綜合員個人工作小結(jié)
工作，總體感受是一個字“忙”。接不完的電話，寫不完的材料，加不完的班，干不完的事，其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道，這是工作的需要，是肩負的職責，是組織和同志們的信任。
綜合員個人工作總結(jié)1
到綜治辦工作三個月以來，本人在綜治辦主任的精心指導和帶領下，緊緊圍繞維護社會治安穩(wěn)定的目標要求，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作踏實，認真勤懇，出色地完成了領導交給的各項工作任務，保持了社會大局穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
一、加強學習，政治業(yè)務素質(zhì)不斷提高
隨著改革開放的不斷深入和經(jīng)濟的發(fā)展，由于利益沖突，社會各種矛盾都顯露出來，影響社會穩(wěn)定的不安定因素，日益增多，加之本人剛到綜治辦工作，因此，要適應新時期農(nóng)村工作的綜合治理工作就必須加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。為此我始終把加強政治理論學習，提高自身政治業(yè)務素質(zhì)放在首位，積極參加學習實踐科學發(fā)展觀活動，利用業(yè)余時間，認真學習馬列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想，學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，學習各項農(nóng)村政策、法規(guī)，學習上級有關文件精神，始終堅持高標準、嚴要求，具備了一定的政策理論水平，也使自己的業(yè)務知識得以豐富，實踐經(jīng)驗得以增強，分析問題處理問題的能力得以提高。
二、加大對部分人員的防范監(jiān)控力度，實現(xiàn)無任何問題發(fā)生
為了確保穩(wěn)定的社會秩序，針對社會上一些信仰特別的人所造成的不良影響，我在綜治辦主任的帶領下，進村入戶，逐個進行思想教育，向他們講明國家的法律政策，講明他們的行為對社會的危害，提高了少數(shù)群眾遵紀守法的自覺性，進一步凈化了農(nóng)村社會風氣，提高農(nóng)民思想道德素質(zhì)，促進了農(nóng)村社會主義精神文明建設。另外，我還定期向領導匯報有關人員的監(jiān)控情況，確保了無一例信仰特別現(xiàn)象，無一起進京到省上訪事件發(fā)生。
三、認真負責，做好綜治辦的日常事務工作
根據(jù)辦公室主任的安排，我認真做好綜治辦日常事務工作，當好領導的參謀和助手。輔助做好辦公室的其他工作，比如一些人員的工資發(fā)放，會議通知等等。同時，我還配合做好上訪調(diào)解工作面對少數(shù)村集體鬧事上訪事件，我總是坦然面對，熱情地招待來訪的群眾，了解情況后，進行苦口婆心的調(diào)解，使一些矛盾問題均得到及時、有效的解決。并做好了與綜合治理委員會成員單位的聯(lián)系工作，經(jīng)常通報工作情況，從而形成了齊抓共管的工作局面。
在取得成績的同時，我也清醒的看到，自身的工作還有諸多不足之處。比如，政治業(yè)務素質(zhì)還不高，對上級政策和有關法律法規(guī)學的不深、不透，處理復雜問題的能力還不強，對新形勢下的基層綜治工作還不完全適應等等。在以后的工作中，我一定正視困難和不足，進一步加強學習，迎難而上，揚長避短，認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護社會穩(wěn)定，使社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
綜合員個人工作總結(jié)2
在忙碌的工作中，不知不覺又過去了1年時光，回顧20××年，我雖有迷茫，也有快樂，既有一個人的艱辛，也有團隊力量的支持，感慨頗多。為了總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，一邊在今后的工作中更好的完成工作�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基礎工作為根本，提升高度促成長
我在綜合科主要負責和處理的日常工作主要包括：考勤統(tǒng)計、費用開支申報、資金計劃申報、簡報編寫工作等一些基礎性工作，雖然在處理過程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合科工作的正常運作。在一年中，我已能將綜合科一些內(nèi)部事務以及公司下達的各項任務獨立完成，雖然過程有時會很艱辛，但是最終通過自己的努力看到勝利，我感覺一切都值得。我總在邊干邊摸索，邊思考邊總結(jié)，一年中我在自己的基礎工作中又不斷的成長，進步。
1.綜合科的工作基本上依章程辦事，督促貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助領導和各科室完善一礦各項規(guī)章制度。今年8月公司下發(fā)了《××能源開發(fā)有限責任公司管理制度匯編》，其中《員工考勤管理辦法》、《員工休假管理辦法》《財務管理制度》《福利津貼標準管理辦法》等與員工利益相關，以往我只是別人問，我來答，雖然是知無不言，但主動性欠缺，今年，在領導安排下，我對各科室同事進行了關于綜合科各項內(nèi)務制度、考勤制度的宣傳，并將制度送至各科室讓其學習貫徹，以此來提升員工的執(zhí)行力和工作態(tài)度。
通過貫徹，不僅使我節(jié)約了日常解答他們各種問題的時間，更是讓新員工對綜合科的制度和發(fā)展方向有了更明確的認識。
一年中還協(xié)助領導及各科室完善一礦各項規(guī)章制度，共完成一礦紅頭文，簡報，會議紀要等，還組織各科室完善本科室的制度，崗位職責及流程等。
2.加強考勤監(jiān)督、優(yōu)化考勤管理，面部考勤機優(yōu)化了考勤制度，減化了日�？记诠ぷ鳎ＷC了考勤的精確度。今年6月份一礦安裝了考勤機，防止員工遲到、早退，防止人為做虛假考勤，同時也保證了考勤公正性，實現(xiàn)了考勤信息的電子化。每月25日，我將系統(tǒng)統(tǒng)計的考勤分發(fā)至各科室，讓其以電子考勤依據(jù)。然后我在匯總并核實其各科室的下井考勤及電子考勤數(shù)是否真實。為此還協(xié)助領導制定了考勤制度，調(diào)休制度及補簽條和簽退條等保證考勤的真實性，公平性。
雖然我的工作量加大，但是看到考勤走向正規(guī)化，我也很欣慰。從我剛接手匯總一礦考勤存在各種問題讓人無從下手，到如今在領導的重視，同事的共同努力下，一礦上下齊心才使得考勤逐漸規(guī)范化。
3.申報資金計劃工作。今年8月《財務管理制度》中《資金計劃管理辦法》對資金計劃管理又有進一步的管理和要求。
在遵循資金計劃管理原則：科學準確、資金平衡、優(yōu)化結(jié)構、降低成本、防范風險、提高效率。每月申報一礦監(jiān)管費的資金計劃，一是提高預見性;二是明確目標，避免盲目性，增強工作的主動性。每月申報完資金計劃，我還要跟蹤督促資金的兌現(xiàn)情況，以保障每月的資金計劃最終的兌現(xiàn)率。上半年的資金兌現(xiàn)率很低，在不斷的摸索中下半年的資金兌現(xiàn)率都在90%以上。
4. 費用報銷工作，一礦業(yè)務招待費、差旅費、培訓費、會議費、評審費等票據(jù)由我負責粘貼，走流程，跟蹤直至報銷全過程。我要保證合法合規(guī)的票據(jù)能及時報銷。我要克服礦區(qū)公司較遠找領導簽字不方便，3天1發(fā)車等各種因素去完成任務，有時效率低。在效率上我應再找更好的工作方法。
5.協(xié)助公司人力資源部做好一礦合同續(xù)簽、職稱評審、轉(zhuǎn)正申請、請銷假、節(jié)假日加班申報等工作。
6.協(xié)助公司黨群部辦理一礦職工入工會、組織拔河比賽，演講比賽等宣傳公司企業(yè)文化的相關活動。
7.協(xié)助財務做20××年盤點工作及20××年預算工作。
二、突發(fā)事件勤練手，兢兢業(yè)業(yè)做鋪石
綜合科經(jīng)常會出現(xiàn)各種緊急和臨時任務較多，需要綜合科來及時處理和完善。這就需要我和我的同事應變能力較強。開始遇到這樣的任務時會慌張，不知所措�，F(xiàn)在接到任務我們首先有計劃的分工，這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發(fā)揮我們平時的默契及合作精神。我們礦上上班期間，晚上也在辦公區(qū)，夜間有任務或突發(fā)事件我們也要及時解決。
三、增強服務意識、提高工作能力
積極提升工作效能，做到及時傳達、執(zhí)行公司決策。做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通，支持和配合各部門的工作。 對員工反映的問題及時解決，未能解決的問題及時跟進、實時上報、盡快解決。對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓領導及時了解任務完成程度。進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率，真正做到大事不過三天，小事不出一天。
綜上總結(jié)，20××年的工作讓我進一步感到綜合科是一個可以提升自己的科室，我也希望能在這個科室繼續(xù)工作下去，并不斷有所開拓。
綜合員個人工作總結(jié)3
**商業(yè)銀行**分行在領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，在所有員工的努力下，順順利利的開始試營業(yè)。在本年度最后一個月的工作中，綜合部緊緊圍繞全部的中心工作，認真遵循“管理規(guī)范、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準，以創(chuàng)造個人和單位價值為中心，以能力建設為重點，以提高效率為目標，牢固樹立為領導服務、為部門服務的觀念，加強工作的制度化、規(guī)范化建設，在摸索中創(chuàng)造性地開展工作，在總行工作的基礎上認真的學習和鍛煉，經(jīng)過部室全體人員短短一個月的共同努力，各項工作取得了良好成效，在分行的初期發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。在此做出以下總結(jié)：
一、建立并嚴格遵守規(guī)則制度。
根據(jù)總行相關管理制度和辦法，依照貴陽分行的權限范圍，摸索實際工作的方法，建立本部門各項相關管理制度、辦法和應急預案共30余項，并加強學習和宣傳。定期召開部門會議，有效的傳達和監(jiān)督各項工作。從部門自身做起，嚴格要求每一個人。
二、強化執(zhí)行力，提高效率，認真落實每項工作。
建立部門崗位職責制，實行A、B角崗位輪換，很好的'避免了相關責任人員不在崗而空崗的情況。把每項工作落實到人，但過程中又相互協(xié)作，做到強化執(zhí)行力，提高辦事效率，認真地完成每項工作。
1、科技方面：建立由內(nèi)部、外部和電話網(wǎng)絡組成的彼此相互獨立，互不干擾的3塊網(wǎng)絡，其中涉及與總行核心業(yè)務系統(tǒng)對接的內(nèi)部網(wǎng)絡已經(jīng)成功安裝和調(diào)試完成電信和聯(lián)通的光纖雙網(wǎng)絡互備。按照各部門實際情況和需求，安裝各電子設備和辦公系統(tǒng)，并登記相關臺賬，建立使用文檔，統(tǒng)一管理和維護，建立維護日志。根據(jù)總行發(fā)展業(yè)務需求，已完成非稅系統(tǒng)前期線路接入、網(wǎng)絡調(diào)試、軟件環(huán)境測試等前期準備工作。
2、人力資源管理方面：建立社保和公積金單位賬戶，依照**分行員工的繳費基數(shù)和比例定期準時繳納“五險一金”。協(xié)助總行人力資源部做好2013年3月批次及2013年10月批次新進員工的外調(diào)工作。初步建立分行員工的人事檔案和相關臺賬。
3、辦公室方面：做好公文管理和信息流轉(zhuǎn)及傳達工作。定期完成分行板報的制作，積極鼓勵全行員工向總行報刊多投稿。做好檔案管理，對重要檔案的出入交接如實登記，確保檔案安全保管和正常使用。對公章使用進行嚴格管理，確保公章的有序正常使用。
4、安全保衛(wèi)方面：對辦公大樓配備保安，24小時看守和巡邏。根據(jù)相關物防、技防的要求，對本行消防設施、報警監(jiān)控、視頻監(jiān)控、用電安全等逐一檢查，不符合要求的及時聯(lián)系相關單位、個人進行整改。對來訪人員、大件物品進出、重要物品和鑰匙的交接如實登記，確保分行工作和業(yè)務開展安全平穩(wěn)的運作。
5、后勤方面：積極協(xié)助和配合領導監(jiān)督各施工單位，圓滿完成開業(yè)辦公區(qū)內(nèi)所需的各項裝修、家具的安裝、網(wǎng)絡和設備的安裝和調(diào)試、
室內(nèi)環(huán)境的布置等前期準備工作。做好所有設備、辦公用品、日常用品和業(yè)務憑證等的申報、領用、購買、發(fā)放及管理。建立裝修施工方和設備及用品等供應商的臺賬，以便對全行環(huán)境和設備做好后期維護。做好外出接待準備工作和車輛駕駛。做好開辦員工食堂的前期準備工作。
三、本職工作之余做好營銷
在認真落實部門內(nèi)部工作后，做好團隊分工協(xié)作，積極主動營銷攬存，截止2013年12月28日，部門攬存約達500萬，后續(xù)三天還會有所增加。
四、本年工作的不足和明年工作的期望
1、有關的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
2、當部門人員緊張、工作任務重的時候，內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進，以最大限度的挖掘員工潛能，提高工作效率。
3、部門人員的某些素質(zhì)與工作要求還存在著差距，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進一步加強。
4、對服務領導、服務部門的質(zhì)量和態(tài)度方面還需要進一步的提高。
5、需加強與總行的學習和溝通。
6、需加強對金融知識和銀行業(yè)務知識的學習和把握，鍛煉部門人員自身的業(yè)務拓展和營銷能力，督促大家考取更多的資格技能證書，爭取人人都當“客戶經(jīng)理”，為全行業(yè)務發(fā)展和規(guī)模壯大出力。
7、更好地宣傳勤儉節(jié)約的精神，做到節(jié)約用電用水用耗材，節(jié)省分行日常經(jīng)費。
五、提議
1、基于目前**分行辦公自動化系統(tǒng)的相對落后，很多工作文件都是通過打印和共用一個郵箱的現(xiàn)狀，導致重要信息或個人信息不隱蔽，同時也造成紙張浪費，建議明年搭建一個**分行內(nèi)部的局域網(wǎng)，搭建企業(yè)內(nèi)部QQ和網(wǎng)站，方便文件的傳輸和信息的上傳瀏覽。
2、建議開通宣傳本行的電話彩鈴和手機彩鈴業(yè)務，更好地宣傳和提高我行的社會形象和知名度。
3、建議多配備幾臺筆記本電腦，以備會議和培訓之需、機房故障檢測之需、外出業(yè)務拓展之需。
明年將是**商業(yè)銀行**分行業(yè)務拓展和規(guī)模壯大重要的一年，是充滿競爭和挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，對工作的要求更高、標準更嚴，任務更重。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作，以效率為突破口，持續(xù)加強能力建設，最大限度的服務好領導和部室，為全行業(yè)務健康快速的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
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