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瀝青施工個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-12 00:21:44 工作總結(jié) 我要投稿
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瀝青施工個(gè)人工作總結(jié)

  篇一

瀝青施工個(gè)人工作總結(jié)

  一、 各項(xiàng)工作完成情況

  1、材料供應(yīng)情況:全年共購(gòu)瀝青 3076 噸;改性瀝青 127 噸;碎石 32180 立方;黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

  2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年生產(chǎn)瀝青混合料 6.5 萬(wàn)噸,其中瀝青混凝土 5.6 萬(wàn)噸,瀝青碎石 0.7 萬(wàn)噸;改性瀝青混合料 0.2 萬(wàn) 噸,生產(chǎn)乳化瀝青 560 噸,加溫高溫瀝青 3200 噸,年產(chǎn)量打破了建站以來(lái)的最 高記錄,產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門(mén)的好評(píng), 3.瀝青拌和站沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn) 無(wú)事故。

  二、 各項(xiàng)工作開(kāi)展的主要做法是

  1、材料供應(yīng)工作

  以強(qiáng)化材料質(zhì)量管理為中心,健全材料管理制度,增強(qiáng)制約機(jī)制。各項(xiàng)工程 的原材料廠家出具化驗(yàn)單后, 由檢測(cè)部門(mén)復(fù)核達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。為了降低 工程成本,我們做到貨比三家,擇優(yōu)定貨,制定嚴(yán)密的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,用計(jì)劃指 導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一供應(yīng)”,各工 地都設(shè)專(zhuān)職材料員,杜絕材料供應(yīng)中的跑、冒、滴、漏。

  2、設(shè)備管理工作

  以強(qiáng)化設(shè)備安全管理為中心,全面加強(qiáng)設(shè)備管、用、修、養(yǎng)等全過(guò)程的綜合 管理,不斷提高設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

 、僭O(shè)備安全管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任,與每名操作員的經(jīng) 濟(jì)利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

 、诩訌(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理, 根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的具體狀況,制定出切實(shí)可行的維修保養(yǎng)計(jì) 劃,按計(jì)劃進(jìn)行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供 了可靠保證。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線,全力保證油路施工進(jìn)度。 ①拌和站安全工作:大力開(kāi)展安全培訓(xùn)及教育,堅(jiān)持持證上崗,加強(qiáng)特殊工 種勞動(dòng)保護(hù)與安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)設(shè)備檢查及維修,有效地避 免了各類(lèi)事故的發(fā)生,全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,經(jīng)濟(jì)損失為零, ②產(chǎn)品質(zhì)量管理

  在控制質(zhì)量上突出抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作

  即原材料進(jìn)廠前, 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個(gè)環(huán)節(jié)。

  篇二

  2015瀝青拌和廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,抓好生產(chǎn)組織, 全力以赴保供應(yīng),嚴(yán)守檢測(cè)關(guān) 確保產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 規(guī)章制度,抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下

  第一、抓好生產(chǎn)組織,全力以赴保供應(yīng)。

  根據(jù)今年的工程需要,我狠抓組織管理,確保施工進(jìn)度,自年初召開(kāi)全廠生產(chǎn)動(dòng)員會(huì), 任務(wù)分別下達(dá)各職能小組, 責(zé)任到人, 同時(shí)按工程施工階段所需物資不同及時(shí)與采購(gòu)部和廠 長(zhǎng)們研究對(duì)策,適時(shí)調(diào)整時(shí)間,特別是在施工高峰期始終堅(jiān)持早 點(diǎn)開(kāi)機(jī)生產(chǎn),中午不休息, 晚上加緊設(shè)備檢修和提前儲(chǔ)料, 千方百計(jì)保證供應(yīng)。

  為各項(xiàng)工程高效施工和順利竣工提供了 堅(jiān)實(shí)保障。

  第二、嚴(yán)守檢測(cè)關(guān)

  確保產(chǎn)品質(zhì)量2015年是工程質(zhì)量年、安全年,在瀝青拌和廠的工作中,“細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié);檢查、 檢查、再檢查”的工作作風(fēng)。“瀝青路面的質(zhì)量從我們這里開(kāi)始”。“質(zhì)量是生命線;技術(shù)是至 高點(diǎn);管理是基本功”的理念已深入人心,形成共識(shí)。確實(shí)做到把瀝青拌和廠的質(zhì)量工作做 真、做細(xì)、做好。在生產(chǎn)實(shí)踐中取得了良好的效果。在生產(chǎn)過(guò)程中我主要抓好三方面:一是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制,在開(kāi)工前我們召開(kāi)全廠生 產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),并與廠長(zhǎng)們一起精心謀劃部署,建立健全的質(zhì)量保證體系。上到廠長(zhǎng)下至班組 長(zhǎng),把質(zhì)量做為重中之重,一旦發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的因素馬上進(jìn)行整改處理。二是在材料控制上 嚴(yán)格執(zhí)行原材料質(zhì)量和試驗(yàn)管理的規(guī)定要求, 采取有針對(duì)性的措施, 重點(diǎn)加大原材料源頭管 理及材料進(jìn)廠控制力度,制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)把關(guān),逐級(jí)控制。三是在成品料的控制上,以試驗(yàn) 室為控制中心,嚴(yán)格執(zhí)行混和料檢測(cè)單據(jù),使拌合料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,有效地保證了整個(gè) 工程的質(zhì)量。

  第三、保安全促生產(chǎn)

  一、提高使命感和責(zé)任感,從政治和全局的高度充分認(rèn)識(shí)瀝青拌和廠的安全工作。特別是剛剛結(jié)束的奧運(yùn)期間的安保工作完成的比較出色, 由兩位廠長(zhǎng)輪流帶隊(duì)值班, 確保了場(chǎng) 內(nèi)人員、設(shè)備的安全。

  二、通過(guò)科學(xué)管理保障生產(chǎn)安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度在職工中 開(kāi)展遵章守紀(jì)教育活動(dòng),深入人心,落到了實(shí)處。三、抓好防汛、防爆、防火和防盜工作。按站內(nèi)的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)的管理,對(duì) 于場(chǎng)內(nèi)大型設(shè)備及易燃、易爆等重點(diǎn)部位設(shè)置專(zhuān)人看護(hù),禁止非工作人員靠近。四、做好安保檢查工作,加大內(nèi)部檢查力度,主管領(lǐng)導(dǎo)加持定期不定期對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢 查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出意見(jiàn)并要求限期整改。五、 積極主動(dòng)的開(kāi)展和安全生產(chǎn)相關(guān)的活動(dòng), 根據(jù)李局長(zhǎng)提出的“四個(gè)明顯, 一個(gè)確保” 目標(biāo)的要求, 我們?cè)谖镔Y站組織的安全培訓(xùn)及三廠現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的基礎(chǔ)上。

  針對(duì)瀝青拌和廠 人多、電源線多、危險(xiǎn)品多、機(jī)械多等因素和交通局開(kāi)展安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知 精神, 5 月 28 日由瀝青拌合廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組等成員對(duì)瀝青拌和廠的施工機(jī)械、 于 電源線路、 食堂環(huán)境衛(wèi)生、 試驗(yàn)室化學(xué)用品廢料的排放等進(jìn)行了全方位的大排查, 重溫安全操作規(guī)程和 制定的規(guī)章制度,提高了認(rèn)識(shí),落實(shí)了責(zé)任。第四、抓技術(shù)改進(jìn),創(chuàng)最大效益自年初以來(lái)我廠狠抓技術(shù)革新工作, 首先是順利完成了 L B-3000 型拌和設(shè)備回收粉技 改項(xiàng)目。在此之前的回收粉使用中,是把很大一部分回收粉吹到新粉罐中,這樣就造成在新 粉罐中存有一部分回收粉, 在使用過(guò)程中, 就會(huì)造成個(gè)別批次的成品料中使用的全部為回收 粉,造成成品料的質(zhì)量缺陷。改進(jìn)后,回收粉全部進(jìn)另一個(gè)倉(cāng)內(nèi),然后按設(shè)定的配比經(jīng)計(jì)量 稱進(jìn)行準(zhǔn)確稱量后使用。從而保證了成品料的質(zhì)量。其次是……同志成功研發(fā)了《瀝青拌和 試驗(yàn)檢測(cè)軟件》,很好的解決了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采用人工計(jì)算速度慢、計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤較多、實(shí)驗(yàn)資料整理不及時(shí)、效率低的問(wèn)題。達(dá)到了實(shí)驗(yàn)操作簡(jiǎn)便快捷、及時(shí)準(zhǔn)確,同時(shí)還能夠用定量的 方法和圖像的方式評(píng)定各種原材料和混合料的質(zhì)量, 使瀝青混合料更加優(yōu)質(zhì)化。

  再次是對(duì)導(dǎo) 熱油管路保溫層進(jìn)行修補(bǔ)。為了減少熱量損失,節(jié)約燃油費(fèi)用,我們對(duì)新建的瀝青輸送管路 和已毀損的導(dǎo)熱油保溫層進(jìn)行了安裝、維修,把熱損失降低最低,從而節(jié)約了成本。總結(jié)全年工作,雖然取得了一定成績(jī)。但自己也清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,綜 合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別工作抓的不細(xì),落實(shí)不到位。在認(rèn)真做好自我總結(jié)的基礎(chǔ)上, 我更應(yīng)著眼于 2016年的工作。力爭(zhēng)在新的一年里,圓滿完成局、站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),真正 為交通建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

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