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校長工作室的工作總結(jié)
XX年9月,在局黨委的統(tǒng)一安排部署下,我們工作室正式成立并做了如下工作:
一、 工作室建設(shè)
確定崗李一中為為工作室成員集體活動場所,制定了工作室工作計劃、工作室考勤制度、工作室獎懲制度以及各成員學(xué)校的一年、三年發(fā)展規(guī)劃。
二、 教科研活動
目標(biāo)要求:通過一年的工作,初步形成一個集管理、科研等職能于一體的校長合作共同體、實踐共同體。
1、 初期工作:工作室確定《陶行知教育名篇》、《給教師的一百條建議》為工作室成員共讀的一本書。我們創(chuàng)建了工作室郵箱和博客,工作室成員的讀書心得、管理經(jīng)驗在郵箱里交流;迷茫和困惑在博客中爭辯。一年來,工作室成員在郵箱、博客中交流文章105篇,圖片、視頻35幅。
2、 工作展開:工作室成立之初,工作室成員集體到各成員學(xué)校實地考察,確定了“調(diào)控學(xué)生情緒,提高課堂效率”的年度科研課題,指定馬戰(zhàn)國校長為課題執(zhí)筆人,李xx校長為材料收集人。隨后,工作室成員到各成員學(xué)校的課堂把脈問診,針對課堂發(fā)現(xiàn)的問題、成功的經(jīng)驗與任課老師進(jìn)行探討交流,一年來,工作室成員集體聽評課64節(jié),寫課堂點評448篇。
我們在各成員學(xué)校教師中開展了“三人行,必有吾師”活動。要求各成員學(xué)校的中青年教師須拜本;蚱渌蓡T學(xué)校一個老師,所拜的老師可以是全能也可以是某一點值得學(xué)習(xí)。為將此活動推向深入,我們采取了“師傅引領(lǐng),典型示范”的舉措。XX年12月、XX年3月分別組織成員學(xué)校教師到xx一中、xx二中觀摩了劉xx、蘇xx兩位老師的典型示范課。
3、 為提升校長的教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力,XX年4月工作室成員遠(yuǎn)赴xx,既不游山也不玩水,直奔xx市xx中學(xué)參加全國課改名校高效課堂研討會,聆聽了國家教育部副總督學(xué)全國知名教育專家郭xx有等人的專題報告;觀摩了xx省xx中學(xué)、xx口中學(xué)、xx中學(xué)等課改名師的現(xiàn)場課;貋砗竺课怀蓡T都撰寫了心得體會在《xx教研》交流平臺欄目發(fā)表。
4、 為提升教師的課堂駕馭能力,XX年6月,我們請江西省金太陽教育集團(tuán)的高級研究員潘俊杰作了“高效課堂理念及高效課堂的構(gòu)建”的專題講座。講座結(jié)束后,潘研究員又到各成員學(xué),F(xiàn)場做課,7個成員學(xué)校的300多名教師享受了本地學(xué)生外地教師的精彩課堂。
三、 取得成效
通過聽課、評課,教師在教學(xué)中存在的問題得到了及時診治,教師課改積極性提高,課前設(shè)計、課前準(zhǔn)備較前認(rèn)真充分,課堂氣氛漸趨活躍,課堂主動發(fā)言人數(shù)明顯增加,課堂瞌睡沒了蹤跡,課堂效率日漸提高。
在互聽互評中涌現(xiàn)出了xx一中劉xx、xx二中蘇xx等一批優(yōu)秀教師,助推了教師的專業(yè)成長。
“操千曲而后知聲,觀千劍而后識器”,工作室成員通過外出學(xué)習(xí)和請專家講座指導(dǎo)以及到各成員學(xué)校課堂把脈問診,校長們找到了教育規(guī)律,摸清了教育本真,在工作實踐中,對學(xué)校重新審視,及時修訂工作策略,明確了工作思路,發(fā)現(xiàn)了教育管理的內(nèi)在美,提升了管理能力和管理水平。
四、 今后工作方向
下一年度,我們將繼續(xù)鞏固課堂效率,堅守課堂主陣地,同時,把工作重心向?qū)W生養(yǎng)成教育傾斜,逐步培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,打造文明、和諧、積極向上的校園氛圍。
教師在成長,校長也在成長,我們充分相信,通過全體成員的合作探究,我們會更加成熟,我們的學(xué)校會有一個美好的明天,因為我們有一個睿智的領(lǐng)航集體,來自教體局領(lǐng)導(dǎo)的強大力量源泉!
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