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區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-03 03:59:40 工作總結(jié) 我要投稿
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關(guān)于區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)

  20xx年上半年,全區(qū)組織工作在市委組織部強(qiáng)有力的指導(dǎo)和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,服從服務(wù)于全區(qū)工作大局,著眼于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村與構(gòu)建和諧社區(qū)的要求,竭力在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面求得新突破,切實(shí)發(fā)揮了組織工作對(duì)實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的能動(dòng)作用,區(qū)委組織部20xx年上半年工作總結(jié)。

關(guān)于區(qū)委組織部上半年工作總結(jié)

  一、緊緊圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力,不斷強(qiáng)化思想政治建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)村兩級(jí)換屆之后全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍處于相對(duì)穩(wěn)定的契機(jī),及時(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。一是繼續(xù)在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中深入開(kāi)展了“四個(gè)意識(shí)”主題教育活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、理論研討會(huì)、實(shí)地考察、實(shí)踐鍛煉等多種行之有效的方式,不斷強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。二是組織全區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤在中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的講話精神,著力培養(yǎng)干部八個(gè)方面的優(yōu)良作風(fēng),切實(shí)在全區(qū)形成了求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)的良好氛圍。三是深入開(kāi)展了市情、區(qū)情教育,讓廣大干部深入了解全市目前的發(fā)展形勢(shì)和我區(qū)所處的位置,不斷增強(qiáng)廣大干部加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感;組織干部深入到全區(qū)生產(chǎn)發(fā)展的第一線,了解全區(qū)發(fā)展的態(tài)勢(shì),堅(jiān)定了廣大干部加快松山發(fā)展的信心。

  (二)全面強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作。一是積極組織干部參加上級(jí)培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)的要求,先后選派了28名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)參加了自治區(qū)黨委舉辦的新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班;選派了23名干部參加了市委黨校舉辦的各類培訓(xùn)班。二是強(qiáng)化自主培訓(xùn)。制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了各單位的培訓(xùn)任務(wù)和職責(zé);實(shí)行了干部教育培訓(xùn)備案管理制度和干部輪流講學(xué)制度,要求各基層黨組織根據(jù)各自實(shí)際強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)。全區(qū)各基層黨組織根據(jù)自身實(shí)際情況,制定了年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了集中學(xué)習(xí)日和干部輪流講課次序,對(duì)干部進(jìn)行了全員培訓(xùn)。三是加大外出培訓(xùn)力度。年初區(qū)委組織四大班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作外出學(xué)習(xí),各基層黨組織結(jié)合本單位的工作實(shí)際,有針對(duì)性地組織干部外出考察學(xué)習(xí)。上半年,全區(qū)共組織1100多人次到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察,切實(shí)提高了認(rèn)識(shí),解放了思想,增強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。四是深入開(kāi)展“讀書(shū)與實(shí)踐”活動(dòng),促動(dòng)干部自學(xué)提高。制定了《20xx年全區(qū)中青年干部“讀書(shū)與實(shí)踐”活動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)廣大基層黨組織和中青年干部提出了明確的要求。將在“讀書(shū)與實(shí)踐“活動(dòng)中中青年干部撰寫的優(yōu)秀調(diào)研文章在松山黨建網(wǎng)站和《組工信息》上刊發(fā),激發(fā)中青年干部讀書(shū)自學(xué)和深入調(diào)研的積極性,工作總結(jié)《區(qū)委組織部20xx年上半年工作總結(jié)》。

 。ㄈ┎粩嗉訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的日常監(jiān)督管理。適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要,及時(shí)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)日常監(jiān)督管理上來(lái)。一是不斷規(guī)范完善領(lǐng)導(dǎo)班子決策機(jī)制。繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則》,督促各科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)機(jī)構(gòu)改革后的實(shí)際情況及時(shí)制定完善了議事內(nèi)容和議事底線,規(guī)范議事程序,做好議事記錄,切實(shí)推進(jìn)了民主議事的制度化和規(guī)范化。二是加大了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求,制定了《松山區(qū)20xx――2008科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方案》,出臺(tái)完善了審計(jì)前公示和審計(jì)結(jié)果共享等工作制度,今明兩年將對(duì)54名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),從而有效地前移了干部監(jiān)督關(guān)口,增強(qiáng)了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督管理的針對(duì)性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善了社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。在松山黨建網(wǎng)站上設(shè)立了干部監(jiān)督專欄,公布了監(jiān)督信箱和舉報(bào)電話(0476-8466885)等信息,隨時(shí)收集掌握社會(huì)各界、基層群眾對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)和反映,切實(shí)增強(qiáng)了干部監(jiān)督工作的時(shí)效性和針對(duì)性。

 。ㄋ模├^續(xù)改革完善實(shí)績(jī)考核工作。在總結(jié)20xx年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行分類考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)探索完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核工作。一是科學(xué)合理的運(yùn)用實(shí)績(jī)考核結(jié)果。把20xx年度的實(shí)績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用到了班子的調(diào)整、干部的任免和獎(jiǎng)懲工作中,對(duì)存在程度問(wèn)題的班子針對(duì)具體情況分別進(jìn)行了調(diào)整、誡免談話和批評(píng)教育談話,對(duì)違法違紀(jì)和存在問(wèn)題的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分別進(jìn)行了免職和鼓舞激勵(lì)、點(diǎn)撥提示、批評(píng)教育和誡免談話,從而切實(shí)發(fā)揮了實(shí)績(jī)考核的激勵(lì)作用,樹(shù)立了正確的導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,全區(qū)加快發(fā)展的氛圍更加濃厚。二是先后召開(kāi)了4個(gè)不同層面人員參加的座談會(huì),研究制定了《20xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核工作方案》,將分類考核的范圍進(jìn)行了延伸,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩層的分類考核、分別排序考核模式,進(jìn)一步細(xì)化了每一類、每一層的考核內(nèi)容,制定了明確的考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了賦分辦法,切實(shí)提高分類考核的合理性和科學(xué)性。三是加大了項(xiàng)目建設(shè)考核工作力度。研究制定并下發(fā)了《項(xiàng)目建設(shè)考核方案》,并于4月初和6月中旬組成了專項(xiàng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全區(qū)公路綠化項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)施農(nóng)牧業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行了集中督查考核,有效的促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)工作的深入落實(shí)。四是強(qiáng)化了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)控,加大了督促檢查力度,區(qū)委組織部于6月初成立了由3名副部長(zhǎng)帶隊(duì)的督查小組對(duì)全區(qū)基層組織建設(shè)進(jìn)行了一次集中檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào);抽調(diào)人員適時(shí)對(duì)公檢法司、政法委、農(nóng)牧業(yè)局等重點(diǎn)部門進(jìn)行了督察調(diào)研,詳細(xì)了解了班子的運(yùn)行情況,有效地推動(dòng)了全年各項(xiàng)組織工作的落實(shí);督促全區(qū)各日常監(jiān)控部門詳細(xì)制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則,建立了監(jiān)控臺(tái)帳,定期上報(bào)監(jiān)控結(jié)果,切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的實(shí)效性和科學(xué)性。

  (五)進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作。繼續(xù)完善了老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制,定期向老干部通報(bào)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,老干部的政治待遇和生活待遇得到全面落實(shí);組織召開(kāi)了全區(qū)老干部服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作會(huì)議,進(jìn)一步健全了家庭、社區(qū)、原工作單位、老干部局“四位一體”的老干部服務(wù)網(wǎng)絡(luò);采取召開(kāi)通報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式,就一些重大決策和重要工作的安排部署適時(shí)征求老干部的意見(jiàn)建議,充分發(fā)揮他們?cè)谌珔^(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中諫言獻(xiàn)策的積極作用,老干部工作得到不斷加強(qiáng)。

  二、緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),繼續(xù)深化主題實(shí)踐活動(dòng),農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯提升

 。ㄒ唬├^續(xù)深入開(kāi)展“雙提包扶工程”。在總結(jié)三年來(lái)包扶工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持包扶對(duì)象、包扶目標(biāo)和包扶責(zé)任不變,結(jié)合全區(qū)干部大下鄉(xiāng)工作,拓展了包扶主體范圍,將村(社區(qū))脫產(chǎn)干部、有能力的黨員、種養(yǎng)殖大戶和致富能手納入到包扶主體范圍,有效增加了包扶主體力量;根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求,對(duì)包扶重點(diǎn)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,將工作重點(diǎn)由包戶為主向包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村、包企業(yè)(項(xiàng)目)和包戶并重上轉(zhuǎn)變,由包貧困村為主向包區(qū)級(jí)“小康示范村”和貧困村并重上轉(zhuǎn)變;拓寬了包扶內(nèi)容,不但包經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步,還注重包黨建工作;創(chuàng)新了包扶形式,各包扶主體變?cè)瓉?lái)的“輸血式”包扶為“造血式”包扶,因地、因人、創(chuàng)造性的開(kāi)展包扶工作。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年,全區(qū)包扶單位達(dá)到110多個(gè),包扶主體達(dá)到3500多人,共為包扶對(duì)象無(wú)償捐助物資達(dá)200多萬(wàn)元,協(xié)調(diào)貸款1000多萬(wàn)元,引進(jìn)項(xiàng)目30多個(gè)?傮w來(lái)看,今年上半年的雙提包扶工作行動(dòng)快、力度大、針對(duì)性和實(shí)效性強(qiáng),有效地促進(jìn)了財(cái)政的增長(zhǎng)和群眾的增收。

  (二)繼續(xù)深化服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極承接機(jī)構(gòu)改革后的成果,在服務(wù)內(nèi)容上求拓展,在服務(wù)方式上求創(chuàng)新,在服務(wù)成效上求突破,不斷把服務(wù)型政府建設(shè)引向深入。重新整合了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后的服務(wù)資源,積極建立高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳,并規(guī)范了服務(wù)大廳的工作制度和運(yùn)行機(jī)制;在各行政村普遍建立了村級(jí)代辦服務(wù)點(diǎn),明確了代辦員,建立健全了辦事群眾預(yù)約、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、監(jiān)督考評(píng)等項(xiàng)工作制度,進(jìn)一步延伸了服務(wù)觸角;整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所工作力量,組建便民服務(wù)小分隊(duì),根據(jù)群眾需要隨時(shí)入村駐戶為群眾送服務(wù)上門,從而在全區(qū)建立了以便民服務(wù)大廳為主體、以服務(wù)小分隊(duì)為補(bǔ)充、以村級(jí)代辦服務(wù)點(diǎn)為支撐的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政務(wù)綜合服務(wù)大廳業(yè)在建設(shè)中, 244個(gè)行政村全部建立了代辦服務(wù)點(diǎn),共組建了設(shè)施農(nóng)業(yè)、法律宣傳等10大類130多支服務(wù)小分隊(duì),切實(shí)為群眾提供了快捷、高效的服務(wù)。

  (三)繼續(xù)抓好“小康示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。把“小康示范村”建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),牢牢把握生產(chǎn)發(fā)展這一關(guān)鍵,緊緊盯住農(nóng)民增收這一核心,以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn),以培植和壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為創(chuàng)建工作的突破口,詳細(xì)制定創(chuàng)建規(guī)劃,分層分類培樹(shù)典型,不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。區(qū)直各部門成分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把設(shè)施農(nóng)牧業(yè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn),及時(shí)有效的給創(chuàng)建村以物質(zhì)和技術(shù)協(xié)助;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“龍頭”作用,強(qiáng)化工作責(zé)任,加大工作力度,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作;各創(chuàng)建村真正發(fā)揮主體作用,結(jié)合各自實(shí)際,詳細(xì)制定發(fā)展計(jì)劃,抓住創(chuàng)建突破口,明確了工作著力點(diǎn),切實(shí)把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。今年全區(qū)確定了10個(gè)市級(jí)“五個(gè)好示范嘠查村”,確定了40個(gè)區(qū)級(jí)“小康示范村”創(chuàng)建典型;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好區(qū)級(jí)典型的基礎(chǔ)上,著力培植產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、新能源利用等不同類型的創(chuàng)建典型,形成了創(chuàng)建典型數(shù)量和質(zhì)量雙遞進(jìn)的工作局面。

 。ㄋ模┲ν七M(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。繼續(xù)依托上級(jí)對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的扶持項(xiàng)目,專項(xiàng)推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作。對(duì)去年已經(jīng)完成活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)的15個(gè)村,利用上級(jí)撥付和匹配的資金,配齊了相應(yīng)的辦公設(shè)備,同時(shí)建立健全了相關(guān)的工作制度,保證了活動(dòng)場(chǎng)所高效率的運(yùn)行;列入今年的54個(gè)建設(shè)村,在上級(jí)資金沒(méi)有到位的情況下,多方籌措資金、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)先期進(jìn)行建設(shè),目前都已經(jīng)開(kāi)工。

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