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財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-04 10:07:24 秀雯 工作總結(jié) 我要投稿
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財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。那么要如何寫(xiě)呢?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié)(精選10篇)

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 1

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧過(guò)去一年的工作歷程,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能、思想修養(yǎng)等方面,都有一定的進(jìn)步,比較圓滿的完成自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將我的述職匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。

  一、加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)

  作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財(cái)務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時(shí),不斷地進(jìn)行政治理論、時(shí)政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央“兩會(huì)”精神及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),極大的提高了我的政治思想理論水平,增強(qiáng)了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。

  二、以身作則,廉政勤政

  作為一名財(cái)務(wù)工作者,深知廉潔自律的重要。為此,平時(shí)一方面工作,一方面嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及集團(tuán)公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針、政策,牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使我在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)了拒腐防變的意識(shí)。另一方面,在行動(dòng)上,我堅(jiān)持“要求別人做到的,自己首先做到!睘榇,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定,切實(shí)保持艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。

  三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的情況

  在財(cái)務(wù)部工作的這幾年,自己始終堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。20xx年主要做了以下幾方面的工作:

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,工作重點(diǎn)是成本控制,服務(wù)于各生產(chǎn)單位,為此嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的基建、生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確履行財(cái)務(wù)職能。20xx年各單位責(zé)任成本嚴(yán)格控制在計(jì)劃之內(nèi)。

  2、積極推進(jìn)了核算、定額管理及科目負(fù)責(zé)制,與各單位一道制定了班組考核及科目負(fù)責(zé)制管理辦法,定期會(huì)同各部門(mén)對(duì)公司所屬單位進(jìn)行全面考核。

  3、按月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),對(duì)主要指標(biāo)進(jìn)行深層次的細(xì)化分析?偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗(yàn),查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,提出下一步控制成本的具體措施。

  4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動(dòng),在做好本部門(mén)的雙增雙節(jié)的同時(shí),按部就班地落實(shí)公司百條項(xiàng)目任務(wù)的完成。

  5、推動(dòng)了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強(qiáng)對(duì)在用低值易耗品的管理,保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。

  6、加強(qiáng)存貨購(gòu)入的監(jiān)管,擴(kuò)大存貨招標(biāo)采購(gòu)的范圍,在保證存貨質(zhì)量的情況下,盡可能的降低存貨的采購(gòu)成本。按照規(guī)定不定期會(huì)同物資部對(duì)存貨結(jié)存情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各單位廢舊料的管理,特別是加強(qiáng)對(duì)公司報(bào)廢物資的管理,進(jìn)行拍賣(mài)。

  7、按照集團(tuán)公司的要求,依照現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)地組織編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告。大力推行財(cái)務(wù)信息化工作,一是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開(kāi)發(fā)資金預(yù)算編制軟件。

  與此同時(shí),還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃財(cái)務(wù)部交辦的其他一些工作。 雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但是自己的工作還有不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、沒(méi)有能夠及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

  2、對(duì)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)、稅法、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)還了解的.不夠,尤其對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的稅法方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。

  3、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

  四、以后的工作打算

  對(duì)于自己今后的工作,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹公司年度工作會(huì)議精神,在做好本職工作的同時(shí),我有以下一些想法:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。加強(qiáng)自覺(jué)性、自律性。敢于接受批評(píng)與自我批評(píng)。千方百計(jì)提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),按照規(guī)章制度辦事,提高工作效率。

  2、積極配合公司及各生產(chǎn)單位完成下一年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),細(xì)化核算,努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。

  3、進(jìn)一步完善班組負(fù)責(zé)制和實(shí)行班組核算制,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,特別是降低非生產(chǎn)性費(fèi)用。

  4、在公司的領(lǐng)導(dǎo)組織下,完善全面預(yù)算管理體系、定額管理體系,重點(diǎn)做好辦公費(fèi)用定額、生產(chǎn)費(fèi)用定額的測(cè)算工作。

  5、提高對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  6、加大對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,掌握固定資產(chǎn)和低值易耗品的使用情況。

  7、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),深入各單位,分析各單位成本節(jié)超原因并找出降低成本的更有效方法。

  我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在同事們的支持下,我將以更加勤奮、刻苦的精神,加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,提高自己的專用技術(shù)水平和科學(xué)管理水平,在未來(lái)的工作中為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 2

  20xx年,是我在財(cái)務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。 由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

  一、完成的主要工作:

  1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、工作中的不足之處

  盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

  其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;   以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

  針對(duì)以上這些現(xiàn)象,我們分析得出了一些來(lái)年的工作計(jì)劃

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

  二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:

  作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

  我作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實(shí)際工作中,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相相結(jié)合,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹(shù)立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 3

  時(shí)光荏苒,忙碌中時(shí)間腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn),轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期就過(guò)去了。的確,我們?cè)谶^(guò)去的一年中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年即將開(kāi)始,在這里,我對(duì)自己這一年來(lái)的思想和工作情況做一個(gè)回顧和總結(jié),以促進(jìn)今后能更好的做好教育教學(xué)的工作。

  1、認(rèn)真?zhèn)湔n:

  本年度我采用的是書(shū)面?zhèn)湔n的形式,按要求有單元教學(xué)目標(biāo)、教材分析,每一課也都有教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備和詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程(學(xué)生、教師活動(dòng)預(yù)設(shè))。

  反思:在備課中,還沒(méi)有能夠做到對(duì)教材的充分理解和把握,對(duì)學(xué)生活動(dòng)的預(yù)設(shè)考慮不夠周全,應(yīng)在備課之前增加對(duì)學(xué)生情況的分析,這樣才能在備課中更加全面和完善。

  2、認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃:

  在對(duì)各年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行分析、對(duì)教材進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上,以《音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),制定出相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。當(dāng)然教學(xué)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)兒童身心發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合孩子的實(shí)際情況,教學(xué)計(jì)劃應(yīng)該再詳細(xì)一點(diǎn)。

  3、認(rèn)真上課:

  注意培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如聽(tīng)音樂(lè)起立問(wèn)好、聽(tīng)到相應(yīng)的音樂(lè)保持安靜。按照備課的準(zhǔn)備實(shí)施教學(xué)活動(dòng),完成教學(xué)目標(biāo),本年度期末,多數(shù)同學(xué)能達(dá)到優(yōu)秀。

  反思:在課堂教學(xué)中,雖然有預(yù)先制定的教學(xué)目標(biāo)和詳細(xì)的過(guò)程,但是,學(xué)生的回答不可能完全按照老師的意愿進(jìn)行,這給教師提出了新的`要求,要及時(shí)、靈活的對(duì)學(xué)生的回答做出有效評(píng)價(jià),這是我在今后的教學(xué)中要改進(jìn)的地方;另外,在制定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)上,要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況,不能過(guò)難或者過(guò)于簡(jiǎn)單,除了活躍課堂氣氛外,要讓學(xué)生真正地參與到音樂(lè)活動(dòng)中來(lái),讓學(xué)生對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生、保持濃厚的興趣……這些都是我在今后的工作應(yīng)該努力和改進(jìn)的地方。

  4、認(rèn)真考核:

  按照《20xx——20xx年學(xué)年度上期期末檢測(cè)方案》對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核。

  反思:在制定方案中,有些可能還不夠完善,檢測(cè)、評(píng)價(jià)的方式較單一,不利于孩子音樂(lè)素質(zhì)的全面提高,這是我在今后的工作中還應(yīng)該思考和努力的地方。

  5、課后反思:

  本年度,由于跨校區(qū)上課,聽(tīng)、評(píng)課的效率不高,聽(tīng)課的次數(shù)較少,反思不夠深刻和具體。在提高自身教學(xué)能力上,做的還不夠,特別是教學(xué)隨筆,沒(méi)能及時(shí)地記錄下來(lái),對(duì)自己進(jìn)行總結(jié),在教學(xué)工作中留下遺憾。

  總的說(shuō)來(lái),本年度,在教學(xué)工作中我做的還不夠,作為一名年輕教師,很多地方還需要提高,應(yīng)該虛心向其他教師請(qǐng)教學(xué)習(xí),多參與聽(tīng)、評(píng)課的活動(dòng),努力使自己的課堂教學(xué)更為成熟,對(duì)學(xué)生和教材的理解、把握得到進(jìn)一步提高。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 4

  今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn),舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,開(kāi)展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作

  年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。

  二、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作

  審計(jì)清理農(nóng)村村級(jí)債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的需要,是清理鎖定村級(jí)債務(wù)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本。今年3月份,我局積極配合省審計(jì)廳派出的審計(jì)組對(duì)農(nóng)村債務(wù)審計(jì)工作,為審計(jì)組提供了村級(jí)債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過(guò)村級(jí)債務(wù)審計(jì)鎖定工作,摸清了我縣村級(jí)債務(wù)情況,鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

  三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展

  繼20xx年村級(jí)換屆選舉后,少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點(diǎn)和,如不及時(shí)解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的.根源。對(duì)此,我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,加大了村級(jí)賬務(wù),特別是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明,開(kāi)支不規(guī)范,資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

  四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村

  20xx年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,取得了八個(gè)方面的成效:

  一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

  二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;

  三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

  四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性;

  五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避免了白條支出現(xiàn)象;

  六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷(xiāo)號(hào)制度;

  七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的?钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

  八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全,改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)心什么就公開(kāi)什么,增強(qiáng)了收支透明度,將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,減少了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

  五、20xx年,我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,抓好以下工作

  1、在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上,一要強(qiáng)化制度建設(shè),把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個(gè)制度”:即執(zhí)行村級(jí)收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財(cái)務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平;二要規(guī)范管理,搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作,加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)力度,使村級(jí)財(cái)務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等四個(gè)規(guī)范及時(shí)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi)經(jīng);、規(guī)范化、制度化,堅(jiān)決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

  2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要審計(jì):一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。

  3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,并認(rèn)真總結(jié),為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 5

  今年,我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為動(dòng)身點(diǎn),舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,開(kāi)展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作,啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作

  年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)夫負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方法以及農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增加了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí),提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。

  二、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作

  審計(jì)清理農(nóng)村村級(jí)債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的須要,是清理鎖定村級(jí)債務(wù)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份,我局主動(dòng)協(xié)作省審計(jì)廳派出的審計(jì)組對(duì)農(nóng)村債務(wù)審計(jì)工作,為審計(jì)組供應(yīng)了村級(jí)債務(wù)底數(shù)、帳據(jù),通過(guò)村級(jí)債務(wù)審計(jì)鎖定工作,摸清了我縣村級(jí)債務(wù)狀況,鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

  三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”有序開(kāi)展

  繼20xx年村級(jí)換屆選舉后,少數(shù)地方仍舊存在賬務(wù)處理不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象,更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜,通村馬路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面對(duì)農(nóng)村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn),如不剛好解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對(duì)此,我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手,加大了村級(jí)賬務(wù),特殊是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督,有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透亮,開(kāi)支不規(guī)范,資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)懦弱的問(wèn)題,從根本上消退了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

  四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村

  20xx年全縣村級(jí)“三資”清理工作已全面完成,為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ),完成了試點(diǎn)村的'清產(chǎn)核資工作,目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,取得了八個(gè)方面的成效:

  一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)狀況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現(xiàn)象;

  二是消退了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象,真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量狀況;

  三是消退了村級(jí)資金不剛好入賬,坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;

  四是基本消退了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象,使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序,確保村級(jí)資金的完整性和精確性;

  五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限,規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素,避開(kāi)了白條支出現(xiàn)象;

  六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷(xiāo)號(hào)制度;

  七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的?钯~戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;

  八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)日趨完善。公開(kāi)內(nèi)容較為齊全,變更了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法,做到了群眾量關(guān)切什么就公開(kāi)什么,增加了收支透亮度,將財(cái)務(wù)公開(kāi)落到了實(shí)處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關(guān)系,削減了群眾上訪,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

  五、20xx年,我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上,抓好以下工作

  1、在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上,一要強(qiáng)化制度建設(shè),把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。要接著執(zhí)行“四個(gè)制度”:即執(zhí)行村級(jí)收入專戶管理制度、資金運(yùn)用審批權(quán)限制度、財(cái)務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作,逐步提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平;二要規(guī)范管理,搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作,加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的指導(dǎo)力度,使村級(jí)財(cái)務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等四個(gè)規(guī)范剛好公開(kāi),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi)常;⒁(guī)范化、制度化,堅(jiān)決杜絕不公開(kāi)、半公開(kāi)或假公開(kāi)的行為,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督

  2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上,對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),主要審計(jì):一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、運(yùn)用狀況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理運(yùn)用狀況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等,還要接著做好農(nóng)夫負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作,通過(guò)開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。

  3、接著抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作,對(duì)選擇的試點(diǎn)村開(kāi)展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作,并仔細(xì)總結(jié)閱歷,為今后擴(kuò)大試點(diǎn)供應(yīng)決策。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 6

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部以服務(wù)集團(tuán)發(fā)展為導(dǎo)向,牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以集團(tuán)業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預(yù)算為主線,以資金保障為重點(diǎn),以信息化建設(shè)為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照既定的各項(xiàng)工作部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐一落實(shí)。

  在集團(tuán)各部門(mén)的配合下,集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體員工勠力同心,不懈努力,取得了一些工作成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┓(wěn)扎穩(wěn)打,強(qiáng)化管理“統(tǒng)籌力”

  1、制度建設(shè):在集團(tuán)現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),查漏補(bǔ)缺,陸續(xù)修訂并下發(fā)《發(fā)票管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、等,新增《采購(gòu)管理辦法》、《對(duì)外擔(dān)保管理辦法》更有效地指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作。

  2、財(cái)務(wù)預(yù)算:一是編制、調(diào)整、下發(fā)當(dāng)年度預(yù)算,年中根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合工作計(jì)劃調(diào)整當(dāng)年下半年預(yù)算。二是完成當(dāng)年月、季、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)表及分析報(bào)告。三是完成下年度預(yù)算初稿、定稿編制。

  3、財(cái)務(wù)核算:一是按時(shí)按質(zhì)完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)檔案裝訂工作,完成月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告;二是完成上年國(guó)資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、上年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、當(dāng)年月、季、年度財(cái)務(wù)快報(bào)等的'編報(bào)工作。

  4、稅務(wù)管理:一是完成上年所得稅匯算清繳、當(dāng)年納稅申報(bào)及稅款繳納工作,順利通過(guò)西咸稽查局的稅務(wù)稽查工作;二是合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃,積極協(xié)調(diào)稅收關(guān)系,合理降低稅負(fù),避免產(chǎn)生重大稅收風(fēng)險(xiǎn);三是研究稅收政策變動(dòng),抓住政策窗口,爭(zhēng)取稅收優(yōu)惠及退稅。

  5、審計(jì)及檢查:配合各類審計(jì)及檢查十余次,包括上年年報(bào)審計(jì)、疫情審計(jì)、項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算審計(jì)等,對(duì)審計(jì)反饋問(wèn)題逐個(gè)整改。

 。ǘI(yè)財(cái)融合,發(fā)揮財(cái)務(wù)“服務(wù)力”

  業(yè)財(cái)融合要求財(cái)務(wù)管理工作深入到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,特別是將財(cái)務(wù)管理前移到業(yè)務(wù)前端,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)和分析,反饋給業(yè)務(wù)部門(mén)及決策層,使企業(yè)的管理決策更加科學(xué);同時(shí),通過(guò)把握業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵控制點(diǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn),降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)部在業(yè)財(cái)融合方面的工作成果主要為:

  一是完成各控股公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)考核建議;二是配合投資部對(duì)集團(tuán)公司投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能;三是梳理業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),事前規(guī)劃,事中控制,事后評(píng)估,與業(yè)務(wù)部門(mén)共同為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。

  (三)擇善而從,提升團(tuán)隊(duì)“學(xué)習(xí)力”

  一是組織部門(mén)員工自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)部門(mén)員工學(xué)習(xí)工作相關(guān)知識(shí),通過(guò)集中培訓(xùn)、專題研討、業(yè)余自學(xué)、以考促學(xué)等多種方式,使部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化,不斷提升員工基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。充分發(fā)揮個(gè)人知識(shí)及能力體系的優(yōu)勢(shì),數(shù)次組織內(nèi)部培訓(xùn)交流活動(dòng),互通有無(wú),取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。

  二是積極加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。參加多次外部培訓(xùn),同時(shí)通過(guò)參加相關(guān)論壇、交流會(huì)或?qū)嵉乜疾彀菰L等方式,學(xué)習(xí)其他企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 7

  進(jìn)入到二十一世紀(jì)以來(lái),由于我國(guó)科技發(fā)展比較迅速,信息化技術(shù)開(kāi)始在各個(gè)領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用,尤其應(yīng)用在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理上,這不僅給醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平的提升提供了有效的條件,同時(shí)也推動(dòng)的醫(yī)院今后的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)管理信息化就是指,借助計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集和整理,從而保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

  一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的作用

  醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平主要決定著醫(yī)院的市場(chǎng)地位,因此,要想保證醫(yī)院穩(wěn)定地發(fā)展,就要加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理力度。加大醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理力度,營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)院資金的運(yùn)作環(huán)境,確保醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行,就需要保證財(cái)務(wù)管理的有效性。醫(yī)院建立健全的管理制度,做出科學(xué)決策,就會(huì)醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。由此我們可以得知,財(cái)務(wù)管理對(duì)醫(yī)院的今后發(fā)展有著重要的意義,它不僅可以促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,從而還能提升我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平。

  二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬⿲(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足

  大部分的醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員沒(méi)有全面意識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院今后發(fā)展的重要性,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),只采用原始的手工記錄方式和核算方式,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的運(yùn)用存在一定的偏見(jiàn)思想。此外,沒(méi)有有全面了解和掌握財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)知識(shí)和技術(shù),尤其是信息化技術(shù)的運(yùn)用、使用功能等方面缺乏認(rèn)識(shí),因此,導(dǎo)致醫(yī)院在在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)各種各項(xiàng)的問(wèn)題。

  (二)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)欠缺統(tǒng)一規(guī)范

  缺乏統(tǒng)一的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)制度標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)編碼缺少規(guī)范性,從而導(dǎo)致信息資源無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用效率不高,資源出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)的情況。如果企業(yè)沒(méi)有將各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行深入挖掘和應(yīng)用,就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確的進(jìn)行共享和傳送,由于沒(méi)有對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中和控制,使得在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理時(shí),出現(xiàn)重復(fù)統(tǒng)計(jì)或者資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,從而影響醫(yī)院財(cái)務(wù)資源的高效利用。

 。ㄈ┤狈C合性財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才

  在企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)用活動(dòng)中,都離不開(kāi)人的參與,其中醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也不例外。為了保證醫(yī)院財(cái)物管理信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展,除了要保證建設(shè)人員具備較高的專業(yè)能力之外,同時(shí)還要具備加強(qiáng)的綜合素養(yǎng),這在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理時(shí),奠定了重要的作用。目前,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的過(guò)程中,由于缺少綜合性財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人才,使得給財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程帶來(lái)一定阻礙。再加上醫(yī)院沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息化建設(shè)人員在實(shí)際工作時(shí)的.業(yè)務(wù)能力和標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)想存在一些差距。

  三、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

  某醫(yī)院在于2006年初開(kāi)業(yè),在開(kāi)業(yè)的半年時(shí)間內(nèi)總營(yíng)業(yè)額高達(dá)3200萬(wàn)元,截止到2010年初,總營(yíng)業(yè)額為7200萬(wàn)元。但是隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,該醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制中存在的問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),這些問(wèn)題的出現(xiàn)使得該醫(yī)院開(kāi)始面臨著被重組整合的危機(jī)。因此,為了保障醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展提高,應(yīng)用了各種優(yōu)化措施,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,具體措施如下:

 。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路

  財(cái)務(wù)管理在整個(gè)醫(yī)院管理中起著核心的作用,信息化建設(shè)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中奠定了重要的意義。因此,該醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),必須要保證的財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和信息化。不管是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人員,還是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員,都要具備合理的、科學(xué)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路,只有保證醫(yī)院所有工作人員具備財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的責(zé)任意識(shí),具有實(shí)現(xiàn)管理信息化的沖動(dòng)和決心,在制度決策上提供支持,在常規(guī)工作上給予肯定。此外,通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)小組的方式,對(duì)醫(yī)院的運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)管理情況等進(jìn)行全面的了解,做好根本工作,在人力、物力以及資金方面給予大力的支持,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。

 。ǘ┙⒔∪呢(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)

  為了保證財(cái)物信息的真實(shí)性和精準(zhǔn)性,防止在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),存在風(fēng)險(xiǎn),就要保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)編碼的一致性,提升財(cái)務(wù)管理軟件的整合能力,擇優(yōu)選擇財(cái)務(wù)管理軟件,做好財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)工作。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中,需要保證該系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)傳遞和共享功能,同時(shí)還要保證該系統(tǒng)可以和醫(yī)院的其他系統(tǒng)互聯(lián)互通,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集和整理。只有建立了健全的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),才能保證醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員可以及時(shí)掌握醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)信息和情況,從而給出精準(zhǔn)的管理決策。

  (三)注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才

  專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化人才是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí),要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)傳遞,就需要醫(yī)院擁有高能力、高素養(yǎng)的綜合性財(cái)務(wù)信息化人才,利用自己掌握的知識(shí)和能力來(lái)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的整合、管理、分析、核算等。所以,注重綜合性人才的引進(jìn)和培養(yǎng),是保證醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作順利落實(shí)和開(kāi)展的關(guān)鍵,只有注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才,才能提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,從而給醫(yī)院的今后發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  總而言之,隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化技術(shù)開(kāi)始被廣泛的應(yīng)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中,這不僅可以提升醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理質(zhì)量,同時(shí)還能推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)定的發(fā)展。但是,根據(jù)目前的情況來(lái)看,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)時(shí),總是會(huì)存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題的出現(xiàn),嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院今后的發(fā)展,因此,我們只有通過(guò)建立科學(xué)規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化建設(shè)思路、建立健全的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才等方式,來(lái)促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),從而保證我國(guó)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 8

  xx年內(nèi),在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下:

  一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。

  致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和供應(yīng)者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從供應(yīng)多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)更多決策支持的信息分析;參加戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,完成有關(guān)預(yù)算的編制,供應(yīng)今后幾年的`財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算狀況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策供應(yīng)依據(jù)。

  二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,為公司發(fā)展供應(yīng)基礎(chǔ)信息服務(wù)。

  完成年度會(huì)計(jì)決算工作,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,規(guī)范核算手續(xù);協(xié)作稅務(wù)稽查,主動(dòng)敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推動(dòng)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

  三、強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。

  加強(qiáng)資金的安排管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金安排、資金安排執(zhí)行狀況分析和檢查工作,對(duì)資金運(yùn)用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,剛好跟蹤資金運(yùn)行狀況,進(jìn)行資金限制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"駕馭有度";加強(qiáng)籌資管理,主動(dòng)拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭(zhēng)取到各銀行賜予貸款實(shí)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  四、規(guī)范管理公司托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  從嚴(yán)限制托付貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參加起草鹿化脫困方案,幫助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  五、完善財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)投資項(xiàng)目限制。

  致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)決策支持的信息分析,為公司決策供應(yīng)信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作;實(shí)施事前限制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)參考看法;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 9

  我作為xx的一名財(cái)務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部全體員工的努力,我們財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作上,綜合預(yù)算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流等方面做了許多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

  履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財(cái)務(wù)的核算和財(cái)務(wù)的監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

  我的工作職責(zé)是:

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

  4、對(duì)于月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財(cái)務(wù)決算期間,組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的.財(cái)務(wù)工作,并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

  下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

  2、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

  4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn):

 。1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率xx%。

 。2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  (3)在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  財(cái)務(wù)管理人員個(gè)人工作總結(jié) 10

  財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí),細(xì)致組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),細(xì)致履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),細(xì)致履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金支配的支配,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,細(xì)致執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際狀況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、選購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門(mén)等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平常統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格依據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購(gòu)訂單和特殊選購(gòu)訂單,規(guī)范一般選購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊選購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對(duì)全部實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

  三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格限制成本費(fèi)用

  依據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格限制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標(biāo)的完成狀況,幫助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、資金調(diào)控有序,合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變更不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面須要占用大量的資金。為此,財(cái)務(wù)部一方面剛好與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)售貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與支配,合理地協(xié)作資金部支配融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

  財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的'制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部限制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的溝通會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按確定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和限制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

  為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用剛好追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

  七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝合力

  財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會(huì),對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作支配展望,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組探討,剛好解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)學(xué)問(wèn)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

  八、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

  依據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理依據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、限制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理限制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

  20xx年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作:

  1、做好新年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

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