參加安全培訓(xùn)課程，涵蓋消防安全知識、應(yīng)急處理技能、操作規(guī)程等方面，確保員工具備扎實(shí)的安全知識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。
制定嚴(yán)格的崗位職責(zé)和工作流程，明確每個崗位在安全管理中的職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作與溝通，形成全員參與安全管理的良好氛圍。
2. 設(shè)備設(shè)施維護(hù)
對加油站的各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，包括加油機(jī)、儲油罐、管道、電氣設(shè)備等，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少安全隱患。
建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的維修保養(yǎng)情況、運(yùn)行狀態(tài)等信息，為設(shè)備的更新?lián)Q代和維修決策提供依據(jù)。
3. 安全制度執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，如動火作業(yè)制度、臨時用電制度、高處作業(yè)制度等，確保各項(xiàng)作業(yè)活動符合安全規(guī)范。
加強(qiáng)對油品接卸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，防止油品泄漏、火災(zāi)等事故的`發(fā)生。
4. 應(yīng)急管理
制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、油品泄漏應(yīng)急預(yù)案、反恐應(yīng)急預(yù)案等，并定期組織演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
配備充足的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防沙、急救藥品等，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時有效地進(jìn)行處置。
二、工作成效
1. 安全事故發(fā)生率顯著降低
通過加強(qiáng)安全管理和各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí)，加油站在過去的一段時間里未發(fā)生任何重大安全事故，一般事故的發(fā)生率也明顯下降，為加油站的正常運(yùn)營提供了有力保障。
2. 員工安全意識大幅提高
通過持續(xù)的安全培訓(xùn)和宣傳教育，員工的安全意識得到了極大的提高，能夠自覺遵守安全規(guī)章制度，主動發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，形成了良好的安全文化氛圍。
3. 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況良好
定期的設(shè)備設(shè)施維護(hù)和保養(yǎng)工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)行，減少了設(shè)備故障對加油站運(yùn)營的影響，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4. 應(yīng)急處置能力有效提升
通過應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，員工在面對突發(fā)事件時能夠迅速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，采取有效的措施進(jìn)行處置，最大限度地減少了事故損失。
三、存在問題及改進(jìn)措施
1. 存在問題
部分員工在安全操作方面還存在一些不規(guī)范的行為，雖然經(jīng)過多次培訓(xùn)和糾正，但仍時有發(fā)生。
安全檢查中發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施存在老化和磨損的情況，需要及時更新和維修，但由于資金等原因，部分設(shè)備的更換進(jìn)度較慢。
加油站周邊環(huán)境復(fù)雜，人員車輛流動較大，給安全管理帶來了一定的難度，如外來人員在加油站內(nèi)吸煙、車輛違規(guī)停放等問題時有發(fā)生。
2. 改進(jìn)措施
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，加大對違規(guī)行為的處罰力度，同時通過設(shè)立安全獎勵制度，鼓勵員工自覺遵守安全規(guī)定，形成良好的安全習(xí)慣。
積極爭取資金支持，加快設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代和維修進(jìn)度，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。同時，加強(qiáng)對設(shè)備的日常監(jiān)測和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，延長設(shè)備使用壽命。
加強(qiáng)與周邊單位和社區(qū)的溝通協(xié)作，共同維護(hù)加油站周邊的安全秩序。加大對加油站周邊環(huán)境的巡查力度，及時制止外來人員的違規(guī)行為，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，引導(dǎo)車輛有序停放。
四、未來工作計(jì)劃
1. 持續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)
不斷豐富安全培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高培訓(xùn)效果，確保員工能夠及時掌握最新的安全知識和技能。
2. 深化安全管理體系建設(shè)
進(jìn)一步完善安全管理制度和工作流程，加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督和考核，確保安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
3. 推進(jìn)設(shè)備設(shè)施智能化升級
引入先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施監(jiān)測技術(shù)和智能化管理系統(tǒng)，提高設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行安全性和可靠性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4. 強(qiáng)化應(yīng)急管理能力提升
定期組織應(yīng)急演練，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)動，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合能力。
安全工作是加油站永恒的主題。在今后的工作中，XX加油站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，確保加油站的安全運(yùn)營，為廣大客戶提供更加安全、可靠的服務(wù)。
以上內(nèi)容僅供參考，你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。如果你還有其他問題，歡迎繼續(xù)向我提問。
加油站安全工作總結(jié) 8
在過去的一段時間里，我們加油站全體員工共同努力，致力于提升工作場所的安全水平。通過一系列的安全措施和培訓(xùn)活動，我們?nèi)〉昧孙@著的成效�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、安全制度執(zhí)行情況
我們加油站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，從加油操作規(guī)范到設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，每一個細(xì)節(jié)都力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。通過定期的安全檢查和隱患排查，我們及時發(fā)現(xiàn)并整改了多處潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了加油站的安全運(yùn)營。
二、員工安全培訓(xùn)與教育
我們深知員工是加油站安全的第一道防線，因此，我們加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)和教育。通過組織定期的安全知識講座、應(yīng)急演練和實(shí)操考核，員工的安全意識和應(yīng)急處理能力得到了顯著提升。同時，我們還鼓勵員工分享安全經(jīng)驗(yàn)，形成良好的安全文化氛圍。
三、設(shè)備設(shè)施安全管理
在設(shè)備設(shè)施安全管理方面，我們建立了完善的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對加油機(jī)、儲油罐、消防器材等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。此外，我們還引入了先進(jìn)的監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對加油站全天候的監(jiān)控和預(yù)警，有效降低了安全事故的發(fā)生概率。
四、應(yīng)急管理體系建設(shè)
為了應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件，我們建立了完善的應(yīng)急管理體系。制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人。同時，我們還定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取行動，保障人員和財(cái)產(chǎn)的安全。
五、客戶安全管理
在客戶安全管理方面，我們注重加強(qiáng)與客戶的.安全溝通。通過張貼安全提示、設(shè)置警示標(biāo)志等方式，提醒客戶在加油過程中注意安全。同時，我們還積極為客戶提供安全咨詢服務(wù)，解答客戶關(guān)于加油站安全的疑問，增強(qiáng)了客戶的信任感和滿意度。
回顧過去，我們在加油站安全管理工作中取得了不小的成績。但我們也清醒地認(rèn)識到，安全工作永無止境，必須時刻保持警惕和敬畏之心。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理、應(yīng)急管理體系建設(shè)以及客戶安全管理等方面的工作，不斷提升加油站的安全水平，為公司的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
加油站安全工作總結(jié) 9
在過去的一段時間里，我站始終將安全工作放在首位，通過一系列的措施和實(shí)踐，確保了加油站的平穩(wěn)運(yùn)行與員工、顧客的安全�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、安全管理制度的完善與執(zhí)行
我們針對加油站的特點(diǎn)，制定了一系列的安全管理制度，包括操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)制度等。這些制度不僅明確了各項(xiàng)工作的安全要求，還規(guī)定了員工在安全方面的職責(zé)和義務(wù)。為了確保制度的執(zhí)行，我們加強(qiáng)了日常的監(jiān)督檢查，對違反制度的行為進(jìn)行了及時的糾正和處理，從而有效地提高了員工的安全意識和執(zhí)行力。
二、安全設(shè)施的建設(shè)與維護(hù)
在加油站的安全設(shè)施建設(shè)方面，我們投入了大量的資金，對加油設(shè)備、消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行了全面的升級和改造。同時，我們還建立了定期維護(hù)和檢查機(jī)制，確保這些設(shè)施始終處于良好的工作狀態(tài)。通過這些措施，我們?yōu)榧佑驼镜陌踩\(yùn)行提供了有力的保障。
三、安全教育與培訓(xùn)
我們深知員工是加油站安全工作的關(guān)鍵，因此，我們加強(qiáng)了員工的安全教育和培訓(xùn)。通過定期的培訓(xùn)課程、演練活動以及安全知識的`宣傳，我們提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。員工們不僅掌握了基本的安全知識和技能，還能夠在遇到緊急情況時迅速做出正確的反應(yīng)。
四、安全隱患的排查與整改
在日常工作中，我們注重安全隱患的排查和整改。通過定期的安全檢查、員工報(bào)告以及顧客反饋，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全問題。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃，并安排了專人負(fù)責(zé)落實(shí)。這些措施有效地消除了安全隱患，降低了事故發(fā)生的概率。
五、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立與演練
為了應(yīng)對可能發(fā)生的緊急情況，我們建立了完善的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，并定期組織演練活動。這些演練不僅提高了員工的應(yīng)急處理能力，還讓我們能夠在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問題并不斷完善應(yīng)急預(yù)案。通過這些努力，我們確保了加油站能夠在緊急情況下迅速做出反應(yīng)，有效地控制事態(tài)的發(fā)展。
總結(jié)過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，完善各項(xiàng)制度，提高員工的安全意識和執(zhí)行力。同時，我們還將加強(qiáng)與其他部門的合作與交流，共同推動加油站的安全工作不斷向前發(fā)展。
加油站安全工作總結(jié) 10
今年以來，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我站是XX年3月開始營運(yùn)的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動紀(jì)律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程，由于我們在工作中盡職盡責(zé)，XX年我站沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。
二、制度保證措施到位
1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
由加油站站長負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加，因?yàn)槟銈兊姆⻊?wù)讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數(shù)量，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿意，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量，我們的.業(yè)績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點(diǎn)難聽話，受的委屈都扯平了。
三、生產(chǎn)量化，目標(biāo)大站
由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我站的工作量也取得了很大的成績。從XX年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸，超前完成了公司制定的營業(yè)額1807噸全年任務(wù)的104.82噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的XX計(jì)劃中的百分之九十四點(diǎn)二九七噸。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會更快的跨進(jìn)大站的行列。
四、展望明天，更好發(fā)展
新的一年我們會在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎(chǔ)。我們會以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
加油站安全工作總結(jié) 11
為認(rèn)真貫徹落實(shí)云南省商務(wù)廳《關(guān)于開展全省油庫和加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（云商發(fā)〔20xx〕39號）文件精神，根據(jù)曲靖市商務(wù)局《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務(wù)局認(rèn)真組織，對全市加油站進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將此次安全管理專項(xiàng)檢查情況簡要報(bào)告如下：
一、高度重視
接到曲靖市商務(wù)局（曲商發(fā)〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務(wù)局高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排布置，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時向各成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項(xiàng)檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內(nèi)容，并提出了工作要求，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽調(diào)相關(guān)人員參與的`檢查組，對全市加油站開展安全管理專項(xiàng)檢查。
二、檢查情況
根據(jù)要求，各加油站于9月8日至15日進(jìn)行自檢自查，并上報(bào)了自查報(bào)告；9月14日至22日市商務(wù)局檢查組到各加油站進(jìn)行全面檢查，檢查中，對照商務(wù)部《成品油市場督導(dǎo)檢查指導(dǎo)手冊》逐項(xiàng)落實(shí)；9月23日曲靖市商務(wù)局對我市加油站進(jìn)行抽查；9月24日和9月27日，根據(jù)曲靖市商務(wù)局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務(wù)局相關(guān)人員分別到宣威市和會澤縣加油站進(jìn)行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進(jìn)行整改。
三、存在問題
檢查中發(fā)現(xiàn)，中石油和中石化所屬加油站各項(xiàng)規(guī)章制度較為完善，社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項(xiàng)較多�，F(xiàn)場檢查存在問題主要有：
一是禁火線和油罐標(biāo)志不明顯；
二是部份加油站巡檢查記錄不完整；
三是摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作；
四是消防器材有失效和損壞現(xiàn)象；
五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規(guī)定穿戴統(tǒng)一制服。
通過此次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到了積極的促進(jìn)作用。
加油站安全工作總結(jié) 12
20xx年春運(yùn)從1月21日開始至3月1日結(jié)束，歷時40天,已經(jīng)圓滿結(jié)束。我站在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，根據(jù)呂梁公司《關(guān)于全面開展春運(yùn)前期安全隱患排查治理工作的實(shí)施方案》的文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一、效益第二、安全永遠(yuǎn)第一”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)持早部署、早安排，統(tǒng)一思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化應(yīng)急保障，圓滿完成了春運(yùn)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我站開展春運(yùn)工作情況報(bào)告如下：
一、周密安排部署
為了切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的落實(shí)與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運(yùn)工作實(shí)施方案》，成立了以站長楊志榮為組長的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)組，分工負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，確�？v到底、橫到邊，不留死角。
二、提升服務(wù)創(chuàng)品牌
我們秉著“以人為本”的服務(wù)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)擺在工作的首位。春運(yùn)期間樹立加強(qiáng)了對橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規(guī)范化服務(wù)，保持站容站貌的整潔衛(wèi)生，確保良好工作秩序。
三、做好應(yīng)急保障
為了保證春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作，我站在春運(yùn)前采取了積極的措施，完善了應(yīng)對突發(fā)狀況及惡劣天氣的應(yīng)急預(yù)案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運(yùn)高峰時的生產(chǎn)安全，較好地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
四、強(qiáng)化安全管理
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，加大安全檢查督導(dǎo)力度。
由加油站領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對橇裝加油站“春運(yùn)前期”、“春運(yùn)期間”各崗位的安全隱患環(huán)節(jié)分別進(jìn)行了2次安全大排查，并對危險(xiǎn)源進(jìn)行清理和防范，其中水、電、消防器材做為檢查的重點(diǎn)，做好有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和季節(jié)性安全預(yù)防工作，做好辦公區(qū)、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防范工作，全面掌握安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，對安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題限期整改，做好安全管理的.強(qiáng)化和有效落實(shí)，做到早準(zhǔn)備，早預(yù)防，早部署，為春運(yùn)工作開好頭、起好步、穩(wěn)步走奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
加油站從業(yè)人員逐級簽訂了春運(yùn)生產(chǎn)責(zé)任書，并先后對所有從業(yè)人員進(jìn)行了2次，共計(jì)14人次的安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識，保證加油站安全運(yùn)營，并做好了相關(guān)記錄。
五、落實(shí)值班制度、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)送
嚴(yán)格落實(shí)值班制度，制定了值班計(jì)劃，執(zhí)行24小時值班，值班人員堅(jiān)守工作崗位，每日對所負(fù)責(zé)的工作范圍進(jìn)行安全日檢，并認(rèn)真做好值班及交接班記錄，及時處理和上報(bào)值班過程中的突發(fā)事件。對春運(yùn)信息數(shù)據(jù)每天按時收集匯總，及時上報(bào)，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運(yùn)工作。
總之，20xx年的春運(yùn)工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴(yán)峻。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續(xù)加大排查每一個環(huán)節(jié)，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產(chǎn)。
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