企業(yè)管理年度工作總結(jié)參考
芮城縣國稅局企業(yè)所得稅管理工作總結(jié)
一、加大管理力度，進一步加強稅基管理工作
�。ㄒ唬┘訌姂艏芾�，摸清稅源底數(shù)。戶籍是稅收管理的起點，一直以來，我局十分重視戶籍管理工作，為確保不漏戶，不漏管，不丟失陣地，我們做了五個方面的工作。一是積極宣傳新的企業(yè)所得稅政策，特別是新的企業(yè)所得稅法出臺后，我們及時在縣電視臺、“芮城信息”等媒體做專門的宣傳，召開多次專題會議，宣傳新稅法，針對國地稅征管業(yè)務(wù)的劃分政策，我局印發(fā)《企業(yè)所得稅征管范圍劃分》宣傳資料，分別向納稅人和有關(guān)部門分送，使納稅人了解國家政策；二是狠抓登記環(huán)節(jié)，對屬于增值稅的新辦納稅人，在其辦理稅務(wù)登記的同時對其工商登記資料進行審定，對屬于國稅部門管理的納稅人在辦理稅務(wù)登記的同時必須做好企業(yè)所得稅的稅種登記，督促其履行企業(yè)所得稅納稅義務(wù)；三是定期與工商、地稅部門進行數(shù)據(jù)比對，一般情況下，我們每半年由征管部門與工商登記部門進行一次數(shù)據(jù)交換，將工商部門新登記注冊的企業(yè)與我們CTAIS中的所得稅戶籍進行比對，特別關(guān)注的是主體稅種為地稅部門管理的企業(yè)，我們更是認真審查有關(guān)信息，對其企業(yè)所得稅為國稅管理的則通知納稅人到國稅辦理登記，向國稅申報繳納企業(yè)所得稅。幾年來，通過比對新增了10戶企業(yè)所得稅納稅人。四是堅持日常巡查。對在巡查中發(fā)現(xiàn)新開業(yè)的納稅人及時查詢工商登記資料，對企業(yè)所得稅屬于國稅管理的及時提醒納稅人到國稅部門辦理登記，并一直跟蹤管理到其辦理了企業(yè)所得稅稅種登記為止。
�。ǘ┙∪黝惻_賬，加強后續(xù)管理。企業(yè)所得稅具有前后期的延續(xù)性，抓好臺賬管理，建立完善的企業(yè)所得稅的臺賬，是以后納稅人申報的依據(jù)之一，也是國稅機關(guān)核查的有效憑據(jù)，CTAIS中有電子臺帳，但是，企業(yè)所得稅一年申報一次，納稅人很容易丟失或忽視這一數(shù)據(jù)，為此我們很重視紙質(zhì)臺帳的建立，我們特別重視虧損臺帳的管理，每個稅源管理單位必須按規(guī)定按年度登記好。幾年來，我們通過臺賬的建立共對10戶企業(yè)進行了納稅調(diào)整，調(diào)減應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補虧損數(shù)200余萬元。
�。ㄈ⿵娀咝麄鳎崊R算清繳。近年來，我們不斷改進納稅服務(wù)，建立了方便、快捷、有效的納稅服務(wù)體系。
首先，突出宣傳培訓(xùn)抓匯繳。為提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保政策及時準(zhǔn)確地執(zhí)行，我縣局結(jié)合新企業(yè)所得稅法舉辦了兩期所有企業(yè)所得稅納稅人與稅務(wù)機關(guān)主要管理員參加的培訓(xùn)會議。向企業(yè)詳細介紹新的所得稅匯算清繳管理辦法的特點、程序、要求以及申報軟件的安裝與應(yīng)用，并印制了稅法宣傳資料免費發(fā)放給納稅人。宣傳輔導(dǎo)，使納稅人樹立了自己是所得稅匯算清繳主體的觀念，明晰了自己的法律責(zé)任，達到了稅收宣傳和輔導(dǎo)的效果，實現(xiàn)了稅收政策的宣傳由重形式向重實效的轉(zhuǎn)變。其次，突出工作重點抓匯繳。為突出匯繳工作的針對性和有效性，縣局要求各稅源管理單位將重點稅源企業(yè)、三年連續(xù)虧損企業(yè)以及新辦企業(yè)作為匯算清繳工作的重點，有針對性地抓好納稅輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作，并在匯算清繳期間，督促和幫助這些企業(yè)按規(guī)定準(zhǔn)確申報，及時入庫，保證了匯算的工作質(zhì)量。第三，提升服務(wù)質(zhì)量抓匯繳。匯算清繳的服務(wù)是稅務(wù)機關(guān)義不容辭的責(zé)任,優(yōu)化服務(wù)同時也是稅務(wù)機關(guān)的務(wù),我們要求各分局及納稅大廳根據(jù)企業(yè)所得稅規(guī)范管理的文件,在匯算清繳期內(nèi)切實履行職責(zé),改進服務(wù)方式,建立快捷的納稅服務(wù)體系,積極主動地開展所得稅政策的宣傳、輔導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促使納稅人匯算清繳質(zhì)量的提高,在匯算清繳的動員中我局強調(diào)要減化流程,免費提供各種辦稅資料和報表,認真解答納稅人的疑難,熱情提供咨詢和輔導(dǎo)，在審核過程中及時指出納稅人存在的問題,并提示納稅人在申報期內(nèi)重新辦理，積極推行一窗式管理,一次性辦理,一站式服務(wù)。
二、實施分類管理，提升管理質(zhì)效
根據(jù)納稅人的帳簿設(shè)置、收入、成本核算情況、納稅人義務(wù)履行情況以及稅源狀況，實行分類管理。
一是加強對總分機構(gòu)企業(yè)的稅收管理。新稅法明確實行法人所得稅制度，符合條件的分支機構(gòu)實行就地預(yù)繳政策。我局針對這一變化，以摸清稅源底數(shù)，開展調(diào)查研究為出發(fā)點，通過戶籍清理，工商信息交換，清理出2符合條件的分支機構(gòu)。其次做好稅種登記工作，根據(jù)清理出的信息，抓緊做好對符合條件的分支機構(gòu)的所得稅稅種核定登記工作，納入管理范圍；三是做好分支機構(gòu)所得稅的就地預(yù)繳工作，強化總分機構(gòu)的信息傳遞，強化按分支機構(gòu)申報的要求填報申報表，保證稅款及時入庫。
二是加強對涉外企業(yè)的稅收管理。新所得稅法實施后，對內(nèi)、外資兩種類型企業(yè)實行同一企業(yè)所得稅標(biāo)準(zhǔn)，針對新稅法實施前已經(jīng)成立的外資企業(yè)依法享有的優(yōu)惠政策多、信息資料不完整的情況，我們做了三個方面的工作：一是進行戶籍清理。我局成立了工作專班，對涉外企業(yè)戶籍進行了清理，通過清理對1戶已破產(chǎn)企業(yè)注銷了稅務(wù)登記。二是規(guī)范優(yōu)惠期限管理。對我局3戶涉外企業(yè)自開業(yè)至今的申報資料、認定信息、享受兩免三減半優(yōu)惠起始期進行了清理，對符合
稅收政策的，嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，確保了納稅人的合法權(quán)益，對不符合稅收政策，自行減免稅的，堅決取消其資格。三是加強過渡期稅收優(yōu)惠管理。我們要求分局和企業(yè)建立“雙向” 涉外企業(yè)過渡期優(yōu)惠臺帳，實行帳帳、帳表、帳實之間的核對，來監(jiān)控企業(yè)享受優(yōu)惠情況，做到專人負責(zé)、專門保管、責(zé)任落實。
三是加強行業(yè)稅收管理。一是確定重點管理行業(yè)。針對納稅人和征稅對象的不同特點，將納稅人劃分成若干類型。按年應(yīng)納稅額情況，將年應(yīng)納稅額10萬以上，由縣局實行重點監(jiān)控。按稅種情況劃分為同時繳納增值稅、所得稅企業(yè)及純所得稅企業(yè)，針對純所得稅企業(yè)管理難度大、獲取資料難等特點，抽調(diào)出業(yè)務(wù)全面、專業(yè)性強的人員實施專門管理。二是建立行業(yè)所得稅分析、監(jiān)控機制。我們每季定期分析行業(yè)收入、稅負和彈性，分析行業(yè)所得稅收入增長的彈性和宏觀稅負，開展有效的所得稅稅源預(yù)測。同時運用分析結(jié)果與管理實績比較，對照差異，查找原因，發(fā)現(xiàn)管理弱點，強化管理措施，實施有效的監(jiān)控。三是積極開展行業(yè)納稅評估。我們建立了紡織行業(yè)的所得稅指標(biāo)體系，結(jié)合行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)實管理數(shù)據(jù)，合理確定了預(yù)警值，建立了行業(yè)所得稅評估數(shù)學(xué)模型，開展行業(yè)所得稅納稅評估。在行業(yè)評估的基礎(chǔ)上，對稅負率明顯偏低的行業(yè)和日常管理中問題較多的行業(yè)進行重點檢查和行業(yè)專項檢查，查找管理漏洞。
企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)
一、主要成績
今年上半年，全所同志砥勵奮進，創(chuàng)先爭優(yōu)，取得了可喜成績，概括有以下四點：
�。ㄒ唬┰诙愒葱蝿莶蝗輼酚^的大環(huán)境下實現(xiàn)了稅費收入時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。 2011年1月-6月，我所累積入庫稅款54011.11萬元，為年度計劃101200萬元的53.37%，其中入庫市級收入21003.95萬元，為年度計劃35200萬元的'59.67%，入庫區(qū)級收入33007.16萬元，為年度計劃66000萬元的50.01%，各項指標(biāo)都達到了年初目標(biāo)。
（二）高質(zhì)量的完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整、個人年所得12萬元以上自行申報、2011年度稅務(wù)清結(jié)等專項工作，夯實了征管基礎(chǔ)。
根據(jù)市局文件要求，在區(qū)局統(tǒng)一部署下，我所結(jié)合戶管特點，以“四個到位”實現(xiàn)“四個確�！�，圓滿完成了土地使用稅征稅等級調(diào)整清查工作。此次清查工作實際調(diào)查企業(yè)275戶，其中：自有土地企業(yè)60戶，承租土地企業(yè)215戶，全所管轄企業(yè)應(yīng)稅土地面積有589.74萬平方米，調(diào)整后年應(yīng)征收土地使用稅2667.48萬元，較調(diào)整前的20,87.26萬元增加580.22萬元，增幅為27.80%，實現(xiàn)了稅政科預(yù)計的增加數(shù)額。在個人年所得12萬元以上自行申報工作上，我所找準(zhǔn)切點，攻克難點，凸顯亮點，將這項常規(guī)工作做得有聲有色，取得了顯著成效，超額完成了區(qū)局下達的申報人數(shù)任務(wù)，并取得自行申報補報稅款145.15萬元的驕人成績。年度稅務(wù)清結(jié)是每年上半年的重要工作，今年的稅務(wù)清結(jié)對我所在專業(yè)化改革后首次對轉(zhuǎn)入重點稅源企業(yè)進行清結(jié)，做好稅務(wù)清結(jié)工作對了解稅源情況，摸清企業(yè)經(jīng)營狀況有重要意義。我所在時間緊壓力大的情況下，仍然堅持到戶清結(jié)，切實了解企業(yè)，保證清結(jié)質(zhì)量。稅務(wù)清結(jié)累計查補稅款3364.9萬元，查補稅款做到了全額入庫。
�。ㄈ┲攸c工作落實到位，取得了初步成績。按照市局、區(qū)局重點工作的要求，我所在將十項重點工作中涉及到我所的工作進行分解細化，保證落實到位，對不涉及到自身的工作進行學(xué)習(xí)討論，了解全局。具體來說一是嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，加強壓欠力度。我們對欠稅410萬元的青山市政公司按照法律程序進行了壓欠，目前以取得初步成效，爭取在規(guī)定時間全部入庫。二是細化三級績效考核指標(biāo)，切實落實到人到事，體現(xiàn)考核差距，讓考核真正起到獎勤罰懶的作用。
�。ㄋ模┟裨u評議優(yōu)化發(fā)展環(huán)境成效顯著，納稅服務(wù)水平質(zhì)量提升。
我所根據(jù)市局、區(qū)兩級民主評議優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案，狠抓落實，同時結(jié)合“地稅干部進萬戶排萬憂解萬難”活動，多方面、全方位完善納稅服務(wù)體系、創(chuàng)新納稅服務(wù)方法，堅持全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨，對納稅人做到有事主動給辦、急事及時辦、要事優(yōu)先辦、難事協(xié)調(diào)辦、堅決杜絕不能辦，方服務(wù)承諾全面落實，服務(wù)效率全面升級，切實提高了納稅遵從度。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務(wù)重點稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務(wù)需求，做到服務(wù)具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有八優(yōu)八無”活動，全面改善干部服務(wù)態(tài)度與服務(wù)方式，爭強干部的服務(wù)意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關(guān)懷。
�。ㄎ澹I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)成效顯著，干部業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升
今年上半年，我所一方面按照區(qū)局的統(tǒng)一部署積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)執(zhí)法水平。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論，交流工作中遇
到的問題與解決方法，讓干部整體提升。同時利用自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個人所得稅專項清查等各項專項工作，有針對性的請業(yè)務(wù)能力強的同志給大家講課充電，以執(zhí)法需求為目標(biāo)，缺什么補什么，有效提升了干部的執(zhí)法能力與水平，為保障各項專項工作圓滿完成奠定了堅持基礎(chǔ)。
二、基本做法與經(jīng)驗
（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預(yù)測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。
今年上半年，我所在稅源緊張的嚴(yán)峻形勢下，不斷強化稅源分析預(yù)測，做到每季度一次全面詳細的稅源分析，特別是對重點稅源企業(yè)和稅源變化較大的企業(yè)，我們要求稅管員每戶逐一分析，找到影響稅源變化的因素并跟蹤調(diào)查，做到稅源分析準(zhǔn)確性、預(yù)見性和及時性。在做好稅源分析預(yù)測的同時，我們更加注重充實稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。一是強化政策輔導(dǎo)培訓(xùn)，提高企業(yè)納稅遵從能力，拓寬稅源監(jiān)控范圍；二是細化政策執(zhí)行，提高征管質(zhì)量。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標(biāo)、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質(zhì)量，同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產(chǎn)稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關(guān)稅款。
（二）以全面完善績效管理和執(zhí)法責(zé)任制為契機，實現(xiàn)績效考核與個人獎懲相統(tǒng)一、執(zhí)法考核與責(zé)任追究相統(tǒng)一。
1、制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。按照市局、區(qū)局績效管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)，制定三級考核方案，將績效考核細化到人、到崗、到事，拉開差距、檔次，起到獎勤罰懶的作用。
2、深入開展行政執(zhí)法責(zé)任制工作。根據(jù)專業(yè)化機構(gòu)改革的要求，我所強化崗責(zé)監(jiān)督、考核機制，做到人、崗、責(zé)一一對應(yīng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保考核到位，嚴(yán)格過錯責(zé)任追究。
（三）注重干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升，為提高征管質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。
1、發(fā)揮稅收管理標(biāo)兵的帶頭作用，在全所掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的高
潮。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學(xué)習(xí)，尤其是對工作中經(jīng)常遇到的業(yè)務(wù)問題以及新的法規(guī)政策，進行了集中學(xué)習(xí)與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準(zhǔn)確性。
2、以干部能級考試為動力，探索開展了干部能級提升學(xué)習(xí)。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓(xùn)，在所內(nèi)開展了干部綜合能力學(xué)習(xí)。
（四）將納稅服務(wù)與爭先創(chuàng)優(yōu)向結(jié)合，提高納稅服務(wù)的質(zhì)量。
我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務(wù)向結(jié)合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務(wù)的理念，創(chuàng)新納稅服務(wù)手段和方式，讓納稅人滿意。讓創(chuàng)建工作貫穿于納稅服務(wù)工作中，接受納稅人的監(jiān)督，得到群眾和納稅人的認可。
（五）經(jīng)深入開展的“廉潔地稅”為基礎(chǔ)，努力打造我所廉政建設(shè)新體系。
1、扎實開展廉政建設(shè)工作。制定我所2012年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強制度建設(shè)，重點在自由裁量權(quán)，稅務(wù)行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。
2、創(chuàng)新廉政建設(shè)方法、手段。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準(zhǔn)防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
三、存在的不足
在總結(jié)經(jīng)驗同時，我所也看到實際工作中存在的不足：第一，納稅服務(wù)在深度和特色上有待加強；第二，隊伍綜合素質(zhì)有待進一步提高；第三，工作創(chuàng)新上有待突破。
四、20**年下半年的打算
2012年下半年，我所將在發(fā)揚成績的基礎(chǔ)上，牢牢把握發(fā)展機遇不猶豫，將“治庸”、“問責(zé)”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設(shè)不動搖，圍繞機構(gòu)改革、稅源專業(yè)化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務(wù)，為稅收事業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會進步再做新貢獻。
主要工作措施是：一是緊緊圍繞市局十項重點工作抓落實，創(chuàng)新工作方法，保證有好又快、高質(zhì)量完成各項工作；二是績效管理、行政執(zhí)法責(zé)任制考核出實招，不走過場，真考核，顯硬功夫，真正起到促進工作作用；三是，傾全所繼續(xù)抓好省局“信息管稅”平臺推進工作，不斷分拆、研究信息管稅平臺規(guī)律，促進信息深度利用；第四，繼續(xù)深入持久的開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“ 治庸計劃”、“發(fā)展軟環(huán)境”工作，不斷改善發(fā)展軟環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)理念、服務(wù)水平、服務(wù)手段、服務(wù)效率上有創(chuàng)新。
企業(yè)稅務(wù)工作總結(jié)
一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚”四鐵”精神，”加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：
1、全員抓收入，實行目標(biāo)管理
2002年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書。為強化目標(biāo)管理，我們實行”局長包片，股室包所，連帶責(zé)任追究制”；定任務(wù)，定目標(biāo)，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重擔(dān)眾人挑的局面。
2、加強稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理
在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風(fēng)，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。
3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作
從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
5、加強教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅”，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。
二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風(fēng)正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。
xx稅務(wù)分局20**年工作總結(jié)
市稅務(wù)局：
半年來xx稅務(wù)分局在縣局和當(dāng)?shù)馗鬣l(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹省、市、縣稅收工作會議精神，強化稅收管征，努力提高稅收收入與征管運行質(zhì)量，全面落實“突出質(zhì)量效率、重在持續(xù)提升、破解管理難題、構(gòu)建文明和諧”的要求，堅持以組織收入為中心，夯實稅收征管基礎(chǔ)，加強內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打牢征管基礎(chǔ)和干部隊伍建設(shè)，進一步深化科學(xué)化、精細化管理，提升征管質(zhì)量和效率，確保稅收收入與經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)較快增長，通過上下齊心努力，完成了各項稅收工作任務(wù)，取得較好的成績。 到5月底止我分局國、地稅入庫x萬元，占計劃 x萬元的x% �，F(xiàn)將半年來主要工作情況匯報如下：
一、加強稅收管理、提升管征質(zhì)量
年初就及時對分局管轄稅源情況進行全面調(diào)查、分析、預(yù)測，掌握稅源情況，并對全年工作情況進行分階段周密部署,分輕重緩急,確保完成今年及各階段稅收工作順利進行，在實施稅收管理方面采取細化稅源，明確分工，明確職責(zé)，并加強崗位考評，加強對季節(jié)性稅源跟蹤監(jiān)管，確保實現(xiàn)稅款及時足額入庫，使分局稅收工作井然有序。一是抓緊抓實、確保所得稅匯算清繳工作順利完成，為做好2009年度所得稅匯算清繳工作，分局采取措施保證匯算工作的順利進行，在時間緊、任務(wù)重的情況下，共完成匯算x戶，查補繳各稅x萬余元，已全額入庫。二是嚴(yán)格依照政策辦事。要求參加匯算稅務(wù)干部嚴(yán)格按照企業(yè)新的所得稅法、以稅收法規(guī)為依據(jù)的所得稅匯算清繳的要求，嚴(yán)把政策關(guān)，準(zhǔn)確計算應(yīng)納稅所得額，認真落實各項稅收政策，確保企業(yè)所得稅匯算清繳準(zhǔn)確公正。三是確保審批準(zhǔn)確規(guī)范。對企業(yè)上報的各類稅前扣除項目做到程序規(guī)范、資料健全、數(shù)據(jù)核實準(zhǔn)確無誤。四是嚴(yán)格執(zhí)行門面減免稅審批。對減免稅審批，嚴(yán)格按照上級局規(guī)定的審批權(quán)限進行審核、審批。五是嚴(yán)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)關(guān)。要求每個稅務(wù)人員扎實準(zhǔn)確掌握新企業(yè)所得稅納稅申報表的填報方法，認真輔導(dǎo)納稅人填報，以高質(zhì)量的納稅服務(wù)和高效率的工作確保匯算清繳任務(wù)圓滿完成。
（一）加強特色稅源稅收管征，防止稅收流失
結(jié)合實際我們加大管征力度，首先加強原材料收購環(huán)節(jié)的控管，對原材料收購價格、數(shù)量進行監(jiān)控，對青水筍加工實行“點罐”制辦法，定期或不定期對清水筍加工企業(yè)的空罐數(shù)量進行清點，以其空罐的實耗數(shù)量核定生產(chǎn)數(shù)量，為核定銷售收入提供依據(jù)。
（二）全面加強重點稅源監(jiān)控
一是分局領(lǐng)導(dǎo)深入 重點稅源企業(yè)開展稅收調(diào)查，了解企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)值、原材料采購等生產(chǎn)經(jīng)營情況及收入增減變化對稅收的影響，對企業(yè)2009年銷售和繳稅情況進行預(yù)測評估，為組織稅收收入、加強稅源管理夯實基礎(chǔ)。二是分局按照“規(guī)范化、科學(xué)化、精細化”管理的工作要求，拓寬“綠色通道”，結(jié)合行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展形勢及其特點分析評估，對有疑點、難點或可能存在納稅問題的企業(yè)，事先與企業(yè)負責(zé)人或財務(wù)主管約談，進行重點輔導(dǎo)，并把評估發(fā)現(xiàn)異常的企業(yè)作為重點監(jiān)控對象。三是做好重點稅源企業(yè)影響稅收收入因素分析及稅收預(yù)測工作。加強對轄區(qū)大戶重點稅源企業(yè)的管理，建立和完善重點稅源企業(yè)的監(jiān)控制度，并對當(dāng)月重點稅源報表與上年度同期資料進行比對，對同期銷售比例與應(yīng)納稅比例異常的企業(yè)，及時下戶調(diào)查了解，掌握重點稅源企業(yè)動態(tài)發(fā)展趨勢。四是要求每位管理員及時對自己管戶管片情況進行摸底調(diào)查。 對年稅在10萬元以上企業(yè)每戶從產(chǎn)量、銷售、稅負及納稅情況詳細填寫增減變化原因 。對轄區(qū)內(nèi)各小企業(yè)采取以電控稅，核定應(yīng)納稅款，并按月申報，納入正常管理。
（三）加強對小水電的管征。一是派員與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)水電工作站和村兩委下村
入戶實地調(diào)查等形式，對轄區(qū)內(nèi)所有小水電站的小水電投資立項審批項目以及企業(yè)名稱、法人代表、所在地、裝機容量、投資總額、土建投資額、建設(shè)施工企業(yè)或承包人、預(yù)計建安營業(yè)稅和資源稅金額、稅收繳納情況等各項指標(biāo)進行摸底核實；二是爭取電力、工商等有關(guān)職能部門的支持和配合，建立信息互通制度，掌握第一手資料；三是建立征管底冊，并對在建電站建設(shè)施工企業(yè)、預(yù)付工程款金額、稅收繳納情況等逐個進行登記，實行專人負責(zé)制，加大跟蹤管理力度，做到提前介入，全程監(jiān)控，確保稅款及時入庫；四是建立“變更對比”制度，對轄區(qū) 企業(yè)進行串聯(lián)比對分析入庫數(shù)，發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象及時通報并組織查找原因。 納入規(guī)范化管理。
（四）扎實開展“納稅評估”工作，以組織收入為中心，進一步深化納稅
評估體系。一是制訂了納稅評估工作流程和評估工作考核辦法；二是建立分片區(qū)，分行業(yè)，分稅種等評估手段，非正常戶、低稅負企業(yè)和個體大戶列為重點評估對象，采取“責(zé)任到人，限期評估”；三是加強稅源的全程監(jiān)控，加強對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，全面掌握當(dāng)期生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)情況，積極開展同行業(yè)稅負分析，及時查找稅負偏低原因，加強對稅負偏低戶的監(jiān)督，密切跟蹤管理。五是深入挖潛，加強重點稅源的培育和管理，確保收入任務(wù)完成，建立納稅評估工作督辦制，有效提升納稅評估的質(zhì)量和效果。我們以工作分輕重緩急，開展稅源管理為重點，加強企業(yè)稅收管理，稅收任務(wù)已基本確定后把工作中心轉(zhuǎn)到日常事務(wù)中來，取得了良好的效果，各項工作稅收管征得到進一步的加強。
二、 加強隊伍管理教育，提高干部綜合素質(zhì)
1、為加強分局干部執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，進一步提升干部隊伍的執(zhí)政
能力和工作水平。分局堅持常年每月二次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季一次的廉政會議制度，使干部在思想上不斷的更新和充電。一是認真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神與深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,努力在稅務(wù)部門促進科學(xué)發(fā)
展、海西先行的重大問題上形成新共識，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作。二是要圍繞全局、圍繞履職、圍繞作風(fēng)、圍繞形象”的總體要求，以 “聚財為國、服務(wù)經(jīng)濟”為實踐載體，學(xué)習(xí)中做到“三個貫穿始終”，把學(xué)習(xí)實踐活動同實際工作有機地結(jié)合起來，不斷創(chuàng)造新業(yè)績。在全球經(jīng)濟萎靡不振的大環(huán)境下，積極幫助企業(yè)渡過難關(guān)。三是要與當(dāng)前的稅收工作緊密結(jié)合起來。要統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)步推進，做到“兩不誤、兩促進”，為全面完成稅收工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
2、以省局的“四責(zé)”為標(biāo)準(zhǔn)，牢記使命、全身心的為稅收工作服務(wù)。一
是抓制度建設(shè)，促進行為規(guī)范動作。完善績效考評制度，結(jié)合分局實際，及時修訂稅收計劃、限時辦結(jié)服務(wù)承諾、首問負責(zé)制等制度。二是抓提高效率，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。效率的高低事關(guān)發(fā)展環(huán)境的改善，事關(guān)國稅形像的好壞，要開展以服務(wù)優(yōu)質(zhì)、提效提速為重點，抓好干部隊伍中強化效率意識，形成人人講效率的氛圍；建立跟蹤服務(wù)、掛鉤聯(lián)系機制，深入企業(yè)加強調(diào)研，了解企業(yè)反映的突出問題，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，及時解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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