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工會的工工作總結(jié)
總結(jié),是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料。小編整理的工會的工工作總結(jié),供參考!
工會的工工作總結(jié)1
20XX年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升工會干部素質(zhì)
為提升員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識、新政策,并透過學(xué)習(xí)評比,促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí),爭相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識、競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時(shí)圍繞著公司勞動競賽活動的目標(biāo)要求,用心做好員工想
教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時(shí)通報(bào)勞動競賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
工會干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會用心組織各項(xiàng)文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的`第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識到,應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式、,個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進(jìn)工會事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去,展望未來,20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
工會的工工作總結(jié)2
在過去的半年里,公司工會在集團(tuán)公司工會、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團(tuán)公司第一屆工代會精神為指導(dǎo),緊貼企業(yè)中心工作,堅(jiān)持“維穩(wěn)維權(quán)”工作思路,以完善職代會制度為重點(diǎn),強(qiáng)化民主管理,推進(jìn)基層民主政治建設(shè);以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工橋梁紐帶作用,不斷提升工會工作整體水平和影響力,F(xiàn)將20**年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結(jié)匯報(bào)如下:
一、上半年工作總結(jié)
。ㄒ唬├^續(xù)深化維穩(wěn)工作,保證企業(yè)勞動關(guān)系和諧
一是開展主題形勢的任務(wù)教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導(dǎo)致公司部分項(xiàng)目停工或半停工,能夠繼續(xù)施工的大部分項(xiàng)目也存在資金異常緊張的現(xiàn)象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,同時(shí)對職工進(jìn)行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應(yīng)對危機(jī),與公司共進(jìn)退;二是完善維權(quán)機(jī)制,樹立“以職工為本,主動依法科學(xué)維權(quán)”的觀念,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體利益與實(shí)現(xiàn)職工的具體利益結(jié)合起來,切實(shí)履行好基本職責(zé),維護(hù)職工的合法權(quán)益,推進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系和諧發(fā)展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業(yè)困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權(quán)益保障機(jī)制。將職工的困難時(shí)刻放在心中,并在第一時(shí)間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時(shí)尊重職工的主人翁地位,不斷建設(shè)發(fā)展職工之家,為職工營造一個(gè)溫暖的環(huán)境,讓職工真正的感受到自己是這個(gè)家的主人。四是工會把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,對公司干部、員工進(jìn)行挨家挨戶的走訪,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時(shí),做好干部員工的思想教育工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提升了職工子,讓職工能夠放心工作,的學(xué)習(xí)熱情。
(二)繼續(xù)開展生產(chǎn)活動,推進(jìn)生產(chǎn)工作創(chuàng)新
一是繼續(xù)開展勞動競賽,完善相關(guān)機(jī)制。勞動競賽是推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展的永恒旋律,在新形勢下如何更好地運(yùn)用勞動競賽這種激勵(lì)手段,引導(dǎo)廣大員工自覺地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中,并以主人翁的姿態(tài)進(jìn)行創(chuàng)造性勞動。二是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鼓勵(lì)引導(dǎo)職工積極參加,并加大對其中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳,創(chuàng)建出“工人先鋒號”通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳,把先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)方法傳播到每個(gè)崗位,每名職工,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強(qiáng)職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時(shí)反饋勞動保護(hù)方面的信息并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),切實(shí)的維護(hù)了職工的權(quán)益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共進(jìn)退、齊發(fā)展,自覺的肩負(fù)起自己的責(zé)任,轉(zhuǎn)壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中充分發(fā)揮自己的水平,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新。
。ㄈ├^續(xù)加強(qiáng)民主管理,保障職工相關(guān)權(quán)益
今年上半年以來,工會堅(jiān)持以“堅(jiān)定不移地推進(jìn)落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針”為主線,努力在企業(yè)中樹立拼搏進(jìn)取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進(jìn)一步的發(fā)揮和保護(hù)。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項(xiàng)目一級職代會制度,制定出了相關(guān)的考核辦法,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規(guī)范了職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)形式,規(guī)定了召開好職代會必須進(jìn)行的基本程序,應(yīng)履行的各項(xiàng)權(quán)利、義務(wù),讓工會工作更進(jìn)一步的走向民主化、規(guī)范化、制度化。二是落實(shí)了平等協(xié)商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見,認(rèn)真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權(quán)利義務(wù),并從公司實(shí)際情況出發(fā),增強(qiáng)合同的可行性。此外還認(rèn)真對《集體合同》的履行情況進(jìn)行考核總結(jié),并計(jì)劃在第二年職代會上向代表報(bào)告。三是堅(jiān)持做到了企務(wù)公開。公司工會把企務(wù)公開與企業(yè)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,納入企業(yè)的整體工作中。把企業(yè)改制改革、重大投資決策、工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點(diǎn),及時(shí)如實(shí)公開。還利用企務(wù)公開欄、公司辦公局域網(wǎng)等多途徑持續(xù)滾動公開,并及時(shí)反饋整改,提升企務(wù)公開的影響力。
。ㄋ模┘訌(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)組織凝聚能力
一是加強(qiáng)工會組織建設(shè),在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,正確貫徹執(zhí)行總工會要求的工作目標(biāo)和任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)工會干部的隊(duì)伍,堅(jiān)持和健全工會各項(xiàng)規(guī)章制度,充分發(fā)揮工會在職工和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用。二是加強(qiáng)干部培訓(xùn),建立一支德才兼?zhèn)涞墓刹康年?duì)伍。干部是組織的核心和骨干力量,工會定期組織干部進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)和教育,以提升干部的隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力,更好的為服務(wù)職工,服務(wù)企業(yè)發(fā)揮力量。從多渠道、多層次地加強(qiáng)工會干部的隊(duì)伍建設(shè),提升綜合管理能力,以適應(yīng)新時(shí)期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進(jìn)一步發(fā)揮女工優(yōu)勢推進(jìn)管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業(yè)競賽”活動,選樹“巾幗建功標(biāo)兵”和創(chuàng)建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節(jié)日契機(jī),開展女職工讀書活動,為女職工發(fā)放關(guān)于提升素質(zhì),促進(jìn)身心健康方面的書籍,增進(jìn)女工之間的相互交流;堅(jiān)持女職委每季度召開一次會議,分析情況,并大力開展“女職工建功立業(yè)”活動,開展三八評先活動活動,對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的提升,充分發(fā)揮了女職工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的“半邊天”作用。
總之,20**年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時(shí)也取得了一些成績,但從中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問題,在下半年的工作計(jì)劃中,工會將繼續(xù)立足服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn),不斷完善自身建設(shè),不斷激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提升工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),努力為公司發(fā)展做新的貢獻(xiàn)。
二、下半年工作安排
(一)打造責(zé)任文化,實(shí)現(xiàn)價(jià)值統(tǒng)一
黨的十七大明確提出:“在新時(shí)期推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚,弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園,推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,在中國特色社會主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造”。當(dāng)前,集團(tuán)公司上下正在大力推行責(zé)任文化,這是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的生動體現(xiàn)和實(shí)際步驟。公司工會作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)群眾性組織,應(yīng)積極參與和推動責(zé)任文化落地生根。這既是責(zé)任,更是工會工作的一個(gè)創(chuàng)新之點(diǎn)。一是工會圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心,針對目前企業(yè)形勢落實(shí)建設(shè)和諧企業(yè)的責(zé)任。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。企業(yè)是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提升,職工切身利益才有保證,企業(yè)才能和諧進(jìn)步。
工會要從公司當(dāng)前實(shí)際出發(fā),動員和組織職工群眾奮發(fā)努力,積極投身和服務(wù)于經(jīng)營工作,把職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好,創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。二是要以營造和諧環(huán)境為落腳點(diǎn),做文化塑行的維護(hù)者。責(zé)任文化無形,卻有很強(qiáng)的穿透力。和諧環(huán)境是責(zé)任文化的`外在表現(xiàn),由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)培育人格。工會組織作為職工與企業(yè)溝通和交流的橋梁紐帶,通過職代會、民主懇談、企務(wù)公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實(shí)際困難,創(chuàng)造良好條件,解除后顧之憂,營造理解人、信任人、關(guān)心人、謀求人與企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,大限度激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工“以企業(yè)為家”的融合。
(二)突出維護(hù)職能,發(fā)揮工會作用
勞動關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)和諧的基礎(chǔ),沒有和諧的勞動關(guān)系,就沒有和諧的企業(yè)。維護(hù)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益,才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。我工會針對維權(quán)工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性。一是建立源頭參與機(jī)制,維護(hù)職工合法權(quán)益。工會干部要密切聯(lián)系職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,并引導(dǎo)廣大職工支持企業(yè)改革,積極參與改革,投身到企業(yè)發(fā)展中去,教育職工明確只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)效益提升了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準(zhǔn)確、完備的送溫暖工作信息及反饋機(jī)制,對職工的困難給予及時(shí)解決,對職工婚、喪、病及時(shí)上門看望,從方方面面讓職工感受到企業(yè)組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心系職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。做到每逢節(jié)日,都積極籌措資金進(jìn)行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學(xué),對于家庭困難的職工子弟進(jìn)行教育資助,進(jìn)一步加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實(shí)際情況進(jìn)行分析探討,落實(shí)到位,解決到位。
。ㄈ╅_展創(chuàng)新活動,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營
開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動,是企業(yè)工會的一項(xiàng)重要職責(zé),也是工會組織最大限度調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性的有效載體。大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,不斷激發(fā)職工的內(nèi)在潛力,打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提升公司的核心競爭力和市場抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,是促進(jìn)公司發(fā)展的必然要求。扎實(shí)推進(jìn)職工群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,開展“樹企業(yè)形象、興責(zé)任文化”等活動,大造聲勢推動各項(xiàng)技能創(chuàng)新,推動經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業(yè)務(wù)技能大比拼,激發(fā)廣大職工強(qiáng)化技能、爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺性,在職工隊(duì)伍中掀起業(yè)務(wù)練功、業(yè)務(wù)竟技的熱潮,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。下半年的工作中,公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點(diǎn)的職工技術(shù)創(chuàng)新活動,結(jié)合集團(tuán)公司“五比五創(chuàng)”勞動競賽考核辦法,進(jìn)一步量化專業(yè)考核評定標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌考慮不同項(xiàng)目等不同特點(diǎn),使勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性,能更加公平、公正的反映出項(xiàng)目的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
(四)加強(qiáng)組織建設(shè),提升工作能力
針對目前公司形勢,工會要大力加強(qiáng)組織建設(shè),努力提升工作能力,為公司順利度過困難時(shí)期作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先要完善組織體系,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹《工會工作手冊》、《項(xiàng)目建家實(shí)施指導(dǎo)意見》等規(guī)范性工作制度,使工會工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。其次要努力提升工會干部的執(zhí)行力和綜合能力,系統(tǒng)組織安排工會干部理論學(xué)習(xí),包括民主管理、組織建設(shè)、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等,提升工運(yùn)理論水平,適應(yīng)新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報(bào)工作,互通信息,相互學(xué)習(xí)。采用各種形式,培訓(xùn)工會干部,提升工會干部的素質(zhì)。最后要規(guī)范工會財(cái)務(wù)及工會固資管理工作。高度重視和有力加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)內(nèi)控制度;同時(shí)加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)收繳和“三不讓”專項(xiàng)資金的籌集工作;堅(jiān)持資產(chǎn)管理賬簿制度和資產(chǎn)出入庫制度,完善資產(chǎn)臺帳,加大對固資的保管力度,責(zé)任到人;并對工會資產(chǎn)實(shí)行年末盤點(diǎn)制度,一年一核,保證賬、物一致。
(五)推進(jìn)文化建設(shè),凝聚職工隊(duì)伍
下半年的工會工作要繼續(xù)大力推進(jìn)職工文化建設(shè)。特別是重點(diǎn)豐富一線員工的文化生活,指導(dǎo)各項(xiàng)目、分支機(jī)構(gòu)工會利用好活動經(jīng)費(fèi),重視職工體育硬件建設(shè),因地制宜的開展多種形式、群眾喜聞樂見的群體活動,為職工提供交流平臺,豐富職工的精神文化。結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進(jìn)責(zé)任文化建設(shè)。工會以各種文化活動為載體,制訂活動制度,利用業(yè)余時(shí)間及節(jié)假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,著力營造良好的責(zé)任文化氛圍,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工競爭意識、進(jìn)取精神,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,推動責(zé)任文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。工會計(jì)劃在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽,并要求各分公司結(jié)合本單位實(shí)際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發(fā)職工斗志,鼓舞職工士氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動為載體,調(diào)動職工的積極性,讓職工與企業(yè)形成整體,加強(qiáng)職工對企業(yè)的情感。
以上是公司工會對今年上半年工作的總結(jié)和下半年工作匯報(bào),20**年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當(dāng)前公司嚴(yán)峻的形勢下,公司工會一定會堅(jiān)持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務(wù),與公司一同迎接挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天!
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