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幼兒園繼續(xù)教育工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-02 14:11:02 工作總結(jié) 我要投稿

幼兒園繼續(xù)教育工作總結(jié)

  回顧十一五繼續(xù)教育工作,我園主要從下面三個(gè)方面構(gòu)建起了繼續(xù)教育實(shí)施工作平臺(tái):1、新理念引領(lǐng):園里組建繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,各負(fù)其責(zé),具體實(shí)施。2、崗位演練:以崗位為陣地,實(shí)踐演練。3、觀摩研討:以班組為單位,進(jìn)行觀摩研討,在反思中自我提高。我園具體做法是:

幼兒園繼續(xù)教育工作總結(jié)

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),力抓建設(shè)。

  幼兒園教師繼續(xù)教育是一項(xiàng)旨在全面提高教師素質(zhì)以適應(yīng)教育改革與發(fā)展的工程,它要求每個(gè)教師都積極投身其中,通過培訓(xùn),更新教育觀念,提高專業(yè)水準(zhǔn),從而使教育教學(xué)能力得以全面的提升。我校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任重,因此做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、完善的領(lǐng)導(dǎo)組織。

  園里成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任,園繼教骨干為成員的繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)繼續(xù)教育工作的具體組織與管理。

  2、明確的責(zé)任分工。

  業(yè)務(wù)園長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣傳啟動(dòng),提出園所實(shí)施教師繼續(xù)教育工程的總體思路,并自始至終指導(dǎo),督促繼續(xù)教育工作的開展。根據(jù)園里制定的實(shí)施教師繼續(xù)教育“五年規(guī)劃”的要求,制定有關(guān)工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

  二、注重規(guī)范,落實(shí)管理。

  規(guī)范的管理,是我園開展教師繼續(xù)教育工作的保證。在實(shí)際操作中我們一邊實(shí)施教師的培訓(xùn),一邊不斷規(guī)范管理。使得園所的繼續(xù)教育工作得以正常有序地進(jìn)行。歸納起來,我園的教師繼續(xù)教育管理做到了兩個(gè)到位:

  1、工作職責(zé)到位。園里根據(jù)繼續(xù)教育工作的要求和學(xué)前部指導(dǎo)意見,設(shè)崗定責(zé),使我園的繼續(xù)教育工作有成效。

  2、過程管理到位。我園按計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)教師們培訓(xùn)的時(shí)間,學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)情況做好了記錄。

  3、效果評(píng)估到位。園考核領(lǐng)導(dǎo)小組階段性地對(duì)教師進(jìn)行學(xué)習(xí)效果的考核、評(píng)估,并與教師的評(píng)優(yōu)、晉級(jí)掛鉤。

  三、講求實(shí)效,抓實(shí)培訓(xùn)。

  我園的教師師德教育,新理念,教師心理健康,新技術(shù)以及幼兒音樂活動(dòng)的創(chuàng)編等培訓(xùn)工作,力求實(shí)干,講求實(shí)效,培訓(xùn)要求做到讓教師真正有所收獲。

  1、抓師德教育,激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)!皩W(xué)高為師,德高為范”,德是師之本,教師的言行舉止?jié)撘颇绊懼恳粋(gè)孩子的成長(zhǎng)。我園抓師德教育從幾個(gè)方面入手。一是鑄造“師魂”。師魂是教師的政治靈魂,教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了教師必須是既教書又育人。因此我園始終把提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn),給所有的老師創(chuàng)造了交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。二是培養(yǎng)“師德”。我們組織教師學(xué)習(xí)《新時(shí)期師德修養(yǎng)》,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,簽訂《師德承諾書》并通過學(xué)習(xí)身邊先進(jìn)個(gè)人的事跡讓教師身臨其境,感悟體會(huì)。用身邊活生生的.典型對(duì)全體教師進(jìn)行師德教育。

  2、抓園本培訓(xùn),提高教師的綜合素質(zhì)。我園結(jié)合科研課題的研究,把科研成果納入園本課程,還采取“走出去、學(xué)進(jìn)來”把兄弟園所好的經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法,融入自己的教學(xué)實(shí)踐中,使教師的教學(xué)觀念得到更新,實(shí)踐能力得到提高。

  3、骨干引領(lǐng)。首先,建立骨干教師梯隊(duì),分期、分級(jí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。其次,建立了“一幫一、老帶青”教學(xué)幫扶對(duì)子,在觀摩、實(shí)踐、反思中自我提高。

  4、立足崗位實(shí)踐演練。園里通過每半年一次的崗位練兵活動(dòng),讓教師將所學(xué)理論與教學(xué)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,把新技術(shù)與教材內(nèi)容進(jìn)行整合,并以班組為單位進(jìn)行演練后的研討、反思、交流、再演練。在以“學(xué)習(xí)、反思實(shí)踐創(chuàng)新”為模式的培訓(xùn)過程中,不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

  四、不足之處:

  根據(jù)“十一五”中小學(xué)教師繼續(xù)教育評(píng)估驗(yàn)收要求,我們做了大量的工作,但是繼續(xù)教育工作任務(wù)之重,在落實(shí)的過程中仍然存在著不足之處。如:培訓(xùn)內(nèi)容不夠具體,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少。

  總之,我園繼續(xù)教育工作在廣大教師的積極參與、齊心協(xié)力與共同努力下,取得了一定的成績(jī)。我園在以后的工作中,將以一如既往地抓好教師繼續(xù)教育工作,促進(jìn)園所課程的改革,不斷提高教師的教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)前教育的持續(xù)發(fā)展。

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